“巅峰智业”2014美丽中国行首站启幕——聚焦广西特色旅游名县

第一篇：“巅峰智业”2014美丽中国行首站启幕——聚焦广西特色旅游名县

“巅峰智业”2014美丽中国行首站启幕——聚焦广西特

色旅游名县

由中国旅游报社与广西壮族自治区旅游局联合主办、北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司总冠名的“2014美丽中国行聚焦广西特色旅游名县大型采风活动”将于3月27日至4月2日举办。作为中国规模最大、美誉度最高的旅游全产业链创意服务商，巅峰智业与其战略合作伙伴——中国旅游报社倾力合作，旨在通过双方在各自专业领域的专业优势，共同在旅游领域打造从规划设计到投资运营再到营销推广及智慧旅游的全产业创意链条。

届时，由全国主流新闻媒体记者、名博主、旅游达人等组成的采风团将前往广西龙胜、三江、融水、金秀等知名旅游目的地，体验广西旅游业跨越式发展，并通过笔和镜头，展示广西特色旅游名县风采。

活动行程：2014年3月27日—4月2日

1)3月27日，采风团中午抵达兴安县，在兴安午餐，餐后在兴安举行启动仪式，采风考察，住兴安。

2)3月28日，采风团在兴安考察。午餐后采风团赴龙胜县，在龙胜考察，住龙胜。

3)3月29日，龙胜早餐，上午在龙胜考察，午餐后赴三江县，在三江考察，住三江。

4)3月30日，三江早餐，上午在三江考察，午餐后采风团赴融水县，在三江融水考察，住融水。

5)3月31日，融水早餐，上午在融水考察，午餐后采风团赴宜州市，在宜州考察，住宜州。

6)4月1日，早餐后采风团赴金秀县，在金秀考察，住金秀。

7)4月2日，在金秀考察，午餐后赴柳州机场，返北京。

此次巅峰智业总冠名“2014美丽中国之旅推广宣传活动”，双方的合作将依托巅峰智业在旅

游规划、旅游地产、建筑设计、景区运营和智慧旅游等方面的专业能力以及中国旅游报社在媒体传播、广告及推广活动等方面的优势，资源共享，建立旅游行业的宣传推广阵线。

“2014年美丽中国之旅推广宣传活动”将包含：“首届美丽中国之旅摄影大赛”，捕捉描绘美丽中国之旅;“2014 美丽中国行大型采风活动”，发现传播美丽中国之旅;“2014美丽中国旅游产业论坛”，建言献策美丽中国建设;“2014 美丽中国旅游目的地及线路推选”，推举选拔美丽中国之旅等子活动，我们携手让中国更美丽!

立足旅游全产业链布局，努力为客户提供更加完善、多层次的专业服务。美丽中国，巅峰智造!

第二篇：2014巅峰智业美丽中国行聚焦“晋善晋美”

2014巅峰智业美丽中国行聚焦“晋善晋美”

2014年5月8日，由中国旅游报社和山西省旅游局联合主办、北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司总冠名的“2014美丽中国行—晋善晋美”大型媒体采风活动在太原起程。山西省人民政府副省长王一新在采风启动仪式上致辞并向采风团代表授旗，山西省旅游局局长冯建平、中国旅游报社总编辑马力出席并致辞。山西省旅游局副局长王文保、王琳，中国旅游报社社长助理吴晓梅以及巅峰智业副总裁侯建东等出席启动仪式。

王一新副省长在致辞中表达了对山西旅游发展的深切关注和对此次采风活动寄语的厚望。他表示山西不仅有丰富的煤炭资源，还拥有永不枯竭、绿色的、清洁的历史文化资源，它们值得媒体记者朋友观察、欣赏、品味。“美丽中国行”是富有意义和颇具影响力的活动，期待通过此次采风团活动更好地宣传推广“晋善晋美”，也希望大家能常来山西，每一次都有新发现和新收获。

山西省旅游局长冯建平在致辞中介绍，近年来，随着“晋善晋美”旅游形象的成功推介和“美丽山西休闲游”若干优惠措施的深入实施，山西旅游发生了深刻变化，在景区结构、宣传促销、服务品质等方面有了长足的进步，促进了山西由旅游大省向旅游强省的转变。冯建平希望采风团成员用自己在山西的所见所闻，源源不断的宣传山西，让更多人了解山西、宣传山西，推动和促进山西旅游迈上一个新台阶。

中国旅游报社总编辑马力在致辞中表示，近年来，山西省各级党委和政府高度重视旅游工作，把建设文化旅游强省作为全省转型发展的重要战略目标，千方百计加大旅游开发投入，着力塑造“晋善晋美”的旅游形象，全省上下旅游业蓬勃发展、蒸蒸日上，为“美丽中国”建设添砖加瓦、增光添彩。希望参加采风采访的各位记者和朋友在鲜活介绍自然风光和人文胜景的同时，要更加贴近行业、深入基层、关注业态，倾听广大旅游者的呼唤，体悟一线从业者的艰辛，感受各级旅游部门的担当，发现亮点、聚焦热点、关注难点、促进新的增长点，使“美丽中国行”成为践行“走转改”的实践课堂。

在接下来的6天里，全国近30家主流媒体记者和知名博主、旅游达人，将深入太原、晋中、临汾、运城、晋城、长治等地采风采访。

今年，“美丽中国行”采风活动已应邀先后走进广西、苏州、山西，受到各地积极的关注和支持，并取得强烈反响。接下来的几天，采风团将通过采风团媒体、官微和自媒体等多种方式对山西旅游发展新成果、新亮点进行集中、深度报道。随后，采风团还将前往河北、甘肃、西藏、内蒙古等省区市，积极报道旅游业发展的生动实践，多角度、全方位展示美丽中国的自然之美、人文之美、社会之美、生态之美。

5月8日由巅峰智业总冠名，中国旅游报和山西省旅游局联合举办的“2014美丽中国行—晋善晋美”大型媒体采风活动在太原起程。在晋祠举行了简单的仪式后，美丽中国行采风团就开始了忙碌的采风工作。

5月8日采风团走进了晋商的代表——清代全国著名的商业金融资本家乔致庸的宅第——乔家大院。这座大院占地10642平方米，建筑面积4175平方米。整个院落呈双“喜”字形，分为6个大院，内套20个小院，313间房屋。整个院落是城堡式建筑，三面临街，四周是高达10余米的全封闭青砖墙，是众多影视作品青睐的拍摄基地。乔家大院向后人展示的不仅仅是乔家的阔气摆设和建筑风貌，更重要的通过这些设计和细节，让游人体会到晋商的文化，铭记只有勤劳、仁爱才能成功的真谛。

来到平遥古城首先会被这座中国历史上保存最完整的古代县城的建筑所吸引，四街八道七十二条蚰蜒巷的格局规整而不失神秘，整座古城以其一幅非同寻常的文化、社会、经济及宗教发展的完整画卷，是中国汉民族城市在明清时期的杰出范例而成为中外驰名的旅游目的地。

而大型情境体验剧《又见平遥》则是平遥古城让游客无法自拔的一个全新旅游产品。整个剧目使用了大量的艺术语汇，戏剧、舞蹈、影像、音乐„„制造奇特空间，希望观众能产生幻觉，穿越回一百年前。剧场内部有着繁复和奇特的空间分割，完全不同于传统剧场：没有前厅，没有主入场口，没有观众席，没有传统舞台。观众从不同的门进入剧场，在90分钟的时间里，步行穿过几个不同形态的主题空间。而表演者更深入观众中间，让观众有机会成为戏剧的一部分。从平遥城票号东家赵易硕抵尽家产，从沙俄保回了分号王掌柜的一条血脉的悲壮故事中，游客仿佛感受到了平遥城的仁德，和山西人的仗义。

接下来巅峰智业美丽中国行会继续到山西省的旅游名胜，聚焦“晋善晋美”。

2014巅峰智业美丽中国行聚焦“晋善晋美”(三)——走进晋城

5月12日，由北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司总冠名，中国旅游报和山西省旅游局联合主办的“2014巅峰智业美丽中国聚焦'晋善晋美'”大型媒体采风活动进入第五天，今天媒体采风团走进山西晋城，参观皇城相府景区和王莽岭景区。

皇城相府是清文渊阁大学士、《康熙字典》总阅官、康熙皇帝之恩师、辅助康熙帝半个世纪之久的一代名相陈廷敬的府邸，为一座有近400年历史的古城堡建筑，被专家学者誉为“中国北方第一文化巨族之宅”和“东方第一双城古堡”。

至今为止，皇城相府已成为一个由皇城相府景区、九女仙湖景区、农业生态园区、相府庄园、皇城小康新村5大景区组成，历史人文、自然山水、观光农业与现代新村有机融合，总面积15平方公里的文化生态综合性旅游景区。2010年12月被国家旅游局评定为国家5A级景区，也是迄今为止晋城市唯一的一个。

随后，采风团来到王莽岭景区。王莽岭景区，是国家AAAA级景区、国家地质公园、国家森林公园、国家级全民健身户外活动基地、国家农业旅游示范点和国家精品红色旅游示范点。

据介绍，王莽岭是许多影视剧的外景拍摄地：《路》、《沟里人》、《黑金地的女人》、《白银帝国》等都曾在此拍摄。

截止今天，“巅峰智业美丽中国行”采风团已先后走访了山西境内太原、祁县、平遥、介休、襄汾、运城、黎城等地等知名旅游目的地。明天，采风活动进入最后一天，采风团将来到长治，继续通过笔和镜头，展示山西的别样风光。

第三篇：巅峰智业2014美丽中国行再起航——别样风光在山西

巅峰智业2014美丽中国行再起航——别样风光在山西

“2014巅峰智业美丽中国行大型采风活动”再启程，由中国旅游报与山西省旅游局联合主办，北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司总冠名的“美丽中国 晋善晋美——别样风光在山西”活动将于5月7日至5月13日在山西进行采风。

由中国旅游报、新华社、央视网、中央人民广播电台、人民日报、山西日报、山西晚报等20余家国内及省内知名媒体组成的采风团将深入太原、祁县、平遥、介休、襄汾、运城、长治、黎城等地等知名旅游目的地，体验山西旅游业发展态势，并通过笔和镜头，展示山西的别样风光。

据了解，“2014美丽中国行”将重点关注边疆、民族风情、村镇等地区，继续践行“走转改”，继续以“有热情的妙笔”、“有思想的镜头”，描绘“美丽中国”之美，传递“美丽中国之旅”的自然之美、人文之美、社会之美、生态之美。同时，由中国旅游报社主编、中国旅游出版社出版的《美丽中国行》系列图书将继续推出。

第四篇：中国乡村旅游如何持续发展-巅峰智业

而今，乡村旅游已成为发展农村经济的重要形式，作为一种新的旅游产品正受到周边城市居民的喜爱。但是，在乡村旅游日趋火爆的情况下，究竟应如何持续发展，人们的思路却不明晰，认识上还存在偏差，这在一定程度上影响到我国乡村旅游正确的发展方向。

我们现在形成了一个基本上属于约定俗成的乡村旅游发展思路：就是在乡村找一块地方，最好是山清水秀，建一些农业的设施，做些垂钓、采摘、农家饭以及一些和过去农活相关的项目，以供城里人周末去体验休闲。应当说，这种形态在乡村旅游的发展初期具有积极意义，一时满足了城市居民对寻找另一种生活形态的需求，人们在这里找到田园生活的印记，找回过去的记忆，品尝到纯朴的生存状态，对带动农村经济的发展起到了一定作用。

但是，这只是一种最表面、最直观的乡村旅游的反映形式，是乡村旅游的初级阶段，其中级形式乃至更高形式是什么，需要我们的深思。我国的乡村旅游不能只是提供给近距离的城市居民消闲的场所，还应成为远程国内游客的首选地，更应当成为国际游客的热衷地。通过乡村旅游，了解到各地不同质感的乡村文明，让外国人了解到一个真实的中国乡村状态。从这点说，目前它正处于发展的瓶颈，需要对未来的发展思路作一个厘清。目前，不少研究乡村旅游的学者和专家都在进行思考，乡村旅游到底应当如何发展，除了一般意义上的乡村游之外，能否承载更多的文化内涵? 中国的农耕文化十分发达，可以说，中国所有的文化现象都和农村有关，无论是建筑、民俗等等。我们在研究乡村旅游的内涵时，一定不可以只是把目光盯在一些外在的农业形态上，只去搞一些垂钓，吃一点农家菜，这些内容只是乡村旅游的冰山一角。如果全国各地都是雷同地去搞这种所谓的乡村游，那么，这种旅游业态离消亡也就不远了，因为没有任何差异性的旅游产品都是没有生命力的。乡村旅游和城市旅游是相辅相成的。城市旅游看什么，看这个城市，如去纽约、香港、上海等，那里保持着大量的现代文明，而这种现代文明还在随着社会经济的发展而被日益放大着，这些文明让人们看到了前进的方向，了解到未来的生活。那么，乡村旅游也应当是保持着传统文明最为完整的地方。它可以使后来人不断地了解传统文明的厚重，净化人们的心灵。从这个意义上说，传统文明比现代文明更为重要，那是一片精神的家园。对照现在的乡村旅游形式，离实现这个目标还有太远的路要走。我们把乡村旅游理解得过于狭隘，我们把通过乡村游来实现农民的致富错当成乡村旅游的全部要义，而没有能够很好地挖掘乡村旅游的真正内核。

地域不同，乡村游的产品自然不一样，禀赋也大不相同。最重要的是要挖掘当地乡村的历史、民俗、建筑、风情等，作为乡村旅游的核心内涵。离开了这些，乡村旅游就没有了魂，就失去了生命力。这种特有内涵的挖掘是更高层面的意境和提高，而不是简单的复制。特别是乡村民俗，数千年的发展历史，造就了不同区域太多的民俗文化，吃、穿、行、节、天象、祭祀、嫁娶、农耕、女红、工匠等等，不胜枚举，这些东西都一一地离我们远去，农村居民所居住的房屋虽在遗产保护式地还原，但农民已经上楼，他们快丢失掉所有的农具，连一畦菜园也难以见到，乡村生活已面目全非。因此，发展乡村旅游，当务之急是如何发掘出当地最具民俗特色的元素和内容，将之通过专家认真严肃地整理提炼，变成有形，镶嵌到旅游产品要素之中。

现在有种回归乡村的迹象，很多城里人希望再回到乡村，追求那种田园牧歌式的生活。现代科技拉近了城乡的距离，在乡村同样可以网购、可以发电子邮件、可以知道美国发生了什么事情，而乡村却有着比城里人更优越的民风、风俗、空气，这样的生存去处在经济发达地区已经是一种奢求。如果在这样的背景下来审视乡村旅游，这种旅游形态就不应只是一个点，而应是一个村庄，一个镇。乡村旅游的最重要前提是整个乡村都必须和旅游相关。

江苏高淳的桠溪镇被世界“慢城”组织评为国际慢城。慢城的主要表现形式是，一切都要慢下来，人与自然最和谐地相处，摒弃一切快餐式文化，强调手工制作，反对机械化生产，鸡犬之声相闻，邻里和睦相处，等等，似乎一切和现代相关的东西都在排斥的范围之内。这是对现代文明的一种反叛，但却最接近乡村旅游的本质内涵。自从桠溪因“慢”出名，各种患有“城市病”的游客纷至沓来。这种现状才是真正意义上的乡村旅游，整个镇就是一种旅游产品，全体村民都是这个产品中的一个部分，他们生活在旅游当中，也生活在生活当中，他们每天的生活状态都是旅游者需要体验的旅游经历。

因此，发展乡村旅游，并不仅仅是评几个乡村旅游点那么简单，关键是要将整个乡村都发展成旅游的形态。这一点，在欧洲国家已解决得非常好。整个瑞士的乡村就是一个美丽的大景区，生态的保护和文化的保持发展到十分精致的程度。而要做到这一点，不是一个旅游部门所能做到的，它是整个政府的行为，是许多部门共同努力的结果。

最近，***对重庆领导干部说过的一席话，正是对乡村旅游的最好注脚。他说，重庆的小城镇建设和农房改造取得了一定成效，改造好的小镇建筑和农房，坡屋顶，青灰砖，白墙缝，很有民族风味和地方特色。如果重庆有500个这样的特色小镇，有山有水，再配上小集镇、小市场、林荫小道，身处其间，就有“采菊东篱下，悠然见南山”的感觉了，这样的居住环境，连城里人也会羡慕。要做好图纸，精心建设，把一个个村庄变成独具田园风光的小庄园，真有体现社会主义新农村的气象。他所讲的这些，正是乡村旅游发展的根本要义。北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年，是国内最早专业从事旅游规划设计业务的企业之一。

巅峰智业在以旅游规划设计为核心业务的基础上，持续创新，不断延伸旅游产业链全程服务，大力发展旅游投资、景区运营管理、旅游营销等业务，形成“规划引领-投资驱动-运营支撑-营销拉升”的“四位一体”一站式全程服务模式，提供综合型智慧旅游系统解决方案。

巅峰智业拥有丰富的乡村旅游规划经验，从乡村旅游的含义、发展趋势，到乡村旅游规划策划、全国布局以及乡村旅游扶贫政策都有深刻见解，拥有多项乡村旅游规划案例，丰富的实践项目经验。

第五篇：中国旅游业的一般特征和景区运营成功要素-巅峰智业

中国在全球性经济危机中再次展示了强大的生命力，而旅游业亦在政府内需拉动的推进中异军突起，从以往边缘化的领域，成为平衡发展的一股重要力量。

旅游经济是金融危机带来的匆匆过客，还是未来中国经济发展和社会稳定的生力军，需要所有旅游经济的业者，特别是行业管理者和旅游经济学者的持续关注。我们所以希望看到的，不只是闪亮登场，喝彩满堂，更是风光无限，基业长青。为了做到这一点，学者需要探索研究提炼和传播旅游经济的一般规律，业者需要学习和应用这些规律，官员需要掌握这些规律并依据其制定宏观的政策。

中国改革开放30年以来，工业类产业企业发展迅速，发展脉络清晰。相比之下，旅游业及旅游企业的发展在各方面都非常缓慢，理论体系探讨少，更说不上成型和完整，旅游业企业的发展对经济和社会的贡献不突出、不明确。举例来说，旅游资产没有完整纳入国有资产管理，而散落在不同的行业和行政区块，各级政府的旅游管理部门在不同的省区地位也参差不齐。

巅峰智业机构是国内领先的旅游规划和设计机构，并以资本和智力投入的方式参与多家旅游景区的经营管理，巅峰智业机构在规划设计和景区管理两条业务线上均取得了骄人的业绩，在取得商业成就的同时，公司也关注旅游行业的理论探讨和旅游企业管理的经验总结。

本文即试图探索旅游经济的特征并结合旅游景区的管理经验，为景区经济的业者提供有益参考。

旅游业的基本特征是，没有边界，或者说边界难以界定，这表现在两方面：

1.旅游业的产业边界不清 2.旅游业的商业性和公益性的边界不清

其中第二点，在中国尤其突出。

首先，旅游业是一个没有产业边界的行业。我们常称之为“拉动”产业或带动行业。

做个比照，汽车产业的链条与界限都非常明显。整个产业包括：汽车设计、模具生产、零部件设计、生产、加工、整车组装、仓储物流、展示销售、汽车金融、售后服务与维修、旧车回收等，整条脉络的上下、前后、因果关系清晰，各链条的规模和贡献可测量、可计算。对于这类产业，整个产业链的各环节和各企业，以及企业中的工厂乃至车间，对经济的贡献指标都是可以计算或测算出来。这种产业的可度量、可计算、可追塑、可考核，能清晰的反应出其在国民经济和社会发展中的地位，能突出反映出政府主管的成绩，也就更为引起大众和官员的注意力。

而作为“带动经济”的旅游业，不具有上述特征。

除去门票这种显性收入外，游客离开家门和到达旅游点之中的整个过程的行为，所发生的各种消费行为，如路途中的食宿、交通、通讯、购物等消费支出贡献，无论多少均归口于交通、通讯、零售等行业，由旅游产生的拉动贡献，只能通过抽样统计估算。所以，旅游产生的经济贡献，是来源于旅游本身，还是来源于其他行业，GDP贡献多少，都难以计算出来。

这种行业的不可测量性，不可追溯性，使旅游业长期以来在国民经济中的地位得不到确定，对旅游发展的贡献也是知而不认。

旅游业的另一突出特点是商业性和公益性难以界定。我们都知道，欧美一些国家的城市公园，及自然景观区域对大众是免费开放的，大众的休闲需求作为一种基本和自然需求得以满足，这些公园和景区的维护全额依靠政府的财政支出解决，而在旅游休闲过程中产生的吃喝玩游的派生需求则全部有商业化企业提供，清晰的划分旅游及休闲的公益和商业部分。

人们有许多基本需求，比如吃喝是刚性需求，是必须的，而娱乐是弹性的、补充性的。在中国现阶段的经济环境和旅游娱乐资源开发不足的情况下，政府无法承担全部景区免费开放的成本，实行对部分旅游景区和公园，收取门票维护景区的基本开支。这种旅游的商业性和公益性的模糊性，使旅游企业和景区的地位更为不稳定，进而使旅游业处于模糊地带。

在制约旅游景区景点发展的众多原因中，有两个突出原因：

1.旅游资源开发利用与保护的平衡

2.旅游景区景点管理者的角色定位

中国人口众多，人均旅游资源稀少。旅游需求巨大，而可被开发利用的旅游资源稀缺。在发达省份和地区，人工游乐设施相对完备，自然旅游资源侧重保护和理性开发。而在欠发达身份和地区，经济来源和人工游乐休闲设施的匮乏，使其盲目开发自然旅游资源，进而导致无法挽回的损失。这种不同地区，不同阶段的资源保护与开发的失衡，将引起当地旅游经济的不可持续。

而景区景点管理者的角色定位不清又进一步加剧了这种失衡。

目前我国自然资源的管理者多以景区管理委员会的形式出现。这个类事业单位设置的组织，既没有明确的保护和开发目标，又没有行政和市场资源和能力达成保护与开发。即便少数在保护与开发平衡的较好的景区，也常会在机构设置上摇摆不定。在资源的保护与开发之间摇摆不定，有时“两块牌子，一班人马”，有时候为“两块牌子，两班人吗”。

通过观察、思考和实践，我们提出景区经营与管理的成功要素是：

1．规划在前

2．合理布局

3．政企分开

美国的黄石国家公园旅游是赚钱的，但它自然资源部分是公益性的，不收门票，而盈利通过服务设施收费，如钓鱼、狩猎等，公益性与商业性合理共存。

规划的主体作用是使人工设施布局更加合理，下面我举三个例子进行说明，大连、喀纳斯和香山。

大连的旅游业发展较好，其实其本地旅游资源一般，主要是人工设施布设合理。如沙滩，本身资源禀赋一般，可是其配套人工设施则弥补了不足。“浪漫之都，时尚大连”，这种地毯式轰炸使得大连在东三省和华北地区的客源市场产生效应，人工设施的合理布设延长了游客的停留时间，相应增加了消费，产生效益。

香山自然资源禀赋也很一般，但在北京市城区居民爬山的聚集地，旁边建有香山饭店，属于在自然旅游地边建设的人工设施。分开来讲，香山景区自身的经营是亏本的，门票根本不足以支撑景区运营管理费用（由北京市旅游局拨钱补贴），但综合来看，香山饭店则盈利丰厚，做到公益性和商业性分开。喀纳斯同样如此，景区核心区内不能兴建大规模设施，仅以观光游览维持运营，但在核心区外围的喀纳斯饭店和其他人工设施则效益明显。

可见，人工配套设施合理布局之重要性。

“管商分家”是指，首先对景区按区域和功能划分为公益区和商业区。

公益区仍由景区管理委员负责，商业区交由景区管理公司负责。在统一协调的原则下，分别确定公益目标和商业目标，按不同目标设置机构，并按不同性质组织运行。90%的景区运营，既亏本又完不成公益的任务的原因就在于此。

景区的“管商分家”最终是有利于整体利益的平衡和局部利益的体现的。

以巅峰智业机构旗下的达沃斯巅峰旅游景区管理公司所托管的周村和柳叶湖项目为例。

周村位于山东淄博，国智景区管理公司对景区拓展后，后门票收入已经增长了5倍，这是显性的增长。景区里的商铺和文物博物类收入比门票收入更为可观。，这得益于“保护文物与商业进行平衡”、商业设施的完善。以当地老字号“周村烧饼”为例，“周村烧饼”的影响在本地也仅处于二流地位，周村景区的发展，带动了“周村烧饼”的兴旺。它不仅在景区的售价高于景区外的销售点，更因此在当地和周边地区成为知名名牌。一个店铺的年销售量比景区的门票收入还要高。

柳叶湖位于湖南常德，好的自然资源却没有得到充分利用。

景区管理公司承包渔樵村，进驻单独经营管理，建设和完善休闲场所和设施，聚集了人气，现金流与人流同步增长。渔樵村的商业化运行，用商业性带动整个湖区的人流，湖区人流的增加又反促渔樵村的经营状况。

这两个景区人流和商流的互动，在“管商分家”的方式下，成功实现了旅游休闲产业公益性和商业性的对立统一，实现了旅游业经济效益和社会效益的双赢。

胡少敏 北京达沃斯巅峰旅游规划 设计院 北京达沃斯巅峰旅游投资管理有限公司

北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年，是国内最早专业从事旅游规划设计业务的企业之一。

巅峰智业在以旅游规划设计为核心业务的基础上，持续创新，不断延伸旅游产业链全程服务，大力发展旅游投资、景区运营管理、旅游营销等业务，形成“规划引领-投资驱动-运营支撑-营销拉升”的“四位一体”一站式全程服务模式，提供综合型智慧旅游系统解决方案。

巅峰智业在中国首家提出像管理酒店一样进行景区管理，我们针对不同景区的现状提供合理高效的解决方案，并配备专业团队入驻景区，参与和指导景区运营。总结我们在全国40余家景区运管、景区托管的实践经验，以提高我们现有景区的盈利能力和商业价值，为当地民众提供就业机会，为地方政府提供经济可持续发展的原动力。

巅峰智业旗下，北京达沃斯巅峰旅游投资管理有限公司(简称巅峰旅投)成立于2007年，公司业务涉及景区的投资运营、合作经营、委托管理、运营咨询以及投融资服务等。至2015年，公司综合运营过的景区累计达到40余家。其中巅峰旅投及其投资合作公司运营过的5A景区4家、4A景区20余家、省级景区若干。