昌平矿业公司职称管理办法（5篇）

第一篇：昌平矿业公司职称管理办法

第一章 总 则

第一条 为鼓励公司员工积极向上，努力提高业务水平和能力，与社会职称管理工作相适应和衔接，特制定本规定。第二章 组织机构

第二条 公司成立非常设临时性专业技术职称领导小组。小组规模依据企业规模确定，通常为5～7人，大型企业或企业集团还可在领导小组下分设各职称系列小组。

第三条 职称管理工作具体由人事部承办。第三章 管理原则

第四条 凡具备专业技术职称侯选资格者，均可申请职称评审。第五条 对需要职称的岗位，鼓励或要求具有职称资格。

第六条 公司实行技术资格评审与职务聘任分离制度。资格证书仅作为聘用的一个依据，不一定与工资待遇挂钩。

第七条 公司鼓励员工为提高业务能力，自主参加社会职称资格考试，如计算机、会计师、评估师等。

第八条 员工的职称评审依国家和当地职称评定时间安排，原则上1年1次。第九条 对成绩优异者，可破格评定职称或聘用。第四章 管理体制

第十条 公司依不同经营管理内容，设立不同的职称系列，如工程技术、经济专业、会计专业、统计专业、翻译、档案、技师等。第十一条 职称类别为：初级、中级、高级三类。第十二条 公司职称领导小组职责：

1.根据国家和当地政府有关规定，结合公司实际制定相应工作计划； 2.对申请人的资格进行审查；

3.对申请人的申请材料进行评审、考核、评分、确认； 4.呈报上级有关部门批准； 5.颁发职称资格证书。

第十三条 本公司没有高级职称评定资格时，应报经上级主管或归口管理部门审批。第五章 评审程序

第十四条 本人申请。申请人填写专业技术职称申请表，主要填写近3年能反映本人业务水平的工作总结、技术报告、论文、译文等资料

第十五条 部门推荐。部门主管应对申请人材料审查，填写部门意见。第十六条 材料审核。公司领导小组审核上报材料，鉴别其真实性、合理性，对保密材料进行妥善处理。

第十七条 评审。公司填写评审意见。

第十八条 报批。在公司权限范围内的评审结果，上报上级主管部门备案；在公司权限外的职称申请，提出推荐意见，呈报上级主管部门评审。第十九条 颁证。将批准证书颁发给申请员工，并记入员工个人档案。第六章 附 则

第二十条 本规定由人事部解释、执行，经总经理办公会议批准颁行。

职称管理制度

一、总则

第1条 为规范职称管理，促进职称聘任工作的科学化、规范化，特制定本制度。

第2条 本制度适用范围为公司所有在册在岗人员。

二、职称评定与考试 第3条 申报条件。

根据兵团职称工作相关文件规定，各专业技术职务任职资格的评审及考试报名条件如下：

1.初聘认定条件：

（1）学历要求：国家教委承认的全日制正规大中专院校毕业生。（2）资历要求： ①大学本科毕业，从事本专业工作满1年，可初聘认定“助理级”专业技术职务任职资格。

②大学专科毕业，从事本专业工作满1年，可初聘认定“员级”任职资格。

③中专毕业，从事本专业工作满1年，可初聘认定“员级”专业技术职务任职资格；中专毕业后从事本专业工作满5年或担任员级职务满4年，或已从事本专业工作满10年取得中专学历，经考核合格，可初聘认定“助理级”专业技术职务任职资格。

注：在与所学专业不对口的专业技术岗位上工作的人员，不能初聘认定专业技术职务任职资格。2．工程类

（1）

学历、资历要求：

一、符合考核认定条件者，按有关文件规定执行。

二、符合下列条件，可申报技术员任职资格：

非相关专业大专、中专学历，从事本专业技术工作1年以上，考核称职以上。

三、符合下列条件之一，可申报助理工程师任职资格：

1.非相关专业大学本科学历，从事本专业工作1年以上，考核称职以上；

2.非相关专业大专学历，从事本专业技术工作3年以上，最近连续3年考核称职以上；

3.非相关专业中专学历,从事本专业技术工作5年以上，最近连续5年考核称职以上。

四、符合下列条件之一，可申报工程师任职资格：

1.相关专业大学本科学历，取得助理工程师任职资格并受聘4年以上，最近连续4年考核称职以上；

2.相关专业大学专科学历，取得助理工程师任职资格并受聘5年以上，最近连续5年考核称职以上；

3.相关专业中专毕业后，从事本专业工作15年以上，取得助理工程师任职资格并受聘5年以上，最近连续5年考核称职以上。

五、符合下列条件之一，可申报高级工程师任职资格：

1.相关专业大学本科及以上学历，取得工程师任职资格并受聘5年以上，最近连续5年考核称职以上。

2.在师部所在地（不含乌鲁木齐地区）工作的专业技术人员，相关专业大专毕业前后累计从事本专业工作25年以上，取得工程师任职资格并受聘5年以上，最近连续5年考核称职以上。

3.在四、五、六类地区及团场工作的专业技术人员，相关专业中专毕业后，从事本专业工作25年以上（或相关专业大专毕业前后累计从事本专业工作25年以上），取得工程师任职资格并受聘5年以上，最近连续5年考核称职以上。

第五条

破格申报条件

一、任职期内年度考核至少有二个年度考核为优秀，且符合下列条件之一，申报工程师任职资格不受上述学历和任职年限的限制，其它条件同正常评审标准。

1.获省部（兵团）级科技进步三等奖1次，或获地师级科技进步一等奖1次，或获地师级科技进步二等奖2次，或获地师级科技进步二等奖1次、三等奖2次。

2.作为主要人员，所设计的工程项目获省部（兵团）级优秀勘察设计三等以上奖励。3.作为项目负责人或技术负责人，所承担的竣工工程项目至少有1项获地师级优质工程奖（提供证明文件）。

二、任职期内年度考核至少有二个年度考核为优秀，且符合下列条件之一，申报高级工程师任职资格不受上述学历和任职年限的限制，其它条件同正常评审标准。

1.获省部（兵团）级科技进步二等奖1次；或获省部（兵团）级科技进步三等奖2次。

2.作为项目负责人，所设计的工程项目获省部（兵团）级优秀勘察设计二等奖1次或三等奖2次。

3.作为项目负责人或技术负责人，所承担的竣工工程项目有1项获省部（兵团）级以上优质工程奖，或有2项获地师级优质工程奖（提供证明文件）。

第六条

按有关规定参加全国职称外语等级考试，成绩合格。第七条

按有关规定参加全国专业技术人员计算机应用能力考试，并取得合格证书。第八条

按有关规定参加本专业继续教育培训，并取得兵团人事局统一印制的《专业技术人员继续教育培训合格证书》或《继续教育证书》。

2．经济类

(1)报考初级资格考试的人员须具备高中毕业以上学历。(2)报考中级资格考试的人员须具备下列条件之一： ①大学专科毕业，从事专业工作满6年； ②大学本科毕业，从事专业工作满4年；

③获第二学士学位或研究生班结业，从事专业工作满2年； ④获硕士学位，从事专业工作满l年； ⑤获博士学位。

3.政工类 3．其他专业

其他专业技术职务任职资格的评审与考试报名条件按人事局等国家有关部门当年发布的文件规定执行。文件由矿有关组织报名的部门复印后及时张贴公布。

4．职业资格评审与考试报名条件

根据劳动局等国家有关文件规定，职业资格评审及考试的报名条件如下：(1)参加“金蓝领”技师项目的人员一般应符合下列条件： ①年龄在40周岁以下；

②具有高中(技工学校、中专职业学校)以上文化程度； ③取得相关职业高级职业资格证书一年以上。

(2)参加“金蓝领”高级技师项目的人员一般应符合下列条件： ①年龄在45周岁以下：

②具有高中(技工学校、中专职业学校)以上文化程度，从事本职业5年以上：

③取得相关职业技师职业资格证书一年以上。(3)参加高级职业资格培训人员一般应符合下列条件：

凡取得中级职业资格证书5年以上或连续从事本职业8年以上者即可报名参加高级技工培训，经考核合格者，由劳动局颁发高级职业资格证书。

(4)参加技师职业资格培训的人员一般应符合下列条件之一，即可申报技师： ①凡取得高级职业资格证书3年以上的；

②从事本岗位工作20年以上并具有一定的专业知识和操作技能的： ③从事本岗位工作满l2年并获得省级或市级技术能手称号的；

④从事本岗位工作，并能解决关键技术难题，获省行业级或市级技革革新的成果奖励的生产一线人员，均可破格申报技师资格。

（5）符合下列条件之一的，即可申报高级技师： ①取得技师职业资格证书3年以上的；

②从事本岗位工作满25年并具有一定的专业知识和很强的操作技能的； ③从事本岗位工作满15年并获得国家级或省级技术能手称号及同等奖励的；

④从事本岗位工作并能解决关键性技术难题，获国家级或省级技术革新成果奖励及同等以上奖励的生产一线人员，均可破格申报高级技师资格。

(6)专业技术人员和生产一线管理人员符合上述条件的也可申报高级工、技师、高级技师资格。

(7)秘书、企业人力资源管理师、营销师(推销员)、物业管理员、项目管理师、企业信息管理师、物流师、企业培训师等职业资格的报名条件，根据劳动局当年下发的文件执行。

第四条 申报程序。

(1)参加职称评定与考试的人员，符合报名条件的，携带相关材料按规定时间及时到劳动人事教育科报名，过期不予办理。

(2)矿劳动人事教育科要严格按照报名条件组织人员报名，对不符合条件的，不准办理报名手续。

(3)报名需由矿组织审批的，矿将组织有关人员对报名参加职称评定与考试的人员进行审查，审查后符合条件的，由劳资科统一去报名。

(4)未通过矿或矿劳动人事教育科审批，报名参加职称评定与考试的人员，取得证书后矿不承认其职称资格，不聘任，不享受职称津贴。

第五条 证书登记。

对经审批符合报名条件的人员，取得证书后，携带证书原件和复印件到劳动人事救生衣科登记，未登记者不予聘任。

三、职称的聘任与待遇 第六条 职称的聘任与待遇。1．专业技术职务聘任范围及对象

根据评聘分开的原则，对从事专业技术工作并取得相应专业技术职称(工程技术、经济管理、政工系列和相应专业二级及以上职业资格)或具备相应专业技术能力的人员择优选聘。

2．聘任的基本原则

(1)坚持评聘分开的原则。注重专业技术人员的实际工作能力，可以高职低聘或对少数特别突出的人员(必须提交本人的事迹材料)可进行低职高聘。

(2)坚持德才兼备、全面考察的原则。对专业技术人员的学历、职称、思想品德、工作业绩、创新意识等方面进行全面考察。

(3)坚持择优聘任的原则。以实际工作能力，解决、处理工作中技术难题的水平、技能为依据，不唯学历，不唯职称，不搞论资排辈。

(4)坚持按需设岗，按岗聘任，职称与岗位相统一的原则。根据工作需要确定技术职务岗位，按岗聘任，做到有岗有责，不得因人设岗。

3．任职基本条件

(1)热爱本职工作、遵纪守法，积极为企业建设贡献力量。(2)勤于钻研，敢于创新。

(3)具备相应的专业技术任职资格或专业技术能力。(4)具备履行相应职责的实际工作能力和业务知识。(5)身体健康，能坚持正常工作。4．聘任工作程序

(1)根据集团公司批复的聘任计划进行聘任，不扩大聘任和计划人数。(2)组织申报。凡符合条件并直接从事专业技术工作的人员均可申请报名聘任相应技术职务，并提交相关评审资料及业务工作报告。

(3)组织审查。矿成立由总工程师任组长，副总工、劳动人事教育科、企管办、政工科、科技信息中心、生产科、机电科、工会、矿长办公室等部门负责人为成员的专业技术职务聘任评审小组，负责企业副高级技术职务(高级工程师)及以下专业技术职务的聘任评审工作。各聘任小组成员要坚持公开、公平、公正的原则对应聘人员任职资格、业务能力及工作成绩进行全面审查，把真正德才兼备、技术过硬的人才聘任到相应的岗位。

(4)公示。要对确定的受聘人员进行公示，公示时间不少于3天。(5)聘任职务。各级专业技术职务要在公示无异议的专业技术人员中选聘，对职工异议较大的不得选聘。根据聘任权限，企业向受聘人员颁发聘书，明确聘任期限、职责、权利和义务，任期一般为2～3年。

5．考核

(1)考核内容及方法。在坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则下，采取年度考核、任期届满考核相结合的方法，对受聘人员的政治表现、工作业绩、业务水平及职责履行等情况进行全面考核。年度考核每年进行一次，一般在当年末结合年终总结、干部考评同时进行。任期届满进行考核，每一任期进行一次，一般在任职期满前3个月内进行。

(2)考核标准。根据专业技术人员不同类别和不同职务层次确定不同的考核标准。年度考核要全面记录受聘人员本年度工作情况及所取得的工作实绩；任期届满考核要根据受聘人员的实际工作情况评定等级，分为优秀、合格、不合格三个等次。各等次的基本标准如下：

优秀：政治思想表现、职业道德及工作态度好，工作能力强，学术、技术水平高，出色地履行岗位职责和完成任期目标任务，专业技术工作实绩显著。

合格：政治思想表现、职业道德及工作态度较好，具有一定的学术、技术水平，较好地履行岗位职责和完成任期目标任务，并取得较好的专业技术工作实绩。

不合格：政治思想表现、职业道德及工作态度表现一般，不能全面履行岗位职责，不能胜任本专业技术岗位工作，任期内工作实绩平淡或出现失误。

(3)考核结果及使用。年度考核的结果是任职期满考核的重要依据，任职期满考核结果决定专业技术人员的合理使用。任期考核结果为优秀和合格的，一般应予续聘，重新签订聘书，其中优秀的人员，可优先聘任上一级专业技术职务；对期满考核为不合格的人员，应予以解聘或高职低聘。

6．受聘人员职称待遇

受聘人员发放职称补贴为：正高级：300形月；副高级：150形月；中级：50员7月。

(1)补贴按月发放，当受聘人员因岗位变动不再从事受聘岗位相关工作时，停发相关补贴待遇。

(2)聘任工作每年进行一次，届时符合条件人员均可报名申报相关岗位。

四、附则

第七条 本制度由劳动人事教育科负责解释。

第二篇：矿业公司薪酬管理办法

某矿业公司薪酬管理办法

XX矿业集团XX公司 薪酬管理办法 二?XX年X月 第一章 总 则

第一条 为全面推行岗位精细化管理，明确以岗位价值和绩效为导向的薪酬分配体系，通过薪酬分配激励各级员工提高工作绩效，提升XX公司整体凝聚力和竞争力，保证公司战略目标的实现，特制定本办法。

第二条 本办法是在矿业公司薪酬管理方针指导下制定，作为XX公司薪酬管理的制度文件，为XX公司的薪酬管理提供准则和依据，XX公司所有与薪酬相关的制度和措施都必须遵照并服从于本办法。在XX公司内外部条件发生变化的情况下，由综合管理办公室根据本办法的基本原则对薪酬管理办法进行调整和修订。

第三条 薪酬管理的基本原则

(一)价值导向原则:以岗位价值测评结果作为薪酬分配的基础，充分体现薪酬的岗位价值导向性。

(二)公平原则:薪酬发放以精细化考核为依据，同时考虑个人的行为态度与工作绩效，充分体现内部公平性与员工个人的自我公平性。

(三)发展原则:岗位工资设计预留上升通道，为员工薪酬增长留出空间，以实现员工与公司的共同发展。

第四条 本办法适用于XX公司经定编后的所有科级及以下员工。第二章 薪酬结构 第五条 薪酬结构

XX公司所有员工的薪酬均按照以下结构发放，统称岗效薪酬。

应发岗效薪酬=岗位工资+绩效工资+津补贴 第六条 岗位工资

(一)根据岗位工作的性质、类型和工作内容，把XX公司的所有岗位分为以下三个序列:

1、高级管理序列:各部门科长及副科长岗位。

2、普通管理序列:各部门普通管理岗位。

3、普通员工序列:工人岗位。(二)岗位价值区间

经过岗位测评系统衡量各岗位的价值后，根据岗位在岗位测评系统中各因素得分总和的高低，将同一序列内的所有岗位分为数个价值区间，表示不同岗位之间相对价值的区别。以此形成XX公司的岗位价值区间体系。各价值区间的岗位工资设定为带宽不一的档级。

(三)薪酬档级

为体现同一价值区间上不同能力和业绩水平员工个人价值差距，并给员工提供合理的发展空间，把每个价值区间从低到高分为数个档次，即薪酬档级，以薪酬系数表示。(具体参见附件)岗位工资=薪酬系数×基数 第七条 绩效工资

绩效工资以岗位测评的岗位价值与绩效考核结果为依据计算，具体计算办法如下: 个人绩效工资额=(月公司绩效工资总额/月公司所有岗位价值总值)×个人岗位价值×(月个人绩效考核得分/1000)。

注:绩效考核中的额外加减分项得分，不计入月公司所有岗位价值总值，该项增加额由公司另行支付。

第八条 津补贴

根据矿业集团相关要求和XX公司的实际情况，设立以下津补贴:(一)工龄津贴:

1、根据员工工作年限长短及工作熟练程度、经验积累的程度不同，工龄津贴与员工的工龄挂钩，随着工龄的增加工龄津贴依次递增。具体标准见下表

年 限 及 标 准 项目 1-5 6-10年 11-15年 16-20年 21-25年 26-30年 31年以上 年 30元/ 标准 10元/年 13元/年 16元/年 20元/年 24元/年 28元/年 年

2、工龄计算办法:按计算，从每年的一月一日起增发。上年参加工作的一律从下年的一月一日起按一年计发。即采用年头相减加一的方法。

(二)流动生活津贴:

1、标准:按当日实际出勤2.6元。

2、本津贴按实际出勤工日计发，不出勤时不发。(三)技师津贴:

1、被公司聘任的在岗技师和高级技师从受聘之月起享受技师津贴。

2、高级500元/人月;技师300元/人月。(四)夜班津贴:

1、标准:前夜4元/工，后夜6元/工

2、凡因工作需要，在二十时至次日八时，连续工作四小时以上的员工，可发放夜班津贴。前夜班

指24:00以前上班，后夜班指0:00以后上班。设有休息床位的值班人员，仅执行前夜班标准。

(五)山区补贴、书报费:

1、发放范围:具有初级以上职称或中专以上学历的专业技术人员、公司聘用在岗的技师、高级技师，见习期间的大、中专毕业生。

2、标准:山区补贴10元/人月;书报费:高级职称和高级技师:20元/人月;中级职称和技师:15元/人月;初级职称:10元/人月。

3、原国家统分的大、中专毕业生(保留干部身份的)未被聘任在管理和专业技术岗位的，只保留山区补贴，书报费不再享受;聘用制干部自解聘之日起山区补贴和书报费不再享受。

(六)首席员工津贴:

1、实行范围:被评为公司首席员工的技术工人。

2、标准:首席员工津贴500元/人月(七)煤电补贴

1、实行范围:公司家属区或家属区有住房的在职员工。

2、标准:每人每月31元。(八)防暑降温费

防暑降温费的享受时间为6月1日至9月30日，高温作业人员每人每月80元，非高温作业人员每人每月50元。

凡享受降温费的人员，从6月1日至9月30日每月实际上岗出勤满15天者按月计发(病、伤、产假等不实际出勤者不予发放)。

(九)取暖费

1、发放范围:冬季取暖期内的在岗员工、内退员工。

2、发放标准及办法:取暖期内每人每月180元。

(十)生活补助

1、发放范围:在岗出勤正常的全民合同制员工。

2、发放标准:每月30元。

本办法未涉及到的津贴、补贴，按矿业公司相关文件规定的范围、标准和发放办法严格考核发放，不得自行扩大发放范围或提高标准。今后增设津贴、补贴按矿业公司文件执行。

第三章 薪酬确定与调整 第九条 薪酬确定

(一)新招聘进入公司的毕业生，岗位工资执行见习岗位所在价值区间的最低档工资，绩效工资按照该岗位绩效工资60%计发。

(二)从矿业公司外新调入的员工，按照岗位说明书要求，符合岗位所有任职要求，岗位工资进入就职岗位职级的最低档，绩效工资全额计算。

(三)公司目前在岗员工，在本岗位序列内重新调整岗位，符合岗位所有任职要求的，岗位工资以就职岗位所在的价值区间最低档为基数，每8年工龄上调一档，最高不能超过本价值区间的最高档。

(四)在各岗位序列之间调整岗位的，如:从工人调整到管理人员，或管理人员晋升到高级管理人员(科长、副科长)，符合岗位所有任职要求，岗位工资进入就职岗位职级的最低档。

(五)工人身份到管理岗工作，岗位工资在原金额上下调20%。

(六)不符合岗位说明书要求的人员到该岗位工作，不符合一项要求岗位工资下调2%，最多下调5%。

第十条 公司整体调薪: 薪酬整体调整周期与调整幅度根据公司效益、发展情况与矿业公司的相关要求决定。

第十一条 员工个人调薪: 员工个人岗位工资基本调整参照矿业公司调薪标准，具体如下表所示:(一)普通员工岗位工资调整年限表 工作年限

6年以下 7-14年 15-22年 23-30年 31年以上 档次 3 4 5 1---5档 1 2(二)高级管理人员、普通管理人员薪酬调整年限表 工作年限

6年以下 7-14年 15-22年 23-30年 31年以上 职 务 任职4年 1 2 3 4 副科 以下 级及

任职4年以上 2 3 4 5 以上

科员及办事员 1 2 3 4 5 第四章 薪酬支付

第十二条 下列各款项须直接从工资中扣除:(一)员工个人工资所得税;(二)公司代为先行支付的款项以及与公司签订协议应从工资中扣除的款项;(三)社会保险等法律法规以及规章制度规定应从工资中扣除的款项。

第十三条 休假

员工病假、事假、法定带薪假，如年休假、探亲假、婚假、丧假等，工资发放按照矿业公司标准执行。

第十四条 内退人员离开工作岗位后享受内退前岗位工资标准，参与公司统一调整工资。

第五章 附 则

第十五条 本办法由XX公司负责解释，并提出调整和修订意见。

第十六条 本办法自颁布之日起实施，与本办法有冲突的XX公司内部制度、规定自行终止。

附件一:岗位价值表

序序岗位名称 岗位价值 岗位名称 岗位价值 号 号 材料科科长 1114 25 小型设备业务员 876 2 综合办公室主任 1114 26 劳保用品业务员 876 3 设备科科长 1112 27 综采设备管理员 857 4 租赁站站长 1103 28 综掘设备管理员 855 辅助及运输设备管5 财务科科长 1100 29 理员 855 6 库管中心主任 1099 30 出纳 852 7 综采配件业务员 896 31 装卸班班长 848 8 矿用设备业务员 890 32 安全班长 821 9 材料会计 887 33 保管班班长 821 10 文秘 887 34 火工品班班长 815 11 租赁班班长 886 35 安全协管员 814 12 煤专设备业务员 885 36 火工品司机 770 13 工程材料业务员 885 37 库管内勤 762 14 市场材料业务员 885 38 提货员 755 15 工矿配件业务员 885 39 D库保管员 751 16 电气配件业务员 885 40 起重机司机 750 17 特种设备业务员 885 41 H库保管员 746 18 系统管理员 884 42 装卸工 746 19 民爆物品业务员 884 43 E库保管员 733 20 报销会计 882 44 C库保管员 731 21 总账会计 882 45 E库守库员 728 22 劳资管理员 881 46 B库保管员 722 23 通用设备业务员 880 47 G库保管员 722 24 安全考核员 880 48 F库保管员 722 附件二 《高级管理序列岗位价值区间表》 部门

综合办公室 财务科 材料科 设备科 租赁站 库管中心 价值区间

1050分以上 综合办主任 材料科科长 设备科科长 租赁站站长 库管中心主任 950—1049分 注:

1、按照矿业公司职务序列和XX公司的岗位价值测评结果，1050分以上职务可视为科级，科级下应有副科级职务级别。XX公司目前没有设置副科级岗位，为了今后可能的发展需要，在本岗位价值区间中设立了副科级这个级别。

2、以现有科室为参照，对副科级进行了岗位价值试评价，副科级岗位价值均比科级少100分左右，因此我们设立的副科级的价值范围为950—1049。

附件三 《普通管理序列岗位价值区间表》 部门

综合办公室 财务科 材料科 设备科 租赁站 库管中心 价值区间

文秘、煤专设备业务员、综采配件业务员、总账会计、工程材料业务员、系统管理员、矿用设备业务员、工矿配件业务员、880--909 材料会计、市场材料业务员、劳资管理员、特种设备业务员、电器配件业务员 报销会计 民爆材料业务员 安全考核员 通用设备业务员、租赁班班长

综采设备管理员、综掘设备管理员、850--879 出纳 劳保用品业务员 小型设备业务员 辅助及运输设备

管理员

附件四 《普通员工序列岗位价值区间表》

部门 综合办公室 财务科 材料科 设备科 租赁站 库管中心 价值区间 装卸班班长 830--849 安全班长

保管班班长 810—829 火工品班班长

安全协管员 790—809 770—789 火工品司机 库管内勤 750—769 提货员 D库保管员 起重机司机 H库保管员

装卸工 730—749 E库保管员 C库保管员 E库守库员

B库保管员 710—729 G库保管员 F库保管员

附件五 《高级管理序列岗位薪酬系数表》 档级 2 3 4 5 价值区间

1050分以上 990 1045 1100 1155 1210 950—1049分 900 950 1000 1050 1100 附件六表》

档级 2 3 4 5 价值区间

880--909 859 877 895 913 931 850—879 831 848 865 882 899 附件七 《普通员工序列岗位薪酬系数表》 档级 2 3 4 5 价值区间

830—849 806 823 840 857 874 810—829 788 804 820 836 852 9

《普通管理序列岗位薪酬系数

790—809 768 784 800 816 832 770—789 748 764 780 796 812 750—769 730 745 760 775 790 730—749 710 725 740 755 770 710—729 692 706 720 734 748 10

第三篇：01公司职称管理办法

公司职称管理办法

第一章 总 则

第一条 为鼓励公司员工积极向上，努力提高业务水平和能力，与社会职称管理工作相适应和衔接，特制定本规定。

第二章 组织机构

第二条 公司成立非常设临时性专业技术职称领导小组。小组规模依据企业规模确定，通常为5～7人，大型企业或企业集团还可在领导小组下分设各职称系列小组。

第三条 职称管理工作具体由人事部承办。

第三章 管理原则

第四条 凡具备专业技术职称侯选资格者，均可申请职称评审。

第五条 对需要职称的岗位，鼓励或要求具有职称资格。

第六条 公司实行技术资格评审与职务聘任分离制度。资格证书仅作为聘用的一个依据，不一定与工资待遇挂钩。

第七条 公司鼓励员工为提高业务能力，自主参加社会职称资格考试，如计算机、会计师、评估师等。

第八条 员工的职称评审依国家和当地职称评定时间安排，原则上1年1次。

第九条 对成绩优异者，可破格评定职称或聘用。

第四章 管理体制

第十条 公司依不同经营管理内容，设立不同的职称系列，如工程技术、经济专业、会计专业、统计专业、翻译、档案、技师等。

第十一条 职称类别为：初级、中级、高级三类。

第十二条 公司职称领导小组职责：

1.根据国家和当地政府有关规定，结合公司实际制定相应工作计划；

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2.对申请人的资格进行审查；

3.对申请人的申请材料进行评审、考核、评分、确认；

4.呈报上级有关部门批准；

5.颁发职称资格证书。

第十三条 本公司没有高级职称评定资格时，应报经上级主管或归口管理部门审批。

第五章 评审程序

第十四条 本人申请。申请人填写专业技术职称申请表，主要填写近3年能反映本人业务水平的工作总结、技术报告、论文、译文等资料

第十五条 部门推荐。部门主管应对申请人材料审查，填写部门意见。

第十六条 材料审核。公司领导小组审核上报材料，鉴别其真实性、合理性，对保密材料进行妥善处理。

第十七条 评审。公司填写评审意见。

第十八条 报批。在公司权限范围内的评审结果，上报上级主管部门备案；在公司权限外的职称申请，提出推荐意见，呈报上级主管部门评审。

第十九条 颁证。将批准证书颁发给申请员工，并记入员工个人档案。

第六章 附 则

第二十条 本规定由人事部解释、执行，经总经理办公会议批准颁行。

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第四篇：小庄矿业公司单身公寓管理办法方案

小庄矿业公司单身公寓工程管理办法

总

则

第一条

为了加强小庄矿业公司单身公寓工程在施工过程中管理，确保小庄矿业公司单身公寓楼工程在确保安全、质量、文明施工的同时按期顺利竣工，特制定小庄矿业公司单身公寓工程管理办法。

第二条

本管理规定适用于小庄矿业公司单身公寓工程

第一章

合同管理制度

第一条 小庄矿业公司（以下简称小庄矿）、陕西建安工程监理有限公司（以下简称监理）和施工单位均应严格履行合同，在合同划定范围内合理安排开展日常工作，全力搞好工程建设工作。

第二条 施工单位必须及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺利实施创造条件。

第三条 小庄矿规划部及时安排和处理合同条款的未尽事宜，与监理和施工单位协商，及时合理的定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。

第四条 严禁肢解工程、转包工程和将工程分包给无资质的劳务作业队等现象发生。

第二章

质量管理办法

第一条 小庄矿审核监理单位的质量检查体系和施工单位的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求，监理单位和施工单位的资质是否与中标内容吻合，企业资质和人员资质是否对应、过期。对监理单位和施工单位质量体系不健全的，责令其定期整改，如在规定时间内仍未进行整改或没有整改到位在除以罚款的前提下，继续限时整改直到整改到位。

第二条 公司实行总经理领导下的总工程师、工程部的三级质量管理组织体系，以保证工程质量管理工作协调有效地进行。

第三条 建筑工程施工现场管理实行质量管理一票否决制，即如果存在影响结果安全、使用功能的质量隐患，甲方代表与监理有权命令施工企业立即停工整改，直至消除质量隐患。

第四条 在不影响施工正常进行的情况下，随时检查检验施工单位是否认真按照标准、规范和设计图纸要求进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分，要责成施工单位拆除和重新施工，直到符合约定标准。

第五条 监督检查施工质量的内容主要有：

1、监理和施工单位在土建、安装、水电、智能工程监理人员和施工单位特种作业人员是否配备齐全，是否持证上岗，证书是否与人员对应、证书是否过期。监理和施工单位主要人员如监理工程师、安全监理、项目经理、安全员是否持证上岗。

2、工程工序是否切实执行质量三检制，三检制过程中是否严格履行了签字手续，中间工序是否进行交接手续，特种作业和混凝土浇筑监理是否进行旁站，旁站记录是否与工程进展符合是否与监理日志符合。

3、监督检查设备、材料、成品、半成品的质量，防止不合格产品用到工程上。

4、对施工中的重要部位和资料进行监督检查，施工中的主要部位是指隐蔽工程，压力试验、上下道工序衔接的重要部位、设备试运转、电气绝缘试验、压力容器焊接等。

5、隐蔽工程是否做到图片记录，图片是否与切合工程实际。

6、监理是否在监理日志中将验收检查进行详细记录，验收记录是否与工程实际符合。

7、在工程开工前和各分项工程作业前是否进行了专项的安全交底和技术交底。

8、在工程开工前必须进行了设计技术交底与设计图纸会审，由设计单位负责将设计意图、工艺布置、结构设计特点、工艺要求、施工技术要求、施工技术措施和有关注意事项进行认真细致的交底，并对参加会议各单位提出的疑问，存在问题和需要解决的问题进行答疑、研究、协商、拟定解决问题的处理方法。

9、原材料质量控制：

原材料的好坏直接关系到工程质量关键问题，把好材料供应关，做好供方的评审工作，合格供方和合格材料方可采购，并做好验证工作，严格进行检查验收，不合格材料严禁使用，并及时进行退货清场。

1）每进一批材料均应有出厂合格证（质保书、产品质量证明书、发货明细表）。

2）钢筋、钢板、红砖、混凝土加气块、水泥、砂子、石子、外加剂、构配件进场后，必须由监理现场抽样，并在监理陪同的情况下检测试验，实验结果合格并将试验单报送监理认可后，材料方可用于工程中。

3）同时建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问的，可以抽样复验。

10、施工机具是否进行核定与验收，如测量仪器、计量设备、特种设备。在没有审定和验收以前严禁将该设备和仪器使用到本工程当中。在将该设备和仪器审定与验收后及时将审定结果和验收结果进行上报监理，经监理认定合格后方能进行使用。自拌混凝土计量设施精度应满足以下要求：

砂、石子、水泥用料必须精确计量，计量设备必须满足本章第八条要求。水要用自动控制水泵，每盘称量的偏差应控制在水泥、掺合料、水、外加剂在2％以内，粗、细骨料在3％以内。

第六条

在工程出现混凝土质量缺陷后必须按照程序进行处理，施工单位必须及时进行上报监理、小庄矿，严禁私自进行处理。需按照小庄矿、监理、施工单位共同研究决定的处理措施进行修补。监理在质量缺陷修补处理过程中必须进行旁站，做好旁站记录。

第七条

小庄矿和监理严格执行标准、规范，认真负责，公道、公平、公正的进行质量监督，在处理工程质量问题中，对施工单位要做到一视同仁，不偏袒、不刁难，秉公办事。

第八条

质量事故报告和调查处理

1、对重大质量事故严格执行 “三不放过”的原则，严肃进行处理，召开事故分析现场会，总结经验教训，并给予事故责任单位进行处罚1000~10000元。

2、发生重大质量事故，监理和施工单位必须填表逐级上报。

3、发生重大质量事故后，发现施工单位和监理单位隐瞒不报的进行罚款500~1000元。并将发生质量事故的工程部位进行返工处理。

4、施工过程中发生的一般质量事故及以上质量事故，施工单位必须向监理、小庄矿工程管理部门报告。

工程质量事故调查严格执行有关法律、法规。一般事故记录事故由监理和小庄矿组织调查处理；重大质量事故由监理会同矿区质量监督部门和小庄矿组织调查并将调查结果上报彬长集团公司。

5、矿区质量监督站组织、协调、监督建设工程质量事故调查、分析及处理。审核质量事故处理结论，落实责任主体单位的质量管理责任。重大及以上工程质量事故调查处理，报彬长集团公司相关部门备案。

第四章

安全管理办法

为了进一部提高施工现场安全生产工作的管理水平，保障施工人员的生命安全，特制定本管理办法。

1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则。

2、开工前，在施工组织设计（或施工方案）中，必须有详细的施工平面布置图，运输道路、临时用电线路布置等工作的安排，均要符合安全要求。

第一条

安全生产目标

1、无重伤以上指标,轻伤考核指标为产值0.85‰,奋斗目标为零。

2、无重大非人身事故，减少一般事故。一般事故率控制为产值的0.95‰，年累计经济损失控制在50000元。

3、杜绝重大环境污染事故的发生。

第二条

监督检查监理和施工单位是否建立安全生产责任制。第三条

监督检查监理人员和施工人员的持证上岗情况以及施工作业人员的三级安全教育情况。施工人员是否有不满16周岁的和超过60周岁的人员。

第四条

监督检查监理人员和施工人员生活区的临时用电情况，严禁在生活区使用电炉子、电饭锅、电褥子等大功率用电设备。宿舍内严禁使用煤油炉、蜂窝煤炉等出现明火电器。

第五条

监督检查监理单位和施工单位每周的安全教育情况和教育培训记录。和以下检查日常检查内容：

1、检查施工现场入口处是否设置施工现场平面布置图，安全生产记录牌、工程概况牌等有关安全的设备。

2、检查道路运输平坦，并保持畅通。

3、检查施工现场材料堆放是否按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留置的木材、钢管、扣件、钢筋等剩余材料是否及时清理。

4、施工现场的安全施工，如安全网、护杆、各种限制保险装置是否齐全有效。

5、施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电安全措施等要严格按照规定进行。

6、用火用电和易爆物品的安全管理，是否符合规范要求。施工现场和生活区是否按规范要求每100m2设置一个10L灭火器，木工棚和库房每12 m2设置一个10L灭火器，配电室是否配备消防沙和消防桶以及铁锹。

7、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全防火的要求。

8、施工现场人员是否戴好安全帽，系好安全帽带。

9、施工现场禁止打闹、严禁酒后作业。

10、高空作业人员严禁向下和向上扔任何物体。

11、施工现场高空作业是否正确佩戴安全带。

第六条

及时将彬长公司下发的安全文件进行下发监理和施工单位。

第七条

每周按时召开安全周例会，在例会上由监理通报一周以来的违章作业和违章指挥事件，和一周以来的安全工作。并做出下一周工作安全重点，和安全主要防范部位。对安全违章作业单位进行处罚。

第八条

定期组织进行防火演练，每年组织进行两次，六月份一次，10月份一次。

第九条

定期不定期的进行安全检查，发现违章作业和违章操作将给予200~1000元处罚（详细处罚见安全处罚细则）。在安全检查过程中发现的安全隐患按照三定原则下发安全隐患整改通知单，限期整改监理监督执行，整改完毕后由施工单位报送整改回复单。接到施工单位的整改回复单后组织检查，确定隐患已消除。

第十条

对于发现的重大安全隐患，要求施工单位立即进行整改，无法立即进行整改的对该施工部位下发暂停施工通知，待重大安全隐患整改到位后下发复工通知。

第十一条

结合本工程实际，要求施工单位配备不少于两名专职安全员，并且持证上岗。

第十二条 安全事故追究处理制度

1、发生安全事故后施工单位和监理要立即上报小庄矿并组织抢救，小庄矿会同监理和施工单位对事故发生原因进行调查。

2、调查清楚事故原因后对事故责任单位处罚10000～50000元罚款，召开现场会，对事故原因进行分析总结经验教训并对责任人进行安全教育。

3、及时编写事故调查报告，对事故的经过、原因分析、结论意见、责任分析、处理意见、防范措施等进行详细说明，上报彬长集团公司相关部门备案。

第十三条 施工单位进场时，监督检查施工单位安全保险、意外责任险投保、专职安全员持证与年检情况；

第十四条 定期检查施工单位的月安全生产投入情况，是否与年安全投入计划匹配；监督检查施工机械的安全状况与年检情况。

第十五条 电梯安装拆除工程、塔吊安装拆除工程、外脚手架工程、施工电梯安装工程施工之前，施工单位的是安全措施必须经监理和小庄矿审查通批准后，施工单位方可进行施工。并且在施工时监理必须进行旁站，做好监理日志。

第十六条 施工单位进场施工前，必须制定完善的安全事故应急预案报小庄矿调度室、监理单位备案。一旦发生安全事故，应立即报总工程师、总经理，并同时按安全事故应急预案进行事故处理。

第十七条 施工现场的安全要求

1、开工前，在施工组织设计或施工方案中，必须有详细的施工平面布置图等八牌一图。临时用电线路布置图、现场平面布置图、工程概况牌、消防责任牌、项目部人员组织机构图、安全管理体系牌、质量管理体系牌、工程效果图等。

2、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险部位必须悬挂“安全色”和“安全标志牌”。

3、施工现场要明确划分用火作业区，易燃、易爆品必须单独设置库房放置。

4、临建宿舍按要求应搭建在离开建筑20米外，并不得搭建在高压架空线路下方。

5、对于爆破及爆破物品的储存、保管、领用都必须严格按规定执行；氧气、乙炔瓶必须分开存放，使用时两瓶之间不想必须保持5m以上安全距离。氧气、乙炔瓶的运输、存放、使用必须满足规范要求；各种可燃性液体、油漆涂料等，在保存、使用过程中必须与普通材料机具分开存放。

第十八条 安全处罚细则

１、施工现场一人不戴安全帽罚款200元，不系安全帽带罚款100元。

2、施工作业面上吸烟者，罚款50元/人次； 3、2m以上高空作业必须系安全带，安全带必须高挂低用，违者罚款200元/人次。

4、严禁从高处向下抛掷杂物，违者罚款200元/人次。

5、人员上下交通必须乘坐施工电梯或走楼梯，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架等上下，每发现一次罚款500元/人次。

6、机械必须固定专人操作，非本机械操作人员不得擅自启动机械，未经许可不得从事本工种作业，违者罚款100元/人次。

7、严禁酒后进入施工现场，发现一次处200元。

8、在施工现场严禁打架、斗殴，若出现此类情况，打架人员每人罚款200元并且立即清退出场。

9、施工现场严禁随地大小便，违者大便罚款500元次，小便罚款200元次。

10、宿舍内使用电褥子、电炉子等大功率用电设备发现一次处罚500元。

11、生活区、办公区卫生差，每发现一次处罚300元。

12、施工现场材料堆放高度超过1.5米罚款300元。

13、施工现场材料堆放凌乱，每次罚款100元。

14、进入施工区无安全通道罚款1000元，安全通道顶部没有设置双层防护罚款1000元。

15、外脚手架上没有设置双层防护网（一层钢网一层密目网），罚款2000元，双层防护网封闭不严（超过一个骨料大小宽度）一处罚款500元。

16、临边防护洞口无防护罚款1000元，防护不符合规范要求，（立杆高度小于1.2m，立杆间距大于1.5m，少于两步横杆）一处罚款500元。

17、施工现场使用花线、护套线等违反规范要求的临时用电线路发现一次罚款200元。

18、施工现场临时用电不符合TN-S系统罚款1000元。

19、施工电梯、塔吊没有经过咸阳特种设备检测中心检测合格就投入使用的罚款10000元。

20、特种作业人员无证上岗发现一次罚款2000元。

21、安全防护用具（安全帽、安全带、绝缘手套、密目网）没有合格证、检验报告不符合规范要求的罚款500元。

第五章

工程进度和投资计划管理

第十八条 监理和小庄矿依据合同、已批准的施工图设计和有关规范要求，及时审查批准施工单位提交的施工组织设计（或施工方案）和工程进度计划方案。

第十九条 施工期间施工单位应按照小庄矿相关要求每月月末按时提交本月完成请康及下月施工计划，监理及小庄矿工程部根据审核后提交工程款支付申请，认真核定工程量，并按合同约定日期，及时支付工程预付款和工程进度款。

第二十条 以单身公寓计划为考核目标，逐步分解到月，以周计划作为考核依据。施工单位每周五将下周计划报监理审批后，报与小庄矿审批，经审批后严格按照周计划进行考核，小庄矿和监理检查监督施工单位是否按确认的进度计划组织施工，若工程实际进度与经确认的进度计划不符，每周罚款2000元，并责令施工单位提出改进措施，尽快赶回施工工期。依次累计，一月内有两周未能完成周计划，对施工单位罚款5000元。

第二十一条 监理和小庄矿核定并签发施工中发生的变更量。

第二十二条 如遇设计变更、工程量增减或者其它可能延误工期的情况，小庄矿和监理要及时通知施工单位，以免延误工期。

第六章 责任划分

第二十三条

小庄矿业公司总经理作为工程安全质量的第一责任人，根据本项目工程实际情况和工程特点，在公司工程质量管理制度框架下，编制和实施本项目部工程质量管理规定，组织对本项目部所属工程质量的检查。具体工程项目的分管领导、总工程师、部门领导为第二责任人。甲方代表为自己分管工程的工程质量直接责任人，对自己所分管的工程质量负全面责任，负责监管自己所分管工程施工管理，监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。

第二十四条

监理单位按工程项目建立监理机构，任命总监工程师全面负责所监理工程的质量管理；监理机构应由专业配套的监理人员组成，分工负责，进行日常工程质量管理。第二十五条

施工单位根据施工合同组成项目部，由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。

第七章 应急预案

第二十六条

小庄矿业公司、监理公司、施工单位应做好应急预案准备。建立完整的应急预案措施，并积极上报小庄矿业公司工程部、监理部门进行审批，对应急预案不完善的施工单位，工程部和监理有权要求其停工，直至应急措施完善后方可继续施工。

第八章 工作制度

第二十七条 建筑工程安全质量管理的依据是国家、省、市有关部门颁布的有关建筑工程安全质量的技术规范及规程，经过审批的设计文件，双方工作合同等。

第二十八条 工程部经理负责施工现场的一切安全质量管理工作，每天早上召开班前工作会，听取甲方代表的工作汇报，布置当天的安全质量管理要务，巡视施工现场的安全质量管理工作，并组织本部门对所属工地工程安全质量管理的检查、评比，奖优罚劣。

第二十九条 甲方代表负责施工现场的日常安全质量管理监管工作。每天早上参加班前会，向部门经理汇报前一天的工作情况，听取部门经理对当天工作重点的布置，巡查现场的施工安全质量管理情况，监督监理对施工单位的质量监督、隐蔽工程检查、以及施工单位内部的安全质量管理情况，根据工程施工组织设计中的重要环节有针对性地加强管理力度，总结当天的施工质量管理情况，记录在自己的施工日志中，每周总结现场的质量管理情况并形成报告，报部门经理。

第三十条 小庄矿业公司公司每周一召开安全工作会议，每周三召开监理例会。例会参加人员：小庄矿业公司分管工程副总经理、总工程师、工程部经理兼安全部经理、所在工地甲方代表、施工单位项目经理、技术员、安全员。对上周的工程中存在的安全及质量问题进行通报，并对本周的安全以及质量管理提出安排部署。

第三十一条 施工单位进场时，甲方代表要检查施工单位的质量保证体系、质量管理制度、质量责任落实情况，熟悉施工单位管理人员情况（项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员），检查本工程的施工组织设计、施工进度计划、现场布置等，审核整理后报工程部经理，工程部经理汇总本工程各项准备工作资料后进行审查整合，审查、整合完后报分管领导审查、批准，审查、批准后报公司质量监督中心备案。

第三十二条 进行重要部位的分项工程施工之前，甲方代表应组织监理相关人员审核施工单位的专项施工组织设计，报工程部经理审核、批准。经审批通过后，报公司质量监督中心备案。施工时，甲方代表应监督监理单位、施工单位严格按照审核过的施工方案执行，进行重要部位分项工程施工时，要严密监管监理单位、施工单位的工作，必要时要求监理单位进行旁站式监理或亲自进行旁站式监管，及时发现不规范的操作，及时制止。

第九章

签证管理

第三十三条 管理职能

1、分管副总经理负责签证工作的领导和审批。

2、工程部和监理负责确认工程签证的实物量。

3、规划部负责审查工程签证的金额，确认材料差价补偿范围、种类和预算量。

4、规划部负责确认差价签证。第三十四条 办理签证的范围和依据

1.施工单位依据设计院或者建设单位出具的设计变更图、洽商记录、变更通知而变更施工。

2、由于建设单位的责任引起的停工，返工损失。

3、施工单位应建设单位的要求从事施工范围之外的作业。第三十五条、造价增加小于等于2000元的项目只办理技术洽商，不办理签证。

第三十六条 计算工作量时，必须同时计算增、减工作量。

第十章 奖

惩

第三十七条 每一个项目部在施工现场设评比栏，每月根据日常检查、抽查情况进行总结评比，奖优罚劣。

第三十八条 本内未发生安全质量事故且工程质量在项目部评比中名列第一名的单体工程，对分管该单体工程的甲方代表进行表彰，奖励1000元。对分管该单体工程的监理单位、施工单位奖励5000元。

第三十九条 本内每发生一次一般安全质量事故，扣项目经理1000元，分管该单体工程的甲方代表500元。监理单位、施工单位各罚款5000元，依次累计。如一般安全质量事故超过三次，按重大质量事故惩处。

第四十条 内发生重大安全质量事故，扣除项目经理2000元，分管该单体工程的甲方代表1000元，监理单位、施工单位各罚款10000元。

第一章

附

则

第四十一条 本制度解释权归陕西彬长小庄矿业有限公司 第四十二条 本制度自下发之日起施行。

九、现场材料、设备存放管理办法：

（一）钢筋加工场

1、钢筋机械安装应平衡、牢固，要有接地或接零保护装置和可靠的安全操作防护装置。并由专人负责操作定期维护保养，当班人作业完毕后，及时清理干净，如场地内的钢筋头和杂物。

2、钢筋堆放应搭好堆放架子，按不同规格，分类堆放，做好标识，同时保持场地排水畅通，并有防雨设施，以免生锈。

（二）模板加工场

1、各种电动工具的电源配电箱内，按操作规程，加装漏触电保护器，并有专人负责操作，定期检查维护。

2、凡需加工的模板料应按规格堆放整齐，并做好标识，当使用完拆模后，应及时清理干净。

3、模板加工场内严禁吸烟，并悬挂，禁止烟火警告牌，同时配备足够的灭火器等消防器材。

（三）砂石料堆场：

砂石料堆场，统一设置在搅拌站内，并对堆料场地做好硬化地处理。进入堆场的砂石料应按不同级配，规格分类堆放，并做好标识，确保原材料在使用过程中的质量控制。

（四）砖块堆场：

进入工地的砖块统一堆放，在各个区指定场地内。并按规定的高度码放整齐。同时及时清扫使用后的砖块碎屑杂场，保持作业区内的环境整洁。

（五）钢管堆场：

凡进入工地使用钢管应在各作业区指定场地内，整齐堆放，不得随意乱堆。当使用完毕后，拆除的钢管应堆放整齐，若不再使用，应将钢管及时移到工地指定堆场堆放整齐。

三、文明施工：

1、施工现场严格按公司的企业文化实施细则及市省级文明工地要求进行布置。

2、协助施工员进行施工现场的材料、机械布置，并提出合理化建议。

3、督促相关人员保持施工现场的干净、整洁。

四、奖罚措施：

1、全年未发生一起安全事故，奖励安全员1000元。

2、项目部受到公司安全方面奖励，奖励安全员100元。

3、在公司安检部检查中和项目部检查中出现一次“安全技术交底”和工程不同步（或未进行交底）处罚安全员100元。

4、公司安检部检查发出安全整改通知书一份，将停止安全员工作。

各施工班组人员必须遵守以上奖罚细则，对违反以上管理细则的人员项目部出示罚款通知单交各班组长签字公布在宣传栏中。

第五篇：矿业公司大学生跟踪培养管理办法

矿业公司大学生跟踪培养管理办法

为了进一步做好对新进大学生的培养，增强其团队归属感，提升其实践能力，激发其工作热情，端正其职业生涯规划，矿业公司对大学生实行导师制管理，具体管理办法如下：

一、培养对象

加入公司不满一年的本科以上大学生。

二、导师确定

导师必须是各矿副矿长及各职能部门部长以上人员。

三、要求

（一）导师：负责对所带大学生的工作进行指导、生活进行关怀。每月和学

生进行沟通交流、解答学生工作和生活中的困惑、宣贯宜化文化并指导其在公司的职业生涯规划、结合工作实际布置研究课题并指导其完成、亲自带学生参与工作项目和各种活动等。

（二）学生：

1、尊重导师，积极完成导师和公司安排的工作任务，每月向导师汇报思想和工作情况。

2、每月8日前上报月清月结至公司办公室信息平台——工作联系——文化行政处——大学生培训——月清月结文件夹内。

3、每月接受导师、岗位同事、所在部门领导、公司的综合评价；导师评价和评分占25%，部门领导评价和评分占25%，部门同事评价和评分占25%，公司综合评价占25%，基础分均为100分。

（三）公司办公室

1、对所有大学生的月清月结进行评价打分，基础分100分；

2、收集汇总每位大学生的各方评价，对其进行比较管理排名，并于每月的15日落实奖惩和评价结果公示。

（四）各单位

1、必须为每名大学生指定一名导师，导师或学生有变动的，要及时进行更新并报办公室备案；

2、关注大学生成长情况，每月8日前收集汇总本单位所有学生的各方评价，并报公司办公室信息平台——工作联系——文化行政处——大学生培训文件夹内。

四、奖惩

1、不按时上交或未上交月清月结的，分别考核大学生100元—200元/次；

2、当月未和学生进行任何沟通指导的，考核导师200元/次；

3、公司办公室根据月末对大学生的综合评分排名，按照2:7:1原则，评出A、B、C三个等级，A等级的奖励学生和导师各200元，B等级的不奖不罚，C等级的考核学生和导师各200元。

奖励资金作为讲师费从培训费中列支。

五、本办法由办公室负责解释说明，自2011年11月开始执行。

附件一：矿业公司新进大学生明细表

附件二：矿业公司新进大学生考评表

公司办公室

二O一一年十月十九日