王法长常务副总经理讲话稿

第一篇：王法长常务副总经理讲话稿

一汽丰田汽车销售有限公司中国家庭交通安全教育启动仪式

【讲话稿】

“小手拉大手·中国家庭交通安全教育”启动仪式

――教会孩子保护自身安全

王法长常务副总经理讲话稿

尊敬的全国妇联及中国家庭文化研究会的各位领导、尊敬的各位嘉宾、各位媒体朋友、女士们、先生们：

大家上午好！

首先，我谨代表一汽丰田汽车销售有限公司对大家的光临致以诚挚的谢意！

改革开放30年来，随着国民经济水平的高速发展，中国正在快速进入汽车社会。然而，随着汽车保有量的增加，交通安全问题也日益突显。统计数据表明，在中国，几乎每5分钟就有一人丧身车轮，每1分钟都会有一人因为交通事故而伤残，中国每年因交通事故死亡人数居世界第一。如此严峻的交通安全课题让人悲恸，而更为让人痛心的是，这其中儿童所占比例达5％左右。

儿童意外交通事故的发生，多数是由于儿童自身缺乏自我保护能力和安全意识所致。因此，交通安全教育从儿童抓起，培养儿童的自我保护能力就显得尤为重要。这不仅关系到每个儿童的安全和健康，也关系到每个家庭的幸福与快乐，进而关系到整个社会的和谐发展。

正是基于强化儿童及家庭交通安全意识的目的，一汽丰田联合全国妇联儿童部和中国家庭文化研究会共同启动了“小手拉大 1

一汽丰田汽车销售有限公司中国家庭交通安全教育启动仪式 手·中国家庭交通安全教育”活动。未来一年内，我们将借助车展契机，在北京、上海、广州等21个城市的345家幼儿园发放“哆啦A梦”交通安全手册。通过“哆啦A梦”这个深受小朋友喜爱的卡通形象来进行交通安全知识教育。同时，我们希望这项活动还能影响到父母，实现“小手拉大手”，使整个家庭都树立交通安全意识。

同时，我们更相信有了全国妇联儿童部和中国家庭文化研究会这样专门开展家庭和儿童工作的组织的支持，本次交通安全教育活动必将收到良好成效。

一汽丰田自成立之初就秉持“安全、环保、育人”理念，以儿童、青少年为对象，把关注社会公益，重视社会责任，做优秀企业公民当作企业文化的重要部分，在创造企业价值的同时，积极开展各项社会公益活动。致力于交通安全的宣传和教育，倡导公众珍爱生命，重视交通安全，共建良好交通秩序，是我们公益领域的重要内容。同时，作为一个汽车企业，我们一直致力于向消费者提供安全性能高的商品，还曾在全国主要城市开展以丰田GOA安全理念为主题的安全巡展活动。

朋友们，和谐家庭是和谐社会的细胞，而保障这一切的第一要务则是安全。同样，儿童是祖国的未来和希望，教会孩子保护自身安全，更是全社会的共同责任。让我们一起行动，为打造和谐、安全的汽车社会而共同努力！

谢谢大家！

第二篇：常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责

一、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

二、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。

三、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业目标的实现。

四、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

五、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

六、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

七、负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

八、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

九、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

十、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行 关系协调。

十一、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。工作权力

1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。7.总经理授予的其它一切权力。工作责任

1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。5．对资源配置的合理性负责。

6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。7.对总经理交办的其它临时事务负责。

第三篇：常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责

一、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。

二、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。

三、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

四、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

五、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。

六、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

七、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

八、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

九、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。

十、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

第四篇：常务副总经理岗位职责

副总经理岗位职责

1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。

2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。

3.根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。

6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

9.收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。

10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

第五篇：常务副总经理职责

常务副总经理职责

根据总经理授权，协助总经理主持公司的经营管理、对外关系协调，代表总经理对公司的内部事务进行管理、监控，主抓公司施工生产管理工作。

分管生产管理部、安全管理部、劳务公司

职责描述：

1、协助总经理制定、实施公司生产经营计划。

2、综合协调各系统工作，根据总经理的意向指导监督促进管理目标完成。

3、主抓集团公司施工生产管理，负责生产资源协调配置、现场绿色安全管理。

4、掌握控制及处理各种紧急情况，妥善处理各种突发性事件。

5、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

6、完成总经理临时交办的其他事务。