第一篇：新任领导就职讲话
新任领导就职讲话
新任领导干部刚到一地，在群众中初次亮相，首先要塑造好自我的“第一形象”。就职演讲是让群众打分的“头一炮”，要根据实际精心准备一份“施政宣言”，以整洁的外表和自然大方的风度出现在大家面前。如果旗开得胜，有助于树立威信，如果第一炮哑了火，领导威信自然打折扣。
首先，就职演讲要讲到“点子”上
如果施政演说泛泛而谈，空洞说教，无病呻吟，甚至装腔作势，必然引来满堂倒彩，甚至起副作用。讲到“点子”上就是讲得有道理、符合上级精神和实际情况，要讲到群众心坎上，如果与群众对口味，群众就会接受，就能在正确的主张下起到统一思想和凝聚人心的作用。
一要有内在的吸引力。普通群众更多的是从领导讲话中熟悉领导、理解领导、接受领导的。“未成曲调先有情”，善于讲“好”话和有温度的话，可以从一开始就吸引听众的注意力。而“好”话是通过语言运用来体现的。首先，要注意语言的朴实性。善于抓住听众的心理，了解群众所想所盼，尽量做到你讲的正是群众想听的，切忌居高临下，颐指气使，以势压人，更不能装腔作势说空话。其次，要注意语言的地方性。学会站在哪个山头唱哪山的歌，善于使用富有个性、有特色的语言，即便不是本地人，也尽量穿插一些“地方方言”，能起画龙点睛的作用，引起群众的共鸣和兴趣，活跃气氛。同时，要注意语言的辅助性。适当运用肢体语言，恰到好处地增强表达效果，吸引听众的注意力，但切忌哗众取宠、矫揉造作。文如其人，话如其人，讲话应当是真实人格的客观反映。要说服别人，先要说服自己，要求别人做到的，自己首先做到，这是作为领导干部的必然要求。一个有浩然正气的领导干部，应当是一个以身作则、求真务实的人，领导干部本身就是一面旗帜，旗子飘起来就可“不令而行”。
二要有较强的说服力。把话讲到“点子”上，就是既要讲得活又要讲得实，既要使人口服又要使人心服，不能靠花言巧语笼络人心，而是要给人实实在在的感觉。要实事求是，通俗易懂，不能讲假话、大话、空话，也不能讲过于抽象的话；既不好高骛远，也不墨守陈规，给群众留下严谨务实又锐意进取的印象。对群众共同关心的内容要讲清楚，不拖泥带水；对群众不明真相、朦胧而好奇的内容要讲明白，不含糊其辞；对群众不理解、有抵触和反感的内容要讲透切，不牵强附会。如果不分主次，不辨良莠，囫囵吞枣“一锅煮”，或是敷衍马虎，推诿应付，或是吞吞吐吐，遮遮掩掩“一团雾”，就是对群众的愚弄。这样的讲话半点作用都没有，纯粹是例行公事，不仅浪费时间，而且不可能给自己带来好的“第一印象”。
三要有强烈的感染力。讲话既要有热情的鼓动，又要有冷静的分析，给人感觉是既不打官腔，又不卑微，语言亲切感人，甚至可以适当暴露自己的缺点和不足，以求得大家的帮助。即使是即席讲话，也不能平淡无奇，死水一潭。语言表述不能一个调子唱到底，文体结构不能一个模式写出全篇，内容不能一个组合套到头。要独具匠心，注重研究听众心理，探求一般规律，善于估计和准确判断临场状况，注重“直播”发挥，从容应对局面，重视个人讲话似如做事的风格，力求给人留下亲切自然的良好印象。
四要有鲜明的号召力。新提拔的领导干部特别是竞争上岗的同志，在竞职期间，曾就工作问题发表过看法和诺言。现在走马上任，要向群众立下军令状，确立工作目标，表示工作态度，阐明工作措施，并以此对工作的方针目标起安排和指导作用，做到有章可循，心中有数，以便听众和上级领导对其监督和督促。凝心聚力是领导干部的基本职能和做群众工作的基本目的，将群众的力量组织起来，需要通过号召才能实现。而号召又是通过讲话实现的，所以，讲话不是空洞的说教，而是反应现实的动员。动员是有目的性的，需要告诉大家干什么、为什么干、怎么干、干到什么程度，要求讲话的内容能够量化的决不虚化，能够具体的决不空洞，能够现实的决不隐瞒。如果泛泛而谈或千人一面，群众就可能迷茫和盲目，因不得要领而无所适从。
把话讲到“点子”上，还需要从实际情况出发，灵活处置，相机而动。一是要知情。漂亮的辞藻或俏皮的语言可能有一定的吸引力，但必须建立在对情况了解熟悉的基础上。要深入细致地了解所就职部门面对的焦点、难点、热点问题，同时把握好群众对焦点、难点、热点问题的观点、态度、希望和要求，千万不能离题万里，牵强附会。二是要看人。不同的群体、不同的对象有不同的要求和不同的口味，尽管众口难调，也要尽量找到共同点，以激发情感上的共鸣。三是要对事。必须紧密联系实际，紧扣中心，突出主题。切忌漫无边际地空谈，不能插科打诨地闲扯、凭想当然乱扯、离经叛道地歪扯、不懂装懂地胡扯。四是要察势。察言观色，通过看环境，明形势，识大体，知实情，适时调整自己讲话的思路，善于选准切入点、激发兴奋点、回避敏感点，既抑扬有度，又进退有序，能够有效把握主动权，不会因盲目而使自己陷入僵局。
其次，就职演讲要讲到“内心”上
谋求发展，离不开组织的凝聚力和群众的创造力。凝聚力和创造力的产生不仅源于所动员事项的正确性、利民性、可行性和科学的管理制度，而且与领导干部的鼓动号召力紧密相关。“振臂一呼，应者云集”式的鼓动性足以集合群体力量和激发成员的积极性、主动性、能动性。讲话是一种直接体现号召力与鼓动性的外在形式，讲话的鼓动性强，就能更好地调动人们的情绪和激发人们的热情。一个成功的就职演讲，是新任领导与群众拉近距离的沟通桥梁。一般来说，除领导干部本身的社会威望、工作能力等固有因素会影响到演讲的鼓动性以外，重点需要做到以下三点。
一是善于用透彻的道理说服人。领导干部讲话之所以有教化功能，主要在于其能够讲清道理，晓以利害；能够申明正义，规范行为；能够或褒或贬，切中时弊；能够联系实际，求真务实。如今的网络时代，信息传播十分快捷，群众接受新事物的渠道快而广，相应地给领导干部讲话增加了难度。对于多数人来说，只要道理讲得清，就会有感触。所以，想用讲话说服听众的一个重要方法就是会说理、能讲理、有道理，即运用逻辑手段从更改思维的方向、方式、渠道去征服听众。要争取把理说得清晰有条理，论据应精当，论证应严密，用语应贴切，富有针对性。即使讲同样的道理，论据和论证方式也要因人、因地、因时而异，防止道理变得空泛。在主政浙江时，习近平总书记引用经济学中的“木桶理论”，用以说明要把补足短板、协调发展融入到改革发展实践中的道理。他说，一只木桶的装水容量不是取决于这只木桶中最长的那块板，而是取决于最短的那块板。同样道理，一个地方要发展好，一个国家要发展好，不仅取决于发达地区，更取决于欠发达地区。这种用最简单的小故事来说明政治经济生活中的大问题的讲述和说明方式，可谓通俗易懂、雅俗共赏。这样的讲话就很实在，很能感染人。
二是善于用果敢的魄力震撼人。现代管理学认为，有效的管理者，必须注重创造新的局面。领导干部尤其是新上任的领导干部，如果能以果敢的魄力拿出新政，着眼于解决单位的积患或人们迫切需要解决的问题，他受到大家认可和拥戴的可能性就大。所以，领导干部在讲话中可摆出一些新颖实在的工作计划，让群众感觉到你能为大家办实事，能使工作有新的转机和希望。这样就有助于产生聚合力，给大家带来向上的勇气和拼搏的动力。这种方式最适合初来乍到或临危受命的领导。比如，毛泽东同志在洛川会议上指出，抗日战争是一场艰苦的持久战。1938年5月，他撰写《论持久战》驳斥了“亡国论”和“速胜论”。7月，《论持久战》出版，在延安解放社出版的最早单行本的扉页上，毛泽东同志题词：“坚持抗战，坚持统一战线，坚持持久战，最后胜利必然是中国的。”简明扼要的25个字，为中国抗战指明了道路。
三是善于用激励的政策鼓舞人。领导干部想通过讲话调动群众的工作积极性，也需要从影响个体工作动机的因素出发，采取一定的手段进行激励。比如延安时期，当时陕甘宁边区某些工作人员出现了轻视群众物质利益，甚至对群众“竭泽而渔”的做法和思想。针对这种情况，毛泽东同志在《经济问题与财政问题》报告中强调：“一切空话都是无用的，必须给人民以看得见的物质福利。”“看得见的物质福利”，随即成为党的群众工作的一项根本任务。毛泽东同志说：“我们的第一个方面的工作并不是向人民要东西，而是给人民以东西。我们有什么东西可以给予人民呢?就目前陕甘宁边区的条件来说，就是组织人民、领导人民、帮助人民发展生产，增加他们的物质福利，并在这个基础上一步一步地提高他们的政治觉悟与文化程度。”这里需要强调的是，运用此种方法时，领导干部一定要言而有信，忌开“空头支票”。
当然，应该明确，领导干部讲话不管运用哪种方式去赢得认可，都不可能一劳永逸。领导干部无论身处何职，都不能抛开对人生价值和高尚品格的追求，不能割断与普通群众的血肉联系，只有以达济天下为己任，以公道正派为准则，以无私奉献为荣耀，才能长久地获得群众尊重和拥护，其讲话才能更具感染力、号召力、震撼力和鼓动性。
第二篇：新任领导就职发言
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬xx人“只争第一、不做第二”的xx精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。XX年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以XX年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定XX年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升xx营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
一是服从于遵从。在组织上，服从上级组织的任职决定，遵从上级的安排，出色完成好上级组织交给的各项任务。
二是联系与沟通。在工作中，加强与各部门的联系，争取各级组织和相关部门的支持；加强和分局各部门及全体职工的沟通，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的积极进取和谐环境。
三是继承与发展。在事业上，继承和发扬上届领导班子优良的工作作风和取得的巨大成绩，进一步加大发展力度，拓宽发展领域，实现新的突破。
四是团结与关心。以人为本，真心诚意地团结关爱每一位职工的生产和生活，关心支持每一位岗位的工作。
五是学习与自律。在自己的生活学习中，努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律；学习水文业务和管理发展知识，不断提高自己的综合管理能力。
力争和分局全体职工一道通过多方面的积极努力，实现**地区**事业的又好又快发展。
总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体xx人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体xx人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
第三篇：新任领导就职演讲讲话通用
一是服从于遵从。在组织上，服从上级组织的任职决定，遵从上级的安排，出色完成好上级组织交给的各项任务。
二是联系与沟通。在工作中，加强与各部门的联系，争取各级组织和相关部门的支持；加强和分局各部门及全体职工的沟通，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的积极进取和谐环境。
三是继承与发展。在事业上，继承和发扬上届领导班子优良的工作作风和取得的巨大成绩，进一步加大发展力度，拓宽发展领域，实现新的突破。
四是团结与关心。以人为本，真心诚意地团结关爱每一位职工的生产和生活，关心支持每一位岗位的工作。
五是学习与自律。在自己的生活学习中，努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律；学习水文业务和管理发展知识，不断提高自己的综合管理能力。
力争和分局全体职工一道通过多方面的积极努力，实现**地区**事业的又好又快发展。
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第四篇：新任校长就职讲话
新任校长就职讲话
新任校长就职讲话
首先感谢局领导和全体教职工对我的支持与信任，感谢组织任命我为**校长，我深深体会到这是组织对我的重托，是对我的一次重大考验，同时也感谢陆局长对**新领导班子成员的殷切希望与要求。
自1991年7月我从**师范大学毕业后，就一直在本校工作，这十八年来，**的历史变迁、风雨岁月，我都亲身经历，身同感受，可以说，**寄托和凝聚着我一生的教育理想。2014年以来，在**校长的带领下，**从一个三流、混乱的乡镇中学快速发展为一个令人曙目的一流乡镇中学，**校长功不可没。在此，我代表**新一届领导班子成员和全体教职员工对陆献运校长说声谢谢，感谢陆校长对**做出的贡献。一个好校长就是一个好学校，一个好学校必定成就一位好校长，陆校长的管理理念、战略眼光、为人处世都值得我学习和借鉴。
做为**新一届校长，职务不是一种荣誉称号，而是一种压力，更是一种责任。我们在回顾成绩的同时，必须冷静的面对当前的教育形势，**未来的路该如何走？学生的素质、教师的能力该如何发展？师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善？教师新的工资分配方中学校长，我深深体会到这是组织对我的重托，是对我的一次重大考验，同时也感谢闵局长对张集中学新领导班子成员的殷切希望与要求。
自1999年7月我从潢川师范毕业后，就一直在本校工作，这十五年来，张集中学的历史变迁、风雨岁月，我都亲身经历，身同感受，可以说，张集中学寄托和凝聚着我一生的教育理想。
2014年以来，在彭校长的带领下，张集中学从一个三流、混乱的乡镇中学快速发展为一个令人曙目的一流乡镇中学，彭校长功不可没。在此，我代表新一届领导班子成员和全体教职员工对彭校长说声谢谢，感谢彭校长对张集中学做出的贡献。一个好校长就是一个好学校，一个好学校必定成就一位好校长，彭校长的管理理念、战略眼光、为人处世都值得我学习和借鉴。
做为张集中学新一届校长，职务不是一种荣誉称号，而是一种压力，更是一种责任。我们在回顾成绩的同时，必须冷静的面对当前的教育形势，张集中学未来的路该如何走？学生的素质、教师的能力该如何发展？师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善？教师新的绩效工资分配方案如何操作，这些都是我们应该思考与付予行动的。在此，我提出我的观点：励志、创新、包容、绿色将是我们未来管理的关键词。让我们张集中学的每一位师生都成为有理
想、有追求、有眼光的人；我们的教育教学工作要把握时代发展的潮流，努力创新；我们要宽容学生的行为，以发展的眼光看待学生，我们要包容每一位教师的不同观点，为教师创造一个宽松的工作心理环境；我们的校园不仅是绿色的，我们师生的心灵也应该是绿色与纯净的，我们应该少一点猜疑，多一份理解与支持，我们的张集中学应该是一个有教育理想、有人情味的大家庭。
今天，我从彭校长的手中接过了这个重担，心中有一份徬恐，我知道个人的能力是有限的，所以，我需要全体教职员工的支持与理解。我希望每一位教职工能对学校的管理提出自已的建议与要求，我们领导班子一定虚心听取教职工的意见与建议，教职工们，让我们一起努力，同心同德，不辜负张集父老乡亲对我们的期望，让张集的学子享受到最优质的教育。
新任校长就职讲话
首先感谢中心校领导和全体教师
对我的支持与信任，感谢组织任命我为农恢小学校长，我深深体会到这是组织对我的重托，是对我的一次重大考验，同时也感谢中心校李校长对农恢小学新领导班子成员的殷切希望与要求。
自1986年7月我从望城二中毕业后，就一直在本校工作，这27年来，农恢的历史变迁、风雨岁月，我都亲身经历，身同感受，可以说，农恢寄托和凝聚着我一生的教育理想。2014年以来，在王校长的带领下，农恢小学从一个普通的乡镇完小快速发展为一个令人曙目的区示范性合格学校，王校长功不可没。在此，我代表全体教师对王岳仕校长说声谢谢，感谢王校长对农恢做出的贡献。一个好校长就是一个好学校，一个好学校必定成就一位好校长，王校长的管理理念、战略眼光、为人处世都值得我学习和借鉴。
做为新一届校长，职务不是一种荣誉称号，而是一种压力，更是一种责任。我们在回顾成绩的同时，必须冷静的面
对当前的教育形势，农恢未来的路该如何走？学生的素质、教师的能力该如何发展？师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善？教师新的工资分配方案如何操作，这些都是我们应该思考与付予行动的。在此，我提出我的观点：励志、创新、包容、绿色将是我们未来管理的关键词。让我们农恢的每一位师生都成为有理想、有追求、有眼光的人；我们的教育教学工作要把握时代发展的潮流，努力创新；我们要宽容学生的行为，以发展的眼光看待学生，我们要包容每一位教师的不同观点，为教师创造一个宽松的工作心理环境；我们的校园不仅是绿色的，我们师生的心灵也应该是绿色与纯净的，我们应该少一点猜疑，多一份理解与支持，我们的农恢应该是一个有教育理想、有人情味的大家庭。
今天，我从王校长的手中接过了这个重担，心中有一份徬恐，我知道个人的能力是有限的，所以，我需要全体教职员工的支持与理解。我希望在这个学
期中，每一位教职工能对学校的管理提出自已的建议与要求，我们领导班子一定虚心听取教职工的意见与建议。
全体教师们，让我们一起努力，同心同德，不辜负父老乡亲对我们的期望，让农恢的学子享受到最优质的教育。
新任校长就职讲话
尊敬的xx老师：大家上午好
今天我来到海南子弟学校，首先感谢区委、区政府、区教育局对我的支持与信任，感谢组织任命我为海南子弟学校校长，我深深体会到这是组织对我的重托，是对我的一次重大考验。
作为海南子弟学校新一任校长，职务不是一种荣誉称号，而是一种压力，更是一种责任。学校未来的路该如何走？学生的素质、教师的能力该如何发展？师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善？老校长为我们作出了很好的榜样，我们要好好的学习老校长的成功的治校经验和为人之道。
今天，我来到子校，感受到肩上担
子的沉重，心中有一份徬恐，我知道个人的能力是有限的，所以，我需要全体教职员工的支持与理解。我希望每一位教职工能对学校的管理提出自已的建议与要求，我们领导班子一定虚心听取教职工的意见与建议。同时我也郑重的成若，我一定竭尽全力，依靠班子、依靠全体教职员工，规范治校、民主治校，努力把海南子校的教学质量和办学水平推向新的台阶。
各位领导，老师们，让我们一起努力，同心同德，不辜负社会对我们的期望、领导的重托，让海南子弟学校的学子享受到最优质的教育，让海南子弟学校走向更加辉煌。
谢谢
第五篇：新任区长就职讲话
尊敬的各位代表：
非常感谢大家的信任，选举我为区人民政府区长，选举五位同志为区人民政府副区长，我代表新当选的其他几位副区长，对各位代表的信任表示衷心的感谢！我们深知，这信任不仅体现了广大代表的意愿，更饱含着48万人民的期望和重托。是一片热土，也是一方福地，这里人杰地灵，群贤辈出，底蕴深厚，历史悠久；这里区位优势明显，道路交通便捷，产业基础较好，社会事业繁荣，充满了无限生机和活力。有幸成为一名人，我感到由衷的自豪，又深感责任重大、使命崇高。尽管我来的时间不长，但已深深地爱上了这方热土，我为今后能在这个岗位上报效人民而倍感荣幸，同时也对今后的工作充满了信心。这信心来自于区委的正确领导和区人大、区政协以及各位代表的关心支持，来自于全区各级干群加快发展的强烈愿望和进取精神。我要把这种信心化成不竭的动力，恪尽职守，开拓创新，励精图治，奋力拼搏，为的经济社会又好又快发展贡献出自己的智慧、心血和汗水。在今后的工作中，将从聚合力、造氛围、重民生、树形象四个方面来加强政府工作：一是要凝聚一种团结进取的坚强合力。团结是和谐发展的基础、凝聚力量的源泉、成就事业的法宝，要把团结作为一种责任、一种追求、一种境界，切实增强政治意识、大局意识和长远观念，带头在政府班子和区级领导同志之间倡导一种互相学习、互相谅解、互相补台的风气，营造一种和衷共济、团结一致、心心相映的的氛围，自觉维护四大班子的团结统一。要始终坚持把政府工作地置于区委的领导之下，做到党政一个声音、行动一个步调；主动向人大及其常委会报告工作，自觉接受政协和社会各界的民主监督，积极争取方方面面的理解和支持，凝聚干群的力量，集中全区上下的智慧，万众一心谋发展，众志成城攻难关，努力形成建设经济强区的强大合力。二是要营造一种务实拼搏的创业氛围。务实拼搏的创业激情是发展的动力，也应当成为衡量政府工作的标尺。只有脚踏实地、埋头苦干，坚忍不拔、进取争先，才能有所突破，才能有所成就。我们要弘扬求真务实的精神，发扬雷厉风行的作风，倡导务实落实的风气，提倡少开会、开短会、讲短话、讲实话，力戒形式主义，反对表面文章，杜绝华而不实。要坚持真抓实干，敢于动真碰硬，保证一以贯之，坚决一抓到底，着力营造干事创业的良好氛围，让集中精力、埋头工作的同志不受干扰、无后顾之忧，让兢兢业业、踏踏实实辛勤工作的同志受到表彰、得到鼓舞，使全区上下始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态，始终保持一种迎难而上、开拓进取的创业热情。三是要强化一种民生至上的民本意识。坚持把群众的呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众的满意作为第一追求，充分尊重民心民意，高度凝聚民智民力，切实关心民生民利，多做一些加强薄弱、夯实基础、事关长远的工作，真正做到“常怀为民之心、常思为民之策、常兴为民之举”。要多深入群众、深入基层、深入实际，从群众最关心、最直接、最迫切的事情做起，设身处地为群众着想，尽心竭力为群众办事，诚心实意为群众服务，不断提高政府工作的效率和形象，不断提高领导科学发展的能力和水平，致力建设和谐。四是要树立一种廉洁勤政的政府形象。坚持把廉政勤政建设作为政府工作的永恒主题，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，积极倡导默默无闻、埋头苦干的的“傻子”精神，兢兢业业、任劳任怨，耐得住寂寞、守得住清贫、经得起诱惑。要大力推行阳光作业，坚持依法行政，严格按程序办事，严格按法律办事，做到以身作则、率先垂范。要坚持公道正派、与人为善，以德立身、以诚待人，保住思想防线，保证清正廉洁，堂堂正正做人，清清白白为官，树立勤政廉政的良好形象。各位代表！站在新起点，谋求新突破，开创新局面，是时代的要求，更是发展的需要，我们深知承担的任务神圣而艰巨，肩负的责任重大而光荣，我们决心把时代的召唤当作前进的号角，把崇高的使命变成积极的行动，把人民的重托化为拼搏的动力，为建设繁荣、富裕、和谐、文明的新做出应有的贡献，决不辜负全区人民对我们的期望和厚爱！谢谢大家!
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