关于拓展训练说明会的几点思考

第一篇：关于拓展训练说明会的几点思考

关于拓展训练说明会的几点思考

拓展训练开始之前，一般都会有一个1小时左右的说明会，很多教练都会先讲到拓展训练的起源，然后用一些小的活动来说明拓展训练是一种先行而后知的训练，鼓励大家进行尝试。之后会说明一下团队的概念，然后对团队进行拓展训练的行为准则和心态进行一些要求。随后会具体的宣读安全或是纪律的准则。也有一些教练在这个环节中会插入很多关于企业文化的概念和游戏，可以说每个教练的说明会都会有所不同。

在看过很多拓展训练教练的说明会之后，我有一下几点感想：

一、说明会的目的到底是什么？个人觉得说明会更多的应该是破冰。所谓破冰指的是吸引学员的注意力，将注意力引导到拓展训练上来，同事消除学员之间的隔阂，让大家能够更加坦诚和真实的面对彼此。破冰不同于暖场，暖场更多的是直接提升学员的专注和热情。但是有的时候，一些教练直接在这个环节当中引入了一些用来暖场的游戏，直接提高学员的兴奋度，反而会在后期这种兴奋消失或者学员疲惫之后产生对培训的不良影响。

二、说明会真的需要涉及那么多的内容吗？个人认为拓展训练本身并不能在短时间内对学员的心态造成巨大的改变，或者说很难产生长远的影响。那么，在短短的几天甚至是半天的培训当中，我们很难兼顾所有的团队品质（例如责任、理想、协作、沟通等）。既然如此，就应当从说明会开始就找准一个或者2个切入点，不断的在这一两个点上做文章，并将这一两个点贯彻整个拓展训练的始终，这样才能相对的产生更大的培训价值。

第二篇：野外拓展训练思考

野外拓展训练思考

一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。集团公司的野外拓展训练，使这句话在我们身边得到了印证。

无论是勇攀高峰、水上拓展、水球比赛、拔河，每一个项目都在告诉我们，单个来讲，你可能是最优秀的，但单凭你一己之力是完不成其中任何一项任务的。

在一个团队中，你或许很弱小，能力不足，但那并不是失败的理由。只要你有信心，肯努力，而且坚持到底，你一定会成功，因为你的身后是一个团队在支持。爬不上高峰，有队友拉网拽绳为你保持平衡；过不去水上障碍，有队友下水为你搭架铺桥；抢不到水球，有队友接传配合；没力气拔河，有队友在传力使劲。当然我们也不能事事靠团队，存在依赖心理，否则就形成了短板效应，木桶能盛多少水，主要还是决定于最短的那块板。你发挥的努力越大，整个团队就会越成功。

拓展训练带给我们的不只是快乐的体验，还带给了我们对工作的思考。一项工作的达成，离不开各个相关的环节配合，哪一个环节脱扣，都会使整个工作达成的效率降低，甚至有时候会造成工作的延误。只有我们融入其中，尽力发挥自己的单体力量，同团队往一个目标努力，工作才能够高效、高质的完成。这样一来不但为团体创造了价值，也给了我们自身带来了成功的喜悦。

第三篇：拓展心得体会——拓展训练会说话

拓展训练会说话

昨日，公司近百名员工来到明阳天下拓展公司，通过彼此之间的互助合作，完成了一个又一个拓展训练任务，有效的提高了团队意识、责任意识以及心理承受力，信任背摔、毕业墙、穿越电网等训练项目，让员工获益匪浅，此次快乐式体验式培训，达到了队员磨练意志、陶冶情操、完善人格和熔炼了团队的目的。

活动中，教练员引导参训者将精彩的体验和内心的感悟转换为积极的心态和实际行动，同时现场进行交流体会和感想。一天下来，通过激烈的角逐、独特的训练方式，考验了队员们时间观念、执行力以及有效沟通的能力。同时，熔炼了团队的服从精神、协调与配合能力。通过模拟战斗的洗礼，有效培养了团队协作精神，放松了身心，充分释放了工作压力。

拓展训练将妙趣横生的游戏和集训项目与工作、生活、学习联系在一起，在给员工带来乐趣、信心和勇气的同时，启发了大家对日常工作的思考，通过拓展训练，不仅缓解了员工的较大的思想压力，而且增强了员工战胜困难，做好市场经营、打好攻坚战役的坚强信心，同时，也为创造和谐铁通营造了轻松愉悦的文化氛围，增强了团队凝聚力，提高了团队协作能力，受到全体员工的普遍称赞。一天紧张而忙碌的拓展项目完成后，许多员工深有感触，一位几经周折才“穿越电网”到达目的地的员工说，从解决问题的方式看，可以选择不同的姿势过网，但决定成败的关键是要弄清楚通过的先后顺序。同样，一个团队在日常工作中必须充分利用资源、合理安排角色，全员力往一处使才能获得成功。

奇迹真的会发生，接下来的项目我们都拿到了好名次，并以总成绩第二名的小组成绩拿到了公司的奖励，我们所有的人都振奋了，紧紧的拥抱在一起。在最后的分享环节，我几乎是留着眼泪的在忏悔，我对不起我的领导，而我们的团队也和我一样，明白了沟通与协作的重要性，有问题有分歧的时候，我们要向后面的活动那样坦诚，各抒己见，不可以司怀抱怨，却默不吭声。领导其实并不会故意找茬，她只是为了我们的团队更好而已，我们只有把自己融入到集体里面才会发挥自己的力量，如果离开团队，我们会一事无成。

离开明阳天下拓展公司前，我特别和“母夜叉”合影了一张，交下了这位朋友，也是我职场生涯上的老师，是她教会了我一个道理：一滴水如果单独生存，它很快就会干涸，但如果这滴水融入到大海里，它将源远流长，我再也不要做单独生存的一滴水，我要融入到集体去。

本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处。

第四篇：关于拓展训练的几点思考

关于拓展训练的几点思考

之前在知乎上看了很多关于拓展训练的吐槽，我觉得作为一家专业从事拓展培训的公司，我们是应该反思一下。

知乎上有以下几种有代表性的观点：

1.很多人觉得拓展训练的很多项目和规则是对智商的侮辱，特别是洗脑式的问好方式和之类的行为准则，感觉像是被强制的回到了那个不需要思想的年代。

2.在拓展训练中总是会出现教练大过天，学员什么都不是的不平等关系，进而产生了只能被迫服从的压抑心态。

3.在拓展训练中总是会制定一些并不现实的团队建设目标，然后通过大家迫于规则和压力不得不表现出来的团队精神去证明我们的目标达成了，简单来说就是道德绑架。大家都在努力，你不努力就是不对的，哪怕是为了一个不那么正确的目标。

4.没有后期对拓展训练效果的跟踪和加强，完全是一锤子买卖。

以上就是知乎用户对拓展训练的一些看法，每一种看法都能举很多例子来说明。作为一个从业了几年的业务和助教，我个人认为上面的观点在一定程度上是正确的。形成上述观点的原因也有以下几条：

1.客户在进行拓展训练之前就报了过高的期望值，有些甚至想通过一两天的拓展培训就让企业员工焕然一新。客户的要求决定了培训的方向，我们就只能用最短的时间给客户他想要的。甚至在方案制定上都要完全听从客户的，因为你不愿意这么做总有人愿意。

2.从事拓展训练的教练大多数并没有机会从事客户相关的行业，对一个行业不够了解那就很难站在这个行业的基础上去有目标的进行拓展训练，只能从大面上去讲团队、沟通、协作等等。就会产生教练和学员之间认知上的差异，从而产生对抗。

3.每年会出现无数的新的教练和新的公司，同质化的竞争会不断了拉低市场价格，然后影响培训质量。教练和公司都是要赚钱的，很少有人真的关注拓展训练的质量和售后。

我们成立了一家以拓展训练为主要业务的公司，希望能够从新的去确立一种以人为本的培训方式和目标，让拓展训练回归到它应有的样子。拓展训练本来是应该为企业服务的，去发现企业和团队的问题，帮助企业找到解决的办法，并长期的为企业提供帮助和有价值的服务。也许这个想法很单纯，但是我始终相信，一家有价值的公司是会长期存在下去的。

第五篇：《关于2014.4.12拓展训练的思考》

《关于美的拓展训练的思考》

时间：2014年4月12日

地点：宜昌市野浪谷

项目：1.穿越电网 2.极速60秒 3.拉鼓击球4.空中飞人5.毕业墙 总结：

1、当组建了一个新的团队时，我会主动去当一个领导者，因为这对自己是一个挑战，也是自己学习和锻炼的机会，这种机会可遇而不可求。但是作为领导者，必须要建立起自己的领导作风，能带领团队完成目标，走向成功。

首先，作为领导者要明确以下事情：目标/任务是什么（称之为中心思想）；完成目标所需的资源有什么（时间，工具）；怎样去完成（步骤，细分到每一个动作）；每个人应该干什么（分配团队成员的工作）。总的来说就是制定战略，达成目标。

其次，团队中最重要的东西是思想的统一。因为我们有统一的目标，但是每个人的想法是不一样的，所以达到思想上的统一才能达到行动上的统一，最后才能完成目标。在开始任务之前，给团队制定基本方针，让每个人基本上知道怎么去做，再教他们做细节上的调整，避免不必要的失误，提高团队作战效率。最后，建立团队文化，也就是加强团队的信念，不怕一个人没有能力，就怕没有信心没有勇气，不然什么事情都做不好。领导者必须时时刻刻给成员灌输这种思想：时刻为同伴加油而不是指责，加油会增加正面效应，指责只会加重每个人的负担，越做越差。为每一个成员建立信心，不管是什么样的事情，团队中的所有人都必须紧紧抱成一团，都必须要坐在一起，体现出团队的凝聚力，不能因为不认识不熟悉或者不关自己的事而不管别人了，尤其是单独一人完成任务

时。因为有些时候，一个人可能心存畏惧，正是需要同伴鼓励一下的时候，却发现一个人都没有，是不是觉得很悲哀，所以说不管是什么原因而组成的团队，珍惜在一起的这种缘分，把自己的事当成别人的事，把别人的事当成自己的事，不抛弃不放弃，赢得任务赢得尊重赢得朋友。

2、做一件事或完成一项任务，一定要有破釜沉舟的气魄。越是给自己留后路，越是做不好事情。就拿毕业墙来说，我担任的是安全员的角色，当时的问题是，如果出现安全问题，作为安全员该如何处罚。当时我夸口说，出现安全问题做400个俯卧撑。摆在我面前的问题是保证每个人的安全，如果出现问题，给予怎样的处罚都是不过分的。所以我必须保证每个人的安全。

3、作为团队中的一员，要给自己准确的定位：一定要去想问题，我们的目标怎样完成，采取怎样的行动不至于犯规，配合队长和各位伙伴，及时知道自己该怎样去做事，切莫观望。加强团队的信念，为同伴加油，保持团队的凝聚力，也就是像队长一样去思考去做事。勇敢挑战自我，当一件事摆在面前，你会选择逃避它还是战胜它。当一件事情你不得不去做的时候，你就必须要去战胜它。最大的敌人是自己，勇敢的面对自己的内心则战无不胜。④感恩，在我们成长的过程中，有人会拉你一把，也有人会推你一把，感谢他们给了我们前进的动力。

（作者：王振新 2014.4.15）