第一篇:建筑施工项目经理的年终总结
建筑施工项目经理的年终总结
过去的一年,是极不平凡的一年。随着经济的不断疲软,大量农改房中途停工,我的事业遇到了前所未有的挑战。
但是,在老板的坚强领导下,发扬“不知疲劳、不怕亏损、不怕牺牲”的“三不”精神,高举“保本”的大旗,克服了停工所带来的不利因素,全年完成工程量一个多亿,实现盈利连工资都发不出去,比去年同期增长15%的负担,拖了国家发布的“2014GDP增速企稳仍超7%”的后腿,在本行业中位居中等水平。
回顾过去一年所取得成绩,本人主要做了如下工作:
1.加强政治思想学习,深刻领会“三个代表的”(代表公司、代表项目部、代表老板)重要思想。有个别领导曾高谈阔论、高瞻远瞩的提出项目经理是广大施工企业的代表,代表着建筑业的发展需求,是项目部的代表,代表质量安全的可控程度,是老板的代表,代表所得利益的多少的“三个代表”的光辉理论,本人不管走到哪,总是在学习领会“三个代表”的思想内涵,并把它和实际工作结合起来,并得到广泛应用。
2.加深对农民工的认识。在当前城市化进程不断的推进,地少人多再加上城市建设的需要,大量农民涌进城市,走进建筑工地,他们拿起木锯叫木工,拿起砖刀叫砌筑工,拿起扳手叫架子工,他们没有受过专业的培训,却拿着比大学生高几倍的工资,他们不服从项目部的管理,却有政府给他们撑腰,农民工被夸大的保护起来,部分工人干完活手还没洗,更别说合不合格,就可以过来领工资了,你要是说等几天行不,不行,否则上塔吊要自杀,说你无良建筑商拖欠民工工资什么的。总之“农民工”你惹不起。
3.加快了家庭矛盾恶化的速度。本人变以前被动的“应付关系”为主动的“拉关系”,响应行业内流传的“搞工程就是搞关系”的伟大号召,以“身体搭台,金钱唱戏”,一年来共应酬无数次,在家人眼里请客吃饭是自找的,喝酒是逞能找乐,进KTV就是“进洞房”,不被理解欲哭无泪,又有多少人知道搞应酬连三陪都不如?花钱找脸色看,如果领导没伺候好,工程质量安全就不合格,停工整改,给你个不良行为记录,两年内不能参加竟标。工作中不管哪级领导都得罪不起,他们虽然帮不了你,却能卡你整你,让你的投入颗粒无收,有些变态的甲方会装逼,打官腔,装清廉,“人前是教授,人后如野兽”,好不容易熬到25日,加班上报工程量,按程序审批找领导签字才发现原来他们的办公室是不办公的十去九空,批一次工程款让你体验一回“要饭”的感觉,辛苦一天回家发现家是一个20平方的临时工棚,瞬间一万只“草泥玛”奔腾而过,所有的委屈不是不想说,说了有什么用呢?总结一点男人的胸怀都是被委屈撑大的。
4.苦练技术本领,提高自身业务能力。过去的一年,在个别建设单位那学到了推委、撒谎、忽悠等技能,工作能力有了很大的提高:以前解决一个要债的要半天以上,现在只要十分钟,班组长都夸我能干,每次来要钱,钱没要到最后都想要我命,我还大胆的进行技术革新,比如:把供货商的先打款再发货的规则,改为先发货再付款,让他们相信在家等,货款会自动打卡,之后无数催款电话,我们会用行业最标准的术语回他“下个星期吧”,不要问我下个星期有多远,你懂得!直到有一天工程款批下来了,打电话给他们的时候才发现,原来上次拆违给我们供货那家厂房被拆了,现在都改行开足浴了。
5.积极为社会作贡献。取之于社会,服务于社会。在过去的一年,我积极参加各类公益事业,为希望工程捐款一万元,为山村留守老人提供帮助。另外,我还积极响应国家“拉动内需,扩大消费”的号召,一年来共耗油三万五千元,衣服数套,儿童玩具一堆。
总之,成绩属于过去,荣誉属于大家,展望新的一年,我对建筑施工市场失去了信心,随着农民工工资的不断高涨,对项目部的压力是越来越大,毕竟“调差永远跟不上市场价格”。明年,我的工作就是力争实现和GDP的同步增长目标,在保持现有成绩的基础上,实现物质文明和精神文明的双丰收。主要做好如下工作:
1.努力工作,调动一切能调动的力量争取将投标价一个亿的工程,决算价做到两个亿,争取能上央视《焦点访谈》为施工企业说句公道话。建议调整增加建设工程费用,将围标费、地方材料保护费、划龙舟费、地方建庙费、逢年过节送礼费、监理甲方娱乐费、验收红包费、领导人情费、平时关系维护费等费用纳入清单报价,中标后建设单位领导按职务大小分配 “提篮子权”,这将有利于工程费用更透明化。2.把宣传资料贴在城乡电杆上、公厕里、门缝里、各大、中学校、小学甚至幼儿园让他们远离建筑施工,积极动员各大网站的论坛、聊天室、上网人士拒绝建筑施工,让建筑市场成为只有勘察、设计、甲方、监理没有施工看他们怎么盖房。
第二篇:建筑项目经理的总结
建筑项目经理的总结
建筑项目经理的总结1
在分公司领导的信任和培养下,我于20xx年x月被任命为项目经理至今已有x个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:
一、工作方面
工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于x月xx日就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。
至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。
二、项目管理方面
在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。
在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。
财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于xx电站交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。
三、学习方面
通过近一年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。
建筑项目经理的总结2
本人在xx公司项目经理工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担职责,有认真负责的精神,有必须的组织协调潜力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了工作目标。现将今年xx工程项目管理工作总结如下:
一、项目组织管理状况
根据xx工程特点,编制了xx工程项目管理手册:首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得xx工程得以顺利进行,透过每月的集团公司月报会,汇报工程施工进展状况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;透过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全礼貌。
二、工程质量控制状况
质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品构成的过程控制;验收控制。
1、确定质量预控方案。公司提出“做负职责企业”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标职责细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量职责目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改善要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等并确定最终的预控方案。
2、产品构成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品构成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。
3、产品的验收控制中,针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到住宅产品的结构安全,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量构成过程了然于胸。
三、工程进度控制状况
1、主体施工阶段的进度管理较为单纯,目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作资料、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最主要是各分项工程和配套、室外绿化、景观工程开工后的施工布置进场时间、工序交叉等。其最终目的是确保工程项目按预定的时间交付或提前交付使用。
住宅小区工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、礼貌地建好该项工程,是本公司房产开发的重要里程碑,为此,全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。该项目的成功将为xx集团的发展奠定基础。
建筑项目经理的总结3
按照公司项目管理“三个一”主题活动安排,我项目部接到通知后,积极响应,广泛动员,根据要求,充分准备,决定于11月17-11月19日在项目部开展以“当一天项目经理、当一天安全员、讲一堂安全生产教育课”为主题的活动。为保证“三个一”活动的顺利进展,我项目部成立以xx为组长、xxx为副组长,项目部其他成员为组员的项目安全生产和质量监督小组,组织指导项目全体人员开展安全生产隐患排查和质量控制监督工作。现从以下几点进行说明:
一、“当一天项目经理”:抓安全、重成本、保质量、抢进度;
1、成本控制:
(1)组织招标公开挑选总包以外的承包商,配合预算部审核预算书,评审承包商的报价书(包括施工方案、技术措施费用),按照施工进度确认工程进度款,特殊材料、设备价格的询价和确认,最后进行方案、价格、服务等多方比较,选出理想的专业承包商;
(2)审核施工合同,对价格及条款进行优化,达到最优最省最有利的目的;
(3)项目经理与项目工程师一起对承包商的施工方案、工程质量、进度与工期、施工现场等进行监督和管理,调整相应方案以节省成本;
(4)严格审核材料、设备采购的价格。对关键、重要或特殊的材料、设备自行采购,选择最优方案。
2、进度控制
(1)项目工程师制定项目总的进度计划“横道图”,然后做出季度、月份、每周工程具体进度计划与安排,待项目经理审查其可行性,并督促劳务人员严格执行,计划在实施过程中与现场实际核对,如有偏差时及时做对应的纠偏调整方案,以保证工程进度的实现;
(2)定期召开有关工程进度协调会或监理例会,对有关进度问题提出意见;
(3)根据冬季的天气情况调整施工计划,减小因天气及自然灾害对工程进度的影响。
3、质量控制
(1)在开工前,组织技术质
(2)对建设项目进行全面监督,有效地开展质量控制工作;
(3)主动控制影响质量的因素(包括人员、材料、机具、设备、施工顺序、施工环境和方法等),调动各部门监督工程质量,以口头或书面的形式提出问题、解决问题;
(4)抓好质量检验、落实检验方法,对单位工程、分部工程、分项工程及隐蔽工程组织验收,验收合格后进行下一道工序施工;
(5)项目经理定期召开质量监督会议,定时组织技术质量部门进行质量检查,当施工中出现质量问题(事故),组织专人调查分析原因,并及时进行处理,防止诱发重大的质量事故;
(6)对进场原材料、成品、半成品、构配件严格执行样品送检和抽样检查制度,保证工地使用的产品符合国家规范及施工要求;
4、安全施工控制
(1)审核施工组织设计中关于安全目标及安全保证措施,并严格按照审核后的安全目标和措施执行;
(2)保证对于安全的投入、安全检查制度、安全教育制度及现场的安全施工方案,多看现场,做到心里有数,对于安全隐患及时提出并整改;
(3)制定安全检查制度,组织公司各部门对项目进行普遍检查,专业检查和季节性检查,定期或不定期查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理情况等;
(4)定期或不定期召开安全文明施工专项会议,提出问题并落实解决方案、加深安全教育,将安全隐患消灭于萌芽状态之前。
5、文明施工控制:
建立以项目经理为领导的文明施工管理和组织机构,建立文明施工的规章制度和基本措施,并付诸实施,在施工组织设计中明确文明施工的规划、组织体系、职责,施工总平面规划布置要考虑文明施工的需要,严格按照施工组织设计的要求执行,经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制,使现场保持在一个较高的文明施工水平。
6、合同管理:
利用现代工程项目管理相关学科知识和技术方法,制定具有目的性、必然性、多样性、系统性和层次性的管理流程。通过对影响建设项目合同管理的目标的因素进行识别、建设环境进行分析,对工程项目建设合同管理的目标控制的原则、原理、方法及措施做出全面的系统规划,进而对建设行为状态实行跟踪控制和组织协调,从而保证对建设项目管理职能的履行,最终实现工程项目的建设目标。由项目管理部门的高级、中级、及技术管理三个层次实现控制系统的决策、指令及执行,对管理活动做出最优化决策和指令,使每个管理过程始终逼近项目目标计划。严格控制施工工期及工程质量,有偏差的及时提出并改正。
7、加强冬季安全施工教育培训,制定冬季相应应急预案、措施等,确保今冬安全顺利施工:
(1)作为冬季施工的重点,制定专项应急方案,并进行应急宣传,提高全员的应急处变能力,确保冬季安全施工。
(2)加强消防安全教育。将文件要求与实际情况相结合,分析施工现场存在的安全隐患,并提高现场施工人员对消防安全工作的认识,加强现场管理人员的责任心,要求确实落实施工现场及生活区的消防安全管理措施,并常抓不懈,杜绝火灾等各种安全事故的发生。
(3)制定钢筋、混凝土冬季施工措施,试验室、拌和站严格按冬季混凝土标准施工,确保混凝土强度达标,从根本保证我单位冬季施工的顺利进行。
(4)建立冬季安全施工值班制度,落实抢险救灾人员、设备和物资,一旦发生事故,确保能够高效、有序的做好抢险救灾工作,最大限度的减轻灾害造成的人员伤亡和经济损失。
通过冬季施工生产安全质量检查活动的开展,对施工现场发现的问题及时落实责任人进行整改,确保我项目今冬施工的顺利进行。
8、健全安全生产责任制,切实落实周一安全例会、安全技术交底、周检及月检各项规章制度:
(1)建立以项目经理为领导,以工长、工程师及项目部其它成员为骨干的安全生产责任小组;
(2)安全教育例会:由项目经理组织进行安全教育例会,项目部全体员工参加;劳务人员安全教育会议由工长及安全员组织,全体劳务人员参加。安全工作例会由安全员组织,项目副经理、主管工长及相关人员参加。学习安全操作规程,正确使用安全防护设施和防护用品,每周一召开安全工作例会。
(3)技术交底会议:安全技术交底结合本项目施工方案及技术措施进行,确保参加施工人员充分了解工程整体施工安排、工程进度质量安全要求及保证措施、重点部位施工的注意事项等。分部分项工程技术交底根据项目的总体安排,确保参加人员能掌握分部分项工程施工方法、施工进度、质量要求、安全保障措施等。
2、“当一天安全员”:抓安全,保稳定;
做好安全员的本职工作,切实加强对安全生产隐患排查治理的工作。把安全生产作为工作的原动力,在思想上牢固树立“从零开始,向零努力”的安全理念,在行动上严格执行岗位责任制,杜绝违章操作,加强落实安全生产责任制,扎实做好安全教育培训工作,确保顺利实现安全生产目标。及时发现存在安全意识薄弱,工作经验不足,思想懒惰的员工,及时对存在的问题进行分析并组织教育培训。
活动期间我们开展了组织安全教育培训活动:如学习公司安全制度、安全事故案例资料等安全资料;以“三个一”活动为契机,组织组织各部门重新识别危险源。为提高管理层对本次活动的重视,在每周自检会上组织各部门成员学习、发动主题为“安全生产、预防为主”的专题动员会。
为了克服冬季施工环境恶劣对安全工作带来的影响,杜绝我部在施工过程中安全事故的发生,确保我部施工人员在工作和日常生活中的安全,项目部组织安全人员对施工现场和人员驻地进行了一次安全隐患排查,
排查内容如下:
(1)对个别未系安全带进行高空作业的人员现场立即要求系好安全带作业,并进行批评教育,增强高空作业人员的安全意识,确保安全有序施工。
(2)对于为正确佩戴安全帽及未戴安全的作业人员,现场立即要求作业人员佩戴安全帽,消除因人为原因造成的安全隐患,确保人员安全。
(3)对于外露钢筋原材,已要求现场限期对钢材等材料进行覆盖保护,确保材料质量。
(4)对在宿舍区私拉电线和违章用电的施工人员,已对相关人员进行批评教育,并详细讲解冬季防火重要性,确保冬季生活区消防安全。
(5)对于存在的其它危险地点,现场已限期制作新的警示牌并挂设明显位置,消除安全隐患。
3、“讲一堂安全生产教育课”:以人为本,预防为主;
为提高项目管理的决策水平,及时让劳务人员了解与解决施工过程中出现的各种安全问题,及时协调、平衡施工中的各环节、各专业、各工序,为工程准点、按质完工提供良好的内部环境。项目经理组织项目经理部有关人员和作业队负责人、技术、质量、安全及相关人员对劳务人员进行安全培训。以防止劳务人员在作业时发生安全事故,造成不可挽回的损失。通过安全教育提高全体员工搞好安全生产责任感和自觉性,增强全员的安全意识;提高全体员工对安全生产性的认识,提高其安全技术知识水平,增强预防事故和职业病的实际能力。使全体员工自觉执行“安全生产,预防为主”的方针,为本质安全创造良好的条件。安全教育内容如下:
(1)班组长负责本班组各类安全生产活动,接受施工管理人员对于班组开展班前安全活动的监督和指导。
(2)班组成员应认真接受各类安全教育培训,做到人人参加学习,熟练并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识,提高全员安全生产的预防能力。
(3)班前应做好上岗检查,主要检查上岗人员的劳动防护情况和现场每个岗位周围作业环境是否安全,查机械设备的安全保护装置是否完好、有效,以及各类安全技术措施落实情况。
(4)根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点做好班前安全交底,提出安全生产的要求,落实各项安全预防措施。
(5)对本周的安全生产状态进行分析、评比,排除隐患,吸取教训,使全员受到教育。
(6)施工班组应积极响应部门开展的各项安全活动,具体落实,责任到岗。
(7)建立、健全班前安全活动台帐,对安全生产内容应详细记录。
(8)施工现场主要危险源的识别和安全隐患的排除。
安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋也是浩瀚无边的。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,弥补不足,发扬优势,去创造美好的未来。在公司领导班子的带领下,我项目部将继续兢兢业业,为公司的发展增砖添瓦。我部将以本次活动为契机,在今后的工作中,继续落实安全生产责任制,进一步增强员工的安全意识,进一步加强对安全、成本、质量、进度的管理,使我部的工作更上一层楼。
建筑项目经理的总结4
20xx年已经过去,20xx年业已到来,下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报。
〈一〉20xx年全年工作内容:
20xx年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,20xx年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。
〈二〉全年各项工作完成情况:
(1)工程质量完成情况:
滨河湾小区是公司2xxx年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。
(2)工程生产及进度控制:
滨河湾小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。
在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。到2xxx年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%。从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为20xx年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付。
(3)安全、设备管理:
施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了1。5‰以内 ,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。
(4)材料、降本和人工费的管理:
材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。
(5) 全年工作存在的不足:
① 工程质量:主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好。但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不理想,跑、漏较多。这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
②施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。
(6)20xx年工作计划:
在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。
① 继续抓好滨河湾项目管理工作:滨河湾工程在20xx年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用。
②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的.一年中,我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
③进一步作好施工管理工作:
20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。
总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。
在以上的年终建筑企业的项目经理工作总结范文中可以明显的看到,整篇文章花费了大篇幅在描述自己的不足之处以及相应的改善办法、对未来的期望和计划,这两项是领导最在乎的两项内容,所以在撰写项目经理工作总结时其他项目可以简写。
建筑项目经理的总结5
我是xx工程项目经理,我的职责是完成公司下达的各项任务和履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来,主要负责项目的工期,质量,安全等项目管理。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持公司抓好思想政治工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。
xx工程是公司在建的最大的单体工程,我作为项目负责人面对重重困难,施工迎难而上,克服了等诸多困难(如资金紧张,物资,人员较少等等)施工进度按项目部制定计划完成。
一、积极采取的措施,精心组织、精心管理,进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制
通过xx工程一年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部设立一名专职安全员,将安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省级文明工地的称号。质量方面,绝不放松,强化施工过程控制,设立了专职质检员,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
二、提高生产效率,降低生产成本
通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。主体施工阶段达到x天x层的速度。
三、文明工地建设
继续加强现场文明施工管理,专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序。
四、及时总结,及时调整
项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。
五、注重自身修养,努力做好表率
领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。不断丰富知识,提高工作能力。认真履行岗位职责,精心做好本职工作。严格约束自己,力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”的原则。
自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。
建筑项目经理的总结6
20xx年已经过去,20xx年已近到来,下面我将自20xx年7月24日上任以来的工作情况作以下总结。
〈一〉20xx年全年工作内容:
20xx年7月下旬我自授命以来负责施工管理的内容是阳光国际1#住宅楼工程,建筑面积18733,建筑层数—2层+26层;该项目为山东阳光盛华集团有限公司开发的工程项目,20xx年3月1日进场施工,目前已经完成主体一次结构工程及部分二次结构工程10层和3层。
〈二〉全年各项工作完成情况:
(1)工程质量完成情况:
阳光国际项目工程是公司20xx年与山东阳光盛华集团有限公司合作又一个重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组织机构进行重组工作。首先根据阳光国际1#楼的工程要求,从原项目部管理人员中进行重组,建立了质量管理体系,制定了项目管理目标和管理人员岗位责任制。阳光国际1#楼的质量目标为创建省优质工程和省安全文明施工标准化示范工程,为此项目部下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部工程质量预防控制措施和安全防护保障及文明施工管理措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。
模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象及较大工程质量问题。整个主体工程的施工,经过项目部管理人员的认真控制,全部施工内容符合设计和规范要求,主体质量较好,受到了景旭地产和甲方的好评,达到了预期的质量目标。
(2)工程生产及进度控制:
阳光国际1#楼工程开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。到20xx年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%。从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为20xx年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付。
(3)安全、设备管理:
施工进场的准备期间,制定了安全施工保障体系,设备管理制度;我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以内,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。安全文明施工达到市级示范工地标准,为创建省级安全文明施工标准化工地打好基础。
(4)材料、降本和人工费的管理:
材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我制定二次结构工长对各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。
(5)除担任项目经理外并兼任了项目部商务经理:及时编制完成各施工结算节点的工程进度预算,基本完成工程项目所涉及的商务洽商和有关技术与经济签证申请。
(6)任职以来工作存在的不足:
主要表现为:
1、分包合同管理方面:合同内容不够细、不全面、不及时等,约束与奖惩办法执行且无最大效力,来促使被管理对象更好的自觉和加强管理,实现合同条件,达到预期目的。
2、施工进度滞后:施工人员组织不合理,基础工程施工阶段施工人员不足,流水施工段划分不合理,大模板进场滞后,砼站停电、无粉煤灰、无泵车及节能减排措施,因天气原因砼早期强度低,拆模时间长,套管套丝机故障及修理等。
3、施工质量控制方面:墙及暗柱局部有漏浆、蜂窝、麻面、烂根、气泡、洞口位移、涨模及外墙上下墙体不垂直错台、暗柱及墙竖筋分布不均、墙柱钢筋砼保护层及楼面砼平整度和柱变径插筋位移偏差较大、直螺纹套管丝扣留置不规范等质量缺陷时有发生,后浇带支设及拆除措施不及时。
4、安全文明施工方面:塔司的指挥未设专岗、班前交接及设备检查记录不及时,挂绳起钩不审视不按要求操作,悬挑外架局部搭设不规范及随意存放物件,电锯安装使用无验收手续,乙炔瓶使用后不按规定存放以及作业面环境不整洁等现象。
(7)20xx年工作计划:
1、工程进度:计划主体结构封顶为5月10日,工程竣工9月10日为工期总目标,月工期目标为5层。
2、工程质量:分部分项工程合格,主体结构市级优质工程。
3、安全文明:争创省级安全文明标准化示范工地。
4、加强施工人员组织,合理安排流水施工及二次结构交叉作业施工,做好分段分层验收工作。
5、做好技术指导施工,优化方案措施先进,服务有效;材料保障及时,设备运转正常;劳务组织科学施工管理高效;产值与效益并存。
6、及时办理技术、经济签证及工期延误申请索赔;督促工程资料和安全资料及时准确报批归档;做好工程进度造价编制,准确及时申报和班组劳务结算以及工程总价编制与审核。
建筑项目经理的总结7
2xxx年我服从公司的安排,承接担任了由XXX集团开发的建筑面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的“XX商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力,施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选,在技术上都能独当一面,而且具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的优化组合,是完成工程项目的有力保证。
任何一项项目工程都是由:人员、资金、物力三个方面组成,任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题,在各工种施工班组的组织过程中,班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键,他们是各工种在施工过程中的领头“雁”,他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。
资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产,如期完成的晴雨表,只有足量的资金投入才能保证质量,确保安全生产,才能按计划进度如期完工。但就目前的情况看,建筑行业已是一个微利行业,再加上有的建设方资金到位率低,这更加重了我们经济压力。但不管资金怎么紧张,我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放,从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。
“百年大计,质量第一”在日常施工中,我们严把质量关,为使每道工序质量得到保证,项目部配有专职质量员,对施工操作过程作全方位的跟踪,从不因资金困难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。
安全是企业的效益;安全是职工的生命!这不是一句简单的口号。众所周知,建筑行业是安全事故的高发行业,工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素质低,安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些实际问题,我项目部配备了专职安全员,对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底,并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中,发现有违规、违章操作的进行及时纠正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析,并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。为保证安全生产,确保施工人员的生命安全,项目部在资金相当紧张的情况下,光安全生产用电方面,就投入了拾来万元资金,大到施工用电的总配箱、电缆线,小到开关箱、操作箱等,基本上都按规范设置、全新配制,各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟,上盖水泥预制板;为各工种施工安全用电得到了保障。日常的用电管理,项目部指派专业业务精,技术素质好的施工用电专职电工,不定期地对用电设备进行检查,发现隐患及时整改,杜绝安全用电事故的发生。
工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。诚字为本,实字当头,是我一进入这个行业的誓言,都说誓言无声。所谓的诚,我觉得最重要而又最易忽略的一点,就是对于企业的忠诚。忠于企业,诚于企业,看重建设集团这块牌子,一直以来都是我最朴实的工作动力。诸安这块牌子,是多少前辈们举起来的?鼎力这块牌子,又是怎样的机遇,怎样的奋斗,怎样的凝聚。服务于企业,然后获得回报,这是最简单的工作理由,双赢逻辑。要有回报,就要有付出,要付出热情,智慧,勇气,毅力。而真是热情,智慧,勇气,毅力,才让我真正地享受到工作的快乐。与业主的沟通过程中,沒有这样先决的自我要求,很多私人化的情绪便会冒出来,热情让我战胜躁动,智慧让我领悟到团队的力量,勇气给了我探索的力量,毅力使我百折不绕。管理这个项目以来,最大的体会,也是我最大的改变,就是调和。易经中说:憧憧往来,朋从尔思。这个意思我半知半解。但我觉得围绕一个项目,接触到的方方面面人和事,都是有着合作的向往和共事的目标而来。合作的概念非常大,但工程管理又是一个必须细化的工作,因为负责,所以细化。与细化相比,严格是不值一提的,必须的。与总包的合作过程,既是一个强调配合的过程,放低自己的角色概念,多听多看多掌握,有的放矢。我要求我们的管理人员,先做好我们自己的工作,配合总包是必须的,但也决不是沒有原则的,不设底线的。这个过程,就需要调和,调动一切因素去获得有益的结局。现在的建筑业,靠大量签证来谋求利润空间已经非常难以实现。因此成本控制就显得尤为突出。所有的成本中,材料成本是最重要的一环。材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程实际情况,我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。
2xxx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2xxx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。
总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。
建筑项目经理的总结8
时间随风消逝,新的一年又悄无声息的抵达了我们跟前,而这一年也会在这个末端暂停前进,未来一年也准备好了和它进行交接。而对于我来说,这一年我见证了公司的成长,见证了自己的蜕变,也见证了时间的消逝。未来一年的路途也许很遥远,但是这是一次新的征途,是一段人生的新经历。为此我想在此刻为这一年整个工作做一次整理、总结。
一、保证良好的工作作风
虽然现在还只是公司一名普普通通的项目经理,但是在我的内心,还是有一个非常远大的理想的。我想通过自己的努力,一步步向高峰爬去、探索、挖掘。每个销售人员都会有一个目标,通俗一点来说,也就是说我们都应该具备一颗野心。野心这种东西,如果我们利用得好就是一件推动我们往前的利刃,而如果没有掌握好尺寸的话,可能会把我们拉入深渊。所以,我也明确的知道,在这份工作上我要具备一些野心,同时也不能被这颗野心所掌控,要有自己的思考,也要有自己的方向。所以凭借着一点点的欲望,我在工作上一直严格管理自己,保持一个良好的工作作风,为自己的工作立下一个好的标准,防止自己犯错,更是防止自己走入偏途。保证工作的原则和标准,成为了我一路上的要求。
二、工作中的不足之处
其实这一年工作上也没有出现一些怎样大的错误,但自己仍然还是有一些小毛病。比如:
1、做事的时候有时候会分心,导致一件事情没有做好,领一件事情也没有做好。这样是非常不正确的,我认识到了之后,也尽量将自己调整了过来。
2、和部门同事沟通的时候有时候太强势了,同事们也跟我说过,平时遇到一些工作上的问题时,我对自己的观点太强硬了,显得整个人也太过强势了。这一点我也会改正,保持一颗和平的心态进行工作。
3、对时间的把握并不是很好。有时候工作我总喜欢拖到晚上,宁愿用加班的时间完成,平时也不愿意多费一点心力。其实这个习惯是不好的,长期下去,会影响我们的工作效率。
三、未来的新计划、新征程
其实我是很期待未来一年的,今年一结束,明年又会重新开始了。任何一次重新开始都让我们站在了相同的起跑线上,这时候就得看我们各自的努力了。这是一次公平的竞赛,我也为将来一年准备好了自己的计划,我会在工作上不断上进,向前探索。请公司的各位领导期待我的表现吧!
建筑项目经理的总结9
不知不觉一年的时间转瞬即逝,现将一年的工作情况总结如下:
一、严格执行公司管理规章制度及行业规范标准
作为一名项目经理,理解执行力对一个团队管理来讲的重要程度。所以,我项目部的每项施工和程序都严格执行公司的管理制度和行业规范在进行,主要在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面,都在公司制度规定的框架内进行,工程质量标准更要在规范内进行施工,从宏观上来说,全国统一质量标准应该是行业的最低标准,我们必须也应该达到,但在实际施工中,一些环节还是因为种种原因出现了问题,带来的教训也足以使我更加重视质量对企业生存的意义。
二、项目整体控制与应变能力
项目整体控制的应变是项目经理每天都要考虑的实际问题。我们项目外部环境复杂,由于我们项目部入场较早,如建委、设计、监理、街道办事处各管理机构甲方都交由我单位进行负责、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部加上现场xx个专业施工单位等方方面面的打交道,项目部发出与回复工作联系单就有xx余份;每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败,所以我每天就是在考虑、平衡、处理各方的要求,特别是外部能否及时沟通协调,在公司利益化的前提下,达到满意的效果是最重要的。
在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下,通过项目部每一项工程行之有效的管理措施,通过诚实可信、保质保量的实力与能力的展现,为公司及项目部赢得了认可,获取效益。但一个人的精力毕竟有限,处理外部关系的时候,忽略了内部一些人员交流沟通,产生了一些误解,本人也将在今后听工作与生活中努力改正这些不足。
三、认真做好每一件事
我们项目人员自从xx调到xx以后,人员又经过多次调整,项目管理人员就只剩下我和xx等人还负责着其他项目部的各项试验工作,在xx请假后项目部就剩下xx人,要负责项目总包管理与协调,负责整个项目安全管理与防护,加上自有项目的施工管理与协调,涉及的施工队伍及施工项目多而量小,本项目原本就是拆除改造项目,在加上原合同清单量和项不全,各施工项都要办理洽商和工程量确认,在我们结束总包管理之后,各专业施工单位陆续入场,现场施工相互推委、扯皮的事更是每天都有发生,由于以上原因加上本人自身管理经验及施工经验缺少,每个施工程序的进行都请教。
四、自觉服务于项目
做为一名项目经理,我深刻认识到廉洁和勤劳务的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该做的事情不做,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。工作中坚持以身作则,不搞特殊化,不讲排场,树立服务意识,始终把项目部要服务于各劳务施工队伍作为工作中的重点,把服务于项目作为自己的价值取向和行为规范。
五、存在的不足
一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和期望相比还存在一些问题和差距,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需不断提高;在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的项目管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里,我将正视困难,团结同事,改进不足,使项目的管理工作再上一个新的台阶。
建筑项目经理的总结10
在作为项目经理的多年工作中,我完成了较多百万元以上的大项目,有着丰富的经验和教训,在此进行总结,以后可以吸取宝贵的经验和教训,把工作做得更好。“凡事预则立,不预则废”,项目经理要善于制定计划并按计划执行,把握好进度、质量和成本的管理,协调各方面的资源,顺利完成项目。
作为一个经验丰富的项目经理,首先要对项目的需求、进度等情况了如指掌,知道自己要做什么,正在做什么,下阶段要做什么,那么我们需要从哪几个方面来做呢?
第一、项目需求:
项目经理接到一个项目,首先应该向商务人员索取项目方案书或招标文件,通读全文,对项目有个大概的了解,明确项目范围,知道你的项目应该要做些什么?什么时候开始?什么时候结束?最后自己能提出一些问题!为调研时做好准备工作!有疑问的地方应该找市场人员或售前工程师了解咨询!
第二、项目调研:
有些人连项目方案书都没看过,就匆匆忙忙去客户处调研了。那么结果就是在跟客户沟通时,一问三不知,很被动,只能听客户讲;客户提出一些不在项目范围内的需求时,你也不知道,只能暂时应承下来!一定要做好充分细致的准备。
第三、项目计划:
发现在工作中有些人不重视项目计划的制定,有些人可能会说,这个项目太小,周期也不长,几天就搞定了,没必要去
浪费时间去做项目计划了。项目不管大小,哪怕只有一个人,哪怕周期再短,我们也要制定项目计划,不同规模的项目,制定的项目计划规模也有所不同。
制定项目计划的另一个目的,就是明确相关干系人,避免在项目过程中发生推委扯皮现象。该找谁就找谁,应该由谁负责就由谁负责,计划里面很明确。在制定项目计划时,不要只考虑开发的计划,还应涉及到跟客户的沟通确认,需求调研、商务方面的协调、实施部署、项目验收后的维护等内容!
第四、项目沟通:
在实际工作中,有些人把项目中遇到的问题仅仅跟客户或项目干系人汇报一下就认为是沟通了,其实不然,所谓沟通用最简单的方式来说就是你所说的内容能得到对方的认可,就算沟通成功了!有能力的项目经理会说服对方按你的想法来走。
第五、项目协调:
在项目实施过程中,不仅要跟客户协调、项目成员协调;还需要跟其他公司的人员进行协调。例如在客户现场开发时,我们需要的办公环境、网络环境都需要事先跟客户协调好,不要到进场时才发现缺这缺那,让客户很被动;又例如硬件情况,如果硬件是其他供应商提供,应协调硬件到位安装的情况,免得我们系统要布暑了,结果服务器也没有。
第六、项目控制:
常听人说制定好项目计划后,这个项目就成功了一半,那另一半是什么呢?那就是项目控制。很多人作了一个项目计划表,从来就没有跟踪或更新过,这样的项目很难按计划做好,我们应该经常根据项目的实际情况进行调整或变更等。
第三篇:公司与项目经理建筑施工协议
公司与项目经理建筑施工协议
岚县第二建筑工程有限公司
项目经理:
为使本工程保质、保量,加快施工进度,在公司的统一管理下,公司同意将该工程由公司项目经理负责施工,经共同协商,一致同意订立以下条款:
一、工程名称:
二、工程地点:
三、工程内容:
四、工程施工范围:
五、工程工期:
六、工程质量:
七、工程价款:
八、付款方式:
九、施工中必须按照国家建设工程技术标准、规范、流程进行施工,做到“安全第一,预防为主”,施工中的一切大小事故由施工责任方负责。
十、事故中项目经理必须服从公司技术人员的技术指导和监督,否则出现一切工程质量、安全等问题,影响交工,所造成的一切不良后果由项目经理自己承担一切经济损失。
十一、本工程公司收取管理费为
本协议共十一条是一式叁份,公司、项目经理和有关单位各执一份,本协议签字盖章后生效。
岚县第二建筑工程有限公司项目经理
负责人:
年月日
第四篇:建筑施工企业项目经理资质管理办法专题
建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》
(建建[1995]第1号文1995年1月7日颁布施行)
第一章 总
第一条 为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍,提高工程建设项目管理水平,高质量、高水平、高效益的搞好工程建设,制定本办法。
第二条 本办法所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
第三条
第四条 本办法适用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质管理工作。
各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工企业项目经理资质。
国务院各有关部门及国务院具有行政职能的总公司管理其直属建筑施工企业项目经理资质。
中国人民解放军总后勤部管理军队建筑施工企业项目经理资质。
第二章
第五条 项目经理的职责 建筑施工企业在投标承包工程时,应同时报出承担工程施工管理的项
工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目目经理的资质简况,接受招标单位的审查。第六条
经理负责制,项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
第七条 项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:
(一)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;
(二)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;
(三)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;
(四)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产、努力提高经济效益。第八条 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:
(一)组织项目管理班子;
(二)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受委托签署有关合同;
(三)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;
(四)选择施工作业队伍;
(五)进行合理的经济分配;
(六)企业法定代表人授予的其他管理权力。
第九条 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当接受企业领导和上级有关部门的工作检查及职工民主管理机构的监督。
第三章 项目经理的资质等级和申请条件
第十条 项目经理资质为分一、二、三、四级。
项目经理资质申请条件:第十一条
一级项目经理:担任过一个一级建筑施工企业资质标准要求的工程项目,或两个二级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人,并已取得国家认可的高级或者中级专业技术职称者。
二级项目经理:担任过两个工程项目,其中至少一个为二级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人,并已取得国家认可的中级或者初级专业技术职称者。
三级项目经理:担任过两个工程项目,其中至少一个为三级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人,并已取得国家认可的中级或者初级专业技术职称者。
四级项目经理:担任过两个工程项目,其中至少一个为四级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人,并已取得国家认可的初级专业技术职称者。
所称一、二、三、四级建筑施工企业资质标准,按建设部颁布的《建筑施工企业资质等级标准》的有关规定执行。
第四章 项目经理的资质考核和注册
第十二条 项目经理实行持证上岗制度。从事工程项目施工管理的项目经理,必须经各省、自治区、直辖市建设行政主管部门或国务院各有关部门组织培训、考核和注册,获得《全国建筑施工企业项目经理培训合格证》(以下简称“项目经理培训合格证”)或《建筑施工企业项目经理资质证书》。
第十三条
第十四条 项目经理经过培训,考试合格后发给项目经理培训合格证。取得项目经理培训合格证书,并经过项目经理岗位工作实践后,达到项目经理资质申请条件的,由本人提出申请,经企业法定代表人签署意见,参加相应级别的项目经理资质考核(申报表略)。
第十五条 项目经理资质考核委员会负责项目经理的资质考核。各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和国务院各有关部门建立项目经理资质考核委员会。项目经理资质考核委员会为非常设机构,由行政领导和各有关方面专家组成。
第十六条 项目经理资质考核委员会对项目经理的资质考核主要包括以下内容:
(一)申请人的专业技术职称证书、项目经理培训合格证(复印件);
(二)申请人从事建设工程项目管理工作简历和主要业绩;
(三)有关方面对建设工程项目管理水平、完成情况(包括工期、效益、工程质量、施工安全)的评价;
(四)其他有关情况。
第十七条 项目经理资质考核完成后,由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和国务院各有关部门认定注册,发给相应等级的项目经理资质证书。其中一级项目须报建设部认可后才能发给资质证书。
第十八条 《建筑施工企业项目经理资质证书》正本1本、副本1本,由建设部统一印制,全国通用。
第五章
第十九条 项目经理的管理 项目经理是岗位职务,在承担工程建设时,必须具有国家授予的项目
各级项目经理承担工程建设项目管理的范围是:一级项目经理可承担经理资质,其承担工程规模应符合相应的项目经理资质等级。第二十条
一级资质建筑施工企业营业范围内的工程项目管理;二级项目经理可承担二级资质以下(含二级)建筑施工企业营业范围内的工程项目管理;三级项目经理可承担三级资质以下(含三级)建筑施工企业营业范围内的工程项目管理;四级项目经理承担四级资质建筑施工企业营业范围内的工程项目管理。
所称建筑施工企业营业范围,依照建设部颁布的《建筑施工企业资质等级标准》的有关规定执行。
第二十一条 《全国建筑施工企业项目经理培训合格证》持有者,自领取证书起三年内未经注册,其证书失效,不得在工程项目管理施工管理中担任项目经理岗位职务。
第二十二条 项目经理资质管理部门每二年对《建筑施工企业项目经理资质证书》持有者复查一次。复查工作按以下程序进行:
(一)受检项目经理按规定时间向资质管理部门提交《建筑施工企业项目经理资质复查表》、《建筑施工企业项目经理资质证书》;
(二)资质管理部门在审查核实有关资料后,应对项目经理资质复查做出结论,记录在《建设施工企业项目经理资质证书》(副本)的(复查记录)栏内。复查结论分为合格、不合格、不在岗三种:
1.项目经理履行项目承包合同,且未发生工程建设重大事故及违法行为的,为“合格”;
2.项目经理未能履行项目承包合同,或发生过一起三级工程建设重大事故,或发生过两起以上四级工程建设重大事故或发生过重大违法行为的,均为“不合格”;
3.项目经理在工程项目施工管理工作中未担任项目经理岗位职务的,为“不在岗”。
第二十三条 连续二次复查结论为“不合格”者,降低资质等级一级。
连续二次复查结论为“不在岗”者,需重新注册认定后方可担任项目经理职务。
第二十四条 项目经理达到上一个资质等级条件的,可随时提出升级申请。项目经理资质升级的考核和注册,按本办法第十四、十五、十六、十七条的规定办理。
第二十五条 项目经理原则只能承担一个工程项目施工的管理工作。特殊情况允
各级建设主管部门和建筑施工企业应加强对项目经理的管理和培许一级、二级项目经理同时承担两个工程项目施工的管理工作。第二十六条
养工作,并将建设单位(或建设监理单位、工程质量监督部门)对项目经理完成工程建设情况的评价及其工作业绩记录在案,作为其晋职和专业技术职称评定的重要依据。
第二十七条 已取得项目经理资质证书的,各企业应给予其相应的企业管理人员待遇,并实行项目岗位工资和奖励制度。具体办法由企业自行规定。
第六章 罚则
第二十八条 对于弄虚作假或者以不正当手段取得项目经理资质证书的,由发证
项目经理资质考核委员会擅自降低项目经理资质考核条件,使不合机关收回其资质证书,并在三年内不得申请注册。第二十九条
格人员通过资质考核,发证机关未按规定程序办理注册发证手续的,上级建设主管部门应对直接责任者依情节轻重给予相应的行政处分。
第三十条 没有取得项目经理培训合格证书或资质证书的人员担任项目经理工作的,或越级承担工程项目施工管理工作的,由工程所在地的建设行政主管部门责令其离岗,对于其所在单位可以根据情节轻重分别给予通报批评、罚款的处罚。第三十一条 伪造、涂改、出卖或转让《建筑施工企业项目经理资质证书》、《全国建筑施工企业项目经理培训合格证》的,由企业所在地建设行政主管部门视情节轻重分别给予警告、扣留资质证书(或培训合格证书)、罚款或取消资质的处罚。
第三十二条 项目经理因管理不善,发生二级以上工程建设重大事故或两起以上三级工程建设重大事故的,降低资质等级一级。触犯刑律的,由司法机关依法追究刑事责任。
项目经理在降低资质等级期间再发生一起工程建设重大事故,给予项目经理吊销资质证书的处罚。
第三十三条 被降低资质等级的项目经理,需两年后经检查合格方可申请恢复原资质等级。
被吊销项目经理资质证书的项目经理,需三年后才能申请项目经理资质注册。
第三十四条 本办法所列各项罚款具体标准和办法,由各省、自治区、直辖市建
当事人对行政处罚决定不服的,可以在接到处罚通知之日起十五日设行政主管部门拟定报人民政府批准。第三十五条
内,向作出处罚决定机关的上一级机关申请复议,对复议决定不服的,可以在接到复议决定之日起十五日内向人民法院起诉;也可以直接向人民法院起诉。逾期不申请复议也不向人民法院起诉,又不履行处罚决定的,由作出处罚决定的机关申请人民法院强制执行。
第三十六条 第七章 附则 各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和国务院有关部门可根据本办法,制定实施细则,并报建设部备案。
第三十七条
本办法由建设部负责解释。第三十八条 本办法自颁布之日起施行。
第五篇:8年山西省建筑施工企业优秀项目经理总名单
1998-2008年山西省建筑施工企业优秀项目经理总名单
(1527名、以单位排序、不分先后)
序号 单位名称 姓名
1.安阳市城乡建设有限公司 邢俊昌2004
2.安阳市城乡建设有限公司 于晋明2006
3.安阳市城乡建筑有限公司 李保泉2003
4.长治市城区常青建筑公司 郭恩1999
5.长治市城区常青建筑公司 牛洪喜2000
6.长治市宏志建筑有限公司 杨军伟 2009
7.长治市宏志建筑有限公司 杨军伟2008
8.长治市宏志建筑有限公司 杨树杰2005
9.长治市宏志建筑有限公司 张合伏2005
10.长治市宏志建筑有限公司 张合伏2008
11.长治市宏志建筑有限公司 张宇航 2009
12.长治市建筑工程总公司 陈江余2002
13.长治市建筑工程总公司 陈兆平2000
14.长治市建筑工程总公司 陈志平2001
15.长治市建筑工程总公司 段富增2005
16.长治市建筑工程总公司 李存真2006
17.长治市建筑工程总公司 李敏2003
18.长治市建筑工程总公司 薛晋明2004
19.长治市建筑工程总公司 薛俊跃2001
20.大同北岳建筑安装有限责任公司 赵兴顺2000
21.大同电联建筑安装工程处 韩玲1999
22.大同电联建筑安装工程处 秦生亮2000
23.大同供电分公司送变电安装公司 曹君茹 2009
24.大同供电分公司送变电安装公司 贾 伟 2009
25.大同华岳建安有限责任公司 谢日海2008
26.大同华岳建安有限责任公司 张虎2008
27.大同煤矿集团宏远工程建设有限公司 陈源祥2004
28.大同煤矿集团宏远工程建设有限公司 丁小新2005
29.大同煤矿集团宏远工程建设有限公司 高凌祥2004
30.大同煤矿集团宏远工程建设有限公司 荆如贵2006
31.大同煤矿集团宏远工程建设有限公司 李树平2003
32.大同煤矿集团宏远工程建设有限公司 马夺2005
33.大同煤矿集团宏远工程建设有限公司 毛永翔2006
34.大同煤矿集团宏远工程建设有限公司 吴祥2006
35.大同煤矿集团宏远工程建设有限公司 尹志强2005
36.大同煤矿集团宏远工程建设有限公司 朱新芝2004
37.大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司 曹长生 2009
38.大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司 成守新2007
39.大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司 杜玉喜 2009
40.大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司 段建明2007
41.大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司 高凌翔2007
42.大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司 郭德昌 2009
43.大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司 韩立富2008
44.大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司 贾伟2007
45.大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司 彭登胜2007
46.大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司 石占山2008
47.大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司 吴德善2008
48.大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司 张典2008
49.大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司 张晋云 2009
50.大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司 赵生平2008
51.大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司 赵学金 2009
52.大同市安邦建设有限责任公司 安诚吉2007
53.大同市安邦建设有限责任公司 梁杰2006
54.大同市安邦建设有限责任公司 石传平2001
55.大同市安邦建设有限责任公司 石传平2007
56.大同市安邦建筑工程有限公司 石传平2005
57.大同市第四建筑工程公司 刘振兴2000
58.大同市第四建筑工程公司 任祥2001
59.大同市第四建筑工程有限公司 张金寿2005
60.大同市第四建筑工程有限责任公司 杜振全2007
61.大同市第四建筑工程有限责任公司 高志远2006
62.大同市第四建筑工程有限责任公司 李海峰2004
63.大同市第四建筑工程有限责任公司 刘佃军2006
64.大同市第四建筑工程有限责任公司 任祥2007
65.大同市第四建筑工程有限责任公司 王建章2007
66.大同市第四建筑工程有限责任公司 张金寿2008
67.大同市第四建筑工程有限责任公司 赵继民2008
68.大同市第四建筑工程有限责任公司 赵治国2007
69.大同市第五建筑工程有限公司 张耀贤2005
70.大同市第五建筑工程有限责任公司 陈书鸿2008
71.大同市第五建筑工程有限责任公司 丁占飞 2009
72.大同市第五建筑工程有限责任公司 郭兆珍2004
73.大同市第五建筑工程有限责任公司 郭兆珍2007
74.大同市第五建筑工程有限责任公司 兰孝奎2003
75.大同市第五建筑工程有限责任公司 李建钢2007
76.大同市第五建筑工程有限责任公司 刘志刚 2009
77.大同市第五建筑工程有限责任公司 刘志刚2006
78.大同市第五建筑工程有限责任公司 昝润平2006
79.大同市第五建筑工程有限责任公司 张诚文2007
80.大同市第五建筑工程有限责任公司 张耀贤2008
81.大同市房屋建筑公司 李越标1999
82.大同市华岳建安有限责任公司 石德义2007
83.大同市华岳建安有限责任公司 谢日海2007
84.大同市建居建设有限公司 兰乃顺2005
85.大同市建居建设有限责任公司 康明2008
86.大同市建居建设有限责任公司 兰乃顺2007
87.大同市建居建设有限责任公司 刘枫森2001
88.大同市建正建设有限公司 苏席2005
89.大同市建正建设有限责任公司 王斌2004
90.大同市建筑工程有限责任公司 冯爱民2000
91.大同市建筑工程有限责任公司 刘仁发1999
92.大同市名威建筑安装有限责任公司 任向荣2008
93.大同市三建工程公司 常铁柱2002
94.大同市三建工程有限责任公司 冯爱民2007
95.大同市三建工程有限责任公司 冯朋飞2008
96.大同市三建工程有限责任公司 郭青荣 2009
97.大同市三建工程有限责任公司 刘文奇 2009
98.大同市三建工程有限责任公司 马志军2006
99.大同市三建工程有限责任公司 彭其秀2004
100.大同市三建工程有限责任公司 杨喜忠2001
101.大同市三建工程有限责任公司 杨喜忠2008
102.大同市三建工程有限责任公司 张 火亘 2009
103.大同市三力建设有限公司 梁德玉2000
104.大同市三优建安公司 张连军2002
105.大同市三优建筑安装有限公司 乔八斤2005
106.大同市三优建筑安装有限公司 张连军2005
107.大同市三优建筑安装有限责任公司 樊俊贵2006
108.大同市三优建筑安装有限责任公司 靳立宝2001
109.大同市三优建筑安装有限责任公司 靳利宝2004
110.大同市三优建筑安装有限责任公司 靳利宝2006
111.大同市三优建筑安装有限责任公司 靳利宝2008
112.大同市三优建筑安装有限责任公司 乔八斤2008
113.大同市三优建筑安装有限责任公司 乔根有 2009
114.大同市三优建筑安装有限责任公司 谢苏红2003
115.大同市三优建筑安装有限责任公司 谢苏红2007
116.大同市三优建筑安装有限责任公司 张 让 2009
117.大同市三优建筑安装有限责任公司 张国平2009
118.大同市三优建筑安装有限责任公司 张连军1999
119.大同市三优建筑安装有限责任公司 张连军2008
120.大同市三优建筑安装有限责任公司 张让2007
121.大同市森弟建筑工程有限责任公司 马翼2008
122.大同市世正建设有限公司 苏适平2009
123.大同市世正建设有限公司 王 悦 2009
124.大同市世正建设有限公司 温 荣 2009
125.大同市世正建设有限公司 武风鸣 2009
126.大同市世正建设有限公司 许晓洲 2009
127.大同市市政工程公司 龚喜云2008
128.大同市市政工程公司 卢昭山2008
129.大同市市政工程公司 马世明2008
130.大同市市政工程公司 苏适平2007
131.大同市市政工程公司 王悦2003
132.大同市市政工程公司 杨智信2003
133.大同市泰瑞建设有限公司 张扩忠2005
134.大同市泰瑞建设有限责任公司 郭师2007
135.大同市泰瑞建设有限责任公司 靳平2008
136.大同市泰瑞建设有限责任公司 刘成2004
137.大同市泰瑞建设有限责任公司 刘广2006
138.大同市泰瑞建设有限责任公司 刘广2008
139.大同市泰瑞建设有限责任公司 徐向喜2008
140.大同市泰瑞建设有限责任公司 张扩忠2007
141.大同市同大建安有限公司 贺太平2005
142.大同市新胜建设公司 李惠2002
143.大同市兴隆建筑安装工程公司 杨凯2000
144.大同市御河建筑安装有限责任公司 薛鹏飞1999
145.大同市正茂建安有限公司 杨润山2005
146.大同市正茂建安有限责任公司 周新文2007
147.大同市正茂建设有限责任公司 张波2008
148.大同市正茂建筑安装有限责任公司 王中华2006
149.大同送变电安装公司 张启2002
150.代县第一建筑工程公司 谢相成2002
151.国基建设集团有限公司 郭栓明2008
152.国基建设集团有限公司 李元江2008
153.和顺县建筑工程公司 陈文跃2000
154.和顺县建筑工程有限公司 刘来田2007
155.河津市建筑工程公司 刘建军2002
156.河津市建筑工程公司 张仁成2002
157.河津市建筑工程有限公司 冯尚仁2005
158.河津市建筑工程有限公司 韩荣2005
159.河津市建筑工程有限公司 胡伯九2001
160.河津市建筑工程有限公司 胡敬仁2007
161.河津市建筑工程有限公司 胡克忍2000
162.河津市建筑工程有限公司 晋林河2004
163.河津市建筑工程有限公司 王建栋2005
164.河津市建筑工程有限公司 王建民2007
165.河津市建筑工程有限公司 王永明2007
166.河津市建筑工程有限公司 王有康2000
167.河津市建筑工程有限公司 王原峰 2009
168.河津市建筑工程有限公司 薛青苗2003
169.河津市建筑工程有限公司 杨永建2004
170.河津市建筑工程有限公司 张成伟2004
171.河津市建筑工程有限公司 张文选2006
172.河津市建筑工程有限公司 张银锁2006
173.河津市建筑工程有限公司 赵立功 2009
174.河津市建筑工程有限公司 赵林河2001
175.河津市建筑工程总公司 胡胜合1998
176.河津市小梁建筑工程有限公司 郭志斌2008
177.河津市小梁建筑工程有限公司 刘孝勤2008
178.河津市小梁建筑工程有限公司 马堂穆2008
179.河津市小梁建筑工程有限公司 王长发 2009
180.河津市小梁建筑工程有限公司 王振华 2009
181.河津市小梁建筑工程总公司 马堂宽2001
182.河津市小梁建筑公司 师堂福2002
183.河津市小梁建筑公司 王长发2002
184.侯马市华翔建安有限公司 解喜英2001
185.侯马市建筑安装总公司 原万军2002
186.华通路桥集团有限公司 陈殿坤2006
187.华通路桥集团有限公司 刘当志2008
188.华通路桥集团有限公司 刘红奇2008
189.华通路桥集团有限公司 邱自民2005
190.华通路桥集团有限公司 邱自民2008
191.华通路桥集团有限公司 田条立2008
192.华通路桥集团有限公司 王炳臣2007
193.华通路桥集团有限公司 王建平2008
194.华通路桥集团有限公司 杨殿铭 2009
195.华通路桥集团有限公司 杨殿铭2005
196.华通路桥集团有限公司 杨殿铭2007
197.华通路桥集团有限公司 余国利2007
198.华通路桥集团有限公司 张士皋2005
199.江苏南通二建集团有限公司山西分公司 黄云贤 2009
200.介休市建筑安装工程有限公司 焦林森2007
201.介休市建筑安装工程有限公司 米卫来2008
202.介休市凌云建筑安装工程有限公司 任培明2005
203.介休市绵山建筑第一公司 赵钰1999
204.晋城宏圣建筑工程有限公司 韩 英 2009
205.晋城宏圣建筑工程有限公司 韩爱红 2009
206.晋城宏圣建筑工程有限公司 胡立国2008
207.晋城宏圣建筑工程有限公司 姬金奎 2009
208.晋城宏圣建筑工程有限公司 李惠灵2005
209.晋城宏圣建筑工程有限公司 李惠灵2008
210.晋城宏圣建筑工程有限公司 李龙峰 2009
211.晋城宏圣建筑工程有限公司 马永春2008
212.晋城宏圣建筑工程有限公司 毛爱源2005
213.晋城宏圣建筑工程有限公司 牛永金2006
214.晋城宏圣建筑工程有限公司 潘崇全2008
215.晋城宏圣建筑工程有限公司 原育锋2008
216.晋城宏圣建筑工程有限公司 张光明 2009
217.晋城市建筑安装工程总公司 原兵1999
218.晋城市建筑安装总公司 董国民2000
219.晋城市建筑安装总公司 宋虎增2000
220.晋城市建筑安装总公司 原海亮2004
221.晋城市建筑安装总公司 张建牛2001
222.晋城市建筑安装总公司 赵海林2002
223.晋城市建筑工程总公司 成达2000
224.晋城市建筑工程总公司 成有根1999
225.晋城市建筑工程总公司 崔青堆2001
226.晋城市建筑工程总公司 何青2003
227.晋城市建筑工程总公司 贾志强1999
228.晋城市建筑工程总公司 李财富2001
229.晋城市建筑工程总公司 李永乐2000
230.晋城市建筑工程总公司 王发丁2005
231.晋城市建筑工程总公司 王和平2004
232.晋城市建筑工程总公司 王有生2003
233.晋城市建筑工程总公司 杨跃兵2002
234.晋铝安装公司 孟祥杰2006
235.晋铝安装公司 宁志敏2006
236.晋铝建设公司 陈文生2004
237.晋铝建设公司 李红胜2002
238.晋铝建设公司 戎建开2003
239.晋铝建设公司 史建刚2005
240.晋铝建设公司 王剑军2005
241.晋铝建设公司 王彦成2000
242.晋铝建设公司 韦俊毅2004
243.晋铝建设公司 杨风梧2004
244.晋铝建设公司 杨红俏2004
245.晋铝建设公司 阴红国2005
246.晋铝建设公司 周晓峰2003
247.晋铝建设有限公司 柴改珍2006
248.晋铝建设有限公司 柴改珍2008
249.晋铝建设有限公司 董岩2007
250.晋铝建设有限公司 郝登斋2007
251.晋铝建设有限公司 马旭晨2007
252.晋铝建设有限公司 王剑军2008
253.晋铝建设有限公司 王赵琴2006
254.晋铝建设有限公司 杨刚荣2006
255.晋中建设集团第三建筑工程有限公司 李志勇2007
256.晋中建设集团第五工程有限公司 史清富2006
257.晋中荣晟建筑有限公司 宋志刚 2009
258.晋中市鑫阳顺建筑工程有限公司 王贵荣2006
259.晋中通宇建筑工程公司 阴学文2002
260.林州建总建筑工程有限公司 万福生2008
261.临汾市第二建筑安装公司 李华生2002
262.临汾市第三建安工程公司 段林2001
263.临汾市第三建筑安装工程公司 段林2005
264.临汾市第三建筑安装工程公司 段行2003
265.临汾市第三建筑安装公司 刘社堂2002
266.临汾市建筑工程总公司 郭相朝2002
267.临汾市建筑工程总公司 兰新发2002
268.临汾市水利机械工程局 李保龙2005
269.临汾市水利机械工程局 许吉旺2005
270.临猗县建筑工程总公司 王武学2002
271.临猗县建筑工程总公司 张克宽2003
272.吕梁地区华厦城乡建设工程公司 檀遵忠2004
273.吕梁地区建安总公司 刘有平2002
274.吕梁华夏建筑工程有限公司 黄步潮2005
275.吕梁华夏建筑工程有限公司 檀剑峰2006
276.吕梁市建筑安装总公司 李艺勇2006
277.吕梁市建筑安装总公司 刘小峰2005
278.吕梁市建筑安装总公司 王计生2007
279.吕梁市建筑安装总公司 王晓明2006
280.吕梁市建筑安装总公司 张海元2007
281.吕梁市建筑工程总公司 冯杰2005
282.平遥古陶建筑总公司 王继明2005
283.祁县第二建筑安装工程公司 桥崇根2006
284.祁县第二建筑安装工程公司 任庆生2008
285.清徐县建筑安装工程公司 石奋林2007
286.山;远方路桥建设集团有限公司 潘林春2004
287.山西宝联建筑有限公司 席振宇2008
288.山西宝联建筑有限公司 杨宝富 2009
289.山西宝联建筑有限公司 张富贵2008
290.山西诚泰建筑工程有限公司 管玉丰2007
291.山西诚泰建筑工程有限公司 贾保昌2007
292.山西诚泰建筑工程有限公司 李建明2005
293.山西诚泰建筑工程有限公司 马和平2007
294.山西诚信市政建设公司 张思聪2002
295.山西诚信市政建设有限公司 杨洪镅 2009
296.山西大川建设有限公司 刘庆2001
297.山西大川建设有限公司 张宏兵 2009
298.山西大公地基基础工程有限公司 任文秀2001
299.山西第八建筑工程有限公司 冯海林 2009
300.山西第八建筑工程有限公司 李建国 2009
301.山西第八建筑工程有限公司 李晓冬 2009
302.山西第八建筑工程有限公司 李勇2006
303.山西第八建筑工程有限公司 梁海军 2009
304.山西第八建筑工程有限公司 孟新瑞2007
305.山西第八建筑工程有限公司 裴卓非 2009
306.山西第八建筑工程有限公司 施建斌2006
307.山西第八建筑工程有限公司 王宏业 2009
308.山西第八建筑工程有限公司 王平2005
309.山西第八建筑工程有限公司 张益晋2005
310.山西第六建筑公司 杨占东2002
311.山西第六建筑公司 赵建峰2002
312.山西第六建筑有限公司 刘杏彩2004
313.山西第六建筑有限公司 王慧全2004
314.山西第六建筑有限公司 王慧全2006
315.山西第六建筑有限公司 肖志荣2003
316.山西第六建筑有限公司 徐建国2005
317.山西第六建筑有限公司 张勇明2001
318.山西第六建筑有限公司 赵成义2001
319.山西第六建筑有限公司 赵诚义2007
320.山西第六建筑有限公司 赵建华2006
321.山西汾西工程建设有限责任公司 崔 利 2009
322.山西汾西工程建设有限责任公司 李 勇 2009
323.山西汾西工程建设有限责任公司 刘 毅 2009
324.山西汾西工程建设有限责任公司 吕建华 2009
325.山西汾西工程建设有限责任公司 孙永胜 2009
326.山西钢铁建设(集团)有限公司 郭杰2008
327.山西钢铁建设(集团)有限公司 梁建中2008
328.山西钢铁建设(集团)有限公司 尹九十2008
329.山西钢铁建设(集团)有限公司 赵荣生2008
330.山西钢铁建设(集团)有限公司 朱兴奎2008
331.山西钢铁建设集团有限公司 白立欣 2009
332.山西钢铁建设集团有限公司 胡宏伟 2009
333.山西钢铁建设集团有限公司 冀承智 2009
334.山西钢铁建设集团有限公司 梁延平2009
335.山西钢铁建设集团有限公司 王守刚 2009
336.山西钢铁建设集团有限公司 张晓东 2009
337.山西海达消防工程有限公司 白小东 2009
338.山西海达消防工程有限公司 南永君2008
339.山西海达消防工程有限公司 孙志宏2007
340.山西宏厦第一建设有限责任公司 李丽峰 2009
341.山西宏厦第一建设有限责任公司 梁智琳 2009
342.山西宏厦第一建设有限责任公司 刘爱国 2009
343.山西宏厦第一建设有限责任公司 罗金良 2009
344.山西宏厦第一建设有限责任公司 卫光辉 2009
345.山西宏厦第一建设有限责任公司 肖振魁 2009
346.山西宏厦第一建设有限责任公司 杨文清2008
347.山西宏厦第一建设有限责任公司 翟旭斌2008
348.山西宏厦建筑b程第三有限公司 高永杰2004
349.山西宏厦建筑工程第三公司 岳亮平2002
350.山西宏厦建筑工程第三有限公司 安建军2007
351.山西宏厦建筑工程第三有限公司 郝宪章 2009
352.山西宏厦建筑工程第三有限公司 井威2004
353.山西宏厦建筑工程第三有限公司 李 国 2009
354.山西宏厦建筑工程第三有限公司 李方周2000
355.山西宏厦建筑工程第三有限公司 李庆中2000
356.山西宏厦建筑工程第三有限公司 李松江 2009
357.山西宏厦建筑工程第三有限公司 刘发2008
358.山西宏厦建筑工程第三有限公司 刘红卫2004
359.山西宏厦建筑工程第三有限公司 刘忠飞 2009
360.山西宏厦建筑工程第三有限公司 路建平2008
361.山西宏厦建筑工程第三有限公司 曲玉生2007
362.山西宏厦建筑工程第三有限公司 孙仁宗2003
363.山西宏厦建筑工程第三有限公司 唐瑞亮2007
364.山西宏厦建筑工程第三有限公司 王润生 2009
365.山西宏厦建筑工程第三有限公司 王玉世2006
366.山西宏厦建筑工程第三有限公司 吴海平2008
367.山西宏厦建筑工程第三有限公司 武世平2005
368.山西宏厦建筑工程第三有限公司 徐德荣2001
369.山西宏厦建筑工程第三有限公司 杨洪良2003
370.山西宏厦建筑工程第三有限公司 岳亮平2006
371.山西宏厦建筑工程第三有限公司 岳润庆2008
372.山西宏厦建筑工程第三有限公司 张义文2005
373.山西宏厦建筑工程第三有限公司 张义文2007
374.山西宏厦建筑工程第三有限公司 张占忠2005
375.山西宏厦建筑工程第三有限公司 张占忠2008
376.山西宏厦建筑工程第三有限公司 赵士杰2007
377.山西宏厦建筑工程第四有限公司 冯晓建2000
378.山西宏厦建筑工程第一有限公司 刁恒强2005
379.山西宏厦建筑工程第一有限公司 冯琪2005
380.山西宏厦建筑工程第一有限公司 靖军2007
381.山西宏厦建筑工程第一有限公司 李丽峰2007
382.山西宏厦建筑工程第一有限公司 王彦德2007
383.山西宏厦建筑工程第一有限公司 卫光辉2006
384.山西宏厦建筑工程第一有限公司 翟旭斌2006
385.山西宏厦建筑工程第一有限公司 张利明2006
386.山西华通电力工程有限公司 邵银生2005
387.山西华通电力工程有限公司 张绍华2006
388.山西华通电力工程有限公司 赵留芳2006
389.山西华通路桥有限公司 王炳成2004
390.山西建工(集团)总公司 曹军雷2002
391.山西建工(集团)总公司 陈光汾2002
392.山西建工(集团)总公司 罗爱军2002
393.山西建工(集团)总公司 祁宏胜2002
394.山西建工(集团)总公司 汤荣??2002
395.山西建工(集团)总公司 闫小林2002
396.山西建工(集团)总公司 姚壁2002
397.山西建工(集团)总公司 张进山2002
398.山西建工集团总承包公司 贺建强 2009
399.山西建工集团总承包公司 孔庆东 2009
400.山西建工集团总承包公司 李 俊 2009
401.山西建工集团总承包公司 李伟2007
402.山西建工集团总承包公司 孙富有 2009
403.山西建工集团总承包公司 许东升 2009
404.山西建工集团总承包公司 杨军伟2007
405.山西建工集团总承包公司 张 震 2009
406.山西建工集团总承包公司 张胜稳2007
407.山西建工集团总承包公司 张英敏2007
408.山西建工集团总承包公司 张增伏2007
409.山西建工集团总公司 倪光华2003
410.山西建工集团总公司 田春雨2003
411.山西建工集团总公司 张巧枝2003
412.山西建筑工程(集团)总公司 薄文江2006
413.山西建筑工程(集团)总公司 陈惠2001
414.山西建筑工程(集团)总公司 陈如平2005
415.山西建筑工程(集团)总公司 程电光1999
416.山西建筑工程(集团)总公司 关瑞2007
417.山西建筑工程(集团)总公司 焦悟理2005
418.山西建筑工程(集团)总公司 李建国 2009
419.山西建筑工程(集团)总公司 李同阳2006
420.山西建筑工程(集团)总公司 李文龙2005
421.山西建筑工程(集团)总公司 梁世荣2006
422.山西建筑工程(集团)总公司 刘保社2005
423.山西建筑工程(集团)总公司 刘雪玲2001
424.山西建筑工程(集团)总公司 芦太稳2006
425.山西建筑工程(集团)总公司 马明杰2004
426.山西建筑工程(集团)总公司 蒲立志2006
427.山西建筑工程(集团)总公司 齐延年1999
428.山西建筑工程(集团)总公司 王传辉2008
429.山西建筑工程(集团)总公司 王建海2008
430.山西建筑工程(集团)总公司 王少波2007
431.山西建筑工程(集团)总公司 武卫江2007
432.山西建筑工程(集团)总公司 向应华2007
433.山西建筑工程(集团)总公司 向英华2008
434.山西建筑工程(集团)总公司 谢建西 2009
435.山西建筑工程(集团)总公司 邢六斤2004
436.山西建筑工程(集团)总公司 许海2006
437.山西建筑工程(集团)总公司 许森齐2004
438.山西建筑工程(集团)总公司 杨安龙2008
439.山西建筑工程(集团)总公司 杨力2007
440.山西建筑工程(集团)总公司 杨锁青2004
441.山西建筑工程(集团)总公司 张东2001
442.山西建筑工程(集团)总公司 张国昌 2009
443.山西建筑工程(集团)总公司 赵成绪1999
444.山西建筑工程(集团)总公司 赵永忠2008
445.山西建筑工程(集团)总公司八分公司 陈志敏2001
446.山西建筑工程(集团)总公司八分公司 胡立仁2000
447.山西建筑工程(集团)总公司八分公司 乔树伟2001
448.山西建筑工程(集团)总公司八分公司 任续红2001
449.山西建筑工程(集团)总公司八分公司 茹孔琪2000
450.山西建筑工程(集团)总公司总承包部 曹国雄2000
451.山西建筑工程(集团)总公司总承包部 陈中元2000
452.山西建筑工程(集团)总公司总承包公司 藏勤峰2008
453.山西建筑工程(集团)总公司总承包公司 初命俊2008
454.山西建筑工程(集团)总公司总承包公司 邓海2008
455.山西建筑工程(集团)总公司总承包公司 李勇2008
456.山西建筑工程(集团)总公司总承包公司 任晓峰2008
457.山西建筑工程(集团)总公司总承包公司 延洪波2008
458.山西焦煤西山建筑(集团)有限公司 成够柱 2009
459.山西焦煤西山建筑(集团)有限公司 梁 梅 2009
460.山西焦煤西山建筑(集团)有限公司 孙旺顺 2009
461.山西焦煤西山金城建筑有限公司 白文明 2009
462.山西焦煤西山金城建筑有限公司 曹 力 2009
463.山西焦煤西山金城建筑有限公司 论振海2008
464.山西焦煤西山金城建筑有限公司 牛杰2007
465.山西焦煤西山金城建筑有限公司 秦广志2008
466.山西焦煤西山金城建筑有限公司 王建国2007
467.山西焦煤西山金城建筑有限公司 王新太2007
468.山西焦煤西山金城建筑有限公司 王新太2008
469.山西焦煤西山金城建筑有限公司 吴毅耀 2009
470.山西焦煤西山金信建筑有限公司 常云龙 2009
471.山西焦煤西山金信建筑有限公司 黑文泉 2009
472.山西焦煤西山金信建筑有限公司 解德强2007
473.山西焦煤西山金信建筑有限公司 李吉生2007
474.山西焦煤西山金信建筑有限公司 刘建勇 2009
475.山西焦煤西山金信建筑有限公司 秦永强2008
476.山西焦煤西山金信建筑有限公司 王炳庆2008
477.山西焦煤西山金信建筑有限公司 王东生 2009
478.山西焦煤西山金信建筑有限公司 王振春2008
479.山西焦煤西山金信建筑有限公司 王振林 2009
480.山西焦煤西山金信建筑有限公司 谢玉生2007
481.山西焦煤西山金信建筑有限公司 张俊挺 2009
482.山西焦煤西山金信建筑有限公司 张卫兵2007
483.山西焦煤西山金信建筑有限公司 朱晓丁2008
484.山西金城建筑公司 韩林锁2002
485.山西金城建筑有限公司 白文明2006
486.山西金城建筑有限公司 李广荣2006
487.山西金城建筑有限公司 田爱国2006
488.山西金城建筑有限公司 田金祥2001
489.山西金信建筑公司 陈保金2002
490.山西金信建筑公司 卢月全2002
491.山西金信建筑有限公司 邓建青2005
492.山西金信建筑有限公司 潘学根2003
493.山西金信建筑有限公司 秦永强2006
494.山西金信建筑有限公司 王炳庆2003
495.山西金信建筑有限公司 王连伟2005
496.山西金信建筑有限公司 王志悦2001
497.山西金信建筑有限公司 王志悦2006
498.山西金信建筑有限公司 张树忠2000
499.山西金信建筑有限公司 张树忠2005
500.山西金信建筑有限公司 朱晓丁2004
501.山西金苑建筑有限公司 裴建军2000
502.山西晋城路桥公司 王文明2002
503.山西晋城路桥建设有限公司 韩秋贵2005
504.山西晋城路桥建设有限公司 杨旭2005
505.山西晋城路桥建设有限公司 杨学东2004
506.山西晋城路桥建设有限公司 张守峰2004
507.山西晋城路桥建设有限公司 张卫庆2005
508.山西晋城路桥建设有限公司 张益兵2004
509.山西晋粮建筑安装有限公司 梁志勇2000
510.山西晋中建设集团公司 王荣杰2002
511.山西晋中交通建设有限公司 王 钧 2009
512.山西晋中路桥建设集团有限公司 陈有冀2005
513.山西晋中路桥建设集团有限公司 刘国英2005
514.山西晋中路桥建设集团有限公司 秦阳2005
515.山西凯吉建筑工程有限公司 王乃澎2008
516.山西科安消防工程有限公司 黄培刚2007
517.山西科安消防工程有限公司 王永刚2008
518.山西科安消防工程有限公司 魏峰2004
519.山西科安消防工程有限公司 徐建富2006
520.山西六建集团有限公司 程永盛 2009
521.山西六建集团有限公司 韩建刚2008
522.山西六建集团有限公司 侯 有 2009
523.山西六建集团有限公司 王剑2008
524.山西六建集团有限公司 张东2008
525.山西六建集团有限公司 张文星 2009
526.山西六建集团有限公司 张要明2008
527.山西六建集团有限公司 张云飞 2009
528.山西六建集团有限公司 张泽平2008
529.山西六建集团有限公司 赵 斌 2009
530.山西六建集团有限公司 赵宝玉 2009
531.山西陆海路桥市政工程有限公司 尚兴宇 2009
532.山西陆通建筑有限公司 王春2007
533.山西路桥第二工程有限公司 ?甲峰2005
534.山西路桥第二工程有限公司 常新忠2007
535.山西路桥第二工程有限公司 陈自力2005
536.山西路桥第二工程有限公司 程兴记 2009
537.山西路桥第二工程有限公司 程志康 2009
538.山西路桥第二工程有限公司 程志康2005
539.山西路桥第二工程有限公司 程志康2008
540.山西路桥第二工程有限公司 崔振东2007
541.山西路桥第二工程有限公司 李殿勤2004
542.山西路桥第二工程有限公司 梁全虎 2009
543.山西路桥第二工程有限公司 梁全虎2007
544.山西路桥第二工程有限公司 梁全虎2008
545.山西路桥第二工程有限公司 刘成海2004
546.山西路桥第二工程有限公司 孟德鸿2006
547.山西路桥第二工程有限公司 蒲智明2004
548.山西路桥第二工程有限公司 王国青 2009
549.山西路桥第二工程有限公司 王建义2007
550.山西路桥第二工程有限公司 王建义2008
551.山西路桥第二工程有限公司 魏网民2003
552.山西路桥第二工程有限公司 许虎旺2007
553.山西路桥第二工程有限公司 赵宏川 2009
554.山西路桥第二工程有限公司 周泽晓2006
555.山西路桥第二工程有限公司 周泽晓2008
556.山西路桥第二工程有限公司 朱建国2006
557.山西路桥第一工程有限公司 逯银有2005
558.山西路桥第一工程有限公司 吴东潮2005
559.山西路桥第一工程有限公司 姚晋勇2006
560.山西路桥第一工程有限公司 殷向敏2006
561.山西路桥第一工程有限公司 张勇2005
562.山西路桥第一工程有限责任公司 杜建政 2009
563.山西路桥第一工程有限责任公司 段宝红2007
564.山西路桥第一工程有限责任公司 樊建国2004
565.山西路桥第一工程有限责任公司 贾学正2008
566.山西路桥第一工程有限责任公司 李斌宏2007
567.山西路桥第一工程有限责任公司 廉学亮2003
568.山西路桥第一工程有限责任公司 刘湘武2003
569.山西路桥第一工程有限责任公司 裴太昌2003
570.山西路桥第一工程有限责任公司 王涝谦2004
571.山西路桥第一工程有限责任公司 王小兵2008
572.山西路桥第一工程有限责任公司 吴光华2004
573.山西路桥第一工程有限责任公司 武卫利 2009
574.山西路桥第一工程有限责任公司 张文红2008
575.山西路桥第一工程有限责任公司 赵培斌2007
576.山西路桥集团朔州分公司 冀建勋2002
577.山西路桥建设集团有限公司 和世明2005
578.山西路桥建设集团有限公司 靳猛全2005
579.山西路桥建设集团有限公司 刘慧聪2005
580.山西潞安工程有限公司 郭秀岗2005
581.山西潞安工程有限公司 景建华2005
582.山西潞安工程有限公司 刘连松2003
583.山西潞安工程有限公司 张峥嵘2008
584.山西吕梁路桥公司 张宝珍2002
585.山西省地矿建设工程总公司 范厚良2004
586.山西省地矿建设工程总公司 姚岭杰2001
587.山西省第二建筑工程公司 安卫俭 2009
588.山西省第二建筑工程公司 成虎平1999
589.山西省第二建筑工程公司 董贵红 2009
590.山西省第二建筑工程公司 段国祥2007
591.山西省第二建筑工程公司 冯小兵2006
592.山西省第二建筑工程公司 高强2007
593.山西省第二建筑工程公司 谷永宏 2009
594.山西省第二建筑工程公司 郭晶2005
595.山西省第二建筑工程公司 胡孟师2005
596.山西省第二建筑工程公司 靳宏标2006
597.山西省第二建筑工程公司 靳洪2004
598.山西省第二建筑工程公司 刘志伟 2009
599.山西省第二建筑工程公司 彭五荣2002
600.山西省第二建筑工程公司 彭五荣2008
601.山西省第二建筑工程公司 祁立柱2007
602.山西省第二建筑工程公司 王传辉2001
603.山西省第二建筑工程公司 王金栋2001
604.山西省第二建筑工程公司 王林义2008
605.山西省第二建筑工程公司 王巧利2008
606.山西省第二建筑工程公司 王秦龙2001
607.山西省第二建筑工程公司 王颖2000
608.山西省第二建筑工程公司 王志武2003
609.山西省第二建筑工程公司 王志武2007
610.山西省第二建筑工程公司 武九林2008
611.山西省第二建筑工程公司 肖 建 2009
612.山西省第二建筑工程公司 延国庆2008
613.山西省第二建筑工程公司 闫杰2001
614.山西省第二建筑工程公司 越淼2003
615.山西省第二建筑工程公司 翟素珍2007
616.山西省第二建筑工程公司 张保栓2002
617.山西省第二建筑工程公司 张建强2001
618.山西省第二建筑工程公司 张军2007
619.山西省第二建筑工程公司 张太清2000
620.山西省第二建筑工程公司 张天寿2008
621.山西省第二建筑工程公司 张永峰 2009
622.山西省第二建筑工程公司 张永俊2006
623.山西省第二建筑工程公司 张志2006
624.山西省第二建筑工程公司 赵建华1999
625.山西省第二建筑工程公司 赵来喜2001
626.山西省第二建筑工程公司 赵涛伟2006
627.山西省第六建筑工程公司 乔建峰2000
628.山西省第六建筑工程公司 秦英广1998
629.山西省第六建筑工程公司 张爱卿1999
630.山西省第六建筑工程公司 赵斌2000
631.山西省第六建筑工程公司 赵建峰1999
632.山西省第三建筑工程公司 曹军雷1999
633.山西省第三建筑工程公司 常文慧2008
634.山西省第三建筑工程公司 陈红刚 2009
635.山西省第三建筑工程公司 陈振河1999
636.山西省第三建筑工程公司 程高生1998
637.山西省第三建筑工程公司 崔建胜2001
638.山西省第三建筑工程公司 董记成2000
639.山西省第三建筑工程公司 董晚勤2005
640.山西省第三建筑工程公司 杜爱民2008
641.山西省第三建筑工程公司 段雪东 2009
642.山西省第三建筑工程公司 付文斌2005
643.山西省第三建筑工程公司 耿秋红2004
644.山西省第三建筑工程公司 郭永祥2004
645.山西省第三建筑工程公司 郝秀斌2008
646.山西省第三建筑工程公司 霍永刚 2009
647.山西省第三建筑工程公司 吉阳2002
648.山西省第三建筑工程公司 靳文斌2006
649.山西省第三建筑工程公司 靳忠敏2007
650.山西省第三建筑工程公司 李建宏2006
651.山西省第三建筑工程公司 李旭2007
652.山西省第三建筑工程公司 刘建斌2002
653.山西省第三建筑工程公司 刘秀华2008
654.山西省第三建筑工程公司 毛金彪1998
655.山西省第三建筑工程公司 米振国2008
656.山西省第三建筑工程公司 祁跃华2001
657.山西省第三建筑工程公司 石燕北2008
658.山西省第三建筑工程公司 史 杰 2009
659.山西省第三建筑工程公司 司保元2007
660.山西省第三建筑工程公司 宋旺波2007
661.山西省第三建筑工程公司 苏占荣2003
662.山西省第三建筑工程公司 童建国2006
663.山西省第三建筑工程公司 王红兵2007
664.山西省第三建筑工程公司 王继平2009
665.山西省第三建筑工程公司 魏晋明 2009
666.山西省第三建筑工程公司 杨雷平2000
667.山西省第三建筑工程公司 姚志刚2005
668.山西省第三建筑工程公司 翟平师2006
669.山西省第三建筑工程公司 张东2008
670.山西省第三建筑工程公司 张付明2006
671.山西省第三建筑工程公司 张章喜2005
672.山西省第三建筑工程公司 赵松锁2003
673.山西省第三建筑工程公司 赵玉明2007
674.山西省第五建筑工程公司 白奎鹏2008
675.山西省第五建筑工程公司 包德邦2008
676.山西省第五建筑工程公司 陈晋文2007
677.山西省第五建筑工程公司 郜建军2004
678.山西省第五建筑工程公司 胡志雄2007
679.山西省第五建筑工程公司 李督文1999
680.山西省第五建筑工程公司 李和平2003
681.山西省第五建筑工程公司 李河顺2001
682.山西省第五建筑工程公司 李如平2000
683.山西省第五建筑工程公司 李祥勋2002
684.山西省第五建筑工程公司 梁留柱1998
685.山西省第五建筑工程公司 刘芳伟2005
686.山西省第五建筑工程公司 任海江2006
687.山西省第五建筑工程公司 石浮云2004
688.山西省第五建筑工程公司 王成双2000
689.山西省第五建筑工程公司 王茂生1999
690.山西省第五建筑工程公司 王宇清2005
691.山西省第五建筑工程公司 薛国龙 2009
692.山西省第五建筑工程公司 张应堂2005
693.山西省第五建筑工程公司 张永光2002
694.山西省第五建筑工程公司 张志利2006
695.山西省第五建筑工程公司 张志利2008
696.山西省第五建筑工程公司 赵宏国2003
697.山西省第五建筑工程公司 赵还柱1998
698.山西省第五建筑工程公司 赵还柱2001
699.山西省第五建筑工程公司 赵剑文 2009
700.山西省第一建筑工程公司 柴跟堂1999
701.山西省第一建筑工程公司 陈光汾1998
702.山西省第一建筑工程公司 陈锦富2002
703.山西省第一建筑工程公司 程起平2006
704.山西省第一建筑工程公司 邓培军2006
705.山西省第一建筑工程公司 丁振庚2005
706.山西省第一建筑工程公司 付晓敏2007
707.山西省第一建筑工程公司 郭思恭2005
708.山西省第一建筑工程公司 贾红文2004
709.山西省第一建筑工程公司 靳俊生2004
710.山西省第一建筑工程公司 李宝生2001
711.山西省第一建筑工程公司 李德明2006
712.山西省第一建筑工程公司 李福祥2003
713.山西省第一建筑工程公司 李贵顺2004
714.山西省第一建筑工程公司 李孟和2007
715.山西省第一建筑工程公司 李卫俊 2009
716.山西省第一建筑工程公司 李文龙2000
717.山西省第一建筑工程公司 梁九江2007
718.山西省第一建筑工程公司 梁智勇 2009
719.山西省第一建筑工程公司 刘国庆2005
720.山西省第一建筑工程公司 刘小兰2000
721.山西省第一建筑工程公司 刘宗平2006
722.山西省第一建筑工程公司 苗 璐 2009
723.山西省第一建筑工程公司 牛武功2005
724.山西省第一建筑工程公司 钱金生2002
725.山西省第一建筑工程公司 田维章 2009
726.山西省第一建筑工程公司 王庭瑞2001
727.山西省第一建筑工程公司 卫继明1998
728.山西省第一建筑工程公司 卫养平2008
729.山西省第一建筑工程公司 吴春耕2007
730.山西省第一建筑工程公司 邢志强 2009
731.山西省第一建筑工程公司 薛 强 2009
732.山西省第一建筑工程公司 薛世义2001
733.山西省第一建筑工程公司 阎跃龙1999
734.山西省第一建筑工程公司 杨东升2008
735.山西省第一建筑工程公司 杨卯胜2007
736.山西省第一建筑工程公司 杨忠阳2008
737.山西省第一建筑工程公司 张成德2008
738.山西省第一建筑工程公司 张凤广2007
739.山西省第一建筑工程公司 张桂春2000
740.山西省第一建筑工程公司 张建芳 2009
741.山西省第一建筑工程公司 张若征2003
742.山西省第一建筑工程公司 张彦森2003
743.山西省第一建筑工程公司 张云峰 2009
744.山西省第一建筑工程公司 赵智龙2008
745.山西省第一建筑工程公司 朱震宇2008
746.山西省电力公司电力建设二公司 安文彪2006
747.山西省电力公司电力建设二公司 范加顺2005
748.山西省电力公司电力建设二公司 韩国杰2004
749.山西省电力公司电力建设二公司 刘永乐2002
750.山西省电力公司电力建设二公司 任 裕 2009
751.山西省电力公司电力建设二公司 任守宏2008
752.山西省电力公司电力建设二公司 孙跃文2005
753.山西省电力公司电力建设二公司 仝志刚2008
754.山西省电力公司电力建设二公司 武树峰2005
755.山西省电力公司电力建设二公司 杨晓春 2009
756.山西省电力公司电力建设二公司 张德荣2006
757.山西省电力公司电力建设三公司 毛武英2001
758.山西省电力公司电力建设三公司 申大力 2009
759.山西省电力公司电力建设三公司 王书堂2006
760.山西省电力公司电力建设三公司 王新虎2002
761.山西省电力公司电力建设三公司 翟成英2003
762.山西省电力公司电力建设三公司 张惠民2006
763.山西省电力公司电力建设三公司 赵国富 2009
764.山西省电力公司电力建设四公司 付强2006
765.山西省电力公司电力建设四公司 甘振清2008
766.山西省电力公司电力建设四公司 韩俊青2007
767.山西省电力公司电力建设四公司 胡俊杰2006
768.山西省电力公司电力建设四公司 牛耀林2005
769.山西省电力公司电力建设四公司 徐立成2006
770.山西省电力公司电力建设四公司 张迎新2001
771.山西省电力公司电力建设四公司 赵治明2003
772.山西省电力公司电力建设一公司 滑忠2007
773.山西省电力公司电力建设一公司 李存柱2004
774.山西省电力公司电力建设一公司 徐文禹2007
775.山西省电力公司供电承装公司 董军2007
776.山西省电力公司供电承装公司 高旺科2008
777.山西省电力公司供电承装公司 卢自英2007
778.山西省电力公司供电承装公司 苏长永2008
779.山西省电力公司供电承装公司 王国轩2007
780.山西省电力公司供电工程承装公司 李强2006
781.山西省电力公司供电工程承装公司 李彦旭2003
782.山西省电力公司送变电工程公司 刘国庆2005
783.山西省电力公司送变电工程公司 刘锡昌2005
784.山西省电力公司送变电工程公司 刘宜德2004
785.山西省电力公司送变电工程公司 王三卯2004
786.山西省电力公司送变电工程公司 赵建平2005
787.山西省定襄县建筑安装工程公司 韩海昌2000
788.山西省汾河水利建筑工程处 岳峰2001
789.山西省工业设备安装;司 武创优2004
790.山西省工业设备安装公司 奥云军2008
791.山西省工业设备安装公司 曹占兴2005
792.山西省工业设备安装公司 陈玉生2003
793.山西省工业设备安装公司 段启升2007
794.山西省工业设备安装公司 段应杰1998
795.山西省工业设备安装公司 郭晋昌2007
796.山西省工业设备安装公司 刘永卿2008
797.山西省工业设备安装公司 裴文翔2002
798.山西省工业设备安装公司 秦新顺 2009
799.山西省工业设备安装公司 秦志强2004
800.山西省工业设备安装公司 邵有信2006
801.山西省工业设备安装公司 王利民2007
802.山西省工业设备安装公司 王兆祥1999
803.山西省工业设备安装公司 徐志翔2001
804.山西省工业设备安装公司 闫少鹏2006
805.山西省工业设备安装公司 赵海生2000
806.山西省工业设备安装公司 赵海生2007
807.山西省工业设备安装公司 朱文国2004
808.山西省公路第一工程公司 郭海荣2000
809.山西省公路第一工程公司 王宝金1998
810.山西省公路第一工程公司 郑志刚2001
811.山西省公路局第二工程公司 阎长学2001
812.山西省公路局运城分局 弋国红1999
813.山西省宏图建设工程有限公司 陈传江2007
814.山西省宏图建设工程有限公司 陈传江2007
815.山西省宏图建设工程有限公司 崔伏修2006
816.山西省宏图建设工程有限公司 邓金龙2007
817.山西省宏图建设工程有限公司 高有泉2001
818.山西省宏图建设工程有限公司 郭建军2007
819.山西省宏图建设工程有限公司 郭小明2005
820.山西省宏图建设工程有限公司 郭小明2007
821.山西省宏图建设工程有限公司 侯山保2000
822.山西省宏图建设工程有限公司 兰高田2003
823.山西省宏图建设工程有限公司 雷福存2005
824.山西省宏图建设工程有限公司 芦盛顺2005
825.山西省宏图建设工程有限公司 芦盛顺2005
826.山西省宏图建设工程有限公司 尚彦巍2006
827.山西省宏图建设工程有限公司 尚彦巍2006
828.山西省宏图建设工程有限公司 宋建国2001
829.山西省宏图建设工程有限公司 王保良2001
830.山西省宏图建设工程有限公司 王恩福2005
831.山西省宏图建设工程有限公司 王贵生2000
832.山西省宏图建设工程有限公司 王海生2006
833.山西省宏图建设工程有限公司 王合林2004
834.山西省宏图建设工程有限公司 王秋生1999
835.山西省宏图建设工程有限公司 王云贵2006
836.山西省宏图建设工程有限公司 武万林1999
837.山西省宏图建设工程有限公司 武文进2001
838.山西省宏图建设工程有限公司 武文歧2000
839.山西省宏图建设工程有限公司 武正庭2004
840.山西省宏图建设工程有限公司 武忠义1998
841.山西省宏图建设工程有限公司 武忠义2005
842.山西省宏图建设工程有限公司 杨伏林2000
843.山西省宏图建设工程有限公司 杨伏林2000
844.山西省宏图建设工程有限公司 余敏2003
845.山西省宏图建设工程有限公司 元建生2003
846.山西省宏图建设工程有限公司 赵富江2004
847.山西省宏图建设工程有限公司 赵富江2007
848.山西省宏图建设公司 崔吉生2002
849.山西省宏图建设公司 石文青2002
850.山西省侯马市建安总公司 成乃刚2003
851.山西省侯马市建筑安装总公司 李云灵2001
852.山西省侯马市建筑安装总公司 张敬伟2000
853.山西省机械施;公司 李书元2003
854.山西省机械施工公司 鲍元新 2009
855.山西省机械施工公司 鲍元新2007
856.山西省机械施工公司 高俊生 2009
857.山西省机械施工公司 高俊生2005
858.山西省机械施工公司 高敏峰2008
859.山西省机械施工公司 郭伟林 2009
860.山西省机械施工公司 郭伟林2004
861.山西省机械施工公司 韩晋宁2004
862.山西省机械施工公司 韩晋宁2007
863.山西省机械施工公司 李保华2001
864.山西省机械施工公司 李锋瑞 2009
865.山西省机械施工公司 李万福 2009
866.山西省机械施工公司 李英涛2008
867.山西省机械施工公司 任继荣2008
868.山西省机械施工公司 孙勇2006
869.山西省机械施工公司 王晓刚2003
870.山西省机械施工公司 王晓刚2006
871.山西省机械施工公司 王学军 2009
872.山西省机械施工公司 王学军2002
873.山西省机械施工公司 王学军2007
874.山西省机械施工公司 王永强2000
875.山西省机械施工公司 武培哲2005
876.山西省机械施工公司 肖华只2008
877.山西省机械施工公司 闫续屏2007
878.山西省机械施工公司 杨东晓2007
879.山西省机械施工公司 杨印旺1999
880.山西省机械施工公司 杨印旺2007
881.山西省机械施工公司 于海2005
882.山西省机械施工公司 于海2008
883.山西省机械施工公司 张安安2006
884.山西省建筑装饰工程总公司 苏笋然 2009
885.山西省建筑装饰工程总公司 王军涛 2009
886.山西省介休市绵山建筑工程有限公司 高金生2004
887.山西省晋城路桥建设有限公司 卫虎仁2000
888.山西省晋中建设集团公司 降锡信2002
889.山西省晋中建设集团有限公司 郭有忠2003
890.山西省晋中建设集团有限公司 侯新吉2007
891.山西省晋中建设集团有限公司 贾斌1998
892.山西省晋中建设集团有限公司 贾斌2001
893.山西省晋中建设集团有限公司 刘保生2003
894.山西省晋中建设集团有限公司 宋恩生1998
895.山西省晋中建设集团有限公司 宋恩生2001
896.山西省晋中建设集团有限公司 王卫生2004
897.山西省晋中建设集团有限公司 闫锦瑞2004
898.山西省晋中建设集团有限公司 赵子壮1999
899.山西省晋中联营建筑总公司 阴昌智2001
900.山西省晋中路桥建设集团有限公司 安道晶2006
901.山西省晋中路桥建设集团有限公司 陈黎阳 2009
902.山西省晋中路桥建设集团有限公司 陈有冀2001
903.山西省晋中路桥建设集团有限公司 郭 涛 2009
904.山西省晋中路桥建设集团有限公司 郭聪林 2009
905.山西省晋中路桥建设集团有限公司 李志强2006
906.山西省晋中路桥建设集团有限公司 刘瑞斌 2009
907.山西省晋中路桥建设集团有限公司 刘瑞斌2004
908.山西省晋中路桥建设集团有限公司 罗康生2004
909.山西省晋中路桥建设集团有限公司 田利民2004
910.山西省晋中路桥建设集团有限公司 王恩奎 2009
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912.山西省晋中路桥建设有限公司 杨志贵2000
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914.山西省临猗县建筑工程总公司 樊民恭2004
915.山西省临猗县建筑工程总公司 贾建波2004
916.山西省临猗县建筑工程总公司 卢王平2006
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918.山西省路桥建设总公司 吕建生1999
919.山西省吕梁地区建安总公司 薛海平2002
920.山西省吕梁地区建筑安装总公司 李勤柱2000
921.山西省吕梁地区建筑安装总公司 李祥林1999
922.山西省吕梁地区建筑安装总公司 刘杰2004
923.山西省吕梁地区建筑安装总公司 刘振2004
924.山西省吕梁地区建筑安装总公司 秦谈平2003
925.山西省吕梁地区建筑安装总公司 任小秋2001
926.山西省吕梁地区建筑安装总公司 薛国平2003
927.山西省吕梁永宁建筑工程有限公司 王保明2001
928.山西省祁县建筑工程公司 渠成胜2000
929.山西省水利工程局 葛真安 2009
930.山西省水利工程局 任俊奎 2009
931.山西省水利工程局 王俊峰 2009
932.山西省水利工程局 温新平2009
933.山西省水利建筑工程局 常民生2006
934.山西省水利建筑工程局 付建生2008
935.山西省水利建筑工程局 弓晓峰2008
936.山西省水利建筑工程局 郭利军2002
937.山西省水利建筑工程局 郝文怀2003
938.山西省水利建筑工程局 郝志亮2006
939.山西省水利建筑工程局 焦阳太2008
940.山西省水利建筑工程局 彭志忠2000
941.山西省水利建筑工程局 彭志忠2004
942.山西省水利建筑工程局 史宏民2004
943.山西省水利建筑工程局 王新科2008
944.山西省水利建筑工程局 王彦武2003
945.山西省水利建筑工程局 闫国成2004
946.山西省水利建筑工程局 昝志斌2008
947.山西省水利建筑工程局 张如海1999
948.山西省水利建筑工程局 赵中宇2002
949.山西省送变电工程公司 张安志2002
950.山西省太原建筑工程公司 王爱文2008
951.山西省太原建筑工程公司 温耀晖2008
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953.山西省万荣县建筑工程总公司 赵大峰2003
954.山西省忻州道路桥梁建设总公司 郝俊开2000
955.山西省忻州地区建筑工程总公司 杨金华1999
956.山西省忻州市建筑工程总公司 杨俊伟2001
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958.山西省冶金建设公司 富勇2003
959.山西省冶金建设公司 王临生2002
960.山西省冶金建设公司 张跃峰2000
961.山西省应县建筑安装工程总公司 胡宝儒2001
962.山西省运城地区建筑工程总公司 牛正泽2002
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1031.山西通化建筑安装有限公司 苏国强2005
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1037.山西万荣中鑫建筑有限公司 李学伟2006
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1039.山西五峰建设发展有限公司 毕家伟2004
1040.山西五峰建设发展有限公司 常振宇2003
1041.山西五峰建设发展有限公司 畅游2001
1042.山西五峰建设发展有限公司 李平2000
1043.山西五峰建设发展有限公司 李平2003
1044.山西五峰建设发展有限公司 张建国2004
1045.山西西陌建筑工程有限公司 樊增娃1999
1046.山西西陌建筑工程有限公司 王晋前2000
1047.山西西陌建筑工程有限公司 张亚峰 2009
1048.山西祥宏建筑装潢有限公司 李泽平2004
1049.山西祥宏建筑装潢有限公司 李振芳2005
1050.山西祥宏建筑装潢有限公司 刘生财2006
1051.山西新奥路桥总公司 陈俊2002
1052.山西冶金岩土工程勘察总公司 费晋生2007
1053.山西冶金岩土工程勘察总公司 荆和平2006
1054.山西冶金岩土工程勘察总公司 刘宁生2007
1055.山西冶金岩土工程勘察总公司 吴起贵2007
1056.山西冶金岩土工程勘察总公司 武世雄2006
1057.山西冶金岩土工程勘察总公司 杨玩明2006
1058.山西冶金岩土工程勘察总公司 张溢江2007
1059.山西永旺装饰工程有限公司 柳 健 2009
1060.山西玉港装饰装湟工程有限公司 栗泽生2004
1061.山西玉华建筑工程公司 张志刚2002
1062.山西玉华建筑工程有限公司 鲍先红 2009
1063.山西玉华建筑工程有限公司 陈贵喜2000
1064.山西玉华建筑工程有限公司 范安先2008
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1068.山西玉华建筑工程有限公司 孙建斌1999
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1073.山西誉海建设工程有限公司 霍杰2007
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1079.山西远方路桥(集团)有限公司 王日军2005
1080.山西远方路桥(集团)有限责任公司 刘军2007
1081.山西远方路桥公司 曹格平2002
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1084.山西远方路桥建设(集团)有限公司 曹军生2006
1085.山西远方路桥建设(集团)有限公司 韩春喜2006
1086.山西远方路桥建设集团有限公司 曹格平2009
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1091.山西运城地区建筑工程总公司 张雷凯2001
1092.山西运城路桥建设有限公司 樊军民2006
1093.山西运城路桥建设有限公司 姚峰2006
1094.山西运城路桥有限公司 马山林2005
1095.山西运城路桥有限公司 潘广录2005
1096.山西运城路桥有限公司 姚峰2005
1097.山西运城路桥有限责任公司 曹旭才2004
1098.山西运城路桥有限责任公司 李贵龙2004
1099.山西运城路桥有限责任公司 王枭2004
1100.山西运城市建筑工程有限公司 董军2008
1101.山西运城市建筑工程有限公司 郭孝忠2003
1102.山西运城市建筑工程有限公司 李新荣2006
1103.山西运城市建筑工程有限公司 卢文明2006
1104.山西运城市建筑工程有限公司 路新学2005
1105.山西运城市建筑工程有限公司 路新学2008
1106.山西运城市建筑工程有限公司 吕康宁 2009
1107.山西运城市建筑工程有限公司 王飞龙2004
1108.山西运城市建筑工程有限公司 王飞龙2006
1109.山西运城市建筑工程有限公司 王红彬 2009
1110.山西运城市建筑工程有限公司 王立平2003
1111.山西运城市建筑工程有限公司 卫安豹 2009
1112.山西运城市建筑工程有限公司 袁文革 2009
1113.山西运城市建筑工程有限公司 袁文革2005
1114.山西运城市建筑工程有限公司 张传生 2009
1115.山西运城市建筑工程有限公司 张惠斌2004
1116.山西运城市建筑工程有限公司 张惠斌2006
1117.山西运城市建筑工程有限公司 张奇勇 2009
1118.山西正易建筑安装工程有限公司 常洪德2003
1119.山西中北路桥建设有限公司 苏向泉2005
1120.山西中基建设集团有限公司 王建亮2007
1121.山西中基建设集团有限公司 元长江2007
1122.朔州市中宇建安工程有限公司 任贵云2008
1123.朔州市中宇建安工程有限公司 赵军2007
1124.朔州市中宇建筑安装工程有限公司 吴相2005
1125.朔州中宇建安工程有限公司 赵继仁2006
1126.太原钢铁(集团)建设公司 张济舟2002
1127.太原钢铁(集团)建设有限公司 郭杰2006
1128.太原钢铁(集团)建设有限公司 胡宏伟2004
1129.太原钢铁(集团)建设有限公司 李学才2001
1130.太原钢铁(集团)建设有限公司 梁建忠2006
1131.太原钢铁(集团)建设有限公司 梁万才1999
1132.太原钢铁(集团)建设有限公司 梁延平2005
1133.太原钢铁(集团)建设有限公司 王守刚2004
1134.太原钢铁(集团)建设有限公司 尹九十2005
1135.太原钢铁(集团)建设有限公司 张晓东2004
1136.太原钢铁(集团)建设有限公司 赵荣生2000
1137.太原钢铁(集团)建设有限公司 赵荣生2006
1138.太原钢铁(集团)建设有限公司 朱兴奎2005
1139.太原路桥建设公司 张文高2002
1140.太原路桥建设有限公司 毕建荣2004
1141.太原路桥建设有限公司 贺 刚 2009
1142.太原路桥建设有限公司 靳文源2006
1143.太原路桥建设有限公司 李 中 2009
1144.太原路桥建设有限公司 李彬2006
1145.太原路桥建设有限公司 王秉常2005
1146.太原路桥建设有限公司 许勇2003
1147.太原路桥建设有限公司 尤智浩 2009
1148.太原路桥建设有限公司 尤智浩2004
1149.太原路桥建设有限公司 尤智浩2007
1150.太原路桥建设有限公司 张文高2007
1151.太原路桥建设有限公司 赵继忠2006
1152.太原煤炭气化总公司建筑安装工程处 马学武2005
1153.太原市安装工程公司 王云贵2002
1154.太原市安装工程有限公司 马益民2003
1155.太原市安装工程有限公司 潘文英2000
1156.太原市安装工程有限公司 温良生1999
1157.太原市安装工程有限公司 张震宇2001
1158.太原市第二建筑工程公司 付计元2007
1159.太原市第二建筑工程公司 郝建光1999
1160.太原市第二建筑工程公司 李恒文2005
1161.太原市第二建筑工程公司 李新建2002
1162.太原市第二建筑工程公司 李新建2006
1163.太原市第二建筑工程公司 钱润生2000
1164.太原市第二建筑工程公司 王君2008
1165.太原市第二建筑工程公司 王铸2007
1166.太原市第二建筑工程公司 郑国发2008
1167.太原市第三建筑工程公司 李鑫源1999
1168.太原市第三建筑工程公司 李志军2000
1169.太原市第一建筑工程公司 程启辉2002
1170.太原市第一建筑工程公司 董玉平2001
1171.太原市第一建筑工程公司 樊锦贤2001
1172.太原市第一建筑工程公司 樊锦贤2005
1173.太原市第一建筑工程公司 郭贵法2008
1174.太原市第一建筑工程公司 郭建新2004
1175.太原市第一建筑工程公司 韩金锁2005
1176.太原市第一建筑工程公司 黄建军2001
1177.太原市第一建筑工程公司 李省良2005
1178.太原市第一建筑工程公司 李世雄2007
1179.太原市第一建筑工程公司 李先伟2006
1180.太原市第一建筑工程公司 孟计银1999
1181.太原市第一建筑工程公司 孟计银2004
1182.太原市第一建筑工程公司 牛广春2000
1183.太原市第一建筑工程公司 任海鹏2004
1184.太原市第一建筑工程公司 王润修2007
1185.太原市第一建筑工程公司 谢成利2006
1186.太原市第一建筑工程公司 张洪臣2008
1187.太原市第一建筑工程公司 张鉴2003
1188.太原市第一建筑工程公司 张杰勇 2009
1189.太原市第一建筑工程公司 张歧泰1999
1190.太原市第一建筑工程公司 张歧泰2003
1191.太原市第一建筑工程公司 张玉喜2006
1192.太原市第一建筑工程公司 张玉喜2008
1193.太原市第一建筑工程公司 赵敏2008
1194.太原市第一建筑工程公司 赵云江 2009
1195.太原市建筑工程总公司 崔华伟2007
1196.太原市建筑工程总公司 段海江2005
1197.太原市建筑工程总公司 高买才2002
1198.太原市建筑工程总公司 李春香2005
1199.太原市建筑工程总公司 李志军2003
1200.太原市建筑工程总公司 马建民2001
1201.太原市建筑工程总公司 孟繁兴2003
1202.太原市建筑工程总公司 庞连红2006
1203.太原市建筑工程总公司 宋启吉2007
1204.太原市建筑工程总公司 随同光2004
1205.太原市建筑工程总公司 索亮明2007
1206.太原市建筑工程总公司 田亚滨2008
1207.太原市建筑工程总公司 王广斌2000
1208.太原市建筑工程总公司 王文鑫2006
1209.太原市建筑工程总公司 武江峰2003
1210.太原市建筑工程总公司 许成庆2007
1211.太原市建筑工程总公司 张东浩2004
1212.太原市建筑工程总公司 张建忠2001
1213.太原市建筑工程总公司 张敬德2005
1214.太原市建筑工程总公司 张文治2007
1215.太原市建筑工程总公司 周恒忠2004
1216.太原市建筑工程总公司 周文祥2007
1217.太原市市政工程总公司 成春林2003
1218.太原市市政工程总公司 崔志华 2009
1219.太原市市政工程总公司 丁晓嵘2008
1220.太原市市政工程总公司 段建军2006
1221.太原市市政工程总公司 樊建中2006
1222.太原市市政工程总公司 樊建忠2001
1223.太原市市政工程总公司 高鸿2008
1224.太原市市政工程总公司 郭宏伟2008
1225.太原市市政工程总公司 李世军2002
1226.太原市市政工程总公司 李世军2007
1227.太原市市政工程总公司 李云峰 2009
1228.太原市市政工程总公司 李云峰2007
1229.太原市市政工程总公司 王栓和2005
1230.太原市市政工程总公司 杨洪波2003
1231.太原市市政工程总公司 杨洪波2008
1232.太原市市政工程总公司 尹 钥 2009
1233.太原市市政工程总公司 张平国2001
1234.太原市市政工程总公司 张平国2006
1235.太原市市政工程总公司 赵文胜2005
1236.太原市市政工程总公司 周荣2007
1237.太原铁路工程总公司 李乃廷2000
1238.太原铁路建设集团公司 焦建民2002
1239.太原铁路建设集团有限公司 肖志强2003
1240.忻州市第二建筑安装工程有限公司 周保根2001
1241.忻州市第二建筑安装工程有限公司 周贵章1999
1242.忻州市第十建筑安装工程公司 王登科1999
1243.忻州市顿村建筑安装公司 寇万和2001
1244.忻州市建筑工程总公司 陈卫平2002
1245.忻州市建筑工程总公司 郭富万2002
1246.忻州市忻府区第三建筑安装有限公司 贾建全2003
1247.忻州市忻府区第十建筑公司 石庆星2001
1248.忻州市忻府区第十建筑公司 王书荣2003
1249.忻州市忻府区顿村建筑安装工程公司 刘爱虎2004
1250.忻州顺达建筑工程有限公司 聂润红2001
1251.阳泉市建工集团总工司 刘建明2002
1252.阳泉市建筑工程集团工程一处 贾宏铮2008
1253.阳泉市建筑工程集团工程一处 马立军2008
1254.阳泉市建筑工程集团总公司工程二处 郭树强2001
1255.阳泉市建筑工程集团总公司工程二处 刘建明1999
1256.阳泉市建筑工程集团总公司工程一处 李彦明2000
1257.阳泉市建筑工程集团总公司工程一处 史拥军2003
1258.阳泉市建筑工程集团总公司工程一处 陶建军1999
1259.阳泉市建筑工程集团总公司工程一处 王海水2000
1260.阳泉市建筑工程集团总公司工程一处 王玉锁2004
1261.阳泉市建筑工程集团总公司工程一处 翟志平2004
1262.阳泉市三建工程公司 周印珠2002
1263.阳泉市三建工程有限公司 贾秋明2000
1264.阳泉市三建工程有限公司 李虎成2005
1265.阳泉市五建工程有限公司 李建国2005
1266.阳泉市五建工程有限公司 李智平2004
1267.阳泉市五建工程有限公司 李智平2008
1268.阳泉市五建工程有限公司 牛国香2001
1269.阳泉市五建工程有限公司 阎超英1999
1270.翼城县北关建筑工程公司 张会财2000
1271.榆次市城乡建设集团公司 常保定1999
1272.运城市建筑工程公司 陈金山2007
1273.运城市建筑工程公司 刘仙珠2003
1274.运城市建筑工程公司 刘仙珠2007
1275.运城市建筑工程公司 秦雨文2008
1276.运城市建筑工程公司 王孝杰2006
1277.运城市建筑工程公司 王孝堂2006
1278.运城市建筑工程公司 杨双胜2007
1279.运城市建筑工程公司 张峰2004
1280.运城市建筑工程公司 张国志2004
1281.中国第十三冶金建设公司 程并强2000
1282.中国第十三冶金建设公司 郭斌2005
1283.中国第十三冶金建设公司 马明文2001
1284.中国第十三冶金建设公司 王文峰2004
1285.中国第十三冶金建设公司 王孜睿2003
1286.中国第十三冶金建设公司 张海彦2002
1287.中国第十三冶金建设公司 赵学明2005
1288.中国化学工程第二建设公司 李进忠2000
1289.中国建筑土木工程公司 刘爱军2005
1290.中国建筑土木工程公司 王为兵2005
1291.中化二建集团第四安装防腐公司 柴小勇2004
1292.中化二建集团公司 李成北2002
1293.中化二建集团公司 李亦子2002
1294.中化二建集团有限公司 程绍芳2006
1295.中化二建集团有限公司 郭德庆2004
1296.中化二建集团有限公司 胡富甲2003
1297.中化二建集团有限公司 纪喜斌2005
1298.中化二建集团有限公司 刘晓亮2007
1299.中化二建集团有限公司 马有国2007
1300.中化二建集团有限公司 牛树旺 2009
1301.中化二建集团有限公司 荣晓东2005
1302.中化二建集团有限公司 檀贵兵2008
1303.中化二建集团有限公司 王金才2008
1304.中化二建集团有限公司 王盛刚2006
1305.中化二建集团有限公司 张永义2004
1306.中化二建集团有限公司 张勇飞2001
1307.中色第十二冶金建设公司 陈忠顺2007
1308.中色第十二冶金建设公司 程云辉 2009
1309.中色第十二冶金建设公司 黄国保2007
1310.中色第十二冶金建设公司 刘树平2007
1311.中色第十二冶金建设公司 刘文林2008
1312.中色第十二冶金建设公司 田家雨2007
1313.中色第十二冶金建设公司 文杰2005
1314.中色第十二冶金建设公司 邢俊林2007
1315.中色第十二冶金建设公司 杨军2008
1316.中色第十二冶金建设公司 弋国红2007
1317.中色第十二冶金建设公司 张长军2008
1318.中色第十二冶金建设公司 赵建文2005
1319.中色第十二冶金建设公司 周 伟 2009
1320.中色十二冶金建设公司 柴卫2006
1321.中色十二冶金建设公司 刘超英2003
1322.中色十二冶金建设公司 王金宝2003
1323.中铁第十七工程局建筑工程处 黄雨志2000
1324.中铁第十七工程局建筑工程处 孔德富2000
1325.中铁建电气化局集团第二工程有限公司 陈克忠2008
1326.中铁建电气化局集团第二工程有限公司 张绍全2008
1327.中铁六局集团太原铁路建设有限公司 宋翻身2004
1328.中铁六局集团太原铁路建设有限公司 王俊龙 2009
1329.中铁六局集团太原铁路建设有限公司 王俊龙2007
1330.中铁六局集团太原铁路建设有限公司 周建军 2009
1331.中铁三局电务工程公司 赵二平2002
1332.中铁三局华北工程公司 刘立2002
1333.中铁三局华北工程公司 王彬2002
1334.中铁三局集团第六工程有限公司 步庆革2005
1335.中铁三局集团第六工程有限公司 许晓晨 2009
1336.中铁三局集团第六工程有限公司 张学文2005
1337.中铁三局集团第五工程有限公司 代光国2005
1338.中铁三局集团第五工程有限公司 赵祥惠2007
1339.中铁三局集团第五工程有限公司 周俊华2006
1340.中铁三局集团电务工程有限公司 史华92005
1341.中铁三局集团公司 王家伟2000
1342.中铁三局集团公司建筑安装工程处 赵少华2000
1343.中铁三局集团集团有限公司运输工程分公司 王玉喜2004
1344.中铁三局集团集团有限公司运输工程分公司 张文德2004
1345.中铁三局集团建筑安装工程处 季永录2001
1346.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 郝刚2006
1347.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 季永录2004
1348.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 季永录2007
1349.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 李 涛 2009
1350.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 刘铁兵2003
1351.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 刘铁兵2005
1352.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 刘铁兵2008
1353.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 刘铁兵2008
1354.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 齐晓峰 2009
1355.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 齐晓峰2008
1356.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 汤继新2008
1357.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 王志强 2009
1358.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 王志强2005
1359.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 王志强2007
1360.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 徐建龙2007
1361.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 徐建陇 2009
1362.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 袁辉2007
1363.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 赵国利 2009
1364.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 赵国利2006
1365.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 赵国利2008
1366.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 赵少华2003
1367.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 郑建民2004
1368.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 庄长庆 2009
1369.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 庄长庆200
1370.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 庄长庆2004
1371.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 庄长庆2006
1372.中铁三局集团建筑安装工程有限公司 庄长庆2008
1373.中铁三局集团建筑工程公司 郝刚2001
1374.中铁三局集团有限公司 冯国旺2007
1375.中铁三局集团有限公司 高正利2008
1376.中铁三局集团有限公司 李新民2005
1377.中铁三局集团有限公司 李义2008
1378.中铁三局集团有限公司 王彬2005
1379.中铁三局集团有限公司 王兰印 2009
1380.中铁三局集团有限公司 王利民2007
1381.中铁三局集团有限公司 赵新杰2004
1382.中铁三局集团有限公司 赵旭东2006
1383.中铁三局集团有限公司 赵养基2003
1384.中铁三局集团有限公司 郑杰2004
1385.中铁三局集团有限公司 祝新广2004
1386.中铁三局集团有限公司华北建筑工程公司 李林2001
1387.中铁三局集团有限公司华北建筑工程公司 李林2004
1388.中铁三局集团有限公司华北建筑工程公司 谢永富2004
1389.中铁三局集团运输工程分公司 陈立鑫2005
1390.中铁三局集团运输工程分公司 温建刚2005
1391.中铁三局建安工程处 齐晓峰2002
1392.中铁三局建安工程处 于启2002
1393.中铁十二局第二工程公司 祁玺剑2002
1394.中铁十二局第三工程公司 李建军2002
1395.中铁十二局第四工程公司 谭雷平2002
1396.中铁十二局集团第二工程有限公司 陈 钊 2009
1397.中铁十二局集团第二工程有限公司 陈志高2008
1398.中铁十二局集团第二工程有限公司 范廉明 2009
1399.中铁十二局集团第三工程有限公司 李红斌2008
1400.中铁十二局集团第三工程有限公司 李有生2004
1401.中铁十二局集团第三工程有限公司 王学申2000
1402.中铁十二局集团第三工程有限公司 王学申2008
1403.中铁十二局集团第三工程有限公司 袁振洪2008
1404.中铁十二局集团第一工程有限公司 常铁良 2009
1405.中铁十二局集团第一工程有限公司 付英俊2008
1406.中铁十二局集团第一工程有限公司 李 俊 2009
1407.中铁十二局集团第一工程有限公司 聂清文 2009
1408.中铁十二局集团第一工程有限公司 邱胜华 2009
1409.中铁十二局集团第一工程有限公司 王经纬2008
1410.中铁十二局集团第一工程有限公司 王立军 2009
1411.中铁十二局集团第一工程有限公司 王忠勋2008
1412.中铁十二局集团第一工程有限公司 徐德才2008
1413.中铁十二局集团第一工程有限公司 徐上进 2009
1414.中铁十二局集团第一工程有限公司 姚军军2008
1415.中铁十二局集团电气化工程公司 程庆海2004
1416.中铁十二局集团电气化工程公司 高斌文2004
1417.中铁十二局集团电气化工程公司 路冰2004
1418.中铁十二局集团电气化工程有限公司 白东晖2008
1419.中铁十二局集团电气化工程有限公司 杜国合2005
1420.中铁十二局集团电气化工程有限公司 付永德 2009
1421.中铁十二局集团电气化工程有限公司 金智庆2008
1422.中铁十二局集团电气化工程有限公司 李保国 2009
1423.中铁十二局集团电气化工程有限公司 梁卫兵 2009
1424.中铁十二局集团电气化工程有限公司 梁卫兵2007
1425.中铁十二局集团电气化工程有限公司 骆建仁 2009
1426.中铁十二局集团电气化工程有限公司 马功民2008
1427.中铁十二局集团电气化工程有限公司 童冠山 2009
1428.中铁十二局集团电气化工程有限公司 王力生2005
1429.中铁十二局集团电气化工程有限公司 温海军2007
1430.中铁十二局集团电气化工程有限公司 郄建慧2008
1431.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 蔡英康2007
1432.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 曹红恩2008
1433.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 冯朝刚 2009
1434.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 高兴良 2009
1435.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 何国民2005
1436.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 贺歌今2001
1437.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 贺歌今2005
1438.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 贺歌今2008
1439.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 贺旭2007
1440.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 李成甲 2009
1441.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 李桂康2001
1442.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 李文明2004
1443.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 李耀2000
1444.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 林其涛 2009
1445.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 刘庆龙2004
1446.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 刘庆龙2008
1447.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 卢会永2008
1448.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 宁林2000
1449.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 宁林2003
1450.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 宁林2006
1451.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 孙光2005
1452.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 王国强2006
1453.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 王建会2008
1454.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 王中伟2008
1455.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 谢学行2007
1456.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 薛晓田2003
1457.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 赵玉合2004
1458.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 郑军2003
1459.中铁十二局集团建筑安装工程有限公司 郑军2007
1460.中铁十二局集团有限公司 贺旭2004
1461.中铁十二局集团有限公司 谢学行2004
1462.中铁十二局集团有限公司 邢尚新2004
1463.中铁十二局建筑安装工程公司 何国民2002
1464.中铁十二局建筑工程公司 张占军2002
1465.中铁十七局第四工程公司 虞怀生2002
1466.中铁十七局第五工程公司 白玉亮2002
1467.中铁十七局第一工程公司 张崇良2002
1468.中铁十七局集团第二工程有限公司 毕永清2003
1469.中铁十七局集团第二工程有限公司 郭虎平2004
1470.中铁十七局集团第二工程有限公司 吕建明2003
1471.中铁十七局集团第四工程有限公司 黄太建2006
1472.中铁十七局集团第四工程有限公司 李新月2003
1473.中铁十七局集团第四工程有限公司 马风亚2005
1474.中铁十七局集团第四工程有限公司 王业好2003
1475.中铁十七局集团第四工程有限公司 王应权2004
1476.中铁十七局集团第四工程有限公司 杨友成2006
1477.中铁十七局集团第四工程有限公司 张耀军2005
1478.中铁十七局集团第五工程处 郝占胜2001
1479.中铁十七局集团第五工程有限公司 包早明2003
1480.中铁十七局集团第五工程有限公司 韩世勋2007
1481.中铁十七局集团第五工程有限公司 卫青元2003
1482.中铁十七局集团第五工程有限公司 杨玉龙2005
1483.中铁十七局集团第五工程有限公司 张明亮2005
1484.中铁十七局集团第五工程有限公司 张振清2005
1485.中铁十七局集团第一工程有限公司 狄明世2008
1486.中铁十七局集团第一工程有限公司 李永珑2008
1487.中铁十七局集团第一工程有限公司 刘晋太2004
1488.中铁十七局集团第一工程有限公司 罗威2005
1489.中铁十七局集团第一工程有限公司 闵召龙2003
1490.中铁十七局集团第一工程有限公司 田明科2004
1491.中铁十七局集团第一工程有限公司 王领勤2008
1492.中铁十七局集团第一工程有限公司 徐艳生2005
1493.中铁十七局集团第一工程有限公司 杨琼东2003
1494.中铁十七局集团第一工程有限公司 赵朴2004
1495.中铁十七局集团第一工程有限公司 赵万里2007
1496.中铁十七局集团电气化工程有限公司 崔永成 2009
1497.中铁十七局集团电气化工程有限公司 王 军 2009
1498.中铁十七局集团建筑工程处 杨金成2001
1499.中铁十七局集团建筑工程有限公司 陈天民2003
1500.中铁十七局集团建筑工程有限公司 冯清晋2005
1501.中铁十七局集团建筑工程有限公司 冯清晋2008
1502.中铁十七局集团建筑工程有限公司 郭银亮2005
1503.中铁十七局集团建筑工程有限公司 郝俊彪2005
1504.中铁十七局集团建筑工程有限公司 李桂康2006
1505.中铁十七局集团建筑工程有限公司 李永胜2006
1506.中铁十七局集团建筑工程有限公司 乔永忠2008
1507.中铁十七局集团建筑工程有限公司 王凯2006
1508.中铁十七局集团建筑工程有限公司 尉亦青2004
1509.中铁十七局集团建筑工程有限公司 杨震2004
1510.中铁十七局集团建筑工程有限公司 杨震2008
1511.中铁十七局集团建筑工程有限公司 张宝刚2004
1512.中铁十七局集团建筑工程有限公司 张宝刚2008
1513.中铁十七局集团有限公司 梁毅2008
1514.中铁十七局集团有限公司 眭爱宏2008
1515.中铁十七局集团有限公司 孙中林2008
1516.中铁十七局集团有限公司 王宏敏2008
1517.中铁十七局集团有限公司 蔚东绪2008
1518.中铁十七局建筑工程公司 卫立志2002
1519.中铁十五局集团第五工程有限公司 高德全2004
1520.中铁十五局集团第五工程有限公司 宫元生2003
1521.中铁十五局集团第一工程有限公司 张德良2001
1522.中冶天工建设有限公司 郭永亮2008
1523.中冶天工建设有限公司 王栋2008
1524.中冶天工建设有限公司 王瑞卿2008
1525.中冶天工建设有限公司 王吴才2007
1526.中冶天工建设有限公司 于占锋2007
1527.左权建筑工程有限公司 王振华2003