中国梦想不可阻挡

第一篇：中国梦想不可阻挡

中国梦想不可阻挡

第一篇章中华崛起（激情燃烧的岁月）

1、你从嘉兴南湖走来（南湖红船）张扬着凤凰涅槃的魅力

2、你从巍巍井岗走来（井冈山）

展示着雄关漫道的豪气

3、赤水扬波延河送碧（赤水河、延安）

4、太行飞歌长城致意（太行山、长城）1234、啊你的信念无比壮丽（天安门）

3、你从历史长河走来（长江）抖擞着龙行四海的英姿

4、你从复兴之路走来（火箭）放飞着彩翼九天的希冀（卫星）

1、紫荆迎春莲开盛世（香港、澳门区旗）

2、海峡月圆世博传奇（台湾、上海世博）1234、啊你的故事櫆丽无比 櫆丽无比

第二篇章我的中国梦

1、一颗火种一个梦，唤醒神州龙图腾，2、铁锤砸碎旧世界，（党旗）镰刀收获江山红。

3、中国梦跟希望一起跳动，（气球）

4、中国梦跟拼搏一起强盛，（石油建设）

1、中国梦跟幸福一起开花，（百花）

2、中国梦跟和平一起繁荣。（和平鸽）

3、一颗火种一个梦，喜奔小康谋复兴，4、百年沧桑图盛世，（五十六个民族）亿万笑脸化春风。

1、中国梦跟长江一起奔涌，（长江）

2、中国梦跟泰山一起高耸，（泰山）

3、中国梦跟世界一起微笑，（地球）

4、中国梦跟太阳一起升腾。（太阳初升）

1、啊，你的梦我的梦他的梦，（采访人民梦想的图片）

1234、织成我们的幸福梦；（心形照片图片）

2、你的梦我的梦他的梦，1234、一个伟大民族复兴的中国梦。（中国梦）

第三篇章实现梦想（走向复兴的背景音乐）

3、我们迎着初升的太阳走在崭新的道路上

4、我们是英雄的中华儿女

担负中华民族伟大复兴的梦想

1、我们迎着灿烂的阳光飞向太空驰骋海洋

2、我们是优秀的中华儿女

实现中国梦想是我们奋斗的方向

1、我们迎着风雨向前方万众一心挽起臂膀

2、我们迈着坚定的步伐挺起胸膛何惧风浪

3、我们迎着胜利向前方建设祖国繁荣富强

4、前进 前进 向前进1234、中国梦想不可阻挡

4、前进 前进 向前进1234、实现梦想共创辉煌

第二篇：中国梦想不可阻挡诗朗诵词

中国梦想不可阻挡

你从嘉兴南湖走来，张扬着凤凰涅槃的魅力 你从巍巍井岗走来，展示着雄关漫道的豪气 赤水扬波 延河送碧 太行飞歌 长城致意 啊 你的信念无比壮丽

你从历史长河走来，抖擞着龙行四海的英姿 你从复兴之路走来，放飞着彩翼九天的希冀 紫荆迎春 莲开盛世 海峡月圆 世博传奇

啊 你的故事瑰丽无比 瑰丽无比 一颗火种一个梦，唤醒神州龙图腾，铁锤砸碎旧世界，镰刀收获江山红。

中国梦跟希望一起跳动，中国梦跟拼搏一起强盛，中国梦跟幸福一起开花，中国梦跟和平一起繁荣。一颗火种一个梦，喜奔小康谋复兴，百年沧桑图盛世，亿万笑脸化春风。

中国梦跟长江一起奔涌，中国梦跟泰山一起高耸，中国梦跟世界一起微笑，中国梦跟太阳一起升腾。啊，你的梦我的梦他的梦，织成我们的幸福梦； 你的梦我的梦他的梦，一个伟大民族复兴的中国梦。我们迎着初升的太阳 走在崭新的道路上

我们是英雄的中华儿女 担负中华民族伟大复兴的梦想 我们迎着灿烂的阳光 飞向太空 驰骋海洋

我们是优秀的中华儿女 实现中国梦想是我们奋斗的方向 我们迎着风雨走向前方 万众一心搀起臂膀 我们迈着坚定的步伐 挺起胸膛何惧风浪 我们迎着胜利向前方 建设祖国繁荣富强 前进 前进 向前进，中国梦想不可阻挡 前进 前进 向前进，实现梦想共创辉煌

第三篇：ERP平台化不可阻挡的发展趋势

一、ERP平台化:不可阻挡的发展趋势

ERP产品要适应各方面的需求，事实上不可能。ERP产品不能充分满足客户的需求，这是众所周知的事实。就算当时满足了要求，企业的规模、产品、市场、管理等要素是在不断发展和变化的，软件要适时适应或阶段性适应是非常困难的。

一、项目定制，ERP的萌芽

ERP的发展从40年代就开始了，从40年代的订货点法、60年代的MRP(物料需求计划)、70年代的闭环MRP、80年代的MRPⅡ(制造资源计划)、90年代从MRPⅡ走向ERP(企业资源计划)，逐渐走向成熟。在ERP软件的研制上，刚开始都是采用项目定制(甚至现在还较普遍存在)。由于限于当时的条件，缺乏需求和技术积累，开始一般都采取定制方式。这种方式的缺点是研发成本很高，要升级意味着再次定向开发，大范围采用ERP就不可能。

二、通用化产品，从典型走向普及

当管理、技术、用户等积累到一定程度后，开始研制适应某行业的ERP软件，如离散型、流程型的ERP软件。由于通用ERP产品的出现，大大降低了成本，使原来无法承受的单位也可以接受了。

三、平台化ERP，个性化时代的曙光

在ERP应用实施的过程中，用户的满意度一直不高。主要原因是产品更新周期加快、市场响应要求提高，对ERP的个性化要求越来越高，这是导致ERP实施成功率不高的重要原因之一。如何应对这种变化，显然再去走定点开发的路是行不通的。那路在何方？――现代的计算机技术和软件设计技术已经为我们创造了基本条件，那就是走ERP平台化之路。例如，在计算机刚开始出来时，我们要使用直接的0和1(二进制)来编制程序，这是最原始最直接的方法。为了提高设计效率，简化程序设计，软件专家研制了汇编语言，之后大家就在这个平台上进行设计，大大提高了软件生产率。当然人们并不满足于此，后来在汇编的基础上出现了C语言，在C语言的基础上又出现了DBASE、BASIC及现在的VB、DELPHI、PB等等。实际上我们的应用系统就建立在这些基础平台上。

那么在语言平台与最终的应用软件之间是否还存在一个平台呢？回答是肯定的。经过多年的积累，人们已经总结出了业务的核心，其架构、业务模型、标准化高的业务处理均是可封装的，如果我们把这部分封装起来，再开发出辅助这个平台的客户化工具，就可以形成业务化平台。同样如此，如果对ERP进行分析、研究，将ERP的相关部分封装起来，再加上工具包，就可以形成平台化的ERP。

四、平台化ERP的基本特征

平台化ERP应该具备的基本特征至少包括以下方面：在数据库方面，它具备ERP标准化的基础，还能进行扩展。既满足通用ERP的要求，同时又能够考虑再次进行客户化的要求。

软件架构灵活，能够增加其他客户化的模块，并能一体化运行。核心业务、标准化程度高的业务要进行封装，对外是一个黑箱，只要进行调用即可。

接口标准化。ERP软件中，有许多接口，为了便于进行客户化，接口要标准化，防止升级带来相关部分不能应用。软件工具部件化。现代软件开发，一个大趋势就是软件部件化，提高可重用度。实际上业务处理、业务逻辑、工作流等也是可以部件化的，这样在进行客户化过程中可直接调用，提高定制效率，而且规范。

外围源代码开放。核心进行封装后，外围的源码就能进行开放，这样在进行客户化时，就能非常密切地与其他软件嫁接。与其他软件能较好共存。在这个平台上进行客户化时，必然要应用到或镶入其他业务系统，所以要求能有较好的兼容度。提供客户化工具包。具有规范的资源平台，使各种软件能够共享。具有完善的客户化技术资源文档。这是ERP发展的第三阶段，如果不适应这种发展趋势，一些ERP厂商必然又将面临被淘汰。

我们可以看到，在企业的ERP应用中，常常是买了软件，企业管理却没有提升多少，甚至弊大于利，给企业带来负面的效果，以致有人喊出“ERP成功率等于零”的悲观感叹。在推动中国企业的ERP应用方面，ERP软件商和服务商的工作任重道远。作为软件、硬件和服务的提供商，要认识到，企业在建设ERP系统时的所有一切(包括落后)都是无可指责的，需要好好反省一下的是我们自己所处的行业，并做出切实的努力，使整个的ERP产业更加健康地发展。这要求整个ERP行业充分地尊重客户，对客户负责。

以前往往ERP不成功都归于实施不好或是用户的原因，认为软件是可以的。实际上这是最大的误区。没有好的工具，没有客户化的手段，能实施好吗？一个软件，在每个单位设设参数就能使用好吗？规模不同、业务复杂度不同、管理要求不同，必然导致对软件的要求不同，从而导致产品化ERP难以实施。就算是所谓实施成功，也是削足适履，最后也就是勉强可用罢了。所以，纵观未来，平台化ERP必将给ERP带来一种新的思维、新的模式，较好地解决目前遇到的问题，推动ERP向新的阶段发展。

二、平台化ERP系统存在的普遍问题分析

随着企业的发展、管理水平的提高、市场变化频繁等因素的影响，各种信息化项目，用户的满意度正逐渐的在走下坡路，如ERP系统等管理软件，其套装软件的本质，局限着其不能够最大程度的满足企业的个性化需求。随之，一些企业为了增加市场份额，加强自身的竞争能力，提出了平台化的概念。

如ERP开发平台。ERP经过多年的发展，人们已总结出了企业管理的核心业务，ERP的假构、业务模型、业务流程基本都已固化，如果把这些基本功能、基本作业模型分装起来，再在此基础上，开发出个客户化工具，就形成了一个可见可得的开发平台。

在强调个性化的企业管理的环境下，平台化，想必是未来几年管理软件的发展趋势。但是，很多实力企业，也在打着平台化的幌子，招摇过市，欺瞒客户。给企业带来损失，也给软件的平台化事业，划上了不和谐的一笔。

陷阱

一、我现在还实现不了，但是我这个软件是平台化的软件，很容易就可以帮你配出来。

当一些小软件公司拿着平台化的软件，去公司推销时，一发现不能满足企业的需求，就拿这句话来搪塞：“因为我这个软件是平台化的软件，所以，你这个需求很容易可以配置出来。”

这句话对吗？

可以说对，从理论上来说，企业只要能明确需求，通过二次开发等都可以帮你实现。但是，问题不在于你是否能实现这个需求，而是实现这个需求需要多少的时间，需要多少额外的开发成本，对项目的进度影响有多大？

大家搞过软件的都知道，客户的一个小小的需求，如客户化BOM的实现（特征件、选择件的信用），就这么一句话，配置起来，工程是非常庞大的，其涉及的表单也是非常多的，一不小心，可能导致系统运算的错误，设置是系统的崩溃。

此时，客户应该清醒的认识道：

1、最完美的平台化软件，也不可能帮企业实现比较复杂的作业；大部分复杂的作业还是要靠后台程序开发才能实现。如客户化BOM，到现在为止，据笔者所知，还没有哪个平台可以不进行后台编码，而只靠平台可以配置完成。所以，客户对比较复杂的作业，不要相信软件企业的吹嘘，最好是他们实际配置一下，看看难度如何？

2、平台化不是意味着可以漏掉软件的基本功能。如ERP平台，其初始的设计目的是集成企业管理的基本模型与基本作业，再此基础上，进行平台化。若一个ERP的平台软件，连企业管理的一些基本功能，如客户化BOM，这些都不能实现，那么，这个ERP系统平台是失败的。一些资深的软件顾问，已经有一个共识，就是7：2：1规则。企业中70%的作业大家都是类似的，如采购、销售、生产管理基本功能等，企业的作业中，20%可能具有一些行业性，如食品、制药行业的批号、保质期管理，如化工行业的配方管理等；真正的企业个性的东西，只占据10%左右的比例。也就是说，ERP平台性的软件，90%的功能不需要额外的配置，都可以实现。真正要通过平台来进行配置的，才不到10%。否则，一般可以认为，这个ERP软件平台不是一个很成熟的软件。

陷阱

二、你有什么需求，我都可以帮你实现。

这是从一个极端走向另一个极端。若全部按照企业的需求来进行配置，则违背了ERP软件的初衷。ERP，企业管理资源计划，其中非常强调流程重组这一点，即用ERP的标准流程对企业现有流程进行改造，祛除现有流程不合理的地方，给企业带来效率。

若全部根据企业需求来进行定制，则起不到“治疗”的作用，反而会把企业不合理的管理模式更加普及开去。如企业的应付帐款的管理，在企业资金管理中，最理想的是资金的收入与支出能实现同步，但是，企业基本上达不到这一点。所以，只好退而求其次，希望能够在一定的条件下，如合法、信誉等，尽可能的推迟应付帐款的支付。若一些企业没有这种管理经验，而所谓的平台软件提供商，也听之任之，不对其进行教育、流程重组，那么企业就都不能进步，最好，上ERP项目，效益也就得不到很大的增长，最后，变成了为了上软件而上软件，而不是为了效益的提高。

陷阱

三、以后你们有什么需求，自己再平台上即可以进行配置。

众所周知，一些套装的ERP软件，除了在刚开始要付一大笔的软件购买费用和实施费用外，后续每年都要支付一笔昂贵的维护费用。而有些平台化的软件提供商，就拿这个作为攻击对手的工具，购买自己的软件，可以省去每年一笔客观的维护费用，有什么需求，自己可以在平台上进行维护。

事实上真的如此吗？不见得。

首先，ERP软件是个非常错综复杂的功能体系，光后台的数据表格就有近千张。对企业的IT负责人进行简单的几个月培训，他就能了解吗？更何况，其还有丰富的管理工具，如特征件、可选件的管理方法，工序管理，成本控制，等等。这些知识一般本科生上四年都不一定能掌握住，试想，通过短短几个月，他们怎么能够掌握？就算囫囵吞枣的接受了，又怎么能够应用到企业中去，给企业带来效益。众所周知，ERP项目是个持续改善的过程，随着改善的深入，ERP的效益才会逐渐显现出来。大部分企业，就算ERP用了5年，还能发现一些可以改进的作业流程。而这个改善的过程中，都离不开顾问的支持。

其次，我们来分析一下，他们为什么会舍去这可观的后续服务费用呢？

除了跟竞争对手竞争的因素之外，最主要的还是他们自身的实力问题。向一下大的软件公司，都养着一大批后台维护人员，这个成本是非常旁大的，其要靠客户群来分担，客户越多，其分摊的成本也就相对的少一些。

而一些刚出道的平台化软件公司，由于受规模、客户群的限制，养不起这么一大批后台维护人员，不得已而只好放弃这块市场。是不得已以而为止，他们放弃这块蛋糕的时候，心中在滴血呀。

总之，在选用平台化的ERP管理软件时，企业要多长一个心眼，少听听，多看看，勤试试。

三、平台化ERP成功实施的规范流程

平台化的ERP是一种规范化的管理模式，同样，成功实施ERP也必须遵照规范的流程，但平台化的ERP的规范流程是可以根据用户的实际进行适时调整的。1）摸清家底才是解决管理问题的第一步

实施ERP必须从分析企业的管理问题入手。最基础的是如何解决用户自身管理中效率最低、管理难度最大的问题，将现实企业的整体管理效率提高是平台化的ERP着力要解决的。同时，以最小的成本获得企业所需要的数据是平台化的ERP重要措施。只有在用系统解决了常用的、重复性的工作后，才可能进行更深远的管理深化。2）快速上线，允许出错，可及时纠正

平台化的ERP不需要传统的软件那样把一切都准备完备后才可上线使用，可以按管理实际进行成熟一块，实施一块，完善一块。在使用过程中不断进行化化和取代手工操作，让操作者在没有后顾之忧的情况下完成系统的导入。模块间的集成也不会受使用模块状态而受影响，真正遵循了管理是循序渐进的不变真理。

对员工来讲，ERP只要能让自己的工作更轻松，按规范和规程操作即可。“一把手”在亲自用的基础上又能不断提出更高的需求目标，“深化应用”自然就不再是问题。“知用”的要点就是：深化应用，实现战略目标。

四、平台+定制化,移动CRM市场取胜的锐器

步入互联网+时代，移动CRM市场井喷火爆，蛋糕诱人。每家企业都想尝一口，然而不是每个企业都能吞咽下去。

我们知道随着企业移动化技术和产品的不断成熟，一直以来在PC时代就备受争论的话题--“标准化OR定制化？”也成了移动化CRM市场让人日益关注的焦点。

给你几百人的企业做移动CRM，对许多移动CRM服务商而言，这种企管、营销需求和手段基本类似的中小企业，标准化的移动CRM就很好用了，无需多花气力和资金再进一步做定制化的升级，但是如果给你几千上万人的企业做移动CRM，笔者看，没多少移动CRM服务商敢接了。

何以？套用葛优演的一部电影，大型企业爱的是“私人订制”。因为大型企业组织机构复杂，用户众多，流程繁琐；各类应用软件系统负载大，数据量大，数据安全性要求高；最重要的是，大型企业有着更高的建设目标，期待可随时修改适合企业的业务流或工作流，实现一个可以不断扩展应用的强大信息化平台。

进一步而言，移动CRM究竟是定制还是标准化，不能仅以企业员工数量来定，亦需要判断它们的行业属性，与CRM相关的业务流程的复杂度，使用者角色的多少和复杂度，需要关联的内外部服务对象是多少和复杂性，等等。

没有金钢钻，休揽瓷器活。然而勿庸讳言的是，时下许多移动信息服务商没有大量的市场积累，人手有限，产品技术水平并不高，移动CRM项目实施个性化能力不足，只能采用标准的通用型软件及低价策略进入市场，当然不敢接集团的“大单”。笔者分析了当下不少标准化移动CRM产品，发现通常它们只提供标准化的报表功能，在设计上未考虑客户化问题，仅能进行简单的信息录入与展现，不少流程、功能与公司实际业务有较大差异，有许多性能、模块难于发挥，更无法进行变更，缺乏灵活的产品平台与工具，大多数功能沦为“食之无味弃之可惜”的鸡肋。

如今企业信息化日趋错综复杂，即有共性亦有个性、差异性，目前有一种比较理想的新解决办法是“标准产品+定制开发”，也就是在标准化产品的基础上，满足大多数共性需求，然后再根据客户的个性化需求进行适当的定制开发。这样既能够保证系统的成熟性、稳定性，又能够保证系统的适用性。这种解决办法在大企显得较为可行、流行，定制手段成为叩开大型企业移动CRM市场大门的必备利器。

移动信息化研究中心数据显示，近几年由于企业的多样化需求，定制化、符合企业特性的移动CRM产品需求明显提升，大型企业对定制化需求进一步加深。越来越多的大型企业更为关注本身的个性化需求，选择可定制、能满足企业更复杂更对口的个性化需求的移动CRM系统。移动信息化研究中心还认为“未来移动CRM将出现两类的厂商，一类是专注于小微企业市场的标准化移动CRM，一类是专注大中型客户的高端定制化。未来谁会成为平台型定制化产品，将是移动CRM下一步要拼杀的重点、致胜的利器。”对此，笔者十分认同。目前国内市场上大多数的移动CRM产品，从原始设计上绝大数采用一种固定模式，大多走的是通用型的，以基础性的业务流程为主导的功能应用，要求销售人员去被动适应软件的固有功能，而无法根据用户的实际要求达到随需而变。这当然难在激烈的市场竞争中立足，更遑论抢得大单了。

为争夺移动CRM市场的大蛋糕，近年国内CRM市场狼烟四起。移动信息化研究中心调查数据显示，以SAP、微软为代表的洋移动CRM的产品由于太“高大上”，“价高和寡”，不太适合国内广大中小企业的市场需求，总体满意度相对较低；而以XTools、八百客、Salesforce等为代表的这类SaaS厂商所提供的产品过多地移植了传统桌面端的产品功能，使其在“短、平、快”特性上显得不足，稍逊人意

诚如斯言。随着移动应用的爆炸式增长，未来移动CRM格局也逐渐从移动应用产品之争转化为移动应用平台+定制化之争。如何选择一家既有平台又有定制化应用优势的服务商将成为企业拥抱移动互联的成败关键！

第四篇：梦想不是遥不可及

梦想不是遥不可及

每个人都有属于自己的梦想，每个梦想的实现都有他独特的经历。固然，梦想虽然美好，但似乎遥不可及。有多少人都在向着梦想前行的路上停下脚步。因为，通向梦想的道路总是崎岖的。的确，在通向梦想的道路上，有许许多多挫折磨难。可是你要知道，梦想之所以能够实现就在于克服困难——从另一个方面说，克服困难时我们实现梦想必须要做的，更有甚者不克服困难是不可能实现梦想的。比如你走路，一条路上没有任何阻碍，像冰面一样光滑；另一条路像山川一样起伏——你想你能在哪条路上走起来？

说到这儿，一定还有人会发出疑问：“即使真是这样，也无法改变梦想遥不可及的事实啊。”如果你真这样想，那你就真的离梦想遥不可及了—— 张海5岁时因患脊髓血管瘤，高位截瘫，她因此没有进过学校，童年时就开始以顽强的毅力自学知识，她先后自学了小学、中学、大学的专业课程。张海迪 15 岁时随父母下放聊城莘县一个贫穷的小山村，但她没有惧怕艰苦的生活，而是以乐观向上的精神奉献自己的青春。在那里给村里小学的孩子们教书，并且克服种种困难学习医学知识，热心地为乡亲们针灸治病，在莘县期间，她无偿地为人们治病一万多人次，受到人们的热情赞誉。1983 年，海迪走上了文学创作的道路，她以顽强的毅力克服疾病和困难，精益求精地进行创作，执着地为文学而战，至今她的作品在社会上在青少年中引起了很强的反响，长篇小说《轮椅上的梦》已经在日本、韩国出版；史蒂芬•威廉•霍金1942年1月8日在英国伦敦出生，曾先后毕业于牛津大学和剑桥大学三一学院，并获剑桥大学哲学博士学位。他在轮椅上坐了40年，现在全身只有面部肌肉会动，演讲和问答只能通过语音合成器来完成。他因患“渐冻症”，禁锢在一把轮椅上达40年之久，他却身残志不残，使之化为优势，克服了残废之患而成为国际物理界的超新星。他不能写，甚至口齿不清，但他超越了相对论、量子力学、大爆炸等理论而迈入创造宇宙的“几何之舞”。尽管他那么无助地坐在轮椅上，他的思想却出色地遨游到广袤的时空，解开了宇宙之谜；他们的梦想路程比其他人更险，可他们不也走过了吗？面对他们，你还会有自信说“不是我不努力而是目标太高远”吗？

梦想不是遥不可及，经过努力没有什么是不可实现的。相信自己，海阔任鱼跃，天高任鸟飞，只要你敢于拼搏，敢于梦，敢于想，你离梦想就不会遥远。

第五篇：我的中国梦：梦想不是遥不可及

我的中国梦：梦想不是遥不可及

“现在，大家都在讨论中国梦，我以为，实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想”这句梦想宣言出自总书记之口。这是总书记的中国梦。自从总书记说出实现中华民族伟大复兴的中国梦时，中国梦这个话题就被广泛谈及，在中华大地上也开始了一段寻梦、追梦之旅，在各个地方也开始了以“中国梦”为主题的各类活动，以唤醒国人心中的中国梦。

每个人的心中都有他的梦想，整片中华大地上所有人的梦就构成了中国梦。那么作为当代大学生的我们，我的中国梦是什么呢？我是一名大一的医学生，看着历史上和现在的医学人士与各类疾病的斗争，我知道我的中国梦就是不断的探索与研究，战胜各种疾病，让人们都拥有一具完好健康的身体。虽然这个梦很遥远，人类经过了这么多年战胜了很多疾病，却又不断的有新的疾病让人对它们无从下手，但谁又能否定我的梦想呢？因为这不仅是我的梦想，是我的动力，还是每个人心中都渴望的啊！渴望着都拥有一具完好健康的身体。

我的中国梦，我的医学梦。它让我懂得我要走的路还很遥远，因为在这条追梦之路上有着各种各样的疾病等待着我去挑战，但我不会放弃。因为这是我的选择，我就会毫不回头的走下去，更何况在这条追梦之路上，还有着许许多多与我志同道合的的人一起努力奋斗。或许对于我的决心每个人都可以质疑，因为我还没有任何实际性的行动，更何况在现在对于梦想只说不做的太多太多了，但他们却不能质疑我的梦想，因为这是我心中最美好的憧憬。

纵观历史，有多少人因为各种疾病而死亡，又有多少英杰因疾病而没散发出他们应有的光和热就逝去了。正因为如此，才让我选择了求医之路，让我拥有医学梦供我前进，为我提供前进的动力。因为想战胜疾病，让人们拥有完好健康的身体去完成他们心中的梦，从而推动中国梦的实现，因为中国梦是所有中国人心中的梦，所有我奋斗。

也许这个遥远的梦想会有实现的一天，可当人们有了完好健康的身体就真的行了吗？答案是否定的。时常听到人们在感叹着：“时代的高速发展，物质的高速发展，心却堕落了！”这时才知道，他们的身体是完好健康了，可是心里上的空虚，精神上的疾病呢？他们还没有完全康复啊！是啊！他们仅仅只是身体完好健康了。在史铁生的《活着的事》中，提到了康复理论的概念：除了拥有一具完好健康的身体外，更能够创造生活、改造生活、享受生活。否则那不是康复，而只是修复罢了。

正因为如此，我也知道我们这类人的路还没走完，我们的路还很遥远。但这样也好，因为这又是一个新的开始，一个新的梦想啊，让我们这类人不至于因为战胜身体上的疾病而无梦，无法前行，没有动力在去努力奋斗了。没有梦想那真的是很可怕的，我想这大概也是为什么人类医学研究者，战胜了那么多的疾病，却又不断的出现各种新的疾病让人为之奋斗，让人的梦想不会完、不会断。

命若琴弦，一端连接着追求，另一端连接着目的。只有两端都相连在一起，才能弹奏优美的旋律。人的生命也是一样，除了要拥有完好健康的身体，更应有追求和目的，只有这样才能让生命散发出更灿烂的光和热。所以当人们拥有了完好健康的身体时，他们仅仅只是拥有了承载梦想的载体罢了，更重要的是要弥补他们心里上的空虚啊！让他们都拥有自己的中国梦，并为之奋斗。

在谈论医治精神上的疾病这个问题时，我有必要先问问他们：你有梦想吗？我想对于这个问题，每个人都会回答：“有，当然有，我天天都梦想着明天的美好。”呵呵，多么肯定的回答啊！虽然在这些人之中还有很多人对于梦想这个概念，还很模糊，还很迷惘，甚至不知道自己的梦想到底什么，只是跟风的跟随别人说出自己有梦想。就像对于爱国这个话题一样，你爱国吗？我认为在这里不应该存在否定的回答。那么什么是爱国呢？你做了什么爱国方面的事呢？对于这样的问题，我想很多人都会不知所措吧，即使能回答也是断断续续的胡乱回答，因为他们的确是爱国的，却不知道爱国的真正含义啊。

好吧！回到原来的问题，既然每个人都给出了肯定的回答，那么我们有必要再作进一步的提问：“你的梦想改变过吗？你真的“做”过你的梦想吗？”“梦想绝不是梦，两者之间的差别通常都有一段非常值得人们深思的距离”——古龙，梦想不是梦，只说不做的梦想，那不是梦想，那只是梦，是幻想罢了。而现在正是这样的一种情况，“说”梦的人多，“做”梦的人少，很少有人进一步行动，就算有行动，也很少持之以恒，最后梦想也还只是梦，这也是为什么年轻人敢大声说自己有梦想，甚至说出自己的梦想，因为他们说完就忘了，也不怕别人笑，更因为在他们的字典里，梦想的定义更接近“念头”，一闪而过，来来去去，瞬间即过。

但梦想绝不会是“念头”。梦想，一个多么美的词语啊！我想它是一盏明灯，指引着我们前进，不至于在人生的十字路口上迷失方向。它是有一个明确目的地的前进方向，也许这个目的地很遥远，甚至有些人终其一生也难以到达，但它却有一个明确的前进方向，让我们奋斗前行，而在这个过程之间，其实才是最美的。因为在这个过程中，[ 课件 ]虽然有失败的痛苦，但也有成功的喜悦，更有着一步步接近目的地的成就感。

这时我知道了，梦想让人们拥有了创造生活、改造生活、享受生活的能力，而要让那些心理空虚，虚度时光的人在精神上感到满足、充实，那么就得让他们有梦想，并且为之奋斗，去享受追梦的过程。这时他们的治疗才不在只是修复，而是真正的康复。

战胜各种疾病，这样的梦想太过遥远，让人们真正康复这样的梦想更是遥不可及，但它却是指引我们这类人前进的方向和动力，使我在前进的路上，看四周风景时，会看到越来越多多的人有着一具完好健康的身体，有着一个属于他自己，也属于所有人的中国梦，看到他们奋斗前行的激情。啊！这时我更看到了中国这条大龙，承载着所有人的中国梦，扬帆起航！