长江印务现场会材料5篇范文

第一篇：长江印务现场会材料

创新新思路 寻求新发展

湖北长江印务有限公司

湖北长江印务有限公司是一家国家级书刊印刷定点企业，现有员工220人，固定资产5000万元。主要生产高品质的教材、教辅、图书、报刊、画册、挂历和包装装潢产品。近年来，我们长江印务公司在公司领导班子的正确领导下，按照公司新的管理模式和运行机制进行运作，主要围绕公司制定的各项工作目标，不断深化改革，强化内部管理，狠抓产品质量，不断推进企业的发展。不仅使企业在市场竞争中站稳了脚跟，而且得以不断壮大和发展，公司综合经济效益连续几年在全省县市级印刷企业中名列前茅，并成为湖北印刷业中的一支劲旅。

近几年来，我们主要围绕以下几个方面开展工作，取得了明显的成效：

一、深化改革，规范企业行为。

通过不断引入新的运行机制，推动企业内部管理向着科学化、规范化方向发展。重点从三个方面的改革入手：

一是改革人事用工制度。通过对中层干部实行招标聘任制，对职工实行竞争上岗，真正建立起干部能上能下、工人能进能出，工作优胜劣汰的用工机制。

二是改革报酬分配形式。对工人实行与产量、质量、周期挂钩的技术等级工资制度，对公司领导、中层干部实行按工作指标分解，定量考核的绩效考核工资。逐步建立起了合理的报酬分配制度。

三是改革管理方式。将原有的“三级管理、二级核算、一级分配”改为“三制”，即：在物资材料的消耗上实行买卖制，在质量管理上实行赔偿制，在生产周期上实行奖惩制。全面推行目标成本管理，真正做到了从内部挖潜。

近年来，公司通过抓好以上三个方面改革的同时，积极推行“四制”的改革与管理措施，即体制上，规范公司制；在管理上实行买卖制；在分配上实行绩效制；在中层干部选配上，试行竞聘制。增强了员工的事业心和责任感，经济效益明显提高。

二、紧盯市场，扩大市场份额。

近几年来，我省印刷业发展很快，生产能力过剩，导致印刷企业业务吃紧。为了保证我们的正常业务和在此基础上有一定比例的增长，近年来，我们突破传统思维，领导挂帅亲自上阵，千方百计进行业务联系和衔接，确保了出版局和现有出版社的正常业务。同时充分发挥生产能力的优势，瞄准印数大的报刊、杂志、争取更多的社会杂件，扩大业务量。使客户数增加到十多家，业务量翻了一番，首次突破20万令大关，创历史新高，为企业的经营发展奠定了稳固的基础。

三、严抓管理，增加经济效益。

企业的效益来自于管理。可以说每一项管理都很重要，在管理工作方面，我们主要围绕三个要求进行落实：

1、提升管理理念，彻底改变过去大锅饭的思维方式。过去传统思维根深蒂固，只要做事，不管好坏照样拿钱，现在讲究有效劳动。思想观念随之及时转变，逐步适应向市场经济方式过渡，凭技术吃饭，靠本领赚钱。

2、进化管理模式，改变管理的随意性。积极探索科学合理的管理方式，在物资供应、消耗上实行定量、定额供应和消耗，实行能单位核算的，全部单块考核、核算。

3、强化管理制度，彻底改变不规范的行为。我们借鉴科学的管理经验，做到：公司有情、制度无情、管理绝情。在体制、制度上，建立各负其责、有效管理的机构，形成相互配合、协作的管理网络，完善能者多劳、多劳多得的分配方式，对复杂劳动和简单劳动，脑力劳动与体力劳动，拉开区别和距离，突破过去平均分配的办法。

从2008年开始，我们通过进一步狠抓企业内部成本核算管理工作，全面推行目标成本管理，通过量本利分析，进一步完善按百元加工收入结算料、工、费，实行包干，分车间核算。同时，在制度创新上狠下功夫，结合公司的实际，制订了《职工文明守则》、《职工行为规范手册》、《职工工艺操作手册》三个手册和劳动纪律、现场管理、质量管理三个制度，通过用严格的奖惩办法和科学的管理制度，规范企业和员工的生产工作，促使生产经营步入良性运作轨道。

四、重视质量，多创名优产品。

“企业品牌靠质量创响”。为了全面提高产品质量，公司开展了ISO9000质量管理贯标认证活动，通过发动全体员工，提高质量意识，建立健全自上而下的质量网络和管理体系，加大工艺质量管理与奖惩兑现的力度。

1、认真执行质量管理制度。在生产过程中，坚持执行质量管理制度，做好“三样”，坚持“四勤”，对产品“三查”（抽查、巡回检查、模拟检查）坚持不懈，成效显著。

2、严格执行工艺标准。在各道工艺和工序上，严格按照国家和行业标准组织生产，在印装各个环节，严格按照相应的标准、尺寸进行生产和把关。

3、严格按严密、科学、高效、规范的管理标准进行实施，经国家标准化委员会审查，我们的整个质量管理体系通过了标准化良好行为企业的认证，被正式授予为AAA级标准化良好行为企业。

4、注重培养一支高素质、懂技术的职工队伍。通过组织技术培训，应知应会考试，实行持合格证上岗工作。在生产操作过程中，严格按技术标准和工艺要求操作，执行严格的检验把关制度，把质量事故消除在萌芽状态。同时实行质量工资制度，用工价作为调节质量的杠杆，实行优质优价，严格奖惩，这样使产品质量得到较大幅度的提高。公司每年获得的省优、部优产品达150个，企业在全省同行业的质量位次由过去的第16位上升到前5位，出现了历史性的飞跃。不仅树立了企业良好的质量品牌，同时使企业在市场竞争中站稳了脚跟。

五、加快发展，搞好资本扩张。

为了不断发展壮大企业规模。我们积极把握良机，搞好资本扩张，寻求新的发展，确保企业在市场竞争中，立于不败之地。

一方面，重点发展印刷主业。为了适应工艺的变化和产品质量的新要求，不断提高生产和装备水平，扩充生产能力，跟上行业发展的步伐。近两年来，我们投资近1000万元，引进了具有国际领先水平的进口海德堡四色胶印机、数控液压切纸机、全自动骑马联动装订机、和装订胶订联动生产线等多台套先进设备。这样新增印刷能力10万令、装订能力8万令，为企业扩大再生产奠定了基础。

另一方面，积极选择发展与印刷相关的热熔胶、复膜等相关产业，并积极发展以房地产开发、门店出租为主的三产业，走“一业为主，多业发展”的路子，取得了良好地经济效益，并使之成为企业的新的经济增长点。为企业形成规模，滚动发展奠定了良好的基础。

2011年是长江印务面临新的一轮挑战和新的转折的关键阶段，我们将继续克难奋进，抓住市场机遇，排除各类矛盾，以优良的品质、优质的服务，优雅的环境，优异的业绩，去赢得更广阔的市场和客户，实现逆境中求生存，调整中求发展，竞争中求扩张，为创响长江印务品牌，创造更好经济效益，实现企业健康稳健发展而不懈奋斗。

2011年4月11日

第二篇：激扬印务自查报告

激扬印务自查报告

本公司于2003年3月3日注册成立，于2003年3月16日取得《印刷经营许可证》，许可证号码为：陕（咸）新出印证字618300072号，公司注册资本51万元人民币，经营范围：包装装潢印刷、其他印刷品印刷。根据《印刷业管理条例》、《印刷品承印管理规定》，以及咸阳市新闻出版局“咸新出[2010]17号”文件精神，和咸阳市印刷行业协会2009年3月11日发布的《咸阳市印刷企业安全生产管理指引》等有关规定，现将本公司2011从事印刷经营活动的自查报告如下：

一、根据国家档案法和印刷业管理规定，建立了印刷品接单、承印验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度，所有客户一律签订印刷委托合同，印件原稿、印样、菲林、委印证明文件，统一建档立卷保管，以备查验。印刷管理规定张贴于公司业务部门显眼墙上，牢固树立依法印刷观念。

二、建立了以法人代表为主的安全生产领导小组，对新入职员工进行三级安全培训，从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训，公司制订了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷；生产中存在的安全隐患立即整改。

三、定期（每季度）组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查，并由生产厂长作出工作总结；重大项目，向公司法人办公会议汇报。

四、2011实现工业总产值****万元，实现主营业务收入****万元，交纳税金及附加****万元。年末资产总计****万元，固定资产原值****万元，年末存货****万元。

五、本公司目前拥有胶印机2台、晒版机1台、，全部为非国家淘汰印刷设备，2011未发生任何安全事故和机械故障，所有生产设备处于良好状态。

六、本公司2011获得1次奖项，受到0次违规处罚。

特此报告！

咸阳市激扬印务有限公司

2012-3-12

第三篇：广告印务策划书

丝柯瑞广告印务策划书

丝柯瑞广告印务策划书

公司描述

（一）公司名称 丝柯瑞广告印务

（二）公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性广告公司。

（三）公司目标及宗旨：

发展洛南广告产业，帮助客户获得最大的经济效益与社会回报。诣在通过本公司，科学，专业，特色，真诚的服务为客户建立与市场最佳的沟通渠道。让客户用最少的广告成本资金获得最佳的传播效果。继而提高客户销售收益。通过不断努力提高完善我们的工作水平及能力，为把丝柯瑞广告印务创办成一个具有特色优秀广告公司而努力。

（四）创业理念

丝柯瑞广告印务目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合其他公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们用自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是本广告公司发展的关键。

（五）公司服务

初期的业务内容大体分为： 1．市场服务：市场调查、客户服务。

2．设计制作：广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作，印刷服务。3．企业咨询：为客户提供广告策划。活动策划。

4．大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。成熟期后的业务还要包括：

丝柯瑞广告印务策划书

1．广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄等，影视宣传片制作。

2．器具出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

3．婚礼策划：婚礼摄像，婚礼策划和营造婚礼气氛。

4．推出数字广告业务，发展互联网广告，移动手机广告等新兴媒体广告。现在手机用户不断增加，新兴的移动广告市场，利润无限。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

市场分析

（一）目标市场

洛南县境内个各商铺、学校、企事业单位及商洛市各地市场。

主要表现为各商铺开业对外宣传的广告需求及举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。各个学校以及学校内举行各类活动和比赛的广告需求。

（二）目标客户

目标客户初期主要定位在洛南县各企业、商铺、经营生产门面业主。

（三）建设进度

丝柯瑞广告印务由筹建、准备到实施预计将花费一个月的时间。其中前半个月将与陕西省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙关系。联系各类广告耗材供应商以求达到质量保证，价格合理。以低廉的价格为我们降低成本。让客户以最低的价格做出好的广告。力求让每个客户都成为我们的回头客，义务推销员。后个月开始，我们将同时从硬件与软件两方面建设公司。装潢场地、购买设备额。及人员的招聘。准备开业。

（四）经营障碍

1． 资金不足导致公司基础建设落后。

2． 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

3． 公司团队整体实力需要作进一步提升。4． 知名度不高。

丝柯瑞广告印务策划书

（五）经营资源

俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元（其中5万元用于店面装修，设备耗材的购买等基础建设，其余5万用于资金周转）。人员通过竞争选拔后定为4人（设计1人、制作安装3人）。场地面积：50平方米左右。

（六）市场发展战略 创业初期阶段(第一年)1．我们初期阶段的发展模式可以考虑

方案（1）：与县内一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方 式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。

这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员。

2．游说社区、企业，将丝柯瑞广告印务推介为他们的广告代理。3．寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

创业发展阶段（第二、三年）

丝柯瑞广告印务在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在县场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1．在县内主要街道捐赠价 部分的户外广告，其中的一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

丝柯瑞广告印务策划书

2．初步建立一个稳定的客户群。能够在县内媒体（电视、报纸及户外广告)做广告宣传，影响力开始向整个县覆盖。

3．丝柯瑞广告印务把向商洛各地区推广，公司利润将趋向稳定化。

收益分析

项目总投资100000万元人民币.投资方投资风险小，有以下几个保证：（－）基础设施全面配套后，公司将会招引到一些业务项目，是投资方得以回报的主要途径。(二）又以前经营基础，对耗材供应、外发广告制作等业务关系已经确立。不会再走弯路可有效降低成本提高利润。

（三）有以前的老客户。

（四）股东关系。

总之，我们要通过不断努力，学习把我们业务做好做大。把它建设为一个有特色、有发展及洛南县最好的广告公司而奋斗。

第四篇：实习报告 印务公司

暑期实习报告

一

二

三 实习地点北京东方天舆印务有限公司，北京市昌平区小汤山镇赖马庄。实习时间2011年6月27日—2011年7月23日 实习目的由于学习的是出版行业相关，了解编辑出版的详细流程，将这大学两年学习的出版专业的理论知识，与实际相结合，并理解理论与实践的差距，同时也为了锻炼自己的沟通交际能力，学会为人处事的技巧，积累社会经验，扩宽自己的视野。为将来的实际工作打下基础，同时也充实自己的专业知识水平。最重要的是，你要明白从事这行业自己是否喜欢或者感兴趣，或者是否符合自己的性格特征。自己能否胜任，将来是否朝这个发展方向努力。

当然了通过一次暑期实习，要想完全理解出版行业，那是不可能的事情。急功近利的思想害人不浅，毕竟我还是一个没怎么接触社会的大二学生，经验不足，还有就是实习时间较短也是一个限制，相信这些困扰会在将来的不断努力都会解决的。只是，通过这样的一次实习，能明确将来自己努力或者奋斗的方向就好。

四 实习内容

我所在的公司部门是印报制版室而我实习的岗位是排版，这所公司的排版部门是为社会上公公司内部报纸或者书刊服务的。具体的工作流程是由客户公司发给排版部门其本期报纸的文字和图片内容，并告诉排版人员他们这期的主题以及主流思想是什么，然后排版人员根据客户的要求进行排版，但是排版人员所要做的工作并不仅仅是这些，因为社会上的公司内部的报纸只是一部分人在做，其内容也就是公司本周发生的重要事件或者领导的重要讲话等，因他们的本职工作并不是这个，稿件有时也是向员工征集的，水平有限，所以在写作或者是选择图片时会出现差错或者图片使用不当的问题，即使客户没有要求帮其审查，但公司为了客户着想使印刷出来的成品报纸能更漂亮内容更准确，因此要求排版人员在排版的同时也要注意这方面的问题。如果没有问题则可直接排版，如果有问题必须认真核实并且向客户说明情况在得到客户的准许后方可纠正以免事后引起不必要的纷争。

所以我在实习时所要做的工作就是帮助排版老师接收客户传送过来的报纸的文字和图片内容，并且对文字和图片内容进行审查核实。对于文字部分的内容主要就是审查有无错别字或者是词语使用不当还有句子是否通顺，这一部分的工作就是用上了我在学校期间所学的李敏红老师的现代汉语的知识，发现问题后和排版老师商量验证无误后通知客户并提出修改方案经客户许可后方可正式进行排版。对于图片内容，有时客户的图片会选的不适合那期报纸的主题，跟客户提出之后，客户会要求我们帮他们选择，如果是公司内部事件照的话会咨询我们用哪些合适，所以这也是我的工作之一，就是帮客户分析图片。还有就是报纸的内容，客户是分批量的传送过来的，也就是说客户在传送过来时文字和图片完全是不搭配的，所以我的另外一项工作就是帮助排版老师把文字和相应的图片搭配在一起。刚开始实习的时候有些手忙脚乱，在校期间排版掌握的不是很好，有的技能还不是很熟练，所以排版老师在刚开始的时候并没有让我直接去排版，而是要求我帮助她审查报纸内容并帮她接收客户要求和信息。时间长了，在对一些排版知识和工作程序熟练之后，排版老师开始教授我一些关于排版的实用知识，这样的知识是我在学校里无法学到的，这是排版老师从工作和实践经验中得到的，经过一段时间的耳濡目染和自己的练习，慢慢地排版的一些技能掌握了也熟练了，这时排版老师让我独自接受了一些比较简单的报纸排版，我自己做完之后请老师审查并指导修改。

五 专业知识在实习中的运用

在这次实习中我的排版技能得到了锻炼和提高，在校学习时我们用的排版软件和我在实习时用的是同一种，既是Adobe公司的indesign排版软件，虽然刚开始时不是很熟练但是经过一段时间的熟悉和练习之后，我的排版方面的能力得到了很大的提升。比如之前对于软件中一些功能我都是使用鼠标进行操作，但经过实习之后我学会了使用快捷键，快捷键的熟练掌握，对操作中节省时间还是有很大的帮助的。像全选是CTRL+A,CTRL+B是分栏，CTRL+F是字体号，CTRL+I是居中,CTRL+R是居右,CTRL+L是居左，CTRL+H变字体,CTRL+J是行距等这些在排版是常用的软件功能在知道如何用快捷键之后，手就不用在键盘和鼠标之间来回移动了，这样就会节省很多时间。通过这次实习，我知道了在报纸排版是时的步骤和一些细小的注意事项，在报纸开始排版时首先确定好版面位置是很重要的，在设置版心时要注意它是否和报纸的字体号及其相关的参数相适应，如果需要排入多个报纸版面，还要考虑设置页码数，设置的栏数，每一栏的字数，栏间距，版心的行数和行距等参数都要仔细考虑，要认真检查好这些以免之后出现差错。再就是要注意标题要醒目，文字之间的间距要适宜，在安排版面时要先根据文字和图片内容考虑划分板块，然后根据划分好的板块进行排版这样就好办多了。标题、文字和图片的颜色一定要协调，根据版面的舒适程度可以适当地调整标题的大小颜色以使整个版面看起来漂亮美观，正文块和正文块之间要避免使用相同字数分栏，以免使读者产生通栏的感觉，这样读者在阅读时会感到别扭或者是阅读时出现差错。在对图片进行排版时，首先应该注意根据所排报纸某一个版中所需插入的图片数，合理安排图片的版面，对于不是同一个内容的图片不要插在一起，在整个版面中要对称的排入图片，使读者看到图片时，感觉图片的布局合理爽目。

六 实习体会与心得

我的实习生活有一个月的时间，在这一个月的时间里我从一个自信满满的大学生慢慢地开始缺乏信心，因为我发现自己现在拥有的能力是远远满足不了社会的需求的，可以说自己相较于别人来说已经落后了许多，有时看到排版老师工作的身影我都有点恍惚和羡慕，因为她在工作中的有条不紊处理事情的迅速和果断使我自叹不如。但是正是实习中的这份不安和自卑使我很快地清醒过来，我认识到了学习和锻炼的重要性，这对于我以后的生活和学习状态会产生巨大的影响，我很感谢这次实习经历，因为它使我认识到了自己的不足，使我认识到我需要加强的地方还很多，能在自己后悔之前知道自己的缺点在哪是多么的幸运！

在实习中我发现学习和交流的重要性和必要性。在实习中我和排版老师还有其他部门的一些老师的关系处的很好，我常常向她们请教问题向她们学习工作中的经验，老师们有什么事情也会请我帮忙，慢慢地我们成为了朋友，之后如果有什么机会也会记得我，比如有比较简单不是很复杂的报纸排版就会交给我去做，然后再交给她们审查指导，在这一个过程中那种忙碌的和充实的感觉是我这一生中难忘的也是非常珍贵的回忆，这是我的一笔财富。以前的我会常常喜欢呆在自己的小天地里和同学的交流相对来说比较少，通过这次的实习让我认识到与人交流的重要性，因为大多数时候自己用什么样的心态对别人，就会得到怎样的回报。以后的自己再也不能独来独往，别人不主动自己也不理会。开放的态度使人更好更快的成长。

实习能对学习产生促进作用。在实习中我发现自己虽然学习过排版但是真正到了应用上自己就不知道怎么用了，往往是记得这个又忘了那个，自己有点手忙脚乱，在实习中对于自己的知识是有指导意义的。

七实习中存在的问题

在实习中主要存在两方面问题，一就是专业知识的充实，现今从一个月的实习来看自己的专业水平还要提升很多，这就需要自己的努力和在课堂中的学习。二就是沟通交际能力的增强。相信将这两方面的能力提升起来，自己的道路会更好。

在实习中有挫折也有收获，无论是什么，这近一个月的实习经历务必会成为我人生中一笔宝贵的财富。

第五篇：某某印务公司员工手册

员工手册

目录：

一、公司简介

二、聘用规定

三、员工福利

四、工作规范

五、考勤制度

六、员工奖惩条例

七、工资、津贴和奖金制度

八、员工的发展

九、附言

第一章公司简介 总经理致词：

经营理念：公司坚持质量为本、服务优先，积极倡导“绿色印刷”新理念，追求企业与环境和谐，以高效、精品、环保为目标，努力为客户打造经典。企业精神： 1.企业介绍

**市**公司是省级书刊定点印刷企业、省印刷协会理事单位、**市印刷行业先进单位；是一家集创意、印刷、印后装订、广告于一体的综合性企业。2.公司机构

第二章 聘用规定 1.基本政策

 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；

 职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；  工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。2.入职手续

 应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正

式员工。

 新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张；

 入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用；

 部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。

 公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。

3.试用期

 新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。；

 试用期薪资执行公司制度标准；

 试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。

4.聘用的终止

 试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月

提交书面通知。

 若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。

5.劳动合同

 新员工在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应严格执行劳动 合同和保密协议书。

6.离职手续

 凡离职者，必须先填写离职申请书。

 员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正 式离职。

 未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪 资不足以抵扣时，担保人负连带责任。

7.个人资料

 员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。

8.业绩考评

 公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升或 提薪的重要依据。

第三章 员工福利

1.社会保险

 在公司工作三个月试用期届满，并经正式录用后工作出色者，公司为其购买社会保险。

2.津贴与补贴

第四章 工作规范

1.行为准则

 尽忠职守，服从领导，保守业务秘密；

 爱护公司财物，不浪费，不化公为私；

 遵守公司一切规章制度及工作守则；

 保持公司信誉，不做任何不损公司信誉的行为；

2.工作态度

 员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率；

 热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；

 员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非；

 对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；

 待人接物态度谦和，以争取公司同仁与客户的合作；

3.工作纪律

 按规定时间上下班，不得无故迟到、早退；

 服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行；

4.奖励与惩罚

5.沟通与投诉

 接待制度：

 各部门负责人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进行沟通；

 人力资源部负责人随时接待员工；

每月日为总经理接待日

第五章 考勤制度

1.工作时间

 公司员工实行每月休息两天，全年休息24天，（含节假日）

公司作息时间为：办公室人员上午8：00—12：00下午：14：00—18：00

车间人员上午8：00—18：00

2.考勤办法

 公司员工一律实行早晨上班签到制。

 签到必须本人亲自执行，不得代签。在规定时间未签到者，视为迟到；超过31分钟，视 为旷工。迟到、旷工者分别按公司制度予以处罚。

3.请假程序和办法

 员工请假，需填写请假申请单，经部门经理审批后提交行政人事部。如假期超过三天的，需经总经理批准，方可准假。

4.休假种类和假期待遇

 病事假：

 员工因病请假，需出示区、市级医院证明，一月五天以内，扣发假日工资的50%，超过五日者，按病假时间，工资全额扣发。

 员工因事请假，必须先经部门主管批准，并按公司制度扣发工资。未经批准，擅自离 岗者，按旷工处理。

 丧假：在公司任职一年的员工，倘若直系亲属去世，可以享有三天有薪（标准工资）丧假，直系亲属指父母、配偶、子女。

 年休假与探亲假：在公司任职满一年者，在次年的假内，可以享受七天有薪（标准工资）年休假，年休假可作探亲使用，探亲旅费公司按职级支付相应比率。

 婚假：在公司任职满一年的员工，可以享受五天有薪（标准工资）婚假，婚假必须提前向主管申请并附上结婚证书复印件。

第六章员工奖惩条例

一、本公司奖惩分为下列几种，并在当月工资中相应发给奖金或给予罚款：

1、奖励：

（1）表扬，奖励10元；

（2）嘉奖，奖励30元；

（3）小功，奖励50元；

（4）大功，奖励100元。

2、惩罚：

（1）告戒，扣罚10元；

（2）警告，扣罚30元，内警告三次计为小过一次；

（3）小过，扣罚50元，内小过二次计为大过一次；

（4）大过，扣罚100元，内大过二次给予开除或降调；

（5）降调；

（6）开除。

二、奖惩提报权限如下表：

三、员工有下列事迹行为之一者，给予表扬一次：

1、技术熟练，工作绩交优异者。

2、工作勤奋，任劳任怨，认真负责，堪称员工楷模者。

3、操行清廉，行为端正足资表扬者。

4、其他合乎表扬情形之一者。

四、员工有下列事迹行为之一者，给予嘉奖一次：

1、见义勇为，救助有功者。

2、预防保养机器设备或抢修工程有优良表现者。

3、热心服务，表现可嘉奖者。

4、品质改善或控制确有成效者。

5、其他合乎嘉奖情形之一者。

五、员工有下列事迹之一者，给予记小功一次：

1、建议改进生产技术或改善设备经采纳施行颇具成效者。

2、爱惜公物，节约物料，控制消耗，降低成本确有具体成效者。

3、对案件或其他破坏阴谋有密报、举报行为，使公司利益受到维护者；或机警查获

盗窃案件，或提供重要线索者。

4、改善品质，实施品质管制卓有成效者。

5、提高工作效率，提高生产量颇具成效者。

6、当选为模范员工或者有其他较大功绩者。

六、员工有下列事迹之一者，给予记大功一次，并优先考虑加薪和职务升迁：

1、有特殊贡献或创新发现使公司获得重大利益者。

2、在非常事件中为公司效力，使公司免受重大损失者。

3、挽救意外灾害，奋勇果断，使公司免受重大损失者。

4、有其他重大功绩者。

七、员工对国家社会有特殊贡献时，由公司专案呈请主管机关单位给予奖励。

八、员工有其他有利于公司或他人之事迹，按本规定相关条款之精神给予奖励。

九、员工有下列事迹之一者，经查属实，给予批评处分：5元

1、工作时间工作散漫，擅离工作岗位，情节轻微者。

2、没有正当事由上班迟到或早退者。

3、在工作场所嬉戏、口角、喧哗，扰乱秩序影响生产，妨碍公共安全卫生者。

4、在工作场所乱扔乱放脏物、秽物，影响工作环境和生产设备清洁者。

5、上班时间态度散漫，服装不整、未佩戴识别卡或行为不检者。

6、其他有违反各项规定视情节惩处之。

十、员工有下列情行之一者，经查属实，给予警告处分。20元

1、工作督导不力，未尽职责，情节轻微者。

2、工作时间吃东西、听音乐、聊天或阅读与工作无关之刊物者。

3、初次不听主管人员之合理指挥者。

4、浪费公物，情节轻微者。

5、私藏公物携带出公司，有不轨行为者。

6、在工作上对他人工作有欺骗行为，情节轻微者。

7、未做好机器设备保养者。

8、袒护他人，执法不公者。

9、隐瞒事实，知情不报，敷衍了事，情节轻微者。

10、其他有违反各项规定视情节惩处之。

十一、员工有下列情行之一者，经查属实，给予记小过处分。

1、因工作疏忽损耗机器、工具、原材料、产品或其他公司内物品，使公司受到损失

者。

2、违背公司命令，未于定期内完成工作任务，且未申报正当理由，致使公司受到损

害者。

3、严重影响工作场所秩序，不利于公司业务或生产正常运作者。

4、经常玩忽职守、滥用职权、渎职或擅离工作岗位者。

5、品质意识差，违反作业标准，给公司带来不良影响者。

6、对员工恶意攻击、利用伪证制造事端者。

7、投机取巧、隐瞒蒙骗谋取非分利益者。

8、非机件故障或原料不足，故意降低产量标准者。

9、其他有违反各项规定视情节惩处之。

十二、员工有下列情形之一，经查属实，给予大过处分。

1、因工作疏忽或不认真，造成严重经济损失者。

2、在公司内、外酗酒闹事、聚众赌博者。

3、无故旷工，擅离职守，造成严重影响者。

4、顶撞上司，态度傲慢者。

5、上班时间偷懒睡觉者。

6、故意浪费原料，破坏公司内公物，致使公司造成重大经济损失者。

7、其他有违反各项规定视情节惩处之。

十三、员工有下列情形之一，经查属实，给予开除处理。

1、违反国家治安管理条例、计划生育政策者。

2、与行凶打架斗殴（包括殴打员工或相互撕打）者，执法者自卫视情形而定。

3、对公司负责人，各级管理人员及员工本身或家属实施暴行恐吓等行为者。

4、有偷窃行为者。

5、一个月内连续旷工2天（含）以上或无故非连续旷工达3天，全年达5天者。

6、屡教不改，造成严重影响者。

7、有煸动怠工、罢工之具体行为事实者。

8、其他违反各项规定视情节惩处之。

十四、员工有其他有损于公司或他人之行为，按本规定相关条款之精神给予惩罚。犯错无悔

意或重复犯同一过失者，加重处罚。

第七章 工资、津贴和奖金制度

员工的工资、津贴及奖金属保密范围。

 工资和津贴

 公司于每月5日发给员工上一个月的工资和津贴，并按政府规定代扣个人所得税、社会统筹养老保险的个人缴纳部分。工资和津贴包括：工资、岗位技能津贴、 公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果，在每年年初调整（增加或减少）员工的工资和津贴。

 公司在结算后，根据经济效益和员工在一年中的表现给予奖金。

第七章 员工的发展

1.在职培训

 为提高每个员工的工作效率和工作效果，公司鼓励每个员工参加与公司业务有关的培训课程，并建立培训记录。这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分。

 公司在安排员工接受公司出资的培训时，可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。

2.内部竞聘

3.晋升机会

 公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工，接替空缺并承担更大的责任。

第八章 附言

 本手册属内部资料，请注意妥善保存。

 如若不慎遗失，请及时向行政部申报，补领并补交相应的工本费。

 员工在离职时，请将此手册主动交还行政部；

 本手册应根据劳动法及公司规定作正确理解，本手册条款亦构成劳动合同的一部分。对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政部咨询，以确保理解无误。

 本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆