仓库管理人员工作制度

第一篇：仓库管理人员工作制度

仓库管理人员工作制度

1． 各库管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及

报表的登录等工作。

2． 仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存

方式及位置。

3． 仓库不准代私人保管物品，也不得擅处答应未经领导同意的其

他单位和部门的物品存仓。

4．5． 任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。除仓管有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。仓库严

禁烟火。

6． 库管人员对物品进、出，应当即办理手续，不得事后补办应当

在保证账物相符，经常核对，并得随时接受本部门主管或财务部人员的抽点。

7． 每月仓库应盘点一次，检查货物实存、货卡结存数、物料明细

账是否一致；每年年终，仓管员应会同财务部共同办理总盘存，并填具盘存报告表。

8． 仓库物料如有损失、报废、盘盈、盘亏等，应及时主管与分析

原因、查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理；库管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

9． 保管物资未经主管同意，一律不得擅自借出；特殊情况应经主

管批准。

10． 库管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。

12.实施电脑化后，“物资盘点表”由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质、提高工作效率。

乙醇（酒精）安全储存及使用管理制度

一、乙醇(酒精)的储存

⑴存放区域保持通风，温度﹤30℃，远离火种、热源，严禁明火。

⑵区域内配备二氧化碳灭火器。

⑶区域内的电气配置必须是防爆型，包括照明插座及通风设施等。

⑷应与氧化剂、酸类、碱金属、胺类等分开存放，切忌混储。

⑸储存区域要有防静电设施。

二、乙醇(酒精)的罐取分装操作

⑴酒精库房内密闭操作，全面通风。

⑵操作人员必须经过专门培训，严格遵守操作规程。

⑶灌装时应控制流速，且有接地装置，防止静电积聚。

⑷禁止使用易产生火花的机械设备和工具。

⑸罐取时注意酒精控制泄漏，如发生泄漏应尽快用布吸拭干净。

⑹罐取完毕后，应将关紧阀门、盖好拧紧桶盖，防止酒精蒸发。

三、散装乙醇(酒精)的管理

⑴各部门指定安全区域放置。

⑵每班指定专人负责管理及罐装操作，其他未经培训人员不得随意罐取使用。⑶存放在无人员区域时，应定时巡视察看，发现问题及时报告并采取应急措施。⑷存放区域辐射10米内不得进行焊接、切割等明火作业。

四、应急措施

⑴．小量泄漏：用碎步、砂土或其它不燃材料吸附或吸收。也可以用大量水冲洗，洗水稀释后放入废水系统。

⑵．大量泄漏：构筑围堤或挖坑收容。用泡沫覆盖，降低汽化蒸发灾害。用防爆泵转移至槽车或专用收集器内，回收或运至废物处理场所处置。

⑶．发生起火时：

①迅速疏散泄漏污染区人员至安全区，并进行隔离严格限制出入；

②切断火源，迅速移走附近可燃物品；

③应急处理人员配戴好自给正压式呼吸器，穿防静电工作服，尽可能切断泄漏源；防止流入下水道、排洪沟等限制性空间。

④采用湿布、二氧化碳灭火器进行灭火。

⑤酒精桶起火且泄漏量较少时可使用消防水带对铁桶表面进行降温，防止发生爆炸。

⑥如火势无法控制，要及时报警求救。

每年6月是安全生产月。

2013年第十二个安全生产月主题：“强化安全基础 推动安全发展”

第二篇：仓库管理人员工作制度

（四）仓库管理人员工作制度

1． 各仓管人员应负责综理仓库物品的出货、储存、保管、检验及报表的登录等工作。

2． 仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。

3． 仓库不准代私人保管物品，也不得擅处答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。

4．5． 任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。除仓管从员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客入其他部门职工围聚闲聊。

6． 仓库严禁烟火，配置的消防器材。仓管人员应会使用，并定期接受生产部的安全检查和监督。

7． 仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办应当在保证账物相符，经常核对，并得随时接受本部门主管或财务部人员的抽点。

8． 每月仓库应盘点一次，检查货物实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓管员应会同财务部、资材部共同办理总盘存，并填具盘存报告表。

9． 仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时主管，分析原因、查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。1

10． 保管物资未经主管同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经主管批准。

11． 仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。

12.实施电脑化后，“物资盘点表”由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质、提高工作效率。

第三篇：管理人员工作制度

管理人员工作制度

市场管理人员负责整个市场内的各项服务工作，实行定岗位、定责任、定任务、定奖惩的岗位目标责任制，真正做的分工不分家，人人讲、人人管，从而把市场的管理工作做的更加彻底、更加完善

市场内设市场办公室，有管理干部1人，管理人员2人，实行规范化管理，确保整个市场正常、有序运行。

工作时间。夜宵市场及小商品市场运营期间须有两个管理人员上岗，其他时间须有管理人员值班，具体人员安排由管理干部调整。

工作内容。市场管理人员行使门卫、治安员和车辆管理员职责，确保整个市场规范、有序运行。

门卫职责。坚守工作岗位，不得擅自离岗，根据相关制度管理进出市场大门的各种车辆，保持门口交通畅通，锁门前，要进行巡视检查，锁门后，无特殊情况不开门。

治安员职责。治安员负责市场秩序稳定，确保广大经营户和消费者的生命财产安全。治安员不准为难经营者和随意打骂群众，同时不准以言代法、感情代替政策；不准以工作之便谋取利益，更不准乱扣乱罚或随意罚没财物；不准敲诈勒索、贪污受贿、白吃白拿、收人情费、办人情事。对扰乱市场秩序、欺行霸市、无理取闹、经济违法的经营者和消费者要及时调解和处理，处理不了要向市场办汇报，并协助处理。对打架斗殴、劝架不听应及时报警，并协助公安部门及时制止和处理。

车辆管理员职责。管理员对小商品市场运行期间摊贩及消费者的车辆进行统一规范管理。

第四篇：管理人员工作制度

食品安全管理员工作制度

一、配合市场监督管理部门对本单位食品安全进行监督检查，并如实提供有关情况。

二、定期协助组织本单位从业人员进行食品安全法律法规和食品安全知识培训。

三、制定本单位食品安全管理制度及岗位责任制度，并对执行情况进行督促检查。

四、检查食品生产经营过程的食品安全状况并记录，对检查中发现的不符合要求的行为及时制止并提出处理意见。

五、对食品安全检验工作进行管理。

六、对本单位从业人员进行健康管理，实施健康检查，督促患有有碍食品安全疾病和病症的人员调离相关岗位。

七、建立健全食品安全管理档案，保存各种检查记录。

八、所在单位发生疑似食物中毒和食品污染事故时，协助单位及时报告卫生及市场监督管理部门，采取措施防止事态扩大，配合监管部门调查处理。

九、协助所在单位定期向市场监督管理部门上交本单位的食品安全综合自查报告。

十、与保证食品安全有关的其他管理工作。

第五篇：管理人员工作制度

管理人员工作制度

为了加强项目管理人员的工作纪律，端正工作作风。提高工作质量和工作效率，及时完成上级领导下达的各项任务，根据上级的规定和要求，结合项目的实际情况特制定本工作制度，望全体管理人员自觉遵守。

1、上下班必须遵守作息时间，实行签到制度，不得迟到、10分钟以内者，罚款10元；无正当理由未经项目经理同意，中途离岗半小时以上1小时以内者，罚款20元；超过1小时按旷工一天处理。

2、在施工阶段所有项目成员必须吃住在现场，若为私事不请假离开工地的，对工作造成影响的给予当事人10～20元罚款。

3、现场施工管理人员在上班时间必须深入现场安排、指导、检查工程施工情况，不得现场和办公室内闲聊，有事外出必须经项目经理同意。违者每次予以20罚款。

4、项目召开生产例会或任何形式的集体活动时，管理人员必须准时参加，未经请假不得无故缺席、迟到、早退和中途离会；开会时必须认真作笔记，违者视情节予以10～50元罚款。

5、每周六、日为轮休时间，加班时间根据工程施工情况当月确定。项目管理人员必须服从领导安排和工作需要，违反者予以罚款20～50元。

6、项目管理人员根据上班签到及劳资考勤记录，当月无迟到、早退、事假（办公事除外）的实行全勤奖励，每人每月奖励50元。