浅析企业行政部职责与权限

第一篇：浅析企业行政部职责与权限

浅析企业行政部职责与权限

行政部属于企业管理部门，其主要职责是贯彻企业指示，联络和沟通上下级关系，及时向企业管理层反映情况、反馈信息，协调各部门之间的关系，对各项工作和计划督办并检查。负责后勤、保卫工作管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行，组织遍定年、季、月后勤和保卫工作计划，本着合理节约的原则，编订年、季月度后勤用款计划，搞好行政后勤的结算工作，对组织计划实施检查。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，并对照标准进行核算，负责员工就餐的卫生工作，定期询问员工的意见，以确保员工的检查安全，管理企业的用水、用电，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、用电费用核算，及时交纳水电费。负责企业内部的治安管理工作，维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪、刑事案件和火灾事故的发生，保护企业财产的安全，确保生产、工作的顺利进行。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实。确保门卫安全，一切进出企业的物资要经门卫严格检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符合要求的，门卫有权扣留，交由保卫科查处，加强部门人员的培训教育工作，协同人事、企业等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等岗位的日常安全教育和职业道德教育，定期开展岗位优质服务评比活动，完成企业管理层交办的任务。

第二篇：浅析企业行政总监的职责与权限

浅析企业行政总监的职责与权限

企业行政总监属于企业高层管理岗位，其主要职责是负责发挥行政部（总经办）的参谋、协调和综合管理职能，全面负责企业的行政、后勤、总务、环境、保卫工作，负责全企业思想、文化建设和精神文明建设，筹划增强员工凝聚力的现场和教育，负责行政会议和例会的主持工作，参加和列席会议，并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜，对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告，制定企业行政管理的方针、政策和制度，抓好企业重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、工作计划和总结报告，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向企业领导和其它部门反馈信息，负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的业务工作。改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作，根据总经理指示，编排工作活动日常表，做好重大活动的组织和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作，组织各类文化体育活动，丰富员工的业余生活，组织员工食宿等后勤服务工作，完成企业管理层交办的其它工作。

第三篇：质检部人员职责与权限

质检人员职责与权限 目的

使质检部员工自我约束，明确工作职责，提高工作效率，结合本部门的实际情况，特制定本部门工作细则。2 适用范围

适用于山东康力医疗器械科技有限公司质检部员工。3 内容

3.1质检部主任职责与权限 3.1.1职责

a)负责组织、指挥所属员工，完成质检部职责范围内的各项工作任务； b)带领所属员工认真贯彻执行公司的各项规章制度，工作指令，监督检查其执行情况，对质检部的工作负全部责任；

c)负责安全管理，认真贯彻执行安全方面的相关法规和条例，定期检查仪器安全情况，检隐患、堵漏洞、防微杜渐；

d)树立和培养员工的工作意识，转变思想观念，克服不良倾向和不良作风，一切工作以为保证质量为主线；

e)每周召开部务工作会议，分析、研究、解决工作中出现的问题，对本部工作进行总结、安排、布署；

f)负责工业卫生的检测和防治，定期组织有害作业人员进行体检； g)负责检验仪器的校对、校检工作； h)完成领导交办的其它工作任务。3.1.2权限

a)检验规程文件编制权；

b)相关规程、标准的修改建议权； c)检验报告的调阅权；

d)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权； e)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。3.2检验员职责与权限 3.2.1职责

a)负责进厂原辅料、包装容器、半成品（中间产品）、成品及留样、工艺用水、车间空气洁净度的检验，并及时报告，保证生产顺利进行； b)严格依据产品标准及相关标准对产品进行检测，对检测的每批次产品做好详细记录，并出具检测报告；

c)保证检验结果的精确性，决不允许有错检、漏检现象； d)对不合格品进行严格控制，决不允许有不合格品入库或出厂； e)负责检验设备及仪器的维护、保养；

f)爱护仪器，严格按操作规程操作，精密仪器专人操作、保管； g)制定和修订检验操作规程。

h)制定并执行检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品（对照品）、滴定液、培养基等管理制度。i)完成领导交办的其他工作。3.2.2权限

a)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权； b)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。3.3巡检员职责与权限 3.3.1职责

a)必须经过公司岗位培训合格后，方能上岗；熟知所检验产品的标准图纸、生产工艺过程、检验文件；

b)巡检员依据技术质量部制定的检验标准：如产品图纸、工艺文件、检验文件或封样件等，对产品实施抽样检验，并填写相关的质量记录，作好状态标识。c)巡检员按以下工序巡检要求进行检验，每班次（四小时）不得少于两次，不定量对各工序产品进行抽样。

d)巡检员必须经常对各车间现场员工的产品质量要求进行讲解；加强员工的自检意识；

e)巡检过程中发现产品不符合要求应立即通知操作人员，分析原因采取纠正、预防措施，对发现的不合格品产品立即标识隔离，返工合格后方可转序。巡检员无法分析和处理的应立即向车间主任或质量部汇报，车间主任或质量部人员应及时分析原因并采取纠正、预防措施。需要时通知生产部按不合格品控制程序进行处理。

f)巡检员执行巡检工作应填写相应的质量记录，记录要求真实清楚、不得随意涂改；

g)检验记录由巡检妥善保管，每月25日统计并上报质量部进行归档。h)巡检员对部门主管负责； i)完成领导交办的其他工作。3.3.2权限 a)巡检员有权要求不合格工序停止生产的权利； b)巡检员有权对不合格零部件、半成品的处理；

c)巡检员有权对不听从管理的操作人员进行处罚的权利。d)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权； e)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。本制度自 年___月___日起开始实施。

编制人：

批准：

日期：

第四篇：生产部职责权限

生产部职责权限

一、主管工作

1、负责建立健全公司生产、技术、设备、质量、计量等管理的规章制度并组织实施；

2、负责监督生产各部门执行规章制度；

3、负责家里健全外委工程相关管理制度，并监督执行。

4、组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验的规程。二．工作职责

1、参与编制公司年、季月的生产计划、生产成本计划、检修计划、使用计划、更新改造计划，并负责监督各计划的实施情况。

2、负责生产计划检修计划、生产技术指标和各项生产工作的管理、总结和考核。

3、负责大、小修和其他工程材料计划的审核及消耗定额的制定，并负责工程设计图纸、技术方案、施工措施的审理工作及总结填报工作；负责车间上报的设备大修或技术改造项目审查，并对项目的实施情况进行监督检查。

4、负责组织制定生产管理、节能管理的计划和统计上报工作；

5、负责生产专业技术管理，组织制定专业技术方案、措施等，组织内部技术交流，管理技术档案。

6、负责组织各种规程、图纸修订工作，负责组织各种技术资料整理归档工作。

7、负责各项生产技术监督工作；

8、负责有关生产报表的综合统计、填报工作，并负责生产日报的统计、计算打印工作。

9、负责状态检修、运行分析、日常缺陷管理；

10、负责公司科技管理工作，制定工作科技进步规划，对质量体系运行情况进行监督检查。

11、负责水费、大修费、设备更新改造费、重大非标项目的管理与考核。

12、负责对生产用水、用电、用气的综合管理。

13、负责组织生产项目招标技术文件的编写、审核工作以及生产合同技术协议的编写、审核、签订、管理工作。

14、负责生产工程管理。

15、参与生产外委工程的技术部分和管理工作。

16、负责公司主设备的大修总体验收及设备管理，事故备品管理。

17、负责公司合理化建议相关事宜。

18、负责个专业每年相关技术资料的整理归档工作。

19、协调各车间生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。20、做好与相关生产部门及人员的协调和沟通工作。

21、负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新设备等技术信息供领导草考决策。

22、承办公司领导交办的其它工作。三．工作权限

1、有权对本部门各项工作制定管理制度和考核细则； 2有权决定年、月度生产计划制定和考核。

3、有权对所管辖范围内的设备检修任务等的执行，从质量进度上进行监督和考核。

4、有权临时平衡和调整各部的生产计划和指标。

5、有权对设备的运行技术，运行管理工作检查和考核。

6、有权根据实际工作需要调整本部门人员工作。

7、有权在企业生产经营活动中，对各有关部门工作进行平衡、指导，并对工作情况视责任进行奖励及考核。

8、有权根据公司有关规定对本部门人员进行奖励、考核及承包岗位调整意见，对本部门潍坊劳动合同和规章制度的职工，视情节有权给予相应的处分（待岗及解除劳动合同）。

9、有权在企业生产经营活动中，对上级部门和领导提出建议。

第五篇：生产部职责和权限

生产部职责和权限

生产部职责

1）负责组织生产人员按本厂下达的生产计划，保质保量完成任务。

2）严格按生产工艺流程和产品质量控制过程组织生产。

3）加强生产设备管理，定期对计量器进行自检，生产中必须严格每道程序操作。全年进行一次法定检测，确保产品质量稳定、准确。

4）加强关键过程控制，配料工序必须坚持专人按规定的程序进行操作，严把产品输入关。

5)加强员工“食品安全第一、产品质量第一”的观念，产品质量是企业生命的意识教育，自觉遵守操作规程，认真负责地完成本岗位工作。

6）加强生产全过程的记录工作。重点抓好原辅料、包装进仓记录、产品配料记录、产成品进库记录和员工考勤记录。

7）抓好生产人员个人卫生和生产场地及四周的清洁卫生工作，创造一个干净、整洁，符合食品生产要求的环境。

8)抓好生产安全工作。人身安全和产品质量安全是生产全过程的总要求。加强安全检查,及时发现和纠正不安全隐患。

9)强化防水、防盗管理，按消防安全要求，定期检查消防器材和培训员工。生产部权限

1）下达生产计划的权利；

2）对工艺流程及各工序监督和控制的权利；

3）对产品质量控制的权利；

4）对生产人员个人卫生和生产场地及四周的清洁卫生工作控制的权利；

5）对人身安全和产品质量安全进行检查的权利。