金丰山庄营销推广策划方案的建议:

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第一篇:金丰山庄营销推广策划方案的建议:

金丰山庄营销推广策划方案的建议:

一、关于案名:

建议:把“碧翠云天·森林别墅”改为“金丰·美墅馆(高台别墅)” 理由:“美墅馆”名称艺术化,适用于别墅一类的楼盘命名,给人耳目一新的感受;把“森林别墅”的定位改为“高台别墅”,“高台别墅”的定位方向符合项目的实际情况,既可登高远眺,又可享受美景。

二、关于价格策略

(一)、价格策略不宜采取“低开高走”的价格策略,而适合采取“高价高

走”不变价推广策略。

理由:

1、金丰山庄总体规划数量少,价格调控的空间比较小

2、由于数量少,推广的周期就相应较短,在短时间内市场价格变动不宜太大

(二)、入市价格控制在960元/平米—1390/平米,不合理。宜将按地块总价

测算,即地块总价控制在在50万元左右的范围之内。

理由:入市价格控制在960元/平米—1390/平米,价差为430元,将超过40%,价格浮动太大,客户难以接受,会影响项目的营销推广。

三、付款方式和进度

建议:不宜采取太多的价格优惠策略,付款方式应采用“一口价”、“优质高价”的价格方式。价格优惠应适时而用。

理由:项目总的规划数量少,趋于精品式别墅,频繁地采用价格优惠策略,势必影响楼盘形象。

四、营销策略

(一)、楼盘形象包装

楼盘标志得重新设计,案名、设计风格要进行全面更改

(二)、售楼人员的培训

培训方案过于笼统,应该详细排出培训计划和培训内容。由于项目是为别墅及卖地块,所以对售楼人员应该进行可行性的培训。需增加的内容有:

1、别墅与普通住宅知识的培训;

2、相应的法律知识的培训;

3、本项目基本情况的了解(地块、区位、优势等)

(三)、售楼人员的奖惩办法

售楼人员的奖惩办法过于空洞,没有实质的考量。要定出具体的奖惩办法和依据。如,根据售楼人员的业绩进行奖励,多卖奖励就越高;每卖出一套给予另外的公关补贴(凭票);鼓励其开拓隐性的销售渠道等等。

五、推广策略:

(一)、推广策略重新调整,没有新意;如,向客户赠送古树等根本不可行

(二)、推广排期时间延续太长,与项目的实际情况不相符

(三)、广告推广需考虑:

1、是否可执行;

2、新闻效果如何;

3、费用的测

算是否合理

(四)、尾盘的销售

“隐性降价”采取“送花园”“送绿化”等策略过虚,不可行。优惠就应该让业主感到实打实的优惠,所以应该向业主提供实实在在的优惠方法,如免物业费、免装修设计费、送厨卫、送空调等。

(五)、广告策略当中,对项目的分析还不够,须进行实地考察,提出符合项目的推广点和拆求点。

(六)、广告的实施:

1、对可实施性要进行评估;

2、广告效果评估;

3、媒体连续性评估;

4、媒体选择的分析(《青年实话》杂志是否符合项目及购买群体特征)。建议:DM应做为媒介的主打方向。

七、景观建议:

1、根据项目所处的地形情况,可以在护坡上做些小植被,高速公路上的护坡可做些雕饰性的美观装饰

2、大门景观设计不宜采用移植古树等做法,首先成本太高,其次古树移植成活

率低。建议:大门可以做些水景,如喷泉、小桥、小瀑布等;也可以做些山景,例如做做假山,假山上可以镶上本项目的案名,也可以做做浮雕等艺术品。

第二篇:农家乐山庄营销推广方案

近年来,随着中国经济持续平稳的发展,国内旅游需求得以快速增长,而部分旅游需求已从观光型向度假型转变,度假酒店应运而生,成为酒店业一颗耀眼的新星。度假酒店是以接待度假休闲游客为主,为度假休闲游客提供各种服务的酒店。度假酒店多建在滨海、山川、湖泊等自然风景区附近,远离市区。度假酒店经营季节性强,对酒店区域内的环境设计要求高,对娱乐设施的配套要求较完善,讲究人与自然的充分融合。

山庄的出现与成长发展都适应了现代旅游发展的趋势,是集旅游、休闲、度假、娱乐为一体的新兴物,在旅游圈里还没形成气候,在营销或是设施设备建设上都没有完备,山庄的经营发展、建设完善仍需一个长过程。本方案侧重在提出适合山庄发展的营销推广策略,为供经营决策层在市场探索期及市场营销工作中提供参考。

山庄自身状况:

一、山庄简介:

是集旅游、休闲、度假、娱乐为一体的度假山庄。山庄拥有各类豪华客房--间,餐厅能同时容纳--人用餐。山庄设有会议室、大型停车场、养殖鱼区及高密度钓鱼池、游泳池、篮球场、羽毛球场、斗鸡场、烧烤场等配套设施。

山庄准备投入建造的水上娱乐设施、KTV包厢、保健中心、农夫菜园、农家果园等二期计划工程也即将陆续开放。在餐饮配套品上山庄还有自酿窑酒、自制腐乳、自产野菜等农家口味。山庄内绿树成荫、碧波荡漾、风景宜人为兴安山清水秀的自然美景注入了新的活力,同时也为兴安旅游业增添了新的色彩!

二、山庄的swot分析:

山庄优势:

1、娱乐项目单一

2、地理位置优越、环境佳

3、资产负担轻

4、设施设备新

5、拥有自身的特色产品

6、管理层营销意思强(服务营销、客户档案的建立)

7、管理方面人性化,注重员工培训

8、公关手段较强(政府、旅行社、企业脉搏广)

山庄劣势:

1、娱乐设施不完善

2、前期营销推广力度不够

3、缺乏清晰的市场形象

4、路况不佳,无直达公车

5、员工文化素质偏低

6、基础设施建设不完善

营销推广策略:

开拓市场没有多大捷径可走,在前方开拓的脚步下开展市场推广,同时发掘和启用别人所没有的策略,吃苦和碰壁就是最根本的出路。因为准确的定位、合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时,信息输出(宣传促销)也是最关

键。度假酒店销售在广告宣传上不可能象做日用品,大量投放媒体广告,即使

有也是小范围内在开业初期,那么人员促销是最主要的手段。

在策略方面,针对不同的部门开展推广计划,提出不同的市场推广策略,分

配不同职责的营销推广任务,以期获得最多面的经营收获。针对山庄销售部、餐

饮部、客房部、休闲娱乐项目等主打经营项目,提出推广策略如下:

首先,从开业伊始着力塑造名山庄的品牌形象,突出酒店整体形象(CI)的定位,自始至终有计划有步骤的推出山庄的形象广告,重点由县→市→省逐步推

广的程序。

其次,以营销策划为贯彻各部门经营的中心任务,及时把握市场动态,将创

效益,树品牌做为山庄的凝聚点来抓,一切围绕经营来展开运作。根据自身特色确

立娱乐、休闲、住宿、餐饮为一体的营销推广步骤,并适时推出短、中、长营销计划。

一、销售部:

1、旅行社客源

(1)把价格做杠杆,在旺季追求利润最大化,在淡季时追求高的出租率,吸引

各社团队。

(2)稳住主要客源,做好企事业单位的客源联系工作;同时也争取旅行社接团的客源,最好是市内的旅行社,他们的客源是再山庄今后的接待中会变得

日益重要。在旅行社客源市场的开发,主要以价格为杠杆,接待好各社的老总,保证节日用房,障碍基本不存在问题,而价格是竞争对手最容易做

到的。怎样在同等的价格或稍高的价格的情况下保证较高的开房率,那就

必须对计调部人员进行公关。

(3)积极寻找旅行社合作和其它地区旅行社团体客源。

(4)发挥本店的整体优势,以餐饮.客房.娱乐连环销售进行整体功势.迅速打

开客源市场。

2、会务客源促销

(1)促销时间: 开业期间及下半年--至---月

(2)促销对象:政府各职能部门、本地商务公司、市内外商务公司

(3)以企业单位为主并建立联盟对接会务、散客。

(4)建全代理制,组织市内外会务客源。策划一些企业经济类的,学术研讨,培训班会议和事业单位的会议。

二、餐饮部

(1)根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等。

(2)开展有奖销售活动,如福寿宴、良缘宴、,赠送客房,或免费接送及小

礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺广告、电视台、电台送歌活动。

(3)增加旅行社指定用餐、给导游折扣,增加团队自点餐和风味餐消费。

(4)根据不同客人的需要,设计多种套餐(包价),含客房、餐饮。

增加品种和特色菜,降低价格,提高质量。

三、客房部

(1)推出“年价团队房”(一年一个价)

(2)参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访。

(3)针对散客,客房、餐饮捆绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。

(4)大力发展长住客户;制定内部员工合理的客房提成奖励制度。

(5)开辟网上订房,加强网络促销,扩大网络订房中心的订房

四、娱乐项目

坚持以目前桂林少有的集休闲垂钓、餐饮住宿、观光度假的优势进行营销推

广,因为山庄在秀山叠岭环绕的优质环境中,一年四季都郁郁葱葱。目前山庄高

密度钓鱼池是吸引度假游客的一个重要项目,也是山庄优其他度假酒店的一大推

广优势。

同时,针对本地及周边的消费情况,制定山庄各部的消费定位,如垂钓、餐饮

价格的定位,还应应结同类竞争者的价格,适当调低一点,以期迅速打开市场,客

房则将周末价与平日价分列开来,并制定最低保护价,团队价.散客价,会员价等

明确的价格档次.以便各 部门根据权限实施全员推广。

五、宣传推广

在开业及试业期间,进行有必要的一系列宣传推广活动,通过内外宣传促销完

成内部消费链,同时提高回头率:

1、外部宣传和促销

(1)广告播放和栏目的合作,同时抓住时机策划和炒作一些临时性的新闻报

道宣传,提高知名度和美誉度(2)交通工具上的宣传:

(3)人员促销、交易会促销、信函促销,通过旅行社宣传,电子邮件,其它媒体等。通过以上方法和其它宣传促销宣传网,把客人吸引进来。

(4)建立营销网络,借助旅游的优势及旅游网络的高点击率提高山庄的被认

知度

2、内部宣传网

客人进店要促成每项消费,就必须把每项服务介绍给他们,这样就需要建立

内部宣传网-----自走进山庄的大门开始,就能了解酒店的基本设施情况(制作

总体设施)。走进餐厅,又能进一步看到图文并茂的宣传广告,到了客房,除了

一些重点介绍的项目外,还有一本图文并茂的服务指南,除了各项设施的介绍图

片,计费方法、电视节目、菜谱(含图片)外,还有山庄的背景资料和名人来访

图片资料及企业文化的内容等。同时还有山庄位置图。各项交通设施和旅游景点的介绍、相应的地方风土人情等。

第三篇:山庄营销方案

山庄营销方案

营销方案

根据目前山庄情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;好范文,全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施

×

一、目标任务、客房目标任务:万元年。、餐饮

目标任务:万元年。、起止时间:自年月—年月。

二、形势分析、市场形势年全市酒店饭庄还会增加,竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;对我山庄来说会议市场潜力很大。

三、市场推广方法

开拓市场没有多大捷径可走,吃苦是最根本的出路。为什么这样说,因为准确的定位、合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时,信息输出(宣传促销)是最关键。山庄销售在广告宣传上不可能象做日用品,大量投放媒体广告,即使有也是小范围内在开业初期,那么人员促销是最主要的手段。、会务客源促销

()促销时间:下半年至月上半年至月

()促销对象:()政府各职能部门()厂内各有关部门()其它关系户

()建全代理制,组织厂内外会务客源。策划一些企业经济类的,学术研讨,培训班会议和事业单位的会议。、散客客源

散客市场客源的开发,是我们山庄追求的最主要的客源市场,要在有限的房数提高总量,散团比例的改变是根本途径。

()加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访。

()针对散客,客房、餐饮捆绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。

()根据不同客人的需要,设计多种套餐(包价),含客房、餐饮、。

()大力发展长住客户制定内部员工合理的客房提成奖励制度。

()扩大司机拉客量,对出租车司机的促销。建全中介差价规定和订房差价提差方法。、餐饮促销

()增加品种和特色菜,降低价格,提高质量。

()根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等。

()开展有奖销售活动,如福寿宴、良缘宴、,赠送客房,或免费接送及小礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺广告、电视台、电台送歌活动。

()每天前台都给餐饮提供一份住客姓名和房号单,以便销售部和餐饮部联系。、提高回头率

通过促销,把客人引进来,留住客人,提高回头率是最关键所在,只有留住客人,让客人满意才能提高回头率(当然指在准确的价格定位的前提下)才能提高存量,只有积累,才会有存量的增加,才能保证相对稳定和较高的开房率。留住客人的手段除了硬件配套外,还有软件(包括服务、餐饮出品质量、其它营业部门高标准的服务),同时还可以采用一些赠送和让利推行“住房消费积分卡”:消费达到一定的金额或住房,享受赠送房,凭此卡享受优惠折扣,住房一定数量后,凭卡可申请金、银卡,赠送娱乐消费。

四、不同季节营销策略

根据淡旺季不同月份制定了不同的月工作重点。、旺季:、、、、、、、月份、各月工作重点:

年月份:、加强对“高考房”市场调查。、加强署期师生活动促销。、加强商务促销。

年月份:、加强署期师生活动促销,加强商务散客促销。、制定“学生谢师宴”方案、中秋节活动方案和促销月中旬餐饮部完成菜谱方案、销售部完成广告宣传促销方案、各项工作逐步开展。、中秋节月饼促销,月中下旬餐饮部完成制作方案、销售部完成广告宣传促销方案、各项工作逐步开展。

年月份:、加强署期师生活动促销。、加强“学生谢师宴”促销。、加强商务散客促销,制定出月份团、散用房与月饼奖励促销方案。、国庆节客房、节后婚宴月下旬餐饮部完成制作圣诞菜单方案,餐饮、销售部完成接待及促销方案。

年月份:、加强会务促销。、加强商务促销。、加强对国庆节市场调查,制定国庆节促销方案和国庆节的团、散预订。、制定“圣诞”活动方案。

年月份:、加强会议促销。、加强婚宴促销。、加强商务促销和协议签订。、同餐饮部拟定圣诞节促销方案。圣诞节圣诞大餐。月上旬餐饮部、销售部完成制作圣诞菜单、、餐饮部月下旬完成“春节客房”、“家宴或年夜饭元宵节情人节”制作方案。销售部、餐饮部月下旬完成“春节客房”、“家宴或年夜饭元宵节情人节”广告

第四篇:农家乐山庄营销推广方案

近年来,随着中国经济持续平稳的发展,国内旅游需求得以快速增长,而部分旅游需求已从观光型向度假型转变,度假酒店应运而生,成为酒店业一颗耀眼的新星。度假酒店是以接待度假休闲游客为主,为度假休闲游客提供各种服务的酒店。度假酒店多建在滨海、山川、湖泊等自然风景区附近,远离市区。度假酒店经营季节性强,对酒店区域内的环境设计要求高,对娱乐设施的配套要求较完善,讲究人与自然的充分融合。

山庄的出现与成长发展都适应了现代旅游发展的趋势,是集旅游、休闲、度假、娱乐为一体的新兴物,在旅游圈里还没形成气候,在营销或是设施设备建设上都没有完备,山庄的经营发展、建设完善仍需一个长过程。本方案侧重在提出适合山庄发展的营销推广策略,为供经营决策层在市场探索期及市场营销工作中提供参考。

山庄自身状况:

一、山庄简介:

是集旅游、休闲、度假、娱乐为一体的度假山庄。山庄拥有各类豪华客房--间,餐厅能同时容纳--人用餐。山庄设有会议室、大型停车场、养殖鱼区及高密度钓鱼池、游泳池、篮球场、羽毛球场、斗鸡场、烧烤场等配套设施。

山庄准备投入建造的水上娱乐设施、KTV包厢、保健中心、农夫菜园、农家果园等二期计划工程也即将陆续开放。在餐饮配套品上山庄还有自酿窑酒、自制腐乳、自产野菜等农家口味。山庄内绿树成荫、碧波荡漾、风景宜人为兴安山清水秀的自然美景注入了新的活力,同时也为兴安旅游业增添了新的色彩!

二、山庄的swot分析:

山庄优势:

1、娱乐项目单一

2、地理位置优越、环境佳

3、资产负担轻

4、设施设备新

5、拥有自身的特色产品

6、管理层营销意思强(服务营销、客户档案的建立)

7、管理方面人性化,注重员工培训

8、公关手段较强(政府、旅行社、企业脉搏广)山庄劣势:

1、娱乐设施不完善

2、前期营销推广力度不够

3、缺乏清晰的市场形象

4、路况不佳,无直达公车

5、员工文化素质偏低

6、基础设施建设不完善

营销推广策略:

开拓市场没有多大捷径可走,在前方开拓的脚步下开展市场推广,同时发掘和启用别人所没有的策略,吃苦和碰壁就是最根本的出路。因为准确的定位、合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时,信息输出(宣传促销)也是最关键。度假酒店销售在广告宣传上不可能象做日用品,大量投放媒体广告,即使有也是小范围内在开业初期,那么人员促销是最主要的手段。

在策略方面,针对不同的部门开展推广计划,提出不同的市场推广策略,分配不同职责的营销推广任务,以期获得最多面的经营收获。针对山庄销售部、餐饮部、客房部、休闲娱乐项目等主打经营项目,提出推广策略如下:

首先,从开业伊始着力塑造名山庄的品牌形象,突出酒店整体形象(CI)的定位,自始至终有计划有步骤的推出山庄的形象广告,重点由县→市→省逐步推广的程序。

其次,以营销策划为贯彻各部门经营的中心任务,及时把握市场动态,将创效益,树品牌做为山庄的凝聚点来抓,一切围绕经营来展开运作。根据自身特色确立娱乐、休闲、住宿、餐饮为一体的营销推广步骤,并适时推出短、中、长营销计划。

一、销售部:

1、旅行社客源

(1)把价格做杠杆,在旺季追求利润最大化,在淡季时追求高的出租率,吸引各社团队。

(2)稳住主要客源,做好企事业单位的客源联系工作;同时也争取旅行社接团的客源,最好是市内的旅行社,他们的客源是再山庄今后的接待中会变得日益重要。在旅行社客源市场的开发,主要以价格为杠杆,接待好各社的老总,保证节日用房,障碍基本不存在问题,而价格是竞争对手最容易做到的。怎样在同等的价格或稍高的价格的情况下保证较高的开房率,那就必须对计调部人员进行公关。

(3)积极寻找旅行社合作和其它地区旅行社团体客源。

(4)发挥本店的整体优势,以餐饮.客房.娱乐连环销售进行整体功势.迅速打开客源市场。

2、会务客源促销

(1)促销时间: 开业期间及下半年--至---月

(2)促销对象:政府各职能部门、本地商务公司、市内外商务公司

(3)以企业单位为主并建立联盟对接会务、散客。

(4)建全代理制,组织市内外会务客源。策划一些企业经济类的,学术研 讨,培训班会议和事业单位的会议。

二、餐饮部

(1)根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等。(2)开展有奖销售活动,如福寿宴、良缘宴、,赠送客房,或免费接送及小礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺广告、电视台、电台送歌活动。

(3)增加旅行社指定用餐、给导游折扣,增加团队自点餐和风味餐消费。(4)根据不同客人的需要,设计多种套餐(包价),含客房、餐饮。增加品种和特色菜,降低价格,提高质量。

三、客房部

(1)推出“年价团队房”(一年一个价)

(2)参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访。

(3)针对散客,客房、餐饮捆绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。(4)大力发展长住客户;制定内部员工合理的客房提成奖励制度。(5)开辟网上订房,加强网络促销,扩大网络订房中心的订房

四、娱乐项目

坚持以目前桂林少有的集休闲垂钓、餐饮住宿、观光度假的优势进行营销推广,因为山庄在秀山叠岭环绕的优质环境中,一年四季都郁郁葱葱。目前山庄高密度钓鱼池是吸引度假游客的一个重要项目,也是山庄优其他度假酒店的一大推广优势。

同时,针对本地及周边的消费情况,制定山庄各部的消费定位,如垂钓、餐饮价格的定位,还应应结同类竞争者的价格,适当调低一点,以期迅速打开市场,客房则将周末价与平日价分列开来,并制定最低保护价,团队价.散客价,会员价等明确的价格档次.以便各 部门根据权限实施全员推广。

五、宣传推广

在开业及试业期间,进行有必要的一系列宣传推广活动,通过内外宣传促销完成内部消费链,同时提高回头率:

1、外部宣传和促销

(1)广告播放和栏目的合作,同时抓住时机策划和炒作一些临时性的新闻报道宣传,提高知名度和美誉度(2)交通工具上的宣传:

(3)人员促销、交易会促销、信函促销,通过旅行社宣传,电子邮件,其它 媒体等。通过以上方法和其它宣传促销宣传网,把客人吸引进来。

(4)建立营销网络,借助旅游的优势及旅游网络的高点击率提高山庄的被认知度

2、内部宣传网

客人进店要促成每项消费,就必须把每项服务介绍给他们,这样就需要建立内部宣传网-----自走进山庄的大门开始,就能了解酒店的基本设施情况(制作总体设施)。走进餐厅,又能进一步看到图文并茂的宣传广告,到了客房,除了一些重点介绍的项目外,还有一本图文并茂的服务指南,除了各项设施的介绍图片,计费方法、电视节目、菜谱(含图片)外,还有山庄的背景资料和名人来访图片资料及企业文化的内容等。同时还有山庄位置图。各项交通设施和旅游景点的介绍、相应的地方风土人情等。

第五篇:女装品牌策划及营销推广方案

女装品牌策划及营销推广方案

一、前言

╔═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╤═╗ ║企│到│易│加│1│0│.│其│,│附│0│出│装│为│达│口│业│鼎║ ║业│1│信│2│6│.│8│中│比│件│3│口│近│世│2│创│快│新║ ║服│1│息│6│1│2│2│,│上│累│年│国│1│界│0│汇│速│开║ ║装│月│中│.│.│4│亿│梭│年│计│1│外│0│熬│%│都│成│放║ ║类│份│间│6│8│%│美│织│同│出│-│市│0│头│的│居│长│二║ ║商│儿│统│2│亿│;│圆│服│期│口│1│场│亿│服│全│世│,│十║ ║品│,│计│%│美│针│,│装│增│4│1│。│件│装│世│界│加│多║ ║销│全│,│。│圆│织│比│及│加│6│月│据│,│生│界│熬│盟│年║ ║售│国│2│另│,│服│上│附│2│9│份│海│其│产│服│头│,│以║ ║总│重│0│据│比│装│年│件│5│.│儿│关│中│大│装│位│出│来║ ║数│点│0│中│上│及│同│出│.│3│服│统│5│国│市│,│口│,║ ║达│大│3│华│年│附│期│口│2│0│装│计│0│,│场│占│数│神║ ║3│型│年│全│同│件│增│2│1│亿│及│,│%│年│,│领│目│州║ ║5│零│截│国│期│出│加│0│%│美│衣│2│以│产│已│了│、│服║ ║8│售│至│贸│增│口│2│6│。│圆│着│0│上│服│成│高│出│装║ ╚═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╧═╝

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2、女性服装企业的格局与成长近况分析

要对女性服装市场与消费趋势举行过细地分析,就不克不及脱离对女性服装生产企业的格局、女性服装业的成长近况和女性品牌服装的市场与消费趋势及女性品牌服装的首要消费者的分析,因为这些是“丝丽雅”服装服饰企业能否保存并成长强大、新产品能否成立品牌形象及提高知名度和营销计谋能否取患上优良的销售效果的要害所在。

1)海内女性服装企业的格局分析

服装行业是我国成长比较快的行业之一,过去的二十年一直保持着较高的增加速率。今朝,我国服装生产企业已有五万多家,总生产量活着界上位居熬头,占领了高达20%的全世界服装生产市场,为我国出口创汇、处理完成参加工作等做出了凸起的贡献。

在猛烈的市场竞争中,治高血压偏方儿,神州女性服装生产企业的格局也发生了深刻的变化,今朝海内大中型女性服装生产企业可分为三类:一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做OEM的企业,这种企业主如果赚取加工用度,成立自有品牌较少,或者想始于自有知名品牌却因物流情况、市场开拓能力及组成一套供应面料的开发生产水平等因素制约而不克不及实现。这种企业面对的市场情况是,海内的低价人工资源优势在逐步削弱,加工用度在减低,利润愈来愈薄;另一类是已拥有海内市场一线品牌的知名企业,这种企业经过多年的成长,品牌与渠道配置装备摆设较成熟,并安定占领了海内市场的销售份额。这种企业存在的不懂的题目是,设计水平距国际水准有较大的差距,品牌内涵菲薄、渠道错乱增加管理成本,并因新兴面料依赖进口造成生产成本高企。同时,因入关以来国外同档次品牌的不断涌入,且这些外来品牌在价位与品牌力度方面有着绝对的竞争优势,当国家进口关税在将来的几年内完全铺开后,何去何从就要看企业的成长方向和鼎新力度了;海内第三类企业始于了海内市场上大多的二类品牌,因其规模和真格的力量与海内大企业的差距,加上国外品牌在高端市场的垄断和中端市场被海内一线品牌和外来的中档价位品牌占领的场合排场,这种企业在缺乏推动企业成长的焦点因素的优势状态下在残剩市场艰巨的屠杀着。

海内女性服装生产企业的近况,同时也给了有物流情况、市场开拓能力和设计水平,能组成一套供应面料的女性服装生产企业巨大的成长空间和强劲的成长势头。

2)女装业的成长近况

爱漂亮是女性的天性。经济的持续增加大大地增加了女性的消费能力,这为女性服装业的成长带来新的增漫空间。根据中华全国贸易信息中间的统计,2003年1-11月,全国重点大型零售阛阓共销售女装5016万件,比上年同期增加8.5%,女装销售量占全数服装销量的27%,销量所占的比重仍居各类服装品牌熬头名。

从今朝海内女装业的成长近况来看,大致有以下几个独特的地方:

(1)地区范围特性凸起

神州女装经过多年景长,逐渐形成为了杭派、粤派、海派、闽派、汉派等几大家数,各派都依附自己的特色取患了不小的成绩,是以地区范围特性十分明显。好比杭州女装,具备浓重的江南水乡文化气息;粤派因为邻近港澳地区,则时尚感较强;汉派则以颜色鲜艳为特色。各地均有自己显著的独特的地方,而各地品牌在当地形成肯定是气候后,开始进军方针都会。

(2)踊跃寻求个性成长

现代消费者着装比较讲求个性化,追求自我气焰气魄,而服装当之无愧地成为抒发神州女性自我个性及自我追求的外在显示,这已成为现今着装的主流时尚。其中色彩、技俩最能抒发人的个性,是以对于女装生产企业来讲,色彩搭配和技俩的个性化成为要害因素。女性消费者对服装的个性要求愈来愈高,女装企业也熟悉到为了自身更好地成长,品牌女装店项目,在猛烈的市场竞争中占有一席之地,就需要面向市场要求,更大限度地满足差别年龄条理、差别经济地位、差别文化违景的消费者的需要。这表白,神州女装企业在行业的认知上迈进了一大步。

(3)跨越式实现跨国经营

神州的服装企业开始熟悉到并不是只有具备肯定是真格的力量的大企业才可以实施“走出去”的战略,中小企业只要取长补短,找准通路,照样可以实现国际化经营。在这一点儿上,浙江夏梦牵手国际品牌意大利杰尼亚的项目,成为民营企业先行一步走出国门的乐成案例,为神州女装的成长也供给了极具价值的参考。

(4)紧盯欧美市场

欧美是世界上最大的服装进口地区,也是我国首要的出口市场之一。在欧美,无论是在沃尔玛、卡玛特、TARGET这样的大型超市,还是遍布街头的专业店和折扣店,都经常能瞥见形形色色的神州女装。即即是在号称“世界上最大的百货商店”的梅西百货,一些价格极其昂贵的女装也示明着“神州制造”。神州企业以质优价廉的服装大举杀进欧美市场,从MAGIC服装服饰广发阅览会、CPD裁缝贸易展、纽约国际面料展、纽约国际女装及服饰展等这样的重要服装交易展会来讲,欧美对神州女装的评价也是十分必定的。被称作“衣服区”的曼哈顿34-40街、5-8公路一带,不单会集了大量服装进口商、成批出售商和零售商,还有一些服装展示、交易和物流中间,中纺北美、江苏舜天、红豆集团、江美等中资服装企业也在这里成立了“根据地”。

(5)生产力比较优势具备持久性

我国生产力低价的比较优势在服装行业获患上充分发挥,是以服装业是我国最具国际竞争力的财产之一。有关资料显示,2000年我国纺织服装业每一钟头工资为0.69美圆,名次世界第48位,分别至关于日本的1/37,高血压的分级,美国、西欧的1/20摆布,韩国的1/8;与其它成长神州家比拟,生产力成本优势虽不明显,但我国纺织工人的劳动技术、勤奋程度和社团规律性等综合本质则要远远胜过他们。尤其我国中西部的生产力优势还远未被开释,女装成批出售,随着西部开发的推进,我国生产力优势将为服装出口供给源源不断的动力。是以,至少在将来十几年内,在平等竞争的前提下,依附着低价的生产成本、熟练的劳动技术,我国女装业具备至关的国际竞争力。

纵览神州女装业近况,不难看出神州女装的远景广漠,成批出售,具备巨大的成长空间。

三、女性品牌服装的市场与消费趋势分析

(1)女性品牌服装的市场分析

经过多年的成长,我国女装已基本满足了女性衣着需要,但是却只有少女装相对有个性,而现代消费者着装讲究个性化,追求自我气焰气魄和完美,各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也愈来愈高,这就使市场产生了分化,品牌女装加盟店,差别年龄条理、差别经济地位、差别文化违景的消费者需要差别的服装,女装。今朝,我国老年、中年等各个年龄阶段个性服装都很短缺,很多消费者往往买不到合适的衣服,就近几年来的市场夹看,女装市场占有率前十名的品牌首要以年青女性服装为主,尺寸、颜色和技俩也不合适老中老年女性。

一样,今朝我国服装市场对中老年人来讲,可选性不大。因为老龄服装市场过度单调,一些中老年人在市场上买不到合适的衣服,只好到裁缝店量身订做,大大的延伸了购衣时间。随着新世纪的到来,神州65岁以上的人口已达到9377万多,将进服老龄社会形态,品牌代办别人代理,服装企业必定要重视这一潜力巨大的市场。

(2)消费趋势分析

从最近几年来女性品牌服装风行趋势看,与美日 变型金刚 官方设计师们面对面(全文传译),消费将向个性化、休闲化、多样化、衣服化和品牌化改变。尤其对有肯定是经济根蒂根基和肯定是消费品位的高管们来讲,他们更喜欢的是有个性、有休闲气质(如生业装向休闲生业装的改变)、时尚而又有肯定是知名度的品牌服装。是以,一按时期内的消费市场将会出现两种趋向:一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升;另一种是中质量不过关消费开始垂垂向中档消费改变。

此外,随着服装行业提倡“绿色”“环保”格调,消费更高档的“环保衣服”也垂垂崭露头角,如价格不菲的纳米抗紫外线休闲装、海洋甲壳质纤维针织品、芦荟材质亵服等来自负天然的高科学技术产品,也是此后高消费的一大趋势。

在气焰气魄上来讲,此后女性服装消费在兼顾质朴、大方、实惠同时,还会向天然、舒适、浪漫方向改变。质地上,热销的服装“纯净度”将会更高,纯毛、纯棉、纯麻甚或纯丝等会越发走俏。天然原料稍为加工后制成的服装会大受消费者的欢迎。

四、女性品牌服装的消费者分析

(1)消费阶级分析:

随着群众糊口步入小康型、城乡住民对服装的需求进一步增加,消费布局也发生了较大变化:形成为了三种差别社会形态条理的消费群:

a)名牌服装消费群:

这个阶级人员包孕外企工作人员、驰名演艺圈人士、个别经营者、农民企业家、涉及外交的机构高级人员、金融界人士等,约占总人次的0.61%,而消费量即占到3%。

b)中档服装消费层.这个条理主如果都会中的工薪层和农村的有剩余户,约占都会人口的60%,农村人口的20%;

c)质量不过关服装消费层。

主如果城镇中低收入者、失业人员以及农村首要人口,约占城镇人口的25%,在农村约占60%。

(2)差别年龄消费者分析

经过多年的成长,我国女装已基本满足了女性衣着需要,但是却只有少女装相对有个性,而现代消费者着装讲究个性化,追求自我气焰气魄和完美,各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也愈来愈高,这就使市场产生了分化,差别年龄条理、差别经济地位、差别文化违景的消费者需要差别的服装。首要有以下三种年龄条理的消费者:

a)15岁----25岁的青少年女性:

这个年龄段的消费群,主如果学生和刚走上社会形态工作不长的人,经济大都不自力或不完全自力。这群人对服装的追求规范主如果在风行和新颖性上,是乔装最快的一群,他们对品牌有肯定是的认知,但大多无力购买名牌服装。他们是品牌服装的潜在消费群。

b)25岁----45岁的中小伙子女性:

这个年龄段的消费群,已工作或者工作多年,有肯定是的经济根蒂根基和文化素养,夸大糊口的品质,注更糊口品位。他们以为服装是个人品位和身份的象征,故对其的要求比较高。这群人是品牌服装的首要消费群;

c)46岁以上中老年女性:

这个年龄段的消费群,在社会形态经济活动中不占有主导地位,经济收入处于衰退或者障碍的阶段,对服装的要求不高或者不克不及要求过高,不是品牌服装的主导消费者。

(3)差别地区范围消费者分析

根据相关资料显示,今朝,华北及华东地区的人均服装消费额分别为920元及790元,高于全国的521元均等水平。其中,BeiJing、上海和广州的人均服装消费能力最高,上海的人均服装消费额更达到1,587元,BeiJing则达1,387元;城镇住民家庭人均衣着类支出占总支出约10%摆布,而农村住民家庭人均衣着类支出占总支出约6%摆布。

由以上分析可以患上出,地处经济发达地区大中都会25岁至45岁的中小伙子高管女性归属品牌服装的主力消费群。

五、服装市场总结

综合上面

2、三、四节分析,我们患上出如次结论:

1)有物流情况、市场开拓能力和设计水平,能组成一套供应面料的女性品牌服装生产企业具备巨大的成长空间和强劲的成长势头;

2)因为海内女装品牌带有强烈的地区范围色彩,尚无一个能在全国形陈规模和影响,因而,谁能实时弥补此项品牌空白,谁就能博患上海内女性品牌服装的全国并有条件与国外同类服装著名品牌一较凹凸;

3)因为女装产品中各品牌开发的重点在少女装上,中、老年女装缺乏个性,市场空白很大。谁能最大限度地满足差别年龄条理、差别经济地位、差别文化违景的消费者的需要,谁就将获患上最大的成长空间并取患上最大的经济好处;

4)地处经济发达地区大中都会25岁至45岁的中小伙子高管女性归属品牌服装的主力消费群;

5)位于高端的国际名牌的销售将有所上升,同时,中质量不过关消费开始垂垂向中档消费改变;

6)来自负天然的“环保”高科学技术产品是此后高消费的一大趋势;

7)此后女性服装消费在兼顾质朴、大方、实惠同时,将向天然、舒适、浪漫方向改变。

6、海内女装市场品牌分析(竞争对手分析)

神州女装经过多年景长,逐渐形成为了地区范围特性光鲜的汉派、杭派、粤派、京派、海派等几大家数,各派都有自己的特色,好比杭州女装,具备浓重的江南水乡文化气息;粤派因为邻近港澳地区,则时尚感较强;汉派则以颜色鲜艳为特色。各地均有自己显著的独特的地方,而各地品牌在当地形成肯定是气候后,都不约而同开始进军方针都会。但到今朝,各派系的品牌在市场占有率差距不大,尚无一个能在全国形陈规模和影响。

汉派女装在二十世纪九十年月中期以色艳、款正、生业休闲装的主流气焰气魄快速打响全国,一时成为海内女装的主流时尚。但是,随着南北女装的双双崛起,汉派女装垂垂失去其在海内的领军地位,现在海内浩繁大都会阛阓都很难找到代表武汉女装的品牌。

针对海内女装业这种派系割据的场合排场,如果脱离品牌的派系,单就某个品牌举行分析,无疑是不够周全、不够客不雅的。不论什么品牌患上以成长,都离不开地区的行业大情况影响。因而,现就在女装市场处于领军地位的杭派、粤派、京派这三个派系的代表性品牌举行分析,从而找到对“丝丽雅”举行品牌运作的可借鉴之处。

(一)杭派女装

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1、杭派十大女装品牌分析

(1)江南平民

品牌气焰气魄:浪漫、天然、富厚。

品牌文化:“崇尚天然,追求完美”的糊口体式格局。全情演绎与天然相融的理念。

设计定位:为“天然、康健、完美”的糊口体式格局或崇尚这种糊口体式格局的都市常识女性所专门打造的品牌。富厚的设计语言更是江南平民的一大特色,枝叶花草成为标记性的扮饰纹样。

消费人群:年龄在20-35岁之间的都市年青常识女性。

色系定位:追求沉稳雅致的环保色作为基本色系,配以风行亮色作为粉饰。色彩雅致而不盲从风行,但始末时尚。

面料选择:利用纯天然的棉、麻、丝、毛面料来演绎“回归天然的设计主题。

品牌系列:有“JNBY”、“阿米巴梳”、“谷子、麦子”三大品牌。

其它饰品:以首要消费整体的糊口样态为依据,设计开发产品包孕服装、鞋类、箱包、帽子、领巾等服饰品以及居艺用品。

营销体式格局:周全导入CIS形象识别体系,接纳特许经营的体式格局,已在全国拥有三百多家加盟分店。

(2)永远的女人

品牌系列:“永远的女人”、“薇拉”。

(3)古木夕羊

品牌气焰气魄:前卫中蕴蓄保守,体现一种内向的、印象的、叙述的、不新增多余扮饰的气焰气魄。

设计理念:融个性于情况之中,夸大的是暗喻,创造一种心魄与身板的感动体验认识。

品名出处:一个故事。很多年之前,在故乡,四个少年,喜欢聊天。有一个下午,服装店,是炎天,更近黄昏的时辰,他们互相约定长大以后,要记患上互相牵挂,因为将来,不是可以容或看患上很清楚,那个约定叫做古、木、夕、羊,取自四个人的名儿。

营销体式格局:连锁加盟、阛阓所作的专卖店、专柜形式,已在全国成立二百多家专卖店(专柜)。

4)浪漫一身

品牌定位:具备稠密田园气息的休闲女装。

色系选择:接近天然的啡色系列。

面料选择:棉、麻、针织品

营销模式:是杭州女装中最早提出学院派观点及最早引入特许经营连锁模式并获患上泼天乐成的服装品牌。年销售额达6000多万元。1998年以来前后在美国、韩国、奥地利等设立分公司或办事处。

品牌文化:蒿草与百合的清涩,和着一种植物的花的温柔的感情,融入檀喷鼻木的神秘幽悠然的女子,踩着起升下降的音乐,若即若离在欧风漫溢的浪漫平生。

(5)蓝色倾情

品牌定位:高品位、夸大个性的女装品牌,点子,消费人群:25---35岁年龄的高管女性,123。

设计气焰气魄:个性强、简洁雅致的生业类淑女装,简洁明快的线条,修身合体的版型,精细的手工体现二10月1日世纪时尚女性典雅的气质,洒脱的器宇,运筹帷幄的自信。

品牌布局:首要以单品系列组合搭配,有联系关系的色系,构成整季商品的持续性。

营业状况:“蓝色倾情”品牌在全国各大阛阓设有50多个直接销售网点。而且特许经售商遍布全国各地,已成立了一个完美销售网络。

(6)薰喷鼻

品牌系列:主打品牌为“薰喷鼻”和“喷鼻粉格格二大注册品牌。

消费人群:20-35岁的都市生业女性,设计气焰气魄:讲究天然、端庄、秀雅,同时又有一些?〉胶么Φ男菹斜浠咛跫蛄返锰澹煨托蕹で謇觯缺硐至硕际兄耙蹬缘某墒旄校窒缘们辶榛钇谩?

面料色彩:的选择以黑、灰、白系列为主,辅以淡紫、粉蓝、粉红和浅黄,充满大天然的灵气和活气。

销售业绩:销售网点遍布全国各地,(7)红袖

品牌定位:追求完美糊口女性的中高档淑女装

设计气焰气魄:“简约、优雅、浪漫”

品名出处:“红袖”一词源于白居易诗句“红袖织绫夸柿蒂”,这是大诗人白居易在杭州当太守时嘉赞杭州女性工人匠织出美丽柿蒂花图案的绫。

品牌文化:结合新时代潮水,代办别人代理,担当杭州传统文化,“红袖”的英文名称“HopeShow”恰是一种希望与展示,预示着红袖品牌的美好将来。

营销规模:年产70余万件的现代女装企业,在全国各大中都会配置装备摆设有200余家专卖店及专柜,零售网络遍布BeiJing、长春、沈阳、大连、青岛、济南、成都、贵阳、昆明、武汉、南昌、福州、海口等大中都会。

(8)流金岁月

品牌定位:集休闲、时尚于一体的公共休闲生业女装品牌。

设计理念:以人为本,奠造消费者与设计师的双向交融,品牌系列:主导产品为G-days牌休闲装、配饰系列等服饰产品。

营销规模:规模化特许连锁经营的体式格局在全国各大中都会拥有160余家连锁专卖店。

2003年推出四大主题服饰:缤纷无穷、坚持到尽头、天蝎胡蝶、梦幻传说。

(9)女性日记

品牌定位:气焰气魄清爽甜蜜的少女装

营销模式:采纳加盟的经营模式,全国连锁专卖店/专柜已逾百家。

(10)眼睛伊人

品牌出处:蒹葭苍苍,品牌女装加盟,白露为霜。所说的伊人,在水一方。《诗经》

品牌定位:诗意境,夸大诗意境的品牌带给女人淑女般优雅、优美、婉约的风味。

夏季新品:推出都市丽人、欧陆风情和中性时尚三个系列共一百多套种品。都市丽人延袭了眼睛伊人原有的气焰气魄,恣意展示女性优美婉约的风味;欧陆风情则是充满女人味和时尚感的波西米亚气焰气魄;中性时尚以简约明快的衬衫、连衣裙为主。

新品色系:推出了多种色系,有清爽时尚的米色,神秘的孔雀蓝,端庄典雅的墨绿、咖啡,经典的黑白系列,而那些跳跃的、空灵的、深深浅浅的红则尽展女性娇媚善变的风情

面料选择:多以针织和棉布、雪纺压绉、弹力棉等为主,配以精细的刺绣、印花、标致的蕾丝花边

营业状况:每一年均以200%的速率增加,2001岁岁产量为80万/件(套)。现已在全都城会开辟了350多家专卖店和高档专厅专柜。

服装行业网络营销的现状

(一)、中国互联网基本状况

1、中国互联网络信息中心的调查依据中国互联网络信息中心(CNNIC)2009年1月所发布的中国互联网络发展状况统计报告,截止到截至2008年底,我国网民数量达到了2.98亿,较2007年增长41.9%,互联网普及率达到22.6%,略高于全球平均水平(21.9 %)。继2008年6月中国网民规模超过美国,成为全球第一之后,中国的互联网普及再次实现飞跃,赶上并超过了全球平均水平。调查报告显示,(1)国居民的男女性别比为51.5:48.5。(2)上网的年龄结构比例

10-19岁比例为:35.2%;与2007年相比,增长速度最快。20-29岁比例为:31.5%; 30-39岁比例为:17.6%;

40-49岁比例为:9.6%;与2007年相比,增长速度有所增快。(3)职业结构

除了学生(比例为:33.2%)之外,党政机关事业单位工作者(比例为:10.3%)、企业公司管理者(比例为:10.5%)、职员(比例为:15.0%)、个体户(比例为:7.3%)、专业技术人员等文职人员占有较大比重。

在年龄分布上,不管是终端消费者,还是经销商,对于服装行业来讲,占了很大的比例。从职业角度分析,学生的的比例最大,非常适合终端消费者。公司管理着、职员、特别是个体户比较适合服装行业的经销商。

在网络购物方面,目前的网络购物用户人数已经达到7400万人,年增长率达到60%。比较国外的发展状况,韩国网民的网络购物比例为60.6%,美国为71%。均高于中国网络购物的使用率。除网络购物外,网络售物和旅行预订也已经初具规模,网络售物网民数已经达到1100万人,通过网络进行旅行预订的网民数达到1700万人。需要指出的是,这里的网络售物不仅包括网络开店,也包括在网上出售二手物品。与网络购物密切关联的网络支付发展十分迅速,目前使用的网民规模已经达到5200万人,年增长率达到57.6%。有力地推动了网络购物的发展。

(二)、服装行业网络营销状况

1、服装行业网络化发展服装企业的网站建设情况相对其他行业而言,处于中等水平。据统计,沿海经济发达地区有近55%的服装企业进行了企业网站建设,另有近一半服装企业还尚未意识到企业网站建设的重要性。而在中西部地区,建设企业网站的服装企业则更少,平均比例不到15%。在服装企业网站的绝对数量上,浙江、广东、上海、江苏和北京分别占前五位,湖南次之。我国的服装企业大多属于劳动密集型企业,其自动化程度还比较低,这给服装行业的信息化的实现带来了很大的难度。而服装企业的业务流程非常复杂、繁琐,许多服装企业每天需要处理成百上千的库存单位,并要管理无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。在这种复杂性极高的经营管理中,精确的预测、材料采购管理、生产计划和分销管理显得尤其重要。OEM是我国服装行业的常见经营模式,也就是接订单生产。按订单准时的交货是OEM厂商成功的一个决定性因素。如果系统不能实时的查看每张订单的执行情况,并对此根据生产能力优化排产,就会造成交货的不准时,以及销售人员在无货可供的情况下由于不了解生产状况而答应交货的现象,就会丧失客户满意度,而最终造成客户的流失。值得高兴的是,服装企业已经开始主动去了解现代化的管理信息系统。在纺织服装领域的信息化和网络应用中,服装企业也已由原来的自行开发或合作开发,转变为直接寻找网络应用服务商和购置商品化软件。从网站建设推广到信息化应用软件定制,形成了系统的信息化应用规划体系。我国的服装企业正准备迎来信息化的春天。

2、服装企业网络营销存在的问题服饰行业属于紧跟时代步伐,流行影响力很大的行业,迫切需要接受最新反馈信息,并将企业信息发布出去。而且时装消费者主要是面向中高收入年轻人为主的群体,他们大部分都已经成为互联网的忠实用户。所以服装企业上网已经成为企业发展的必经之路了。2007年,电子商务遭受寒冬,服装行业却由于以PPG为代表的“轻企业”的异军突起一枝独秀,成为瞩目的焦点。然而,除开部分明星企业,服装行业整体网络化状况并不乐观,在服装企业网站中,很多网站没有充分利用互联网开展营销,具体表现在:

(一)、未进行优化网站结构、关键词。

据官方调查分析:截至2008年底,中国搜索引擎用户规模已达到2.03亿人,年增长率达33.6%。报告还显示,搜索引擎用户的收入水平高于全国网民的整体水平,具有较高的商业价值。在用户行为上,搜索用户在第一次搜索失败后平均会采用2种以上应对措施。95%以上搜索用户在搜索时都会有习惯使用的关键词类型。在建立网站时,除了设计网页、填充内容外。没有对服装行业的关键词选取,没有对企业的优势产品关键词定位。没有对网站的结构、关键词进行优化。导致流失了通过搜索引擎找产品、找厂家的客户!

(二)、不进行网站维护,信息更新。

调查显示,长时间未更新网站信息是企业网站最突出的问题,这些信息包括企业新闻、品牌动态、时装秀、企业资料等,有些企业大手笔做品牌策划,但网站新闻栏目里的内容往往是网站初建时的那几条。有些网站的产品栏目里长年显示着往年的产品,这些问题使浏览者无法通过这一平台了解到企业和品牌,使网站失去存在的意义。在调查中还发现,多数网站设立了留言本(有些网站命名为在线留言、客户咨询等),一段时间下来,已经有潜在客户在网站上留言咨询,可是有些网站要么长时间无回复,或者就回复简单的一句“谢谢你的留言,我会在第一时间给您回电”,这种形式的回复使留言本形同虚设,也反映出网站的服务质量低下。而事实上,网站信息和产品的丰富程度及其服务质量的好坏,直接关系到企业形象甚至是企业文化,也影响到浏览者对网站的满意度、回头率,更是关系到互联网优势与价值的体现、互联网对非网民的吸引程度等。因此,要使互联网站发挥其应有的作用,应重视网上信息和产品的丰富以及服务质量。为了使调查结果更加准确,官方还调查了其它服装企业以及服装相关企业网站共计400个,都普遍存在这些问题。

(三)、从不进行网站改版

很多服装企业还是两年之前的网站样式、版面。虚不知社会在变、互联网在变、服装行业也在变,而你的网站却没变。当然不是要你一个月改一次版,改版的频率是多长。是根据行业特现场来定的。服装行业面对的网络客户群体

网站版面陈旧,难以体现主题服装企业网站往往突出服装品牌,因此,这类网站不仅要具备常规网站的功能,还要注意网页版面的美观,它的视觉效果将直接影响到品牌以及企业的形象,有些网站在建设初期能够与当季服装相结合,通过网页将服装的主色调、品牌风格体现出来,但是几年之后仍是一副“老面孔”,由于流行趋势变化之快,一个品牌每年往往会出几个季节的新款,风格虽然不变,但是主题在变,因此,有必要每年更新一次网站的版面,使之与品牌当年的最重要的主题相结合,完美体现品牌风格。

(四)、不重视网络营销人员

企业缺少懂网络的人才调查中发现,有部分企业网站里还设置了在线订单、在线销售等功能,这些网站公司的负责人表示,他们极少真正通过网络完成一个订单,这是由于一方面网站太孤立,没有和其它行业门户网站、商务网站(B2B类)等形成互动。另一方面,在线订单、销售的支付系统也不完善,客户通过网络下单,最终还是要电话打到公司,和原始交易方法并不差异。另外还有一部分企业在网络营销方面将范围延伸至专业的电子商务网站,如行业门户虎门服装网、全球纺织网等,泛行业门户网站阿里巴巴、商吉通等,通过这些专业平台寻求商业机会的成功率较高,是一个可行的渠道,但是很多服装企业的人士说,公司并没有专门负责网络营销的人才,往往是电脑维护部门、财务部、企划部的同事去负责,他们本身在网络方面懂得不多,而现在很多商务网站的服务都要收费,因此负责人又要与老板沟通,而老板在这方面也是似懂非懂。即使如此,现在还是有很多企业在相关商务网站上注册了用户,使用网站的商务平台寻找经销商和合作伙伴,但是有部分用户在注册后往往只填上企业的基本资料,商机信息后就坐等渔利,十天半月后再次登录时,连当初注册的用户名和密码都不记得了。在上述问题中,其实不仅是服装企业网站存在的问题,国内其它行业的许多企业网站也是如此,这是现阶段中国中小企业网站普遍存在的问题,一方面是由于企业的决策者自身并不懂互联网,造成和下属沟通困难,而多数企业还没有专职的网络人才,负责网站、网络营销的往往是会计、文员、电脑维护员等。另一方面在和互联网“打交道”的初期,中小企业往往对电子商务认识不足、信心也不足,常常半途而止。

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