第一篇:地方高校艺术类兼职教师队伍建设探析
【摘 要】 本文分析了高校艺术类专业兼职教师队伍现状,阐述了加强高校兼职教师队伍建设的重要性,提出了艺术类兼职教师队伍建设方案。要建立兼职教师资源库;构建兼职教师的评聘和考核机制;规范兼职教师的教学活动;成立演出实践中心;给予兼职教师人文关怀。
【关键词】 地方高校;艺术类兼职教师;队伍建设;方案
2015年以来,根据教育部深化高等教育改革及引导地方高校转型发展的总体要求和部署,部分地方高校主动适应经济发展新常态,积极探索推进学校立足地方、服务区域经济社会的转型发展。师资队伍转型是高校转型发展的关键,师资队伍的转型包括引入批量兼职教师队伍和专职教师的转型培训。在地方高校转型发展时期,艺术类专业领域兼职教师拥有更多的艺术资源,将为学生提供更加广阔的艺术实践平台。
一、高校艺术类专业兼职教师队伍现状
1、兼职教师队伍专业化有待进一步提高
目前高校艺术类兼职教师队伍中,大部分兼职教师是演出团体演员,也有少部分是音乐类院校毕业的自由职业者,表演专业的行业精英并没有在兼职教师队伍中充分体现。兼职教师选聘流程单一,教师素养(包括职业道德、管理能力、教学能力等)参差不齐,缺乏兼职教师聘任的长效跟踪机制。
2、兼职教师管理体系有待进一步完善
目前地方高校中兼职教师承担的专业课时比重也很大,但对于兼职教师管理仍处于一种自由状态。二级学院与外聘兼职教师签订的大多是短期聘用协议,兼职教师与专任教师之间的交流与合作较少,缺乏归属感。
3、兼职教师的考评和激励机制有待进一步加强
由于没有职称晋升和教学质量评价等约束,造成兼职教师教学效果不突出。学校除基本课酬外,无举办专业音乐会、培训进修及科研奖励等相关机制,兼职教师因此缺乏工作的积极性与主动性。
二、加强高校兼职教师队伍建设的重要性
1、兼职教师队伍建设是地方高校转型发展的内在需求
教育部、国家发展改革委、财政部联合下发的《关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导意见》(教发?z2015?{7号)中指出:加强“双师双能型”教师队伍建设。调整教师结构,改革教师聘任制度和评价办法,积极引进行业公认专才,聘请企业优秀专业技术人才、管理人才和高技能人才作为专业建设带头人、担任专兼职教师。地方高校转型发展也提到要聘请创业成功者、企业家等各行业优秀人才,担任创新创业课授课或指导教师,建立优秀创新创业导师人才库。
2、兼职教师队伍建设是优化校内师资结构的主要途径
兼职教师教学的形式,可以是实习、见习和研习的指导教师,可以是研讨班的主持人,可以开设学术报告或专题技术讲座,可以系统讲授一门课程。可以在校内设立“专家工作室”,作为业界人士参与专业建设、人才培养和应用技术研究的基地。表演专业兼职教师可以是艺术团体的拔尖人才,可以是演艺界明星大腕„„,使其尽可能多地参与学校教学工作。这样,既优化了师资队伍结构又增强了教学活动的专业性。
3、艺术类兼职教师能为学校师生提供广泛交流与实训机会
通过专兼职教师之间的学术交流,可以使教师们拓展广泛的知识领域,吸取最新的艺术讯息,有利于促进专兼职教师间学术思想、学术流派、学术风格的互通与融合,从而提高艺术类专业的学术水平和教学质量。通过交流有利于将兼职教师的观念、方法带到学校艺术专业领域,拓宽高校艺术专业发展渠道,扩大学术交流领域。[1]此外,艺术类兼职教师在专业领域的舞台演出经验和资源,可以为在校学生提供更多艺术实践的机会。带领学生参加校外实习实训活动,不仅可以增强学生的艺术实践机会,也可以让学生拓展艺术视野、提高社会阅历、强化舞台经验。
三、高校艺术类兼职教师队伍建设方案
1、建立兼职教师资源库
主动加强与专业演出团体的密切联系和合作,如地方歌舞团、乐团等知名艺术团体,将团体中艺术造诣较深、艺术地位较高,愿意从事教学的一线专家和演员纳入兼职教师资源库。[2]可以方便检索兼职教师专业、工作背景、学历等相关信息,收集兼职教师的各种相关材料,比如一线技能证书、职业资格等级证书、获奖情况等资料,并做好兼职教师教学工作量的统计,逐步完善兼职教师信息资源库,也可利用网络平台实现与其他单位人员的资源共享。
2、构建兼职教师的评聘和考核机制
出台专门针对兼职教师的聘用政策、管理制度和激励办法。对兼职教师的聘任、管理、评价、激励等方面做出详细的规定,使涉及到兼职教师管理等问题时,有章可依、有法可循。将学期末的考核结果和学生评教结果,作为下次评聘的依据之一。
3、规范兼职教师的教学活动
兼职教师同样参与教学活动,主要遵循以下四种途径:一是走进课堂承担具体课程的教学;二是担任各类演出及大赛的指导老师;三是参与研讨、制定人才培养方案;四是指导学生艺术实践活动。学校也要加强对兼职教师教学活动的规范化管理与检查督导,多与专职教师交流,进一步增强自身的教学能力,确保教学活动与专职教师同向同行。
4、成立演出实践中心
在二级学院指导下,设立演出实践中心,聘请专家、一级演员等兼职教师参与专业建设、课程开发、课堂教学、艺术实践等。并借用兼职教师资源,引领学生参与更多艺术实践活动,让学生在实践中得到锻炼,得到提升,为储备艺术人才发挥重要作用。通过兼职教师广泛参与学生实践活动,也能增加兼职教师的集体归属感和荣誉感,与校内师生形成默契的团队合作意识。
5、给予兼职教师人文关怀
要根据兼职教师的专业特点,合理安排相应的教学任务。在思想上注重沟通交流,在教学上多加指导支持,在生活上给予关心照顾,让兼职教师充分感受到自己是学校的一员,逐渐融入到集体中,让他们感受到来自于校方的重视,全身心投入到兼职教学活动中,从而把兼职工作当成自己的事业来对待。
随着兼职教师队伍数量的日益壮大,兼职教师在高校教育发展中发挥着积极的不可替代的作用。要通过加强艺术类兼职教师队伍建设,促进兼职教师队伍良性发展,从而逐渐优化艺术类师资队伍结构,进一步提高教师队伍整体素质,全面提升学校的教育教学质量。
第二篇:企业内部兼职教师队伍建设
内部兼职教师队伍建设 实施意见(草稿)
为适应铁路快速发展,适应安全运输现场实际,适应培训对象的特点和需求,打造一支定位明确,业务过硬,适应面广的师资队伍,增强培训基地的培训教学能力。结合培训基地兼职教师师资队伍现状及发展目标,本着客观、公平的原则,特制定《北京职工培训基地内部兼职教师队伍建设实施意见》。
第一部分 组织领导
一、培训基地考核领导小组
培训基地成立考核领导小组,负责贯彻上级工作指示,制定教学工作目标;研究工作方案,解决教学中存在的问题;全面指导兼职教师教学工作;负责对培训基地内部全体兼职教师进行考核。考核领导小组成员如下:
组长:基地主任、党委书记 副组长:副主任、工会主席
组员:职培、干培、专培、网培、办公室、劳人、计财、后勤各科室科长
二、培训基地教学管理委员会
培训基地成立教学管理委员会,负责培训基地全面教学管理工作和教学检查工作;负责培训基地教育教学质量把关、教学质量追踪; 1 研究、审议并决定教学工作中的实际问题;负责评定教学论文,成果、课件、教材等评审工作。
基地教学管理委员会下设三个专业研究组,以培训任务为依托分别成立:职工教育专业组、干部教育专业组、专业技术教育专业组。培训基地教学管理委员会成员如下:
主任:基地主管教学副主任
组长:职工教育专业组组长:职培科科长、干部教育专业组组长:干培科科长、专业技术教育专业组组长:专培科科长 组员:职培、干培、专培各科室副科长及部分骨干教师 培训基地教学管理委员会常务办公室设在职培科。职培科负责培训基地大型教学活动的组织工作;牵头制定教育教学管理制度、教学改革方案;各专业组要定期组织召开本专业组教学工作会议;结合培训任务随机督导和反馈教育教学中出现的问题,为基地兼职教师考核工作提供基础数据。
第二部分 师资队伍管理
一、师资库的建立及管理 1.师资库建立
培训基地的兼职教师队伍人员组成,由个人申报和组织指定相结合的方式确定。
(1)组织指定。培训基地各专业研究组组长根据培训任务,有权指定本专业组人员承担授课或参与教学研究项目;也有权打破专业研究组界限,指定其他专业教学组人员或基地其他科室有能力承担教学任务的人员。
(2)个人申报。由本人根据自身情况及教学意愿,申报成为北 京职工培训基地兼职教师。个人申报需填写《北京职工培训基地内部兼职教师申报表》。《申报表》中,每人须确定1-3个授课及理论研究方向。培训基地教学管理委员会根据个人申请意愿,按《北京职工培训基地教师准入制度》批准其具备兼职教师资格,并颁发基地兼职教师聘书。教学管理委员会常务办公室对教师申报情况进行分析整理,按类别分组,登记入库。
2.师资库管理
教学管理委员会常务办公室派专人负责师资库的建设及管理工作,及时将信息登记入库,实现动态管理。师资库记录教师的个人信息、教学专长、授课及研究方向、科研情况、教学成果获奖情况及每次授课的情况反馈,年终交本人核对确认,并作为基地对兼职教师进行考核和培养的基本依据。
二、各专业研究组的管理职责
各专业研究组与科室岗位责任制内容相结合,具体负责本专业组的教学研发,教学组织等管理工作,兼职教师队伍建设工作。
1、负责本专业研究组的师资队伍建设工作。做好兼职教师的培养和使用管理工作,对本组的兼职教师实行动态管理、加强实践锻炼指导。
2、负责组织本专业研究组兼职教师培训工作。按照培训基地师资总体培养计划,组织组员按要求参加外出培训,不断加强兼职教师理论学习与业务学习能力,促进兼职教师认识和观念的不断更新。同时结合本专业研究组的培训任务和组内兼职教师队伍师资现状,积极开展组内兼职教师的内部培训活动,提高教师的业务能力水平。
3、负责组织本专业研究组外出调研工作。定期组织本专业研究组兼职教师参加现场调研活动,了解一线员工培训需求,及时掌握铁路发展的动态与趋势。
4、负责组织本专业研究组组内备课工作。兼职教师结合承担的培训任务进行教学试讲,未安排授课任务的教师,可自定题目在组内 进行试讲。组长组织组员认真讨论并对授课情况进行公正、客观评价。
5、负责组织本专业研究组组内理论学习工作。定期组织组内兼职教师的理论学习活动,检查兼职教师个人理论自学情况,个人学习计划落实情况,及时掌握兼职教师个人教学专长及教学研究方向,围绕教学开展理论研究活动等。
6、负责组织本专业研究组组内学术研究与交流工作。负责本组培训任务相关的教学研究、课程开发、教材编审及教学成果的立项和总结。培训基地鼓励每名教师在完成教学任务的同时,积极开展培训理论与实践等方面的科学成果研究。成果形式包括:论文、成果、教材、课件等。
7、做好本专业研究组组内教研活动的出勤情况记录;
8、各专业研究组及时将各种教研材料提交职培科存档。
第三部分 教学管理
为了使教育教学管理工作有序开展,教学管理工作按《北京职工培训基地兼职教师教学工作规范》及各培训部门制度执行,规范教学各项工作。
第四部分 考核与奖励
北京职工培训基地教师性质为兼职,在考核管理中考核成绩单独列项,不计入北京职工培训基地月考核成绩。
考核分为综合考核及教学活动单项考核。
综合考核包括授课课时、现场调研、参加学习培训、参加教研组活动,学员教学质量成绩评定等要素,分上半年和下半年分别进行统计、考核、奖励。
教学活动单项考核包括优质课竞赛,基本功竞赛、学习笔记展览,论文、成果、课件、教材评审,分单项给予奖励。
对于自学成才的兼职教师,参加社会上的自费学习并取得相应资质符合基地教学发展方向的人员,基地在学费方面给予一次性学费报销,报销标准为学费的50%。对于在路局级以上刊物上发表教育教学作品,受邀外出授课,扩大培训基地对外教学声誉等。基地将根据具体情况给予一次性的物质及精神奖励(注:同时参加基地评审和路局级及以上评审,并获路局级及路局级以上奖励者基地不再重复奖励)。
第三篇:高职院校兼职教师队伍建设初探范文
高职院校兼职教师队伍建设初探
摘 要 兼职教师在高职师资队伍中具有特殊地位,对优化学校师资结构、提高教学质量和办学效益具有重要作用。本文从兼职教师队伍建设的必要性入手,分析了目前兼职教师队伍建设中存在的问题,研究了兼职教师队伍建设的对策,为更好的建设高职师资队伍提供参考。
关键词 兼职教师 师资队伍 人文关怀 管理机制
中图分类号:G645 文献标识码:A
我国高职教育在经历了快速发展之后,已成为我国高等教育的重要组成部分。高职教育规模的迅速扩大,给高职师资带来了一系列问题,其中如何建立一支数量充足、质量合格、结构合理的专兼职教师队伍,成为各高职院校面临的一项艰巨任务。
1兼职教师队伍建设的必要性
1.1有利于校企合作,拓宽就业渠道
兼职教师队伍的稳定发展,可以推动校企结合和工学交替人才培养模式的实现;可以促进产学研结合,实现校企双赢,既能为企业行业提供智力支持,也能为学校人才培养提供便利。
1.2优化教师结构,提高教育教学质量
学院引进的专任教师多来自院校,一线工作经验缺乏,实践水平不高,而兼职教师多来自生产经营管理一线,了解各行业对人才的需求,实践经验丰富,可弥补学院教师“教学能力”的不足,促进教育教学质量的提高。
1.3缓解教师数量不足压力,促进师资队伍建设
多年的实践表明,一支理论水平较高、实践能力强、比例适中、相对稳定的兼职教师队伍,是弥补高职院校专职教师数量不足的权宜之计,更是优化师资队伍结构,促进学校教师队伍建设的重要举措。
2兼职教师队伍建设现状及存在的问题
2.1企业支持力度小,兼职教师队伍不稳定
2.2聘任管理欠规范,兼职教师水平差异大
部分高职院校在兼职教师的聘任过程中较为随意,缺乏相关聘任标准和程序,大多数兼职教师未通过公开招聘便录用,兼职教师的素质和质量难以得到保障。高职院校在兼职教师的遴选过程中,由于过于注重学历、学位、专业技术职务等指标,往往忽视了对兼职教师教育教学能力、专业实践技能的考察和考核。由于兼职教师的聘任和管理欠缺规范有效的监督,以致兼职教师的水平和素质参差不齐,?{层次兼职教师所占比例较小,直接影响着高职院校人才培养的水平和质量。
2.3考评体系不健全,兼职教师积极性不高
由于高职院校兼职教师流动性较强,以致兼职教师的管理较为松散,考核往往流于形式。高职院校对兼职教师的日常教学工作缺少相应的监督和考核,一些兼职教师应付了事,缺乏责任心。高职院校对兼职教师薪酬的发放,只是以课时费这种保守、单一的模式标准进行计算,未考虑其教育教学效果、学生评价等因素。高职院校对兼职教师激励考评体系的缺失,使技能水平高、教学效果优异的兼职教师得不到应有的肯定和回报,严重挫伤了兼职教师工作的积极性,长此以往也难以吸引更多优秀的高技能人才加入高职院校兼职教师队伍。
2.4高校人文关怀少,兼职教师缺乏归属感
高职院校大多关注兼职教师完成的课程教学任务,未从细节方面考虑兼职教师个人发展、办公条件、学习培训、福利待遇等需求,对兼职教师缺乏人文关怀。大多数兼职教师在高职院校上课只是完成教学任务,缺乏与学生、相关专任教师和学校管理层的沟通。这不仅制约了兼职教师参与学校建设、教学改革的积极性,更影响了教育教学效果和人才培养质量。
3兼职教师队伍建设的对策
针对兼职教师素质参差不齐、缺乏归属感、工作积极性不高、队伍建设不稳定等现象,高职院校必须对兼职教师队伍的建设进行管理创新,根据兼职教师专业、职业特点,有效构建科学、合理的兼职教师聘用和管理框架。
3.1加大校企合作力度,共建专兼职教师团队
3.2规范聘任管理机制,提升兼职教师整体水平
高职院校应根据学院专业发展和课程建设要求,结合学院师资队伍结构现状,制订合理的兼职教师聘用计划;结合聘任条件,遵循公平、公正、公开的原则,规范兼职教师聘任选拔机制,严格执行选聘监督机制,选拔合适的优秀兼职教师到校任教。
3.3完善评价激励机制,激发兼职教师主观能动作用
3.4加强人文关怀及培训,提升兼职教师教育教学能力
兼职教师主要来源于企业,他们具有丰富的实践工作经验和较强的专业技能,但他们对教育教学规律却并不熟知,缺乏相应的教学经验和理论水平。高职院校应定期开展教育学、心理学等教育教学理论方面的培训,同时充分考虑兼职教师的自身发展需求,为其提供学习进修机会,拓宽和更新兼职教师的知识体系。
4结语
高质量的人才来自高质量的教育,教育质量是一所学校生存和发展的生命线。兼职教师作为高职院校“ 双师型”教师队伍建设的重要组成部分,对加强高职院校内涵建设、提高实践教学质量发挥着举足轻重的作用。要充分发挥兼职教师队伍的作用,必须抓好兼职教师队伍管理和建设,这样才能使高职院校师资队伍整体素质得到质的提升,才能提高整体教学质量和人才培养水平,促进高职院校内涵式科学发展。
参考文献
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第四篇:2013年兼职教师队伍建设实施方案
2013年建筑工程系兼职教师队伍建设实施方案
兼职教师是学院教师队伍的一部分,是学院未来发展中不可缺少 的依靠力量,是师资队伍规划和建设的内容之一。聘任兼职教师是改善学校师资结构、加强实践教学环节的有效途径。
兼职教师主要是指能够独立承担某一门专业课教学或实践教学任务、有较强实践能力或较高教学水平的校外专家。健全和完善兼职教师队伍,有利于缓解学院因教师不足造成的授课压力,有利于补充专业教师因现场经历欠缺而导致的实践经验不足,有利于帮助各专业的专业建设和实验、实训建设。
一、兼职教师构成1.学院在开展校企合作中聘请的企业高级专业技术人员和管理 人员。
2.各教学单位根据本单位的专业需要聘请的兼课教师以及虽然 从企业生产一线退下来,但身体条件能够满足教学、实训需要的企业 高、中级专业技术人员。
3. 已办理退休手续,但身体健康,能够坚持教学工作的本校或 兄弟院校的退休教师。
二、兼职教师的条件
1.具备中级以上职称并且能完成一门课程教学或实训的授课任 务。
2.必须热爱祖国,遵纪守法,具有良好的职业道德。在传授知识的同时,能注意加强对学生的思想品德教育。
3.身体健康,年龄65 周岁以下。
三、兼职教师队伍建设的途径
1.系根据每学期教学计划和现有师资队伍情况,确定兼职教师聘任计划,担任我系公共基础课或专业课的教学,或专业课实训课程 1的教学;
2.各教学单位根据本单位的教学实际,发挥与生产企业联系密 切的优势,联系确定一批专业功底扎实、实践经验丰富的企业技术骨 干为学院的兼职教师。这是学院兼职教师的主要来源。
3.系教学科根据兼职教师聘任规定和要求,在求职人员中选择优秀的担任兼职教师。
四、兼职教师的待遇
按学院聘任兼职教师规定按时发放兼职教师课时费。
五、兼职教师的聘用与管理
1.根据每学期教学计划合理确定兼职教师的比例;
2.各教学单位负责兼职教师选择推荐和日常管理,并结合专业教学需要,建立数量达标、相对稳定的兼职教师资源库。
3.由学院人事处负责兼职教师的聘用、登记、建立档案,以及兼职教师薪酬待遇、专业技术职务评聘等方面的政策指导和日常管理。
4.系教学科要建立系部兼职教师档案,对兼职教师进行业务管理。
5.各教研室要加强对兼职教师业务具体管理。要通过互相听课、观摩教学和开展教研活动等方式,帮助兼职教师提 高教学水平。通过在编教师与兼职教师互帮互学,不断提高本专业教 师的学术水平。
建筑工程系
2013年1月1日
第五篇:地方高校创新创业师资队伍建设刍议
地方高校创新创业师资队伍建设刍议
摘 要 本文分析了地方高校创新创业师资不能充分满足教育需求这一现状,从当前地方高校创新创业师资建设措施方面进行了原因追溯,并提出了相应的改革路径。
关键词 创新创业 师资 建设
中图分类号:G451 文献标识码:A
教师是教育教学活动中的核心元素。任何一项教育教学改革的实现,都离不开教师的积极参与。当前各地方高校正着力实施的创新创业教育是一项涉及观念转变、制度变革及创新实践活动开展等多方面的教育改革,建设一支数量充足、业务精湛的创新创业师资队伍势在必行。
1创新创业师资不能充分满足教育需求
1.1创新创业教育师资数量不够
近年来,不少高校都进行了扩招,学生规模得以扩大,但教师队伍并没有得到相应扩张,教师的教学任务加重。为避免教学任务过于繁重,能合班授课的课程,大多数教师都会采用合班的形式授课。2012年,根据教育部办公厅印发的《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》相关要求,许多高校将“创业基础”纳入必修课,面向全校学生开设,由与学生就业、创业工作直接相关的招就处、学工处等行政部门教职工及辅导员等为主体的兼职教师授课。由于多为兼职教师,教师本身已有一定的行政事务或教学任务,合班授课成为首选。“创业基础”合班授课,可能对学生掌握开展创业活动所需要的基本知识可能没有多大影响,即并不一定影响学生对创业的基本内涵、创业活动的特殊性、创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目等方面的认知,但在激发学生的创业意识,提高学生的社会责任感、创新精神与创业能力上明显不够。这从当前校园中学生关于创业的认知可以看出,即大多数学生对创业的认识非常深刻,如创业不容易、创业机会很难把握等,但仍旧缺少开展创业活动的勇气;想创业的多,付诸行动的少。
创新创业教育不仅仅是课程教学,更需要教师投入一定的时间指导学生的创新创业活动。但对于高校教师而言,教学只是一项基本工作,关乎个人发展的科研更需要其投入时间与精力。教学、科研的双重任务使得教师对于自身的工作计划不得不精心安排。课程教学任务增加后,已经影响到教师投入到科研上的时间与精力。在这种情况下,许多教师无心指导学生的学科竞赛、创新创业训练项目及其他实践创新活动,往往是在学校领导多次动员后才应付一下。这妨碍了创新创业竞赛类等实践活动的顺利实施。
1.2教师教学方法单一
尽管高校鼓励、提倡教师改革教学方法多年,不可否认的是,传统讲授法仍是当前大多数高校教师常用的教学方法。明确指向学生创新创业能力培养的创业类课程,其教学方法也无明显转变。上课班级规模在100人左右,课堂全程表现为教师一个人讲解、学生被动记笔记。这样的课堂信息量很大,看似很充实,但这仅仅是固化了的教学内容的传授,虽然有利于学生快速地学习、掌握知识,却不利于培养学生的创业兴趣、创新思维与能力,甚至有可能泯灭学生的问题意识与批判思维。创新是创业的基础,创新是发现价值,创业则是实现价值,高校创新创业教育的目标之一是引导学生发现机会、学会寻求资源,能开展创业活动,最终实现潜在的价值。学生在课程学习过程中没有疑问,或者说没有机会表达疑问,久而久之,也会养成不思考、不质疑的思维定势,这对学生的成长是非常有害的。近期就有学者质疑,大学生连提问都不会,表现在学生几乎没有提问题的欲望,越来越不提问题,不会提问题,提不出有价值的问题。
创新意识来自问题意识,来自学生的批判思维与能力。有了问题意识,创意才有可能;有了创意,创业才能持续。开展创新创业教育,培养学生的创新创业意识是第一要务。当前课堂教学上最需要解决的就是如何激发学生的问题意识、批判思维,单一的讲授法远远不能满足人才培养的需要。一方面,当前高校学生的创业活动通常表现为鼓励、支持学生开一家店,没有体现大学专业教育的特点,不符合大学生的身份,层次不高,甚至引起了大众质疑。国外不少高校早在几十年前就开始进行创新创业教育,积累了不少成功经验,其中就有被证明效果很好的教学方法,如哈佛大学的案例教学法、犹太人的体验式教学以及许多高校广泛采用的项目化教学、参与式教学、小组讨论、头脑风暴、角色扮演等。如果高校教师能熟练掌握上述教学方法的运行基础与路径,在教学中灵活运用,将大有可能提高学生的学习能力、创业意识与创业能力。
1.3教师缺乏创业实践经验
创新创业教育具有很强的实践性。只有引导学生主动地寻求创业机会,开展创业活动,在创业实践中摸爬滚打,不断历练,才能真正锻炼学生的创新创业能力。开展创新创业教育,除要求教师具备专业知识、专业技能及一定的科研创新能力外,还应具备敏锐地感知本学科前沿动态及社会发展需求的能力与一定的创业实践经验等。斯坦福大学的创业教育很成功,其经验之一就是建设了一支满足创新创业教育需要的师资队伍。在斯坦福大学,有四分之一的在职教授具有创业实践经验;所有教授可以申请两年的“创业假期”,在这两年中,教授们可以离开校园办公司或去企业就职,毫无后顾之忧地过一把“创新创业的瘾”;教授们的创业经历可以帮助学生更好地了解社会需求,紧跟实际、发现问题。
反观我国从事高校创新创业教育的教师,大多是从高校到高校的学术型、研究性人才,没有创业经验,不熟悉企业经营管理流程;创业意识淡薄,对指导学生创业没什么信心,甚至有可能在内心排斥创业教育。其创业知识多是通过书本自学获得的,在讲授“创业基础”等相关创业课程时,自然很难选取到恰当的有说服力的案例激发学生的创业兴趣,教学过程中缺乏渲染力,更谈不上对学生的创业活动进行有针对性、有建设性地指导了。
2地方高校创新创业教育师资建设措施不当
创新创业教育在我国虽不是新生事物,但也是最近几年才得到各高校的重视,得以蓬勃发展。由于此前也并没有一个培养创新创业师资的学校或机构,实施创新创业教育不可或缺的师资只能是高校自身培育,但大多数高校并没有给予相应的制度支持。
3.2.3组建教学和科研团队
为充分发挥专兼职教师各自优势,可根据教育教学特点,将创新创业师资队伍划分为理论研究、课程设计、主讲教师、实践指导、项目评估等若干团队,充分保证创新创业教育的顺利实施。
3.3充实教师培训内容
(1)定期组织专题培训。根据创新创业活动的特点,在课程开发、教学设计、教学方法、项目开发与孵化、成果转化方面开展专题培训,不断丰富教师创业知识,提高其创新创业教育的能力;聘请创新创业领域的企业家、创业成功人士、知名专家学者对教师创业体验、前沿动态、成果转化等方面进行培训,不断更新教师的知识储备和技能。
(2)鼓励并帮助教师寻找明确指向创新创业教育的培训机会,选派有潜质且专注于创新创业教育的教师参加KAB、SYB项目培训,拓宽视野、提升专业能力。
(3)合理安排,轮流组织有关教师到企业单位践习、挂职锻炼,充分发挥实践教学基地在人才培养、教师培训方面的作用。在教师践习过程中,一方面引导教师了解行业发展动态,了解社会需求,积累实践经验;另一方面鼓励教师结合企业需求,联合企业开发新产品、新技术,增强教师解决实际问题的能力,促进成果转化。
(4)定期开展教学研讨活动。创新创业教师来自不同学科领域,特别是有创业实践经验的兼职教师加入,有助于教师拓宽视野、取长补短,提升综合优势与创新创业能力。同时,鼓励兼职教师通过这一平台,表达其对学校创新创业工作的看法,对教师的建议给予及时回应,激发兼职教师的工作热情,加大对学校工作的支持力度。
3.4改革教师评价制度
(1)改革教师教学评价办法。创新创业教师要求教师在实践领域真正指导学生开展实践活动,在教学工作计算时,除课堂教学外,将指导学生创新创业活动、实习、毕业综合训练等创新实践活动也纳入计算范围。完善实践教学环节质量标准,丰富评价办法。除采取指标评价外,还可通过调查问卷、访谈等方式,了解教师指导实践活动的情况,适时组织包含课堂教学、实践教学等活动在内的教学评价。
(2)改革科研评价办法。鼓励教师开展应用研究,一方面注重引导教师主动瞄准制造、管理、一线急需解决的问题开展研究,面向企业、社会寻找课题;另一方面鼓励教师对接行业发展需求,更新教学内容,及时引入科研内容来改造和设计实验项目,推进实验教学方法与手段改革,把最新的科研成果应用到课堂教学。
(3)建立教学激励制度。设立教学改革专项资金,对于积极主动探索研讨式、启发式、参与式、翻转课堂等教学方法改革的教师,学校给予一定的经费支持,并鼓励其举办公开课、示范课,促进其教学方法的推广;在科研成果转化、创新创业活动指导方面取得成就的教师,学校也给予一定的物质奖励。
基金项目:本文系2015广西教育科学重点研究基地重大课题(2015JD211)的研究成果之一。
作者简介:王芳(1979-),女,汉族,百色学院教务处,助理研究员,研究方向为教学管理。
参考文献
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