围绕经营抓党建 抓好党建促发展-渭南党建

第一篇：围绕经营抓党建 抓好党建促发展-渭南党建

围绕经营抓党建 抓好党建促发展

近年来，我们韩城市非公有制经济异常活跃，尤其是以“煤炭、钢铁、电力、建材”等为主的能源工业经济和商业经济发展迅猛，非公有制经济产值已由1997年占国民生产总值的24%，增长到现在的68%，并呈逐年递增的态势，成为区域经济的新兴力量和重要支撑。目前，全市有非公有制企业512户，其中总资产在千万元以上的23户，年完成利税在千万元以上的22户;非公有制企业从业人员2万余人，其中党员687名，占全市党员总数的4.6%。非公有制企业的发展壮大，对党建工作提出了新的任务和要求。为此，我们从2004年开始，下大气力抓这一领域的党建工作，并将党建工作与企业生产经营紧密结合，坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，积极探索和实践，取得明显效果。

一、加强领导，强化指导，形成工作合力

坚持党建工作联席会议制度，形成齐抓共管的工作机制。市委成立了由副书记任组长的非公企业党建工作领导小组，每季度召开一次由组织部门牵头，宣传、统战、工会、妇女、青年、工商联等党群部门参与，工商、税务、劳动等行政管理部门配合的非公有制经济组织党建工作联席会议，研究非公党建工作的新形势，解决工作中出现的新情况、新问题。制定下发了《中共韩城市委关于加强非公有制经济组织党建工作的意见》，对党组织的机构设置、隶属关系、职责任务提出了基本原则，明确了非公党建工作的指导思想、目标任务等，并列入有关党委领导班子党建工作考评考核的重要内容，形成了市委统一领导，各部门职责明确、齐抓共管的工作格局。

坚持党员领导干部联系点制度，把联系点建成示范点。下发了《关于实行非公有制经济组织党建工作领导联系点制度的通知》，建立了市级领导和基层党委成员非公有制企业党建联系点，深入企业调查研究，帮助解决困难和问题，力求把领导干部的联系点建成示范点。目前全市的重点非公有制企业中，市级领导包联17个，科级领导干部包联34个。

坚持党建工作指导员选派制度，帮助非公企业开展党建工作。通过选、聘、荐等方式，从市委组织部和各基层党委选派41名党建工作指导员，指导非公企业开展党建工作，及时

为企业讲解党的政策，积极为企业经营活动牵线搭桥。四年来，党建指导员共帮助企业解决生产经营难题110余件，有力地促进了全市非公有制经济组织的健康发展。

坚持多层次教育培训，全面提高人员素质。市委召开了全市16个乡（镇、办）党委书记、有关部门主要负责人、从业50人以上的非公有制企业党组织负责人和业主共300余人的非公有制企业党建工作动员暨培训会，谈形势、讲业务、提要求。先后两次组织非公企业党务工作者和企业主赴华西村、南街村等地参观培训,帮助他们开阔视野、拓展思路。在非公企业中开展“创建学习型企业”活动，动员校企联姻办学，引导职工岗位成才，全市80%以上的企业主和管理人员接受了企业管理方面的培训。去年以来，全市共组织举办各类培训班35期，培训员工6000余人（次），组织企业管理人员外出学习考察200余人次，大大提高了非公企业职工的整体素质，增强了企业的综合竞争力。

二、健全组织，完善制度，打好工作基础

广泛宣传动员，统一思想认识。针对过去一些非公企业党组织和党员领导干部开展党建工作积极性不高，个别企业主对建立党组织缺少认同的现状，我们在韩城电视台开辟专栏、利用党员电教网络，集中宣传上级党组织关于非公党建工作相关政策，宣传我市的工作部署、目标任务和方法步骤，宣传工作中涌现出的先进典型、好的做法和经验，提高社会各方对非公党建工作的认识。先后三次在龙门、昝村工业园区、黄河矿业开发公司等规模和影响较大的非公企业召开党建工作座谈会和研讨会，找问题、理思路、学经验、议措施，统一思想，坚定抓好非公党建工作的信心，逐渐改变了“重企业发展，轻党建工作”的被动局面。

典型示范带动，营造工作氛围。先在基础条件较好、行业特点明显、管理方式具有一定代表性的陕西丰义实业有限公司、鹏程工贸有限责任公司、龙泉轧钢有限责任公司等10多个非公有制企业中建立党建示范点。市委组织部选派熟悉党建业务、懂得经营管理的干部深入企业，给党员讲党课、辅导党建工作方法，提高党员的政治觉悟和党务干部的业务素质。企业党组织举行重大活动时，市委组织部给予一定的经费支持，保障党建工作顺利开展。在此基础上，适时召开现场会，总结推广经验，激发工作热情，营造“比、学、赶、超”的工作

氛围，有效地推动了全市非公党建工作深入开展。

采取多种模式，组建党的组织。在摸清情况、归类排队的基础上，按照因企制宜、循序渐进的原则，不断扩大党组织的覆盖面。对具备条件宜单独组建的，以基层党委工作为主，先行组建；对党员不足3人的企业采取相互合并的办法联合组建；对仅有1至2名党员又无相邻或相近企业的，实行挂靠组建；对业主态度暧昧的企业，采取市乡联合、领导包联的办法，加强引导和指导，促进组建；对暂不具备条件，但规模较大，生产经营稳定的企业，选派党建工作指导员或联络员，通过建立群团组织进行重点培养，争取早日组建，从而整体推进党组织组建工作有计划、有步骤地进行。

推行规范管理，提高工作水平。采取“建、租、借”等办法，为非公有制企业党组织中建立固定的活动场所，全市有49户非公有制企业建起了高标准的党员活动室。市委组织部在总结经验的基础上，结合实际研究制定了《非公企业党支部工作规则》，从组织生活、发展党员、学习培训等10个方面规范了工作要求，印发各非公企业党组织，统一装框上墙。各非公企业党组织也建立健全了党员花名册、入党积极分子花名册、会议记录等档案资料，基本实现了党建工作和党员管理规范化。

积极发展党员，壮大党的力量。把培养的重点放在高级管理人才、高科技人才、高学历员工、及生产工作一线、青年知识分子和妇女上，通过群团组织的推优和党组织的选优，加大积极分子培养力度。为尽快提高积极分子素质，我们确定了工作性质相近或岗位相同的党员作为培养联系人，跟踪帮带，巡回上党课，增强了培养的连续性和实效性。三年来，全市共在非公有制企业中培养积极分子335人，发展党员114人，党员队伍不断发展壮大。

三、搭建平台，发挥作用，彰显工作活力

组织党员开展丰富多彩的主题实践活动，搭建党员发挥先锋模范作用的平台。把企业发展的难点作为党员发挥作用的重点，组织开展“党员挂牌上岗”、“党员示范岗”、“我为企业建言献策”、“党员身边无事故、党员手下无次品”、“党员承诺制”等主题实践活动，教育引导广大党员把先进性体现在提高生产效率、推动企业发展上，并通过党员带动员工积极工作，为

企业发展献计出力。2005年韩城市建功建筑有限责任公司一建筑工地突下暴雨，党支部组织党员积极抢救公司财产，连夜抽排了工地基坑40多公分的积水，为企业挽回经济损失18万元，发挥了党员先锋作用。盛华制药厂在新机器安装过程中，组建党员义务安装队，不计报酬，加班加点安装。在党员职工的感召下，公司广大职工积极投入安装工作，缩短工期8天，为企业节约费用3万多万元。

开展“党建带工建、党工共建”活动，搭建党组织领导群团工作的平台。在非公企业中推行党组织书记与工会主席“一肩挑”、党组织与工会班子成员交叉任职，从组织上为党建工作与工会工作有机结合创造条件。目前，全市在非公有制企业中建立工会组织191个，发展会员9215名。非公企业党组织积极支持工会组织依法履行维权职能，支持工会组织推行职代会、厂务公开等制度，保障职工群众的民主政治权利、劳动就业权益和经济分配利益。党组织依托工会组织实施“送温暖工程”，及时反映职工的呼声和要求，并通过签订集体合同为职工办理保险、扶贫帮困、募捐救急、劳资调解等，帮助解决职工的实际困难，使广大职工感到党组织和工会组织的关怀和温暖，成为他们心中的“主心骨”和“好娘家”。

加强企业文化建设，搭建职工发挥主人翁作用的平台。加强思想政治工作，教育企业职工克服雇佣思想，树立“企业兴衰、人人有责”的观念，引导职工关心企业发展，为企业多做贡献。鹏程工贸有限责任公司鼓励职工为企业提合理化建议200余条，为公司减少损失10余万元，创造经济效益20多万元，充分体现了职工的主人翁意识。钢铁炉料公司工会通过开展“双爱双评”活动，在公司构建了“职工热爱企业，老板爱护职工”的工作氛围。公司对员工的婚丧嫁娶补助300—500元，子女考入大学补助1000元；对在公司重新就业的42名下岗职工交纳养老保险金34万元，消除了职工的后顾之忧。

开展“村企结对共建”活动，搭建企业回报社会的平台。在非公有制企业中开展党的工作，使企业主们得到了实惠、尝到了甜头，增强了其更好地履行社会责任的意识。建功建筑有限公司在企业党支部与当地党组织的积极联系协商下，投资200万元反哺农业，在芝川镇东少梁村建立农业发展基地，吸纳了100多名农村富余劳动力，达到了村企共赢的路子。昝

村煤化公司董事长刘英杰在党支部的牵线搭桥下，先后捐资30余万元为周边农村建设校舍、硬化村巷道路，赢得了群众好评。王峰乡黄河二矿矿长程立庚捐资28万元，积极帮助程洞村建设村级组织活动场所和文化大院。陕西丰义实业有限公司党支部从塑造“博爱、奉献、完美”的企业文化出发，为灾区、失学儿童和贫困大学生捐款，支持昝村工业园区道路建设和附近农村发展，累计100多万元，受到当地群众的欢迎和支持。目前，全市已有18家非公有制企业与周边村开展了结对共建活动。

通过几年来的工作，我市非公有制企业党建工作取得明显成效，党建工作与企业发展互促共赢局面基本形成。全市43个非公有制企业党组织中，先后有15个受到韩城市委表彰，2个受到渭南市委表彰，1个受到省委表彰。近年来，非公企业党组织把党建工作与企业的发展结合在一起，共化解劳资矛盾23件，解决员工困难450余件，协调村企纠纷75起，为企业提合理化建议670余条，增加经济效益530余万元，提高了党组织的地位，增强了党组织的吸引力。企业党建活动受到企业主的普遍欢迎和支持，得到广大党员的拥护和响应，先后有13家企业主动向上级党委递交了建立党组织的申请，有11名企业主主动要求加入党组织，有37名“口袋”党员主动亮出身份，接转了组织关系。

第二篇：企业围绕经营抓党建抓好党建促发展

文章标题：企业围绕经营抓党建抓好党建促发展

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我们XX总公司现有员工XX人，其中党员XX人，基层党支部XX个。自去年2月机构整合以来，总

公司党委始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，以经济效益为中心，按照“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，通过抓住“三个要点”、狠下“三个功夫”，把党建工作同企业的生产经营紧密结合起来，取得了较好的效果。

一、抓住党建工作着眼点，努力在增强主动性和实效性上下功夫

谋求快速发展，把经济效益搞上去，是企业的中心任务，也是党委工作的中心任务。在改革不断深入的新形势下，公司党委紧紧围绕企业生产经营实际，把握主旋律，找准切入点，积极发挥能动作用。

一是围绕经营目标制定党建规划，实现共同提高。公司党委在制定党建规划时，始终坚持根据公司的中心任务制定工作目标，要求两级党政班子通力合作，做到在思想上同心、在目标上同向、在工作上同步，使党建工作与企业经营相互渗透，相互促进，共同提高。在公司生产经营例会上，我们坚持两个“必须”：党政领导必须同时参加、党政工作必须一同汇报，通过一会达到了党政工作互通情况、促进提高的目的。在公司月度考核中，我们将党建工作与经营工作纳入统一检查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就会影响到本单位总成绩，促使各单位一手抓经营，一手抓党建，达到了“两手都要硬”的好效果。在总公司年终文明建设评比工作中，我们坚持把经营目标与党建目标完成情况同时作为评选标准，实行一票否决，去年就有两个单位因为其中的一个目标没有达到，被取消了资格。

二是围绕生产经营重点、难点，发挥党组织的政治优势。公司党委始终坚持主动谋划、提前介入，研究部署党建工作时，首先着眼于影响企业生产经营的重点和难点是什么、考虑党组织如何围绕中心工作发挥服务保证作用，进而策划党建工作载体和活动主题。公司机构整合后，党委一班人经过深入调研，发现员工队伍依赖心理严重、思想观念滞后，已经成为阻碍总公司快速发展的一个突出问题。针对这一状况，总公司党委迅速在全公司发起了以“五树五破”为主题的“观念革命”活动，通过组织大讨论、演讲比赛、写心得体会、总经理赠书（先后为每一名员工赠送了《把信带给加西亚》、《自动自发地工作》的形式，通过在公司网站、简报上开辟专栏进行宣传教育引导，广大干部员工的责任意识、市场意识发生了明显变化。尤其是今年以来，受市政府调整土地使用政策的影响，经营性土地必须交纳变更费，公司仅第一批土地变更费就需要支付300多万元，给正常的经营工作带来了巨大的困难。此时此刻，经过“观念革命”活动洗礼的公司干部员工并没有像以往那样袖手旁观、唉声叹气、等着上级解决，而是迅速行动起来，从两级班子成员到每一名员工，大家纷纷主动地想办法、出主意，多方出击筹措资金，帮助公司各单位顺利地渡过了难关。

二、抓住党建工作着力点，努力在增强参与性和服务性上下功夫

党建工作要服务于经济建设这个中心，就必须围绕着企业发展进一步强化参与意识，找准服务的着力点。

一是出谋划策，为企业的改革发展把关定向。公司党委在抓党建工作时，防止把党建工作看成是党务部门的事，把经营业务看成是行政部门的事，出现“两张皮”现象，而是紧紧围绕公司发展积极参与重大决策。随着油田对社区费用补贴的逐年压缩，多种经营企业面临的困难越来越大，竞争会越来越激烈，一手抓新项目开发、一手抓挖潜增效成为经营工作两大重头戏。年初，党委班子成员分头深入到基层就今后的发展思路、发展规划进行了专题调研，两级党政班子先后召开了二次创新发展专题研讨会，集思广益，确定了一批近、远期重点发展项目。公司考察论证的小区智能化改造项目前景广阔。为进一步加大总公司挖潜增效工作力度，公司党委结合“两压三减”和“创优质、挖潜力、谋发展”主题活动的开展，审时度势、超前运作，对公司机关进行了二次整合，将原来的“五部一室”压缩为“一部一室”，原机关工作人员精减了一半。同时，党委专门抽调出一名副总带领原经营管理部、生产技术部的几名同志，充实到经营创效一线。我们还对公司机关办公室进行了改造，推行了“一站式”服务，既为基层办事提供了便利，也进一步提高了工作效率。各基层单位也都进行了内部机构压减改革，收到明显效果。一年来，公司党委通过转变和强化参与意识，使党建工作渗透到经营管理的方方面面,不仅提高了决策的准确性，而且使公司的各项决策能够在基层和广大干部员工中得到迅速的落实，推动了公司的整体发展步伐。

二是维护稳定，为企业的改革发展保驾护航。稳定是改革和发展的大前提，离开了稳定，根本谈不上发展。这一点多种经营企业体会更深。面对新的改革发展形势和整合后出现的一些新情况、新问题，党委一班人坚持把保稳定促发展确定为增强党建工作的着力点，使总公司党建工作始终围绕企业发展发挥政治导向、组织保障和保驾护航的作用。去年以来，油田主业实施了工资制改革，大幅度提升了工资，在公司干部职工中引起了较大波动。针对这种情况，党委及

时组织两级班子成员就相关的文件和精神进行了学习和研究，统一了认识，达成了共识。先后多次深入基层、深入员工中，与员工促膝谈心，向广大员工讲明改革的意义和目的，讲解改革的政策和方案，听取广大员工的意见和建议，及时纠正了部分员工的片面认识，化解了不稳定情绪。在党委三次集中研究和修订的基础上，形成了符合公司特点的、以全年任务指标分解进度完成情况为考核标准的岗效薪点工资制框架方案，确保了公司内部分配制度改革工作平稳运行。同时，在公司党委的领导和组织下，我们筹备召开了职代会，包括内部分配制度改革在内的各种发展规划、改革举措全部提交职代会审议，充分落实员工的知情权、参政权，广纳民意、广聚民智。通过职代会的圆满召开，进一步坚定了公司干部员工团结一心促发展、一心一意谋发展的信心和决心，为公司各项决议和措施的落实赢得了良好的群众基础和稳定的发展环境。

三、抓住党建工作着重点，努力在加强党组织自身建设上下功夫

企业在发展变化，企业党组织只有不断地加强和改进自身建设，才能更有效地为企业经营发展服务。加强和改进自身建设，两级领导班子建设是关键，是重中之重。去年党建会以来，公司党委为进一步强化两级领导班子建设，提出了建设学习型、团结型、创新型、实干型、清廉型“五型”领导班子奋斗目标。一年来，公司党委围绕着建“五型”领导班子，狠抓素质教育和责任制这两个关键环节，收到了明显的成效。

一是转变干部思想观念，不断提升两级班子的整体素质。公司党委充分利用生产经营例会、党委扩大会、领导办公会等多种场合，主要领导亲自宣讲和灌输有关终身学习的新理念、新知识，和两级班子成员共同学习、探讨。党委积极搭建学习的平台，先后在两级班子中开展了“观念革命谋发展”大讨论，召开了新思路工作创新研讨会，安排党政领导干部撰写理论调研文章，分批组织外出学习考察了学习型组织创建、ISO9001质量体系、企业经营管理、企业改制分流等方面的知识和先进经验，逐步在两级领导班子中兴起一股学以立德、学以增智和学以致用的学习风气。为进一步提高总公司机关领导干部的理论水平和分析问题、解决问题的能力，我们在公司机关推行了“一表、一册、一板、一记”工作、学习方式。“一表”就是日工作报表，每天要将当天的工作计划、没有完成的工作以及明天的工作安排记下来；“一册”就是人手一本小册子，随身带，随时把听到的、看到的名言名句、经验作法记下来；“一板”就是一个办公室一块小黑板，把每天的主要工作安排按ABCD四个象限进行分类，划出轻重缓急；“一记”就是每一名工作人员每天至少要写200字左右的学习心得。通过实施一周一检查，与个人当月效益挂钩等措施，在公司机关形成了“比、学、赶、超”工作学习气氛，为基层干部员工做出了表率。

二是落实责任追究制度，不断激发党员干部的工作责任心。工作能不能干好，管理能不能抓好，关键在责任心。公司党委按照“谁主管、谁负责”的原则，先后在经营创效、党风廉政、综合治理、安全生产、“达标、创优”、“双创”及稳定等各项工作中建立健全了两级领导责任网络，划分了领导干部责任区，实行了定点承包制度，为推动各项工作开展提供了组织保障。同时，进一步完善了以定量和定性相结合、层次分明、纵横交错的考核指标体系，与各基层单位党政领导签订了责任书，实行了风险抵押制度，为考核领导干部实绩提供了依据和标准。设置了“经营效益最佳单位”、“人均创效最佳单位”、“新项目开发奖”、“管理创新奖”等多项荣誉大奖，通过大张旗鼓的表彰，让那些为公司的经济建设和改革发展做出突出贡献的干部员工职工获得了较高的荣誉和激励。坚持做到严考核，硬兑现，给各级领导干部敲响了警钟。在去年的年终考核中，有3名领导干部的风险抵押金沉没，有4名领导干部受到戒勉，在公司干部员工中引起了较大的震撼和反响，进一步增强了各级领导干部的责任意识。一年来，通过落实党员干部责任追究制度，广大党员干部的党性意识和工作责任心、事业心普遍增强，有力地促进了公司经济建设各项工作的持续协调发展。公司先后获得局文明建设先进单位、局安全生产先进单位、思想政治工作先进单位、党风廉政建设先进单位等荣誉称号，在基层建设工作中取得了新的突破。

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第三篇：企业围绕经营抓党建抓好党建促发展（范文）

企业围绕经营抓党建抓好党建促发展

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我们XX总公司现有员工XX人，其中党员XX人，基层党支部XX个。自去年2月机构整合以来，总公司党委始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，以经济效益为中心，按照“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，通过抓住“三个要点”、狠下“三个功夫”，把党建工作同企业的生产经营紧密结合起来，取得了较好的效果。

一、抓住党建工作着眼点，努力在增强主动性和实效性上下功夫

谋求快速发展，把经济效益搞上去，是企业的中心任务，也是党委工作的中心任务。在改革不断深入的新形势下，公司党委紧紧围绕企业生产经营实际，把握主旋律，找准切入点，积极发挥能动作用。

一是围绕经营目标制定党建规划，实现共同提高。公司党委在制定党建规划时，始终坚持根据公司的中心任务制定工作目标，要求两级党政班子通力合作，做到在思想上同心、在目标上同向、在工作上同步，使党建工作与企业经营相互渗透，相互促进，共同提高。在公司生产经营例会上，我们坚持两个“必须”：党政领导必须同时参加、党政工作必须 一同汇报，通过一会达到了党政工作互通情况、促进提高的目的。在公司月度考核中，我们将党建工作与经营工作纳入统一检查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就会影响到本单位总成绩，促使各单位一手抓经营，一手抓党建，达到了“两手都要硬”的好效果。在总公司年终文明建设评比工作中，我们坚持把经营目标与党建目标完成情况同时作为评选标准，实行一票否决，去年就有两个单位因为其中的一个目标没有达到，被取消了资格。

二是围绕生产经营重点、难点，发挥党组织的政治优势。公司党委始终坚持主动谋划、提前介入，研究部署党建工作时，首先着眼于影响企业生产经营的重点和难点是什么、考虑党组织如何围绕中心工作发挥服务保证作用，进而策划党建工作载体和活动主题。公司机构整合后，党委一班人经过深入调研，发现员工队伍依赖心理严重、思想观念滞后，已经成为阻碍总公司快速发展的一个突出问题。针对这一状况，总公司党委迅速在全公司发起了以“五树五破”为主题的“观念革命”活动，通过组织大讨论、演讲比赛、写心得体会、总经理赠书（先后为每一名员工赠送了《把信带给加西亚》、《自动自发地工作》的形式，通过在公司网站、简报上开辟专栏进行宣传教育引导，广大干部员工的责任意识、市场意识发生了明显变化。尤其是今年以来，受市政府调整土地使用政策的影响，经营性土地必须交纳变更费，公 司仅第一批土地变更费就需要支付300多万元，给正常的经营工作带来了巨大的困难。此时此刻，经过“观念革命”活动洗礼的公司干部员工并没有像以往那样袖手旁观、唉声叹气、等着上级解决，而是迅速行动起来，从两级班子成员到每一名员工，大家纷纷主动地想办法、出主意，多方出击筹措资金，帮助公司各单位顺利地渡过了难关。

二、抓住党建工作着力点，努力在增强参与性和服务性上下功夫

党建工作要服务于经济建设这个中心，就必须围绕着企业发展进一步强化参与意识，找准服务的着力点。

一是出谋划策，为企业的改革发展把关定向。公司党委在抓党建工作时，防止把党建工作看成是党务部门的事，把经营业务看成是行政部门的事，出现“两张皮”现象，而是紧紧围绕公司发展积极参与重大决策。随着油田对社区费用补贴的逐年压缩，多种经营企业面临的困难越来越大，竞争会越来越激烈，一手抓新项目开发、一手抓挖潜增效成为经营工作两大重头戏。年初，党委班子成员分头深入到基层就今后的发展思路、发展规划进行了专题调研，两级党政班子先后召开了二次创新发展专题研讨会，集思广益，确定了一批近、远期重点发展项目。公司考察论证的小区智能化改造项目前景广阔。为进一步加大总公司挖潜增效工作力度，公司党委结合“两压三减”和“创优质、挖潜力、谋发展”主 题活动的开展，审时度势、超前运作，对公司机关进行了二次整合，将原来的“五部一室”压缩为“一部一室”，原机关工作人员精减了一半。同时，党委专门抽调出一名副总带领原经营管理部、生产技术部的几名同志，充实到经营创效一线。我们还对公司机关办公室进行了改造，推行了“一站式”服务，既为基层办事提供了便利，也进一步提高了工作效率。各基层单位也都进行了内部机构压减改革，收到明显效果。一年来，公司党委通过转变和强化参与意识，使党建工作渗透到经营管理的方方面面,不仅提高了决策的准确性，而且使公司的各项决策能够在基层和广大干部员工中得到迅速的落实，推动了公司的整体发展步伐。

二是维护稳定，为企业的改革发展保驾护航。稳定是改革和发展的大前提，离开了稳定，根本谈不上发展。这一点多种经营企业体会更深。面对新的改革发展形势和整合后出现的一些新情况、新问题，党委一班人坚持把保稳定促发展确定为增强党建工作的着力点，使总公司党建工作始终围绕企业发展发挥政治导向、组织保障和保驾护航的作用。去年以来，油田主业实施了工资制改革，大幅度提升了工资，在公司干部职工中引起了较大波动。针对这种情况，党委及时组织两级班子成员就相关的文件和精神进行了学习和研究，统一了认识，达成了共识。先后多次深入基层、深入员工中，与员工促膝谈心，向广大员工讲明改革的意义和目的，讲解 改革的政策和方案，听取广大员工的意见和建议，及时纠正了部分员工的片面认识，化解了不稳定情绪。在党委三次集中研究和修订的基础上，形成了符合公司特点的、以全年任务指标分解进度完成情况为考核标准的岗效薪点工资制框架方案，确保了公司内部分配制度改革工作平稳运行。同时，在公司党委的领导和组织下，我们筹备召开了职代会，包括内部分配制度改革在内的各种发展规划、改革举措全部提交职代会审议，充分落实员工的知情权、参政权，广纳民意、广聚民智。通过职代会的圆满召开，进一步坚定了公司干部员工团结一心促发展、一心一意谋发展的信心和决心，为公司各项决议和措施的落实赢得了良好的群众基础和稳定的发展环境。

三、抓住党建工作着重点，努力在加强党组织自身建设上下功夫

企业在发展变化，企业党组织只有不断地加强和改进自身建设，才能更有效地为企业经营发展服务。加强和改进自身建设，两级领导班子建设是关键，是重中之重。去年党建会以来，公司党委为进一步强化两级领导班子建设，提出了建设学习型、团结型、创新型、实干型、清廉型“五型”领导班子奋斗目标。一年来，公司党委围绕着建“五型”领导班子，狠抓素质教育和责任制这两个关键环节，收到了明显的成效。

一是转变干部思想观念，不断提升两级班子的整体素质。公司党委充分利用生产经营例会、党委扩大会、领导办公会等多种场合，主要领导亲自宣讲和灌输有关终身学习的新理念、新知识，和两级班子成员共同学习、探讨。党委积极搭建学习的平台，先后在两级班子中开展了“观念革命谋发展”大讨论，召开了新思路工作创新研讨会，安排党政领导干部撰写理论调研文章，分批组织外出学习考察了学习型组织创建、ISO9001质量体系、企业经营管理、企业改制分流等方面的知识和先进经验，逐步在两级领导班子中兴起一股学以立德、学以增智和学以致用的学习风气。为进一步提高总公司机关领导干部的理论水平和分析问题、解决问题的能力，我们在公司机关推行了“一表、一册、一板、一记”工作、学习方式。“一表”就是日工作报表，每天要将当天的工作计划、没有完成的工作以及明天的工作安排记下来；“一册”就是人手一本小册子，随身带，随时把听到的、看到的名言名句、经验作法记下来；“一板”就是一个办公室一块小黑板，把每天的主要工作安排按ABCD四个象限进行分类，划出轻重缓急；“一记”就是每一名工作人员每天至少要写200字左右的学习心得。通过实施一周一检查，与个人当月效益挂钩等措施，在公司机关形成了“比、学、赶、超”工作学习气氛，为基层干部员工做出了表率。

二是落实责任追究制度，不断激发党员干部的工作责任 心。工作能不能干好，管理能不能抓好，关键在责任心。公司党委按照“谁主管、谁负责”的原则，先后在经营创效、党风廉政、综合治理、安全生产、“达标、创优”、“双创”及稳定等各项工作中建立健全了两级领导责任网络，划分了领导干部责任区，实行了定点承包制度，为推动各项工作开展提供了组织保障。同时，进一步完善了以定量和定性相结合、层次分明、纵横交错的考核指标体系，与各基层单位党政领导签订了责任书，实行了风险抵押制度，为考核领导干部实绩提供了依据和标准。设置了“经营效益最佳单位”、“人均创效最佳单位”、“新项目开发奖”、“管理创新奖”等多项荣誉大奖，通过大张旗鼓的表彰，让那些为公司的经济建设和改革发展做出突出贡献的干部员工职工获得了较高的荣誉和激励。坚持做到严考核，硬兑现，给各级领导干部敲响了警钟。在去年的年终考核中，有3名领导干部的风险抵押金沉没，有4名领导干部受到戒勉，在公司干部员工中引起了较大的震撼和反响，进一步增强了各级领导干部的责任意识。一年来，通过落实党员干部责任追究制度，广大党员干部的党性意识和工作责任心、事业心普遍增强，有力地促进了公司经济建设各项工作的持续协调发展。公司先后获得局文明建设先进单位、局安全生产先进单位、思想政治工作先进单位、党风廉政建设先进单位等荣誉称号，在基层建设工作中取得了新的突破。

第四篇：围绕经营抓党建抓好党建促发展

围绕经营抓党建抓好党建促发展

欧亚卖场二楼党支部

欧亚卖场二楼党支部包括男装、女装、针织、儿童乐园、家具饰品、鞋帽等六家商场,共有管理人员40人、员工2500人。欧亚卖场二楼党支部成立于2000年，支部现有正式党员14人，积极分子22人。自开展创先争优活动以来，二楼党支部围绕欧亚卖场党委“带头学习、争创佳绩、服务群众、遵守法纪、弘扬正气”的五点要求，立足商场实际和行业特点，科学谋划活动内容，精心设计活动载体，按照“推动科学发展、促进企业和谐、加强组织建设”的目标要求，扎实有效地开展了形式多样的创先争优活动。

一、重视党的建设，增强支部凝聚力

1、通过动员大会、专题会、早班会、午班会、标语、宣传栏、简报等形式进行了广泛宣传动员，确保了创先争优活动人人知晓，全员参与。坚持将商场重大经营活动决策，提交支委会、支部大会讨论通过，共同策划，共同实施，较好地发挥了党组织的保障监督作用，教育和引导企业按照社会主义市场经济的要求，守法经营，照章纳税，自觉地维护国家利益和员工的合法权利，促进了商场各项事业健康发展。

2、以各商场党小组为单位划分了6个党员责任区，并要求每半月召开一次小组会议，每年推优1-2名入党积极份子。通过各党小组与商场的经营工作的有机结合，成为支部与供应商经营的联系点，自觉维护员工合法权益，扩大了员工对商场经营活动民主监督的范围和渠道，使党支部在商场发展中的政治核心作用和保障监督作用得到了充分地发挥。

3、扎实有效地抓好党风廉政建设工作，增强企业的凝聚力，促进了商场改革、经营和发展。以实现商场奋斗目标为主线，在加快发展、发挥比较优势上解放思想，加强支委成员及党员思想作风建设，通过抓学习，抓思想，抓作风，抓廉洁自律教育，树立了实事求是、务实创新、脚踏，实地、真抓实干的工作作风。我们在商场文化建设中倡导企业精神，重视员工价值，增强支部凝聚力。

二、加强党员教育，带好员工队伍

1、加大党员对党的方针政策和商场经营规划宣传教育的力

度，为党建工作创作良好的氛围。针对商场特点，党支部在坚持“三会一课”制度的同时，积极组织党员、积极分子和员工学习邓小平理论、“三个代表”思想和十七大精神，举办形式多样的党的基本知识和时事、政策教育活动，学习先进模范人物事迹，要求全体党员在企业经营中率先垂范，发挥先锋模范作用，唤起全体员工的政治信仰和渴求进步的愿望。目前支部已有22人积极要求入党，有1名员工被列入重点培养对象，党员队伍不断得到壮大。

2、发挥党员特别是骨干党员在商场经营活动中的先锋模范作用，带动员工队伍整体素质提高。支部在商场设立了9个党员模范先锋示范岗和6个便民服务岗，通过激励广大党员严格要求自己，狠抓优质服务，树立了共产党员的良好形象，使党员成为诚信、守法、无私的象征，得到了群众的赞誉，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，成为影响和带动员工为商场发展作贡献的“核心”。员工面貌焕然一新，主人翁意识明显增强，思想政治素质普遍提高，队伍建设迈出了新的步伐。

三、加大结合力度，突出党建工作

紧紧围绕经营抓党建、抓好党建促发展工作与商场经营活动

结合力度，使党的工作在商场经营活动中充分体现，这既是增强支部凝聚力、战斗力的基础，也是促进商场经营发展的一个重要因素。开展献爱心、讲奉献等社会公益活动，2010年为灾区捐赠了价值7.6万元12箱衣服，捐款3万元；对困难职工发动全体员工进行捐赠，共献爱心帮助渡过难关等等，不仅提高了员工的服务意识和公共道德水平，而且也提高了企业品位，取得了良好的社会经济效益。

四、凝聚职工群众，促进企业发展

关心职工，凝聚人心，既是体现党组织温暖，也是贯彻企业以人为本经营理念的具体体现。

一是党支部书记重视支部对党小组、团的领导，重视发挥群团组织的桥梁纽带作用，经常征询员工对支部建设和商场发展的意见和建议，进行大规模的品牌升级调整，使服饰类档级得到极快的提升，用自己的行动，树立了共产党员的良好形象。

二是支部经常性的开展送温暖活动，“员工同乐”与员工增加了沟通，加深了友谊；“七一红歌赛”凝聚了人心，使他们亲身感受到了党组织的存在和党的温暖；“消防演练”激发了员工爱党、爱企、爱岗、敬业的热情；“岗位练兵”增强了党组织的感召力、凝聚力和战斗力。

三是利用商场休息日，组织全体员工开展户外文体活动，旅游度假，举办员工联谊会、技能比赛，丰富活跃员工的业余文化生活。

四是全员齐心共促销售，邀请明星助阵开展特色促销活动，以节促销与各大品牌强强联手共创佳绩，截止到9月30日止，二楼党支部党小组都已提前完成1-9月份销售及利润计划。

总之，通过开展“创先争优”活动，在商场经营活动中，“突出”党建工作，找准了党建工作与商场发展的结合点，发挥了党组织的政治核心作用和保障监督作用，做到了支部上下齐心、行动同步、目标一致、利益共担，实现了党建工作与商场经营活动的有机统一，促进了职工队伍整体素质、商场经济效益和社会效益的全面提高，有力地促进了商场的发展和壮大。

欧亚卖场二楼党支部

二0一0年十月

第五篇：围绕经济抓党建 抓好党建促发展

围绕经济抓党建 抓好党建促发展

——天长市大通镇党委加强基层党建工作纪实

大通，千秋古镇，地处天长市西北部。历史上，这里曾叫“禹王集”。相传南北朝时期的梁武帝萧衍体察民情，到此微服私访，为民伸冤除害，当地百姓为感其恩，遂将地名改为梁武帝国号，“大通”由此得名。而今，在改革开放的春风吹拂下，在党的强农惠农政策扶持下，在天长市委、市政府“抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起”的战略思想指导下，在地方党委求真务实、开拓进取下，大通政治稳定、社会和谐、经济发展，这片古老土地正焕发着新的蓬勃生机。

天长市行政区划调整后，大通镇面积163.5平方公里，辖11个村和3个社区，人口40203人。近年来，大通镇党委将发展作为第一要务，明确“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，全面加强农村基层党组织建设，建立“党委书记带头抓、分管领导重点抓、组织部门具体抓、职能机构配合抓”的领导和工作机制。以加快新农村建设、促进农民增收为核心，以“三级联创”、创建“五个好”支部为目标，以农村党建“五大载体”为抓手，不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为全镇经济社会全面协调、可持续发展提供坚强的组织保证。选好班子，夯实基础，发挥基层党组织战斗堡垒作用 大通镇党委下设35个党总支（支部），其中农村（社区）党总支（支部）12个。全镇共有党员1376名，其中农村党员961名。作为履行农村基层组织建设的第一责任人，大通镇党委书记周福明在上任伊始就坚持抓人促事的工作思路，以提高执政能力为目标，切实加强基层领导班子建设和干部队伍建设，坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向，把党员中有开拓精神、有一定文化程度、有一定基层工作经验的同志选进村两委班子，提高基层党组织领导科学发展、服务群众、带领群众致富奔小康的能力。“给钱给物不如建个好支部。” 周福明书记强调，“要提高基层党组织的战斗堡垒作用，必须选好配强村两委班子，尤其要选准一把手。”

双柳村党支部原是一个软弱涣散的支部，村干部威信低，班子整体战斗力不强。2005年，该村被确定为滁州市新农村建设示范村。换届选举时，镇党委果断调整，选出以支部书记倪玉生为首的村两委班子。为加快新农村建设步伐，村委会召开全体党员大会，集思广益，统一思想。村两委经研究，将有六间门面的原村委会办公场所公开拍卖，筹集建设所需启动资金29.5万元，并严格招标，重建支部活动室，为6个未通砂石路的村民组铺设了总长5公里的简易砂石路。通过党务、村务、财务三公开，让村民心中有一本明白账，很快树立起村干部清正廉洁的良好形象，提高了班子威信。

按照新农村建设的二十字目标任务，村委会邀请南京设计院专家制定了双柳村总体发展规划，将示范点划分为居住区和工业区。为解决建设用地问题，他们积极向群众宣传法律法规和有关政策，并立足实际，提出合理的征地补偿意见，顺利完成征地工作。不仅为示范点所在的高庄村民组积累了可观的集体收入，用于支付本组村民的医疗保险、防汛抗旱等多项费用，也使要到示范点建房的农户普遍接受，感到满意，党群干群关系进一步密切。村委会多方筹集资金，投入60余万元，铺设下水道800米，架设路灯25盏，新做水泥路500米。示范点基础设施的完善，带动人气指数直线上升，双柳村农民掀起新一轮的建房高潮。截至目前，农民自建、联建住房1000套，入住700户，全村近四分之一人口聚居于此，小集镇初具规模。每逢农历一和六，街头巷尾，商铺林立，摊贩众多，人头攒动，好一派热闹繁华的景象。这里是天长市乃至滁州市唯一实行农村集贸市场逢集的行政村。

村支书倪玉生说：“争创五个好村支部，班子建设是关键。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。要想把村里各项工作搞上去，必须从党支部一班人做起，全心全意为民服务。”村民反映电视收视效果差，村委会就与帮扶单位联系，于2006年底在天长市率先开通了村级有线电视网，首批用户达115户，目前已发展至近300户，同时组织电影进农村、农民文艺演出等群众喜闻乐见的文化活动，极大地丰富了群众的业余文化生活。过去，180户居民从便益社区接入自来水，随着集镇规模扩张，原水厂已不能满足需求。经选派干部李晓明奔走、协调，原水厂投资新建的双柳自来水厂即将开通。

为大力发展村级经济，双柳村党支部精心谋划适合本村实际的产业发展新路子，制定了经济发展规划：一是加快农业产业结构调整，大力发展经济作物，实现一村一品。双柳自来水厂550万元投资的第二期工程，将建立一家粮食加工厂，通过发展订单农业，将农业产业链延伸到农民的田间地头。二是因地制宜发展大力劳动密集型产业，大力发展民营经济，走“工业、商业、建筑、服务业”全面发展的路子。通过招商引资和全民创业，全村现有玩具、风铃、中国结等工厂、加工点10余家，实现600余名农村富余劳动力转移，特别是解决了农村妇女就近就业的难题。三是进一步完善小集镇功能，改善人居环境，使村容村貌净化、绿化、美化、亮化。

新农村建设示范村街南村紧邻大通集镇。该村利用镇村结合部的区位优势，开辟了丰谷一巷、丰谷二巷农民住宅A区，新建300多套农民住房，今年又开辟了丰乐路和禹河路农民住宅B区，农民住房建设正如火如荼。

镇党委书记周福明将全镇新农村建设的经验做法总结为“六抓六促进”。即：抓发展现代农业，促进农村生产发展；抓农民增收，促进农民生活宽裕；抓村民素质提高，促进乡风文明；抓村庄规划、“四清四改”，促进村容整洁；抓村民组织建设，促进民主管理；抓项目管理，促进资金合理使用。

创新载体，强化素质，激发党员干部“双培双带”能力 大通镇党委将实施“双培双带”先锋工程作为增强党组织和党员队伍生机活力的动力工程来抓，紧紧抓住教育培训、激励引导等关键环节，把党员干部培养为致富能手，把致富能手培养为党员干部，切实提高农村党员、干部带头致富以及带领群众共同致富的本领。仅2007，全镇通过党员干部现代远程教育等多种形式举办12次培训班，累计培训1800人次，其中党员干部受训1350人次，发展能手受训达500人次，帮带对象受训达1000人次。目前，全镇共创办村级“双培双带”示范点15个，有93名致富能手向党组织递交了入党申请书，21人被列为建党对象进行考察，17人加入到党组织中。43岁的坝田村农民陈文凯就是一位刚刚加入党组织的致富能手。

陈文凯从2000年开始养鹅，从最初年出栏近1000只，发展到现在年出栏90000只，获利60多万元，并第一个成功采用种草养鹅技术，成为全市养鹅状元。2007年，他又投入30多万元新建一座占地12000平方米的标准化养殖场，年出栏肉鹅可达10万只。镇党委将其作为建党对象，并全力支持他于去年11月牵头成立“文凯种草养鹅专业合作社”。

加入党组织后，陈文凯觉得自己更有义务和责任带领乡亲致富。利用专业合作社这一平台，他不但对上门求教的当地养鹅户毫无保留，将自己多年来总结的“五要”经验印成明白纸发到大家手中，而且经常组织合作社社员召开会议，观摩交流，邀请外地专家传授最新养殖技术。在其影响带动下，周边43个农户养殖优良品种“扬州鹅”，年饲养量15万只，其中1000只以上的规模养殖达10户，户均收入2万元左右。陈文凯通过推广高床育雏、程序免疫、配合饲料等先进技术，使雏鹅成活率达到96%以上，指导种植紫花苜蓿、黑麦草、菊苣等150多亩鹅饲料，并统一购进专业饲料300吨，使养鹅户节约成本、提高效益5万元。今年4月，饲料原料一路猛涨，而肉鹅价格直线下跌，合作社投入20万元，购进小型饲料造粒机，为社员生产自配料30吨，直接提高每只鹅经济效益2元。恰在此时，社员尤金朝2000只鹅到了成熟期销售不出，陈文凯利用自己的销售网络，帮其销售一空，解其燃眉之急。

说起把党员、干部培养为致富能手的典型，恐怕非华商钢结构有限公司董事长梁德保莫属。梁德保，1977年出生于刘营村一个普通的农民家庭，年幼丧母，家境贫寒。1999年大学毕业后，返乡探索创业门路。作为一名党员，他得到镇村两级党组织的帮扶，于2000年做起了粮油贸易生意。他起早贪黑，奔波劳碌，不辞辛劳，不畏艰难，4个寒来暑往，奠定了他二次创业的基础。2004年，梁德保在浙江创办了一家铜业贸易公司，初步完成资本积累。为加快家乡工业经济的发展，2005年11月，他响应组织的召唤，回乡投资1200万元，创办了华商钢结构有限公司。2006年6月，该公司被列入省“861”工程和新农村建设“百千”工程，梁德保个人也被评为天长市青年“创业之星”。2007年，梁德保创办的两家公司实现生产和贸易产值3亿元，上交利税100余万元，解决70多人的劳动就业。日前，公司与一家韩国贸易公司的合作谈判已接近尾声。

如今，大通镇农村党员、干部掌握一至两门实用致富技术的越来越多，农村党员、干部带头致富和带领群众致富的“双带”能力显著增强。

公开承诺，双向带动，永葆共产党员先进性 大通镇党委把经济能人、致富能手培养成为党员的同时，又把他们培养成为村干部，通过他们向党组织、党员公开承诺当年的创建目标、任务和措施，促进他们自我约束，倍加努力，使他们真正成为农村改革、发展、稳定的“顶梁柱”、“主心骨”和“带头人”。

天长市首届十大“公益之星”陈录林2000年到原便益乡投资创办了天长市多林灯饰有限公司。目前，公司占地60多亩，拥有员工660多人，产品100%出口国际市场，是华东地区乃至全国玻艺品种最全、技术力量最强、生产设备最先进的生产企业。今年，在国际金融危机、原材料价格上涨、出口退税下降等诸多不利因素影响下，公司订单仍有10%的增长，1—11月实现产值2800多万元，为稳定地方经济作出卓越贡献。陈录林常说：“企业不光是我个人的，更是社会的。如果企业有了发展，就必须回报社会。我的目标不是创办一个企业，我要做的是让一方人都能走上致富路。”

2007年，原便益乡并入大通镇，便益社区一时街道无人打扫，交通时常堵塞。陈录林说，大街上一阵风，垃圾满天飞，他有一个多月足不出户。行政村合并，村两委换届，在镇党委动员推荐，全体党员投票选举下，陈录林当选为便益村支部书记兼便益社区居委会主任。上任前，他向组织和党员郑重承诺：“不拿一分钱工资，不在村和社区报销一分钱。任期内，集镇建设要有大的改观，农民收入要大幅度增加。”

“言必行，行必果。”为彻底改变镇容村貌，做到集镇管理长效化，社区聘用8名专职人员维护市场、打扫卫生，对街道进行亮化绿化。除了收取少量管理费外，陈录林每年出资10万元承担人员工资和路灯电费。为加快社区内周圩小区的建设，他公司先行垫资270余万元，平整土地，修建道路，通水通电，小区规划建设200套农民住房，目前已有40%在建。不久，环境优美、功能齐全的农贸市场、农民健身广场等配套设施也将在小区内崛起，他为此承诺：自筹资金不足部分，由他个人全部负责，不让群众多负担一分钱。如今，便益社区路灯亮了，街道宽了，下水道通了，村里共青团、妇女和儿童的活动经费有着落了，残疾人、特困户、贫困学生得到及时救助和照顾了。当地群众提起陈录林，没有一人不竖起大拇指：“有这样的领路人，是咱们老百姓的福。”

大通镇党委还十分注重加强流动党员的管理，引导有门路的流动党员把家乡的富余劳动力带出去，把在外面赚到的资金、学到的技术和引到的项目带回来，创一番事业，促农民增收。

刘跳村党员吕兴龙早在10多年前走出大通，只身一人到上海打工。几年后，他创立了上海自动化仪表股份有限公司，致富不忘家乡，把几十个乡亲带到外面大世界，闯荡市场，开阔眼界。今年，他回乡创办了恒基养殖有限公司，从事猪、禽、鱼一体化科学养殖，带动附近农民产业化养殖。

稳农强工，活商兴镇，推动经济社会全面发展 以增加农民收入为核心，大通镇党委结合农业乡镇的特点，大力争取农业项目，加大农业投资，合理规划农业资源，在提高农业产量，巩固农业基础地位的基础上，积极探索发展农业经济的新路子和提高农民收入的新途径。他们在落实各项惠农政策，切实减轻农民负担，加大农业设施基础建设力度，增强抵御自然灾害能力的同时，利用市场机制和利益导向调整产业结构，鼓励农民增加投资，科学安排农业项目。全镇非粮作物比重逐年增加，粮油优质品种得到大面积种植，良种良法成为群众的自觉选择，农业机械水平不断提高。

以加大招商引资为突破口，镇党委坚持以人为本，科学发展，按照巩固提高、引进发展的工作思路，加大招商引资力度，积极扶持个体民营企业，全力打造“亲商、安商、富商”的投资环境。通过贯彻实施“三放战略”和“集退民进”决策，个体民营经济已成为该镇最具活力的新的经济增长点。目前，全镇有规模以上企业10余家，并规划了3.5平方公里的工业园区。2008年，截至11月底，全镇新引进企业6家，引资额达4500万元。

以人的全面发展为目标，镇党委坚持可持续发展和两个文明一起抓的方针，以人为本，关注民生，促进社会各项事业协调发展。全镇办学条件大为改善，教学质量明显提高。全面落实计划生育各项奖励扶助政策，大力整顿计划生育秩序。新农合、低保等工作有序开展，参保率不断提高。集镇“脏、乱、差”得到有效治理，文明创建取得实效。社会治安综合治理和民主法制建设得到新的加强，营造出“平安大通”、“和谐大通”的社会氛围。

2008年，大通镇预计实现工农业总产值5.6亿元，比上年增长30%，实现利税6000万元，财政收入翻一番，农民人均纯收入达5500元。谈到加强基层党建工作对于促进经济社会全面发展的作用与成效，大通镇党委书记周福明概括道：“一是坚强有力的基层党组织是发展的保证，哪里的党组织团结，有凝聚力、战斗力，那里的发展就快，变化就大；二是坚持以经济建设为中心是发展的关键，加快发展不动摇；三是坚持解放思想、实事求是的思想路线是发展的基础，从实际出发，创造性的开展工作；四是始终坚持执政为民是发展的根本，坚持一切为了群众，一切依靠群众，努力实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。”