2016常务副总经理岗位职责的描述

第一篇：2016常务副总经理岗位职责的描述

2016常务副总经理岗位职责的描述

常务副总经理岗位职责描述

一、基 本 信 息 岗 位 名 称 常务副总经理 直接下属 所 在 部 门 总经理办公室

副总经理、部门经理 岗 位 定 员 1人

职务等级 职位编码 薪 酬 类 型 月薪＋年薪 A 0A02 责 任 授 权 人

四川******工程有限公司总经理 岗位承诺人

二、岗 位 概 述

在总经理授权下：参与公司在总经理组织下的整体经营决策和管理。

三、职 位 位 置

质管部 行政总监 工程副总经理 总经理董事会

四．工作协作关系 联系对象 联系主要内容 公司内部 总经理

高层人事任命，制定公司发展战略规划。副总经理、总监

制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。公司外部 政府职能部门

协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。

五、主 要 工 作

1、根据总经理提出的战略目标，结合市场形势和公司发展趋势，制定中长期发展战略和经营方案，并保持管理的先进性和可持续性。

2、组织制定公司年度经营管理目标，并具体分解落实。

3、根据公司发展和经营管理工作需要，进行组织机构调整和完善，建立健全各项规章制度。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司中层管理人员任命书。

4、组织对各部门经理工作目标考核、评估，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办

法并组织实施决定奖惩和任免；

5、审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。

6、主持公司日常经营管理工作，召集、主持经营管理办公会议、专题会议等，总结工作、听

取汇报，检查工作、督促进度和分解协调矛盾。

7、向总经理提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

8、参与审批公司重大工程项目、重要合同、重要技术研发、开支计划。

9、参与处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

10、督促、巡察，公司各部工作进行状态，并进行指导和纠正。

11、推进公司人才管理、培养和吸引机制，为企业长期持续发展提供储备和保障。

12、参与代表公司参加上级有关部门和同行业组织的有关会议。

13、参与代表公司接待上级领导、同待行业高级管理人员和其他重要客人。

14、推进公司企业文化的建设工作，树立企业良好的社会形象。

六、主 要 职 权

1、对公司日常事务行政管理工作，有管理、督查和奖惩权。

2、对总经理指定以委托代表的身份，有代表公司签署有关协议、合同、合约和处理的处置权。

3、对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件，有参与、组织、审查权。

4、对年度计划内的经营，投资、改造项目和流动资金贷款使用的可行性报告，有审批准权。

5、对公司重大经营管理项目有参与权，对预算范围内的资金有支配权。

6、对公司组机构的设置、调整、岗位员工编制有审批权。

7、对公司高级职员的录用、调整和任免，各职能部门、下属各经理、外派办事处人员人事薪

酬、奖惩有参与、审查和否决权。

8、对公司年度计划内，财务部门的资金流向；经费支出有监督、审查权和否决权。

9、对公司公关，对外进行宣传、接待活动、招待重要客户有代表权。

10、对公司下级、各部门经理，岗位工作质量有督促、指导、检查和处罚权。

11、公司总经理赋予的其他权力。

七、主 要 责 任

1、对公司决议，日常经营管理工作、经营管理目标和经营过程负责。

2、对经总经理批准的，公司年度经营目标、财务预算报告和利润分配方案负责。

3、对公司的全面行政管理工作，公司组织机构设置和人员编制的组织制定负责。

4、对公司管理组织体系、规章制度和工作流程的建立和完善负责。

5、对管理人员的工作职能、职责、职权和义务履行、监督负责。

6、负责主持总经理办公会，中层管理会议；并针对工作中存在的问题进行重点讲评和指导。协调各职能部门发挥工作作用。对公司发生的重大事情进行奖惩。

7、负责健全公司各项财务制度；分析每月经营报表；督促财务部门做好成本控制，财务预算

等工作，检查公司收支情况，保证现有资产的保值和增值。

8、负责定期巡察公司各部门工作运行状况，检查岗位工作质量，并将巡视结果通知相关部门。

9、负责不断完善公司管理团队建设，重点指导培养人才；不断提升员工在各级岗位职能、职

责、职权和义务的培训和指导。提高全体员工工作服务质量、安全、工作效率与公司持续

发展的整体关系的认识。

10、负责与社会各界人士保持良好公共关系，搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象做好公司内外的接待工作，并代表公司出面接待重要宾客。

11、负责完善企业团队、文化建设，提升员工作激情。注重公司员工岗位整体综合能力、综合素养的培养。

12、负责定期向总经理汇报工作，接受工作咨询和监督，对于提出的意见和建议，积极处理和落实。

13、负责完成总经理交办的其它工作任务。

八、绩效评估标准

1、完成公司年度经营计划目标。

2、公司无重大安全责任事故。

3、公司内部管理规范化建设。

九、任 职 条 件 项 目

基 本 要 求 理 想 要 求 学 历

大专或以上学历

大学本科以上企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学历。经 验

有5年以企业高层管理经验，熟悉企业、公司及各部门管理工作流程 10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。熟悉企业高层运作和企业各部门管理工作流程 技能/知识要求

有全面的企业经营管理知识

熟悉公司业务和运营流程，极强的组织领导能力和协调能力。有全面的企业经营管理知识、经验、技能和成功案例 个人性格

1、开朗、大方、大度、包容。

2、公正无私、办事果断，处事稳重，考

虑问题周全细致。

3、讲原则，对企业忠诚

4、工作主动、热情，富有创造性

5、处理事务公平、公开、公正

1、开朗、大方、大度、包容。

2、沉稳坚毅、公正无私，办事果断，处事稳重，考虑问题周全细致。

3、办事果断，处事稳重，考虑问题周全 细致。

4、讲原则，对企业忠诚

5、工作主动、热情，富有创造性

5、处理事务公平、公开、公正 专业训练

1、接受过总经理岗位培训

2、接受过工商管理培训

1、接受过领导力开发、战略管理、人力

资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

2、接受过总经理岗位培训

3、接受过工商管理培训 其它

十、工作环境 工作场所

室内： ##√ 室外： ##√ 特殊场所： 工作时间 一般工作时间

固定： 偶尔变动： 无序工作制：##√ 主要工作时间

白天：##√ 晚上： 不确定： 四川*******工程有限公司

第二篇：常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责

一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。

二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。

三、具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。

四、协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。

五、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。

六、完成总经理交办的其他任务。

分管工程建设副总经理岗位职责

一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。

二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。

三、具体抓好公司开发工程项目的建设，保质保量完成任务，不给公司开发项目建设抹黑。

四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。

五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。

六、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。

七、完成总经理交办的其他任务。

工程部经理岗位职责

一、在主管工程副总的领导下，负责本部门的全面二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工作。

贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。

负责编制工程的总体控制计划、控制计划、月、周工程进度，经审定后组织实施。参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。

组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。

负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察并形成考察报告。

参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作并会签合同。

编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现在组织验货。现场工程签证管理。工验收及整个工程验收。

十二、审查工程付款，对材料付款予以会签。

十三、负责工程的质量、进度、成本、安全、文明施工方面的管理工作。

十四、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关

十五、对监理公司及施工单位进行有效管理。

十六、配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为

十七、完成领导交付的其他工作。

系，处理施工中发生的各类问题及纠纷。

客户提供优质服务。材料采购员岗位职责

一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，接受主管部门的监督检查，出现问题及时整改。

二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。

三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的材料采购计划。

四、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。

五、掌握材料性能、质量要求，杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。

六、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。

七、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况及时制止，并对有关人员提出处罚。

材料保管员岗位职责

一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。

二、做好管区内的材料达标工作及文明安全管理。

三、收料必须做到“三验制”即数量，验质量，验规格品种。

四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。

五、材料必须严格按施工平面布置图堆放，合理、规范的存放材料及构配件。

六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。

七、组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周围工具台账，完全各种报表。

八、督促检验各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物质的回收、管理、使用。

九、建立物质消耗材料台账，对统计资料定期装订、归档，妥善保管。

施工员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；

二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

综合部主任岗位职责

一、在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责。

二、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。

三、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门的目标计划并贯彻实施。

四、协助公司领导处理好日常行行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手的作用。

五、组织综合部做好公司内部会议的安排与组织，做好会议记录，各位文书资料的打印与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、日常性工作。

六、完成领导交付的其他工作。

文秘岗位职责

一、协助领导做好各种会议的准备工作。

二、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅或文书档案工作。

三、负责公司印章和执照的使用管理。

四、负责介绍信的开具。

五、做好信息的反馈工作。

六、协助领导做好各项接待工作，制定或落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。

安保岗位职责

一、加强公司内部的治安管理，维护治安秩序。

二、健全各项安全防范措施。

三、负责治安保卫方面的宣传教育工作，增强员工的法制观念、安全意识。

四、负责消防设备的检查更换、保证消防设备处于正常使用状态，做好消防业务的培训工作。

五、协助有关部门做好保密工作。

六、完成领导交付的其他任务。

第三篇：常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责

岗位名称：常务副总经理

直接上级：总经理

本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。

岗位职责：

1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人)；有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等)，保证公司战略目标的实现；

2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。

3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。

4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。

5、审核和上报公司财经预算，向各部门下达工作指标。

6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。

7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。

8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发现和培养管理人才。

9、亲自接待特殊的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并提供特殊的照顾和优惠。

10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。

11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。

12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。

第四篇：常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责

岗位概述

根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面 管理，实现公司经营管理目标和发展目标。

直属上级：总经理

直管部门：行政部，销售部

工作关系：

信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。

授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。

行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。

职责范围

1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。

3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业目标的实 现。

4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行 关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

工作权力

1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。

2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。

3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。

4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。

7.总经理授予的其它一切权力。

工作责任

1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。

3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。

4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。

5．对资源配置的合理性负责。

6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。

7.对总经理交办的其它临时事务负责。

第五篇：常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责

直接上级：总经理

直接下属：各部门负责人

1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化

为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营成长为目标。

2、熟悉和掌握医院运作情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理

参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。

3、根据总经理的精神和医院不同发展阶段的实际需要制定医院目标计划、预算政策和

成本控制措施，督导控制医院整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实医院管理基础。

5、协调各部门关系，•协助总经理建立健全医院统一、高效的行政组织体系、市场营销

体系和业务运营体系，合理实施各种对医院利好优惠政策组合，努力使医院各项资源获得最佳运用或配置。

6、抓紧落实招聘、培训和考核工作，建立健全团队的综合素质与业务能力，调动全院

员工的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

7、协调处理好人事后勤部门的人员解聘工作，严格执行员工违规惩罚制度。

8、参与制定医院各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企

业管控体系。

9、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，在总经理委托情况下代表总经理

参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

10、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

11、维护医院利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护医院纪律的严肃性、持续

性、有效性，维护医院经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

12、全面了解医院的运作工作并指挥、协调和监督。

13、全力负责推进医院药房，收银，医务科相关工作的开展。

14、致力完善医院基础设施的健全工作。

15、对医院的医患纠纷作出及时处理防止事态的扩大。做好防患工作及补救工作。

16、总经理出差不在岗时或其它特殊情况下受总经理委托，可代行总经理职权或临机决

断。

17、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

18、对医院内重大质量事件和其它严重损坏医院声誉的涉法事件负责。

19、对医院发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

20、对医院涉及商业机密性的消息及文件有保密义务。

21、针对17条18条19条20条款视情节严重程度接受薪资惩罚或自动离职。具体相关

惩罚条例由总经理责成，不得异议。

2011-10-26

贵阳南明宏康医院有限公司