常务副总经理岗位职责2(优秀范文5篇)

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第一篇:常务副总经理岗位职责2

常务副总经理岗位职责

一、岗位职责:

(一)在总经理的授权下,全面主持公司生产经营和企业管理工作。

(二)在总经理的授权下,负责对经营范围内的公司资产的保值和增值,严禁资产流失。

(三)在总经理的授权下,负责组织实施严格的质量管理标准,控制产品生产过程中的质量指标,保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。

(四)牢固树立“敬人 敬业 效率 效益”的企业经营理念。

(五)在总经理的授权下,负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议,讨论决策公司生产经营中的重大问题。

(六)负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。

(七)负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。

(八)负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。

(九)在总经理的授权下,审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。

(十)负责组织研究、分析市场销售情况,及时组织调整生产计划和销售计划。

(十一)负责完成总经理交办的其它工作。

二、任职条件:

(一)具备化工行业管理经验,具有钾肥生产企业管理实际工作经验。

(二)掌握钾肥生产的工艺技术,懂得全面质量管理、生产经营管理、现代化管理等专业理论知识。

(三)了解国家和上级部门的政策、法令、法规,熟悉安全、环保等法律知识。

(四)掌握化工基础理论知识和公司产品的产供销等知识。

(五)具有创新意识,勇于开拓,敢担风险,敢于负责,具有顾全大局、着眼未来的全局观念。

(六)办事公道,廉洁自律,联系群众,以身作则,能自觉接受董事会的监督,敢于批评和自我批评。

(七)能处理好国家、公司、个人三者的利益关系。

三、权限:

(一)决策权:公司常务副总对本公司下列事宜有决策权:

1、在总经理的授权下制定公司的经营方针、发展规划、年度计划;

2、协助总经理制定公司内部的工资分配形式;(报董事会审批)

3、在总经理授权下专用基金和留成利润的使用安排;

4、在总经理授权下行政机构的设置与人员编制及调整;

5、在总经理授权下公司内部经济合同的订立;

6、在总经理授权下公司财务预算、决算、投资方案(授权内的投资)

7、有关生产经营、行政管理工作中的重大问题;

8、总经理授予的其它权利。

(二)指挥权:

1、协助总经理组织实施董事会的工作安排。

2、对公司生产、技术、经营管理以及行政管理工作实施调度和指挥权。

3、向公司副总经理和下属各部门、分公司、科室、车间布置安排计划性工作任务和指示。

4、总经理授予的其它权利。

(三)任免调配权:

1、常务副总对公司经理、主任人选有推荐权、提名权,报总经理任免。

2、公司中层管理人员,由常务副总提名,经考核后,总经理任免。

3、公司各部门负责人的调动在总经理授权下常务副总可行以行使调动权。

4、公司员工内部调配须经分管副总经理同意,报总经理批准或在总经理授权下常务副总批准。

(四)调配处置权:

1、在总经理授权下,对本公司闲置多余的固定资产,有权代理总经理决定其出租或转让,将所得收益用于技术改造和设备更新。

2、有权安排生产市场需要的产品。

3、在总经理的授权下有权决定销售形式和在限定范围内决定销售价格升降。

4、突发事件,需立即做出决断时,常务副总有权临时处置,事后再报总经理。

(五)奖惩权:在总经理授权下常务副总有权对职工的奖惩、

第二篇:常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责

一、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

二、审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例,规范内部管理。

三、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业目标的实现。

四、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

五、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。

六、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

七、负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

八、协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。

九、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

十、召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报,进行 关系协调。

十一、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。工作权力

1.对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。2.对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。3.对公司日常行政工作有主持权,对预算范围内的资金有支配权。4.对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。5.拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

6.根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。7.总经理授予的其它一切权力。工作责任

1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。2.对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。3.对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。4.对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。5.对资源配置的合理性负责。

6.对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。7.对总经理交办的其它临时事务负责。

第三篇:常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责

一、忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。

二、协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。

三、根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

四、推行公司经营理念,建立良好的企业形象。

五、指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。

六、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

七、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

八、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

九、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。

十、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

第四篇:常务副总经理岗位职责

副总经理岗位职责

1.忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。

2.协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。

3.根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。4.推行公司经营理念,建立良好的企业形象。

5.指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。

6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

7.制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。8.根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

9.收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。

10.维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

第五篇:常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责

直接上级:总经理

直接下属:各部门负责人

1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化

为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营成长为目标。

2、熟悉和掌握医院运作情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理

参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。

3、根据总经理的精神和医院不同发展阶段的实际需要制定医院目标计划、预算政策和

成本控制措施,督导控制医院整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实医院管理基础。

5、协调各部门关系,•协助总经理建立健全医院统一、高效的行政组织体系、市场营销

体系和业务运营体系,合理实施各种对医院利好优惠政策组合,努力使医院各项资源获得最佳运用或配置。

6、抓紧落实招聘、培训和考核工作,建立健全团队的综合素质与业务能力,调动全院

员工的积极性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

7、协调处理好人事后勤部门的人员解聘工作,严格执行员工违规惩罚制度。

8、参与制定医院各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企

业管控体系。

9、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,在总经理委托情况下代表总经理

参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

10、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

11、维护医院利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护医院纪律的严肃性、持续

性、有效性,维护医院经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

12、全面了解医院的运作工作并指挥、协调和监督。

13、全力负责推进医院药房,收银,医务科相关工作的开展。

14、致力完善医院基础设施的健全工作。

15、对医院的医患纠纷作出及时处理防止事态的扩大。做好防患工作及补救工作。

16、总经理出差不在岗时或其它特殊情况下受总经理委托,可代行总经理职权或临机决

断。

17、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

18、对医院内重大质量事件和其它严重损坏医院声誉的涉法事件负责。

19、对医院发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

20、对医院涉及商业机密性的消息及文件有保密义务。

21、针对17条18条19条20条款视情节严重程度接受薪资惩罚或自动离职。具体相关

惩罚条例由总经理责成,不得异议。

2011-10-26

贵阳南明宏康医院有限公司

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