男生部学期全盘管理工作报告

第一篇：男生部学期全盘管理工作报告

男生部学期全盘管理工作报告

尊敬的领导、亲爱的同学们：

你们好！

身为男生部部长的我回顾我部本学期工作，体会着本学期的辛苦和喜悦。眼见这个学期又诼渐接近尾声了。在这个学期里，我们男生部在学生处领导以及宿管唐老师的关心照顾下，在各干事的齐心协力下，取得了一定的成绩，在继承上届的优良传统的基础上对有些不足之处也做了相应的改进。现将我们男生部的一系列工作总结汇报如下： 开学之初我们男生部注入了新的血液，他们的到来为我们男生部注入了新的活力，也为部门美好的将来打下了良好的基础。

一、本部门干部工作分布及开展的情况：

1.由谭逢磊主持寝室全盘工作，何晓萍分管出勤情况统计以及文明寝室评比工作，颜文学、蒋豪分管合部成员考核评比工作，易海拥、杨彪、伍星分管寝室安全工作，伍晓喜分管寝室纪律扣分工作，邓文建、陈甜果、伍志文分管寝室扣分工作，易涛、张磊协助部长处理办公室日常工作。

2.楼层分工负责情况：

一楼由谭逢磊、蒋豪、颜文学负责，二楼由邓文建，易海拥、陈甜果负责，三楼由何晓萍、伍晓喜、蒋凯负责，并做好一切日常工作。3.男生部机构设置情况：

在宿管唐老师的带领下，下设部长、助理、安全组长，纪检组长各一人，并在十月初成立了护寝安全小组，纪律监督小组，以及卫生监督小组，层层管理，共同发展。

4.我部于每周四在寝室里或教师休息室召开星期总结会，这样有利于干部之间取长补短，更利于个干部团结合作、二、工作中取得经验与不足

1.在保持工作原则的同时，要有一定的灵活性，不能死搬硬套，在原有的过章制度上，要合理化、人性化更新，更要定期进行工作总结、2.在开展工作的时候胆子要大，同时要把握好每一个细节，在工作过程中要注意好我们的言行举止，要把握语言艺术。

3.处理好同事与同学之间的关系是至关重要的，因为这样可以使我们在工作中得心应手。4.个别干部的时间观念不强，组织意识不够，这就需要我们及时改正与加强，这样对一个部门的凝聚力，有很大的影响。

三、查寝及关爱同学方面的情况：

1.依稀记得在11月12日晚上，经检查干部汇报发现有几个同学未归寝，据该室人员称他们有几个在洗澡堂洗澡，于是，我就连忙报告唐老师随即就带领我和易海拥，邓文建就到下面的公共澡堂去找寻，但没有找到，刹时间，我就觉得他们几个爬墙出去上网了，连忙拿出电话通知了该班主任以及学生处领导，请他们处理。

2.在10月28日晚上，66班的陈百科同学身体不舒服，那个时候已经是夜晚十二点了，唐老师马上就叫醒了我和易海拥，于是我们三人就陪陈百科同学到邵阳县第二人民医院就诊，到医院之后，陈百科同学说身上没带钱，随即唐老师就为该同学垫付，回到学校已经是凌晨四点三十分就凭这一点，我希望全体老师要向唐老师学习这种爱生如子的精神。

四、我以部长的身份对下期的工作安排如下：

1.安全方面要在易海拥的带领下不能出现一个安全事故，卫生方面一定要达到90%都是优，纪律方面要严抓，以免影响同学们的睡眠以及学习情绪，归寝方面一定要达到99.5%归寝，无人缺席，值班方面要严格到位，不能草率马虎，这就需要各部成员的努力，协调才能完成任务。

2.下期一定要加强干部作风建设和提高思想素质，所谓：欲管人必先关己。

各位领导以及宿管唐老师在你们的悉心教导和带领下，使我们少走了不少的弯路，也使我

第二篇：管理部工作报告

管理部工作报告

管理部工作报告1

20××年，信贷管理部在省联社的正确领导下，做出了依法合规经营，加强信贷管理，优化贷款结构的承诺，信贷管理部一言既出，驷马难追，全体信贷人员发扬了信贷管理部一贯的龙马精神，厉兵秣马，一马当先，加大了对不良贷款的整治力度，对不良贷款不放过蛛丝马迹，对不遵守贷款“十不准”的人员不再任其马马虎虎，信马由缰，并对一些风马牛不相及的人员也进行了警告处理，使信贷工作出现了车水马龙，天马行空，万马奔腾的可喜局面，为联社立下了汗马功劳！没到猴年马月我们就圆满完成全年的目标任务。面对如此成绩，信贷管理部全体同志人欢马叫，快马加鞭，如进入一马平川，走马观花，给20××年来了一个下马威！

20××年，虽不是兵荒马乱的年代，但面对新的经济金融形势，我们不敢有丝毫的懈怠，马放南山。我们清理了信贷队伍中的害群之马，对那些溜须拍马、经常放马后炮，说话牛头不对马嘴的非驴非马的盲人瞎马进行了劝退清理，这也是我的们的无奈之举啊，没有办法，只好死马当活马医了！

20××年，联社各项存款达**亿元，各项贷款达**亿元，信贷业务的快速发展，使联社整日车马盈门，有些客户经理抱怨工作量大，没有时间休息，我们只想奉劝他们，塞翁失马，焉知非福呢？

我们强调干工作不能心猿意马，要时刻保持光车骏马，横刀跃马的工作状态，俗话说：兵马未动，粮草先行。只有士饱马腾，兵强马壮，才能跃马扬鞭，走马上任。同志们，路遥知马力，日久见人心。作为一个马前卒，干好本职工作是根本，人困马乏，拍马屁，一马跨两鞍，迟早是要露马脚的！

20××年，我们信贷管理部要继续发扬老马识途，马革裹尸的精神，唯**联社马首是瞻，我们将快马加鞭，马不停蹄配合联社做好招兵买马工作，努力实现人强马壮的经营目标，虽戎马一生也在所不惜。忆往昔，天马行空，横刀跃马，看今朝，神龙马壮，敢立汗马功劳！！

管理部工作报告2

题目：如何避免赊销坏帐的风险

姓名：司楠

学号：助学单位：指导教师：完成日期：

如何避免赊销坏帐的风险

商界有一种说法，“中国最缺的就是信用。”在中国，大量的赊销出现在90年代，至今仍未能形成真正的商业信用环境。例如，赊销的合理回报率没有保证，被动信用屡见不鲜；支持信用的资本资源不够充分，经常需要自身和银行融资来保持还款等待期；信用记录以及与之相关联的信用监督和惩罚系统（包括商业手段和法律手段）不完善等。因此，如何加强信用风险的管理与控制，避免赊销坏帐就成为企业财务风险管理的重中之重。

一、认识信用管理链

有一句话，用来概括信用和客户都是恰当的，它们既是公司最长远的收益，也时时带给公司最难预期的风险。商业信用交易中的卖方，其风险和损失的结果不外乎两方面：一是坏帐，除了少数报损外，更多是挂账在应收账款、存货等形形色色的资产科目中；二是拖欠，是所有虽然能回款但长期占压的欠款资金成本。两种风险都对损益表和现金流量表产生负面的影响，但由于后者混杂于财务费用中，很少有单独的统计，常被众多企业管理人员视而不见。

面对被不成熟的信用环境和薄弱的信用管理基础放大数倍的风险，信用管理链成为一个必然被强调的观念：

1.信用交易是在商品交易基础上衍生的，因此信用管理链也应当与商品交易链环环对应。商品交易链可以概括为：客户接洽、商业谈判、合同签订、货物转移、货款回收和逾期追款。与之相应的信用管理链则有：考察评估客户、选择信用政策、制定保障（抵押担保）条款、跟踪货物账款、常规账款催收、特殊危机处理。

2.上述六个信用管理环节有不同的工作重点，基本上可以分为事前/中/后三个阶段的管理特征。前三个环节属于事前管理，管理对象是客户；第四个环节属于事中管理，管理对象是货物和单据；后两个环节属于事后管理，管理对象是账款。

3.围绕着事前/中/后管理，企业要完善如下四方面的内功：建立信用管理的信息系统、建立信用评估的分析系统、建立账款监控的管理流程、建立权责分明的信用管理专职机构。

二、厘清信用管理职能

信用管理职能概括为如下几方面：

建立和维护赊销客户的数据库围绕这一职能的是全面的信息工作，涵盖信息的收集、更新、存录和传递。具体地说，包括：

收集和定期更新客户的经营信息、财务信息和交易记录。

建立和维护能按多种方式检索的客户数据库，并向企业内的相关管理人员、尤其是销售部门和财务部门，提供信用信息的查询服务和分析服务。

评定和调整客户的信用政策围绕这一职能的是客户分析和决策工作。

在新客户授信和信用等级评定中，以客户信息为依据，以分析模型为工具，评估客户的信用得分，并从得分推导出适用的信用政策。

监控和追收应收账款围绕这一职能的是全面的欠款分析和决策工作。

多角度分析财务欠款记录，跟踪整体的欠款规模，跟踪各客户的动态欠款水平，并以此为据调控整体

信用政策和客户信用政策的松紧。

对逾期的账款做出原因诊断和收款策略诊断。

辅助销售挖掘新的商机通过信用分析可以找出对公司利润真正有贡献的优质客户，给销售指明方向。

三、构建信用管理组织

独立的信用管理职能定位，必然要求独立的信用管理机构。系统的建立、流程的完善，都将最终落实到既有效率又讲效果的这一机构上。反观目前大多数国内企业的信用管理，却是支离破碎的分散在财务、销售等各个部门，缺少明确的目标和职能界定。要想在这样的基础上建立起独立的信用管理职能，无异于沙中筑塔。

对大多数缺乏信用管理基础的国内企业而言，系统、流程、方法尽管是最大的、最复杂的新改变，却往往不是最难的。信用管理的两大难点：一是在国内信用环境不利于信息流通的情况下，如何获得信用信息；二是如何建立一个既能适于企业传统、又能体现独立性的信用管理机构，既有原则又讲灵活地执行信用政策。

组织方式在任何企业都是一个敏感的领域。信用管理机构和平级的销售、财务部门在工作上存在协作和监督的双重关系，更增加了这种敏感程度。信用管理所提供的。毕竟不只是收款和放贷的建议；它还对企业决策层制定收款放贷的游戏规则，对企业决策层以信用为由允许或否决一项业务产生重要影响。这种监督的关系，引发了很多企业信用组织方面的问题。

屡见不鲜的严重问题有：信用政策成了一纸空文；信用管理在众多管理者的观念中形成了错误的判断，认为信用管理扰乱了销售收款的传统责任，财务干涉业务等。最终，企业决策层需要花费大量的时间在信用政策的协调和执行上，甚至完全取代信用管理机构在企业中的角色。

一个良好的信用组织，必然符合如下几点标准：信用管理人员在技术上能提供专业的观点；在利益上能独立于销售业绩奖惩而提供中立的观点；在权责上能在大多数情况下与销售协调关于风险的观念冲突；在操作中能被企业的大多数部门接纳。

在国内的大型外资企业中，比较常见的信用管理做法是设一名信用经理，并且在财务部门内辅以一至几名信用管理兼职助理。信用经理直接向企业决策层（比如：财务或销售副总）报告工作，遇到销售对信用管理有异议的情况，副总就会及时出面协调。也有的公司设信用委员会代替财务或销售副总核准的做法，一般地，信用委员会由企业决策层、财务总监和销售总监三方组成。信用委员会在某种意义上是将协调从核准后挪到了核准前，这对提高效率大有裨益。

以少而精的人员完成信用管理工作，意味着与企业其它部门的大量合作。可以将信用管理的工作内容归纳为如下几类：

一、需要信用管理机构亲自完成的工作：分析性工作（客户信息的分析，客户信用等级的综合评估）、策略性工作（建议客户信用政策和收款政策）、程序性工作（制定信用管理的工作流程和报告格式，监督货/款动态）和外联性工作（与专业信用服务机构、法律机构等建立合作）。

二、通过培训销售人员而由销售代行的工作：收集客户动态信息，收款。

三、通过培训财务人员而由财务代行的工作：分析客户财务信息，以及监控欠款水平。

四、客户管理为重

客户管理虽然在信用交易发生之前，但却是信用管理的重中之重。

控制核心客户的数量核心客户有两种：

一是按照“二八原则”界定的大客户，即按照历年对销售业绩构成80%的贡献率的最大客户；

二是持续往来多年、享受较优惠的信用政策、但也容易疏于防范的中小客户。

核心信用客户的风险损失后果要比其他客户更严重，因而它的信息工作要求更细，信息管理成本也更高。

把握客户还款的特征还款特征不完全与客户的交易能力有关，它是一种习惯。对交易一段时期的任何信用客户，都可以总结出这种习惯，从而需要采用有区别的催收策略。

设计客户评估的策略信用管理的工作之一，就是要辅导销售和财务人员做好客户信息的收集和分析工作。

销售方面：

销售员即使愿意提供客户信息，所提供的信息也往往流于主观、零散，所以要设计一套科学的报告/表格样式，然后再执行定期报告的制度。

科学的报告/表格样式要将三种信息记录方式结合起来：

其一是由销售员与客户共同完成的客户调查表，如基本情况、经营状况、组织结构和财务报表等，这类信息一般按更新，全部为问答式的描述，以体现系统和客观。

其二是由销售员独立完成的定期回访报告，除了规定要反映的客户评价、客户疑问外，其它情况可以自由记叙。

其三是由销售员和信用管理者共同完成的客户印象表，是反映定期回访结果的另一种方式。信用管理者会对客户轮换做实地访问，在访问中核对销售员是否恰当、如实地反映了客户印象。

财务方面：

从财务获得信息要比从销售获得信息更容易、更客观，关键是要利用客户的销售和回款记录衍生出更多、更直接的分析信息，包括：账龄分析、平均收账期分析、比率分析、交易盈利分析、资金成本占用分析、交易额分析、回款趋势分析、信用额度利用情况分析和信用期限利用情况分析等。

信用方面：

从多角度的信用信息到信用等级的评估，需要一种模型。它将所有的客户信息归纳为几个方面，比如：经营能力、财务能力、交易过往记录等，每方面再分几十个细项，各细项分别设置权重分。然后，通过对每一细项打分，从量化和非量化的客户信息中得出客户等级（客户风险评分），从而适用相应的信用政策。

管理部工作报告3

随着时间的脚步，我们在不知不觉中进入了绿树成荫，充满活力气息的五月。似火的五月，似火的激情，活力与青春在你我的心中燃烧。宣传部每个人都收获到了很多东西，取得了各自的进步。接下来，我们部门活动从常务工作，部门特色工作，主办活动三个方面来总结：现将宣传部五月份工作总结如下：

一．常务工作

1、按时出席主任例会等会议，认真记录会议内容2严格落实周一、周三值班工作并做好工作记录

3、积极配合宿舍大联检工作与周安全巡查，协助安全部进每月一次的月巡查

4、按时上交会议记录，工作总结，工作记录等文件。

5、按时召开周二部门会议，做好工作布置，把工作落实到位。

6、在紫荆校道上摆摊宣传文化节相关活动

7、出席宿舍文化节启动仪式，签名活动，雅居，知识竞赛，论坛，风采演讲，并派部委充当工作人员8准备六月份的生日礼物9参加文化节闭幕式大合唱排练

在日常工作建设中，以高度的责任感，认真负责做好每一件事常规工作，同时搜索和审阅《家园》各项目的稿件等。虽然我们的工作是平凡琐碎的，但我们耐心、认真、负责的去对待，用心去体会，用心去感受，维护我部日常工作有序地进行。

在日常工作有以下这几方面要改进：

1、收到飞信要及时回复，完成工作要以信息的形式向部长汇报2各种活动会议要准时出席，不能出席的要提前请假，已安排工作的但临时请假的要自行找人代替

3、加强与校部各部门的联系与交流，促进部委之间的友谊，要多与其他部门进行有趣活动联谊

4、为了树立宣传部的良好形象，为各位提供一个更加整洁、舒适的工作环境，并定期对办公室进行彻底清扫，保持内务整洁，。

5、在考勤方面注意态度和积极性，在活动中要注意做事积极，认真负责，无私稳重。

二、部门特色工作

（1）协助其他部门进行活动宣传

宣传部总是充当着一个鼓号手，一个开路先锋的作用！在五月份里，我部圆满完成了宿管会布置的各项宣传工作和任务，积极配合其他部门进行文化节活动宣传。

1、主要工作有：

协助其他部门出海报，做宣传。让各项活动以更快，更好的方式展现在全校师生的面前，提升宿管会的影响力。

2、海报内容主要：

尤其在配合各部门举办的文化节启动仪式，签名活动，雅居，知识竞赛，论坛，风采演讲等活动上，我们宣传部始终如一的，用积极热情的态度，对待每一张板报及相关宣传布置，保证宣传工作的及时，到位。

五月，这是个忙碌的季节，我们的工作也在有条不紊的进行着，我们宣传部会更加认真的完成每一次的宣传工作，做好我们的本职工作。在此我们宣传部感谢其他部门在这段时间对我部门的信任和支持

（2）校刊家园的出版

1、召开准备每月的第一个星期周三的通讯员会议

2、整理和统计第八期《家园》各分会的投稿数量与质量，并做好存档工作

3、通知各分会部门撰写文化节的通讯稿并开始进行的第九期《家园》的投稿

4、26号通知各部门上交各文化节活动的通讯稿

5、21—27号进行家园的第一次初稿审核

6、27—31号进行家园的'初稿排版

7、六月下旬要对第九期《家园》进行最后审稿和排版，并打印出版在本月部门特色。

工作即将结束之际，我们宣传部一定会认真总结下经验与教训：

1、在组织活动时各个部委配合不够密切，有些工作准备不充分，还有事先没有和其他部门做到很好的沟通

2、部内活动不够多样化。由于这学期工作量大的问题，我们自己部门没有过一次真正的联欢活动。单单气氛融洽是不够的，应该多组织具有部门特色的活动增强归属感。多组织一些面向部内的、具有宣传部特色的活动。增强部员们团结，激发大家的工作热情

3、对部委的培养不到位。下个月要把工作重点转移到这方面来，大胆让他们去做，这样不仅能让他们有更大的发挥空间，也能更好地发挥他们的工作热情，同时为下一届的人员提拔做铺垫

管理部工作报告4

实习报告

实习单位：

实习部门：

实习时间：

实习人员：

目录

一、公司介绍...................................... 3

二、实习目标...................................... 4

三、实习内容...................................... 4

四、实习认识及思考................................ 4

1、证券行业现状及发展前景...................... 5

2、宏源证券面临的机遇和挑战.................... 6

3、内部控制工作现状........................... 8

五、实习总结 ..................................... 10

时间如白驹过隙般逝去，在宏源证券稽核审计部的实习即将结束。在这一个月里，我受益良多。在公司领导的亲切关怀和指导下,在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境，适应了工作岗位，现将我的实习感受汇报如下：

一、公司介绍

宏源证券股份有限公司（证券代码：000562）是中国第一家上市证券公司，是经中国证监会批准的全国性、综合类、创新类券商，全国首批保荐机构之一。

公司拥有全面的证券类业务资格，形成了以经纪业务、投资银行、证券投资、资产管理为主的业务体系；固定收益，债券销售交易业务迅速成长，树立起良好的市场形象和口碑；大力发展创新业务，积极布局发展股指期货、融资融券和直接投资等，为公司长远健康发展奠定坚实基础；强大的中后台支持，公司的信息系统采用先进的架构体系，形成北京同城两地、新疆异地的三地数据中心和两地业务处理中心模式。公司拥有强大股东背景，中国建银投资有限责任公司为公司控股股东。公司资本充足，实力雄厚，具有广阔发展空间。

公司在全国拥有89家证券营业部（20xx年计划新设50家营业部），营业网点遍布全国主要城市及经济发达地区。下辖北京承销保荐分公司、北京资产管理分公司两家分公司，全资拥有宏源期货有限公司、宏源汇富创业投资有限公司和宏源汇智投资有限公司三家子公司。

20xx年，公司实现营业收入32.95亿元，实现净利润8.7亿元。截止20xx年年底，公司总资产319亿元，净资产148亿元,净资本108亿元。

公司始终履行“为客户创造价值、为员工提升价值、为股东实现价值、为社会奉献价值”的使命，坚持“客户至上、人才为本、诚信

协作、进取卓越”的核心价值观,践行“专业、高效、创新、发展”的经营管理理念,努力成为持续创造价值的一流金融服务公司。

二、实习目标

（1）以“稽核审计部”为平台，以“内部控制”为窗口，对公司各部门业务流程进行了解。

（2）将所学有关内部控制方面的理论知识与公司具体业务相结合，提高实践能力。

（3）丰富金融方面特别是证券方面的知识，为以后进入证券公司工作打下良好的基础。

三、实习内容

（1）通过浏览公司网站，了解公司的发展历程，企业文化及其在中国证券业中的地位。

（2）通过阅读公司规章制度，了解公司组织结构、各部门业务职责和日常业务流程。

（3）通过参加德勤事务所对公司业务流程层面的访谈，增进对公司各部门具体职责分工、详细工作流程等各方面的了解。

（4）通过学习、分析具体业务的流程图和风险控制矩阵，对公司业务流程有了较为系统的了解，能够抓住业务的风险点和控制点，进行风险分析，为以后开展内部控制工作，进行穿行测试打下良好的基础。

四、实习认识及思考

在实习之前，对证券公司的了解仅仅停留在表面，总感觉证券公司是一个神秘的行业，毕竟对证券市场还不太熟悉，具体到实务方面就更不清楚了。通过这次实习，对证券公司及其日常业务有了比较深刻的了解和认识，与此同时也发现并思考了一些问题：

1、证券行业现状及发展前景

（1）提高证券公司的核心竞争力

我国证券行业经过多年的快速发展，已经具有一定规模，但仍是一个尚不成熟、有待完善的市场。从发展趋势来看，证券行业正处于由分散经营、低水平竞争逐渐走向集中的演化阶段。存在大量证券公司粗放经营，业务品种单一，同质化竞争的现象。

20xx年1月发布的《中国资本市场发展报告》，提出了到20xx年，中国资本市场要实现的战略目标。该目标要求，届时中国证券公司的发展要进入比较成熟的阶段，竞争力显著增强，出现具有国际竞争力的证券公司。而自20xx年以来，创业板上市、股指期货和融资融券业务开闸、证券公司直投业务放开等等，证券业市场环境发生了很大变化。因此，对于提高证券公司的核心竞争力迫在眉睫。

提高我国证券公司的核心竞争力：首先，要通过增资扩股、购并重组、发行公司债券、改制上市及公开发行上市等多种方式扩大资本规模和实力；其次，要按照现代企业制度的要求，建立和完善法人治理结构，健全内部管理制度和风险防范机制，提高经营管理水平和抵御风险能力；再次，要从建立特色、多元、创新的业务体系和优质高效的服务体系入手，推陈创新，实现产品和服务的多元化、智能化；第四，要加强人才队伍建设，培养高素质人才，增强创新能力。

（2）推动证券公司业务创新，培养新的利润增长点

截止20xx年末，我国共有证券公司111家，证券公司总资产合计1.57万亿元，净资产6310.69亿元，平均每家证券公司总资产和净资产分别为141.44亿元和56.85亿元。20xx，111家证券公司合计实现营业收入1360亿元。其中，代理买卖证券业务净收入689亿元;证券承销与保荐及财务顾问业务净收入241亿元;受托客户资产管理业务净收入21亿元;证券投资收益(含公允价值变动)50亿元。实现净利润394亿元。从以上数据可以看出，传统的经纪通道业务依

管理部工作报告5

总行治理商业贿赂领导小组办公室：

根据我行治理商业贿赂《实施方案》和《关于转发银行业开展不正当交易行为自查自纠工作有关文件的通知》（渝银监办发[20xx]135号）精神，结合下半年案件防范重点工作的要求，我部进行了认真的自查、自纠和整改工作，现将有关情况报告如下。

一、认清形势，及时传达和认真贯彻有关文件精神

总行印发了《关于转发银行业开展不正当交易行为自查自纠工作有关文件的通知》（渝银监办发[20xx]135号）后，于7月份又转发了中国银监会《关于进一步加强案件风险防范工作的通知》，又于8月30日召开了案件专项治理工作会，x行长在会上传达了银监会关于案件专项治理的视频会议精神。我部为了将此项工作落到实处，迅速传达了有关文件和会议精神，从维护我行形象和保障全行安全运营的角度，进一步提高了部门员工对案件防范和治理商业贿赂工作的重要性、紧迫性的认识。通过传达和学习，我部认为：加强案件防范、治理商业贿赂是党中央、国务院做出的重大决策和部署，是建立健全惩治和预防腐败体系的重要内容，也是当前我行深化改革、促进上市、确保发展的重要保障。只有把案件防范、治理商业贿赂同自己的本职工作紧密结合起来，提高合规意识，严格执行信贷管理的内控管理规定，才能有效遏制违法违规案件的发生，维护我行形象，全面提升我行内控和风险管理水平，促进我行引资上市和持续健康发展。

同时，为了明确治理商业贿赂工作的责任制，保障案件防范和治理商业贿赂工作的有序、有效，我部实行了“一把手”总负责制度，由总经理即信贷管理部的“一把手”全面负责，并落实了副总经理和总经理助理抓督促、自查和整改工作，把治理商业贿赂工作摆上了信贷管理部最重要的议事日程之一。

二、认真自查，按照方案要求扎实推进治贿工作

我部依据总行文件精神和部门工作实际，按照“严格政策、明确重点、标本兼治”的总体原则，对涉及授权、授信及内部控制的重点岗位进行了认真的自查自纠，为了避免走过场，我部还采取相互督促的方式进行了交叉检查，把治理商业贿赂工作寓于信贷管理的每一个环节之中。经过自查，我部在授权、授信管理方面能够严格执行有关规章制度，办理各项信贷业务符合制度规定，无利用职权进行吃、拿、卡、要等不正当交易行为发生。

三、着眼未来，努力构建防治商业贿赂的长效机制

为了遏制不正当交易行为，构建防止商业贿赂的长效机制，我部采取的措施主要是：

1、按照“横向平行制衡、纵向权限制约”的原则，建立了专业分工、集体决策的审贷制度。

2、完善了“审贷中心”、“贷后管理中心”及“综合业务部”各岗位的工作职责，建立科学化的信贷管理体系和岗位制衡的操作流程。

3、建立了a、b角制度，对部门内涉及授权、授信的各个岗位均实行了a、b角制度，既有利于提高工作效率，又有利于控制操作风险。

4、进一步清理和完善商业银行在授信调查、审查及审批各环节的操作规范和管理制度，规范授信业务贷前、贷中、贷后的操作和管理，切实防范授信工作中的操作风险。

5、签定了治理商业贿赂承诺书，利用组织和群众监督，共同抵制和纠正不正当交易行为，反对不正当竞争，共创公平透明的经营管理环境。

信贷管理部

管理部工作报告6

董事长、集团公司及分公司各位领导、各位同事：大家好！

在董事长和公司各位领导的关怀和支持下，其他部门的配合下，管理部的全体员工立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，坚持以企业发展为中心，牢固树立为企业服务的宗旨，认真细致做好管理部的各项工作，现将工作情况总结汇报如下：

1、主要经济指标完成情况

根据公司制定的目标责任，20xx年管理部在搞好服务接待工作的同时，要严格控制各项费用支出，主要有招待费用支出，赠送礼品支出，行政办公支出，车辆费用支出，其他专项支出等；具体的经济指标在年终总结会议上汇报。

2、管理部的服务工作要求

管理部是企业的一个窗口，代表着企业的形象，管理部全体员工始终坚持做好两个服务的目标，即“对外服务好，对内服务好”。

（1）是服务好客人，做到招待热情，服务耐心，处处注意树立好、维护好企业形象，努力把管理部建设成展现企业精神风貌、树立企业良好形象的窗口。

（2）是服务好同事，做到文明礼貌，热情周到，要求“对事不对人”，坚决杜绝因人办事。

3、管理部的员工团队建设

员工团队强化建设，树立一流形象，要做好管理部的工作，必须有一支高素质的团队，要带好队伍，部长必须起到表率作用。因此，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，用人格力量带一流队伍，树一流形象。

（一）是注重思想建设讲学习。把加强业务学习放在管理部建设的首位，努力把工作与学习有机地结合起来，鞭策自己和员工们做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。社会是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要虚心向领导、向同事学习，学习他们的思想观点、工作方法、待人处事。通过学习，管理部人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

（二）是锤炼作风讲团结。一个好的集体首先讲团结，只有团结才有工作效率，管理部全体员工搞好团结，大家拧成一股绳，工作中是同志，生活上是家人，工作之余是朋友，大事讲原则，小事讲风格。要求每一位员工都要用自己的言行维护好管理部的形象。

（三）是爱岗敬业讲奉献。管理部的工作千头万绪，事务性繁杂，经常加班加点，特殊地位和作用，表明管理部各项工作都要走在前头，决定了管理部全体员工要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。因此管理部人员要认识到自身的工作性质和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人与集体、工作与家庭的关系，要坚持做到甘于奉献、爱岗敬业。

（四）是健全制度讲效率。“没有规矩，不成方圆。”管理部特殊的地位和工作性质要求管理部必须是一个制度健全、管理规范、纪律严明、作风扎实的集体。在原有各项制度的基础上逐步修订完善管理部内部工作规范，从而使各项工作的开展更加规范有序。

（五）是热情大方讲服务。首先要找准位置，管理部上至部长，下至员工，都是服务人员。其次要有责任，管理部工作无小事，管理部做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容半点闪失，要求尽心尽责做好每一件事，以高度负责的精神做好每一项工作。

4、管理部工作中的不足

管理部虽然取得了一定成绩，仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于管理部工作常常事无巨细，每项工作主观上希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门的工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的浪费现象。

在管理部今后的工作中，有针对性的提出解决不足的实施方案，并予以执行，实施效果在年终总结会议上汇报。

第三篇：管理部工作报告

管理部工作报告

管理部工作报告1

x年在办公室主任的正确领导下，我服从领导的指导与安排，着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点，注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。[)为总经办作出了用心的贡献。现将一年以来的工作状况总结如下：

我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。具体为：

1、公司的`考勤管理工作：

每月统计员工指纹记录并对各部门考勤状况进行考核工作，收集并制作公司考勤表。

2、薪酬资源管理工作：

根据考勤制作月度工资表，每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。结上x年底工资总额共使用529.84万元，劳务费用共使用49.92万元。今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。

3、人事系统管理工作：

每月将员工工资状况维护到SAP系统里，并及时维护员工相关信息，及时检查错误提示并及时修改。

4、招聘配置工作：

结止x年底公司共105人，合同化员工11人，市场化员工77人，劳务用工17人。本招聘市场化员工19人、离职1人，系统内调入合同化员工5人、调出1人，劳务用工离职3人，为员工食堂招聘员工7人。今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作，并编制了岗位说明书工作。

5、职业技术职称工作和技能鉴定工作：

今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级评审工作。技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定，2名员工参加中级工鉴定。

6、人事档案管理工作：

本共接收员工人事档案11份。

7、劳动合同管理工作：

本新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人，将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市人事局的劳动用工备案系统里，并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。

8、员工的社会保险工作：

为了保障员工的利益，按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作，本共缴纳五险一金112.29万元。

9、后勤

办公用品采购服务工作，采购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品，并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。今年共发放劳保4次，员工福利发放3次，今年统一订制了公司员工正装的工作共94人，采购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。负责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。统一订购了x年报纸及杂质的订阅工作。

10、报表工作：

每月登记人事报表共12份、五险一金表格共48份、上级交办的其他报表工作均按时完成。配合财务部编制了x年资金预算工作。

11、领导交办的其他工作：

负责组织安排公司搬家工作，配合新办公楼物业管理办理员工出入证的工作。

管理部工作报告2

随着时间的脚步，我们在不知不觉中进入了绿树成荫，充满活力气息的五月。似火的五月，似火的激情，活力与青春在你我的心中燃烧。宣传部每个人都收获到了很多东西，取得了各自的进步。接下来，我们部门活动从常务工作，部门特色工作，主办活动三个方面来总结：现将宣传部五月份工作总结如下：

一．常务工作

1、按时出席主任例会等会议，认真记录会议内容2严格落实周一、周三值班工作并做好工作记录

3、积极配合宿舍大联检工作与周安全巡查，协助安全部进每月一次的月巡查

4、按时上交会议记录，工作总结，工作记录等文件。

5、按时召开周二部门会议，做好工作布置，把工作落实到位。

6、在紫荆校道上摆摊宣传文化节相关活动

7、出席宿舍文化节启动仪式，签名活动，雅居，知识竞赛，论坛，风采演讲，并派部委充当工作人员8准备六月份的生日礼物9参加文化节闭幕式大合唱排练

在日常工作建设中，以高度的责任感，认真负责做好每一件事常规工作，同时搜索和审阅《家园》各项目的稿件等。虽然我们的工作是平凡琐碎的，但我们耐心、认真、负责的去对待，用心去体会，用心去感受，维护我部日常工作有序地进行。

在日常工作有以下这几方面要改进：

1、收到飞信要及时回复，完成工作要以信息的形式向部长汇报2各种活动会议要准时出席，不能出席的要提前请假，已安排工作的但临时请假的.要自行找人代替

3、加强与校部各部门的联系与交流，促进部委之间的友谊，要多与其他部门进行有趣活动联谊

4、为了树立宣传部的良好形象，为各位提供一个更加整洁、舒适的工作环境，并定期对办公室进行彻底清扫，保持内务整洁，。

5、在考勤方面注意态度和积极性，在活动中要注意做事积极，认真负责，无私稳重。

二、部门特色工作

（1）协助其他部门进行活动宣传

宣传部总是充当着一个鼓号手，一个开路先锋的作用！在五月份里，我部圆满完成了宿管会布置的各项宣传工作和任务，积极配合其他部门进行文化节活动宣传。

1、主要工作有：

协助其他部门出海报，做宣传。让各项活动以更快，更好的方式展现在全校师生的面前，提升宿管会的影响力。

2、海报内容主要：

尤其在配合各部门举办的文化节启动仪式，签名活动，雅居，知识竞赛，论坛，风采演讲等活动上，我们宣传部始终如一的，用积极热情的态度，对待每一张板报及相关宣传布置，保证宣传工作的及时，到位。

五月，这是个忙碌的季节，我们的工作也在有条不紊的进行着，我们宣传部会更加认真的完成每一次的宣传工作，做好我们的本职工作。在此我们宣传部感谢其他部门在这段时间对我部门的信任和支持

（2）校刊家园的出版

1、召开准备每月的第一个星期周三的通讯员会议

2、整理和统计第八期《家园》各分会的投稿数量与质量，并做好存档工作

3、通知各分会部门撰写文化节的通讯稿并开始进行的第九期《家园》的投稿

4、26号通知各部门上交各文化节活动的通讯稿

5、21—27号进行家园的第一次初稿审核

6、27—31号进行家园的初稿排版

7、六月下旬要对第九期《家园》进行最后审稿和排版，并打印出版在本月部门特色。

工作即将结束之际，我们宣传部一定会认真总结下经验与教训：

1、在组织活动时各个部委配合不够密切，有些工作准备不充分，还有事先没有和其他部门做到很好的沟通

2、部内活动不够多样化。由于这学期工作量大的问题，我们自己部门没有过一次真正的联欢活动。单单气氛融洽是不够的，应该多组织具有部门特色的活动增强归属感。多组织一些面向部内的、具有宣传部特色的活动。增强部员们团结，激发大家的工作热情

3、对部委的培养不到位。下个月要把工作重点转移到这方面来，大胆让他们去做，这样不仅能让他们有更大的发挥空间，也能更好地发挥他们的工作热情，同时为下一届的人员提拔做铺垫

管理部工作报告3

20××年，信贷管理部在省联社的正确领导下，做出了依法合规经营，加强信贷管理，优化贷款结构的承诺，信贷管理部一言既出，驷马难追，全体信贷人员发扬了信贷管理部一贯的龙马精神，厉兵秣马，一马当先，加大了对不良贷款的整治力度，对不良贷款不放过蛛丝马迹，对不遵守贷款“十不准”的人员不再任其马马虎虎，信马由缰，并对一些风马牛不相及的人员也进行了警告处理，使信贷工作出现了车水马龙，天马行空，万马奔腾的可喜局面，为联社立下了汗马功劳！没到猴年马月我们就圆满完成全年的目标任务。面对如此成绩，信贷管理部全体同志人欢马叫，快马加鞭，如进入一马平川，走马观花，给20××年来了一个下马威！

20××年，虽不是兵荒马乱的年代，但面对新的经济金融形势，我们不敢有丝毫的懈怠，马放南山。我们清理了信贷队伍中的害群之马，对那些溜须拍马、经常放马后炮，说话牛头不对马嘴的`非驴非马的盲人瞎马进行了劝退清理，这也是我的们的无奈之举啊，没有办法，只好死马当活马医了！

20××年，联社各项存款达**亿元，各项贷款达**亿元，信贷业务的快速发展，使联社整日车马盈门，有些客户经理抱怨工作量大，没有时间休息，我们只想奉劝他们，塞翁失马，焉知非福呢？

我们强调干工作不能心猿意马，要时刻保持光车骏马，横刀跃马的工作状态，俗话说：兵马未动，粮草先行。只有士饱马腾，兵强马壮，才能跃马扬鞭，走马上任。同志们，路遥知马力，日久见人心。作为一个马前卒，干好本职工作是根本，人困马乏，拍马屁，一马跨两鞍，迟早是要露马脚的！

20××年，我们信贷管理部要继续发扬老马识途，马革裹尸的精神，唯**联社马首是瞻，我们将快马加鞭，马不停蹄配合联社做好招兵买马工作，努力实现人强马壮的经营目标，虽戎马一生也在所不惜。忆往昔，天马行空，横刀跃马，看今朝，神龙马壮，敢立汗马功劳！！

管理部工作报告4

董事长、集团公司及分公司各位领导、各位同事：大家好！

在董事长和公司各位领导的关怀和支持下，其他部门的配合下，管理部的全体员工立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，坚持以企业发展为中心，牢固树立为企业服务的宗旨，认真细致做好管理部的各项工作，现将工作情况总结汇报如下：

1、主要经济指标完成情况

根据公司制定的目标责任，20xx年管理部在搞好服务接待工作的同时，要严格控制各项费用支出，主要有招待费用支出，赠送礼品支出，行政办公支出，车辆费用支出，其他专项支出等；具体的经济指标在年终总结会议上汇报。

2、管理部的服务工作要求

管理部是企业的一个窗口，代表着企业的形象，管理部全体员工始终坚持做好两个服务的目标，即“对外服务好，对内服务好”。

（1）是服务好客人，做到招待热情，服务耐心，处处注意树立好、维护好企业形象，努力把管理部建设成展现企业精神风貌、树立企业良好形象的窗口。

（2）是服务好同事，做到文明礼貌，热情周到，要求“对事不对人”，坚决杜绝因人办事。

3、管理部的员工团队建设

员工团队强化建设，树立一流形象，要做好管理部的工作，必须有一支高素质的团队，要带好队伍，部长必须起到表率作用。因此，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，用人格力量带一流队伍，树一流形象。

（一）是注重思想建设讲学习。把加强业务学习放在管理部建设的首位，努力把工作与学习有机地结合起来，鞭策自己和员工们做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。社会是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要虚心向领导、向同事学习，学习他们的'思想观点、工作方法、待人处事。通过学习，管理部人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

（二）是锤炼作风讲团结。一个好的集体首先讲团结，只有团结才有工作效率，管理部全体员工搞好团结，大家拧成一股绳，工作中是同志，生活上是家人，工作之余是朋友，大事讲原则，小事讲风格。要求每一位员工都要用自己的言行维护好管理部的形象。

（三）是爱岗敬业讲奉献。管理部的工作千头万绪，事务性繁杂，经常加班加点，特殊地位和作用，表明管理部各项工作都要走在前头，决定了管理部全体员工要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。因此管理部人员要认识到自身的工作性质和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人与集体、工作与家庭的关系，要坚持做到甘于奉献、爱岗敬业。

（四）是健全制度讲效率。“没有规矩，不成方圆。”管理部特殊的地位和工作性质要求管理部必须是一个制度健全、管理规范、纪律严明、作风扎实的集体。在原有各项制度的基础上逐步修订完善管理部内部工作规范，从而使各项工作的开展更加规范有序。

（五）是热情大方讲服务。首先要找准位置，管理部上至部长，下至员工，都是服务人员。其次要有责任，管理部工作无小事，管理部做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容半点闪失，要求尽心尽责做好每一件事，以高度负责的精神做好每一项工作。

4、管理部工作中的不足

管理部虽然取得了一定成绩，仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于管理部工作常常事无巨细，每项工作主观上希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门的工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的浪费现象。

在管理部今后的工作中，有针对性的提出解决不足的实施方案，并予以执行，实施效果在年终总结会议上汇报。

管理部工作报告5

各位领导、各位同仁：

20xx年，综合管理部在分公司党委、行政的领导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，较好地完成了分公司下达的全年目标任务，现就20xx主要工作和20xx年工作思路分别汇报如下：

一、主要业务指标完成情况

分公司下达综合管理部固话发展指标56部，实际完成81部，完成任务数的144.64；来电显示业务发展指标56部，实际完成68部，完成任务数的121.43；宽带业务发展指标56部，实际完成40部，完成任务数的71.43。

二、阶段性的突击工作情况

2月1日至20日，分公司开展的小灵通“零机总动员”促销活动，综合部促销任务量102部，实际促销122部，完成任务数的119.60；重点业务放量竞赛活动中，综合部在6个二级部门中名列第二；绿色上网业务促销竞赛活动，综合部在6个二级部门中，名列第二；小灵通基站协调安装竞赛活动中，分公司下达协调任务是14个，于11月底全部协调完毕，完成任务数的100，在6个部门中名列第一；区消委7—10月份组织实施的部分公用企业经营服务消费者监督调查活动中，我分公司在5个通信行业中名列第一，获得了“消费者满意单位”称号；人防民兵专业分队第五周期组训工作成绩突出，被评为先进单位；道路交通工作，由于20xx年未发生大的交通责任事故，今年由被评为先进驾协小组。

三、规范办文

一年来，我部按照行文规范要求，先后发文70余份，无一差错，格式符合规定，文字简练准确，有效地指导了我分公司的各项工作；为及时反映我分公司各项工作，今年我部先后采集编撰了信息40余条，其中，公司oa网上发布信息37条，被市公司和集团公司采用，并在市公司上半年信息工作评比中排名第六，5个城区属地分公司中排名第一；分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范，半年来，我分公司各部门共向公司上报资料文件70份，件件有签收，杜绝了文件丢失和延误事机的现象，确保了上情下达，下情上报，各类信息及时传递沟通。

四、积极组织员工开展业务培训，努力提高员工业务技能

一年来，综合管理部根据分公司业务发展需要，本着缺什么，补什么的原则，先后自行组织实施各类业务技术培训、能力培训、综合素质培训共22次，培训员工1512人次；参加市公司组织的`培训34次，培训员工305人次；为培养业务骨干，先后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单位学习8次，培训骨干26人次。通过及时合理的培训安排，员工们能够迅速掌握各类新业务新技术；营销意识、法律意识、营销技巧得到了进一步强化；综合素质得到了有效提升，为企业的发展起到了良好的促进作用。

五、加强治保义消工作，确保通信设施安全运行

根据市公司文件通知精神，结合分公司实际，我们着重抓了五项工作。

一是及时购买《安全生产法》200余本，做到员工人手一册，并在自学的基础上，先后举办了三期辅导班，加深了对《安全生产法》的理解和执行力度；

二是组建护线小分队，进行夜间巡逻执勤、抢修抢险，先后更换增补人孔盖8块，排除不安全的隐患近100次，全年出动180余车次，600余人次，先后捉获偷盗线路人员10人，全部移交公安部门进行处理；

三是先后更换灭火器具10具，新增16具，确保灭火设施处于良好使用状态；

四是坚持工余时间抽查要害部位值班情况，全年共36次、88人次，有效督促了各项制度落实；

五是积极主动找肇事方索赔，一年来，追回因施工、车辆损坏的通信线路赔偿款人民币176877.30元，为企业挽回了一定损失。

六、加强车辆管理，为通信生产工作服好务

经与北部新区分公司分离调整后，现有汽车16辆、摩托车52辆。20xx年的车管工作，我部着重抓了四个坚持：

一是坚持对各类车辆的月耗油量实行公布制度，严格执行了奖惩办法；

二是坚持车辆维修填报审批制度，为控制费用指标，我部先后两次向修理厂方及各部门下发通知，截止11月20日，今年下达的维修费用未超标；

三是坚持每月一次安全学习制度，为学好《道路交通安全法》，我部及时安排购买了100份发放给全体驾驶人员，通过自学和考试，增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性，全年未发生大的责任交通事故；

四是坚持为通信生产工作服务。

管理部工作报告6

题目：如何避免赊销坏帐的风险

姓名：司楠

学号：助学单位：指导教师：完成日期：

如何避免赊销坏帐的风险

商界有一种说法，“中国最缺的就是信用。”在中国，大量的赊销出现在90年代，至今仍未能形成真正的商业信用环境。例如，赊销的合理回报率没有保证，被动信用屡见不鲜；支持信用的资本资源不够充分，经常需要自身和银行融资来保持还款等待期；信用记录以及与之相关联的信用监督和惩罚系统（包括商业手段和法律手段）不完善等。因此，如何加强信用风险的管理与控制，避免赊销坏帐就成为企业财务风险管理的重中之重。

一、认识信用管理链

有一句话，用来概括信用和客户都是恰当的，它们既是公司最长远的收益，也时时带给公司最难预期的风险。商业信用交易中的卖方，其风险和损失的结果不外乎两方面：一是坏帐，除了少数报损外，更多是挂账在应收账款、存货等形形色色的资产科目中；二是拖欠，是所有虽然能回款但长期占压的欠款资金成本。两种风险都对损益表和现金流量表产生负面的影响，但由于后者混杂于财务费用中，很少有单独的统计，常被众多企业管理人员视而不见。

面对被不成熟的信用环境和薄弱的信用管理基础放大数倍的风险，信用管理链成为一个必然被强调的观念：

1.信用交易是在商品交易基础上衍生的，因此信用管理链也应当与商品交易链环环对应。商品交易链可以概括为：客户接洽、商业谈判、合同签订、货物转移、货款回收和逾期追款。与之相应的信用管理链则有：考察评估客户、选择信用政策、制定保障（抵押担保）条款、跟踪货物账款、常规账款催收、特殊危机处理。

2.上述六个信用管理环节有不同的工作重点，基本上可以分为事前/中/后三个阶段的管理特征。前三个环节属于事前管理，管理对象是客户；第四个环节属于事中管理，管理对象是货物和单据；后两个环节属于事后管理，管理对象是账款。

3.围绕着事前/中/后管理，企业要完善如下四方面的内功：建立信用管理的信息系统、建立信用评估的分析系统、建立账款监控的管理流程、建立权责分明的信用管理专职机构。

二、厘清信用管理职能

信用管理职能概括为如下几方面：

建立和维护赊销客户的数据库围绕这一职能的是全面的信息工作，涵盖信息的收集、更新、存录和传递。具体地说，包括：

收集和定期更新客户的经营信息、财务信息和交易记录。

建立和维护能按多种方式检索的客户数据库，并向企业内的相关管理人员、尤其是销售部门和财务部门，提供信用信息的查询服务和分析服务。

评定和调整客户的信用政策围绕这一职能的是客户分析和决策工作。

在新客户授信和信用等级评定中，以客户信息为依据，以分析模型为工具，评估客户的信用得分，并从得分推导出适用的信用政策。

监控和追收应收账款围绕这一职能的是全面的欠款分析和决策工作。

多角度分析财务欠款记录，跟踪整体的欠款规模，跟踪各客户的动态欠款水平，并以此为据调控整体

信用政策和客户信用政策的松紧。

对逾期的账款做出原因诊断和收款策略诊断。

辅助销售挖掘新的商机通过信用分析可以找出对公司利润真正有贡献的优质客户，给销售指明方向。

三、构建信用管理组织

独立的信用管理职能定位，必然要求独立的信用管理机构。系统的建立、流程的完善，都将最终落实到既有效率又讲效果的这一机构上。反观目前大多数国内企业的信用管理，却是支离破碎的分散在财务、销售等各个部门，缺少明确的目标和职能界定。要想在这样的基础上建立起独立的信用管理职能，无异于沙中筑塔。

对大多数缺乏信用管理基础的国内企业而言，系统、流程、方法尽管是最大的、最复杂的新改变，却往往不是最难的。信用管理的两大难点：一是在国内信用环境不利于信息流通的情况下，如何获得信用信息；二是如何建立一个既能适于企业传统、又能体现独立性的信用管理机构，既有原则又讲灵活地执行信用政策。

组织方式在任何企业都是一个敏感的领域。信用管理机构和平级的销售、财务部门在工作上存在协作和监督的双重关系，更增加了这种敏感程度。信用管理所提供的。毕竟不只是收款和放贷的建议；它还对企业决策层制定收款放贷的游戏规则，对企业决策层以信用为由允许或否决一项业务产生重要影响。这种监督的关系，引发了很多企业信用组织方面的问题。

屡见不鲜的严重问题有：信用政策成了一纸空文；信用管理在众多管理者的观念中形成了错误的判断，认为信用管理扰乱了销售收款的传统责任，财务干涉业务等。最终，企业决策层需要花费大量的时间在信用政策的协调和执行上，甚至完全取代信用管理机构在企业中的角色。

一个良好的信用组织，必然符合如下几点标准：信用管理人员在技术上能提供专业的观点；在利益上能独立于销售业绩奖惩而提供中立的观点；在权责上能在大多数情况下与销售协调关于风险的观念冲突；在操作中能被企业的大多数部门接纳。

在国内的大型外资企业中，比较常见的信用管理做法是设一名信用经理，并且在财务部门内辅以一至几名信用管理兼职助理。信用经理直接向企业决策层（比如：财务或销售副总）报告工作，遇到销售对信用管理有异议的情况，副总就会及时出面协调。也有的公司设信用委员会代替财务或销售副总核准的做法，一般地，信用委员会由企业决策层、财务总监和销售总监三方组成。信用委员会在某种意义上是将协调从核准后挪到了核准前，这对提高效率大有裨益。

以少而精的人员完成信用管理工作，意味着与企业其它部门的大量合作。可以将信用管理的工作内容归纳为如下几类：

一、需要信用管理机构亲自完成的工作：分析性工作（客户信息的分析，客户信用等级的综合评估）、策略性工作（建议客户信用政策和收款政策）、程序性工作（制定信用管理的工作流程和报告格式，监督货/款动态）和外联性工作（与专业信用服务机构、法律机构等建立合作）。

二、通过培训销售人员而由销售代行的`工作：收集客户动态信息，收款。

三、通过培训财务人员而由财务代行的工作：分析客户财务信息，以及监控欠款水平。

四、客户管理为重

客户管理虽然在信用交易发生之前，但却是信用管理的重中之重。

控制核心客户的数量核心客户有两种：

一是按照“二八原则”界定的大客户，即按照历年对销售业绩构成80%的贡献率的最大客户；

二是持续往来多年、享受较优惠的信用政策、但也容易疏于防范的中小客户。

核心信用客户的风险损失后果要比其他客户更严重，因而它的信息工作要求更细，信息管理成本也更高。

把握客户还款的特征还款特征不完全与客户的交易能力有关，它是一种习惯。对交易一段时期的任何信用客户，都可以总结出这种习惯，从而需要采用有区别的催收策略。

设计客户评估的策略信用管理的工作之一，就是要辅导销售和财务人员做好客户信息的收集和分析工作。

销售方面：

销售员即使愿意提供客户信息，所提供的信息也往往流于主观、零散，所以要设计一套科学的报告/表格样式，然后再执行定期报告的制度。

科学的报告/表格样式要将三种信息记录方式结合起来：

其一是由销售员与客户共同完成的客户调查表，如基本情况、经营状况、组织结构和财务报表等，这类信息一般按更新，全部为问答式的描述，以体现系统和客观。

其二是由销售员独立完成的定期回访报告，除了规定要反映的客户评价、客户疑问外，其它情况可以自由记叙。

其三是由销售员和信用管理者共同完成的客户印象表，是反映定期回访结果的另一种方式。信用管理者会对客户轮换做实地访问，在访问中核对销售员是否恰当、如实地反映了客户印象。

财务方面：

从财务获得信息要比从销售获得信息更容易、更客观，关键是要利用客户的销售和回款记录衍生出更多、更直接的分析信息，包括：账龄分析、平均收账期分析、比率分析、交易盈利分析、资金成本占用分析、交易额分析、回款趋势分析、信用额度利用情况分析和信用期限利用情况分析等。

信用方面：

从多角度的信用信息到信用等级的评估，需要一种模型。它将所有的客户信息归纳为几个方面，比如：经营能力、财务能力、交易过往记录等，每方面再分几十个细项，各细项分别设置权重分。然后，通过对每一细项打分，从量化和非量化的客户信息中得出客户等级（客户风险评分），从而适用相应的信用政策。

管理部工作报告7

总行治理商业贿赂领导小组办公室：

根据我行治理商业贿赂《实施方案》和《关于转发银行业开展不正当交易行为自查自纠工作有关文件的通知》（渝银监办发[20xx]135号）精神，结合下半年案件防范重点工作的要求，我部进行了认真的自查、自纠和整改工作，现将有关情况报告如下。

一、认清形势，及时传达和认真贯彻有关文件精神

总行印发了《关于转发银行业开展不正当交易行为自查自纠工作有关文件的通知》（渝银监办发[20xx]135号）后，于7月份又转发了中国银监会《关于进一步加强案件风险防范工作的通知》，又于8月30日召开了案件专项治理工作会，x行长在会上传达了银监会关于案件专项治理的视频会议精神。我部为了将此项工作落到实处，迅速传达了有关文件和会议精神，从维护我行形象和保障全行安全运营的角度，进一步提高了部门员工对案件防范和治理商业贿赂工作的重要性、紧迫性的认识。通过传达和学习，我部认为：加强案件防范、治理商业贿赂是党中央、国务院做出的重大决策和部署，是建立健全惩治和预防腐败体系的重要内容，也是当前我行深化改革、促进上市、确保发展的重要保障。只有把案件防范、治理商业贿赂同自己的本职工作紧密结合起来，提高合规意识，严格执行信贷管理的内控管理规定，才能有效遏制违法违规案件的发生，维护我行形象，全面提升我行内控和风险管理水平，促进我行引资上市和持续健康发展。

同时，为了明确治理商业贿赂工作的责任制，保障案件防范和治理商业贿赂工作的有序、有效，我部实行了“一把手”总负责制度，由总经理即信贷管理部的“一把手”全面负责，并落实了副总经理和总经理助理抓督促、自查和整改工作，把治理商业贿赂工作摆上了信贷管理部最重要的`议事日程之一。

二、认真自查，按照方案要求扎实推进治贿工作

我部依据总行文件精神和部门工作实际，按照“严格政策、明确重点、标本兼治”的总体原则，对涉及授权、授信及内部控制的重点岗位进行了认真的自查自纠，为了避免走过场，我部还采取相互督促的方式进行了交叉检查，把治理商业贿赂工作寓于信贷管理的每一个环节之中。经过自查，我部在授权、授信管理方面能够严格执行有关规章制度，办理各项信贷业务符合制度规定，无利用职权进行吃、拿、卡、要等不正当交易行为发生。

三、着眼未来，努力构建防治商业贿赂的长效机制

为了遏制不正当交易行为，构建防止商业贿赂的长效机制，我部采取的措施主要是：

1、按照“横向平行制衡、纵向权限制约”的原则，建立了专业分工、集体决策的审贷制度。

2、完善了“审贷中心”、“贷后管理中心”及“综合业务部”各岗位的工作职责，建立科学化的信贷管理体系和岗位制衡的操作流程。

3、建立了a、b角制度，对部门内涉及授权、授信的各个岗位均实行了a、b角制度，既有利于提高工作效率，又有利于控制操作风险。

4、进一步清理和完善商业银行在授信调查、审查及审批各环节的操作规范和管理制度，规范授信业务贷前、贷中、贷后的操作和管理，切实防范授信工作中的操作风险。

5、签定了治理商业贿赂承诺书，利用组织和群众监督，共同抵制和纠正不正当交易行为，反对不正当竞争，共创公平透明的经营管理环境。

信贷管理部

管理部工作报告8

实习报告

实习单位：

实习部门：

实习时间：

实习人员：

目录

一、公司介绍...................................... 3

二、实习目标...................................... 4

三、实习内容...................................... 4

四、实习认识及思考................................ 4

1、证券行业现状及发展前景...................... 5

2、宏源证券面临的机遇和挑战.................... 6

3、内部控制工作现状........................... 8

五、实习总结 ..................................... 10

时间如白驹过隙般逝去，在宏源证券稽核审计部的实习即将结束。在这一个月里，我受益良多。在公司领导的亲切关怀和指导下,在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境，适应了工作岗位，现将我的实习感受汇报如下：

一、公司介绍

宏源证券股份有限公司（证券代码：000562）是中国第一家上市证券公司，是经中国证监会批准的全国性、综合类、创新类券商，全国首批保荐机构之一。

公司拥有全面的证券类业务资格，形成了以经纪业务、投资银行、证券投资、资产管理为主的业务体系；固定收益，债券销售交易业务迅速成长，树立起良好的市场形象和口碑；大力发展创新业务，积极布局发展股指期货、融资融券和直接投资等，为公司长远健康发展奠定坚实基础；强大的中后台支持，公司的信息系统采用先进的架构体系，形成北京同城两地、新疆异地的三地数据中心和两地业务处理中心模式。公司拥有强大股东背景，中国建银投资有限责任公司为公司控股股东。公司资本充足，实力雄厚，具有广阔发展空间。

公司在全国拥有89家证券营业部（20xx年计划新设50家营业部），营业网点遍布全国主要城市及经济发达地区。下辖北京承销保荐分公司、北京资产管理分公司两家分公司，全资拥有宏源期货有限公司、宏源汇富创业投资有限公司和宏源汇智投资有限公司三家子公司。

20xx年，公司实现营业收入32.95亿元，实现净利润8.7亿元。截止20xx年年底，公司总资产319亿元，净资产148亿元,净资本108亿元。

公司始终履行“为客户创造价值、为员工提升价值、为股东实现价值、为社会奉献价值”的使命，坚持“客户至上、人才为本、诚信

协作、进取卓越”的核心价值观,践行“专业、高效、创新、发展”的经营管理理念,努力成为持续创造价值的一流金融服务公司。

二、实习目标

（1）以“稽核审计部”为平台，以“内部控制”为窗口，对公司各部门业务流程进行了解。

（2）将所学有关内部控制方面的理论知识与公司具体业务相结合，提高实践能力。

（3）丰富金融方面特别是证券方面的知识，为以后进入证券公司工作打下良好的基础。

三、实习内容

（1）通过浏览公司网站，了解公司的发展历程，企业文化及其在中国证券业中的地位。

（2）通过阅读公司规章制度，了解公司组织结构、各部门业务职责和日常业务流程。

（3）通过参加德勤事务所对公司业务流程层面的.访谈，增进对公司各部门具体职责分工、详细工作流程等各方面的了解。

（4）通过学习、分析具体业务的流程图和风险控制矩阵，对公司业务流程有了较为系统的了解，能够抓住业务的风险点和控制点，进行风险分析，为以后开展内部控制工作，进行穿行测试打下良好的基础。

四、实习认识及思考

在实习之前，对证券公司的了解仅仅停留在表面，总感觉证券公司是一个神秘的行业，毕竟对证券市场还不太熟悉，具体到实务方面就更不清楚了。通过这次实习，对证券公司及其日常业务有了比较深刻的了解和认识，与此同时也发现并思考了一些问题：

1、证券行业现状及发展前景

（1）提高证券公司的核心竞争力

我国证券行业经过多年的快速发展，已经具有一定规模，但仍是一个尚不成熟、有待完善的市场。从发展趋势来看，证券行业正处于由分散经营、低水平竞争逐渐走向集中的演化阶段。存在大量证券公司粗放经营，业务品种单一，同质化竞争的现象。

20xx年1月发布的《中国资本市场发展报告》，提出了到20xx年，中国资本市场要实现的战略目标。该目标要求，届时中国证券公司的发展要进入比较成熟的阶段，竞争力显著增强，出现具有国际竞争力的证券公司。而自20xx年以来，创业板上市、股指期货和融资融券业务开闸、证券公司直投业务放开等等，证券业市场环境发生了很大变化。因此，对于提高证券公司的核心竞争力迫在眉睫。

提高我国证券公司的核心竞争力：首先，要通过增资扩股、购并重组、发行公司债券、改制上市及公开发行上市等多种方式扩大资本规模和实力；其次，要按照现代企业制度的要求，建立和完善法人治理结构，健全内部管理制度和风险防范机制，提高经营管理水平和抵御风险能力；再次，要从建立特色、多元、创新的业务体系和优质高效的服务体系入手，推陈创新，实现产品和服务的多元化、智能化；第四，要加强人才队伍建设，培养高素质人才，增强创新能力。

（2）推动证券公司业务创新，培养新的利润增长点

截止20xx年末，我国共有证券公司111家，证券公司总资产合计1.57万亿元，净资产6310.69亿元，平均每家证券公司总资产和净资产分别为141.44亿元和56.85亿元。20xx，111家证券公司合计实现营业收入1360亿元。其中，代理买卖证券业务净收入689亿元;证券承销与保荐及财务顾问业务净收入241亿元;受托客户资产管理业务净收入21亿元;证券投资收益(含公允价值变动)50亿元。实现净利润394亿元。从以上数据可以看出，传统的经纪通道业务依

第四篇：生活部学期工作报告

生活部学期工作报告

伴随着忙碌而充实的工作，本学期又即将抵达了尾声。作为学生会隶属工作部门生活部，我部在本学期也依旧收获良多、硕果累累。

生活部的主要工作是每周四早晨七点二十的例行宿舍卫生检查、每周四中午十二点左右的例行教室卫生检查、举办“宿舍教室文化节”活动、积极协助学生会其他部门日常工作和临时安排，以及间断性清理校园内垃圾、小广告等杂物，在这个平凡却责任重大的位置里，我们始终是以“用心打造美好生活”为服务校园、团结同学的宗旨，始终坚持贯彻落实学校的各项要求，严格律人律己，认真完成工作，一直有较为广泛的群众基础，收到老师与学生的良好评价。在周四早晨宿舍卫生检查中，我部的大一干事与宿管阿姨态度良好，时常协助阿姨进行宿舍的管理。大一干事们在检查时对待宿舍里同学们谦虚有礼，虚心接受来自同学们的各种意见和建议，并及时反映给全部进行自省，使得我部与同学们如一保持密切的沟通和联系。我们始终将受检宿舍的卫生情况和安全情况视若自己宿舍一般，一丝不苟的检查之外，更是对宿舍的安全隐患进行严格排查，我们坚信穆尼尔.纳素的名言：“责任心就是关心别人，关心整个社会。有了责任心，生活就有了真正的含义和灵魂。”在周四的教室卫生检查中，我们也与各个班级的生活委员建立了良好的工作友谊。

另外我部在上半学期在校运动会上也有不俗表现，前期准备工作时我部大一干事黄锦涛、赵晶等人表现良好，得体彰显了生活部大一新生的良好风貌，运动会进行中时，我部大一女生任劳任怨，维持会场的良好环境，积极配合其他部门的工作，体现出新时代大学生的进取精神，为运动会增添了一抹靓丽的光彩。

持续进行了大约两个月的“宿舍教室文化节”更是我部的一大特色，自二零一二年十月二十六日“宿舍教室文化节”初赛序幕拉开以来，我部便开始了紧锣密鼓的工作安排。“第九届宿舍教室文化节”以“畅想幸福未来，勾勒美好生活”为活动主题，以促进校园和谐文明，推动宿舍温馨融洽，帮助新生健康成长为活动目的，以二零一二届大一新生为活动对象。活动初赛“三分钟演讲”“生活知识竞答”“宿舍蓝图描画”为活动形式，充分调动了学生的积极性，培养了学生的演讲能力和想象力，对其今后进一步发展起到了一定效果。活动复赛以“个性风采展示”为形式，要求入围新生宿舍表演一场符合主题、健康向上的节目，在复赛中，同学们的青春风貌以及个性风采都有了良好的展示。最后在“生活盛典”这个汇报表演中，我部更是贯彻校方“勤俭节约、朴素大方”的方针，充分利用剩余材料，减少多余财政开支，使活动圆满完成，并收到良好的效果。在此，也十分感谢配合我部工作的其他兄弟部门，是大家的共同努力、相互配合才能将活动顺利完成，谨再次向各位表达我们诚恳的谢意。

“天时不如地利，地利不如人和”，大家齐心协力才能将学生会的工作更为圆满的完成，我们相信在大家的共同努力，以及同学们的积极配合下，我们的校园会更加和谐，未来会越发明亮！

文学部学生会生活部

第五篇：男生部工作总结

男生部工作总结

篇一：男生部学期工作总结

学期工作总结

曾听人说过,只要专心的干事情,时间就会过得特别的快,这学期真的有这种感觉了。经过这学期我们大家共同的努力,男生部的各项工作都在计划中进行着，部门中的每个成员也在这一次次的活动中得到了很好的煅炼,也总结出了一些很好的活动经验。

美好的时光好像总是过的很快，回看男生部的成绩，所有的成员都由衷的为我们部门这个集体感到高兴，因为大家在里面真的学到了不少的东西，学会了如何去了解一些事和一些人，并且也了解到自身所存在的很多问题。学生会真的就是一个小社会，每个人在其中都各有各自的事情要去完成，也懂得了人与人之间的交往是多么有重要，其实人与人的关系也是我们这一代青年值得好好学习的！现对本学期工作总结如下：

一、常规工作：

1、周一、周四院上部门安排的查寝；

按照院上的安排，每周一和周四对院上所有寝室进行卫生检查，在院上安排的检查中我们系部通过对其他系部寝室的检查，发现了本系所存在的问题，并且对发现的问题进行及时的处理。

2、平时寝室卫生抽查；

卫生抽查，主要有我们部门自己组织人员，不定时的对系部男生寝室进行抽查，以及配合主席团队我们系部寝室检查，这样可以提高大家的对寝室卫生的保持。

3、宣传一些相关事情。

宣传相关安全、以及疾病的预防知识，并希望大家有什么要求就

直接给我们部门说明，我们好及时的反映到相关部门，并争取尽快解决。

二、活动总结：

1、加强部门与学生交流、提高工作效率。

这是我们部门总结上期的经验，在开学专门落实的一个项目。在上一学期由于我们部门与同学之间的交流甚缺，导致很多的通知不到位，具体活动安排都不能及时的转告给各个寝室，所以，我们部门在开学的第一个项目就是统计各个寝室室长电话，并通过飞信加为好友，这样我们部门通过飞信及时将我们部门的相关事情给落实到了实处。方便了大家也方便了我们的许多工作。

2、部门相互沟通，提高工作质量。

部门与部门之间进行交流合作，这样可以看到我们部门在工作中的不足之处。所有本学期我们接着的第二项就是与女生部进行了工作交流，开展了男女生部寝室互查活动，两个部门分别对另外部门的寝室进行了查看，这样大家都可以看到自己在工作中有待提高的地方，并努力的去提高和完善部门的不足之处。

3、成功完成院上安排，提高部门实力。

为了迎接“两室文化艺术节”我们系和机电系四个部门共同举办了“两室文化艺术节”中的趣味运动会，这次活动其目的就是让大家在闲暇时刻能够有一些比较省力的，但又有实际意义的活动来提高大家对运动的热爱度，在工作中大家都非常的积极、认真，确保了本次活动的顺利完成。

4、贴近同学，关心生活。

现在的大学生可以说吸烟好像都成为了一种时尚，不抽烟大家好像都不能聚在一起，在无聊的时候吸烟就成为打发时间的一种工具。通过对大家的吸烟心理的分析，我们结合现状，对此开展了一次禁烟宣传活动，通过介绍香烟对自己对他人的危害，让大家认识到了其实自己吸烟对他人的危害更大，不为自己着想，都该为他人着想。

5、不一样的态度，觉得不一样的高度。

临近期末，在一学期中有很多的寝室还是非常优秀的，还有一部分的寝室确实是还有很大的问题，当然正如标题所说：不一样的态度，觉得不一样的高度。为什么有的寝室很好，有的却有问题呢？是态度，态度决定了一切。我们对部门好的寝室进行了展示，让大家进行相互的学习，为大家建

立和谐寝室而提供一些资料。

6、优胜劣汰，物竞生存法则。

当然我们还有每月的文明寝室评比活动，这些都是在大家公平的条件下进行的，为的是给大家一个竞争的环境，让大家积极去收拾整理寝室，其目的只有一个就是让大家有一个好的学习和生活环境。

一学期的时间很快就完了，在不知不觉中大家都有了很大的提高，不管是从实际的应战策略，还是从大家的交际能力都还是有很大的提高。在活动方面呢？活动的创新还是有一部分，操作过程中有一部分的差错，但是对活动的整体效果影响都不是很大，总结经验，为来年做好充分的准备。

建筑系团总支学生会男生

XX年6月3日

篇二：男生部工作总结

学生会男生部期末总结

从迎来新成员到现在临近放假，已经将近一学期了，我们认真总结经验，不断的加强部门人员的工作能力与部门凝聚力，努力为学生会的荣誉奋斗。在老师、主席处指导与带领下，我们男生部的工作取得了一定的成绩，但是也存在一些不足。下面我就这个学期的男生部的工作做一下总结：

在保证查寝工作的正常开展的同时，我们经历了新学期迎新、校庆活动、新成员的考察与吸收、新干部的培养与考核、校运会、篮球赛、元旦活动、文明高校与文明寝室的创建等活动，事情无论巨细，男生部成员都怀着一颗激情的心去做好每一项任务。下面是关于男生部本学期工作的具体说明。

首先是每晚的查寝工作，这个是男生部的本职工作，具体包括每晚的查寝与去办公室消寝两个部分，经过带领与指导，部门新成员都已经熟悉了查寝的工作流程，也能基本完成每天枯燥的查寝工作；但是看似简单的查寝工作也是同样需要耐心与细心去完成的，男生部成员多次在寝室人员检查与登记旷寝表时出现错误，这就是没有细心面对工作的结果，在平时的例会中我们讨论过这个问题，部门成员们都有提出自己的意见，最后得出了事情的解决方案。‘‘不怕犯错，但是不能一错再错’’是我和部门成员一直强调的，所以能及时发现和改正错误是我们工作中必须做到的一点。男生部工作是很枯燥，但是平凡而不平庸，希望男生部成员们能在充满激情的同时带着耐心与细心去做好自己的本职工作。

然后是学院里的各项活动，男生部成员都在保证查寝工作的正常开展的同时积极参与，比如说运动会、篮球赛、文明督导、文明寝室的创建与元旦晚会系部代表舞蹈排练参与的各项工作，男生部成员都拿出十分的热情，去努力完成好每一项任务。在学生会所有成员的努力下，我们得到了很好

的成绩，比如说运动会和篮球赛的最佳组织奖，这就是对我们努力的最好回报。希望大家以后继续努力，为系里增光添彩。

最后是部门的建设问题，男生部一直是一个充满激情与超强凝聚力的部门，但是在学期后段时间，有成员感觉茫然而漫无目的，每天只是认为查完寝就没事了的心态，有滋生的迹象；在例会的时候，曾和部门成员反复强调：我们现在不是初中、高中老师追着管的那种学习工作的生活方式，现在我们更多的是需要自主学习，自己去主动发现和解决问题与找到在学生会工作学习的意义，这才是我们聚在一起为同一个目标努力的目的。我们要做到的是更好更强，如何更好更强，是需要与部门所有成员乃至学生会所有部门成员共同去探讨追寻的，不能忘记，我们是一个集体，集体的前进才是我们的目标。我一直相信男生部都是一群血性汉子，我们能团结协作，一起拧成一个拳头去面对未来的所有挑战。（美大的学生就不要超啦..这是你前辈写的，要有创新啊…..）湖南工工艺美大

篇三：男生部述职报告

XX-XX年第一学期述职报告

男生部 黄伟 时光飞逝，进入大学，加入男生部已经将近半年之久了，男生部是一个日常部门，加强学生宿舍管理，培养学生良好的生活习惯，构建整洁、舒适、文明、和谐、优美的生活、学习环境，提高学生的文明素质是我们的基本职责。每天都要面对公寓里的各种事前，虽然很累但是也很充实，男生部的各项工作都在计划中进行着，每个成员都在这一次次的活动中得到了很好的煅炼,发现了很多自身的不足，也同样学习到了很多新的东西。学校很大学生很多，学生，事情很杂，在这半年中经历的每一天，都已在我心中留下了永久的印记，因为这些印记见证我这样一个新生的成长。而在这个学期的半年内，通过不断地学习，我收获了很多。在这一个短短的学期里，我从男生部的一名实习生，变成了现在已是一名有经验的干事。

在本学期，部门主要完成了一下方面的工作：

二、常规工作方面

1、有秩序的开展常规工作，把每天的卫生检查，和安全纪律检查做到最好。

2、每周四进行卫生大检查活动，保持宿舍的干净整洁。

3、为了推动我院学生公寓的文明建设，创造整洁，文明，舒适，优美，规范的生活环境，提升学生公寓管理工作的整体水平。进行了星级宿舍活动评比。

4、为进一步加强建筑与环境工程学院学生公寓管理，调动全体宿舍长的责任心及工作积极性，加强学院宿舍文化阵地建设，为同学们营造安全、和谐、健康、温馨的生活和学习环境，进行了优秀舍长评选活动

5、及时统计好我们学生公寓内物品损坏的情况汇总上报，并向学校学工处反映。

6、安排宿舍值班人员。

以上就是男生部在本学期的主要表现，在工作过程中，我们本着主动、坚持、宽容、热情的工作态度，认真的完成了本学期的公寓管理工作。

总体来说男生部中的工作开展的还不错，但是还是存在各种的不足，我把如下几个方面总结一下作为下学期的主要整改目标。

1、工作不够积极主动。

2、扣分标准不够统一，平时对卫生纪律方面要求不是很严。

3、与学生会其他各部之间的联系合作意识还不够深入。

4、工作经验不足，有些突发事件不能及时有效的处理。

5、个人的素质有待提高。下学期的整改计划

1、加强对工作的积极性。

2、与其他成员多做交流，统一思想。

3、与其他部门搞好关系。

4、多向工作优秀的人学习。

5、努力学习，认真工作，提高自身素养。

学生宿舍是学生学习、生活、休息的重要场所，是学院教育系统的有机组成部分，是学院精神文明建设的前沿阵地。大学生宿舍是校园文化的窗口，宿舍集体作为大学生基本群体组织相对于其他学生组织有着独特的功能和影响。因此男生部的工作异常重要与忙碌。

身为男生部的一员，查寝已成为我学习生活中的一部分，查寝也分方法，一要礼貌，二要虚心；三要热心；四要细心。查寝是我们结交朋友的一种方式，让我认识了许多的朋友。并且让我的交际能力也得到提升当系男生部成员或同学给你冷面时你要礼貌，当系男生部成员或同学向你提出问题时你要虚心接受，当系男生部成员或同学遇到困难时要热心帮助出谋划策，在查寝期间要做到细心。

在这半年中，有几次开会迟到的现象，这是继不应该出现的，作为一名学生会干部，因该是同学们的榜样，同学们学习的模范，迟到、旷会、无故不到等这些现象作为最基本的做人问题，应该是绝对不会出现的。所以在以后的工作里，应体改自己的时间观念，杜绝这样的低级错误再次发生。

回首这一学期的工作，在老师们，部长们，负责人们的大力支持、鼓励、教导下，在其他部门同学的互相帮助与支持下，我们取得了长足的进步，在这半年中我学习到了很多，但是也确实存在着很多的缺点和不尽人意的地方。在下学期的工作中，我一定积极进取，努力学习，大力创新，提高工作效率，力争把工作做到最好。希望老师、学长们对我进行监督、指导。

建筑与环境工程学院

公寓11男生部XX年12月9日

篇四：男生部三月份工作总结

学生会男生部三月份工作总结

转眼间，我们进校已有一个月了，根据这个月的工作情况上来看，大家基本都进入了工作状态，做事也不再像上学期那么盲目，都基本了解了男生部的本职工作，表明了我们在慢慢走向成熟，本月我们主要做了以下几点工作：

一、部门工作方面

因为本月初期刚开学，成员们积极性还不是很高，为有效的提升成员们的积极性，我们加大了对成员的考勤次数，并且评选出最优成员进行表扬。对于工作上的不认真现象，也成为部门首要问题，部门经常不定时对各个成员的工作进行抽查，发现不认真，不公平现象及时处理，并批评。

二、部门会议方面

这月底，部门召开内部会议，对优秀成员进行表扬，对部门存在的问题进行讨论。并鼓励成员上台发言，谈自己在工作中发现的问题或者遇到的难题，然后集体讨论解决办法。

三、部门管理方面

为了提高部门内部良性的竞争和工作积极性，经过三月份一个月的考察，从新确认了部门的管理层，四月份将会加大对管理层能力的培养。

以上是自己对本月工作的一个总结，其中出现的一些过失，在今后的工作中努力更改，更多的配合其他部门工作，这样才会使男生部的工作进行的更顺利，更突出。学生会男生部：余峥 XX年4月6日

篇五：男生部本学期总结

男生部本学期总结

作为男生部的第一，二届部长，我积极发挥主观能动性，与时俱进，努力创新，尽心尽力做好各项工作。在本学期，我部门主要完成了四方面的工作：

一、常规工作方面

（一）有秩序地开展常规工作。积极配合学校进行“文明寝室评比”之内务大检查工作和优秀寝室长评优工作，经严格检查我们发现，相当一部分寝室每天晚上都存在玩手机的现象，寝室内务基本上能保持整洁干净，特别是高三56班319室、高二65班305室、66班217室、高一74班120室、73班112室、79班208室，自觉性很高，望今后继续发扬。

（二）及时统计好我校学生公寓物品损坏的情况，汇总上报，并向学校后勤科反映。

二、宿舍安全与管理方面

（一）根据新生接待方案的工作安排，我部门全力做好

接生的各项前期工作：配合新生军训各班的班主任做好12届学生宿舍的安排。为了避免新生到来时因为住宿而引起一些不必要的麻烦，我们男生部在九月一日前完成了对新生宿舍的安排，并为新生打扫好新生宿舍。

（二）协助管理员唐老师做好宿舍安全管理工作。因天气寒冷，我校部分学生违反学校《公寓管理制度》，在宿舍内违规使用热得快等暖水电器，致使负荷增大，线路损伤，造成学生公寓跳闸、停电，极大地影响了同学们的正常学习和日常生活，也给同学们的生命财产安全带来了极大的隐患。为了杜绝火灾事故、排除安全隐患，保障正常供电。根据《公寓管理制度》的有关规定，为进一步做好我校宿舍安全工作，提高广大同学安全用电意识，确保宿舍安全稳定。学生会男生部特制定《关于重申学生宿舍禁止使用大功率电器的通知》，通知强调学生宿舍使用大功率电器存在严重的安全隐患和学校对违规使用大功率电器的学生处分办法等，要求同学们特别是广大男生寄宿生自觉维护用电安全，坚决禁止使用大功率电器，积极开展互助自救工作。

以上就是男生部在本学期的主要表现，在工作过程中，我们本着主动、坚持、宽容、热情的工作态度，不辱使命，认真完成了学校及学生处分配的各项任务。在完成本职工作的同时，我们也积极协助其他部门的工作，与大家团结协作，做到了学生会干部应当做的事情。虽然我们在各方面都取得了一定的成绩，但是仍然存在诸多不足，希望得到领导各兄弟部门的指点和帮助。最后在新年到来之际，祝各位领导老师和各位同学新年快乐、身体健康、和谐美满！

男生部

XX年下学期期末

篇六：XX年下学期院学生会男生部个人工作总结

XX年下学期院学生会男生部个人工作总结--湖南工艺美术职业学院

回忆上学期快乐的学校生活，那半年中经历的每一天，都已在我心中留下了永久的印记，因为这些印记见证我这样一个新生的成长。而在这个学期的半年内，通过不断地学习，我收获了很多。在这一个短短的学期里，我从刚进男生部的一名实习生，变成了现在已是一名有经验的干事。期末回首，透视本学期工作的点点滴滴。虽然只是短暂的一个学期，我们却认真履行自己的职责。这最后一个月里洒满了我们辛勤付出的汗水，闪耀着我们努力工作的成果，更折射出我们对自己成败得失的反思和总结。

总体来说学生会的工作开展得不错，从工作总结中可以看出，我的不足之处有以下各方面：

（1）工作还不够积极主动；

（2）整体力量还不够集中，有一些散漫；

（3）与学生会各部之间的联系合作意识还不够深入。

（4）个人的整体素质有待提高

（5）查寝过程时对进出人员的态度有待改善

在过去的学期里，我脚踏实地做了一些工作，但由于自己的水平和经验不足，还存在着一定的问题。而在这个学期里，我通过不断提高自身素质，努力学习，做出了一点小小的成绩。

身为院男生部的一员，查寝已成为我学习生活中的一部分，查寝也分方法，一要礼貌，二要虚心；三要热心；四要细心。

查寝是我们结交朋友的一种方式，让我认识了许多的朋友。并且让我的交际能力也得到提升.当系男生部成员或同学给你冷面时你要礼貌，当系男生部成员或同学向你提出问题时你要虚心接受，当系男生部成员或同学遇到困难时要热心帮助出谋划策，在查寝期间要做到细心。

在学生会的这一学期曾经有几次迟到了，虽说迟到时间不是很长，但我总喜欢把我的问题和别人迟到的对比，然而朋友的一句话让我改变了自己的想法。他告诉我说：别老找理由，只有失败的人才为自己找理由。总之，学生会工作无小事，事事都不能懈怠。作为干事的我更要不断地提高自身的素质才能把我们的工作做得更好，才能更好地服务同学。

院学生会男生部干事：王杰

XX年6月24日星期五

篇七：XX年上学期男生部部长工作总结

XX年上学期男生部部长工作总结 男生部是一个与广大学生日常生活密切相关的部门，男生部现有干部13人，本部门在学生处以及宿管老师的指导下本着全心全意为同学们服务的宗旨贴近同学，及时了解和解决同学们在宿舍生活中所遇到的困难。同时，坚持每天进行宿舍卫生检查，促进同学们健康文明生活习惯的养成，在做好本职工作的同时，积极配合学生处的工作。

一、工作回顾

1、日常工作

a、每天晚就寝检查一次同学归寝情况，每天早晨检查一次卫生。

b、实行不定期抽查和定期检查的方式对全寝室进行出勤的严格检查并登记。

c、组织全体成员每周召开一次例会。

d、不定期的对某一个寝室系或某一个同学进行了重点检查与整顿。

（把每一次日常检查的结果进行汇总后上报学生处，通过我们部门全体成员的努力工作，涌现了一大批优秀文明寝室。）

2、男生部于6月份组织了8名干部假期值班，在新生入校培训假期间，宿舍没有出现任何严重安全事故。

3、于五月份进行了两项督导评估，在评估期间我部组织了全体干部配合宿管老师的工作，大家表现都很积极，以致两大评估顺利结束。

4、在寝室文化节时我们部门积极参加了“寝室文化节”的活动，通过我们干部的努力及同学们的积极配合，使得活动圆满结束。

二、在这一学期的工作当中，既有值得我们骄傲的方面和成功的经验，同样也有许多不足的地方和失败的教训：

1、充分调动各寝室积极性的作用还未完全发挥。

2、在日常工作中偶有工作不彻底的现象。

3、防偷、防盗方面有所疏漏。

三、今后的设想

1、加强男、女生部的交流，相互了解，相互吸收经验，共

同提高工作效率，便于工作的顺利开展。

2、加大防火、防偷、防盗的宣传力度。

3、把宿舍管理与宿舍文化相结合，提高同学们的素质修养。

目前，我们男生部正在积极努力不断更新，提高整体综合素质，为了给同学们创造更好的环境而贡献自己的一份力量。

总结人：谭逢磊

XX年6月25日

篇八：学生会男生部下学期工作计划XX0927

学生会男生部下学期工作计划在新的学期里，为了更好的发挥男生部的特殊职能，顺利的开展各项工作。本部门将会继续发扬学生会的工作宗旨：全心全意为学生服务，做好学生的工作，长期与学校老师沟通。发挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把自己的本职工作做好，而且还要在这个学期里作出我们部门的特色。丰富同学们在宿舍里的生活，提高同学们的宿舍生活质量。我部在新的学期里做了必要的工作调整及安排。完善男生部的工作，并做了新的工作计划。

一、寝室管理：下学期的男生部日常工作重点方向依然放在晚就寝查夜、寝室卫生、寝室安全上面。

1、寝室查夜方面：做到每天查寝，双休日也照常（除节假日外），并采取定时检查、特定检查制度。

（1）定时检查：在晚上熄灯前5分钟检查各个寝室，寝室人员是否到齐。

（2）突击检查：通过平时的观察了解，对个别寝室进行突击检查。

（3）特定抽查：通过平时的观察了解，对个别纳入黑

名单的寝室,我们将在晚上11：30以后进行抽查。

2、寝室卫生方面：通过男生部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况，加大管理力度，使男生寝室能在学校占有更多的文明寝室称号。具体工作采用定时检查和突击检查，及时统计数据，并上交宿管老师以及学生处。

（1）定时检查：每天早晨7：00督促和检查寝室的内务卫生。

（2）突击检查：每周一至周五任意一天，检查寝室，了解保持和打扫情况，对于卫生较差的寝室上报宿管老师进行处理，定期把评分统计结果交到学生处办公室，对评比中优秀寝室与整改寝室，进行全校通报表扬与批评。

（3）统计数据：对于卫生结果进行统计、整理和确认，并存放到办公室档案。

3、寝室安全方面：提醒同学们在寝室一定要保管好自己的财物。外出时不要忘关门。寝室成员之间要处理好关系，对于打架斗殴的情况进行劝阻，并及时上报宿管老师，以及在本学期还将继续展开违禁电器的安全检查，严禁使用热得快等大功率电器，同时针对学生寝室安全存在的隐患，如在寝室内私拉电线、使用违禁电器，进行逐一排查，要求整改。

二、寝室文化方面：本学期将开展“文明寝室”的评选活动。主要对象是全体男生寄宿生。对获奖寝室颁发流动红旗以及通报表扬。

三、迎接新生方面：在新生报到期间，协助宿管老师做好迎新工作，特别是做好新生的寝室安顿工作，并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。

四、部门招新工作：为了本部门的发展与壮大，在新生军训完之后，我部门将通过公开招募，向高一各班的新生宣

传本部门的职责和义务，并通过一一面试，做到公平公正，替我部门招募一批有识之士，再经过一个星期的试用期，通过了考核后，将其聘用为本部门的正式部员，随后再做好对新成员的工作交接。共同为学校的全体同学服务。

五、男生部对宿舍的指导思想：本学期男生部工作以加强同学们的思想品德建设，和建设和谐友爱寝室为指针。对于在平时将垃圾扫到门口的寝室进行通报批评、扣德育分等措施，在校领导面前展现男生部以清洁的环境培育人、以严格的管理培养人、以细心的服务帮助人的光辉形象。本部门将会继续发扬吃苦耐劳精神，创出佳绩。在学生处主管老师以及宿管老师的指导和帮助下，在我们的共同努力下。相信我们的男生部会不断的进步，相信邵阳县工业职业技术学校的明天会更加辉煌！

计划人：谭逢磊

XX年9月1日