第一篇：油工贸公司董事长参政议政发言材料
文章标题：油工贸公司董事长参政议政发言材料
各位委员：
大家好！我们**粮油工贸公司在县委县政府及有关部门的关心支持下，使我们的企业逐步走向发展壮大的道路。2008年，企业面对激烈的市场竞争，群策群力，顺利的完成了县委、县政府给我们下达的经济指标，完成产值4800万元，实现销售收入4740万元，利税70余万元，在面粉行业竞争愈演愈烈、举步维艰的今天，企业仍能保持增长的势头，实属不易，这和大家各位的关心与帮助也是分不开的。
2004年我公司共生产面粉20920吨，加工小麦27200吨，销售面粉20460吨；2008年生产面粉23500吨，加工小麦30500吨，销售面粉23000吨，产值和销量与去年同期相比提高了10。2008年我们主要抓了以下几方面的工作：
一、狠抓产品质量。我们坚信质量是企业的生命。在整个产品供大于求的市场环境下，只有抓住质量，才能抓住消费者的心，站住市场，企业才会有发展的一席之地。为此，我们定期召开生产质量会议，总结反馈一周来的质量问题，发现错误，及时落实到人，找到解决问题的方法，及时解决，及时纠正，从原料到生产到销售，各个环节都严把质量关，采用两头堵的办法，作到有质量问题的产品严禁出厂，有质量问题的原料严禁入厂，在收购和调配原粮时采用逐车化验登记的办法，严格把关，最大程度上保证了产品的质量。保证客源稳定，质量起着至关重要的作用！我们的产品经数次抽检，合格率为100。
二、制定正确的销售政策，占领市场。企业生产出来的产品如果销不出去企业就会停产，一个正确的决策来源于对市场的广泛调查，调查出来后进行分析研究，然后才能做出正确的决策。企业因地制宜，对不同的地区采取不同的销售价格、销售政策。并采用多种形式宣传企业，宣传企业的产品。在销售中，我们坚决做到尽量不赊帐，无长期欠款，灵活掌握短期欠款，避免给公司造成不必要的经济损失。重视售前、售中、售后服务，“让消费者买的舒心买的放心”一直以来也是我们企业的宗旨。
三、继续加强企业内部管理，深信管理见效益。公司从家族式管理体制向股份制管理体制转变，建立健全了一整套行之有效的管理体系和管理制度，能者上，庸者下，淡化家族式人员管理，努力学习现代化企业管理制度，逐步完善和提高了企业的管理水平，为企业的稳步发展打下了良好的基础。
四、完善硬件设施。2008年我们启用了新修建的立筒库和地磅，解决了储粮和搭配难的问题，减少了费用，降低了成本，完善了企业的硬件设施，为企业的进一步发展打下了坚实的基础。
五、围绕企业生产经营，努力抓好政治思想建设。企业在抓经济效益的同时，也注重职工的思想政治建设，党员要在生产经营过程中起到示范带头作用，组织职工定期学习，加强职工的思想教育工作，使全体员工“心往一处想，劲往一处使”增强企业凝聚力和向心力，使企业有条不紊地稳步发展。
北疆面粉厂从一个每天只生产10余吨面粉的小厂，发展到现如今拥有日处理小麦150吨的现代化生产线及1700平方米现代化制粉车间，资产总额达1900余万元的现代化民营企业，公司有信心继续将企业做大做强。
1、2008年预计面粉产值达4800万元，销售收入4800万元，利润50万元。
2、2008年引进内资与河南企业家周平安、李世杰合资兴建了一万锭气流纺，前期投资1100万元。2008年打算采取多方融资的方式扩建纺纱厂，生产能力达到3-5万锭；依托我区资源优势新建年产350万米的织布厂，争取高起点，高回报，使北疆粮油工贸有限责任公司在产业化的链条建设当中进一步做大做强，为我县的棉花产业再添一道亮光。
我们非公有制经济能够有今天良好的发展局面，离不开各级领导及社会各界的关心支持，我们一定要致富不忘党的关怀，要致富不忘回报社会，与党和政府同呼吸，共命运，努力为我县的经济发展和社会稳定做出我们应有的贡献；为了我们非公有制经济能够稳定快速发展，建议提高为非公有制经济的服务力度，促进我们向着科学化、规范化的方向发展。
在这里，请允许我代表全县的非公有制经济人士，向关心、帮助、支持我们的领导同志的表示衷心的感谢，祝大家在新的一年里事业有成、家庭幸福，万事如意。谢谢大家！
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第二篇：公司董事长年会致辞发言材料
公司董事长年会致辞发言材料
光阴似箭，一转眼春节就要到了，很多公司的年会都在做准备，那么你知道年会董事长致辞稿该怎么写吗?为了方便大家，一起来看看吧！下面东星资源网小编给大家分享公司董事长年会致辞发言材料，欢迎阅读！
年会董事长致辞稿一
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家！
在职期间我始终本着“做一名出色的财务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：
首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。
公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。
最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗！相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好！相信公司的明年会更加灿烂辉煌！再次祝大家新年快乐！全家幸福！
谢谢大家！
年会董事长致辞稿二
各位同事：
大家晚上好！
我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，我们快乐地欢聚一堂，带着你们的祝福和关爱，来参加我们__公司__年会，并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预告成功。在此，我很高兴地向全体员工同事，致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福！
回顾即将过去的友情，智慧，事业，人生多丰收的一年里，“__”这个由中国最有潜力和最有才干的人，所组成的强有力的团队，在不断地发展壮大。__也先后迎来了更多精英人才的加入，是你们的加入，发展和丰富了__；是你们的加入，我们共同提升了人生。茫茫人海中，长长时空里，从此我们有了专业和智慧的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情！
__年__的综合实力进一步增强，员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲，继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向，积更好力于热点问题的妥善解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。__年通过所有部门的积极配合，我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻！
最近两个月来，我们描绘了__年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。__年，对于__员工来说，是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长，实际上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性变化。
庄子说：“人生有涯，智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然__年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反，这仅仅是更高目标达成的开始。
今晚，我还要带着更大的热情和期望，迎来__年具有划时代意义的“以信立人”的__企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准，继续解放思想，坚持持续改进，发展个人业绩，发展正确的态度和方法，使全体员工发挥长处，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，达到多方共赢，共同发展。
__年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要提供更高更稳定质量的服务，我们要将这些高质量的产品和服务，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务，并以此而自豪！我们要不要为此郑重地承诺?要！
当前，社会形势总体上保持稳定。同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心浮躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐发展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。借此机会，我愿重申，__将高举“以信立人”的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步发展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想氛围，不断促进员工发展，持续使客户满意。
此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物，需要各方面知识的宠物主人，需要值得信任高品质产品和服务的消费者，需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们__员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境，去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。
最后，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐！谢谢大家。
年会董事长致辞稿三
律回春晖渐，万象始更新。在这辞旧迎新的美好时刻，我们谨代表公司管理层向一年来辛勤工作在各个岗位的全体员工，向为支持公司发展默默奉献的广大员工家属，向长期以来支持公司发展的各级领导、社会各界及同仁们致以最诚挚的问候和美好的祝愿！向节日期间仍然坚守在工作一线的员工_公司全体外派员工致以最亲切的慰问和诚挚的感谢！
回顾20__，是公司发展进程中极不平凡的一年，是我们迎接挑战，各项事业整体协调发展，不断取得新业绩、新成果的一年。在集团公司的科学部署和公司董事会的正确领导下，公司紧紧围绕“十二五”发展规划和建设一流财务公司总体目标，冷静应对复杂多变的全球经济金融形势和国内宏观调控、流动性不足、存款规模下降给公司经营带来的重重压力，公司上下齐心协力，扎实工作，圆满完成了董事会下达的各项任务目标，资产收入利润继续保持稳健增长，实现了“十二五”发展的良好开局。
新的一年孕育新的希望，新的一年期待新的发展。20__年，是公司“十二五”发展承上启下的关键一年，也是我们牢牢把握历史发展机遇，实现跨越式发展的关键时期。
回首过去，激情满怀，展望未来，任重道远。站在新的历史起点上，我们必须清醒地看到前进中的困难与挑战，正视自身存在的差距与不足，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力，共同谱写公司发展的新篇章，_展提供强有力的金融服务与支持。
最后，祝愿大家新年愉快、阖家幸福、身体健康、万事顺意！
年会董事长致辞稿四
尊敬的各位同仁，领导、嘉宾、公司的全体员工好
新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，一起和公司走到今天，我们的公司已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表__有限公司向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关心支持__公司的各位同仁，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图！
__行业是一个压力巨大的行业，要想成功的站稳脚跟就必须比他人付出更多的努力。在这么大的工作压力下，我们的同事还是每天带着快乐的笑容在工作、在战斗，并且毫无怨言的牺牲个人时间为公司做出贡献。我们的领导干部严于律己、以身作则，我们的员工尽心尽责、鞠躬尽瘁。在所有人的共同努力之下，分公司一片欣欣向荣之像。
“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对20__年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增，激情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20__年的__公司必将无数惊喜。未来的大台北户外品牌，我们必将在__的道路开拓出一条具有特色的__之路！
最后，我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康，祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展！
谢谢大家！
年会董事长致辞稿五
昨天的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在新年开始前，我们总结工作，盘点业绩，归纳德失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴藏智慧，制定未来。
在过去的这段时间里，大家的工作积极性表现提高了很多，但我发现还是有一些需要改进的地方，比如彼此间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把工作做得更好，把我们的工作效率逐步提高。
在即将来临的一年，仍然受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，物价，原材料不断的上涨，人们口袋的里的钱在不断地缩水，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接新老顾客的订卡。所谓“服务就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的服务不被顾客淘汰，首先我们需要提高我们的服务质量，只有我们的服务质量提高，丽星才会的到顾客的青睐，只要每个人都严于律己，我们的工作效益就会逐步提高。
作为发展中的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更强大；其次我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远目标，否则一切都是空谈。与此同时我，我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。
台历翻开新的一页，充满希望_信步向我们走来，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，振奋精神，诚实劳动，向着更加高远的目标奋进，努力续写全新灿烂与辉煌！。再次祝大家：新春快乐，并把最诚挚的问候和祝福送给你们的家人。
第三篇：董事长发言材料
在xx2012年
工程建设年中工作会上的讲话
1122项目部及各参建单位的同志们：
大家下午好！值此1122项目2012年工程建设年中工作会召开之际，我谨代表公司，向各设计、施工、监理、检测单位，对本项目一直以来的大力支持和辛勤工作，表示衷心的感谢！
本次会议是对上半年整个项目建设工作的一个总结与梳理，同时也是为更好地完成下半年工作而召开的一个部署与动员大会。刚才项目部XXX经理和公司XXX经理都对上半年的工作进行了总结，同时也对下半年工作进行了安排，我完全同意他们的发言。希望各参建单位能够认真领会讲话精神，抓好贯彻落实工作，圆满完成全年工作任务。
刚才，11项目部代表公司对各参建单位上半年工作中涌现出来的先进工作者进行了表彰奖励。在此，我向所有受表彰的同志表示衷心的祝贺，同时希望大家不骄不躁、再接再厉，以饱满的热情、高昂的斗志继续投入到下半年的工作中去，力争再创新的成绩。
上半年，在1122项目部精心组织，各参建单位的鼎力配合下，项目建设各项工作整体进展良好，取得了令人欣喜的成绩，较好地完成了年初制定的各项指标。具体表现在以下几个方面：
一、各参建单位在征地工作举步维艰的情况下，不遗余力、积极主动的配合项目部征地工作，通过大家共同的努力与付出，整个项目征地工作取得了令人振奋的成绩，这为实现项目全线拉通作业面打下了很好的基础。
二、各单位能够始终坚持‚安全为天‛的经营管理理念，贯彻落实本安体系建设。结合集团公司‚危险源再辨识、风险再评估‛活动要求，各单位更新了危险源辨识并加强了管控，安全管理工作平稳有序。自开工以来，未发生一起安全伤亡事故。
三、项目部从审查和优化设计方案入手，严把设计质量关。施工现场，能够执行原材料、构配件的进场质量检验制度，从源头上控制了工程质量；施工作业过程中，各单位能够执行规范要求及行业标准，并以标准化建设检查考评为抓手，规范施工作业标准及卡控措施，有力地控制了工程质量。
四、各单位能够积极利用征地工作进展较快的优势，精心组织、合理安排，在保安全、保质量的前提下，施工进度也取得了很好的成绩，为明年3月底实现全线铺架贯通创造了有利条件。
下面，我借此次会议，通过XXX经理转达几点希望或是要求：
一、提高认识，明确目标，牢牢把握建设“世界一流”22的奋斗目标不放松
上半年，在11线整体工程建设工作中，各参建单位与业主单位积极配合，同心同德，同心协力，基本实现了既定工程建设目标任务，也打响了12年攻坚战的第一枪。但是，下个阶段的任务依然艰巨。XX集团公司给11项目下达的工期目标是：2013年3月30日前铺架贯通。这个目标后墙不倒、后门关死。实现这个目标，还存在着许多困难，从三个控制工程及铺架基地工程的节点来看，目前个别地方已滞后于原有施工计划。更为重要的是，今年年初，集团公司张喜武董事长为我们明确提出了‚二次创业，再造XX，建设世界一流22运输企业‛的新战略目标。据此，XX公司研定了‚以既有线全面创新推动新线建设，以新线‘高起点、高标准、高效率’建设带动既有线升级‛的基本发展思路。因此，在上半年相对完成较好的情况下，下半年如何继续打好攻坚战，取得最后的胜利显的尤为重要，同时如何深入贯彻落实XX集团的战略部署和工作要求，以‚高起点、高标准、高效率‛的建设原则推动11线如期建成优质精品工程，是摆在我们所有参建单位面前的重大课题和现实任务。希望各位能够牢牢把握建设世界一流22这个奋斗目标不放松，从安全管控、质量管理、技术与装备、经营管理等方面积极开展工作，向世界一流学习，同世界一流对标。在座好多人都应该参与过高铁、客专的建设工作，我希望大家能够将高铁、客专好的建设经验、管理理念带到1122的项目建设中来，我们共同努力、共创共争，为实现1122建成‚世界一流‛22工程项目而奋斗。
二、细化措施，强化管控，注重过程，努力执行，继续深入推进“世界一流”22建设
各参建单位在1122建设过程中，不仅需要运用既有22建设知识和管理理念抓好各项工作，还需从设计、施工、监理、检测、设备采购等方面补充新知识、学习新技能、了解新的管理方法，通过学习、消化、吸收和创新，转化为将1122建设成‚世界一流‛22的核心能力。也因此，为确保深入贯彻落实XX集团赋予11线的责任和使命，特别要求各参建单位，要以‚安全为天、质量第一‛为目标，以‚一抓三保‛为主线，以‚找、抓、促‛和XX建设‚世界一流‛22运输企业为契机，全力推进11线工程建设各项工作。近期内，重点要抓好以下四个方面的工作：
一、征地拆迁、土地报批。目前，经过各参建单位和1122项目部的共同努力，整个项目的征地工作取得了较大成绩，但是仍有几处征地工作未能解决，给下一步工作带来影响，希望相关单位能与项目部一道继续努力，积极配合地方征地主管部门，将剩余的几块‚硬骨头‛啃下来，彻底解决整个项目的征地问题。另外，我希望11项目部在取得征地突破的前提下，积极组织人员开展土地报批工作。这个工作是个非常艰难、繁琐、复杂的工作，项目部要高度重视，精心准备，合理安排，积极主动与地方各级政府沟通协调，为最后顺利组卷报批做好准备工作。
二、安全为天、警钟长鸣。安全是我们长期以来重点强调，重抓落实，常抓不懈的一项重要工作。自1122项目开始建设以来，我也在多次会议及各种场合多次讲过，‚安全为天‛的理念，希望大家务必要真正将这一理念落实到工程建设实际工作中去。虽然自项目开工建设以来，未发生过任何的安全事故，但是在集团公司和XX公司的历次检查中还是发现了不少安全隐患和‚三违‛现象，有得甚至很严重。这与XX集团提出的‚高起点、高标准、高效率‛的建设要求，与XX公司‚生产必须安全，违章就是事故‛的安全管理理念相去甚远。为此，我们有必要从以下几个点继续抓好安全管理工作：1.抓好施工队伍安全作业培训，进场‚三级‛教育，利用安全交底、班前小会等形式，从思想意识、作业行为等方面，实现施工安全的主观能动管理。2.抓好连续梁、高桥墩、深基坑、既有线、软弱围岩隧道、架梁作业等高危工点的施工安全，尤其是浅埋隧道的雨季施工、跨越XX22连续梁、不良天气下架梁作业等重大危险源工点都应建立项目领导带班制度，采取多种措施确保重点工程施工安全。3.巩固 ‚危险源再辨识、风险再评估‛活动成果，将重大危险源一一列举，建立盯控责任制，落实具体责任人。项目部也应定期进行重大危险源专项检查，了解危险程度，明确控制状态。与此同时，各参建单位应该继续开展‚三违‛行为及隐患闭环排查治理活动。4.严把源头关，杜绝‚非标‛设备的使用。要树立以质量保安全、以科技保安全、以制度保安全的安全管理基本理念。5.加强应对恶劣天气、突发事件的处臵能力，确保不发生群体事件。今年入夏以来，鄂尔多斯及其周边地区，降水异常丰富，而且常常伴有雷电，这给我们施工带来很多不便，甚至有些单位已经因此受到损失，所以希望各参建单位日常针对不良天气及突发事件能够组织开展好相关的应急演练，增强全员的应急处理意识和能力，确保能够从容应对此类事件。
讲到这里，我重点谈一下1122‚两隧一桥‛的施工安全。赵家湾隧道、张家渠隧道地质情况较差，围岩级别较低、埋深较浅，而大罕台川特大桥连续梁又是跨越既有XX22线，列车时速高，过车频率快，这一切都给我们的施工安全造成了麻烦，现在这几个工点的工程都正在热火朝天的大干着，我希望这几个标段的同志，绷紧安全神经不放松，强化安全管理不懈怠，一鼓作气安全地完成剩余的工程量。公司相关职能部门、11项目部、设计院、监理单位、检测单位的同志也应要全力配合，全方位的加强盯控，确保不发生任何疏漏，确保隧道安全贯通，连续梁顺利合拢，确保实现1122建设不亡一人的安全管理目标。
安全问题上我讲的最后一点是舆情监控，年初的工作会上，我就此问题谈了很多，今天就不再多说了，就是希望各参建单位的同志们能够绷紧这个弦不放松，尤其是领导同志们，一定要高度重视此项工作，把它作为一项重要的政治任务去对待。
三、百年大计、质量第一。在座的各位好多都是多年的老22，可能从事过大大小小的工程有很多，在质量管理方面有很丰富的经验，但是在这里我不得不在以下几个方面给大家一些提醒：1.各参建单位接到施工图纸后，应该积极进行图纸审查，尤其是刚刚进场的房建单位、铺架单位和即将招标的‚四电‛施工单位，审查过程中发现问题后立即与业主单位和设计单位沟通解决，查堵设计缺陷，确保设计质量。2.严抓原材料、构配件进场检验制度，从源头上确保工程质量。业主与监理单位在这一方面上应该加大监督、检验力度，确保不合格的原材料、构配件不被用在1122的工程中。3.加强过程控制，确保一次成优。施工单位应该严格按照‚施组‛、设计文件、行业规范组织施工，监理单位加强工序报验检查力度，尤其是隐蔽工程检查验收不能有丝毫马虎。各参建单位需牢牢贯彻落实项目标准化建设，业主单位加强检查考核评比力度，力争以标准化建设为载体，提高工程建设质量，实现1122全部工程‚开工必优、一次成优‛。
在这里我要再次强调，任何单位，任何人，不管有任何理由都不能以牺牲1122项目安全和质量为代价抢工期，保造价、控预算。
四、努力执行、确保完成。上半年，1122项目整体进度完成情况较好，完成投资金额高达4.3亿元，但是我们需清醒的认识到，目前剩余的工程量依然很艰巨，而且从现在来看，好几个节点不能按时完工或许已经开始影响我们整个工期目标的实现。房建工程、铺架工程施工单位刚刚进场，而‚四电‛工程至今还没有完成招标，希望业主单位督促各施工单位将站场尽快移交给铺架施工单位，尽早展开铺架基地建设及站场铺轨作业，一旦具备正线铺架条件，立马组织开始正线铺架作业，同时项目部应尽快完成‚四电‛工程招标工作，组织中标单位进驻现场，开展前期工作。现在距离我们的工期目标--明年3月30日铺架贯通，剩于仅8个月零几天了，除去冬季不能施工的几个月，真正能开展施工的时间确实不多了。下一步，各单位必须要按照集团公司的要求来安排施工，要严格倒排工期，全力向前推进；工期只能提前、不能拖后，必须在规定时间内建成。在这里，尤其希望影响铺架节点工期的标段，要重点研究科学合理的方式、方法，灵活应对和解决各种问题，特别是对于不能满足工期要求的项目，必须以超常的思维，采取非常手段和措施，取得施工进展的全面突破。
同志们，2012年1122项目攻坚战的上半场已经打赢，距离我们顺利完成整个项目建设任务的使命又进了一步。我相信只要我们思想同心、目标同向、工作同步，凝心聚力，团结一致，发挥最大合力，就能完成今年攻坚战的最后胜利，就能实现我们双方的共同发展和互惠共赢。面对繁重的生产任务、严峻的质量与安全管控形势，我希望大家务必统筹安排，主动出击，全面推动1122的安全、优质、高效建设工作，全力为圆满实现‚2013年3月30日铺架贯通‛的工期目标和‚世界一流‛22建设目标做出新贡献、创造新辉煌！
谢谢大家！
第四篇：董事长发言材料
找准着力点，抓好结合点，强党建促发展、实现企业科学发展---在三和公司“看发展、比作为，党建促管理”主题经纬管业现场会上的发言
张学明
2011年5月20日
尊敬的各位领导、各位同事：
公司能在我们经纬管业召开这次现场会，是我们全体员工的荣幸，这体现了公司党委对我们关怀和重视。同时，也是对我们的鼓励和鞭策。各位领导能到我们公司检查指导工作，传经送宝，我们十分欢迎和感谢。我们经纬管业党支部将借这次会议的东风，继续深化支部的堡垒作用，努力发挥党员的先锋作用，持之一恒地抓好党建工作，以党建工作的实效促进各项工作健康发展。
下面，就我们党支部“抓党建、促发展”的具体做法向各位领导汇报如下：
一、立足凝聚力量促发展，发挥支部堡垒作用 我们在抓党建上，注意围绕立足党群关系的改善和三级联创活动实效来开展，咬住支部堡垒作用和党员先锋作用的发挥主线，用党支部的向心力和凝聚力，把公司员工紧紧团结党支部周围。开展了党员“一帮一”结对子活动，支部的每一成员包保一个车间，每一个党员包保一个岗位，负责包保人员的思想转化，任务完成，把包保人员的工作业绩，作 1 为包保党员的考核内容，以此激励党员同志在干好个人岗位工作的同时，帮助包保人员完成目标任务，带领大家团结奋进、努力拼搏，为经纬管业的发展提供思想保障和动力支持。我们以“争六好、夺七星”为载体，结合单位实际，创新工作机制，在“三级联创”活动中做实功，将活动动作融入企业生产管理，以活动的深入开展推进管理工作提升，向创建要实效。“三级联创”活动一启动，我们就按照公司党委规定的创建要求，在做好规定动作的同时，谋划做精创新动作，按照内容与形式相统一，继承与创新相结合的原则，将“争六好、夺七星”创建内容与生产管理有机融合，将创建要求和班组建设有机融合，将党员发挥作用和完成生产任务有机融合，制定并细化了创建工作方案，出台了星级班组创建方案，并细化量化内容，严格考核评比，跟踪检查问效。车间、班组制作了标准化牌版，悬挂了评比办法和工作细则，公示了评比考核结果，营造了“比学赶超帮”创建氛围。
二、立足生产管理环节，发挥党员先锋模范作用
在具体工作中，我们结合经纬管业实际，立足企业安全生产和文明生产实际，以党员的作用发挥，推进和保障这两个方面的工作标准。一是抓示范。引导党员向先进看齐。在车间设立了党员工作示范岗，以党员的标准规范化作业，为其他职工树立样板，引领示范，干标准活，出合格品，遵安全规，守公司纪。同时，在工作中，注重发现和培育典型，宣传典型的先进事迹，肯定典型的先进业绩，给典型以精神和物资奖励，以实实在在的奖励和肯定号召大家向典型学习，向典型看齐，以典型带队伍促提高，以典型带整体助发展。二是抓作用。为发挥党员在生产管理中的作用，我们成立了党员安全检查小组，检查监督安全生产工作，研究收集职工合理化建议，并每天深入车间进行安全巡查，发现问题及时整改，小组工作一年多来，共发现并整改隐患16处，提出并落实合理化建议8个，为公司安全运营和健康发展做出了较大贡献。在 公司“5S”管理体系运行中，党员总是在重要的岗位发挥着积极地作用；每月一次的“技术比武”中，党员也总在一线的工作中有着突出的表现；在我们的《质量互检补偿方案》评比中，党员一直为其他员工做出表率。这些摸的着、看的见的工作，眼边手边的成绩，无一不彰显着我们公司党员先进作用的发挥，无一不彰显着我们党员在岗位上的领先作用。在安标申请工作中，在9001质量体系认证中，在磷化车间改造中，在开拓市场销售中，我们的党员无不展示了一个党员应有的风采，再次，我向他们表示诚挚的致意和感谢！
三、立足党建载体活动实效，助推“促发展”效果
我们以深入开展“三级联创”、“学习型企业创建”、“党员承诺”等“创先争优”活动为契机，向活动要实效，与企业经营活动相结合，借助活动实效助推“促发展”效果。结 合“创先争优”活动，成立了“党员技术创新小组”、“党员突击队”，凡是公司重要工作，都要由“党员创新小组”设计，“党员突击队”完成。比如我们自制的电焊机、改造成的磷化罐、花坛等等一些小改小革，都是由“党员创新小组”“和”党员突击队“合力完成的，这些小改小革，不但提高了生产效率，解决了产品的缺陷问题，还节约资金30多万元。在日常工作中，我们鼓励号召党员积极为员工排忧解难，帮助困难职工，努力打造经纬管业团结团队，谁家有大事小情，有困难需要帮助，经纬管业总是作为一个团队出现，暖职工心，送组织温暖。在今年的助残日，党支部还组织党员去万宝残疾学校看望残疾儿童，为残疾儿童送去了爱心。这些活动的开展，凝聚了力量，激发了活力，为各项工作任务的完成提供了思想保障和动力支持。
四、立足创新工作法，“一会六式”效果好
我们在“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的实践中，根据实际，总结提炼了党支部“一会六式”党建工作法，有效地促进了各项工作长足发展。
一会即：党支部建设研究会。主要任务是：研究上级党建方针、政策和文件精神，通过深入调查研究，制定出适合经纬管业党建发展的新举措，为经纬管业更好更快发展保驾护航。研究会成立至今，经纬管业共有小改小革10多项，创新1项，帮助困难职工10多人。并根据研究会提供的情 况，制定并修改了《创建六好活动方案》、《夺七星党员考核》、《文明生产达标制度》、《车间5S管理制度》等关系到党建促发展方面的制度，为全面推进支部建设发挥了引领作用。六式即：安全目标挂钩式；文明生产达标否决式；党课主题互动式；产品质量监督式；党群关系联系式；三级联创联动式。因为时间的关系，在这里我就不一一详述了。总之，这些卓有成效的做法，使支部真正成为能打硬仗、能凝聚人的堡垒，使党员能够苦脏累险冲在前，工作业绩争一流，哪里有困难在哪里。
我们虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但于公司党委的要求还有一定的差距，尤其是面对“示范党支部”奖牌，我们压力很大，深知还有很多方面的工作不那么实，不那么细，成效不那么显著，还有很多工作仍需要我们一如既往的奋斗和努力，特别是当前的销售市场的开拓，关乎我们生存发展大计，需要我们攻坚克难，寻求突破，力创佳绩。
机遇和挑战并存，成绩和困难同在。我们深信，有公司党委、公司的正确领导，有同志们的无私帮助和支持，我们经纬管业一定不负众望，不辜众托，向组织和全体三和员工交一份满意的答卷。
谢谢大家！
第五篇：建筑公司年会董事长领导发言
建筑公司年终总结讲话稿篇一
今年以来，我在工作中得到了领导的大力支持和在座各位同事的大力帮助，现把今年的工作情况做一个总结，向领导和同事们做一汇报：
一、在总公司党委和我公司党总支的指导下，深刻领会“三个代表”理论的涵义，不断加深对“三个代表”重要思想的核心、本质的理解。结合当前我国及我市改革开放的经济形势和我公司的实际现状，认识到，作为一个党员、一名企业的管理干部，我的行为和工作必须要以“三个代表”重要思想为最高行为准则，要从做好自身的本职工作、有效的解决本企业中生产、经营、管理等工作中存在的各种问题，提高企业的运行质量和经济效益，用实践来检验我们对“三个代表”重要思想的理解和认识，从中找出工作中存在的差距和不足，从而改进今后的工作。
通过党组织对我多年的教育和帮助，使我从思想上明确了本职工作与政治理论学习的关系，认识到，只有认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，“三个代表” 重要思想和一系列讲话精神，认真贯彻执行、深刻领会党的路线、方针、政策，才能正确指导我们的工作和实践，只有以江泽民同志“三个代表”重要思想为行动准则，工作中才能不出偏差。今后，还要进一步加强政治理论学习，尤其在当前要认真学习党的十六届五中全会精神，深刻领会其精神实质，及时补充政治营养，用以指导今后的工作，提高自己的学识水平和工作能力。
二、今年上半年，公司提出了项目承包的实施办法，在接到公司的这一设想和对“实施办法”研讨通知后，我对公司的这一设想进行了认真的学习和研究。我感到，这是改革、调整和完善项目分配机制、充分调动项目管理人员工作积极性的好方法，从企业角度讲，这对提高本公司经济运行质量和效益，增强项目承包的核算意识，为企业争收创效起到很好的推进作用。我对照公司的文件规定，针对全公司普遍情况和本公司的实际现状及存在的一些问题，提出了一些需要改进的建议和具有建设性的意见，得到了公司领导的认可。李经理来到我公司后，提出了要率先实施项目承包、提高整个本公司项目核算水平的要求。为了落实这一要求，我组织本公司有关科室，深入项目，共同研讨项目承包方案，认真听取各项目的意见，通过对本公司所有在施工项目的现状进行了比较和分析，向本公司领导班子提出了选取××二期工程、××学院两个在施工程项目和××住宅、××住宅、××厂工程等三个新开项目，制定了项目承包方案。得到批准后，我立即组织有关科室对两个在施项目已完成部位进行了部位结算、料具盘点和成本分析，并把未完成部位重新编制内部件。为月份开始正式实施的项目承包奠定了基础。为了能使项目承包顺利实施，在徐经理组织的多次研讨会后，我们还提出了“项目经理竞聘上岗”、“科室岗位责任工资”等辅助办法，为后来公司出台的《项目经理竞聘投标实施办法》等正式文件提供了依据。
三、目前，我公司的经济状况，处于近几年来最困难的时期，尤其是资金问题，对本公司整个生产、经营、职工收入都造成了很大影响。徐经理来到我公司后，提出了首先要保证职工的收入，同时要力保生产不受影响，这对我们的收款工作提出了更高的要求，为了保证收款指标的完成，我和司书记及各位经理密切配合，协同作战。每周都制定详细的收款计划，每周都对完成情况进行分析总结，对每个欠款户根据欠款额度、资金状况、合同约定采取不同的收款方法。我们还广泛发动项目经理在安排生产的同时，催要工程款。对已竣工的工程，我们及时送出结算件，力争尽快签回结算件，不给建设单位拖欠工程款提供借口。对于欠款大户、欠款钉子户，我们一方面积极催要工程款，一方面准备资料和证据，随时做好诉讼准备，运用法律武器，保证企业的经济效益不受损失。在欠款大户中，××是催要难度最大的单位，由于它们资金紧张，就以种种借口拖延结算，反过来又以结算问题为借口拖延付款。找到具体负责人都相互推诿，不谈具体问题。为了解决问题，我只好盯住总经理不放，只要遇到他，我就缠住他谈结算、催要款，有时为了堵到他，往往要在他办公室外站几个小时。通过三个多月的紧逼盯人战术，终于在结算方面取得了一些突破。下一步通过配合甲方搞到贷款，从而加大对二建的还款力度，好要付出更加艰苦的努力，同时为最终结算还要做好细致的准备工作，确保企业的利益。为了能收到欠款，有时我们一天要跑几个单位，有时要为见到甲方的一个负责人等上几个小时、跑好几次，有时要说尽好话，有时要争得面红耳赤，有时还要忍受许多不堪入耳的难听的语言。为了收款时更有说服力，我们要随时掌握工程的进度情况、质量情况、结算内容以及建设单位的资金来源、机构情况、人员关系等等。
四、两年来，工作取得了一点成绩，与领导的帮助和同志们的支持是分不开的，工作中还存在一些差距，如大部分精力用于清欠工作、结算工作和合同签订工作。对核算管理方面，有些工作未能完全做到位，出现了一些问题，在今后的工作中，力争科学合理的安排好本职工作，充分调动主管科室人员的积极性，抓住重点，顾及全面，完成好领导交给的各项工作任务。在今后的工作中，要按照公司提出的“大经营、大清欠”的发展格局，抓好我公司的项目承包工作，解决好项目管理中的大型工具管理问题、自有队伍人工费亏损问题、中小型机械费的承包问题，提高内部预算件的准确性和对项目成本的预测预控能力，继续抓好文明工地创建工作。密切配合其他主管经理的工作，分工不分家。齐心协力，共同把我公司的各项工作搞上去。
总之，在×经理的亲自参与、领导下，在各位经理的大力协助下，经过我们的辛勤努力，今年至月底，共收取工程欠款万元，但距离全年指标还有万元的差距，因此在后两个月，我必须投入更大的精力，做更加艰苦的工作。两年中，我还主抓了已竣工程的结算出件工作和结算件签回工作。去年完成了三项工程的结算工作。今年初，我们签回了去年竣工结算的××工程的结算件;今年四月份，又签回了××工程的结算件。这两个结算件为本公司争取了多万元的利润，为减少本公司的成本亏损起了很大作用。对以后的工程如三和物业的结算件，基本上做到了随竣工，随出件，随签回。至今年六月底，已竣工的项目，除××一期工程未签回以外，××供热、××大厦的结算件均已送至甲方。其中××的结算件，我们经过了项目的几次讨论、修改，本公司领导班子反复审核，才报送出件。××工程的结算工作将是十分艰难的，为此，我与有关科室和项目负责人，做了比较充分的准备，争取攻克这一难关。今年上半年，我根据公司的指导意见，对我们的内部件编制办法进行了修改，即把内部件分为工程实体、施工方案、设备安装、分包工程、工程费用五个部分，对原来编制过程中的不合理因素进行了调整。为下半年实施项目承包，提供可控制、可操作的依据文件。水上北路高层住宅工程按照新的思路编制的内部件更加科学合理，首先是在与甲方确定造价的谈判中，为领导提供了可靠的依据，同时为项目承包的成本预控奠定了基础。从××年上半年，在落实建工集团关于“项目精细核算”工程中，强调了工、料、机三大要素和八个控制点的控制，注重了成本管理的预测预控工作和成本分析工作。通过成本分析，找出了在管理工作中存在的一些问题，并在刚刚开过的本公司下半年工作会议上提出了解决办法。两年来，在×书记、×书记及各位主管经理的协助下，在创建文明工地工作中，取得了较好的成绩，××工程获得四星级工地标准，××学院工程获得二星级工程标准，这两个工地还分别获得市级和局级文明工地称号。
建筑公司年终总结讲话稿篇二
屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员，应该做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况，及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。
其次，我对半年来的工作做了一个小结。
第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。
当然，我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢;投标工作经常出错，还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。
另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末，同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难，所以建议员工在双休日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。
以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
建筑公司年终总结讲话稿篇三
二XXX年，××公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，规避
风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著。以抓经 营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司××片的稳定做出了贡献。
一、奋力拼搏，各项指标稳步提升
××公司到目前止，共参加投标29个，其中中标12个，中标产值10340。73万元，建筑面积126077平方米，提前一个多月实现公司下达的计划的103。4，完成施工产值××*万元，完成了计划的，完成劳务产值225万元。
二、领会精神，各项管理同步推进
根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神，结合××公司的具体情况：
(一)为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，××公司积极按照职代会要求，宣传发动广大职工向公司借资，××公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下，仍向公司交纳借款104。1万元
。(二)不断增强经营力度，一是按照公司“全员入市”的精神，实行奖励政策，充分调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。三是固守本土，扩展对外市场的经营。××公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外市场。
(三)做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳“两金”，另一方面要求能根据公司工作需要及时归队，接受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影响。
(四)做好清产核资，主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的专门班子，在时间紧，牵涉面广的情况下，××公司领导和班子成员，日夜加班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分离，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础。(五)做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。
三、规避风险，全方位发展经营
xx年，××公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对××公司压力大。今年一季度承接施工任务不足2000万元，离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营，提升经营成果，××公司一是在固守好本土的前提下，加大对外市场的经营力度，挖掘各种经营资源，按照集团陈总的“三不”原则，提出了经营新思路：“只要服我管，一切好商量”。二是转变观念，在不承担经营风险的而有利可图的情况下，改变过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象，今年大胆承接了近4000万元的房地产开发项目，为公司创利几十万元。三是继续加强联营，完善联营，四是加强经营机构的调整，提升经营队伍的素质，参加公司组织的经营人员各种培训27人次。五是提高经营人员的待遇，(补贴出差超标话费，提高工资承包补贴)。让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作发
挥自己的潜能。截止到十一月中旬，××公司参加竞标项目29项，中标项目12个，签订施工合同万文秘114版权所有元，提前两个月完成了公司下达的经营指标。
四、加强防范，安全生产措施有力
x年，××公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显，是历年来安全生产形势较好的时期之一。
㈠、领导重视。经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况。
㈡、各项体系完善。按照公司的有关精神，××公司完善了安全生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大，在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”，××公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故。
㈢、各项目标全面实现。
一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故，确保了安全生产目标的实现;
二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在各项目良好运行;
三是生产任务目标顺利实现，全年完成生产任务余万元，优良品率为。
㈣、一批重大隐患得到消除。全年来，我们狠抓基层项目，坚持“预防为主、安全第一”，按照“标本兼治，哪里有隐患就抓哪里”的工作方针，扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求，每半个月对在建工地巡查一次。全年来，共写出书面质安隐患380余条，并督促整改落实，确保质量，降低成本，提升效益。今年，报省优质工程项，省文明工地项，市优质工程项，市文明工地项。
五、发挥党组织核心作用，搞好保先教育，促进各项工作
先进性教育活动的开展，正值企业生产经营的黄金时期，党委、支部和广大党员把教育活动同××公司各项工作紧密结合起来，通过活动推动各项工作开展，切实做到“两不误，两促进”。推动××公司各方面工作上了新水平。
1是推动了班子和干部部队建设，增强了责任感和使命感。是推动了对外经营，在市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范意识，是本次活动中广大职工群众关注的焦点，××公司有关领导和经营部门针对这一问题，召开了专门研究分析会，通过加大信息活动量，研究经营价值和风险度，进一步打开了经营新局面，尤其在九月、十月，经营喜讯连连，在 ××市区连中三项大标，总造价近5000万元，并扭转了市一人民医院多年对××公司的不好看法。
3是推动项目施工生产。在先教活动期间，广大党员带领群众，立足本岗，拼搏奉献。如唐人神项目仅用60天完成2000平方米的主体，工程质量精益求精，得到业主和有关部门的好评。
四是为群众谋利益、办实事。中秋、国庆两节期间，党政工组织下一线，入工地，慰问节日坚守在岗位上的职工，同时对特困户、困难党员开展送温暖活动，还对多年下岗的退伍军人进行摸底，争取政策性补贴。并在资金极度紧张的情况下，千方百计想方设法筹集了14。5万元进行医疗、职工安葬、抚恤金等费用报销。文秘 114版权所有
六、利用四财资质，全面发展
××公司充分利用××四财建筑施工有限责任公司的资质，承接规定范围内施工任务75万元，劳务任务150万元，完成产值225万元，为部分职工解决了就业困难。
七、狠抓稳定工作，为公司本部片保一方平安
×× 公司现有在册职工占全公司职工总人数将近三分之一，其中下岗职工达1300多人，还有工伤、长病、内退、长期病痛卧床不起，身患癌症的重危病人以及精神失常人员等59人。再者，国家一些舆论宣传，如何保障下岗、工伤长病退人员的生活费、军转退伍人员的生活保障等，更是加剧了企业不稳定的影响。××公司领导班子深知这方面工作的难处和影响，但始终认真按照江泽民“三个代表”重要思想的要求，不甩担子、不推责任、不畏困难，千方百计做工作，寻求解决办法，将矛盾和问题消除在内部。仅x年通过××公司领导及相关部门做耐心细致地疏导工作，消除了600多人次上访、闹事苗头，为公司××片的稳定保住了一方平安。
八、加强企业文化建设，提升企业品位
通过年初学习集团陈总的重要讲话，对照××公司机关的各项工作进行了整改，一是利用有限的资金对机关办公楼进行简单而整洁的装修，使办公楼面貌焕然一新。二是在一、二楼楼梯间制作了企业文化标牌，加强了企业文化建设，提升了企业品位，塑造企业形象。三是将机关的公共卫生区分片责任到各科室，并每月对各部门卫生区进行一次卫生评比，保持环境卫生干净，办公室整洁，走进××公司让人感到清洁、舒适、礼貌、热情。
九、存在的主要问题
1、尽管公司今年承接任务超亿，但仍不能缓解××公司紧张的经济状况。
2、欠职工的各种费用太多，特别是欠机关上班人员的工资太多，这对机关的工作士气有一定影响。
3、长病、长伤、内退、癌症病人和外借人员等费用太大，包袱过重，各方面矛盾多，协调难。
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