郑州建材家居商业计划书怎么写

第一篇：郑州建材家居商业计划书怎么写

郑州建材家居商业计划书怎么写

项目名称：郑州建材家居商业计划书怎么写 申报单位：xxx 联系人：xxx 电话：xxx 传真：xxx 编写时间：xxx 主管部门：xxx 撰稿单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司

撰稿时间：2013年9月2日

第一章 项目背景

随着郑州市城市规划及郑东新区的建设，河南精品建材市场的位置也日益突出。它位于城乡结合部，符合城市规划，交通十分便利。市场占地430余亩，气势宏大，道路宽广，布局合理，配套设施齐全，名牌产品集聚，商业气氛浓厚。第二章 技术与产品

未来我国传统建筑材料通过调整结构，在提高产品质量、增加优质品种的同时，将呈低速稳步增长的态势，而满足房屋装饰装修、改善居住功能要求、对人体和环境无不良影响、适应需求结构变化和可持续发展要求的各种“绿色”新型建材产品和建筑装饰装修材料将成为发展的主流和方向。

国家拉动经济增长的各项宏观调控政策继续发挥作用，是我国建材和装饰市场发展前景广阔的主要原因。随着国家增发国债、扩大投资的政策效应在今后进一步显现，我国固定资产投资在上年大幅度增长的基础上，今年继续平稳增长。前三季度，全国房地产投资同时比增长２１％。基本建设投资同比增长８．１％。根据这一分析，我国建材行业不仅在２０００年有较大增长，并且今后几年内也将会持续出现上升的趋势。

首先，我国现阶段经济发展的特性，决定今后若干年内对建材工业产品需求将维持一个较大的总量。我国当前乃至今后一个较长时期，经济发展仍将处在一个较为特殊的时期，这就是城市化进程的时期。城市化是国民经济发展的必然结果，国民经济发展在一定时期离不开农村人口转移所产生的消费市场机遇。截至目前我国有６８８个城市，城市总人口为２．３亿，加上镇的人口共３．８亿人。我国城市人口占总人口的比重只有３０％，与其他同等人均收入水平的国家相比，平均低１２个百分点。今后若干年内，我国的城市化进程将会持续发展，由此将给建筑业、建材业以及建筑装饰装修业带来无限的商机，也必将给整个国民经济发展带来巨大的推动力。其次，住房制度的改革，为建筑装饰装修行业提供了巨大的发展空间。改革开放以来，我国的住宅建设稳步增长，据统计，１９９９年全年共建成城镇住宅５亿平方米，城镇居民人均居住面积已由１９７８年的３．６平方米提高到１９９９年的９．６平方米。住宅建设经历了近２０年的连续增长之后已具有相当可观的规模。目前现阶段住宅建设仍将处于增量型发展时期，但是随着人民生活水平的提高和住宅制度改革的推进，住宅建设也将向数量与质量并重的新阶段发展。

第三章 建材家居项目市场分析

经过几十年的发展，中国的建材家居已成为门类齐全、规模庞大、体系完整、产品配套能力强、具有明显国际竞争力的重要原材料和制品工业，在国际市场占据举足轻重的地位。上世纪80代起，我国水泥、平板玻璃、建筑陶瓷、卫生洁具等建材工业主要产品产量先后跃居世界首位，成为名副其实的建材生产和消费大国。其中涂料、地板、装饰板、瓷砖、五金材料等已占世界产量的60%以上。建材工业的产业结构正朝着延伸产业链和高附加值、低能耗的方向发展。总体看，中国的主要建材产品的技术、质量都接近或达到世界先进水平，但在品种、配套能力、资源能源消耗、资源循环利用、环境保护等方面尚有差距，影响了市场竞争力。第四章 电商市场的影响

一、家居类电商井喷，问题也接踵而至

1、线上线下商品重合度低 今年年初，中国第一家专业家居建材电子商务企业——北京家居易站科技有限公司向法院申请破产清算的消息，仍让经略智成记忆犹新。如今，各类家具电子商务平台却如雨后春笋般冒出也着实让人心存一丝忧虑。经略智成指出，大件家居用品的电商化道路发展肯定曲折一些，只有线上线下服务形成一个比较成熟的体系才能得到发展。网购家具虽方便快捷，但异地购买后的物流问题也日渐显露，网上订购家具送货，成了最大的瓶颈。同时，网购后的家具如果发现尺寸不对、色彩不搭，退换过程也有点麻烦。

2、电商市场很快会饱和

对家居卖场而言，线上销售的优点很明显，能够通过有效降低经营成本而降低售价。比如减少组织和管理成本、免去卖场等中间渠道减轻负担、减少仓储提高空间的使用效率等。但是，网络销售先天具有劣势，目前家居网店最大的优势还是低价折扣，但正因低价往往会直接冲击家具企业原有的实体店销售渠道。目前，电商不会完全取代实体店，实体店的存在会让消费者有更多的购物选择。目前的市场情况是，这样发展下去，电商很快就会饱和。因此，结合自身优势，量体裁衣地发展才是可持续发展之道。电商对家居建材业的影响 多地建材家居卖场关门。9月中旬，全球最大的建材家居零售商美国家得宝公司宣布，因中国区域战略调整，关闭在天津、郑州的7家大型建材家居卖场。在此之前，英国百安居也将中国区的门店由高峰时的60多家削减至40家左右。如果说外资卖场关店多少有些“水土不服”，内资同行的日子也不好过：今年上半年，有着十几年历史的北京“八方龙”灯饰城转作花鸟市场。今年7月，红星美凯龙证实位于广州芭洲的旗舰店即将撤场。中国建材流通协会的统计显示，今年前8月全国规模以上建材家居卖场累计销售额为7792亿元，同比下降6.84%。究其原因，一方面是由于楼市限购政策抑制了部分投资性需求；另一方面，刚性需求在反弹的房价和从严的调控面前，表现有些“纠结”，不少人持观望态度。盲目扩张＋电商分流是真正推手。

“可以肯定地说，国内的建材家居卖场已经规模过剩了。”中国建材流通协会副会长秦占学表示。例如，在西部某中心城市，主城区的人口700万左右，卖场面积却达到300万平方米，已明显过剩。第五章 竞争分析

房地产业的繁荣、成品化家居的兴起、跨业资本的进入，推动了国内家居建材产业的发展，也使的国内家居建材行业的，呈现出异军突起，竞争越来越激烈。市场需求的增长永远无法跟上商家数量的增长，谁都渴望从这个庞大的市场里分到一杯羹，家居行业逐步的被精明商家分割细化，打品牌、拼价格、比服务拼个你死我活，门、地板、整体橱柜、磁砖等行业的平均利润空间不断在下降。第六章 建材家居项目建设计划 第一节 项目建设主要内容

一、建设规模与目标

二、项目建设内容

三、项目建设布局与进度安排 第二节 厂址选择

一、项目建设地点

二、区位优势分析

三、厂址选择及理由 第三节 原材料保证 第四节 建设工期计划 第五节 主要设备选型

第七章 建材家居项目市场营销

一、概述营销计划

二、建材家居销售政策的制定

三、建材家居销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、建材家居销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、建材家居产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、建材家居市场开发规划，销售目标 第八章 建材家居项目投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付 第九章 投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第十章 建材家居项目风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险 第十一章 管理

一、建材家居组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划 第十二章 建材家居项目财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

8.财务指标分析

第十三章 建材家居项目结论及建议 第十四章 附录 附录一 财务附表 附录二 公司营业执照

附录三 建材家居项目产品样品、图片及说明 附录四 公司及产品的其它资料 附录五 建材家居项目专利技术信息 附录六 竞争者调查 图表目录

图表：2009-2011年建材家居国际市场规模 图表：2009-2011年建材家居国内市场规模 图表：2012-2016年建材家居国际市场规模预测

第二篇：怎么写郑州建材家居商业计划书

怎么写郑州建材家居商业计划书

项目名称：怎么写郑州建材家居商业计划书 申报单位：xxx 联系人：xxx 电话：xxx 传真：xxx 编写时间：xxx 主管部门：xxx 撰稿单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司

撰稿时间：2013年9月2日

第一章 需求分析

有数据显示，中国家居行业几年来以30%的增速跃进，到2010年时将达到13000亿的规模，人们开始用“井喷”来形容这个行业。其实，无论从哪个方面分析，家居行业的“井喷”都是一种必然，中国经济的持续高速增长，人们生活水平的提高，必定产生更新换代式的生活品质追求；房地产业的繁荣，必定带来巨大的家居消费刚性需求；中国农业人口城镇化进程方兴未艾，每年迁居城镇的农民数以千万计。而发达国家的经验表明，围绕居住的消费始终占据社会消费的重点。

第二章 竞争分析

房地产业的繁荣、成品化家居的兴起、跨业资本的进入，推动了国内家居建材产业的发展，也使的国内家居建材行业的，呈现出异军突起，竞争越来越激烈。市场需求的增长永远无法跟上商家数量的增长，谁都渴望从这个庞大的市场里分到一杯羹，家居行业逐步的被精明商家分割细化，打品牌、拼价格、比服务拼个你死我活，门、地板、整体橱柜、磁砖等行业的平均利润空间不断在下降。

第三章 建材家居项目市场分析

一、低碳时代来临 绿色环保建材家居商机无限 建材行业是能耗大户，但节能空间较大。建材行业高能耗的三大原因，即结构不合理、单位能耗高、总量增长快。建材行业的高能耗主要是由于产业结构不合理、产品单位能耗高以及总量增长过快造成的。因此节能降耗可以从调整产业结构、降低单位能耗、控制总量增长过快等几个方面进行，具体措施包括提高新型干法水泥比例和浮法玻璃及优质浮法玻璃比例、提高玻璃深加工率、建设低温余热发电项目、发展循环经济等，而结构调整又是降低行业综合能耗的最重要途径。为全球绿色环保事业的发展，还地球以洁净，建材节能环保势在必行。在国内，节能环保建材行业在政策上有很大的优势，日前中共中央政治局会员中强调的，要切实抓好节能减排工作，无疑是建材行业发展的利好消息，从这一点也为建材产品未来发展的格调。从市场上看，随着节能建筑所使用的材料和技术的逐渐成熟，其市场空间也越来越大。目前大型房地产开发商越来越重视这种绿色环保建材的提供与使用，需求量供不应求。

节能减排对建材行业未来的发展是十分有利的。其积极影响主要体现在以下几个方面：第一，能够加快落后产能的退出，降低由落后生产工艺产生的较新型干法工艺更高的能耗；第二，促进行业结构调整，改善供求关系；第三，推进行业并购重组，进而提高行业集中度，并促进行业竞争模式由低价无序竞争转向增强区域控制力的竞争；第四，通过建设余热发电、循环经济等项目，在降低行业自身成本的同时，产生较好的社会效益。

二、受累楼市调控 建材家居业营销渠道谋转型

经历了近几年的疯狂增长之后，受房地产调控的影响，上半年建材家居行业的业绩开始集体下滑，甚至不乏关门歇业者。一方面是销售下滑，另一方面则是成本上升。店面租金、人工成本、原材料成本上升蚕食了大量利润。家居行业营销渠道转型到了迫在眉睫的地步。商业地产租金高涨是逼迫家居建材企业营销转型的最重要因素。大多数经销商会认为，过去赚100元，其中渠道成本大概是20元~30元，但是现在不管是地级市还是县镇，渠道成本会上升到30元~50元以上。木制品价格上涨是必然趋势，因为非洲、南美、东南亚等木材产地的环保理念增强，造成出口木材减少。上游木材价格的上涨也带动了下游产品的价格。调价，订单可能持续下滑；不调，利润受影响。面对建材原材料涨价带来的压力，不少地板企业也在积极创新产品营销模式，开拓新的营销渠道网上商城，采用多种途径探索企业逆势发展之道。毫无疑问，电子商务时代已经到来。在这条充满希望的大道上，建材企业各个不甘落后，有些企业信心满满，有些企业将信将疑，但无论如何，他们都跑在或走在电子商务的大路上。经过这些年的发展，如今，企业的网络营销意识已经增强不少，制作精良、信息丰富的企业网站或商铺比比皆是。家居建材与其他产品不一样，以前大家普遍认为网络不能卖地板和家居的半成品，因为我们觉得体验是这个行业里面非常强的一部分，消费者如果没有实体店的体验，是不能在网上直接购买这种产品的。

三、政策出台 资金支持助推新型建材发展

新型建筑材料是区别于传统的砖瓦灰砂石等建材的建筑材料新品种，包括的品种和门类很多。从功能上分，有墙体材料、装饰材料、门窗材料、保温材料、防水材料、密封材料，以及与其配套的各种五金件、塑料件及各种辅助材料等。日前，财政部、国家发展改革委员会发布了《新兴产业创投计划参股创业投资基金管理暂行办法》（以下简称《办法》）。其中明确指出，中央财政资金可通过直接投资创业企业、参股创业投资基金等方式，培育和促进新兴产业发展。建筑业是高耗能行业，建筑节能势在必行。随着我国传统建筑业的转型升级。建筑部品行业也在向多方面拓展。建筑智能化、建筑信息化、建筑节能、太阳能与建筑一体化、建筑垃圾回收再利用、新型建材等新兴产业研发和实践的企业大量出现。而节能环保、新能源、新材料这些与建筑密切相关的新兴产业，正是此次出台的《新兴产业创投计划参股创业投资基金管理暂行办法》所强调的重要投资领域。近几年，建材企业为了提升核心竞争力，逐渐从过去追求数量转变为追求质量，从追求速度转变为追求效益，积极研发各种更节能实用、技术含量更高的新型建材。新材料是此次出台的《办法》中特别强调的重点投资领域。业内人士表示，《办法》的推出，将带来中国新材料产业迎来高速成长期，新型建筑材料行业也将获益颇丰。第四章 发展趋势分析

家居建材行业经历30年改革开放，至今已经发展到竞争惨烈的状况，尤其在中国发展最有利的武器——出口这一块。比如今年6月，欧盟产业提出了对中国进口瓷砖启动反倾销调查的申诉这可能是我国家居建材行业遇到的最大一起反倾销调查案。在家居建材产业外销发展环境恶略的情况下，再想从外销出口上取得利好企业的发展已经异常艰难。所以，壹串通品牌营销策划机构认为家居建材产业要将精力从国外市场转到国内市场，注重内销，发展国内市场。那么，国内的家居建材市场又是怎样一个状况历史原因导致中国家居建材企业品牌散乱，品牌之间没有区隔，产品同质化极其严重20多年来，国内家居建材企业主要生产销售方式只是以批发的形式来做，导致单一品牌的销量极低。而另一方面，近几年随着国内富豪群体、特别是社会精英阶层的崛起，家居建材产品越来越注重生活的品味化。比如以蒸汽房、按摩缸、淋浴房屏、陶瓷便器、洗脸盆、浴室柜等为代表的卫浴产品由于高端消费者的带动，已不同程度从富豪阶层渗入到公务员、教师、白领等消费人群。也就是说，倡导“诗意化栖居”的生活方式已成为一种家居文化的时尚需求。法国著名的工业设计大师让·皮阿诺与国内康宝电器结盟，推广具有法兰西风格的“厨房革命”，其品牌核心信息就是“法兰西艺术生活”。第五章 发展策略分析

面对困境，建材家居业该何去何从 面对困境，建材家居卖场的运营商加紧突围，向二、三线城市扩张成为一种选择。国际家居品牌特力和乐营运副总经理蔡裕人日前在上海表示，目前整个家居行业中，一线城市的布局已经近乎饱和。下半年，特力和乐将新开5－7家门店，进驻温州、石家庄等具有活力和消费前景的二线城市。除了转移阵地，转移目标客户是更大的变革。秦占学分析，对于建材家居行业来说，保障房建设其实是一个很大的蛋糕。此外，商品房开发也越来越倾向于提供精装房和成品房。这些房屋的材料采购和装修是建筑商统一进行的，从中分得一杯羹的家居卖场目前数量很少。“究其原因，是家居卖场面向终端消费者的模式与建筑商的需求不符。”秦占学说。在面向散客时，家居卖场大都靠收取商户的租金过日子。而面向集体客户，要求他们建立自己的分销系统和物流系统。如果适应这种转变，建材家居卖场就能在国内的城镇化进程中获得长期的发展空间。就短期而言，部分区域的扩大消费政策给家居卖场带来了一丝希望。北京财政局日前在网站上发出通知，就“家具以旧换新试点”启动公开招标，将确定不超过6家家具销售企业。如果这个政策得到推广，无疑将缓解建材家居行业的压力。第六章 建材家居项目建设计划 第一节 项目建设主要内容

一、建设规模与目标

二、项目建设内容

三、项目建设布局与进度安排 第二节 厂址选择

一、项目建设地点

二、区位优势分析

三、厂址选择及理由 第三节 原材料保证 第四节 建设工期计划 第五节 主要设备选型

第七章 建材家居项目市场营销

一、概述营销计划

二、建材家居销售政策的制定

三、建材家居销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、建材家居销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、建材家居产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、建材家居市场开发规划，销售目标 第八章 建材家居项目投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付 第九章 投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第十章 建材家居项目风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险 第十一章 管理

一、建材家居组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划 第十二章 建材家居项目财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

8.财务指标分析

第十三章 建材家居项目结论及建议 第十四章 附录 附录一 财务附表 附录二 公司营业执照

附录三 建材家居项目产品样品、图片及说明 附录四 公司及产品的其它资料 附录五 建材家居项目专利技术信息 附录六 竞争者调查 图表目录

图表：2009-2011年建材家居国际市场规模 图表：2009-2011年建材家居国内市场规模 图表：2012-2016年建材家居国际市场规模预测

第三篇：某家居产业园商业计划书

某家居产业园商业计划书

目录

第1篇 项目发起背景........................4

1.1 巨大的投资商机..........................4

1.2 背景概述.........................错误！未定义书签。

1.2.1 资源整合和产业集聚是家居行业发展的大势所趋..........错误！未定义书签。

1.2.2 宏观经济环境的变化给荷泽经济的起飞带来绝佳契机.........错误！未定义书签。

1.2.3 山东省荷泽市扩大开放、加快发展的条件日趋完善......错误！未定义书签。

1.3 综述.........................错误！未定义书签。第2篇 项目建设计划与进展....................错误！未定义书签。

2.1 项目建设总体规划................错误！未定义书签。

2.2 项目建设实施构想................错误！未定义书签。

2.2.1 项目建设指导思想--四大前卫园区新理念.........错误！未定义书签。

2.2.2 园区发展的远景规划................错误！未定义书签。

2.2.3 园区整体设计.....................错误！未定义书签。

2.3 园区建设进度安排................错误！未定义书签。

2.4 项目进展情况.................错误！未定义书签。第3篇 华顿家居产业工业园的品牌塑造与增值服务支持.......错误！未定义书签。

3.1 强势品牌塑造.................错误！未定义书签。

3.2 支持与服务.....................错误！未定义书签。

3.2.1 企业支持......................错误！未定义书签。

3.2.2 全方位五星级园区服务...................错误！未定义书签。

3.3 园区品牌效应及附加价值..................错误！未定义书签。

3.4 在园区集聚效应的影响下,逐步起到引导中国和世界家居潮流的作用..错误！未定义书签。

第4篇 家居行业发展前景分析................错误！未定义书签。

4.1 世界家居行业发展现状与趋势.................错误！未定义书签。

4.1.1 世界家具生产和贸易现状...............错误！未定义书签。

4.1.2 国际家具业发展趋势分析...............错误！未定义书签。

4.2 中国家居行业发展现状...............错误！未定义书签。

4.2.1 中国家具生产消费概况...................错误！未定义书签。

4.2.2 中国家具市场分析....................错误！未定义书签。

4.2.3 中国林业供需状况....................错误！未定义书签。

4.2.4 中国林产品交易会简要概况...........错误！未定义书签。

4.2.5 中国家具业存在的主要问题...........错误！未定义书签。

4.3 中国家居行业发展趋势预测..............错误！未定义书签。

4.3.1 分析欧美国家家具营销情况 探讨中国家具市场营销战略..........错误！未定义书签。

4.3.2 中国家具业发展趋势................错误！未定义书签。

4.3.3 中国家具工业的未来市场前景看好.............错误！未定义书签。第5篇 荷泽城市发展全方位剖析............错误！未定义书签。

5.1 中国经济发展总体态势预期..............错误！未定义书签。

5.2 荷泽城市现状与经济基础..................错误！未定义书签。

5.2.1 城市建设基础优越....................错误！未定义书签。

5.2.2 经济基础牢固，整合前景看好..............错误！未定义书签。

5.3 剖析城市新规划....................错误！未定义书签。

5.3.1 荷泽的城市和区域经济定位...........错误！未定义书签。

5.3.2 新规划值得关注的几大特点...........错误！未定义书签。

5.4 城市建设和经济建设双双起飞.................错误！未定义书签。

5.4.1 经济发展路先行，城市也不例外..........错误！未定义书签。

5.4.2 经济发展靠人才.................错误！未定义书签。

5.4.3 重大项目举荷泽.................错误！未定义书签。

5.4.4 后天实至名归.....................错误！未定义书签。第6篇 项目建设主体介绍.................错误！未定义书签。

6.1 北京华顿时代投资有限公司简介.............错误！未定义书签。

6.2 项目建设战略团队及分工..................错误！未定义书签。

6.2.1 项目建设战略团队....................错误！未定义书签。

6.2.2 战略团队分工.....................错误！未定义书签。

6.3 政府的支持及政策................错误！未定义书签。第7篇 城市竞争力决定城市地产价值...........错误！未定义书签。

7.1 城市地产价值的主要决定因素.................错误！未定义书签。

7.2 城市竞争力测算模型...................错误！未定义书签。

7.3 荷泽市城市竞争力初评...............错误！未定义书签。

7.3.1 2003排名.....................错误！未定义书签。

7.3.2 城市竞争力提升潜力................错误！未定义书签。

7.4 园区竞争力决定园区地产价值？.............错误！未定义书签。第8篇 集聚效应将迅速推动相关地块升值..........错误！未定义书签。

8.1 本项目的发展将形成一个向外发散式的家居集聚区.........错误！未定义书签。

8.1.1 产业集聚已成为当代经济发展中一个普遍现象.......错误！未定义书签。

8.1.2 家居的集聚发展方向................错误！未定义书签。

8.1.3 结论.......................错误！未定义书签。

8.2 集聚区内地产价格将呈现出由高到低的表现形式......错误！未定义书签。

8.3 集聚效应带动地产升值的案例分析................错误！未定义书签。

8.3.1 汽车产业工业园案例分析...............错误！未定义书签。

8.3.2 东莞计算机外围设备产业园案例分析..............错误！未定义书签。第9篇 项目财务预算..................错误！未定义书签。

9.1

9.2 总投入产出预算....................错误！未定义书签。资金筹措与保障....................错误！未定义书签。第10篇 项目招商计划................错误！未定义书签。10.1 目标客户定位...............错误！未定义书签。10.2 投资者保值增值的保障和预期...............错误！未定义书签。10.3 项目品牌推广与招商实施进度计划..............错误！未定义书签。10.4 投资建议.......................错误！未定义书签。10.4.1 家居企业相关投资建议.................错误！未定义书签。10.4.2 投资机构投资建议..................错误！未定义书签。10.5 投资风险保障...............错误！未定义书签。第11篇 结论........................错误！未定义书签。附件目录....................错误！未定义书签。

华顿家居产业工业园项目

商业计划书

第1篇 项目发起背景

1.1 巨大的投资商机

 中国家具业跻身世界家具生产强国和出口大国的行列：2003年中国家具生产总值达2040亿人民币，出口量13亿件，出口量全世界第一；出口额73亿美元，全世界第二，仅次于意大利100亿美元的规模，今年我国家具出口额将可能超过100亿美元，增长势头迅猛；

 荷泽和山东丰富的林木资源：荷泽林木蓄积量1500万立方米（山东省约1亿立方米），年木材加工500万立方米，桐木出口额占全国桐木出口额的70%，是全国最大的毛白杨生产基地，国家批准的200万亩速生丰产林和50万亩南竹北移项目正在实施之中；

 国家级林产品流通交易中心：依托当地丰富的林业资源，国家林业局将中国林产品交易中心及国家林业展览馆常设在荷泽，林交会定于每年9月开幕，今年是第一届，合同交易金额40多亿人民币。参会外商达594人，这些外商分别来自美国、日本、韩国、意大利等23个国家和地区，共签订金额10210万美元的合同。

 含苞待放的牡丹城，以花城、水邑为特色的一座崭新平原绿化城市正在崛起：荷泽，一座被国务院刚刚批准撤县建市的历史文化名城，中

国的国花--牡丹盛产所在地，位于鲁西南开阔的平原地带，是中国仅有的四个平原绿化达标城市之一，并被授予平原绿化先进单位； 经过中国城市规划名家同济大学的几经易稿，一套崭新的城市规划方案已基本成型。仅仅两

年时间，已经建成的四通八达的高水准交通，显示了这座城市的勃勃野心。 四通八达的交通：京九铁路南北纵贯5个区县，新欧亚大陆桥（日照—荷

兰鹿特丹）东西横空4个区县，日东（日照—东明）高速、济荷（就是南—荷泽）高速、德商（德州—商丘）高速、荷 兰（荷 泽—兰考）高速，在荷泽形成了十字交汇并形成环城高速，105、106、220、327四条国道纵横交错，省乡级公路八达，区位优势明显。拟建中的荷泽机场将更高效地迎送海内外客商。

 进出口极为方便：海关、国检、铁路口岸、外运集装箱站等涉外机构一应

俱全，为投资者的进出口提供了极大方便。这在国内内陆城市是极为少见的。 世界家居产业聚焦中国这块沃土：巨大的市场、强劲增长的经济和廉

价的劳动力是企业选址最重要的决定因素。宜家家居、丹麦北欧风情、美国伊森艾伦、巴黎“写意空间”、新加坡“达芬奇”等世界制造、零售、代理巨头已经在中国开设店铺。世界头号家居出口大国意大利也正紧锣密鼓地在中国寻找生产厂址。产业重新布局与转移是世界经济发展的必然规律和结果。

 工业园就是新城区：我们的园区就设在荷泽市唯一的中心区牡丹区境内，牡丹区新政府大楼已经矗立在牡丹工业区中心（原区政府所在地将改造为市政府所在地），并计划将相应的原文、教、卫等政府部门都搬迁进入园区，这在荷泽宏大的城市建设规划中被称为新城区，从另一个角度也体现了政府产业兴城的战略抱负和园区巨大的升值空间。

 海内外都看好这里：仅仅两年时间，美国ADM公司、台湾佳美集团、香

港盈亨集团、香港百隆集团、上海新先锋集团、浙江锦江集团、广东英豪集团、湖南恒盛集团、陕西步长集团、青岛啤酒集团、兖矿集团、鲁能集团、鲁花集团等海内外知名企业争相入驻荷泽，充分显示了这座城市发展的强大魅力和新一届政府经营城市的战略眼光。

第四篇：最新家居饰品店创业商业计划书

最新家居饰品店创业商业计划书

家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单生活当中去。

随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足！

我们开店目前面临的困难是：

一、店铺的选择；

二、货源地和产品样式的选择；

三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。

首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了！

1.对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其**的市场的半径，也就是商圈的范围。

2.根据地图，标出你看好的地点。

3.在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。

4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。

5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相

关信息，帮助你了解顾客群。

6.画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。

看着这样一张地图，来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了！

其次，货源地和产品样式的选择，可以在去义乌考察以后再决定！反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等！

在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线，可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人

缘，还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及灵活的经营方式打下了基础。

最后就是正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。店名的初步设想—— 浪漫满屋，一部非常有人气的韩国电视剧。取这个名既是为了让人们容易记住我们的店名，也是为了给消费的顾客带来一种非常温馨非常浪漫的感觉。

让我们的产品装饰他们的小屋，点缀他们的生活，把浪漫融进他们小屋里的一切装饰！店铺装修方面要本着大方、时尚、明亮的原则去执行，要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适，让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区（顾客休息与我们交流的地方），总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。产品的陈列摆设大致分几个区域，钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等。尽一切办法让产品摆设的有区域性、不紧凑，让顾客能够一目了然的去挑选他们喜欢的类型产品。

宣传方面我有几套思路，开业前后一段时间，找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上，然后找些人去派发。开业时可以搞些优惠活动，比如赠送出100张优惠卡，凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。礼物我准备挑选动漫类的周遍产品，和我们自己本身的产品有一定的联系，价格方面又比较便宜。经营模式我打算走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展，实体店针对本市区的消费群体零售，网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。

实体店走专卖店的形式，货品都打出价格标签和产品名称，明码明价谢绝还价。这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫，另一方面无形的提高了我们档次。在我们与顾客的交流时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求，可以为一定的老顾客去淘货。让他们说出他们想要的产品样式，我们从网上或者批发商那去找货源，然后以比较低10%-20%的利润去卖给他们。这些都是筹备中的初步思路和构想，当然实际中遇到的情况可能有差别。我们要以小本灵活经营的模式一步一步的解决所有的问题，店铺的后期主要重点我打算在网店批发这块，以一个零售商的皱型转换成一个湖南地区创意类家居饰品的批发商。下面就是一些风险评估和成本预算了。

针对现在家居这个行业，我市也已经初具规模有一定的竞争，我们一定要时刻把自己的定位把好，产品的选择上要独具慧眼，以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席!我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。成本预算上：

（一）每月费用支出表

1、销售利润

2、店铺每月盈亏平衡点：

（二）投资风险分析

首期投入 装修费用

首期进货fxsubdrt

第五篇：某家居产业园商业计划书

某家居产业园商业计划书

目 录

第1篇 项目发起背景 6

1.1 巨大的投资商机 6

1.2 背景概述 8

1.2.1 资源整合和产业集聚是家居行业发展的大势所趋 8

1.2.2 宏观经济环境的变化给荷泽经济的起飞带来绝佳契机 9

1.2.3 山东省荷泽市扩大开放、加快发展的条件日趋完善 10

1.3 综述 10

第2篇 项目建设计划与进展 1

22.1 项目建设总体规划 12

2.2 项目建设实施构想 12

2.2.1 项目建设指导思想--四大前卫园区新理念 12

2.2.2 园区发展的远景规划 1

32.2.3 园区整体设计 1

52.3 园区建设进度安排 17

2.4 项目进展情况 17

第3篇 华顿家居产业工业园的品牌塑造与增值服务支持 19

3.1 强势品牌塑造 19

3.2 支持与服务 19

3.2.1 企业支持 19

3.2.2 全方位五星级园区服务 22

3.3 园区品牌效应及附加价值 23

3.4 在园区集聚效应的影响下,逐步起到引导中国和世界家居潮流的作用 24第4篇 家居行业发展前景分析 29

4.1 世界家居行业发展现状与趋势 29

4.1.1 世界家具生产和贸易现状 29

4.1.2 国际家具业发展趋势分析 3

14.2 中国家居行业发展现状 31

4.2.1 中国家具生产消费概况 31

4.2.2 中国家具市场分析 32

4.2.3 中国林业供需状况 36

4.2.4 中国林产品交易会简要概况 37

4.2.5 中国家具业存在的主要问题 38

4.3 中国家居行业发展趋势预测 39

4.3.1 分析欧美国家家具营销情况 探讨中国家具市场营销战略 39

4.3.2 中国家具业发展趋势 41

4.3.3 中国家具工业的未来市场前景看好 4

4第5篇 荷泽城市发展全方位剖析 48

5.1 中国经济发展总体态势预期 48

5.2 荷泽城市现状与经济基础 49

5.2.1 城市建设基础优越 49

5.2.2 经济基础牢固，整合前景看好 51

5.3 剖析城市新规划 52

5.3.1 荷泽的城市和区域经济定位 52

5.3.2 新规划值得关注的几大特点 53

5.4 城市建设和经济建设双双起飞 53

5.4.1 经济发展路先行，城市也不例外 53

5.4.2 经济发展靠人才 54

5.4.3 重大项目举荷泽 54

5.4.4 后天实至名归 54

第6篇 项目建设主体介绍 56

6.1 北京华顿时代投资有限公司简介 56

6.2 项目建设战略团队及分工 57

6.2.1 项目建设战略团队 57

6.2.2 战略团队分工 59

6.3 政府的支持及政策 59

第7篇 城市竞争力决定城市地产价值 60

7.1 城市地产价值的主要决定因素 60

7.2 城市竞争力测算模型 60

7.3 荷泽市城市竞争力初评 62

7.3.1 2003排名 62

7.3.2 城市竞争力提升潜力 62

7.4 园区竞争力决定园区地产价值？ 63

第8篇 集聚效应将迅速推动相关地块升值 64

8.1 本项目的发展将形成一个向外发散式的家居集聚区 64

8.1.1 产业集聚已成为当代经济发展中一个普遍现象 64

8.1.2 家居的集聚发展方向 65

8.1.3 结论 65

8.2 集聚区内地产价格将呈现出由高到低的表现形式 66

8.3 集聚效应带动地产升值的案例分析 66

8.3.1 汽车产业工业园案例分析 66

8.3.2 东莞计算机外围设备产业园案例分析 67

第9篇 项目财务预算 68

9.1 总投入产出预算 68

9.2 资金筹措与保障 68

第10篇 项目招商计划 69

10.1 目标客户定位 69

10.2 投资者保值增值的保障和预期 69

10.3 项目品牌推广与招商实施进度计划 70

10.4 投资建议 72

10.4.1 家居企业相关投资建议 72

10.4.2 投资机构投资建议 72

10.5 投资风险保障 72

第11篇 结论 73

附件目录 74

华顿家居产业工业园项目

商业计划书

第1篇 项目发起背景

1.1 巨大的投资商机

中国家具业跻身世界家具生产强国和出口大国的行列：2003年中国家具生产总值达2040亿人民币，出口量13亿件，出口量全世界第一；出口额73亿美元，全世界第二，仅次于意大利100亿美元的规模，今年我国家具出口额将可能超过100亿美元，增长势头迅猛；

 荷泽和山东丰富的林木资源：荷泽林木蓄积量1500万立方米（山东省约1亿立方米），年木材加工500万立方米，桐木出口额占全国桐木出口额的70%，是全国最大的毛白杨生产基地，国家批准的200万亩速生丰产林和50万亩南竹北移项目正在实施之中；

 国家级林产品流通交易中心：依托当地丰富的林业资源，国家林业局将中国林产品交易中心及国家林业展览馆常设在荷泽，林交会定于每年9月开幕，今年是第一届，合同交易金额40多亿人民币。参会外商达594人，这些外商分别来自美国、日本、韩国、意大利等23个国家和地区，共签订金额10210万美元的合同。

含苞待放的牡丹城，以花城、水邑为特色的一座崭新平原绿化城市正在崛起：荷泽，一座被国务院刚刚批准撤县建市的历史文化名城，中国的国花--牡丹盛产所在地，位于鲁西南开阔的平原地带，是中国仅有的四个平原绿化达标城市之一，并被授予平原绿化先进单位； 经过中国城市规划名家同济大学的几经易稿，一套崭新的城市规划方案已基本成型。仅仅两年时间，已经建成的四通八达的高水准交通，显示了这座城市的勃勃野心。

四通八达的交通：京九铁路南北纵贯5个区县，新欧亚大陆桥（日照—荷兰鹿特丹）东西横空4个区县，日东（日照—东明）高速、济荷（就是南—荷泽）高速、德商（德州—商丘）高速、荷 兰（荷 泽—兰考）高速，在荷泽形成了十字交汇并形成环城高速，105、106、220、327四条国道纵横交错，省乡级公路八达，区位优势明显。拟建中的荷泽机场将更高效地迎送海内外客商。

进出口极为方便：海关、国检、铁路口岸、外运集装箱站等涉外机构一应俱全，为投资者的进出口提供了极大方便。这在国内内陆城市是极为少见的。

世界家居产业聚焦中国这块沃土：巨大的市场、强劲增长的经济和廉价的劳动力是企业选址最重要的决定因素。宜家家居、丹麦北欧风情、美国伊森艾伦、巴黎“写意空间”、新加坡“达芬奇”等世界制造、零售、代理巨头已经在中国开设店铺。世界头号家居出口大国意大利也正紧锣密鼓地在中国寻找生产厂址。产业重新布局与转移是世界经济发展的必然规律和结果。

 工业园就是新城区：我们的园区就设在荷泽市唯一的中心区牡丹区境内，牡丹区新政府大楼已经矗立在牡丹工业区中心（原区政府所在地将改造为市政府所在地），并计划将相应的原文、教、卫等政府部门都搬迁进入园区，这在荷泽宏大的城市建设规划中被称为新城区，从另一个角度也体现了政府产业兴城的战略抱负和园区巨大的升值空间。

 海内外都看好这里：仅仅两年时间，美国ADM公司、台湾佳美集团、香港盈亨集团、香港百隆集团、上海新先锋集团、浙江锦江集团、广东英豪集团、湖南恒盛集团、陕西步长集团、青岛啤酒集团、兖矿集团、鲁能集团、鲁花集团等海内外知名企业争相入驻荷泽，充分显示了这座城市发展的强大魅力和新一届政府经营城市的战略眼光。