校长述职报告

第一篇：校长述职报告

殚精竭虑，下茬搞好学校基础建设 群策群力，努力提高全镇教学质量

——西荆镇中心校工作汇报

各位尊敬的领导、人大代表：

大家好！

你们在繁忙中，不辞劳苦，深入全镇三所小学和西荆初级中学检查指导工作，这是对教育工作的极大关怀和热诚支持，我代表西荆中心校及全体教师表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

下面，就一年来的工作，向各位领导简要汇报，不妥之处，请大家批评指导。

一、殚精竭虑，奋力勾画西荆教育发展蓝图

为了认真落实《西荆教育发展长远规划》，我们在完成了校点调整后，及时的把重点定位在加快改变学校基础设施建设上来。在镇政府和上级主管部门的大力支持下，我们采取了“依托国家财政，争取社会援助，学校节约自筹”的办法，积极主动，广泛争取，经过几年的努力，终于在上学年完成了投资146万元的中心小学综合楼建设，暑期完成了宣明会投资3万元总造价8万多元的中心小学新综合楼前1300多平米的操场硬化，争取到了投资100多万元的西荆中心小学餐厅楼建设项目，即将开工修建；并利用暑期完成了中心幼儿园6万多元的厕所改造和道路硬化工程；完成油房小学投资175万元的综合楼迁址修建项目建设，即将投入使用；目前，投资80多万元的油房小学围墙、灶房、厕所、大门等辅助建设项目，已经开工修建，宣明会捐资油房小学小学4万元100套桌凳购臵；争取到了岭子底小学、南村小学的营养厨房修建项目；争取到了宣明会投资西荆初级中学2.2万元的健身器材，1.56万元的教师办公设施和5万多元的照明设施。以上基础设施的到位，不但为教育教学工作创造了优质资源，而且改变了师生生活、学习娱乐、办公条件，为西荆教育的持续发展奠定了坚实的物质基础。

二、群策群力，努力提高全镇教育质量

质量是学校的生命。不讲质量的校长不是一个合格的校长，对此，自己有十分清醒的认识。西荆教育质量近几年提升缓慢，优秀生外流严重，直接影响 了教学质量的快速上升。为了稳住局面，我们不断修订中小学质量奖励方案，完善管理体系，把教学成绩、教育质量直接纳入学校先进评选，个人评优树模、职务晋升、年终考评、提拔任用、绩效工资、职务晋档，实行一票否决。同时，中心校每年拿出2万多元用于教师学生质量奖励，奖面涉及质量检测综合成绩的第一、二名的学校负责，各科前两名教师和各年级前十名学生。力求从各个层面激励教师、学生和学校负责，努力营造提高质量的积极氛围，突出教学质量在教师个人工作实绩积分的比重，凸显质量意识，严格各项考评制度，规范管理，给教师提供公平竞争的平台。

三、警钟长鸣，扎实做好安全工作

学校安全管理是教育工作的重中之重，唯此为大，任何一点疏忽漏洞就有可能酿成严重后果。对此，我们高度重视，时刻警惕，力争做到“警钟长鸣，防微杜渐；坚持检查，事事细管；大处着眼，确保平安”。在日常管理上，主要做好了以下工作：

1、加强门卫管理，杜绝外来隐患。要求各校、幼儿园做到了学生在校期间半封闭式管理，严格门卫制度，严格来客登记，学生放学实行低年级家长接送，高年级路队制度，有教师专人负责，到校门口目送学生安全离校。

2、夯实安全责任，完善各项管理。中心校与各校、学校与教师均签订了安全责任合同，各项安全制度、安全预案、安全责任追究制度齐全，管理规范，档案齐备。

3、坚持安全检查，做到防微杜渐。在日常管理中，自己坚持深入一线，工作到校，不留死角。平时管理中，中心校坚持专项安全检查年不少于六次，配合镇政府、区局的安全检查多次，每次检查人员亲临各校，详细检查，发现问题及时整改，不留隐患。

4、坚持安全教育，提高防患意识。对安全教育自己十分重视，要求各校做到坚持利用晨会、班会、校会、板报、讲座等不同形式，积极开展各类安全教育活动。自己做到逢会必讲，警钟长鸣。要求校校做到“五有”：有安全领导小组，有安全档案，有安全制度，有安全应急预案，有安全责任合同。同时，把安全工作纳入学校、个人的年终考核，一票否决，确保责任落实。一年来，全镇教育系统安全状况良好，未出现任何事故。

四、强化师德师风，积极搞好教师队伍建设

在师德师风建设上，我们坚持做到“四个强化”：首先，强化全体教师的政治使命感。作为教师，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护改革开放，做一名党的各项方针政策的学习者、宣传者、支持者和实践者，是当代教师应具备的最基本的素质和修养。对此，我们利用各种机会，及时的，坚持长期不懈的组织广大教职工开展政治学习，并进行专项检查。例如，十八大召开后，我们根据区局安排，就学习十八大精神召开了全镇教师动员会，明确了学习时间、学习篇目、学习内容、笔记字数、学习专栏期数等目标，并进行了专项检查。通过学习，使全体教师明确了新时期党对教育工作的具体要求以及教师承担的重要历史使命，激发了教师的工作热情，取得了明显的学习效果。

其次，强化全体教师的职业道德观。为了加强教师职业道德建设，我们开展了假期师德师风专项整顿活动，组织全体教师学习了《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《中小学教师八不准》和教体局等法规文件，开展了“学法规，照镜子，擦擦面，正衣冠”的师德师风自查自纠自正自改专题讨论会。全体教师结合学法律、规范等文件，联系自身实际，找摆存在问题，提出改正措施。大家就如何依法办学，依法执教，依法育人工作畅所欲言，充分交流，形成共识。大家一致认为，随着十八大的召开，意识形态领域的不断加强，对教师职业的要求更高更规范，大家一定要与时俱进，加强学习，不断提高。政治上始终与党中央保持一致，不折不扣的执行党的教育方针，依法办教育；思想上为人师表，全身心的投入教育事业，勇于承担，高质量的完成各项任务；纪律上，带头执行学校的各项规章制度，严守工作纪律，以身作则；业务上，积极研修，广泛学习，坚持“充电”，努力提高，以适应教育事业发展的时代要求。各位教师就如何加强师德师风建设并向中心校、学校书面承诺，坚定其信念和约束力。

第三，强化全体教师的专业素质。教师具备雄厚的专业知识和精湛的教育技能，坚持“终身学习”是教师专业发展的不竭动力。围绕教师专业素质的提高，我们开展了暑期教师专业培训、组织教师外出参加省市区各类培训、教学观摩、专家讲座等活动，在镇内积极开课堂教学大比武活动，评选优质课执教者、教学能手、质量先进教师、优秀论文、师德标兵等先进，并进行表彰奖励。第四，强化全体教师的责任意识。责任心是干好任何工作的先决条件。教书育人是一个复杂的树人过程，教师必须具有高度的责任心和一颗火热的爱心，大到课内外、校内外，以及学习、生活、安全、卫生等，细到学生的语言、行动、心理、精神、健康等等，无不在教师的视野，无不在教育的范畴。因此，教师职业的特殊性必须要求教师具备高度的事业心、责任心和无私奉献精神。为了增强教师的事业心，学校与教师签订了各类责任合同，量化、细化各类工作目标，并将各类目标的考核结果纳入教师的业绩档案，参与各类先进评选和绩效考核，力争最大限度的调动全体教师的积极性。

五、开展感恩教育，做好学生思想道德建设工作

为了搞好学生思想道德建设，我们在广泛开展爱国主义、集体主义、文明礼貌、社会公德、公民素养、遵纪守法、健康卫生等教育活动的同时，在全镇中小学生中积极开展感恩教育系列活动，成立了领导小组，制定了《西荆镇中心校感恩教育活动规划》，号召师生围绕“感谢祖国培育之恩，感谢父母养育之恩，感谢老师教育之恩，感谢他人、社会团体帮助之恩”主题，开展“我感恩，我实践，我活动，我幸福”感恩教育实践活动。岭子底小学、南村小学为了搞好这一活动，举行了隆重的“感恩教育启动仪式”，师生宣誓，并进行了签名活动。其它各校运用不同的形式分别坚持开展活动，收到了良好的教育效果。就此项活动，我们与宣明会商州项目办达成了围绕感恩教育进行校园美化、墙面喷绘以及教材编写、印刷、活动奖励等事项的资助协议，力争三到五年时间，完成规划任务，使中小学生的思想道德建设有一个新的飞跃，为社会培养身心健康发展的接班人。

六、加强常规管理，塑造教师队伍专业形象

为了提高全镇教师的综合素质，塑造教师队伍专业形象，中心校在日常管理中，改变思维方式，改进管理方法，增强服务意识，“改管理为服务，改检查为指导，改要求为整改”。我们做到对管理者严格服务意识，严格服务质量，严格服务程序；对被管理者严肃工作纪律，严肃工作态度，严肃工作过程。近年来，我们坚持以人文本，积极构建和谐管理，以尊重教师，爱护教师，相信教师、鼓励教师为导向，在管理中充分体现教师的主人翁精神，坚持有所为，有所不为。积极倡导“人人都是管理者，人人都是被管理者的民主管理，用自 己的管理完善自己，完善他人。”

在提倡教师自我管理的基础上，我们重视教师业绩档案的收存、管理和完善，使广大教师牢固地树立质量意识，岗位意识、业绩意识、奉献意识，把提高质量与实施新课改、推进素质教育、评优树模、奖励性绩效工资等有机地结合起来，理清思路，明确目标，确定重点，稳步推进。

为了提高教学质量，我们重新修订了《西荆镇小学质量奖励方案》，提出了全区中小学会考的质量目标。在制度设计中，淡化了质量评比中的现金处罚，以奖代罚，体现教师的主人翁精神，缓解教师因考试成绩差而产生的心理压力，避免挫伤积极性，给大家留下反思、自省、自爱、自尊、总结、提高、努力的机会和空间。我们坚持把教学质量直接纳入个人年度考核，晋职定岗，评优树模和奖励性绩效工资，以提高全体教职工的敬业精神，调动大家的工作积极性，较好的落实了质量目标。

为了深化全镇教研教改工作，提升教育科研水平，培养学科骨干，我们加强了中小学教研管理工作，确立了新的教研课题，落实了目标责任。每年把各项教研活动提前安排，纳入全年工作计划，具体到学校负责人、学科组，坚持开展各项教研活动。中小学全年各自进行两次优质课赛讲，讲课内容涉及各个学科，讲课人次达到90%以上。每次活动结束，给获得优质课执教者、教学能手颁发荣誉证书并给予适当的物质奖励，并推荐参加上一级教学能手大赛；开展论文评选大赛，将获得镇级优秀论文报送省市区参评；截至目前，西荆初级中学、西荆中心小学分别完成了区教研室的课题验收揭题工作，取得了显著成绩。

总之，我们在管理上走出了一条具有地域特色的管理之路，我们将继续与时俱进，追求管理的更佳途径，以充分调动广大教师的积极性。

七、以人为本，把党的温暖送给教师

以人为本，把党的温暖送给教师是自己干好工作的出发点。近年来，将中小学的《质量奖惩制度》修订为《质量奖励制度》，重在尊重、激励、鼓舞，进行心灵互动，而不是死板硬套，让会考成绩使个别教师下不了台，造成精神负担。自己积极配合上级工会和中心校工会工作，坚持三八妇女节慰问全镇女职工，坚持教师节看望山区老教师，代表区教育局吊唁逝世教师，慰问家属。对一人一校老教师经常去家中看望，关注他们的生活状况。对每年退休的教师利用召开全镇小学教师会的机会进行隆重欢送，代表镇政府致辞，让学生致辞、献花，中心校人员亲自陪送回家，让教师高高兴兴，快快乐乐离开岗位。几位老教师高兴的说，对教师这样的关爱，开西荆教育的先河。其实，大家辛辛苦苦在山区教书一辈子，没有功劳也有苦劳。正是这些看似老实巴交，土里土气的教师，凭着对教育事业崇高的爱，撑起了山区教育的一片蓝天！

八、不辱使命，全力完成各项工作任务。

在积极做好学校教育工作的同时，自己时常叮嘱自己，必须尽心尽力，竭尽全能的完成上级安排的每一项任务，才能不辱使命，不负组织所望。一年来，我们配合区局完成了各项创建任务，取得了显著成绩:先后荣获了陕西省教育系统“模范职工之家”，商洛市人民政府纠风办创建人民群众满意基层单位活动“优秀单位”，商州区委、区政府效能提升年活动“先进集体”，商州区教育系统党风廉政建设工作“先进单位”，商州区学校发展水平督导评估316工程“优秀学校”、商州区留守儿童管理“先进集体”，商州区教育系统安全管理工作“先进集体”，2012年教育重点工作目标考核优秀单位等荣誉。代表商州区教育系统参加了市教育工会在商州区举行的教代会先进经验交流，获得了上级工会组织的充分肯定。

面对现实，我们还有很多工作要做，双高双普需要大量资金投入，均衡发展后的债务偿还、部分学校桌凳更换、校园环境的优化美化、安全设施保障等等，还有很多困难，但我们深深觉得，有各位领导、代表们的关怀和支持，有全体教师密切配合，我们有信心有决心，一定能克服困难，顺利完成各项任务。

以上是中心校一年多来主要工作汇报，取得的成绩，得益于上级主管部门和在座的各位领导、代表们的亲切关怀和精力支持，也依赖于100多名西荆教师的艰苦努力。我们热诚希望各位领导和代表多来学校检查指导，多提宝贵意见，促使我们把今后的工作干得更好。在此，我代表中心校向在座的各位领导、代表，表示深深的感谢！

欢迎大家常来学校看看！

2013.9.

第二篇：校长述职报告

校 长 述 职 报 告

各位领导，全体教师：

一年来，在县委县政府的正确领导下，在教育局领导的亲切关怀和指导下，在全体师生的共同努力下，我校积极推进学习型党组织建设，坚持科学发展观，全面实施素质教育，积极改善办学条件，努力加强学校管理，注重师生德育素质提高，努力强化师资队伍建设，各方面工作取得了一定的成绩，被评为省级师德先进集体、县优秀党支部，通过了省标准化学校验收，受到了上级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉，现从以下几方面进行汇报，恳请提出批评、指正。

一、大力改善学校办学条件。

1、完善教学设施：

对20个教学班安装多媒体教学设施；新设4个教师备课室；

更换各班级板报黑板 ；新进学生铁制桌椅。

2、校园基础建设：

维修铺设自行车场地；重修雕塑；重新粉刷墙和增设自行车架位； 重新粉刷墙和增设自行车架位；新建校园卫生垃圾箱

3、完善内部设施：

更换南北楼卫生间隔板；改建卫生间上水和下水设施；检修更换室内电源线路。

二、教学活动内容丰富，校本培训和教研正常开展，中考成绩斐然。

1、初一新生实行了“阳光”分班，八个班人数基本一样,师资均衡，调动了教师的工作积极性。

2、由教务处牵头，主要领导亲自参加，组织各科课题立项和研究，取得了许多研究成果；组织各教研组进行备课、听课、评课活动。本学期进行了七次大型教研活动，九科180人次左右，出课人数达80人之多，通过这些活动，大大提高了每名教师的知识储备和业务能力水平，提高了教学效率；组织教师进行多媒体培训，使每名一线教师都能独立使用课件，其中部分教师有熟练制作课件的能力，实现师生共同进步。

3、开齐国家规定的课程，不断探索课堂教学的最佳模式，以此推进了新课程改革，教学质量不断提高。尤其是中考成绩特别突出，在655名考生中，升入公费高中265名，有4名同学总分考入全县前五名，分别是第一、第二、第三、第四，有8名同学考入全县前十名，有37名同学考入全县前五十名，有52名同学考入全县前百名，全县28多所初中、4400多名考生总分超过600分考生共有487名，其中我校就占有200人，我校的中考升学率超过百分之五十，居镇内各中学之首，中考成绩的取得使我校的社会声誉大大提升。

三、创新德育思路，打造德育特色。

坚持“以德育人，立德树人”的原则。以爱国主义为主线，以丰富多彩的文化活动为载体，以学生日常行为规范教育为切入点。

1、爱国主义教育

结合传统的节日和重大节日举行相应的德育和团队活动。坚持每年祭扫革命烈士墓，对学生进行爱国主义教育；

2、学雷锋活动

制订全年的学雷锋活动方案，学生走进社区，帮扶助残，一对一结对子，进行志愿者活动，培养学生的感恩情怀。

3、丰富多彩的文化活动

举办庆“五四”、庆教师节、庆“十一”的征文、书法、绘画比赛活动；举办各学年的拔河比赛。

4、开展主题教育

举办“我的中国梦——奋斗的青春最美丽”主题演讲比赛。郭雅婧同学被吸收为县书法家协会会员，李俊泽同学在全县“格木克——我的母亲河”诗歌朗诵比赛中获得了学生组第四名的好成绩。

学校对所有的活动都进行总结和表彰，表彰人数达300多人次，对优秀作品进行展览，全体学生参观。通过活动 使学生的特长得到发挥和展示； 使学生的综合素质得到了明显提高； 使学校的各种氛围更加和谐。

四、强化安全管理。

为加强学校安全工作的领导，成立了以校长为组长的安全工作领导小组，结合我校的实际制订了《安全工作管理制度》、《安全用电管理制度.》等安全制度。做到分工明确，责任到人。

1、为加强安保，我校除值日值宿教师以外，另雇两名临时工，加强巡查力度，保证24小时不离人。为加强门卫的安保力度，制订了《门卫人员工作责任制度》，严格出入校门登记纪律。

2、为加强安保，领导带班由一名变为两名，规范师生请假制度，印发统一请假条，对迟到、早退和没来上学的学生，要求班主任告知

家长，查明原因。

3、为加强安保，学校对校园内外进行全方位全天候监控，为应对突发事件，每年都进行防火、防震、防拥挤踩踏等安全演练，制订各种突发事件的预防措施和应急预案，确保不发生安全事故。

4、结合冬季特点，学校下发家长《关于学生冬季安全教育致家长一封信》，让家长履行好监护人的职责，教育督促子女做好安全防范工作。

5、由校长牵头，政教、后勤配合，对全校进行全方位安全检查（对学校用电进行重点检查），排查安全隐患，发现问题，及时整改。

总之，经过大家的共同努力，当前的庆安二中，可以说是领导运筹帷幄；全体教师团结务实，勇于奉献； 学生们学习兴趣浓，学习成绩好；学校环境干净整洁，整体工作运转有序，富有成效 ；校风正，教风好，学风浓，各项工作都在向着规范化迈进

成绩的取得只能代表过去，回顾一年来的工作尚有一些不足之处：

1.现代化教学设施尚不完全到位，阻碍了教育教学工作的推进进程。

2.提高微观管理力度，应从“爱、细、严、实”入手，更进一步的提高教育教学质量。

“机遇与挑战并存，希望与困难同在”让我们围绕着“教师成长和学生发展”这一中心，坚定信心，抓好内涵发展，优化外部环境，扎扎实实开展各项工作，为我校的振兴、和谐、发展而努力奋斗！

第三篇：2014校长述职报告

校长述职报告

河畔初级中学 佚名

各位领导：

大家好！

去年的这个时候，我进行了第二次述职，每次述职对我个人的成长和我校的发展都起着非常重要的推动作用。

按照我校发展的“三步走”发展规划，12年我述职的珍中心是稳定，13年我述职的中心是发展，今年我述职的中心是超越。

我校现有30个教学班，1327名学生，专任教师115人，其中大专以上学历111人，中高级职务30人。

一、我的工作思路

我校秉承“为每一个孩子一生幸福奠基”的办学理念，坚持“学生成功，教师成长，学校发展”的三维立体拓展的办学目标。以人为本，遵循规律，把简单的事情做好，把常规的工作做实，狠抓教研教改，提高教学质量。

二、队伍建设

总的来说，学校工作就是管理人，带动人，激发人，发展人的工作。我校队伍建设上主要目标是：气顺、心齐、健康、积极。

1.班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。我是班子成员的表率，班子成员是全体教师的表率。“跟我学，向我看，对我监督”是我在开学典礼上对全体师生讲的话。我是这样说的，也是这样做的。我带头守校，以校为家，除校长培训的时间外我一直坚持每周在校80小时。同时要求领导组成员也守岗；我带头向全体教师汇报上一周的工作，让全体教师监督，督促领导履行职责；民主管理，校务公开，主要是职责明确，财务公开，领导组成员的职责公开，学校每月的教务、校务公开，学校每月的大小开支公开，学校的校务公开栏都公示出来；在工作作风上突出一个“实”字，主要是“落实”。有布置，必落实；少布置，多落实；精心布置，精细落实。在工作计划的制订上，说一句算一句，句句算数，实实在在。近年来，领导组成员正沿着气顺心齐，健康积极的方向发展，领导形象逐渐树立了起来。

2.教师队伍建设是发展的关键。我校教师年轻，思维活跃，老教师少，带好了，是优势，带不好就成了劣势。在教师管理上主要围绕“公平、公正、细致、严明”八个字。我们都当过教师，教师的渴求非常低，只要公平公正就行。为求公平公正，我们把教师最关心的评先表优、考核、职称晋级、绩效奖金发放等工作让大家酝酿办法，严格按办法操作执行。就是让大家把精力放在工作上，其它工作不用自己劳心。2014年，教育局下发了文明班级、优秀教师评选通知，我校就把政教处每月的班级量化考核拿上来一算：九三班丁海龙，九九班巨元如，八二班时运亨，七九班王晓君名列前茅，分别获会宁县文明班集体、白银市文明班集体。王相和获会宁县优秀教师。就按照学校的教师量化考核结果界定，没有争议，也没有投票，评出了干劲。周周

查”高效课堂模式下如何培养学生自主、合作、探究的学习方式等活动，教师逐渐从集体备课、校本教研中尝到甜头，慢慢形成了一种工作习惯。组织学生参加全国理、化、英、作文竞赛、计算机操作竞赛、高效课堂模式下班级学习小组能力展示竞赛、七八年级学生百科知识竞赛，促进了学生的积极性，锻炼了学生的能力，营造了积极团结的班级凝聚力。

4.各类培训。本学年我校参加各级各类培训200人次，特别是2014年8月，我校邀请宜川中学教学专家来我校进行高效课堂教学培训。对备课、导学案设计、教学设计、班级小组建设、课堂教学模式、小组长培训进行了全方位的培训，对我校教师起到了很好的示范作用，达到了参与、配合、体验的效果。

5.做好各类检测工作。学校每学期除期中期末重大检测之外，组织各级各科抽查检测，并及时进行试卷分析交流，召开教师分析总结会。

6.推门听课。加强课堂教学的跟踪，本坚持推门听课、评课制度，及时与教师交流，提出指导性意见，解决教与学中的各种问题与困难，促使教师改进和提高。

今年，县政府督导席俊生一行对我校的常规管理进行了验收，通过查阅资料、走访谈话、问卷等形式，各位随同人员高度评价了我校，都说进步很大，有好多地方值得临近学校学习。今年我校中考取得了优异的成绩，在全县农村初中排名为第一名，获得了县政府颁发的“全县教育质量二等奖”，本蔺旭教师获全市优质课竞赛一等奖；杨旭吉教师获市优质课竞赛二等奖；

八年级举行了校歌合唱比赛活动；9月份，各级举办了“关爱生命、平安出行”交通安全知识为主题的普通话演讲比赛、刘婷参加县级“关爱生命、平安出行”交通安全知识为主题的普通话演讲比赛，并获得了县级第一名；10-12月份，七年级举行了“传承华夏文明 书写绚丽白银”青少年书信文化大赛和健身操比赛、各级举办了纪念“一二九”歌咏比赛、各级分别举办了以“感恩教育”、“纪念一二九”“爱惜生活，珍惜时间”为主题的常规教育手抄报展览活动。这些活动的开展，丰富了学生的课余生活，促进了教学。

4.集会。学校每学期召开一次家校交流会、法治讲座、安全避震演练、各类卫生宣传、交通安全讲座，把家庭、社会、学校三位一体联系共同教育孩子，让学生健康和谐的发展。

5.开展阳光大课间。学校确立了“为孩子幸福的一生奠基”的办学理念，始终将“学生的全面发展”当作第一要务来抓，牢牢地树立“为学生终身发展服务”的办学宗旨，积极响应国家的号召，本着“丰富校园生活，增强学生体质”的指导思想，开展师生阳光体育大课间活动。此项活动是我校以学生活动为抓手的一项德育教育与体育教学相结合的特色项目。目前，我校大课间活动内容丰富，程序规范，师生同锻炼，做到了把阳光体育大课间与班集体建设相结合，提升了学生奋发向上的精神面貌。充实的大课间活动内涵，展示出了河畔初级中学靓丽的大课间文化风景。我校阳光大课间分为四部分：第一部分是避震演练、跑步入场；第二部分是集体广播体操；第三部分是班级韵律操展示和自由活动；第四部分是经典诵读和疯狂英语。在今年全县阳

检查力度，做到当面检查、登记，对各班级及办公室的公物损坏情况进行检查登记。学年结束，对全校公物进行维修。后勤工作本着为教育教学服务、师生服务的宗旨，不断增强服务意识，提高服务质量，维修工作做到及时，确保教育教学工作正常有序进行。

进一步加大对学生食堂的管理力度，规范食堂管理，食品采购，确保质量和食品的卫生。严查台帐，采购物品坚持索证制度，不购“三无”产品、过期食品，严防食物中毒，确保食品安全卫生。

4.抓校园环境卫生，优化育人环境。

春季开学初，学校新修建了五个花园，共计650平方米，并栽植红叶李8棵、连翘10棵、海棠10棵、红叶小檗1500棵、金叶女贞2600棵、爬山虎80棵、红王子金带20棵、丰花月季500棵、香花槐16棵、国槐17棵、金叶榆球16棵、火炬树20棵、金山绣线菊16棵、丁香24棵、紫叶矮樱24棵，使我校的绿化面积接近了百分之三十，使得校园“上有大树遮阴，下有草皮覆盖，间有花草点缀，点有奇景可观”，极大地改善了我校的校园环境。

5.安全工作常抓不懈

安全工作责任重于泰山，在工作中把安全工作当头等大事来抓，防火、防盗、放食物中毒工作常抓不懈，配合政教处抓好校园安全保卫工作，不断增强安全意识，警钟长鸣，时刻牢记“责任重于泰山”，确保师生安全和正常的教学秩序。

对于校园西边厕所后面的塌方处，多次报上级主管部门，由于学校无能

第四篇：校长述职报告

校长述职报告

1、多措并举，努力改善办学环境

一是多渠道争取资金大力改善办学条件。结合全镇实际，我们坚持“集中财力办实事”的原则，争取资金200余万元，全面推进学校标准化建设。翟家庄小学完成了办公楼建设；沙洺小学以绿化美化为抓手，倾力打造书香校园；同时我们积极争取仪器设备，全面提高办学水平。五所中心校专用教室仪器设备全面更新换代、上档升级，图书资料大幅增加，学生桌凳得到更新。二是全面加强校园环境文化建设。各校结合实际，按照“班级有专栏、走廊有文化、墙上有标语、校园有亮点”的要求，个性化布置班级、楼道、墙壁、宿舍、走廊和地面，全方位打造校园立体文化。校的环境文化建设均得到明显提升。沙名小学每个教室都建起了班级管理角；

3、强化常规，提升教育管理水平一是重制度建设。全镇进一步强化常规管理，大力营造教书育人、管理育人、环境育人的运行机制，突出以严治校，努力完善目标管理体系。修订了《教育质量考核办法》、《绩效工资发放办法》等十二项制度，细化、量化、硬化刚性管理措施，层层分解，落实到人，使学校管理工作向精细化迈进。二是重过程管理。推行“常规+过程+细节”管理，过程性管理采取“日记录-周评比总结-月公示上报”的流程，客观评价教师绩效，激活了教学管理机制，激发了学校工作活力，调动了教师工作的积极性和主动性。

4、强化培训，助推教师素质提升 全镇以“三师”活动为载体，下发了《关于开展师德师风教育整顿活动的通知》，建立健全师德档案，深入开展师德评价。邀请“三名”教师、兰村小学校长野便霞到我镇作专题讲座，先后举办了“感动教育”师德演讲、校长论坛、班主任经验交流会，提高了校长的教育管理水平，提升了班主任整体素质，同时编印了教师素质提高资料汇编《师我风采》。积极参加市局组织的“国培”计划培训、骨干教师培训、小学艺术教师培训等各类活动，教师开阔了视野，接受了新的理念。组织教师开展读教育专著、听课评比和撰写读书笔记活动，促进了教师专业成长。全镇以市双向视频为平台，积极做好展示课的引领，严密组织视频收看，促进研讨交流，全面提高了教师驾驭课堂的能力。本我镇被教育局授予“三师建设先锋旗”；在“师德杯”乒乓球比赛中获“优秀组织奖”。全镇教师分别在国家、省、市级刊物上发表论文、优秀教案、信息等共计86篇，教育办被市教育局评为“信息宣传工作”先进单位。

5、推进课改，全面提升教研能力

全镇以教育科研为先导，走科研兴校之路，以常规教研，开展了多种形式的教研活动。一是加强校本研训。扎实开展教学研究活动，坚持问题即课题、教学即研究、成长即成果的理念，校校有课题，人人都参与，周周有活动，实实在在解决课堂教学过程中存在的困惑。

6、提高质量，全面实施素质教育

全镇坚持把提高教育质量作为第一要务，树立“夯实基础，强抓质量，提升内涵”的理念，开全开足课程，促进学生全面发展。本召开两次提高教育质量专题研讨会，紧紧围绕“如何有效提高教育质量”展开讨论，集思广益，切实促进教育质量的提高。着实抓好周测、月考、期中、期末考试，全镇开展教育质量评比活动。通过试卷分析、教学反思等多种途径搞活教学形式，建立健全激励机制，调动全镇教职员工争优创优意识，推进全镇教育向高质量、高水平、高方位发展。全镇以庆祝建党90周年为契机，积极开展“双爱好”、“六爱塑魂”和“十个一”等活动，促进学生个性发展。举办首届“阳光体育”展示，进行太极拳、广播体操、校园舞蹈三个项目比赛，促进了学生素质的提高。举办“激情飞扬、炫我风采”校园文化艺术节汇演、“师魂颂”文艺演出，各校组织“六一”文艺联欢，活跃了校园文化生活。组织参与洺河源春季中小学田径运动会，各代表队成绩优秀。全镇组织了成语故事演讲、历史的选择、读书伴我飞翔三项演讲比赛，各校纷纷开展经典诵读、书画周、红歌会、读书月等活动，挖掘了学生潜能，促进了学生特长发展。在全市小学生计算机知识大赛上我镇获得团体二等奖，沙洺小学的王雨寒同学参加全市组织的两项演讲比赛双双获得全市一等奖。xx、沙名和翟家庄小学被评为全市双爱好活动先进学校。

8、恪尽职守，加强行风廉政建设

镇教办一班人团结务实，严于律己、率先垂范，对工作高标准、严要求，推行一线工作法，实行领导包片责任制。坚持教育即服务的理念，经常深入学校、进入课堂、走近学生，在一线发现问题、解决问题，努力为各校校长和教师创设良好的成长平台。日常工作中，平等对话、民主决策，聆听见解、交流看法，畅谈新课改，交流新教法，努力营造促进教师专业成长的宽松环境。全镇积极开展廉政文化进校园活动，落实校务公开，财务公示，阳光理财。开展“爱与责任”为核心的师德教育，严明纪律，遵守规则，引导教师爱岗敬业，关爱学生，树立了良好的师表形象。

11、狠抓安全，创建平安和谐校园。

一是强化安全意识。牢固树立“安全工作重于一切”的思想，全面落实“一岗双责”责任制，强化安全管理意识，对安全布署做到有的放矢，对安全过程做到有据可查，对安全成效做到有目共睹。二是加强安全管理。坚持“安全第一，预防为主”的原则，毫不松懈地做好学校安全防范，并加强学生安全教育。教育办多次组织了学校安全工作大检查，学校开展了多种形式的安全演练活动。三是落实安全责任。对校园安全逐层分解，细化区域，形成一级抓一级，层层抓落实的安全责任制。四是做好信访稳定工作。教育办变“上访”为“下访”，深入到信访隐患村落，倾听群众的呼声，为群众排忧解难。信访工作做到时刻警惕、常抓不懈，成效显著。

虽然我们圆满地完成了本工作目标，但与各级领导和人民群众的要求还有差距，平素工作中还有不足。今后，我们将以打造农村优质教育为目标，以机制创新为动力，以深化课程改革为主线，积极推进特色学校建设，与时俱进、开拓创新，谋求新思路，探索新方法，真抓实干、拼搏进取，为实现全镇教育教学工作的跨越式发展而努力奋斗！

第五篇：校长述职报告

2014——2015学年第一学期

述职报告

尊敬的各位领导、各位老师，大家好！借此机会，先给大家拜个晚年，祝大家在新的一年工作顺利，万事如意！

于集中学的每一位教师都值得表扬，在这儿我就不一一给老师们唱赞歌了。刚过去的一年对于集中学来说是非同寻常的一年。回顾过去是为了更好的展望未来，在这我先回首一下过去。

一、作为一名初中校长，基层教育管理者，我深知管理的重要性，管理出质量，管理出效益，管理出人才。去年学校出现了一件重大安全事故，两名学生溺水失去了宝贵的生命。虽然学校责任不大，但通过这件事情说明学校管理有漏洞。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。具体管理细则思路还不是很成熟，利用近几天时间，我会和校委会共同商讨，完善教育教学的各类管理制度，健全科学规范的教育管理体制。

二、“三个一，两个阵地”。“三个一”即一个平台，一条主线，一个抓手。一个平台，指以师德建设为总平台，量观学校和教师全部工作的总平台。一条主线，以敦品立人为主轴线，明确教师要做一个什么样的老师？学生要做一个什么样的人？学校的最终目的是培养合格的社会人。一个抓手，以积分制管理为总抓手，积分制管理不只是简单对中层领导和老师的考核，更主要是发现学校工作中存在的问题。“两个阵地”即师德建设工作室和名师工作室。师德建设工作室是呈现教师全部工作的阵地，名师工作室是教师成长的阵地。我们以师德建设为总平台。师德建设就是一个大筐子，把所有的工作都可以放在里边。师德建设的总目标：安全校园、文明校园、快乐校园、高效课堂、遵纪守法、彰现成绩。师德就是尽可能把每件事情都做好（包括每件小事）。不要把师德抽象化，不要把师德“假”、“大”、“空”。师德最是有血有肉的东西，人们认为师德就是典型的、先进的，其实师德无处不在，无时不在。一次与学生悉心的谈话，一个精心编导的教案、导学案，一节精彩的课堂，一片用心的反思，无不体现着教师的职业道德，一点一滴的真善美，铸就了师德与师魂。例如，学雷锋。不一定都是轰轰烈烈才是学雷锋，做每一件好事都是学雷锋，哪怕再小的事情。动动嘴，动动手就是学雷锋，一句暖心话，举手之劳的帮扶都是学雷锋。师德同是如此。

二、平安校园。没有安全就没有一切，安全教育就是生命教育。学生的安全保障不了，我们的师德在哪里？安全就是最大的成绩。我们主要采取以下措施：

1、2、层层签订安全责任书。

上放学的安全（校外）；校内安全（课堂安全、课外安全、校园内饮食安全、校内环境安全），我们把安全分解到每个中层，每个教师，每个班级。

3、定目标、定任务。把安全问题的工作分解到每日、每周，定时教育，定时检查，定时演练。

三、高效课堂。李炳亭说，把学生教好才是师德。我们的主要工作包括以下几个方面：

1、过三关：导学案关、上课关、反思关。

（1）导学案关，是学步车，引导学生学习的方案，培养学生自学，分层分步。精心编制导学案是课堂的前提，先审后印，严把审查关。至少每周把下周的导学案编写完，统一审查，统一量化。（2）上课关。我们采取查、评、问的措施。通过巡课，反复组织听评课，组织学生调查问卷的形式来严把教师的上课关。（3）反思关。没有反思就没有课改。我们通过对教师的课后反思、周反思、月反思进行定时检查，不定时抽查的方式严把教师的反思关。

2、课堂的抓手：小组建设

（1）培训小组长（怎么做？怎么管？）（2）对小组和组员实行升级管理办法。

3、学习：学习是可持续发展的动力源。联合前孙、实验兄弟学校，进行同课异构，老师们受益匪浅。抓住机会外出学习，我们不会放弃任何学习的机会。

4、名师工作室：教师成长的一个平台。我们的名师工作室还在进一步筹建过程中，我们将每项工作任务分解到每周、每月，每个人，通过学习，促进每名教师的成长，使其都成为名师。

5、6、说课标、说教材：高占位掌握课标，立体式把握教材。用多媒体上课，课件制作必须用知识树。40周岁以下的教师平时上课选用恰当的方式，利用多媒体来上课。

7、小课题研究。

8、初三工作。初三拼的不是体力，不是学生的智力，不是时间，拼的是课堂，初三更需要高效课堂。下一步，我将深入初三，探讨课堂。召开初三座谈会，谈策略、谈课堂。

四、高效读写：充分利用早中晚及专门读写时间。

把必读书目，必诵篇目，分解到每月、每周，并通过多种形式定时检查。譬如，全校组织读写比赛。

五、社团建设：给学生一个快乐的校园。让学生快乐成长，健康成长，全面发展，学有所长，培养其兴趣爱好。因材施教，这又何不是师德的体现呢？我们的目标是，校园无闲人，人人有社团。社团活动我们将定人、定时间。把社团活动的具体内容分解到每月、每周，分解到每个教师。并将社团活动课程化，将其编写进校本课程。

六、遵纪守法：学高为师，身正为范。作为一名教师，首先要遵守学校的纪律，按时签到、签退，坐班，严格服从学校的各项管理制度。若连学校最基本的纪律都不遵守，谈何工作？

敦品立人，既是我们学校的总轴线，又是我们学校的治学理念。我们要砥砺品德，磨炼品德行为，做一个良好行为习惯的人。我们以校园文化建设为核心，校风、校训、教风、学风为总目标，时刻提醒教师、学生要有是非观念，要有廉耻之心。日行一善，周明一礼，月养一习。这学期我们将规范行走、文明课间、感父母、规范课堂等一系列主题，分解到每月、每周。

七、家长会、家委会，是立人教育的保障，一个重要措施，和他们在一起，把孩子培养成合格的社会人。

八、积分制管理总抓手。

通过学校领导积分制考核，教师积分制考核，班级积分制考核，我们定目标，定任务，根据目标而量化，根据任务而积分。抓住积分制管理，反思管理，发现问题，不断更正。

最后，目标只有一个，学生从陆续回流到从回流，那时，我们的成绩，我们的学校，我们的老师将会更好！今后，我将会再接再厉，以更大的热情投入到工作中去。