达州市机械行业十一五发展规划

第一篇：达州市机械行业十一五发展规划

达州市机械行业“十一五”发展规划

一、行业现状

我市机械工业企业绝大多数创建于20世纪60年代中期，历经40多年“从无到有”、“由弱到强”的发展变化，已成为达州工业经济的支柱产业之一，生产的主要产品有：农用车、水泵、柴油机、风机、变压器、电机、压力容器、高低压电器、电线电缆、汽车离合器、汽车及摩托车配件、钢球、轴承、五金工具及消防、建筑机械等多门类产品系列。现已形成汽车制造业、通用设备制造业、电气机械及器材制造业、金属制品业为主的跨行业、跨地区的多功能生产行业。其中：汽车制造业，主要企业4家，云内动力华川汽车有限公司、宣汉汽车专用件厂、西南离合器厂和川东汽车配件制造有限责任公司。具有年产轻型改装车、农用车2万辆、车架1万根、汽车钢板1万吨，∮180--472系列膜片离合器总成20万套的生产能力，汽车制造业资产规模占全行业过半，经营规模接近一半，是机械行业第一大产业。通用设备制造业，主要企业有3家，新达泵业股份有限公司、四川鼓风机有限责任公司、大竹轴承有限责任公司。具有年产水泵1.5万台套、柴油机2万台、罗茨风机1000台、离心风机600台，铬钢、碳钢轴承600万套的生产能力。电气机械及器材制造业，主要企业有3家，四川变压器厂、川东电缆公司、宣汉电机厂。具有年产电力变压器100万千伏安、电动机5万千瓦、布电线6万公里、铜芯铝绞线1万吨的生产能力。金属制品业，主要企业有4家，大竹工具有限公司、开江垣昌机电工具有限公司、开江宏达桌虎钳有限公司、四川佳丽消防器材厂，具有年产钢质防火卷帘门15万平方米、木质防火门4万平方米、大力钳300万把、台虎钳50万台的生产能力。

“十五”期间，一批重点建设项目相继投入了生产，如川东电缆有限公司完成了耐高温特种电缆生产线项目；川环科技有限公司完成了超低渗透PR合金汽车空调软管项目等。一批重点产品的品牌优势逐步形成，如巨流牌S系列农用清水泵、华川牌DZ2815系列农用运输车、蜀峰牌L系列罗茨鼓风机和离心风机、黑象牌交联电缆等产品先后荣获并一直保持“省级名牌产品”称号；新达公司水泵50%以上的产品先后荣获国家、部、省优质产品称号；四川变压器厂已步入“全国500强电工企业”名单。“十五”末，规模以上的企业19户，平均从业人员4593名，资产总额为6.70亿元，负债总额为5.00亿元，固定资产净值余额为2.01亿元；全行业实现销售产值11.48亿元，比2000年增长22%；工业增加值2.5亿元，年均增长21%；利税总额4827万元，比2000年净增5946万元，其中利润1919万元，比2000年净增4911万元。

“十五”期间，我市机械行业虽然在治低、治散、治弱和加强管理等方面做了很大努力，取得了一定的成效，但由于忽视了行业自身素质和技术水平的提高，仍然存在不少问题：一是大企业不大不强，小企业不精不专，低水平重复建设，没有建立起合理的产业结构，行业生产集中度低，造成了资源的分散和浪费。二是产品技术水平低，结构不合理。一方面通用、中低档机械产品生产能力相对过剩，不少企业产品的生产能力利用率不足50%；另一方面市场研发能力差，新技术、新工艺运用滞后，导致产品市场占有率低。三是企业自主开发能力及科技成果转化能力薄弱。企业技术创新能力建设严重滞后，缺乏自主创新的内在动力和物质技术手段，产品更新周期长，技术引进力度小，水平低，导致新产品开发落后。四是体制性障碍突出。“十五”期间，虽然我们大力推进国有企业改革，但部分企业，由于人员多，包袱重，资产变现能力差等多种原因，建立现代企业制度滞后，企业发展的内在动力不足，对市场经济的适应能力弱，企业总体竞争能力下滑严重。

二、“十一五”面临的发展形势

（一）发展趋势

从国际上看，以信息技术为代表的现代科学技术的发展对装备制造业提出了更高、更新的要

求，当代高新技术成果的应用，机械产品不断高技术化，技术含量已成为机械产品市场竞争取胜的关键；从国内来看，我国经济增长方式的转变，产业发展将取向资源节约型和环境友好型，发展节能、节水型产品是实施可持续发展战略的要求，也是必然趋势，对作为国民经济的装备工业提出了新课题，带来了我市机械行业广阔的市场前景。

（二）有利条件

1．工业产业升级对重大技术装备提出了更高的要求。“十一五”期间，电力工业将围绕结构调整，努力消除对工业发展的制约，水电、火电和电网建设规模将大幅度增加，带动发电、新型输变电设备的需求加大。化工、冶金、煤炭、建材、纺织等行业的发展，对机电产品的品种、水平、质量和性能的要求越来越高，对具有高效、节能、低污染、智能化、成套化等特征的机电产品的需求将进一步提高。

2．农村经济发展为农业装备提供了新的市场机遇。随着新农村建设的深入，对农业装备提出了更高的要求，农业产业化经营步伐的加快，先进适用的耕、种、收等各种农业机械，节水灌溉、退耕还林设备市场前景看好。

3．西部大开发战略将带动机电产品的需求增长。随着西电东送、西气东输工程的建设，将大大促进燃气发电设备、输变电设施的需求，并带动一大批通用机械（泵、阀、电线、电缆、管道等）的增长。

三、发展思路、发展目标、发展重点

（一）发展思路

全面树立科学发展观，突出机械工业品牌的优势，以技术进步和企业改革为动力，加快结构调整和产品开发步伐，提高工艺技术水平，增强产品的科技含量和市场竞争能力，全面提升机械行业整体发展水平。

（二）发展目标

1．经济目标

2010年，全行业规模以上企业实现销售收入21亿元，年均增长21%；实现工业增加值8亿元，年均增长20%；实现利税1.7亿元，年均增长20%；出口创汇2000万美元，年均增长18%。

2．企业发展目标

2010年，培育壮大具有龙头带动作用企业集团8户，初步形成大企业、大集团带动中小企业全面发展的格局，其中：

（1）培育超过10亿元的企业1户--云内动力达州汽车有限责任公司；

（2）培育超过5亿元的企业2户--四川川环科技有限公司、四川川东电缆有限公司；

（3）培育超过亿元的企业5户--新达泵业公司、开江宏达桌虎钳有限责任公司、开江恒昌机电工具有限责任公司、大竹工具有限责任公司、四川鼓风机厂。

3．技术目标

2010年，重点骨干企业均要建立自己的“技术开发中心”，创省级“技术开发中心”三个；技术开发费用占销售收入的比重提高到3%以上；以机电一体化产品为代表的高新技术产品产值率达30%；重点骨干企业主要产品实现升级换代，主要产品技术水平30%达到20世纪90年代国际技术水平；全部大中型企业、名牌产品生产企业及创名牌企业、出口企业全面贯彻ISO9000和ISO14000系列标准，争创2种国家名牌产品、5种省名牌产品。

（三）发展重点

“十一五”期间，重点围绕农用车、风机、水泵、电器、电线电缆及防爆柴油机车等名牌产品，引进先进技术改造工艺和设备，提升产品档次，满足市场需求。

1．农用车及汽车。以云内动力达州汽车公司、达宇汽车公司为龙头，完成云内动力达州公司年产5万辆汽车及其配套完善工程，提高农用车的安全和环保性能，加大农用车配套生产

能力，满足农用运输车配套生产需要，大力推进规模化生产进程。同时，对三轮农用运输车的传动系统，也要进一步改进和完善，促进产品升级换代。

2．电气机械及器材。以川东电缆公司、四川变压器厂为骨干，引导、鼓励组建全市企业集团，统一品牌，扩大国内市场的影响力，进一步提高市场份额。对主导产品要提高技术含量，努力增强竞争能力，其中：电线电缆产品，重点发展特种漆包线，中压交联电力电缆、通讯电缆、光纤电缆、汽车用薄绝缘低压电缆等；输变电配电设备，重点发展新型高中压开关成套装置、真空断路器，干式变压器、箱式变压器、非金合金变压器等。2007年前完成四川川环科技有限责任公司欧洲环保4号高温管研制开发项目。

3．通用设备。以新达泵业公司为骨干，以巨流牌S系列农用化工泵、污水泵、蜀峰牌系列罗茨鼓风机和离心风机为龙头产品，以新达泵业公司退城进郊为契机，以降低泵类产品噪声，减轻重量，提高可靠性和寿命，实现产品升级换代为突破口，整合全市泵类产品生产企业资源，加大科技投入，提高创新能力，进一步开发适销对路的产品，扩大市场占有率。2008年前完成新达泵业公司异地搬迁扩建项目，2009年前完成新达压力容器厂技改扩能项目。

4．五金工具。以开江县为重点，利用传统优势，培育龙头企业，组建五金企业集团，促进产业集聚，做大做强五金产业，搞好虎钳类产品的基地化生产，同步带轮、“范氏”台钳等的生产扩能，努力提高产品档次，扩大出口创汇能力。“十一五”期间，重点完成开江宏达桌虎钳有限责任公司、开江恒昌机电工具有限责任公司虎钳系列产品扩建、大竹工具有限责任公司大力钳异地扩能项目。

总之，“十一五”期间，将建成投产技术改造项目七个，总投资80050万元，其中贷款55100万元，自筹24950万元；实施后可新增销售收入225000万元，利税26600万元，其中利润13850万元，创汇2700万美元（详见附表）。

四、发展措施

（一）加快推进企业改革，努力提高竞争能力。一是加快所有制改革步伐。通过联合、兼并、破产、资产重组等多种形式，扩大企业的经营规模，实现投资主体多元化，培育一批主业突出、管理先进有较强竞争力的大型企业集团；二是加大招商引资力度。积极开展小型、直销式、针对性强的引资引智活动，着重瞄准和引进大公司、大集团、名牌企业、跨国公司的资金和先进技术，特别是争取外资参与我市国有经济的战略重组，嫁接改造国有大中型老企业。在“十一五”期间，力争完成四川鼓风机有限责任公司、四川新达泵业股份有限公司等一批市场前景好的企业的招商引资工作，促使其成为机电行业新的增长点。三是加快企业内部改革，转变企业经营机制。通过深化用工、人事、分配制度改革，做到员工能进能出，干部能上能下，分配能高能低，建立起与企业生产经营特点相适应的基本工资制度和分配方式，积极探索出一套资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的措施和办法，加快主辅分离步伐，减轻企业负担。

（二）加速结构调整，提高技术创新能力。一是以市场为导向，开发适销对路的产品。围绕重点建设和主要用户需求，发展先进适用机械产品，运用市场机制，配置社会资源，根据市场发展趋势来开拓市场空间，不断提高机械、农用车、泵、风机等产品的市场占有率；二是积极调整产品结构，充分利用高新技术改造提升汽车制造业、通用设备制造业、电气机械及器材业、金属制品业、五金工具的科技含量，加强以企业为主体的技术开发体系建设，提高企业技术创新能力，支持、引导企业加快调整产品结构步伐，采用新工艺、新技术、新材料、新装备，开发新产品，促进行业技术进步和产业升级。

（三）大力实施名牌战略。一是巩固现有名牌产品。名牌产品企业要巩固成绩，提高产品质量，加速产品的更新换代，保证名牌产品的长盛不衰。二是大力宣传名牌产品。利用名牌产品的名牌效应加强宣传，扩大知名度，提高市场占有率，达到名牌效益最大化。三是加强质量管理工作。积极开展IS9000和ISO14000系列的认证，建立健全质量保证体系，不断提高

机电产品的性能，为参与国际竞争创造条件。

（四）以人为本，加强人才培养力度。当前的竞争，实质上是经济和科技实力为基础的竞争，从一定意义上讲，就是人才的竞争，为此，要加强三支人才队伍建设。一是建立一支德才兼备的企业家队伍。这些人具有专业知识、精通经营管理、思路开阔、开拓创新、依靠群众、具有良好的个人品德。企业经营管理者要普遍接受工商管理的专业教育，有关法律知识、现代国际贸易、现代科技知识的专业理论学习和培养开拓创新的精神；二是建立一支适应市场经济的要求，具有较高水平的优秀科技人才队伍。提高专业技术人员整体素质是重要的基础工作，同时要培养选拨技术拨尖人才，特别是注竟培养选拨优秀青年科技专家和中青年突出贡献专家。优秀科技人才要加强现代高新技术、先进创新技术、现代自动化技术等专业理论学习，着力培养创新意识和科技开发能力；三是建立一支高技能的工人队伍。这支队伍是科技成果转为产品的关键，决定产品质量的关键。重点是培养技能大师、高级技师、技术能手和青年岗位能手。要求高技能人才要掌握两个以上现代工业生产岗位的操作技能及设备维修技术，培养“绝活”。通过培养拨尖的能工巧匠，带动行业全体工人队伍素质的普遍提高。

（五）加强政策扶持力度。一是对符合国家产业政策的技改项目采用国产设备的，其项目所需国产设备投资，按有关政策规定可优先抵免企业新增所得税额。二是国家对西部地区鼓励类产业的内资企业和外商投资企业，在一定期限内，其所得税可减免征收。三是对研究开发出的国家级、省级新产品和国家鼓励发展的高新技术，投产见效后，政府可适当给予奖励。四是对新办的高新技术工业企业，经认定后，3年内免收市、县所得行政事业性费用，按国家、省税收优惠政策其所得税实行前两年免征、后三年减半征收。五是列入规划的企业在项目、资金、土地等方面给予重点倾斜，协助企业在规划的时间内完成技改项目。

第二篇：外语学校十一五发展规划[模版]

为适应民办教育发展的需要，更好地提升外国语中学的办学水平。服务于洪泽的经济建设，本着立足当前，考虑长远。促进学校持续稳步健康发展的原则，结合学校实际，制定“十一五”发展规划。

一“十五”期间发展回顾

“十五”期间，我校重点任务是逐步完成学校硬件建设，实现教育教学质量稳步提高，保证学校健康稳定的发展。通过几年的努力，我校校园面积达到158亩，建筑面积4.8万平方米。实现了校园环境的美化、亮化、绿化要求。实现了多媒体进教室，初步完成了教师笔记本电脑配备。教师的电脑应用技术培训率100%。95%以上教师会多媒体课件制作。教育改革和发展取得了显著成绩，学校的办学理念、管理方式、教育教学已形成一定的体系和特色，师资队伍结构合理、实力雄厚，教科研引领教育教学，中考成绩名列全县前茅，高考成绩逐年提高。已成为一所办学条件和办学水平现代化程度较高，具有初中42个教学班、高中22个教学班办学能力的完全中学。“十一五”期间，是我校抢抓机遇，提升办学水平，树立办学品牌，实现教育现代化的关键时期。在此期间，要通过工作创新，科研创新，制度创新来进一步深化教育改革，主动适应社会发展要求，为实现“两个率先”提供人才保证和智力支撑。

二、“十一五”期间学校发展的指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，充分利用《民办教育促进法》颁布和我省实施教育发展优先的机遇，坚持“充实内涵、提高质量、办出特色、快速发展”，以推进素质教育为核心，以促进教师发展为途径，以提高管理水平和教学质量为主题，以优化教育资源和办学条件为手段，进一步完善学生教育、教师发展、质量管理的办学体系，全力营造“以人为本，人尽其才，德才并举，和谐发展”的办学环境，注重培养学生的能力与特长，探索创新机制的教育教学模式。推行名师、名校、名牌战略，打造常规管理、特色兴校的品牌，实现教育现代化

三、“十一五”期间学校发展的总体目标

确立强烈的服务意识，树立现代办学理念，以发展为主旋律，以质量为生命线，以创新为推动力，努力实现高起点规划，高标准建设，多渠道筹资，快进度发展的目标，坚持以强化管理为龙头，以师资队伍建设为关键，坚持优化办学条件和内涵提升相结合的发展战略，形成卓有成效的管理体系、德育工作体系和学校特色，实现教育理念和教学方式、教育条件和教育手段的现代化，使点击查看本资料原创网站更多文章办学理念、素质教育的成果、教育教学质量、师资队伍水平和办学水平进入名牌学校的行列，根据学校现有条件和几年来的发展趋势，实现初中14轨制，高中10轨，达到72个教学班，在校生数3600人左右。确保2008年完成三星级高中的创建，2009年创建四星级高中。把我校建设成江苏省名校。

四、十一五”期间学校发展的重点任务

1、进一步优化办学条件，完善硬、软件建设，进一步提升教育信息化水平。

“十五”期间，学校的占地面积，教室、实验室等辅助配套用房已具规模，基本满足目前教育的需求。在“十一五”期间，有计划地逐步完善教学设施，立足现实升级提高。五年内争取建成室内体育馆一座，校科技大楼一栋，添置多媒体教学和电子备课等系列装置。添置运动器材。增添音乐、美术教学设备。完善满足学生选修课程的辅助教室。全面实施信息化工程，提升学生微机房的档次，完善学校教育网络平台及软件建设，进一步完善教学图书馆的建设。加强计算机及网络知识运用于教育教学和管理的人才的培养和培训，建设一支适应教育信息化和管理信息化的师资队伍，大力推进充分利用现代信息技术，进行教学手段和教学方法的改革，改变教育管理方式，提高教育质量和管理水平。

2、全面提升实施新课程的水平，提高教育教学质量

全面实施新课程改革，创新教育内容和教育方法，培养学生的创新和实践能力。加强综合实践课课程的研究和实施，加强对新课程的校本研究，积极开发具有鲜明特色的校本课程，积极构建符合新课程要求、有学校特色的教育管理机制和教学质量评价监控体系。更新教育观念，着眼于学生的成长与发展，建立促进学校自主发展和教师专业化成长的激励机制和评价机制。

以提高教育质量为目标，以提高课堂教学效益为核心，强化教学过程管理，优化课堂教学策略，规范课堂教学行为，加强学科教研，使中考和高考成绩位于同类校前茅。加强和改进学生的思想道德建设，完善学校、家庭、社会紧密联系的德育工作体系。大力推进校园文化建设，促进学校个性发展并形成特色，让每一个孩子充分发展，全面推进高质量的素质教育。

3、加强教育科研和教学研究，全面提升师资水平

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第三篇：办事处十一五发展规划

办事处十一五发展规划

办事处十一五发展规划2007-12-17 14:40:26第1文秘网第1公文网办事处十一五发展规划办事处十一五发展规划(2)文章标题：办事处十一五发展规划

（征求意见稿）

**办事处位于登封市西城区，辖7个行政村，2个居委会，14709人。耕地面积15026亩。共有15个党支部，247名党员，我处地处市区、景区，区位优势优越，交通便利，郑少、许少、洛少高速公路、国道207、省豫03线从我处通过。旅游资源得天独厚，是全国著名的文物之乡和武术之乡。有闻名世界的禅宗祖庭少林寺；有中国第一尼僧寺院——永秦寺；有幽静深远、风景秀丽的三皇寨、待仙沟、太子沟、玉皇沟等众多的自然景观和人文景观，每年接待游客100多万人次。以旅游服务业为龙头的第三产业产业化水平较高。矿产资源丰富，可开采的矿产有麦饭石2亿吨、花岗石150万平方米、石灰石6400万立方米等。农业基础条件较好，有少林、马庄等两座中小型水库。耿庄、王庄、马庄一带土厚、水肥，水利条件好，发展高效农业潜力巨大。

一、“十五”期间主要工作回顾 “十五”期间，**党工委、办事处在市委、市政府的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，团结和带领全处广大党员干部群众，坚持以加快发展为第一要务，以维护稳定为第一责任，解放思想，开拓进取，求真务实、扎实工作，较好地完成了“十五”期间的各项目标任务，促进了经济社会各项事业全面、持续、快速、健康发展。

（一）“十五”期间主要社会经济目

标完成情况

预计到05年底，国内生产总值完成20236万元，实际年均增长10，占计划期的；主要工业增加值完成1032万元，实际年均增长，占计划期限的11；财政收入完成230万元，实际年均增长9，占计划期的；农民人均纯收入达到3343元，实际年均增长9，占计划期的。

（二）主要工作

1、全力以赴，配合市委、市政府基本完成了少林景区拆迁整治及安置等中心工作。一是在02年第一期拆迁中，完成牌坊以里80余户拆迁工作，建设王子沟居民小区。二是在03年二期拆迁中，共拆迁武校40余家，居民户380余户，在西城区建设**安置小区，03年底被拆迁户基本全部搬入新居。四是04年完成少林景区入寺口建设、停车场及电瓶车路征地绿化工作。同时，配合市委、市政府完成塔沟武校南院拆迁。五是积极配合05年牌坊以里商户的拆迁整治工作，入寺口商业房开业迎宾。

2、积极推进西城区城市化建设。一是02年完成塔沟武校800亩新校址在西城区的征地工作。塔沟武校老校逐步搬迁，新校逐步建设。二是03年配合有关部门修建禅武路、少林路、北环路等三条道路并进行硬化绿化；三是04年成立了西城区管理办公室，负责小区居民水、电、卫生等工作；四是为扩大就业，活跃市场，配合市有关职能部门在小区设立了星期

六、星期日两个商贸市场，给西城区经济发展和小区居民生产生活创造了有利条件。

3、集中精力，配合有关部门搞好登少公路扩宽改建和道路两侧环境卫生整治工作。一是在01至02年，配合有关部门完成登少公路征地拆迁扩宽改建工作。二是03年在少林景区拆迁建设中对登少公路两侧200米以内影响景观的民房、厂房进行了统一整治。三是03年对登少公路两侧50米进行绿化。四是04年按时按要求完成景观路大环景卫生集中整治，以优秀成绩迎接了首届世界传

统武术节迎宾式在我市的胜利举办。

4、非公有制经济快速发展。“十五”期间，我处充分发挥区位、资源两大比较优势发展经济，一是重点围绕旅游，较好服务。二是引导群众，解放思想，更新观念，大力开展招商引资活动。三是利用矿产资源比较优势，发展砂石、麦饭石加工等非公有制经济，筹备成立少林办矿产品协会。为扩大就业，增加农民收入，发展经济起到了一定作用。

5、党的建设和其它各项社会事业全面发展。一是02年分两批在全处认真开展了“三个代表”重要思想学习教育活动。04年认真开展学习任长霞同志先进事迹活动。04年10至12月份，利用近三个月时间在全处干部中开展了干部作风集中建设活动。认真开展农村党建“三级联创”，对后进村党支部，派出工作组进行整顿，增强基层党组织的凝聚力、号召力和战斗力；二是03年在“非典”防治工作中，办事处全体动员，全力以赴，认真做好“非典”防治工作，确保了全处

人民群众生命财产安全。三是认真落实计划生育政策，切实加强计生工作，圆满完成人口计划；四是高度重视“三农”工作，从04年开始，在全处免缴农业税，认真做好农业税“一降一补”，完成嵩山山脉水源涵养林工程；四是认真落实劳动保障社会就业再就业政策，积极开辟就业门路，增加农民收入。五是积极开展扶贫帮困送温暖活动和做好农村、城镇低保工作；六是积极响应市委、市政府号召，从04年8月开展移风移俗殡葬制度改革，在全处推行亡故人员火化。七是02年、05年上半年，完成第四届、办事处十一五发展规划

第四篇：公司十一五发展规划

文章标题：公司十一五发展规划

一、企业目前基本情况

本企业于2004年底迁入XX工业园区生产。

第一期新建标准厂房（包括供电设施）26000余平方米，投资1000万元左右；新增生产设备投入200万元左右（包括大功率立式空调100余台），改善了生产条件，树立了企业形象。

企业现有职工600多

名，2005年年产值近5000万元，利税456余万元，出口交货值近500万美元。全年实发工资870余万元，职工人均年收入达到14400余元，实现了社会效益、国家利益、企业效益的多赢发展。

二、成长回顾

本公司在2003年4月15日由XX市XXXX有限公司与德国XX公司和韩国XX公司三方出资成立的中外合资企业，当年10月份投产。

追根朔源，其成长过程离不开XX市XXXX有限公司的历史沿革，主要经历了以下几个阶段：

1、原始积累期：改革开放后，企业创办人把握了“经营起家，实业安家”的宗旨，经过1981~1996年的从商活动，掏到第一桶金后于1996年3月创建了“XX市XXXX限公司”。

2、家庭作坊式向规模发展期：本着“摸着石头过河”和“借鸡生蛋”的原理，逐步摸索，克服困难，不断发展，由小到大，由弱到强，由无闻到小有名气，开始走上了稳定发展的道路，站稳了脚跟，在XX市家纺行业中占据了一席之地。同时企业创新意识有了增强，2000年注册了“蚕宝宝”牌真丝棉被商标；并根据国家产业指导方针，积极探索外向型企业的转轨路子，着手开始接外单，搞出口，跨出了对外贸易的一步，2001年获得了自行出口权。

3、转型发展期：2000年后在国家产业政策指导下，上级政府和有关部门的帮助支持下，抓住机遇，积极开拓，奋力创新，从实际出发，抓了四个环节：一是增投入。在XX工业园区购置工业用地30余亩，用于建厂房，走出了发展的第一步；二是夯基础。重点是抓管理、抓质量、抓队伍。重视了以法治厂、安全生产、职工培训、引进人才，通过建立各项规章制度和管理目标责任制，创建文明企业和平安企业活动，提高了企业知名度，多年来先后得到了不少荣誉称号，主要有：嘉兴市委市府的“外贸出口重点企业”、XX市委市府的“十强私营企业”、XX市人民政府的“中小企业综合优胜奖”、XX市个私企业领导小组的“个体私营经济大户”、工商部门的“守合同重信用单位”和“先进私营企业”、中国农业银行浙江省分行的“AAA企业资信等级”、XX市科技局的“XX市民营科技企业”及中国丝贯协会的“中国·XX蚕丝被、直丝毯生产基地骨干企业”等。三是重拓展。企业加大了与外商合作力度，每年二次广交会，一年一次的华交会及浙洽会都派出人员参加交易活动；企业领导每年出境与客商沟通洽谈，不时邀请外商来厂考察参观。同时，建立了网上交易的平台，实现了外贸定单签约电脑化。四是强信誉。公司十分重视企业的标准化管理，重信誉、守合同、抓质量、树形象，坚持科学发展观在企业的实践，坚持质量第一，获得了外商的交口称赞，客商纷纷前来洽谈业务，建立合作关系，定单的品种和数量达到了前所未有的时期。

三、“十一五”发展规划

1、指导思想：坚持以科学发展观统揽企业发展大局，促进企业平衡较快协调发展；创新发展模式，提高发展质量，确保定单挂牌外贸产品保质保量按时交货，保持外贸出口稳定增长；加大研发企业自主创新的品牌产品，推动传统产品改造升级，逐步建立企业发展长效机制。

2、发展目标：立足“以人为本、以诚取胜、确立质量第一、提升企业品位”的发展思路，着力发挥企业竞争力的优势，扩大市场占有率，在“十一五”期间实现产值、销售、利税、外贸出口交货值年平均递增20，具体指标：到“十一五“期末产值和销售双达到1.25亿元，利税达到1100万元，外贸出口交货值达到1200万美元。

3、主要措施：

（1）坚持互惠互利原则，发挥企业产品质量优势，大力拓展外贸渠道，扩大国外市场，增加客商容量，提高对外客商签约成功率，积极稳妥建立高效的外贸生产运行机制。

（2）整合产品结构，实施战略性开拓，注重科技创新，把握“三个结合”，即“外贸产品与内贸产品相结合、传统产品与创新产品相结合、定单挂牌产品与打造自主品牌产品相结合”，服务国际国内市场需求，提高市场占有率，巩固提高企业效益。

（3）坚持依法治厂，加强企业管理，健全和完善规章制度，打造和谐环境和平安企业。

a、认真执行国家产业政策和各项法律法规，提高企业文明程度。

b、进一步完善企业、车间、班组的组织领导，强化各科室、单位目标责任制，提高管理水平，建立良好的企业和谐氛围，发挥广大职工的积极性。

c、着力做好企业职工的社会保障

第五篇：十一五卫生事业发展规划

发展卫生事业是人民生活质量改善的重要标志，是实现经济和社会可持续发展的重要保障。“十五”期间，我局在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下，我县卫生事业得到了快速发展，《中国共产党中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》，为我县卫生事业的发展绘制了宏伟蓝图。“十一五”期间，将是我县经济社会发展处于深化调整，再上新台阶的关键时期。因此，统筹谋划我县卫生事业未来五年的发展目标和思路，抓住重点，立足发展，确保我县卫生事业与经济发展水平相适应，更好地为我县经济建设，为人民健康服务。

一、“十五”期间，在各级党委和政府的领导下，在县人大和政协的监督下，经过广大卫生工作者的共同努力和有关部门的大力支持下，卫生事业取得了显著的成绩，得到了较快的发展，主要表现在：

1、人民健康水平进一步提高。2004年全县人民平均期望寿命69岁，婴儿死亡率为2682‰，新生儿死亡率为11.61%，5岁以下儿童死亡率为33.79%，孕产妇死亡率为154.76/十万人。新生儿破伤风发病率和死亡率为0.26‰，初步达到“十五”计划规定的目标，有的已提前完成。

2、卫生服务网络进一步加强，到2004年，全县拥有公立医疗卫生机构 17个，其中县级5 个，乡镇 12 个；有卫生工作人员324 人，其中专业技术人员 252 人，平均每千人拥有 0.087 人；开设病床305张，平均每千人口有病床0.082张；全县有合格村卫生室所，村医，私立医院 1 家，个诊所27 家，初步健全了医疗预防保健网络，基本满足广大人民群众的基本医疗服务需求。

3、群众的就医条件明显改善。

“十五”期间，在全社会的支持下，全县卫生机构净增固定资产价值555万元，五年来，新增房屋建筑物面积11455平方米，总投资元，县医院综合门诊大楼、县人民医点击查看本资料原创网站更多文章院传染病区，县疾控中心实验大楼等项目相继建成并投入使用。与此同时，还陆续添置了血液净化系统，五官设备，呼吸镇痛装置等先进医疗设备。极大地提高了我县的就医条件和诊疗水平，取得了较好的社会效益和经济收入。全县有12个乡镇卫生院，其中2个中心卫生院，截止2004年底，已有3个，医疗卫生单位相继新建了门诊大楼，住院大楼，新增医疗用房面积2850平方米，总投资196万元，预计2010年将基本完成乡镇卫生院的危房政建任务。

4、农村卫生的事业发展较快。

五年来，全县共完成农村改水受益人口万人，完成农村改厕处，改厕普及率达%。乡镇卫生院一房屋、设备、人员“三配套工作。逐步推进，进展顺利，预计“十一五”期间%的乡镇卫生院将达到“三配套”目标。

5、积极预防工作得到的落实，全县危害人民健康的地方病，传染基本得到控制。2004年全县无甲类传染病，乙类传染病发病为209.23/十万，低于全市平均发病水平。全县以乡镇为单位的儿童计划免疫接种率达90%以上，全县基本消失了丝虫病，连续多年无脊髓灰质炎病例，十多年无自喉病例，“九亿农民健康活动”已启动，城镇中，小学健康教育开课率达60%以上。

6、卫生执法监督建设得到加强。

我县自2003年8月组建卫生局卫生监督所以来，卫生执法监督工作全面进入新的发展阶段，各项业务取得突破性进展，效果明显。一是积极派人员参加省市举办的各种卫生法律、法规及卫生监督业务培训，全县卫生监督队伍的法律、业务素质得到不断提高；二是加大食品卫生监督力度，严格按照《食品卫生法》和上级的总体部署，采取经常性卫生监督与专项卫生监督检查相结合的方式，把卫生监督的各项业务落到实处；三是加大对医疗市场的依法整治，严厉打击非法行医活动；四是对公共场所卫生、食品卫生、学校卫生、饮水卫生、化妆品卫生、职业卫生、生物制品等进行监督检查，取得了较好的成绩。

7、切实加强党风廉政建设和行业作风、精神文明建设为切实加强全县卫生系统党风廉政建设和行业作风建设，卫生局党组以实施“云岭先锋”工程为契机，按照县政府的统一部署，及时成立了领导小组，通过抓理论学习，抓基层党组织建设，促进了党风的根本好转。行业作风建设在县纠风办、监察局的指导下，坚持“标本兼治、纠建并举”的方针和“管行业必须管行风”的原则，在全县开展了卫生系统民主评议行风工作，群众对卫生系统行风建设满意率达84%，存在的问题通过整改也在不断的解决，卫生行业的良好形象正逐步展现。

8、加强医疗业务管理。2004年，全县医疗卫生机构年业务收入1394万元，比去年增长303万元，其中县级机构861万元，同比增长147万元，乡镇卫生院533万元，同比增长56万元。县医院围绕“科技是先导，管理是保证”的指导思想，加快医院硬件建设，大力推进医疗资源重

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