专 家 验 收 意 见

第一篇：专 家 验 收 意 见

教育部高等教育司“新世纪高等教育教学改革工程”项目

“高职高专教育教学质量监控与教学评价体系的研究

与实践”

专 家 验 收 意 见

由上海市教科院职业教育与成人教育研究所主持、上海第二工业大学、苏州职业大学、昆明冶金高等专科学校等参加的“高职高专教育教学质量监控与教学评价体系的研究与实践”项目（编号1 08-2），经过三年多的研究与实验，取得了丰富的成果。验收专家组特提出如下鉴定意见：

该项课题抓住了当前我国高职高专教育教学质量这一关键问题，对我国高职教育健康发展具有重要的意义。课题报告提出强化高职高专学校在自然常态下的监控与评价，有效提高教育教学质量，达到规模扩大与质量提升的有机统一，迅速适应了高职发展的形势，有很强的时代性和现实意义，为政府部门和广大高职院校的具体实践提供了很好的咨询建议。

该项目成果思路清晰，结构严谨，资料充实，方法科学，分析深入。科研人员与院校师生紧密配合，进行了多方位、多角度的探索性研究，发挥了课题组成员的集体力量。在研究过程中，结合学校实际开展不同形式的质量监控与评价活动，课题总报告和子课题报告、专题报告等互为补充，充分体现出该项目的研究性与实践性特点。该课题总报告主要成果思路新颖，具有一定的开拓性、创新性及前瞻性。报告中提出的不少鲜活而有特色的观点，例如提出高职高专教育质量管理“内方外圆”的基本理论框架，“内”从专业、课程、教学和资源等四个方面加强诊断与预警，“外”从市场需求、个人需要、质量标准和职业资格四个方面加强适应性，视角独特，颇具新意，提供了一种新的视角；项目比较科学地设计提出建立“质量诊断和预警系统”，这对在学校日常运行的教育教学自然状态下，通过自我监控提高教学质量具有十分重要的现实意义，并具很强的实践性；又如提出设立“高职高专教育国家质量奖”，有助于强化国家层面的宏观引导；特别是设计出针对高职高专学校专业设置的“二维四向评价模型”，进行了极有意义的理论探索，在进一步完善可操作性的条件下，必将对高职高专学校在加强专业建设等方面会有很好的应用前景。

从研究报告中可以看出，该项目在质量监控与评价体系的设计过程中，不但进行了理论上的探索，而且结合实际进行了大量有关评价方面的实践活动。因此，本项目的研究不仅仅是为学校提供了一套质量诊断和预警的使用工具，更重要的是丰富了高职高专教育教学质量监控与评价的理论体系。

总之，专家验收组认为该项目研究成果已完成教育部下达该项目时的任务与要求，实现了预期的目标，并达到同类研究的先进水平，一致同意通过评审。另外，这次课题组的组织形式也值得借鉴，既有理论研究为主的专家组，又有不同地区的院校参与。希望项目组在总结项目成果的基础上，突出高职高专教育规律和内涵研究，继续完善监控和评价的指标体系框架，进而开发出对高职高专院校具有普遍适用性的评价软件；建议国家教育行政部门采纳报告中具有操作意义的若干对策建议。

2003年10月11日于上海

专家验收组名单：

***** 全国高职高专教育人才培养工作委员会副主任、教授 ***** 教育部高等教育司高职高专教育处处长、高级工程师 ***** 上海市教育委员会高等教育处副处长 ***** 上海第二工业大学高等教育研究所研究员 ***** 同济大学职业技术教育学院副院长、教授

第二篇：专家推荐意见

专家推荐意见

姓名：***，性别：**，年龄：**岁，现专业职务：营林工程师，拟推荐职务：营林高级工程师。

推荐意见

***同志现为***林业局副局长、营林工程师。多年来,该同志立足本职,脚踏实地,加强各种业务知识的学习,他在专业技术和管理创新中取得了显著成绩,在平凡的岗位上做出了突出贡献。

***同志作为专业技术骨干参与了《吉林省林业可持续发展的对策研究》、《新时期我国森林资源管理工作若干问题的思考》、《 吉林省绿化苗木产业面临的问题及对策》等的研究，这些研究成果被吉林省林学会优秀学术论文奖，积极参加科学技术研究和新技术推广，合理化建议活动。参与了局和所属单位营林生产等方面有关办法、方案、总结、报告、汇报、规划以及领导讲话稿等的起草与制定，并被局和所属单位采纳。他以爱岗敬业,勤奋努力,吃苦耐劳的工作作风和扎实的专业功底，积极参与营林生产工作，为确保工作任务顺利完成，经常深入生产第一线，同时运用所学专业知识，解决了许多实际工作中的问题，强化了营林生产管理，提高了工作效率，由于其出色的工作业绩，先后被***林业局评为最佳经营者、先进工作者标兵； 被**市安全生产委员会评为安全生产工作者；被**森工集团评为文明个人；被**省林业厅评为优秀思想政治工作者；被**省文学艺术界联合会、**省企业文学艺术工作者联合会评为**省优秀企业文艺工作者，是我局营林战线的专业技术骨干。

根据***同志任职期间的政治思想水平,工作能力,业务水平,特推荐其晋升高级技术职务。推荐结论:该同志具备了晋升营林高级工程师各项条件。同意***同志晋升营林高级工程师。推荐者姓名:***副局长；

从事专业:营林

推荐者单位:***林业局局机关

专业职务:营林高级工程师

第三篇：专家意见

《中石新亚大石桥市燃气管道输配项目路由方案》

予评估意见

辽宁中石新亚能源发展有限公司于2014年3月9日召开了《中石新亚大石桥市燃气管道输配项目路由方案》予评估会，参加会议的有大石桥市规划局，大石桥市燃气办，方案设计单位中交煤气热力研究设计院有限公司。会议聘请3位专家组成专家组（名单附后）负责“方案”技术评估。

予会专家首先踏察了燃气输气管道路由及周边环境情况，“方案”设计单位介绍了项目路由情况，经认真讨论形成下述予评估意见。

一、路由沿线不经过居民区等敏感保护目标，基本符合大石桥市总体规划，管线设计符合相关技术规范，路由方案原则可行。

二、评估 建议

1.补充“方案”比较内容；

2.补充门站、调压站的内容；

3.进一步加强与市规划部门及项目涉及单位的协调；

4.注意路由沿线的地质情况。

专家组：

2014年3月9日

第四篇：专家验收会议议程

XXXXXXXXXXXXXX项目 项目终验会议程

会议时间：xxx年xx月xx日上午9:00 会议地点：xxxx 会议主持人：业主单位代表 参加单位：xxxx公司

xxxx公司

会议议程： 1.参会人员签到

2.主持人介绍与会人员及会议议程

10分钟 3.选专家组组长

专家组组长主持专家评审 每个项目验收流程：

1）监理公司汇报监理工作并宣读监理意见

5分钟

2）承建单位汇报项目实施情况

15分钟

3）专家审阅项目文档、提问

10分钟

4.承建单位退席，专家讨论，形成终验结论

10分钟

5.承建单位出席，业主单位宣布专家验收结论

10分钟

6.XXXXX单位领导讲话 7.主持人宣布会议结束

（会议时间约1小时）

第五篇：专家反馈意见

一、专家反馈意见

1、每次培训都要有完整资料，包括课件、签到表、考试成绩单等。

2、每半年、一年要有上财务分析报告，内容要详实、可行性高。

3、上级来文和三年以前的无关文件不能放存在备查的文件盒中。

4、主要岗位人员要轮岗，轮岗时要有交接记录。

5、药品会计、物品会计责任应明确，属于财务科人员，应在财务科办公。

6、医院要有自己的预算、决算，平时财务支出要严格按照决算意见实行，大额计划外支出要通过集体讨论。

7、绩效考核方案要有医院正式文件。

8、要有审计报告，并在职代会上作报告。

9、“三重一大”各项材料要完善。从实施方案意见到论证、再到通过、执行资料要完整。

10、职代会不规范，应提交职代会的内容没有记录。

11、所有工作、所有科室均要有制度和流程表。

12、责任分工一定要合理、明确，最好逐句分工，落实到人。

13、总务科人员数量较少，值班不到位。

14、污水处理系统、监控、报警系统有待进一步规范。

15、食堂条件较差，没有少数民族和糖尿病人专供食品。

16、调阅监控系统要实行审批制度。

17、各种设备都要有维修、保养、充电、使用记录等，明确责任人。

18、氧气站要实行24小时值班制度，要持证上岗。

19、抗生素、化疗药品的瓶子要作为医疗垃圾存放和处理。20、全院所有科室都要搞应急演练。

21、核心制度需逐条落实，需达到人人掌握；

22、危重病例讨论不及时，要有讨论记录及下一步整改措施；

23、有创操作应有培训授权；心电图、血气分析操作，床边血糖仪操作要有培训操作授权；

24、入院3天病情评估，病程记录中应体现；

25、输血前应评估，在病程记录中要有体现输血的指征及输血的必要性；

26、新技术准入需加强管理，应完善新技术准入审报、管理等流程；

27、疾病分类ICD—10编码需全员培训，病案室操作人员得有上岗证；

28.各种委员会要定期开会，每次会议都要有记录（包括医学伦理委员会）；

29.、完善非计划再次手术的统计→上报→分析→反馈→改进措施、效果等监督管理； 30、科室内要有各种培训，包括“三基三严”等各种质控小组有活动记录； 31.、加强毒麻高危药品管理，双人双锁； 32.、全员掌握心肺复苏操作；

33、按照卫生部标准完善ICU转入、转出标准；

34、完善危急值报告制度，新生儿与成人的危急值标准分开。

35、加强抗生素管理，完善特殊使用抗生素流程；

36、手术分级管理，根据自己的技术力量院情制定自己的目录，科室小组审核→报医务科→专家技术委员会讨论+考试→动态管理、授权、再授权；

37、完善各种腔镜技术的培训、考核及授权工作；

38、加强输血管理，完善临床用血管理制度及授权管理；

39、制定统一版本的医疗核心制度； 40、加强医患投诉管理，应有台账、原因分析；

41、加强住院时间＞30天病人的管理；

42、投诉中心每个出院病人都要回访，完善制度，设计电子表格记录随访内容；

43、加强手术安全核查及风险评估制度的落实；

44、完善术前讨论制度，统一制定重大手术项目内容；

45、加强院外会诊专家管理；

46、落实病历文书书写标准、时间要求；

47、手术记录内容简单，出血、输血量应与麻醉记录一致；

48、加强超说明书用药管理、合理使用药物；

49、科室自己未制定本科前5—10位常见疾病谱及相应的诊疗规范、指南（最新版）； 50、加强婴儿洗浴安全措施；

51、加强入院宣教，指导病人进行自我管理。

52、发热门诊、肠道门诊、感染性疾病科门诊需要规范；

53、完善门诊办预约诊疗流程、加强监督、管理；

54、加强患者知情同意培训，注意告知替代方案；

55、急诊科材料不全，抢救完消毒记录不全，各部门协调机制流程不完善。56.检验科报告、审核应2人签字；

57、应实行新的护理分级原则；

58、加强围手术期管理；

59、各种设备仪器的操作需培训； 60、各种操作前应评估；

61、护理紧急替代方案，排班表体现出来； 62、不良事件报告定期分析，体现持续改进； 63、病房拖布使用要有严格标记，消毒要有记录； 64、输血反应分析应上报输血科；

65、规范手术室流程，手术室供应室一体化。66、新入院护士、转科护士、储备护士要规范培训 67、护理部质控要细致，规范到具体的点

68、制定统一版本的护理工作制度、职责、流程并进行培训