康城中学值周组24小时工作手册

第一篇：康城中学值周组24小时工作手册

2016年学生学习手册

作息时间、卫生要求及值周考核篇

军 训 时 间

起 床、整 理 内 务：....................................................6:00——6:10 早

操：...................................................6:10——7:20 早

饭：.....................................................7:20——7:50 早

饭、打

热

水：....................................................7:20——7:55 洗

漱：....................................................7:55——8:05 整理内务、打扫卫生：.....................................................8:05——8:20 操

课：......................................................8:20——12:20 午

饭、打

热

水：......................................................12:20——13:00 洗

漱：....................................................12:50——13:00 午

休：....................................................13:00——14:30 整理内务、打扫卫生：....................................................14:30——14:50 行为养成学习时间：

...................................................14:50——15:30 操

课：...................................................15:30——19:00 晚

饭、打

热

水：...................................................19:00——20:00 晚

自

习：....................................................20:00——21:00 洗

漱：.....................................................21:00——21:30 熄

灯：...................................................21:30

宿舍内务要求

一，1，被子：叠成方块统一放靠窗户面，枕头与被子先对靠门位置。2，毛巾叠成方块，牙杯、牙膏、脸盆、洗发水统一放进脸盆内。3，脸盆位置：上铺在左侧，下铺在右侧，于床沿齐平。4，鞋位置：紧挨脸盆，鞋跟朝外，鞋尖朝内于床沿齐平。暖水瓶位置：在储物柜前侧，4个一组或8个一排，暖水瓶手把朝外。5，宿舍水杯整齐摆放在窗台。6，纸篓位置：进门口，纸篓内必须有垃圾袋。

教室卫生检查标准（总分100分）

一、墙壁10分

教室做到六面光，保持整洁，无乱张贴，无卫生死角，两边标语悬挂整齐，学习园地、宣传栏等布置整齐有序。墙壁出现乱张贴及新痕迹的，每处扣1分，5处及5处以上的扣5分；两边标语、学习园地、宣传栏等悬挂布置不整齐的，每处扣2分。

二、地板20分

地板应整洁，无脏物，如发现一张纸屑或废物的，每张扣1分，5处及5处以上的扣5分。如地板无打扫的，扣完20分。

三、天花板10分

天花板及灯管、灯架应保持清洁。天花板如存在蜘蛛网的，每处扣2分；灯管较脏的，每台扣1分。

四、桌椅10分

桌椅排放应注意整齐，做到横平竖直，间距适中。如发现一排（列）有明显排列歪斜的，每处扣1分。

五、讲台5分

讲台里外干净、摆放平整，不堆放杂物，不干净扣1~2分，排放不平整者扣2分，堆放杂物的，扣2分。

六、多媒体5分

多媒体柜、投影，白板摆放整齐干净，否则每处扣2分。

七、门窗10分

各班门窗应洗擦干净，无乱张贴，否则每处扣1分，5处及5处以上的扣5分。放学后各班应关好门窗，否则每处扣1分，5处及5处以上的扣5分。

八、走廊5分

班级走廊应注意保持清洁，无堆放，无杂物，墙壁无脚印，如有发现一张纸屑或废物的，每张扣1分，3处及3处以上的扣3分。墙壁有新痕迹的，每处扣1分。

九、黑板5分

教室黑板应洗擦干净，框无粉尘，否则每处扣2分。

十、垃圾处理5分

各班应及时清理垃圾，评比时发现垃圾桶未清理干净的，扣2分；垃圾桶垃圾较多或垃圾桶没倒的，扣完5分。

十一、卫生工具摆放5分

小桶、拖把、抹布等劳动卫生工具应摆放整齐，不得随处丢放，否则每处扣2分；拖把放在走廊栏杆上的，扣2分。

康中值周常规考核办法及评分标准

一、主导思想

为维护学校正常的教育教学秩序，优化育人环境，规范班级管理及学生行为习惯，提高我校班级管理水平和学生素质，依照《中小学班主任职责》、《中学生日常行为规范》和《中学生守则》的有关规定，特制定康中班级一日常现管理办法。

二、组织机构

组 长：周庆辉（校长）

副 组 长：王小宁（教导主任）、孟小强(政教处主任)成 员：各班主任，值周领导和值周教师

三、机构职责分工

校 长：负责督查和落实值周常规管理办法的执行； 教导主任：协助校长落实具体各项工作的具体开展； 政教处主任：具体执行班级常规工作的考核和汇总； 各班主任：配合各项考核工作的执行；

值周领导和值周教师：具体开展各项制度的检查并填表汇总上报。

四、值周常规考核细则

（一）纪律方面 教学秩序：各班课前10分钟和课后活动课要做到秩序良好，不允许出现混乱、打闹、哄吵等现象，否则以班扣5分；

集会纪律：各班在参加学校年级组织的各种集会中应保持纪律良好，集合迅速，解散有序，会后卫生清洁，否则以班扣5分；

仪容仪表：学生在校期间必须统一穿校服，佩带胸卡，男生小平头，女生齐耳短发，严禁学生佩戴饰物，以上各项如有违反，每有一项扣1分；

携带禁品：学生在校期间严禁携带手机、MP3、游戏机、刀械棍棒等违禁品，如有违反以班扣5分；

言行举止：学生在校期间严禁乱扔垃圾，严禁随地吐痰，严禁说脏话粗话等，如有违反，每发现一人扣2分；

三餐秩序：学生在餐厅吃饭须排队，保持秩序良好，严禁拥挤、喧哗、损坏公物、剩菜剩饭、铺张浪费，如有违反，每人扣2分；

出入校门：住校生必须有学校印制的请假条、胸卡并在门房登记方可离校，否则按私自离校扣2分。跑校生必须有胸卡、出门卡否则按私自离校扣2分。午休：住校生在宿舍休息，须做到按时休息，按时起床，保持纪律良好。否则以宿舍扣5分，跑校生午休期间不得入校，每发现1人扣2分；

熄灯：学生晚上睡觉，须遵守学校熄灯纪律，如有违反以宿舍扣5分； 好人好事：拾金不昧视情况加1--3分，一般好人好事加1分，班级好人好事视情况加2--5分。如弄虚作假双倍扣分。

一般性违纪：学生在校期间须遵守校规校纪，严禁迟到早退，私自出校，以大欺小，严禁在公共场所或教学区起哄、打闹、喧哗等，如违反，每有一人扣2分；

严重违纪：严禁学生在校内外打架、抽烟、喝酒赌博、去网吧或通宵、顶撞教师、故意损坏公物、夜不归宿、偷盗、勾结社会青年欺侮同学等，以上各项每有一项违反扣10分。

（二）文体方面

1．早操：整队迅速有序（1分），无迟到早退（请假学生除外）1分，每有一例迟到早退扣1分；跑操队列整齐，步伐一致（1-3分）；口号响亮、有气势（1分）；班主任到位组织管理（1分）；，反之每有一项违反扣1分，每有1人迟到早退扣1分。

2．课间操：班主任到位组织管理（1分）；队列迅速整齐（1分）；做操认真整齐（1分）；退操有序（1分）；无迟到早退（请假学生除外）（1分）；以上各项如有违反，相应扣分。

3．升旗：班主任到位（1分）；队列迅速有序（1分）；升旗纪律良好（1分）；唱国歌宏亮（1分）；退场有序（1分）;无迟到早退（请假学生除外）1分，每有一项违反扣1分，每有1人迟到早退扣1分。

4.课前一支歌：全体学生跨立，有指挥并有节奏感加1分，班级声音宏亮、歌唱有序加1分。反之相应扣分。

（三）卫生方面

1.地段或滚动区（包括所属墙面及花池、垃圾桶、栏杆扶手、水房等）不干净、垃圾不倒、区域内垃圾箱未清理或不干净，每有一项扣1分。

2.教室不干净、桌凳及物品摆放不整齐、室内布置无序、垃圾不倒，每有一项扣1分.3.楼道、楼梯墙裙和扶手不干净或未拖每有一项扣1分。

4.宿舍床铺不整齐或放置杂物、不按规定整理摆放，每有一例扣1分；宿舍内物品摆放不整齐或不按规定摆放，床上用品每有一例扣1分；宿舍内不清洁，垃圾不倒，有异味、储物柜面有灰尘，每有一例扣1分；宿舍制度墙破损或不美观扣1分；宿舍门正背面保持清洁干净，成员表完好美观，否则扣1分。优加2分，良加1分。

以上各方面（包括纪律方面、文体方面、卫生方面等）比学校要求做的更好的可以酌情加1--3分，参与学校活动成绩优秀者根据名次酌情加分，每周每班最高加到20分。

五、考核责任人

以上考核由值周领导牵头，值周教师共同配合检查。检查结果当日汇总，交给政教处于第二日课间操公布，如有扣分需要值周领导开据常规检查处罚单及时递交班主任，班主任需及时处理。

六、考核汇总公布

考核执行日公布、周小结、月汇总办法执行，考核结果直接纳入班主任工作考核成绩。

备注：班级常规考核办法由政教处负责解释。值周人注意事项

1、两操必须提前到位，清点各班人数及记录班主任到位情况，并按要求考核两操，到位时间早操6：05，课间操10：05。

2、升旗集会必须提前到位，清点各班人数及记录班主任到位情况，并检查纪律及会后卫生情况。

3、课前一支歌，到位时间早8：05，午14：20，检查督促代课教师到位情况，检查唱歌情况。

4、三餐提前到位，协调组织排队，到位时间早7：15，午12.10，晚18：15。

5、纪律情况，出入校门由门房负责，到位时间早7：15，午12.10，下18：15，晚21:45，值周人员检查其余各项，一周抽查或突查携带禁品、仪容仪表一到两次。

6、安全隐患有则据实填写并上报政教处；学校要有事则记载无则免记。

7、学生若发生一般违纪、严重违纪行为按考核标准予以处罚。

8、值周领导两休期间，必须在值班室值班。

9、值周领导负责学生上下学、放星期和返校时的秩序及安全。

卫生区划分说明：

一、楼梯楼道

145班：教学二楼东侧及二楼水房，146班：教学二楼楼道西侧。147班：教学楼三楼楼道及水房；148班：教学楼东西两侧楼梯，一楼到三楼楼梯。149班：教学楼一层东侧包括水房；150班：教学楼1层大厅及西侧楼道；151班：中间楼梯一层到四层。

二、地段区域

145班：篮球中线往北；146班：篮球中线往南；147班：旗台东侧；148班：旗台西侧。149班：教学楼背面第一组宣传版面以西，包括教学楼西侧过道。150班：教学楼背面第一组宣传版面以东，包括教学楼东侧过道；151班：餐厅、宿舍楼前后、周转房周围。

三、滚动区域

操场厕所滚动打扫。2016年9月1日--9月7日为145班打扫。

第二篇：值周组职责

值周组职责

1、每组值周人员必须对学校本周工作负责，督促各位教师执行学校工作计划和本周工作安排。并检查各项工作的完成情况。

2、每周日晚17:50在政教处进行值周交接工作，领取值周册，并负责周日学生到校情况的检查和晚自习纪律。

3、每周一早操时间，值周领导同值周组员结合本周工作实际，计划填写好本周工作安排单，值周领导督促值周组按安排单检查，并做详细记录。

4、对学校师生进行政治思想教育、纪律教育、督促同学按时到校，上操、上课、上自习、按时检查卫生打扫、保持、纪律、随时关注学生的言谈奉止、仪容仪表、发现问题及时解决并何有关部门反映。

5、负责本周学生食堂的买饭秩序、纪律的维持、监督食堂卫生环境，发现问题及时解决并上报有关部门。

6、每天早晨及时关闭校园照明设备，每天第一节晚自习下前开启楼道照明灯及校园路灯，晚自习后值周组两人在教学楼楼梯口督促学生下楼，确保学生安全，负责每晚检查学生公寓学生入睡情况，督促学生按时作息。

7、将每次检查评比结果及时公布。

8、每周的值周人员领到值周表册后，必须认真阅读，明确其检查项目和赋分标准，并将各种检查情况如实记录，填好值周册，周日晚自习会同政教处计算出各班量化结果，排出名次，交值周领导审核、签字，核实同意后，在周一升旗时向全体师生做出小结。

9、值周领导及值周成员双休日留校值班，负责学校安全及突发事件。

10、每周的值周领导在值周结束后，对值周员的工作完成情况进行量化赋分。

拓石二中

2013.9.8

第三篇：工作小结康城中学

施工小结

前期工作：

克拉玛依市康城中学综合楼及报告厅工程自开工以来，我第一分项目部在业主及监理部的帮助和支持下，团结协作，围绕本工程创优工程的中心建设工作，周密布置，合理安排精心施工完成了以下的各项工作任务，综合楼工程基础全部完成，报告厅工程基础柱完成，进行戈壁土回填。二个单体工程和施工总进度计划比较，综合楼工程按总进度计划执行，报告厅工程因基础部分原设计需换填，及场地标高调整等原因导致了工期拖后现象。

工期计划：

下一阶段中我们项目部争对业主制定的2013年6月30日交工的要求，结合第一分项目部施工实际情况，经项目部决定将7、8、9、10月四个月定为大干月，在此期间需完成如下工期目标：综合楼主体结构封顶，墙体砌筑完成，报告厅主体结构封顶，墙体砌筑完成。保障计划：

1.技术措施

1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；并制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（如基础大体积砼施工及养护、地下防水、后浇带施工、屋面防水节点构造等的施工方法及程序），提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。

1.2积极引进、采用有利于保证质量和加快进度的新技术、新工艺，在本工程中除采用常用的商品混凝土、粗直径钢筋闪光对焊、竖向钢筋电渣压力焊以外。为加快工程进度，保证工程质量，在结构施工的混凝土中添加外加剂，如早强剂，以便于尽早进入砌体、装修

施工阶段。

1.3落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。

1.4施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，采用平面分区、分段流水交叉作业施工的管理模式，每个区段中合理组织、流水作业。主体施工时，各个作业区同时组织钢筋、模板、砼三个作业组，一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰。

1.5建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。

1.6施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。

1.7科学合理管理工程施工进度

编制合理的施工进度计划，按照进度计划要求控制工期目标，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周未检查，每周召开工程例会。通过例会制度落实每天进度, 实行动态管理, 随时调整计划,及时确定对策, 使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。

2.经济措施

2.1落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，项目部财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。

2.2签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。

2.3建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，层层兑现。在全体参施人员中牢固树立质量争第一、进度更要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。

2.4特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租赁费

等的资金储备。

3、组织保证措施

3.1项目部直接管理该工程的作业队，设立项目作业队管理班子，负责本作业队的施工组织管理工作，并接受项目经理部的领导。

3.2对本工程实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，选择成建制的，能打硬仗的，并有过大中型建筑业绩的施工管理人员组成管理层，承担本工程项目的施工管理任务，负责工程建设的全过程管理工作和对该工程的组织领导和重大问题的协调。

3.3根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

3.4建立由项目经理、各部门主管、技术负责人、施工员组成的施工工期全面管理小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理。实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。

3.6创造良好的工作环境，提高施工管理人员和现场操作人员的积极性，利用责、权、利相结合的班组目标责任承包制，使目标管理与工人的利益相结合。

3.7在结构施工时，砌体及时跟上，尽可能组织交叉施工。

4、制度保证措施

4.1建立生产例会制度，每星期五开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划落实情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进行计划的工作内容进行分析，并及时采取有效的措施保证计划的完成。

4.3采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制和有效动态管理控制，在施工生产中抓主导工序、找关键线路，组织流水交叉作业，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。

4.4下达到班组和分包单位的施工计划均以1天计，并有奖惩措施，对各项节点工期重点控制，凡发生不正常情况则须在人员、材料和

机械设备等诸要素上及时调整。

4.6在施工组织计划策划时，各施工程序建立严格的布控措施，建立快捷的衔接制度。

4.7健全项目部的内部管理制度，明确管理人员和岗位职责，特别是工作程序和各工种、班组之间的工序衔接制度。

5.组织协调措施

5.1建立施工项目进度实施和控制的组织系统及，实行以总承包项目经理为首的施工调度中心，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。

5.2订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。

5.3落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日、端午节等国定假日实施轮休，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励，重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。

5.4加强于各专业班组的沟通：在每周举行工程管理例会上，要求各专业工种的班组长参加，对本周未完成任务的原因进行分析，对本周存在的施工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行协调解决，确定下周的施工计划安排。

5.5在征得质监、监理部门同意并能确保工程质量的前提下，对主体结构实施分段验收，以提早展开内装饰施工。

6.合同措施

6.1以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度控制目标与合同总工期相一致，其次为分包合同的工期与总包合同的工期相一致。

6.2供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。

6.3以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义务，若有违反追究其违约的法律责任。

7.赶工阶段施工人员保证措施

7.1集中我公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。

7.2进场后即组织实施本工程的管理人员机构，工程开工前即做好进场的准备，调配经验较丰富和操作水平较高的施工作业班组、施工员和质安员等组成强有力的施工队伍。

7.3为实现以上目标，经我司内部研究决定，施工管理人员及施工作业人员全部采用三班倒的原则进行施工。

7.5对进场后的劳动力进行优化组合，实行轮班制，保证停人不停工。

7.6农忙时季：在秋收时节，项目部将采取有效的经济手段和其他措施，动员农村职工在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展。

8.赶工阶段材料保证措施

8.1根据施工进度计划要求，进行工料分析制订物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。增配模板、钢管等周转材料，拉大作业层面，提高工效。加大材料采购、运输管理力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工、窝工。

8.2抓好结构件制作施工的质量、工期，保证按施工进度要求，如期交付安装。8.3钢筋、水泥、砂石及早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。

8.4现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。

8.5随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。

8.7根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。

第四篇：值周组巡查制度

城关镇中心幼儿园值周组巡查制度

为加强幼儿园管理，增强教师主人翁意识，做到安全警钟长鸣，特制订值周组巡查工作制度。

一、值周人员及时间

1.幼儿园所有教职工均要轮流值周，每周值周人员1名，值周领导一名。

2.值周时间为一周，每周五做好值周交接工作。

二、、值班领导必须提前到校，全面负责学校当天各项日常管理，具体包括：

1．检查当天校容校貌，督促有关班级、有关人员做好当天应做好卫生工作；

2．处理校园内当天学生和教师中发生的偶发事件； 3．维护校园内当天正常的教育教学秩序，阻止无故人员闯入校园内；

4．巡视校园内幼儿晨午检接待、幼儿纪律情况及早操、户外活动情况；

5．两次接园时监查并维护幼儿离校时的秩序； 6．写好当天值日记录。值班人员必须实事求是做好值日情况记载，做到一天一次反馈，按月进行汇总，作为教职工年终考核的依据之一。

7.离园前巡视幼儿园周围是否有可疑人员，做好防范于未然。

8.对家长的车辆做好管理，巡查家长是否乱停放车辆。

四、值周组要求坚守岗位，履行值班职责，搞好交接班。若有特殊情况不能值班需经学校批准，并安排他人代替。

五、学校对值周组值班情况进行一月一小结，每期进行汇总。

第五篇：值周组职责

值周组职责

1、每组值周人员必须对学校本周工作负责，督促各位教师执行学校工作计划和本周工作安排。并检查各项工作的完成情况。

2、每周日晚18:50在教育处进行值周交接工作，领取值周册，并负责周日学生到校情况的检查和晚自习纪律。

3、每周一早操时间，值周领导同值周组组长结合本周工作实际，计划填写好本周工作安排单，并通知值周组每一位组员，值周领导督促值周组按安排单检查，并做详细记录。

4、对学校师生进行政治思想教育、纪律教育、督促同学按时到校，上操、上课、上自习、按时检查卫生打扫、保持、纪律、随时关注学生的言谈奉止、仪容仪表、发现问题及时解决并何有关部门反映。

5、负责本周学生食堂的买饭秩序、纪律的维持、监督食堂卫生环境。炊事、售饭人员的操作规范，发现问题及时解决并上报有关部门。

6、每天早晨迎接学生来校，第二节晚自习下后值周组两人在校门口督促学生离校，两人在学校至公寓间路上检查学生离校情况，确保学生安全，负责每晚检查学生公寓学生入睡情况，督促学生按时作息。

7、将每次检查评比结果及时公布。

8、每周的值周人员领到值周表册后，必须认真阅读，明确其检查项目和赋分标准，并将各种检查情况如实记录，填好值周册，周日晚自习会同教育处计算出各班量化结果，排出名次，交值周领导审核、签字，核实同意后，在周一升旗时向全体师生做出小结。

9、值周领导及值周成员双休日、节假日留校值班，负责学校安全及突发事件。

10、每周的值周领导在值周结束后，对值周长及值周员的工作完成情况进行量化赋分。