第一篇:12月计划、总结
桐芳苑中心托儿所2012-2013学年度第一学期
12月计划
1、感受小浪花的调皮和爱运动的特点,激发幼儿对跳远运动的兴趣。
2、感知人们的非语言交往方式,知道不同的手势能表达不同的意思。
3、能唱清符点音符,按音乐节奏做身体动作。
4、体验手部动作与影子之间的关系,萌发对手影游戏的兴趣。
5、通过故事,了解每种动物都有自己的运动方式,理解各种动词所表示的含义。
6、能较熟练的剪出光滑的图形,拼贴出大青虫的不同姿态,并适当添画。
7、用比较的方法认识椭圆形和半圆形,尝试运用身体造型进一步了解椭圆形和半圆形。
8、知道动物各种不同的运用方式,能用较连贯的语言讲述图画的内容。
9、通过故事,知道情绪变化有一个过程及其原因,知道生气是一种正常的情绪表现。
10、能用绘画的方式描述自己的生气故事,并用适合的颜色表现自己的愤怒情绪。
11、能有兴趣地学唱新歌,鼓励幼儿用动作、表情表现自己不再生气、变得快乐。
12、结伴玩小推车,增强手部力量,提高平衡、写作能力。
13、能积极探索玩具动起来的秘密。
14、回忆并描述自己生气的故事,能用适当的颜色表现自己的情绪。
15、大胆对手掌树进行装饰。
16、理解他人生气的原因,知道用多种方法让自己不要生气。
17、能与同伴协作进行游戏。
18、能数数至6,会对应物体数数,懂得添加或减少。
桐芳苑中心托儿所2012-2013学年度第一学期
十二月份月小结
本月开始由于气温降低,幼儿迟到的人数有所增加,因此在晨谈中我们要求小朋友要积极来园参加体育锻炼,告诉他们只有锻炼了才不怕冷。另外在天气情况较差的时候,我们就在走廊和活动室进行体育锻炼,在活动中我们发现,孩子们在游戏活动的时候,很少注意找空的地方进行,都挤在一起,使得在活动中的争执也多了不少,通过讨论和观察,孩子们对找空地玩有了一定的概念,知道怎样的地方是空的,开展活动时,情况有了一定的好转。
本月的前两周是围绕手和身体展开的,幼儿通过会说话的手对哑语充满了好奇,午餐后常常围绕在我们身旁,要求我们教他们一些简单的哑语手势。另外我还让幼儿们画了手掌树,做了手指玩偶,学会了一些简单的手影游戏。在向手挑战活动后我们让幼儿学剥了大蒜头,中午小朋友吃着自己剥的大蒜头,都说好吃。后两周是围绕“高高兴兴”的主题活动开展的,幼儿通过故事,情景表演了解了如何让自己或他人不生气的方法,幼儿们都表示要做快乐的小朋友。
在一日活动中幼儿能为集体做事并做好值日生工作,同伴之间互相帮助。个别幼儿的挑食现象还需改善。自我服务能力还需培养(特别是拉裤子、叠被子等)。午餐前,孩子们会猜今天的菜吃什么,我们就请个别幼儿先上来品尝,再让他来告诉大家。引起了大家的兴趣,今后我们还会针对那些不喜欢吃蔬菜的幼儿来完成这个任务,以提高他们的兴趣。
而在自主性游戏中我们新增了游戏点点兵,目的是让幼儿能更自主的选择游戏内容,通过一周的尝试,让我们更清楚的看到幼儿的兴趣方向,我们将对一些孩子不太感兴趣的活动进行调整,使得他们能更好的积极参与游戏。
同时我们还和幼儿一起布置了活动室,迎接圣诞和元旦两大节日的到来。
第二篇:2月计划和1月总结
金
都
饭
店 KINGDOM HOTEL 文件名:月工作总结
内
容:2008年1月1日—1月31日 日
期:2008年2月13日 保
密:无 部
门:餐饮部
一月份工作总结
一、经营状况:本月经营指标100万元,实际完成1275780元,接待人数18707人,完成计划指标的127%。
二、收入成本分解:
中餐厅指标70万元,实际完成924532元,完成中餐厅计划指标的132%,接待人数8308人,人均消费111元,日平均营业额29823元;
西餐厅指标16.5万元,实际完成196026元,完成西餐厅计划指标的118%,接待人数7571人,人均消费26元,日平均营业额6323元;
大堂吧指标3.5万元,实际完成44896元,完成大堂吧计划指标的128%,接待人数931人,人均消费48元,日平均营业额1448元;
肥牛餐厅指标10万元,实际完成110326元,完成肥牛餐厅计划指标的110%,接待人数1897人,人均消费58元,日平均营业额3559元。
三、接待状况:本月共接待47次会议,会议费:68800元,会议用餐:257488元;接待了份10个宴会,收入144865元。
四、管理营销工作:
1、1月初根据酒店经营状况合理安排部门员工轮休元旦假期。
2、1月初完成了中餐厅春节年夜饭及家宴的套菜菜单,共计有4个价位供宾客选择,同时在中餐厅实行点套菜用餐客人可以享受免服务费或者自带酒水的优惠政策。
3、1月份肥牛餐厅实行就餐客人饮料免费畅饮的优惠政策,并已制作好宣传水牌摆放到位。
4、1月初落实了西餐厅“意大利美食月”自助晚餐宣传水牌的制作和摆放工作。
5、1月初完成了餐饮部2007年12月份工作总结和2008年1月份工作计划,并上交给总经办。
6、1月初在工程部的配合下对中餐吧台进行了补漆。
7、1月7日将餐饮部2007工作总结上交至总经办。
8、1月10日餐饮部配合管家部对各部位进行了蟑螂消杀。
9、1月11日至1月17日工程部对6#货梯进行了大修,在此期间餐饮部相应的作好了供货商运货和垃圾清运的工作安排。
10、1月中旬对青岛啤酒的供货商予以更换。
11、1月中旬将餐饮部2007年第四季度优秀员工、第二批资深员工、2007优秀员工及优秀班组评选结果上报至人力资源部。
12、1月15日在管家部的配合下对餐饮部各个部位投放了鼠药。
13、1月16日配合酒店完成了员工餐厅、中餐厨房、西餐厨房的承包工作。
14、1月中旬在工程部的配合下对中餐厅的6台冰柜进行了检修。
15、1月下旬在工程部的配合下对中餐厨房、西餐厨房、员工餐厅的排烟道进行了清洗。
16、1月21日与肥牛餐厅飞饼厨师续签了合作协议。
17、1月22日安排部门资深员工参加了人力资源部组织的资深员工考试。
18、1月25日参加了酒店组织的部门经理级管理人员述职。
19、1月下旬落实好春节期间餐饮部各部位排班表,确保每个班组每天都有专人负责,保证节日期间正常接待工作。
20、1月31日餐饮部配合酒店做好员工联欢会的接待工作。
金
都
饭
店 KINGDOM HOTEL 文件名:月工作计划
内
容:2008年2月1日—2月29日 日
期:2008年2月13日 保
密:无 部
门:餐饮部
二月份工作计划
餐饮部二月份计划指标为88.5万元,分解后中餐厅应完成65万元,日均22413元;西餐厅应完成12万元,日均4137元;大堂吧应完成3万元,日均1034元;肥牛餐厅应完成8.5万元,日均2931元。
1、西餐厅将推出“西班牙美食月”西餐自助晚餐优惠活动。
2、肥牛餐厅将继续推出用餐客人免费畅饮饮料的优惠活动。活动日期为2月1日—2月29日。
3、中餐厅将作好春节期间年夜饮及家宴的各项接待工作,现大年三十及初六的包房已基本订满。
4、大堂吧于2月1日至2月29日推出“商务简餐”活动。
5、本月餐饮部将完成1月份工作总结和2月份工作计划。
6、本月中餐计划对餐后水果的种类和造型作以更改。
7、本月餐饮部计划接待3份婚宴。
8、本月西餐厅将于2月14日推出情人节自助餐活动,298元/2位(赠送红酒、巧克力、玫瑰花等)。
9、本月计划对餐饮部各部位进行蟑螂消杀并投放鼠药。
第三篇:2月总结及3月计划
2012年2月份工作总结及3月份工作计划 2月份工作总结:
1.完成会所负一层第一次卫生清理工作。
2.在培训期内配合同事完成日常及年前的维修工作。
3.完成临时及应急的卫生清理工作。
4.完成新办公室的卫生清理及搬家工作。
5.完成小区内空置房缺少的配件统计工作。
3月份工作计划如下:
1.本月完成保洁部人员配置及新成立国翠城家政小组的方案。
2.完成6.8#物业费收取达到50%.3.完成6.8#空置房卫生的清理,共:18户。
4.配合客服部的安排清理其它应急的卫生。
5.配合会所的对外开放做好会所内部的卫生特清工作。
6.对新入职保洁人员进行了公司企业文化理念、服务礼仪的培训。
7.本月主要针对国翠城外围卫生再提高一个新台阶做好跟踪工作。从二月份至今保洁部新入职保洁人员较多,本月的重点工作要跟进新入职保洁的工作质量情况,以确保小区内的卫生标准。再一重点要放在6.8#的物业费收缴上。虽然物业服务工作是一项平淡而又艰巨、繁琐又需细心的工作。我认为:做事不仅要认真,而且还要用心,只要认真加用心的工作就会找到切入点,就会找到解决问题的办法。
国 翠 客 服 部
程飞
2012年3月7日
第四篇:德育2月总结3月计划
二月份德育总结及三月份计划
二月份匆匆的过去了,在二月份德育处做了如下工作:
1、二月份的主题是有梦----我的梦想我做主,围绕这一主题展开了一些班级活动,每班上了一堂主题班会《压岁钱的使用》,效果良好。
2、期初每班制定班级工作计划。
3、四到五年级《小学生守则知多少》知识竞赛,每班3名同学参赛。
4、进行行为规范第一次的评比评出以下班级为星尚班。
5、邀请到第四教育署班主任讲师团的成员;北蔡中心小学的孙丽萍老师和大桥小学的刘炜老师到校给全校班主任做了一次生动的培训。
6、组建了校健美操队和校舞蹈队。
三月份计划:
三月份:追梦---梦想在行动
1、以自己的梦想为契机并以实际行动向雷锋学习每班开展“小雷锋”在行动活 动。
2、开展“我让妈妈露笑脸”主题班会活动,并在妇女节开展“三个一”活动。(制一张贺卡,送一句祝福,做一件家务)
3、本月黑板报主题:感恩妈妈及课间安全教育
4、召开一年级家长学校
5、全国中小学生安全教育月活动:三月最后一周的星期一为全国中小学生安全教育日此周定为安全教育周,通过班队课等活动增强队员的安全意识。
7、三月份班主任考核。
8、进行行为规范“星尚班”第二次评比。
9、“我爱大自然”春游活动。
10、班主任例会。
11、“追梦之星”评比:有良好的心态,乐于助人,甘于奉献,积极进取,坚持学雷锋做好事,坚持用良好的行为感染熏陶身边的小伙伴并能以实际行动实现自己的梦想。
12、三年级开展“追梦”---梦想在行动“主题队会观摩活动。
13、广播操比赛准备工作。
14、在三月五日搞义卖活动,把所筹钱款用于贫困学生目的在于教育孩子要有爱心。
15、班主任第二次培训
16、“我的中国梦”主题活动启动学雷锋活动周。
17、读书活动:“我爱读书”演讲活动
18、广播操比赛
第五篇:13年2月总结3月计划
医务部13年1--2月份工作总结及3月份工作安排
按照2013工作计划要求,医务部要以“求稳定、保安全、谋发展”的工作思路,在去年的基础上,扎实工作,努力为医院发展做贡献。现将1--2月份工作总结和3月份工作计划如下:
一、1-2月份工作总结
(一)医疗管理:
1、加强医疗管理,节日期间《核心制度》落实不放松。特别强调首诊负责制度、值班交接班制度、查对制度等主要制度要在院周会、科室交班会上强化执行意识,落实到实际工作当中,做好患者诊疗服务。
2、节日期间院领导、职能科室负责人实行了带班制度、加强值班管理,检查在岗情况和医疗动态。春节前夕,召开全院值班人员会议,布置工作、明确任务、落实职责,各岗位切实按排班表值班并落实节日值班相关规定。
3、切实加强了两节期间各项应急管理,医务部、护理部两次对全院科室抢救器材、仪器设备、药品进行检查,确保应急实战状态;注重医疗风险防范,要求过节与平时一样,时刻防范医疗风险,确保了节日医疗安全运营。
(二)质量管理:
1、进行了日常医疗质量督导检查,对环节质量随机评价整改,如门诊病历、住院病历书写、医嘱、辅助检查单、围手术期管理等,务求质量达标。
2、终末质量检查分别于1、26—31;
2、26-27日完成。
3、参加临床诊疗、会诊、抢救等工作。
成绩:
1、全院医务人员共同努力平安顺利完成了1-2月(含两节)医疗工作。2、1-2月份全院门诊、住院病历书写基本达标,基本符合《病历书写规范》要求,无丙级病历。
3、住院病区能按《诊疗规范》接诊、检诊病人,能够按《专科诊疗常规》诊疗病人,常规按三级医师查房要求进行查房、会诊,医疗质量和安全尚好。
4、各医技科室能按专业《医疗技术操作常规》及时做好医技检查,能按时发送检查报告配合临床做好诊疗工作。
不足:
1、部分门诊病历质量还需提高,如病史过于简单,他科疾病史漏记,传染病史、手术史记录不全等;有极少数计划生育病历体格检查漏项或描述欠确切;少数病历辅助检查结果未做记录;还有留观病历书写不规范等。
2、住院病历个人质控检查还需要加强,如病史描述、病情分析、出院医嘱还需进一步规范和整改,出院病历还有缺章少页等等。
3、辅助检查申请单病史、阳性体征、上次或外院检查结果提供不全等不足时有发生。
4、手术适应症、禁忌症还需进一步规范掌握与执行,医疗安全防范还需加强。
二、2013年3月份工作安排
(一)培训
初拟3月21日进行《医疗质量管理》培训。主讲:医务部 主持:院办。要求全体医、护、技、导医等人员参加。
(二)医疗质控管理1、3月份继续强化门诊医疗、住院医疗、医技科室医疗等环节质量管理。对运行病历、终末病历、制度落实、流程控制做为主线,发现质量问题及时解决调整。一切按诊疗规范和质量标准开展工作,使医疗质量逐步达标。
2、门诊科室:进一步完善门诊病历书写的及时性和完整性,包括辅助检查申请单。要求以科室为单位组织学习《病历书写规范》以对照标准书写病历。
3、住院病房:重点是对运行病历环节质量控制,减少环节差错。再有是强调出院病历个人质控,杜绝缺章少页,漏医嘱、漏签字等。
4、医技科室:落实查对制度,加强申请单审核,强化流程控制,强调与临床沟通,提高检查质量,避免差错与风险。
(二)医疗风险防范
1、进一步掌握好手术治疗适应症和禁忌症,落实医疗知情告知,对患者的病情、医疗措施、医疗风险如实告知患者,以避免医疗风险和保障医疗安全。
2、落实告知义务和知情签字是按照医疗法律法规要求做好的依法行医和维权行为的必要措施和手段。
医务部
2013年2月27日