关于仓储工作的实践报告

第一篇：关于仓储工作的实践报告

关于仓储工作的实践报告

一、实践地点

天津电力建设公司《物资仓储公司》。

二、实践时间

2007年07月—2009年10月。

三、实践目的在日常工作过程中积累、了解物资仓储的特点，主要设备和作业流程，对其进行分析，并依据学习的理论和实践中发现的问题提出自己的意见。现将此次实践活动的有关情况报告于下：

四、实践内容

通过两年多的学习生活，了解物资仓储的定义，各个作业流程有了一定的理论及实践基础，通过工作将这些理论与实践的操作结合起来，在实践中提高知识运用能力。

仓储在行业中的地位是随着社会的不断进步和科技的不断发展而不断在变化的。据现在市场经济来看，仓储在行业中的地位已经在企业中成为不可缺少的一部分。通常情况下，仓储在行业中的地位体现主要是以是否在企业的使用过程中有效的帮助企业提高经济效益和时间效益等等，在进行独立运作的时候是否可以有效的节约了存取货物的时间等等是最重要的。

第一部分：公司简介

天津电力建设公司物资仓储公司成立于2008年1月，是天津电力建设公司的直属单位，由原天津电力建设公司物资管理处的劳务作业层组建。主要负责各个施工项目材料、设备和周转性材料（设备）的接收、检验、保管和发放。

第二部分：服务理念

我们公司坚持和倡导“用服务赢得市场，用管理确保效益”的服务理念，凭借精诚团结的精英队伍与高水准的专业服务，赢得客户的持久信赖，仓储公司员工恪守“以客为尊，服务为先，满意为天”的价值观，并将始终以饱满的热情为广大客户提供专业优质的服务。

第三部分：仓储信息系统服务

由公司自主研发的物资仓储专业账务管理软件《e-MIS管理信息系统》。分

析帐卡物流程,提供材料系统管理，系统咨询.仓储管理系统设计.依据施工进度对仓储条件的要求和储存材料特点，进行仓储管理系统的个性化设计。

第四部分：仓储基本工作流程

按正常的手续我们部门正常的工作流程分为到货验收、日常保管、发放管理。

1、项目仓储办事处职责

（1）负责到货物资验收、保管、发放，坚持盘点，保证帐、卡、物相符。

（2）按照设备代办协议做好设备接货、开箱验收、保管、发放。

（3）负责库区规划、仓库的安全消防管理。

（4）负责人员培训、考核管理。

（5）负责周转性材料（设备）的现场租赁管理。

（6）配合项目物资供应部办理机场、码头、邮局等零星材料、设备提货。

（7）配合项目物资供应部向业主移交备品、备件和剩余设备。

（8）及时与项目部办理租赁费、保管费结算。

2、材料、周转材料、设备物资定义、分类及过程控制点

材料：狭义地讲，物资仅指除厂房、道路、矿藏等以外的全部工业品生产材料，即社会生产建设中所需的原材料、辅助材料、燃料、动力、机器设备、仪器仪表工具等生产资料。有时也简称为工业品生产资料。

物资分类：

钢材：线材、型材、管材、圆钢、板材、优质钢、金属制品（钢丝绳、钢门窗、铸铁件）

建材：砂石料（砖、瓦、灰、砂、石）；水泥（外加剂、商品砼）；建材制品（玻璃、石棉瓦、水泥制品）;保温材料

四项材料：动力电缆、控制电缆、计算机电缆补偿电缆、钢芯铝绞线、截止阀、闸阀、其他阀、管件、金具、电缆托架及其它制品。

安全防护用品：安全帽、安全带、安全网等。

二三类：五金、水暖、电气、非金属、化工（涂料、油漆）、气体、油类、工具。

焊材：焊条、焊丝、焊剂、钨棒。

材料过程控制点：验收入库、维护保管、材料发放、材料核算

周转材料：是指在建筑行业施工中能够反复使用，不构成产品实体，但有助于产品形成，且不直接进入工程成本的，可作为施工辅助使用工具的各种材料。

常用周转材料：钢脚手管、扣件、底座；碗扣脚手管、碗扣托(分上、下托两种）、钢模板、钢模板配件（模板卡、山型件、勾头螺栓、对销螺栓）；脚手板、道木、移动式铁房子

周转设备：保温箱、烘干箱、吹管设备

周转材料管理内容：周转材料调配管理、周转材料在库管理、周转材料租赁管理、周转材料维修管理、移动式铁房子管理。

设备：是由业主直接和厂家订货，直接用于电厂安装的物资。

分类：

锅炉设备：主要设备包括锅炉钢架、汽包、水冷壁

汽机设备：主要设备包括汽轮机本体、发电机本体、除氧给水装置、汽机附机

电气设备：主要设备包括厂用变压器、高压变压器、控制柜、配电箱设备过程控制点：检验与入库、设备缺陷、维护保管、设备出库、设备包装物、设备稽核、竣工移交

五、公司成功的主要经验

第一、文化建设

从事了两年的仓储保管，这也是我踏入社会的第一步。让我感受最深的是文化对一个公司的发展与壮大所起的推动作用，天津电建成立40多年来，始终重视文化的建设，培养以蓝巢哲学为主体的公司主体文化建设。逐步形成了为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标，公司的成功有一个很重要的原因是十分重视文化的建设，可以说是在发展的过程中形成了三位一体的文化体系。

第二、人力资源管理

公司把自己的中长期经营目标通过各种方式贯穿于员工的行动中，从而确保了公司几十年来的正确发展方向始终没有动摇过。根把人力资源的不同现状，公司制定了适合本公司的人力资源培训机制，定期对公司不同层次的人进行培训，把同一行业中国内和国际先进的技术积极地引进来，通过公司的骨干力量加以吸

收，从而带动公司其他的员工向先进的目标一起前进。

第三、多元化发展

几十年来，公司通过几次大的改革重组，形成了一套适合自己发展的软实力战略，这种具有本公司浓厚的特色的以丰富多彩的文化的发展为依托，向相关多元化文向发展，确保了公司持续的凝聚力发展所需要的向心力。优秀和丰富的瓮文化向社会大众展示着本公司成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为公司塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，创造了十分重要的条件，是本公司巨大的无形资产。

六、公司存在的几个问题及建议

第一、加强人才培养，培养出一批专业岗位能手给经后的发展预备人才。第二、进一步扩大仓储公司将来的业务延伸、多元化发展方向及发展模式。第三、进一步完善管理体系，提高管理标准推动业务与市场接轨。

七、实践的感受、心得

在公司工作的这两年当中，在工作岗位上勤勤恳恳付出的不光有汗水，还有智慧和技巧，更多的是自我超越。因此，自己变的成熟了，少了一份脆弱，多了份坚强，忘了如何去依靠，想的是如何去学习让自己独立自强。没有了父亲和母亲的关怀，没有了老师和同学的指点，自己的一切事物都得要自己亲自去解决，增强了自己的自信心，从这次实习中我深深的体会到没有自己办不成的事，只有自己不去做，认认真真的学习，勤勤恳恳的做事，这就是生活，是真正的生活！

两年也许并不长，但是这两年对于我来说却是感触和收获最大的两年。从一个憧憬的梦里清醒过来的人,知道了在社会这个大家庭里更加需要的怎么样的人。社会在不断的发展、要想更得上它的脚步就得不断地充实自己。平时的一点点积累其实就是自己很大的收获，当我发错了东西的时候我明白了什么是认真，当我在犹豫一点小小的微不足道的问题要不要去改的时候,我才知道我的大意。一个点点的事情，一个你从不会笑倒的细节也许就会是你身边的一个定时炸弹。现在我再也不是一个幻想着不知天高地厚的男孩了，而是想着脚踏实地，一步一个脚印的努力工作学习充实自己，似乎好像肩上也担起了一份责任。给同事朋友一个笑脸，给家人一份安慰，给自己一个目标。

八、对实践的体会

实践报告是学校通过两年教学计划安排的，在这次活动中我学会了自立，懂得了团队在工作中的作用，为以后的工作和学习提供了宝贵的经验和教训，我会依次为起点，以后更加勤奋学习，锻炼自己的各方面的能力，努力提高自己的综合实力，在实践中发现问题尽自己最大能力写出一份合格的实践报告，让自己和老师满意。望指导老师给予宝贵意见！

学号：Y07030718600001

姓名：刘国斌

2009年11月28日

第二篇：仓储工作“回头看”

中央储备粮临沂直属库沂水分库

仓储工作回头看汇报材料

中央储备粮临沂直属库沂水分库始建于2002年，曾名为沂水国家粮食储备库，2010年7月上收为中央储备粮临沂直属库沂水分库，本库现有干部职工18名；占地72.5亩；高大平房仓8口；库区总仓容达到3.5万吨；目前本库储存中央储备粮14340吨，最低收购价小麦8258吨。

我库自上收以来，以“两个确保”为基础，以“三个维护”为目的，以精细化管理为手段，狠抓“三个严格”，努力搞好储粮规范化管理，齐心协力、狠抓落实，全面推进各项工作，取得了较为满意的成绩。

一、上收以来粮食仓储工作情况

（一）加大仓房设备管理力度，为仓储工作提供基础硬件

一是对库区环境进行了整理。2010年5月，完成2100余平方米的库区绿化任务。整个绿化工程共计投资1.8万元，平整土地1600多平方米，清除生活及建筑垃圾30多方，栽植小龙柏、百日红、剑麻、红叶小柏、紫藤、黄杨5200余株。为仓储工作提供了舒畅的环境。

二是提高仓房建设力度，为了确保储粮安全，2002年新建高大平房仓4栋，对旧仓进行维修改造，加强仓房防漏、防潮处理，对仓房门窗进行了改造，具备了良好的储粮性能，满足了安全储粮的需要。-1-

三是加强仓储设施设备改造，更换了粮情测温系统、购置了机械通风设备、改造了仓库通风口、更换了挡粮板，定期对破损防鸟防虫网进行更换，对仓库外墙、护栏、斜爬梯、配电箱等进行粉刷。做到了机械清洁入库、定期刷漆，机械库管理规范、整洁卫生、设备资料归档齐全、规范。

（二）加强学习培训力度，为仓储工作提高了队伍素质。

一是创建学习型粮库，定期进行查仓、化验、入库、出库的学习活动，有经验的老同志向新同志传授经验，以老带新，互相讨论，互相学习，理论与实践相结合，激励职工的工作热情，达到思想指导行动的目的。

二是定期进行业务知识考试，对学习培训效果进行检验，测验结果纳入日常考核，与员工收入挂钩，充分调动了职工的学习积极性和工作热情，使仓储队伍逐步达到年轻化、知识化、专业化、精干化。

（三）狠抓制度建设，为仓储工作强化机制

一是为了确保储粮安全，层层签订了目标岗位责任书，并按中储粮管理的要求挂牌上墙，建立保管责任制，明确各环节的工作职责范围，层层分解任务，逐项落实到行动上。

二是规范粮食出入库管理制度。粮食出入库严格按照有关手续和规定，做到“三员”对口，及时建卡立帐，做到数量准确、质量良好、储粮安全。

三是严格落实考核制度。按时上下班，到岗签到，有事必须请假，调整值班表，坚持每月量化管理的考评工作，坚持召开保管例会制度。

进一步明确值班人员责任，增强人员的责任感。通过检查评比，自查自纠，把问题处理在萌芽之中。我们将制度安排在会上，文字贴在墙上，落实到行动上，使每个有关人员职责清楚，任务明确，做到了干多干少有比较，干好干坏有区别。

（四）注重认识，提高安全生产意识

一是保管员签订安全储粮责任书，明确了个人职责，把安全储粮当做工作中的重中之重。

二是及时检查更换消防设施，每隔一段时间就对所有消防器械进行检查，对损坏的灭火器、消防锨、消防栓等进行维修，陈旧的及时进行更换。

三是建立健全安全生产应急预案。成立安全生产、消防工作领导小组，下设安全生产监督管理办公室，以及成立安全生产应急与抗洪抢险救援队。

四是提高各人安全意识，多次召开安全生产会议，要求大家长期树立安全思想，克服一切困难，确保储粮安全。由指导思想明确，在工作中，都扎实地贯彻了这一精神，使安全储粮工作有了坚实的思想保证。

二、存在的问题

（一）员工队伍老化、骨干力量缺乏，新进人员的仓储保管水平还有待提高。

（二）部分保管员上岗资格证到期，需重新组织培训发证。

（三）仓储规精细化管理不到位，粮油仓储工作需要规范。

三、下一步工作措施

（一）继续抓好仓储理论和业务培训，保持仓储队伍稳定，努力提高储粮管理水平。

（二）继续提高思想认识和工作落实责任，找出工作中的不足并及时改正。

（三）继续加强药品管理制度，有专人负责，建立健全严格的登记制度；定期或不定期进行单位自查。

（四）继续做好仓储规范化管理工作，继续贯彻执行《中央储备粮精细化管理办法》，并不断总结经验，切实改善库容库貌。按照《粮油仓储管理办法》的要求，进一步规范粮油仓储工作，认真做好粮油仓储备案及管理工作，努力提高仓储管理水平。

第三篇：经典仓储内审报告

仓库审计报告

根据审计计划的安排，审计部于2013年2月25日至3月25日对公司各仓库进行了审计。本次审计重点是对仓库制度的完整性、健全和有效性、业务流程的清晰与否以及主要内部控制环节是否存在、是否有实际控制力度等问题做出客观评价，提出合理建议。

一、基本情况：

目前属于物控部管辖范围内的仓库共有18个，其中原料仓8个，半成品仓1个，成品仓9个。截止2013年2月底，仓库的物资账面总额为67,955,316.62元。

经审计，我们发现：仓库制度建设比较完整，各种管理制度已基本建立。但对于委托加工的外发物资管理、物资出入库管理等方面仍存在较多不足的地方。

二、审计发现：

1、外发加工物资缺乏有效控制，0769仓库有外发加工物资未收回。

审计中，发现0769原料仓分别在2012年8月和12有两笔以委外加工出库单形式，将材料名称为雕花板送至某某厂商维修，至审计结束为止未收回（如下表）。（审计部需要与维修部门确认事宜。）

原料仓外发加工物资账目不清。在对原料仓外发加工情况进行检查，发现自 2012年6月26日至2013年1月8日共向某某厂商外发木拼板11472张进行喷油加工，截止审计结束日收回橡胶木拼板10233张，共计还有1239张未收回。金额为294,882.00元。（这个是问题妈？？？这个需要与生产部门或者外协部门沟通交货日期，外协加工生产计划与验收的匹配，而不是你所看到的表面问题。）

对于有这么多数量的加工物资存放于加工商处，从未与某某厂商对账过，而且存放数目是否准确，原仓管陈某某也不清楚。（外协物资未定期对账，你写的太罗嗦了）由于陈某某已调往收料组，未与新仓管进行交接，现V6仓管也表示不清楚外发加工有多少数量未收回。按照公司制度《委外加工流程及管理规范》（文件编号：AM-QEOW-WK-0004）规定，对于委外加工物资应该由各仓管负责核对，并且每月10日前需对上月委托加工物料未收回物料上报部门主管经理处审核，但是目前并未严格按照制度执行。各仓库管理员对于外发加工物资既做到定时清理未收回情况，月底时也未对上月单据核销情况及未收回物料上报给部门主管及经理审核，这样造成外发加工物资处于无监控状态，未收回情况时有发生。审计建议：

（1）仓管应严格按照公司制《委外加工流程及管理规范》规定，每月10日前向原料仓主管及物控经理报告委外加工物资单据核销表及报告超期未回物料。物控部门应对以往外发加工物资至今未收回情况进行清查，对于仍有未收回物资应及时与采购、财务部门共同协商进行处理。

（2）财务部门应参与监督委外加工物资收回情况。目前财务部门未对外外发加工物资进行明细账登记，监督外发加工物资发出、收回、核销情况。建议财务部门建立委外加工物资明细账，物资发出、收回在财务有账可查。对于超期未核销情况账应及时向仓库主管了解原因，实行有效监督责任。

2、五金仓领料混乱。（审计部未了解清楚，需要重新审计，可能是仓库存在虚构领料单，将仓库物资挪用的的情况，最好要求领料人对笔迹进行核实。）

审计人员在对各仓库领料情况进行检查时，发现有些领料单上有非同一人填写领料现

象，经过向五金仓和行政部询问，系五金仓仓管利用领料单上空白栏未划线注销地方补写领料。因原五金仓管已离职，无法核实真实性。经过了解，原因为行政部一些机修员工在仓库处领料后未填写领料单，仓管盘点物料时发现盘亏，就利用行政部领料员黎刚开具的领料单上空白未划线部门增添被领料数量，而问及行政部领料员，他所填写的领料单上被增添物料之事，他表示未经过他手，并不知情。审计人员抽样了2012年10月至2013年1月的领料单据，五金仓管私自增添的领料金额为8508.99元（统计表格见附件），这些领料，行政部表示大部分确实是他们所领料，但有些因为时间太久已不确定是否为他们所领料。审计建议：

1)对于各领料部门填写的领料单，空白线一律划线注销。仓管必须严格审核领料单，发现有涂改现象、未划线现象、应拒绝领料。对于各领料部门的领料单一律由各部门领料人填写，严禁仓管人员代笔。领料单如有误应由领料人员重新填开、重新走审批流程。严禁在未经批准下私自增加领料。

2)目前对于仓库与各领料部门并未就每月领料数量进行核对，为加强对原材料的控制，仓库应该每月与各材料领料部门进行材料领用对账，防止数据统计错误。各生产车间、部门经理审核当月领料数量、金额。如有异常应与仓库进行核对，直至找出原因。

3、存在仓库私自采购的情况（建议重新审计）

目前仓库无订单入库作业较多。如2012年11月无订单采购金额为6,085,201.70元，占当月全部采购额8.71%。2012年12月无订单采购金额3,939,903.24元，占当月全部采购额为6.3%。对于这些无订单的材料入库作业，根据公司文件《仓库收料作业规范》规定：仓库《材料入库单》必须在采购订单基础上下推完成，无采购订单之物料未经仓库主管同意不可作收料、入库作业。但是在这些没有订单的入库单检查中，均未见到有仓库主管对入库单审批，制度执行不力。

审计建议：对于未按公司正常采购流程之入库作业,各仓库仅凭供应商送货单就进行入库，对于质量、价格难以保证符合公司最大利益。应此物控部主管及经理应严格按照制度执行，加强对无订单物资的入库监控。

4、裥棉毛巾布未经过品质检查直接入库。（是否为免检，需要同仓库沟通）

由生产一部裥棉车间加工的裥棉毛巾布入库到凯奇布料仓库和歌蒂娅原料仓库时，此道工序未经过品质检查。或者有时品检员在入库单上签字仅仅流于形式，仓库部门对未有品质检查的半成品直接入库，将有可能发生质量隐患。

审计建议：

5、ERP系统单据核对完整性不足：（？？？？？什么问题？？？）

审计人员对ERP系统里的数据与仓库保存的存根联进行核对，发现有些仓库找不到对应纸质存根联。如下面单据：为了防止未经授权私自在ERP系统里填制单据，应每月对ERP里所有的单据与纸质单据进行核对，但是经我们了解，仓库、财务均未采取此种做法。

审计建议：对于系统里的当月的所有单据，各仓库必须全部打印出纸质单据，按照规定权限审批后保管。财务部门在检查仓库单据时，也应对系统里的数据与纸质单据逻辑钩对，保证ERP数据的准确性、完整性。

对以上发现问题及审计建议的落实情况，请相关部门将整改时间、整改部门、整改责任人、整改措施在2013年4月10日前报审计部备案。附：《落实审计建议计划表》集团审计部

审计报告日：2013年 3月27日

第四篇：仓储社会实践报告

时间一晃而过，转眼间我已经实习了近一星期了，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司的员工和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大家“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为一份子而惊喜万分。

在这一星期时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。

一、通过理论学习和日常工作积累使我对物流的概念有了较为深刻的认识。

记得初到公司时，我拿到的他们给予的一些专业书籍，理解也仅停留在字面上，这里所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了各相关资料，阅读了《国际货运代理》、《国际贸易》等，并从网络上摄取了大量的有用素材，再加上日常工作积累使我对物流有了较为深刻的认识，我们的公司不仅仅是企业的聚集地，更重要的是作为入物流行业的孵化器，各项政策对入园企业每个员工均有着举足轻重的影响，我国大部分高新技术企业、大中型企业都带动着物流的发展。如今的物流在社会建设和发展中有着重要因素和衡量地区经济发展程度的指标之一。目前经济发展的大环境则是西部大开发、产业梯度由沿海向内地转移，物流正是顺应了这一发展趋势 “一级财政，一级金库”、“一站式服务”、“最低收费区”等一系列优惠政策的实施，这一切都让我对物流充满了信心和憧憬。

二、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。

在这一星期的时间里，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，并积极自觉利用节假日自行翻阅资料加深认识。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按章操作；平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以前的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。对物流的信息系统也有一定的认识。物流信息系统设计.分析客户物流流程，提供物流系统设计，系统咨询.仓储管理系统设计.依据客户对仓储条件的要求和储存商品特点，进行仓储管理系统的个性化设计.运输配送管理系统设计.针对大企业配送系统，专门设计了一套配送订单管理系统，实现单证处理的通用化，以适应各种客户对配送的要求。

销售供货分析。从客户利益出发，进行常规供货，出货，流通周转，及安全库存的定量分析，替客户计算出最经济的租仓面积。

其他信息管理需求.秉承客户至上的服务理念，提供全方位的信息服务，实现各仓间库存信息及时反馈，控制。客户公司可通过电话拨号上网连接我公司局域网，实现客户实时查阅商品库存的信息。

销售供货分析.从客户利益出发，进行常规供货，出货，流通周转，及安全库存的定量分析，替客户计算出最经济的租仓面积.实习给了我很多在学校无法体验到的东西，但我依然有很多不足。这给了我很多经验

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种招商引资知识，并用于指导实践。

2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

第五篇：仓储述职报告

仓储述职报告

尊敬的同事们，朋友们：

大家好!

新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月，又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭，时间一晃而过，转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来XX年，今天我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家：在新的一年里，身体健康。现将我这一年的工作情况简要汇报如下：

因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重要环节，要把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，把握好库存量，及时处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单，顺利出货。反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因不能按时给客户交货，给公司信誉造成不良影响。我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。事无巨细，我都要身体力行，小到一个帖子，标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关，不能出一丁点差错。

我总告诫自己，只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望。在这里，我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。

作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的，但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境，只有好的心情，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力，只有做到了这一点，公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。

谢谢!