青年教师培训实施方案

第一篇：青年教师培训实施方案

宣汉县双河镇方斗中心校

开展中小学青年教师培养培训工作的

实施方案

为打造一支师德修养高尚、业务素质精良、教学技能全面、教学效果出色、适应新时期要求的教师队伍，根据《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见》(教师〔2011〕1号)、《宣汉县教育局关于加强青年教师培养培训工作的指导意见》（宣教人发〔2010〕222号）等文件精神，结合我校师资实际，特制定《宣汉县双河镇方斗中心校开展中小学青年教师培养培训工作的实施方案》。

一、培养培训对象

2000年以来新进入教育系统的各级各类学校教师（含特岗计划教师）。

2000年至2005年进入教育系统的王贵平、郑洁、黄坤老师培养培训工作由学校负责。2006年1月1日后进入教育系统的肖苏芩老师的培养培训工作由教育局牵头，县培训机构和任职学校共同负责。

二、培训培养时间

2011年至2013年（3年）。

三、培养培训内容

1．《教师法》、《教育法》、《国家中长期教育改革和发展纲要》、《中小学教师职业道德规范》等教育法规政策、师德修养等方面的培训；

2．教育新理念、新课程、新技术的培训；

3．教学基本功（三笔字、简笔画、组织教育活动、现代教育技术、课堂教学技能、普通话等）的培训；

4．班主任工作方法与技巧的培训。

四、学校培训培养的工作任务

学校负责督促青年教师按时参加县上举办的各种培训、考核和竞赛活动；贯彻落实宣教人发〔2010〕222号文件提出的青年教师培养培训的“青蓝工程”、“ 青年教师‘五个一’成才活动”、“青年教师业务竞赛活动”等。

五、具体工作目标

通过为期三年的培养培训，使我校两名青年教师达到以下目标：

1．使我校两名青年教师成为政治思想硬、师德修养高、法制意识强、业务素质高的合格教师；

2．通过培训，使我校两名青年教师的三笔字、教学简笔画、现代教育技术、组织教育等职业技能达到“四等级”水平，普通话水平分别达到相应的等级要求；

3．青年教师具有较高课堂教学水平，成为课堂教学的能手；

4．掌握班主任工作的基本原则和方法；

5．具有独立教改、教研工作能力，能独立撰写教育教学论文；

6．熟悉教育技术相关理论及国内外教育技术发展现状、差异，熟练掌握教育教学软件的操作方法，并通过远程教学检测，达到合格标准。

六、组织管理

1．成立宣汉县双河镇方斗中心校青年教师培养培训工作领导小组。

为确保我校两名青年教师培养培训工作落到实处，方斗中心校成立青年教师培养培训工作领导小组，名单如下：

组 长：李 洪 校党支书记 校 长 副组长：邓洪浪 副校长

周 松 副校长

王平校工会主席 成 员：王乐君 教务主任

刘少华 政教主任

牟 伟 微机员

符必轩 实验员

何全华 市级学科带头人

刘远林 市级骨干教师 刘兆轩 教研组长

王 进 会计

领导小组下设办公室（教务处），由王乐君同志兼任办公室主任，具体负责青年教师培养培训工作的实施、考核、管理工作。

2．领导小组的各成员认真做好培训讲稿的制定、培养培训的具体实施，后勤提供必要的后勤保障。每年各成员对青年教师进行量化考核，学校根据量化情况写出考核材料，报县教育主管部门备案，确保青年教师培养培训工作的顺利

实施。

七、具体实施程序：

周 次 活 动 内 容 第一、二周 动员学生入学

第三、四周 各成员制定学期培训讲稿 第五周 第六周 第七周 第八周 第九周 第十周 第十一周 第十二周 第十三周 第十四周 第十五周 第十六周 第十七周 第十八周 第十九周 第二十周

王进负责指导学生收费管理 王乐君负责指导教学管理 牟伟负责指导课件制作 符必轩负责指导实验操作 何全华负责指导语文教学 组织中期考试

王乐君负责指导试卷分析 周松负责指导学生安全教育 刘远林负责指导组织教学

王平负责指导新型师生关系的建立 刘兆轩负责指导数学教学 邓洪浪负责指导三笔字练习周松负责指导简笔画练习刘少华负责指导学生管理 李洪负责对青年教师培训的考核 总结培训经验、上交工作总结

二0一一年三月一日

第二篇：青年教师培训材料

青年教师培训材料

时下，构建“高效课堂”已成为大多地区教育部门及学校提升教学质量、实践新课程理念的首选目标。身处教学一线的教师，多数在这一理念的指引下，进行了坚持不懈的实践和研究，并获得了一些成果。一些成绩突出的单位和个人，还将自己的经验总结和心得体会展示出来，以供同行们借鉴或者探讨。希望我们的老师认真学习别人的经验，尤其是青年教师。

一、“高效课堂”不仅是完成教学目标的手段，还应成为课堂教学的理念。

从字面意义上的理解，高效课堂即是在一定的教学时间内，在教师导学与学生主学的双边活动中，完美、高效地实现该堂课所预设的学习目标。这里面有两个重要因素，一是怎样实现完成教学目标，二是达到何种程度才算是高效的。在新课程教学大纲中，每堂课的教学目标都是明确的，真切地落实在了每科课程的《教师教学用书》中。从参评老师们的课程设计中，可以感觉到，每位教师对所参评课堂的教学目标都极为明晰，有的还特意将教学目标直接明示在学生人手一份的学案上。教学进程的设计，则完全围绕“高效”的目标来进行。但在对“高效”的理解上，少数教师仍只是停留在了教学的表层次上，他们认为只要课堂气氛活跃，师生双边活动积极，教学过程结构严谨，最后学生们“圆满”地完成了教师精心设计的“智能检测”，就是一节高效的课堂于从这节课中学生能得到哪些内在的进步和发展，在情感、态度、价值观方面有了怎样的提升和认识，则可以忽略不计了。为了让课堂表现高效性，教师对每一教学环节的设计都是精心雕琢再雕琢，甚至于哪个知识点要用几分钟来完成，都策得精确无误，这样的“精耕细作”从学生们人手一份的学案上可清楚地看到。这样逼真的形似“高效”的课堂秀，实际上展示了教师在应试教育环境下不得不为的急功近利的教学心态，急课改之功，近“高效”之利。“高效课堂”是一种教育理念，它是知识与能力的结合，是目标与发展的归宿。教师应试着将新课程的目标要求与课程知识紧密结合起来，而不能厚此薄彼，在教学进程中逐渐落实并加以完善，这样，才能实现真正的教育目标。因此，教师要不断努力，不断进行探究和摸索，否则，就会与所期待的目标越来越远。

二、“高效课堂”更需要基础知识的落实

无论何种方式的教学理念，都需要课程基础知识的落实和掌握。基础知识是学生认识学科课程的基础，也是学生学科认识发展的起点。没有学科基础知识的扎实积累，而大谈发散学科思维、培养学科能力，就成了教学过程中的“空中楼阁”。教师们或许是怕被冠以“填鸭式教学”的翻版，或者是怕违背了“学生会的一定不要讲”的自主学习原则，大多数教师都不约而同地选择了在课堂上回避基础知识的落实。低年级教师则采用了“比一比，看谁记得最正确”来巩固基础知识，既激发了学生展示自己的好胜心，也活跃了课堂气氛，从而收到了较好的教学效果。“高效课堂”是课程内容，不符合学生的个体发展和教学规律，忽略基础知识的掌握和积累，而妄谈能力培养与全面发展，就不可能实现教学活动的“高效”性。试想，一堂连基础知识都没有真正实好的课堂，其“高效”又体现在哪里呢？

三、“高效课堂”的教学情境设计应注意学生的个体思维特征与知识环境的契合。

情境教学法因可以以视听的方式将历史内容展现给学生，让学生置身于历史情境的氛围中，激发学生的感情，强化学习感知能力。因此在初中历史教学课堂上使用较多，很多教师针对具体课程内容所设计的历史情境教学新颖而富有情趣，学生们也乐于接受。在参评的诸多课中，有近一半的教师都设计了带有表演色彩的情境教学环节，学生们积极参与其中，展示人物风貌，灵动而新奇、快乐，课堂气氛融洽热烈，教学效果自然非常明显。在设计教学情境时，作为主导教的教师，要考虑到所设计的教学知识情境与学生的个体思维发展相适应，否则，不仅精心设计的情境教学果要打折扣，有的甚至还会适得其反。

教师们在情境教学的设计中，不仅要考虑到学生们的个体思维特征所处的阶段，更应注意学生的个体思维特征与所要设计的知识环境情感是否契合。只有认真为学生创设了“进入情境”的氛围，学生才会有发自内心的体验和表现，这也是笔者在今后的情境教学设计中要改进的一个重要方面。新课程理念为教师们改进中学历史教学提供了良好的契机和明确的方向：理论只有应用于实践，才能显现出它的前瞻性、指导性作用。希望今后能聆听到更多同仁们在构建“高效课堂”方面的成功经验和建议，踏入宝山，未可手而归，也希望自己在今后的教学实践中能再多些思索，更多些进步。

第三篇：青年教师培训材料

青年教师培训材料

一、参加人员

孙其伟李婷李伟丽马攀张辉燕

二、学习时间

2010年9月2日

三、学习地点

校长室

四、主讲人

王占

五、学习内容

1、课堂教学“度”的控制方法

2、动态式课堂教学模式的内涵

3、我校目前的教学改革情况

六、学习交流

9月7号、8号学校组织优秀教师上示范课，要求青年教师做到以下几点：

1、深入课堂认真听课，详细记录。

2、认真反思，感受我校课堂的优缺点。

3、写出反思材料，进行交流。

髙峪初级中学

2010年9月2日

第四篇：青年教师业务培训实施方案

潍坊外国语学校青年教师学习方案

为促进教职工专业成长，尽快融入学校整体业务水平高、综合素质强的教师群体，提升我校人才环境品位，制定本方案。

一、岗前培训

1、参加人员：新聘任、新分配、新调入的青年教师。时间为新教师两周，新调入教师一周。

2、培训内容：师德、行为规范、教学常规、新课程标准、教材教法、拜师学艺、听示范课、名师讲座、班主任工作、学校文化等。

3、总结考核：（1）教育教学理论和新课标考试。

（2）自我评价和自我总结。（3）试讲课、学习汇报课展示。

4、组织部门：由教务处事先制定计划及考核措施，各科督学协助实施。

二、在岗培训

1、参加人员：教龄或校龄五年以下的教职工，其中三年以下的必须参加，三年以上五年以下的根据内容选学，但出勤率不得少于学习总次数的50%。

2、学习内容：教育教学理论、新课程标准、各级（国家、省、市）各科精品课堂教学赏析、基本功训练、案例评析、提高课、阶段性汇报课、校本教研、综合素质比赛、协作精神等等。

3、主要形式：

（1）教育教学理论、新课程标准学习。教务处指定教育教学理论书籍让青年教师自学，每个学期检查理论学习笔记和心得体会，优秀的给予奖励。组织青年教师在新学年开学初认真学习本学科本学的课程标准，并组织达标考试。

（2）课题研究。科研处协调各教研组提出适合本组本学科的课题研究项目，让青年教师参与，使青年教师熟悉课题研究的环节，尽快成为学习型、科研型和创新型的教师。

（3）举办各类讲座、每周组织一次集体学习。学校教务处、学管处、科研处、活动课程处定期组织教师开展各类讲座。如教育科研前沿理论、教学经验介绍、优秀班主任班级管理经验交流、学校各项活动开展等，拓宽业务学习途径，提高学习层次。时间定在每周四晚上。

（4）进行座谈交流。经常组织青年教师座谈会，认真倾听他们的要求，交流思想，指导青年教师成长。青年教师之间相互交流心得、交流课堂教学方法，做到互帮互助共同提高。

4、主要措施：

（1）导师指导：安排有经验的老教师与新教师结成师徒对子，新教师必须先听后讲，每周听指导教师的课不少于2节，指导教师每单元至少听新教师的课1节。指导教师要提前批阅新教师的教案，每周不少于一节，帮助分析课堂教学情况，改进教学方法，尽快提高业务能力。教务部每学期至少安排两次师徒教师赛讲。（结对教师安排见附表）（2）学习汇报：每学期青年教师要举行两次汇报课（连续三年）。汇报课在每学年的三月、五月、十月、十二月进行，担任班主任的青年教师，学期结束，写一份班主任工作反思，学校将组织评委打分，所得分数记入青年教师业务档案。

（3）综合素质比赛：每学年十月份学校将组织青年教师综合素质大赛，项目为优质课、多媒体操作、课件制作、“两字”（粉笔字、钢笔字）、两话（普通话、英语课堂口语会话）。

三、考核评价

1、建立青年教师培养档案。对学校组织的各项活动和安排的各项任务视情况按十分制进行量化评价，按次数相加，按分数高低排序。

2、个人申报潍坊外国语学校教师资格证。按照《潍坊外国语学校教师资格证制度》要求执行。

3、实行末位转岗或淘汰制。综合成绩末位的青年教师，第一年学校亮黄牌警告，限令学习整改一年，一年后仍达不到合格要求者，解除聘用协议。培训不合格视情况转岗或解除聘用协议。

第五篇：关心青年教师实施方案

关心指导青年教师实施方案

一、根据青年支教教师成长和学校实际，学校确立“教育引导，加强管理，严格要求、合理安排、鼓励冒尖”原则，采取“教研组和备课组带教、以老带新、师徒结对”等措施，形成校长室统筹负责，教科室、教务处共同管理，名教师、学科带头人和骨干教师帮教的管理体系。

（1）创造良好的氛围和环境，鼓励青年支教教师快速成长

每学期专门研究青年支教教师培训工作，建立与青年支教教师的联系制度，召开青年支教教师座谈会，听取对青年支教教师培养工作的意见和建议。形成共同关心青年支教教师成长的局面，学校各处室都要关心和支持青年支教教师的培养工作。中年教师要更多地关心、爱护和扶植青年支教教师。青年支教教师要确立正确的人生观，从严要求，自觉磨炼，促进自己尽快成熟起来。要积极承担校际或组内公开课，展示自己，鼓励冒尖。

（2）实行导师制，落实师徒结对计划

导师要有计划、有要求、有指导地对青年支教教师进行培养。在自己提出指导教师的基础上，由教务处作出具体安排，由名教师、学科带头人、高级教师和骨干教师担任指导教师，指导青青年支教教师的备课、上课以及科研工作，帮助青年支教教师通过教学关，提高科研能力。

（3）加强管理与考核

每一位青年支教教师进入我校后都纳入青年教师培养计划之中，教科室要对每一位青年支教教师建立业务工作档案，要建立学期或考核档案。

具体安排

①学期初，举行“师徒结对”仪式，明确导师和被指导教师的目标与任务；

②每学年青年支教教师在组内要上一节汇报课；

③每学期要对青年支教教师的教学情况进行检查；

④每学年要完成：一个优秀教案、一篇教学或教育论文，一份上佳试卷。

二、实施措施：

（1）学校每两周进行一次“风采杯”教学展示活动；青年支教教师也纳入其中展示。（2）每学年高级教师在教研组或学校开设一次教学专题讲座或组织一次主题教学研讨活动，并担任主讲；青年支教教师要认真学习经验，鼓励青年支教教师向学生作专题报告。

（3）为了更好地发挥学校高级教师这一优质资源的作用，帮助青年支教教师尽快提高教育教学能力，学校要求每位高级教师带1名徒弟。每学期要求青年支教教师听指导教师10节课，指导教师听青年支教教师5节课，写好听课笔记。

三、典型引路，重点培养

目标：培养学校骨干教师，以点带面，提高教师的整体素质，通过骨干教师带青年支教教师提高技能。首先通过听骨干教师的课，学习备课，备教案，授课等教学过程；其次进行试讲；最后上讲台进行授课。

1、向骨干学习授课。学习备课，备教案，授课等教学过程，骨干教师培养青年支教教师应认真学习教育理论，积极探索，研究教学创新、实践教学创新。

2、集中培训。通过谈体会、摆问题、获经验、找差距、寻路子等形式和方法，使各级培养对象在教育理念、教学理论、课堂教学能力、教育科研能力、教育教学业绩等方面的水平不断提高，然后进行试讲。

3、课堂授课。通过学习，培训，上讲台给学生授课。

四、开展读书活动，提高人文素养

目标：针对目前社会上的浮躁现象，学校倡导“教师要静心，教师要终身以书为伴”，要求每位教师每学年读一本教育、教学理论专著，养成读书习惯，提高教师的人文素养。

措施：

（1）每学年在教研组或学校开展一次读书汇报会，学校开展读书心得、体会交流会；

（2）将每年的5月份确定为学校的“读书节”，开展系列活动；

（3）举办“课改论坛”、“科研沙龙”，定期进行科研、课改专题讨论，要求青年支教教师参加；

（4）积极开展青年支教教师专业培训，定期听取高级教师的讲座，开展与骨干教师对话活动，进一步提升青年支教教师的专业水平，进而提高青年支教教师的教学技能。