某家居产业园商业计划书

第一篇：某家居产业园商业计划书

某家居产业园商业计划书

目 录

第1篇 项目发起背景 6

1.1 巨大的投资商机 6

1.2 背景概述 8

1.2.1 资源整合和产业集聚是家居行业发展的大势所趋 8

1.2.2 宏观经济环境的变化给荷泽经济的起飞带来绝佳契机 9

1.2.3 山东省荷泽市扩大开放、加快发展的条件日趋完善 10

1.3 综述 10

第2篇 项目建设计划与进展 1

22.1 项目建设总体规划 12

2.2 项目建设实施构想 12

2.2.1 项目建设指导思想--四大前卫园区新理念 12

2.2.2 园区发展的远景规划 1

32.2.3 园区整体设计 1

52.3 园区建设进度安排 17

2.4 项目进展情况 17

第3篇 华顿家居产业工业园的品牌塑造与增值服务支持 19

3.1 强势品牌塑造 19

3.2 支持与服务 19

3.2.1 企业支持 19

3.2.2 全方位五星级园区服务 22

3.3 园区品牌效应及附加价值 23

3.4 在园区集聚效应的影响下,逐步起到引导中国和世界家居潮流的作用 24第4篇 家居行业发展前景分析 29

4.1 世界家居行业发展现状与趋势 29

4.1.1 世界家具生产和贸易现状 29

4.1.2 国际家具业发展趋势分析 3

14.2 中国家居行业发展现状 31

4.2.1 中国家具生产消费概况 31

4.2.2 中国家具市场分析 32

4.2.3 中国林业供需状况 36

4.2.4 中国林产品交易会简要概况 37

4.2.5 中国家具业存在的主要问题 38

4.3 中国家居行业发展趋势预测 39

4.3.1 分析欧美国家家具营销情况 探讨中国家具市场营销战略 39

4.3.2 中国家具业发展趋势 41

4.3.3 中国家具工业的未来市场前景看好 4

4第5篇 荷泽城市发展全方位剖析 48

5.1 中国经济发展总体态势预期 48

5.2 荷泽城市现状与经济基础 49

5.2.1 城市建设基础优越 49

5.2.2 经济基础牢固，整合前景看好 51

5.3 剖析城市新规划 52

5.3.1 荷泽的城市和区域经济定位 52

5.3.2 新规划值得关注的几大特点 53

5.4 城市建设和经济建设双双起飞 53

5.4.1 经济发展路先行，城市也不例外 53

5.4.2 经济发展靠人才 54

5.4.3 重大项目举荷泽 54

5.4.4 后天实至名归 54

第6篇 项目建设主体介绍 56

6.1 北京华顿时代投资有限公司简介 56

6.2 项目建设战略团队及分工 57

6.2.1 项目建设战略团队 57

6.2.2 战略团队分工 59

6.3 政府的支持及政策 59

第7篇 城市竞争力决定城市地产价值 60

7.1 城市地产价值的主要决定因素 60

7.2 城市竞争力测算模型 60

7.3 荷泽市城市竞争力初评 62

7.3.1 2003年度排名 62

7.3.2 城市竞争力提升潜力 62

7.4 园区竞争力决定园区地产价值？ 63

第8篇 集聚效应将迅速推动相关地块升值 64

8.1 本项目的发展将形成一个向外发散式的家居集聚区 64

8.1.1 产业集聚已成为当代经济发展中一个普遍现象 64

8.1.2 家居的集聚发展方向 65

8.1.3 结论 65

8.2 集聚区内地产价格将呈现出由高到低的表现形式 66

8.3 集聚效应带动地产升值的案例分析 66

8.3.1 汽车产业工业园案例分析 66

8.3.2 东莞计算机外围设备产业园案例分析 67

第9篇 项目财务预算 68

9.1 总投入产出预算 68

9.2 资金筹措与保障 68

第10篇 项目招商计划 69

10.1 目标客户定位 69

10.2 投资者保值增值的保障和预期 69

10.3 项目品牌推广与招商实施进度计划 70

10.4 投资建议 72

10.4.1 家居企业相关投资建议 72

10.4.2 投资机构投资建议 72

10.5 投资风险保障 72

第11篇 结论 73

附件目录 74

华顿家居产业工业园项目

商业计划书

第1篇 项目发起背景

1.1 巨大的投资商机

中国家具业跻身世界家具生产强国和出口大国的行列：2003年中国家具生产总值达2040亿人民币，出口量13亿件，出口量全世界第一；出口额73亿美元，全世界第二，仅次于意大利100亿美元的规模，今年我国家具出口额将可能超过100亿美元，增长势头迅猛；

 荷泽和山东丰富的林木资源：荷泽林木蓄积量1500万立方米（山东省约1亿立方米），年木材加工500万立方米，桐木出口额占全国桐木出口额的70%，是全国最大的毛白杨生产基地，国家批准的200万亩速生丰产林和50万亩南竹北移项目正在实施之中；

 国家级林产品流通交易中心：依托当地丰富的林业资源，国家林业局将中国林产品交易中心及国家林业展览馆常设在荷泽，林交会定于每年9月开幕，今年是第一届，合同交易金额40多亿人民币。参会外商达594人，这些外商分别来自美国、日本、韩国、意大利等23个国家和地区，共签订金额10210万美元的合同。

含苞待放的牡丹城，以花城、水邑为特色的一座崭新平原绿化城市正在崛起：荷泽，一座被国务院刚刚批准撤县建市的历史文化名城，中国的国花--牡丹盛产所在地，位于鲁西南开阔的平原地带，是中国仅有的四个平原绿化达标城市之一，并被授予平原绿化先进单位； 经过中国城市规划名家同济大学的几经易稿，一套崭新的城市规划方案已基本成型。仅仅两年时间，已经建成的四通八达的高水准交通，显示了这座城市的勃勃野心。

四通八达的交通：京九铁路南北纵贯5个区县，新欧亚大陆桥（日照—荷兰鹿特丹）东西横空4个区县，日东（日照—东明）高速、济荷（就是南—荷泽）高速、德商（德州—商丘）高速、荷 兰（荷 泽—兰考）高速，在荷泽形成了十字交汇并形成环城高速，105、106、220、327四条国道纵横交错，省乡级公路八达，区位优势明显。拟建中的荷泽机场将更高效地迎送海内外客商。

进出口极为方便：海关、国检、铁路口岸、外运集装箱站等涉外机构一应俱全，为投资者的进出口提供了极大方便。这在国内内陆城市是极为少见的。

世界家居产业聚焦中国这块沃土：巨大的市场、强劲增长的经济和廉价的劳动力是企业选址最重要的决定因素。宜家家居、丹麦北欧风情、美国伊森艾伦、巴黎“写意空间”、新加坡“达芬奇”等世界制造、零售、代理巨头已经在中国开设店铺。世界头号家居出口大国意大利也正紧锣密鼓地在中国寻找生产厂址。产业重新布局与转移是世界经济发展的必然规律和结果。

 工业园就是新城区：我们的园区就设在荷泽市唯一的中心区牡丹区境内，牡丹区新政府大楼已经矗立在牡丹工业区中心（原区政府所在地将改造为市政府所在地），并计划将相应的原文、教、卫等政府部门都搬迁进入园区，这在荷泽宏大的城市建设规划中被称为新城区，从另一个角度也体现了政府产业兴城的战略抱负和园区巨大的升值空间。

 海内外都看好这里：仅仅两年时间，美国ADM公司、台湾佳美集团、香港盈亨集团、香港百隆集团、上海新先锋集团、浙江锦江集团、广东英豪集团、湖南恒盛集团、陕西步长集团、青岛啤酒集团、兖矿集团、鲁能集团、鲁花集团等海内外知名企业争相入驻荷泽，充分显示了这座城市发展的强大魅力和新一届政府经营城市的战略眼光。

第二篇：某家居产业园商业计划书

某家居产业园商业计划书

目录

第1篇 项目发起背景........................4

1.1 巨大的投资商机..........................4

1.2 背景概述.........................错误！未定义书签。

1.2.1 资源整合和产业集聚是家居行业发展的大势所趋..........错误！未定义书签。

1.2.2 宏观经济环境的变化给荷泽经济的起飞带来绝佳契机.........错误！未定义书签。

1.2.3 山东省荷泽市扩大开放、加快发展的条件日趋完善......错误！未定义书签。

1.3 综述.........................错误！未定义书签。第2篇 项目建设计划与进展....................错误！未定义书签。

2.1 项目建设总体规划................错误！未定义书签。

2.2 项目建设实施构想................错误！未定义书签。

2.2.1 项目建设指导思想--四大前卫园区新理念.........错误！未定义书签。

2.2.2 园区发展的远景规划................错误！未定义书签。

2.2.3 园区整体设计.....................错误！未定义书签。

2.3 园区建设进度安排................错误！未定义书签。

2.4 项目进展情况.................错误！未定义书签。第3篇 华顿家居产业工业园的品牌塑造与增值服务支持.......错误！未定义书签。

3.1 强势品牌塑造.................错误！未定义书签。

3.2 支持与服务.....................错误！未定义书签。

3.2.1 企业支持......................错误！未定义书签。

3.2.2 全方位五星级园区服务...................错误！未定义书签。

3.3 园区品牌效应及附加价值..................错误！未定义书签。

3.4 在园区集聚效应的影响下,逐步起到引导中国和世界家居潮流的作用..错误！未定义书签。

第4篇 家居行业发展前景分析................错误！未定义书签。

4.1 世界家居行业发展现状与趋势.................错误！未定义书签。

4.1.1 世界家具生产和贸易现状...............错误！未定义书签。

4.1.2 国际家具业发展趋势分析...............错误！未定义书签。

4.2 中国家居行业发展现状...............错误！未定义书签。

4.2.1 中国家具生产消费概况...................错误！未定义书签。

4.2.2 中国家具市场分析....................错误！未定义书签。

4.2.3 中国林业供需状况....................错误！未定义书签。

4.2.4 中国林产品交易会简要概况...........错误！未定义书签。

4.2.5 中国家具业存在的主要问题...........错误！未定义书签。

4.3 中国家居行业发展趋势预测..............错误！未定义书签。

4.3.1 分析欧美国家家具营销情况 探讨中国家具市场营销战略..........错误！未定义书签。

4.3.2 中国家具业发展趋势................错误！未定义书签。

4.3.3 中国家具工业的未来市场前景看好.............错误！未定义书签。第5篇 荷泽城市发展全方位剖析............错误！未定义书签。

5.1 中国经济发展总体态势预期..............错误！未定义书签。

5.2 荷泽城市现状与经济基础..................错误！未定义书签。

5.2.1 城市建设基础优越....................错误！未定义书签。

5.2.2 经济基础牢固，整合前景看好..............错误！未定义书签。

5.3 剖析城市新规划....................错误！未定义书签。

5.3.1 荷泽的城市和区域经济定位...........错误！未定义书签。

5.3.2 新规划值得关注的几大特点...........错误！未定义书签。

5.4 城市建设和经济建设双双起飞.................错误！未定义书签。

5.4.1 经济发展路先行，城市也不例外..........错误！未定义书签。

5.4.2 经济发展靠人才.................错误！未定义书签。

5.4.3 重大项目举荷泽.................错误！未定义书签。

5.4.4 后天实至名归.....................错误！未定义书签。第6篇 项目建设主体介绍.................错误！未定义书签。

6.1 北京华顿时代投资有限公司简介.............错误！未定义书签。

6.2 项目建设战略团队及分工..................错误！未定义书签。

6.2.1 项目建设战略团队....................错误！未定义书签。

6.2.2 战略团队分工.....................错误！未定义书签。

6.3 政府的支持及政策................错误！未定义书签。第7篇 城市竞争力决定城市地产价值...........错误！未定义书签。

7.1 城市地产价值的主要决定因素.................错误！未定义书签。

7.2 城市竞争力测算模型...................错误！未定义书签。

7.3 荷泽市城市竞争力初评...............错误！未定义书签。

7.3.1 2003排名.....................错误！未定义书签。

7.3.2 城市竞争力提升潜力................错误！未定义书签。

7.4 园区竞争力决定园区地产价值？.............错误！未定义书签。第8篇 集聚效应将迅速推动相关地块升值..........错误！未定义书签。

8.1 本项目的发展将形成一个向外发散式的家居集聚区.........错误！未定义书签。

8.1.1 产业集聚已成为当代经济发展中一个普遍现象.......错误！未定义书签。

8.1.2 家居的集聚发展方向................错误！未定义书签。

8.1.3 结论.......................错误！未定义书签。

8.2 集聚区内地产价格将呈现出由高到低的表现形式......错误！未定义书签。

8.3 集聚效应带动地产升值的案例分析................错误！未定义书签。

8.3.1 汽车产业工业园案例分析...............错误！未定义书签。

8.3.2 东莞计算机外围设备产业园案例分析..............错误！未定义书签。第9篇 项目财务预算..................错误！未定义书签。

9.1

9.2 总投入产出预算....................错误！未定义书签。资金筹措与保障....................错误！未定义书签。第10篇 项目招商计划................错误！未定义书签。10.1 目标客户定位...............错误！未定义书签。10.2 投资者保值增值的保障和预期...............错误！未定义书签。10.3 项目品牌推广与招商实施进度计划..............错误！未定义书签。10.4 投资建议.......................错误！未定义书签。10.4.1 家居企业相关投资建议.................错误！未定义书签。10.4.2 投资机构投资建议..................错误！未定义书签。10.5 投资风险保障...............错误！未定义书签。第11篇 结论........................错误！未定义书签。附件目录....................错误！未定义书签。

华顿家居产业工业园项目

商业计划书

第1篇 项目发起背景

1.1 巨大的投资商机

 中国家具业跻身世界家具生产强国和出口大国的行列：2003年中国家具生产总值达2040亿人民币，出口量13亿件，出口量全世界第一；出口额73亿美元，全世界第二，仅次于意大利100亿美元的规模，今年我国家具出口额将可能超过100亿美元，增长势头迅猛；

 荷泽和山东丰富的林木资源：荷泽林木蓄积量1500万立方米（山东省约1亿立方米），年木材加工500万立方米，桐木出口额占全国桐木出口额的70%，是全国最大的毛白杨生产基地，国家批准的200万亩速生丰产林和50万亩南竹北移项目正在实施之中；

 国家级林产品流通交易中心：依托当地丰富的林业资源，国家林业局将中国林产品交易中心及国家林业展览馆常设在荷泽，林交会定于每年9月开幕，今年是第一届，合同交易金额40多亿人民币。参会外商达594人，这些外商分别来自美国、日本、韩国、意大利等23个国家和地区，共签订金额10210万美元的合同。

 含苞待放的牡丹城，以花城、水邑为特色的一座崭新平原绿化城市正在崛起：荷泽，一座被国务院刚刚批准撤县建市的历史文化名城，中

国的国花--牡丹盛产所在地，位于鲁西南开阔的平原地带，是中国仅有的四个平原绿化达标城市之一，并被授予平原绿化先进单位； 经过中国城市规划名家同济大学的几经易稿，一套崭新的城市规划方案已基本成型。仅仅两

年时间，已经建成的四通八达的高水准交通，显示了这座城市的勃勃野心。 四通八达的交通：京九铁路南北纵贯5个区县，新欧亚大陆桥（日照—荷

兰鹿特丹）东西横空4个区县，日东（日照—东明）高速、济荷（就是南—荷泽）高速、德商（德州—商丘）高速、荷 兰（荷 泽—兰考）高速，在荷泽形成了十字交汇并形成环城高速，105、106、220、327四条国道纵横交错，省乡级公路八达，区位优势明显。拟建中的荷泽机场将更高效地迎送海内外客商。

 进出口极为方便：海关、国检、铁路口岸、外运集装箱站等涉外机构一应

俱全，为投资者的进出口提供了极大方便。这在国内内陆城市是极为少见的。 世界家居产业聚焦中国这块沃土：巨大的市场、强劲增长的经济和廉

价的劳动力是企业选址最重要的决定因素。宜家家居、丹麦北欧风情、美国伊森艾伦、巴黎“写意空间”、新加坡“达芬奇”等世界制造、零售、代理巨头已经在中国开设店铺。世界头号家居出口大国意大利也正紧锣密鼓地在中国寻找生产厂址。产业重新布局与转移是世界经济发展的必然规律和结果。

 工业园就是新城区：我们的园区就设在荷泽市唯一的中心区牡丹区境内，牡丹区新政府大楼已经矗立在牡丹工业区中心（原区政府所在地将改造为市政府所在地），并计划将相应的原文、教、卫等政府部门都搬迁进入园区，这在荷泽宏大的城市建设规划中被称为新城区，从另一个角度也体现了政府产业兴城的战略抱负和园区巨大的升值空间。

 海内外都看好这里：仅仅两年时间，美国ADM公司、台湾佳美集团、香

港盈亨集团、香港百隆集团、上海新先锋集团、浙江锦江集团、广东英豪集团、湖南恒盛集团、陕西步长集团、青岛啤酒集团、兖矿集团、鲁能集团、鲁花集团等海内外知名企业争相入驻荷泽，充分显示了这座城市发展的强大魅力和新一届政府经营城市的战略眼光。

第三篇：某家居产业园规划与招商商业计划书

某家居产业园规划与招商商业计划书

目 录

第1篇 项目发起背景 6

1.1 巨大的投资商机 6

1.2 背景概述 8

1.2.1 资源整合和产业集聚是家居行业发展的大势所趋 8

1.2.2 宏观经济环境的变化给荷泽经济的起飞带来绝佳契机 9

1.2.3 山东省荷泽市扩大开放、加快发展的条件日趋完善 10

1.3 综述 10

第2篇 项目建设计划与进展 12

2.1 项目建设总体规划 12

2.2 项目建设实施构想 12

2.2.1 项目建设指导思想--四大前卫园区新理念 12

2.2.2 园区发展的远景规划 13

2.2.3 园区整体设计 15

2.3 园区建设进度安排 17

2.4 项目进展情况 17

第3篇 华顿家居产业工业园的品牌塑造与增值服务支持 19

3.1 强势品牌塑造 19

3.2 支持与服务 19

3.2.1 企业支持 19

3.2.2 全方位五星级园区服务 22

3.3 园区品牌效应及附加价值 23

3.4 在园区集聚效应的影响下,逐步起到引导中国和世界家居潮流的作用 24 第4篇 家居行业发展前景分析 29

4.1 世界家居行业发展现状与趋势 29

4.1.1 世界家具生产和贸易现状 29

4.1.2 国际家具业发展趋势分析 31

4.2 中国家居行业发展现状 31

4.2.1 中国家具生产消费概况 31

4.2.2 中国家具市场分析 32

4.2.3 中国林业供需状况 36

4.2.4 中国林产品交易会简要概况 37

4.2.5 中国家具业存在的主要问题 38

4.3 中国家居行业发展趋势预测 39

4.3.1 分析欧美国家家具营销情况 探讨中国家具市场营销战略 39

4.3.2 中国家具业发展趋势 41

4.3.3 中国家具工业的未来市场前景看好 44

第5篇 荷泽城市发展全方位剖析 48

5.1 中国经济发展总体态势预期 48

5.2 荷泽城市现状与经济基础 49

5.2.1 城市建设基础优越 49

5.2.2 经济基础牢固，整合前景看好 51

5.3 剖析城市新规划 52

5.3.1 荷泽的城市和区域经济定位 52

5.3.2 新规划值得关注的几大特点 53

5.4 城市建设和经济建设双双起飞 53

5.4.1 经济发展路先行，城市也不例外 53

5.4.2 经济发展靠人才 54

5.4.3 重大项目举荷泽 54

5.4.4 后天实至名归 54

第6篇 项目建设主体介绍 56

6.1 北京华顿时代投资有限公司简介 56

6.2 项目建设战略团队及分工 57

6.2.1 项目建设战略团队 57

6.2.2 战略团队分工 59

6.3 政府的支持及政策 59

第7篇 城市竞争力决定城市地产价值 60

7.1 城市地产价值的主要决定因素 60

7.2 城市竞争力测算模型 60

7.3 荷泽市城市竞争力初评 62

7.3.1 2003排名 62

7.3.2 城市竞争力提升潜力 62

7.4 园区竞争力决定园区地产价值？ 63

第8篇 集聚效应将迅速推动相关地块升值 64

8.1 本项目的发展将形成一个向外发散式的家居集聚区 64

8.1.1 产业集聚已成为当代经济发展中一个普遍现象 64

8.1.2 家居的集聚发展方向 65

8.1.3 结论 65

8.2 集聚区内地产价格将呈现出由高到低的表现形式 66

8.3 集聚效应带动地产升值的案例分析 66

8.3.1 汽车产业工业园案例分析 66

8.3.2 东莞计算机外围设备产业园案例分析 67

第9篇 项目财务预算 68

9.1 总投入产出预算 68

9.2 资金筹措与保障 68

第10篇 项目招商计划 69

10.1 目标客户定位 69

10.2 投资者保值增值的保障和预期 69

10.3 项目品牌推广与招商实施进度计划 70

10.4 投资建议 72

10.4.1 家居企业相关投资建议 72

10.4.2 投资机构投资建议 72

10.5 投资风险保障 72

第11篇 结论 73

附件目录 74

第四篇：文化产业园商业计划书

第一章 项目背景

一、文化产业园项目概况描述

这种变革最重要的标志便是以前在计划经济条件下文化产品的生产是“以产定销”为主变成了“以销定产”为主，使文化产品的生产进入了跟一般商品一样的生产、流通、交换、消费过程。这种循环的结果可使其得到源源不断的资源的支持，产品也能够极大地丰富起来。当然，它的另一面可能会使文化产品在一定程度上受市场左右，这是难以完全避免的，但两者也不是绝对的不可以调和。

二、文化产业园项目目前主要产品或服务介绍

二、文化产业园简介资料

四、文化产业园管理 第二章 技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产

三、文化产业园产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运

第三章 文化产业园项目市场分析

文化在经济发展中起着至关重要的作用，它既是间接的生产力又是直接的生产力。文化首先是由知识、价值观、信念、社会道德、行为标准等意识形态所构成的间接生产力，当这种意识形态通过一定的传导方式融入到人力资本与物质资本中去，并通过人力、物质资本在生产中发挥其作用，以此推动经济增长时，它便成为直接生产力。作为生产文化产品的经济主体，文化产业正逐渐成为各国经济新的增长点。中国幅员辽阔，各个地区由于不同的自然、历史等原因，形成了迥然相异的社会文化氛围。人们在特定的环境中建造文化创意产业园区，不仅受到当地文化习俗的影响，所建成的园区还是一种当地文化的象征。文化景观（cultural landscape）指居于某地的人们为满足其需要而利用自然界所提供的材料在自然景观的基础上叠加上自己所创造的文化景物。文化创意产业园区就是一种典型的文化景观，借助园区这种固化的物质形式，不同类型的文化传统得以呈现，同时也成为人们超越现状、快速发展的契机。中国各个区域的文化传统大不相同，文化创意产业园区作为凝聚、呈现并促进文化的物质形式，其发展策略应依据具体的文化语境而变。因此，分析中国不同文化地理区域内的文化创意产业园区的发展情况，可为园区的差异化发展提供具有针对性的意见。

一、文化产业园市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前文化产业园产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产 品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策 第四章 竞争分析

我国文化产业发展仍未能形成很大的市场份额，在国民经济中的排序不高。我国文化产业发展的起点很低，至今还没有形成大型的、有一定规模的文化产业企业。丰富的文化资源大部分没有开发，有的是低层次的开发，有的甚至是破坏性的开发。经营管理水平不高，文化资源的商品转化率很低，文化产品的精神内涵和艺术精致程度也很低，不仅没有深度开发国内市场需求，而且也很难适应经济全球化时代的市场竞争。

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、文化产业园产品竞争优势

第五章 产品制造（项目产品、技术及工程建设）第一节 产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第二节 项目主要产品及规模目标

一、主要产品质量指标

二、本项目主要产品特点

三、本项目主要产品工艺流程

四、本项目主要产品产能规划 第六章 文化产业园项目建设计划 第一节 项目建设主要内容

一、建设规模与目标

二、项目建设内容

三、项目建设布局与进度安排 第二节 厂址选择

一、项目建设地点

二、区位优势分析

三、厂址选择及理由 第三节 原材料保证 第四节 建设工期计划 第五节 主要设备选型

第七章 文化产业园项目市场营销

一、概述营销计划

二、文化产业园销售政策的制定

三、文化产业园销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、文化产业园销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透 1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、文化产业园产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、文化产业园市场开发规划，销售目标 第八章 文化产业园项目投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付 第九章 投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第十章 文化产业园项目风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险 第十一章 管理

一、文化产业园组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划 第十二章 文化产业园项目财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测 1.销售收入明细表 2.成本费用明细表 3.薪金水平明细表 4.固定资产明细表 5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表 7.现金流量表 8.财务指标分析

第五篇：医疗器械产业园商业计划书

医疗器械产业园项目商业计划书

郑州经略智成企业管理咨询有限公司

商业计划书的用途

一、获得VC/PE投资

商业计划书作为开启财富之门的“钥匙”，主要用途是获得投资资金，一份撰写优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展 现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，最终退出企业资本体系，获得高额回报。

二、获得政府资金投入

国家发展改革委办公厅、财政部办公厅发出通知，对符合《国家高技术产业发展“十一五”规划》《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2007)》范围的高成长企业，实行创业风险投资支持。

创业风险投资不是财政拨款补助项目，国家资金采取直接投资、资本金注入，以股权投资形式投入企业，由受托管理机构行使投资权利。

三、获得银行贷款

目前，部分银行也涉足风险投资领域，主要采取债权、股权回购等方式进行投资，这类商业计划书与专业风险投资商要求的内容基本一致。

四、实现企业并购

在企业并购过程中，被收购企业为了体现自身的优势和价值，往往策划完善的商业计划书，着重在市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析，从而在并购过程中获得主动权和竞争优势，最终实现企业的收益目标。

五、规划公司和项目

一个酝酿中的项目往往是模糊不清的，通过商业计划书和创业投资策划的撰写，可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“金钥匙”。

【目录】

商业计划书基本框架:

第一部分 摘要

第二部分市场分析

第三部分 公司介绍

第四部分 产品介绍

第五部分 研究与开发

第六部分 产品制造

第七部分 市场营销

第八部分 融资说明

第九部分 财务分析与预测

第十部分 风险分析

商业计划书分项说明:

第一部分 摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分医疗影像诊断设备市场分析

一、医疗影像诊断设备行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、小结

第三部分 公司介绍

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

第四部分 产品介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

第五部分 研究与开发

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

第六部分 产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第七部分 市场营销

一、企业发展规划

二、营销战略

三、市场推广方式

第八部分 融资说明

一、资金需求及使用规划

（一）项目总投资

（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）

（三）流动资金

二、资金筹集方式

三、投资者权利

四、资金退出方式

第九部分 财务分析与预测

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

1、损益和利润分配表

2、现金流量表

3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）

四、敏感性分析

五、盈亏平衡分析

六、财务评价结论

第十部分 风险分析

一、风险因素

二、风险控制措施