设备部工作职责与权限（推荐5篇）

第一篇：设备部工作职责与权限

二，设备部部门职能

1，根据公司总体计划、目标和要求，负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作，实现设备保养制度化，维修及时化，最大限度发挥现有设备的使用效率。

2，建立严密的设备原始台帐，对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。

3，对关系到环境保护的设备和设施，必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能，必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案，以保证环境保护目标的真正落实。

4，协助车间制订设备使用和保管制度，并经常检查制度的执行情况，对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的，及时向车间负责人提出意见。5，设备的预防性维护保养

① 对关键设备作好编号和标识。

② 编制关键设备的日常维护保养点检项目表，报常务副总审批后实施，并作好巡检监察的工作。

③ 组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。④ 指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作，并编制半年度的三级保养计划，报常务副总审批后实施，努力实现设备完好率达95%。

⑤ 编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者，并监督检查其完成情况，能够尽早发现及排除设备的故障隐患，使设备保持正常运行的良好状态。

⑥ 设备管理员将重要设备的操作规程编写制作，并分别张贴于各岗位，随时供操作者学习和遵循。

6，对关系到环境保护的设备和设施，必须及时严格进行检查，研究改善其运作的效能，必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案，以保证环境保护目标的真正落实。

7，协助车间制订设备的使用和保养制度，并经常检查制度的执行情况，对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的，及时向车间负责人提出意见。

8，根据公司要求，引进专业设备的项目，可根据实际需要，临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。

9，设备采购和引进工作必须坚持秉公办事，维护公司利益的原则。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面，择优选取。10，负责工厂内部其它待维修事项。11，完成公司交办的其它任务。

制定：

审核：

批准： 三，设备部岗位职责

1，岗位名称：设备经理 2，上级领导：常务副总经理

3，直接下属：电工组长、机修组长、电器工程师、设备管理员 4，基本任务：

4.1 统畴部门整体工作的日常管理； 4.2 负责部门目标计划的制定及达成； 4.3 负责设备管理体系的制定和健全； 4.4 负责保障全厂设备的正常运行； 4.5 负责部门员工的目标设定、培训及考核； 5，岗位职责：

5.1 指导和安排本部门员工的整体工作； 5.2 制订设备点检保养制度，并推进其实施； 5.3 督查部门内各项工作的进展情况； 5.4 对部门物料的申购和领用负责审核和批准；

5.5 对存在严重隐患的设备、设施应及时进行整改，严防安全事

故的发生；

5.6 对影响生产正常进行的突发设备故障，应及时组织人员进行

抢修；

5.7 在设备采购、引进的工作中，负有维护公司利益和保守公司秘密的责任；

5.8 确定部门人员编制、岗位职责与权限，考核员工业绩，制订并负责员工的培训计划；

5.9 负责部门团队建设，制订并优化部门组织结构； 5.10负责部门内安全生产工作；

5.11组织召开部门工作会议及与其他部门的沟通协调； 5.12完成上级领导临时交办的其他任务； 6，岗位素质：

6.1 机械或机电一体化专业，大专以上学历（实际工作能力超强者，可适当降低学历要求）；

6.2 十年以上机械设备从业经历，且五年以上本岗位工作经验； 6.3 熟悉设备管理及TPM在设备管理中的运用；

6.4 熟悉ISO9000体系，能熟练编写体系有关文件，熟悉6S管理； 6.5 电脑操作水平熟练，会使用绘图软件； 6.6 具有良好的组织协调能力；

制定：

审核：

批准：

1，岗位名称：电工组长

2，上级领导：设备经理 3，直接下属：电工 4，基本任务：

4.1 服从领导的安排，负责班组的总体管理工作；

4.2 负责全厂供水、气、电管网线路设施的安装与维修工作； 4.3 负责全厂高压、强电部分的设备维修工作； 4.4 负责班组人员工作安排；

4.5 负责部门员工的目标设定、培训及考核； 5，岗位职责：

5.1 指导和安排本班组员工的整体工作；

5.2 遵守各项规章制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责；

5.3 对需维修的设备进行修前检查，带领班组人员制定维修方案，及时与各协作部门进行沟通；

5.4 负责申购和领用本班组所需的物料；

5.5 负责维修作业的过程检验，按规定填写《维修过程检查报告》； 5.6 在主修工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有维修项目合格； 5.7负责全厂空调的安装与维修，及电动工具的维修工作； 5.8 负责考核本班组员工的业绩，制订并负责员工的培训计划； 5.9 在接受维修任务后，应及时安排、组织人员进行维修；

5.10因故不能按时完成维修任务时，须及时和相关部门的人员取得联系； 5.11 负责做好本班组作业区域的“6S”； 5.12 完成上级领导临时交办的其他任务； 6，岗位素质：

6.1 高中以上学历（实际工作能力超强者，可适当降低学历要求），具有较高的电工基础理论知识；

6.2 具有判断和处理所管辖设备的任何故障能力；

6.3 熟知本专业的各种规程、条例，熟悉本规程的相关部分； 6.4 能够采用推广新技术、新工艺；熟悉6S管理； 6.5 了解本专业新产品、新技术、新工艺发展动态； 6.6 熟知《电业安全规程》；

制定：

审核：

批准：

1，岗位名称：机修组长

2，上级领导：设备经理 3，直接下属：机修工、电焊工 4，基本任务：

4.1 服从领导的安排，负责班组的总体管理工作； 4.2 负责各车间的工装夹具及配件的制作； 4.3 负责全厂装配流水线的安装与维修工作； 4.4 负责班组人员工作安排；

4.5 负责部门员工的目标设定、培训及考核； 5，岗位职责：

5.1 指导和安排本班组员工的整体工作；

5.2 遵守各项规章制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责；

5.3 对需制作的工装夹具，要及时组织人员进行加工，且与各协作部门进行沟通；

5.4 负责申购和领用本班组所需的物料； 5.5 负责工装夹具制作的过程检验；

5.6 在各操作工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有制作项目合格；

5.7负责全厂装配流水线安装与维修工作；

5.8 负责考核本班组员工的业绩，制订并负责员工的培训计划； 5.9 在接受制作配件任务后，应及时安排、组织人员进行加工； 5.10因故不能按时完成任务时，须及时和相关部门的人员取得联系； 5.11 负责做好本班组作业区域的“6S”； 5.12 完成上级领导临时交办的其他任务； 6，岗位素质：

6.1 高中以上学历（实际工作能力超强者，可适当降低学历要求），具有较高的钳工、模具、机加的基础理论知识； 6.2 具有较强的实际动手能力；

6.3 熟知本专业的各种规程、条例，熟悉本规程的相关部分； 6.4 能够采用推广新技术、新工艺；熟悉6S管理； 6.5 了解本专业新产品、新技术、新工艺发展动态； 6.6 熟悉有关机械方面的知识；

制定：

审核：

批准：

1，岗位名称：电器工程师

2，上级领导：设备经理 3，直接下属：无 4，基本任务：

4.1 服从领导的安排，负责指导解决电气方面的技术问题； 4.2 负责全厂电子电路图纸的绘制、电气部件选型等工作； 4.3 负责全厂变频器、PLC、弱电部分的设备维修工作； 4.4 负责监督、检查电气设备运行情况和检修保养工作； 5，岗位职责：

5.1 遵守各项规章制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责；

5.2 对需维修的设备进行修前检查，并制定维修方案，及时与各协作部门进行沟通；

5.3 负责申购和领用修理所需的物料；

5.4 参加电气设备事故分析，填报设备事故报表，制定防范措施； 5.5 掌握电气控制、供配电设备的性能和技术参数。监控电气控制、供配电设备的运行性能，对存在的隐患提出技术处理方案；

5.6 对电气控制的维修给予支持，对突发故障及时提出抢修方案，并现场 指导实施，减少维修停机时间；

5.7 在接受维修任务后，应及时进行维修；因故不能按时完成维修任务时，须及时和相关部门的人员取得联系；

5.8 每月对电器备件消耗和库存情况进行统计、分析，制定改进措施，以便有效降低消耗，减少库存；

5.9 负责公司技改项目中有关电气控制部分的设计、安装和调试； 5.10 提出电气控制和供配电设备创新改进方案，并负责设计、安装、调试，以恢复和提高设备使用性能；

5.11 负责新增电气设备的质量验收，并收集整理技术资料，及时办理存档手续。进行电气控制、供配电设备和液压系统运行状况的统计分析，并提出控制和改进措施，提高设备产能； 5.12 完成上级领导临时交办的其他任务； 6，岗位素质：

6.1 工业自动化或机电一体化专业，中专以上学历（实际工作能力超强者，可适当降低学历要求）；且有五年以上本岗位从业经验；

6.2 具有判断和处理公司全部设备电气故障的能力，且动手能力较强； 6.3 熟悉电力拖动及自动控制原理，会PLC控制及编程； 6.4 能够采用推广新技术、新工艺；熟悉6S管理； 6.5 了解本专业新产品、新技术、新工艺发展动态；

6.6 有较强的责任心、良好的团队协作能力、沟通能力，谦虚踏实；

制定：

审核：

批准： 1，岗位名称：设备管理员

2，上级领导：设备经理 3，直接下属：无 4，基本任务：

4.1 服从领导的安排，负责公司各类设备运行情况的每日点检巡查； 4.2 负责公司设备的安装、调试等工作；

4.3 负责公司设备的机械、液压、气动部分的维修工作； 4.4 负责监督、检查机械设备运行情况和检修保养工作； 5，岗位职责：

5.1 遵守各项规章制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责；

5.2 对需维修的设备进行修前检查，并制定维修方案，及时与各协作部门进行沟通；

5.3 负责公司开水锅炉、电梯、空压机、引风机的运行管理工作； 5.4 负责公司设备机械维修的工作，按维修单及时做好好问题诊断与维修；

5.5 按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施设备的保养工作；

5.6 根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提 交；

5.7 指导操作工完成设备的使用及日常保养点检之工作；

5.8 督查本区域内设备日常保养点检完成的情况，并予记录及考核； 5.9 做好日常设备检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患； 5.10 负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域的备件消耗量；

5.11 做好设备预防性保养、维护的工作，降低本区域停机工时及由设备原因而造成产品报废的数量； 5.12 完成上级领导临时交办的其他任务； 6，岗位素质：

6.1 高中以上学历（实际工作能力超强者，可适当降低学历要求）；且有十年以上本岗位从业经验；

6.2 具有判断和处理公司全部设备机械故障的能力，且动手能力强； 6.3 熟悉机械原理，液压与气动的传动原理； 6.4 能够采用推广新技术、新工艺；熟悉6S管理； 6.5 了解本专业新产品、新技术、新工艺发展动态；

6.6 有较强的责任心、良好的团队协作能力、沟通能力，谦虚踏实；

制定：

审核：

批准：

第二篇：设备部内部各岗位工作职责与权限

设备科部门职能

一、部门职责

1、根据公司总体计划、目标和要求，负责全公司设备保养、维修，实现设备保养制度化，维修及时化，最大限度发挥现有设备的使用效率。

2、对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。

3、对关系到环境保护的设备和设施，必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能，必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案，以保证环境保护目标的真正落实。

4、协助车间制订设备使用和保管制度，并经常检查制度的执行情况，对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的，及时向工段负责人提出意见。

5、设备的预防性维护保养

（1）对关键设备作好编号和标识。

（2）关键设备的维护保养点检项目表，并作好巡检监察的工作。（3）组织维修人员做好设备故障的抢修尽力减少停机时间。

（4）指导操作者做好设备的日常点检与维护保养工作，并编制保养计划。

（5）编制“设备日常点检表与维护保养指导书”发至各设备操作者，并监督检查其完成情况，能够尽早发现及排除设备的故障隐患，使设备保持正常运行的良好状态。

（6）将重要设备的操作规程编写制作，并分别张贴于各岗位，随时供操作者学习和遵循。

6、负责工厂内部其它待维修事项。

7、完成公司交办的其它任务。二，设备科岗位职责

1、岗位名称：设备科长

2、上级领导：设备部长

3、直接下属：维修工段长

4、基本任务：

4.1 统筹部门整体工作；

4.2 负责部门目标计划的制定及达成； 4.3 负责设备管理制度的制定和健全； 4.4 负责保障公司设备设施的正常运行； 4.5 负责部门员工的目标设定、培训及考核；

5、岗位职责：

5.1 指导和安排本部门员工的整体工作； 5.2 制订设备点检保养制度，并推进其实施； 5.3 督查部门内各项工作的进展情况； 5.4 对部门物料的申购和领用负责审核；

5.5 对存在严重隐患的设备设施应及时进行整改，严防安全事故的发生； 5.6 对影响生产正常进行的突发设备故障，应及时组织人员进行抢修；

5.7 确定部门人员编制、岗位职责与权限，考核员工业绩，制订并负责员工的培训计

划；

5.8 负责部门团队建设，制订并优化部门组织结构； 5.9负责部门内安全生产工作；

5.10组织召开部门工作会议及与其他部门的沟通协调； 5.11完成上级领导临时交办的其他任务；

1、岗位名称：维修工段长

2、上级领导：设备科长

3、直接下属：维修班长

4、基本任务：

4.1 服从领导的安排，负责工段的总体管理工作； 4.2 负责全厂设备设施的维修及维护保养工作； 4.4 负责工段人员工作安排；

4.5 负责工段员工的目标设定、培训及考核；

5、岗位职责：

5.1 指导和安排本工段员工的整体工作；

5.2 遵守各项规章制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责； 5.3 对设备进行维修与维护保养工作，带领工段人员制定执行维护保养计划，及时与各协作部门进行沟通；

5.4 负责申购和领用本工段所需的物料与配件； 5.5 负责维修作业的过程检验；

5.6 负责考核本工段员工的业绩，制订并负责员工的培训计划； 5.7 在接受维修任务后，应及时安排、组织人员进行维修；

5.8因故不能按时完成维修任务时，须及时和相关部门的人员取得联系； 5.9 负责做好本工段作业区域的“5S”； 5.10 完成上级领导临时交办的其他任务；

1、岗位名称：维修班长

2、上级领导：维修工段长

3、直接下属：维修工

4、基本任务：

4.1 服从领导的安排，负责班组的总体管理工作； 4.2 负责班组配件申请；

4.3 负责全厂设备设施的维修与维护保养工作； 4.4 负责班组人员工作安排；

4.5 负责部门员工的目标设定、培训及考核；

5、岗位职责：

5.1 指导和安排本班组员工的整体工作；

5.2 遵守各项规章制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责； 5.3 对需制作及购买的配件，要及时申购，且与各协作部门进行沟通；

5.4 在各操作工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有制作项目合格； 5.5 负责考核本班组员工的业绩，制订并负责员工的培训计划； 5.6因故不能按时完成任务时，须及时和相关部门的人员取得联系；

5.7 负责做好本班组作业区域的“5S”； 5.8 完成上级领导临时交办的其他任务；

1、岗位名称：电工

2、上级领导：维修班长

3、基本任务：

3.1 服从领导的安排，负责指导解决电气方面的技术问题； 3.2 负责全厂变频器、PLC、弱电部分的设备维修工作； 3.3 负责监督、检查电气设备运行情况和检修保养工作；

4、岗位职责：

4.1 遵守各项规章制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责； 4.2 对需维修的设备进行修前检查，并制定维修方案，及时与各协作部门进行沟通； 4.3 负责申购和领用修理所需的物料；

4.4 参加电气设备事故分析，填报设备事故报表，制定防范措施；

4.5 掌握电气控制、供配电设备的性能和技术参数。监控电气控制、供配电设备的运行性能，对存在的隐患提出技术处理方案；

4.6 对电气控制的维修给予支持，对突发故障及时提出抢修方案，并现场

指导实施，减少维修停机时间；

4.7 在接受维修任务后，应及时进行维修；因故不能按时完成维修任务时，须及时和相关部门的人员取得联系；

4.8 每月对电器备件消耗和库存情况进行统计、分析，制定改进措施，以便有效降低消耗，减少库存；

4.9 负责公司技改项目中有关电气控制部分的设计、安装和调试；

4.10 提出电气控制和供配电设备创新改进方案，并负责设计、安装、调试，以恢复和提高设备使用性能；

4.11 负责新增电气设备的质量验收，并收集整理技术资料，及时办理存档手续。进行电气控制、供配电设备和液压系统运行状况的统计分析，并提出控制和改进措施，提高设备产能；

4.12 完成上级领导临时交办的其他任务；

维 修 工：

一、主要职责：

1、主要负责公司设备设施维护保养、检修工作。

2、熟悉掌握设备运行的技术状态，发现问题立即停机检修。发生紧急故障，领班或主管不在时，应立即负责组织力量及时处理

3、做好设备维修保养记录及设备故障记录。

4、必须严守岗位职责，服从指挥，严守操作规程。对领导安排的工作负责，不得擅离职守。

二、工作标准

1、遵守维护保养计划，并按时保养，详细填写保养记录表，及设备运行记录表。

2、定期对所负责设备做点检，使设备的运行情况都在自己的可控制范围之内，这就要求维修工要细心巡视，缩短巡视时间段，出现问题做出解决记录，及时处理。

3、如设备在班后出现问题，则对设备问题解决后方可下班。

按公司相关规定严格执行巡检工作。

1.对设备故障进行抢修，并参加故障分析。重大设备故障应及时向上级领导汇报。2.抢修时，对检修工作作好现场说明，准备好备件、资料、安全确认、修理挂牌等工作。

3.配合班长做好“5S”工作（即整顿、整理、清洁、清扫）； 4.做好安全工作，保证人身、设备、其它财产的安全。5.对当班的工作情况如实的汇报给班长。6.积极参加合理化建议和技术改造项目。

7.常规故障处理，配合做好检修工作中的停电和确认工作。

电 工：

一、主要负责：

1、负责全厂变电设备、照明设备及其他相关设备的保养、更换、维修工作。

2、定期对全院的电器设备、电路进行检查，防止出现隐患

3、做好电气设备的运行维护，巡回检查和监视调整工作。

4、按时准确地做好各种报表记录，核算电量。

5、做到安全用电，确保配电房的安全，防止损坏配电设备。

6、保管好备品，工具，表计；做好配电室地面清洁卫生工作。

7、拒绝违章作业的指令，对他人违章行为要加以劝告和制止。

8、工作期间严禁擅自离岗，能够做到出现问题及时发现及时解决。

9、积极主动配合员工宿舍管理人员对员工宿舍进行经常性检查，防止漏电、违章用电现象的发生。

10、经常性与供电部门保持沟通，出现线路检修或临时停电情况要及时、准确地向全厂通报，防止造成不必要的损失。

11、如遇重大问题，再作初步处理后，及时向领导汇报进行沟通。

按公司相关规定严格执行巡检工作。1.根据点检标准进行实施，并做好记录。

2.根据点检员的工作单，对部件进行维护、检修作业。3.按点检路线对设备进行点检。

4.对设备故障进行抢修，并参加故障分析。重大设备故障应及时向上级领导汇报。5.夜间抢修时，对检修工程作好现场说明，准备好备件、资材、安全确认、修理挂牌等工作。

6.配合班长做好“4S”工作（即整顿、整理、清洁、清扫）。7.做好安全工作，保证人身、设备、其它财产的安全。8.配合班长，严格按设备部对班前会的要求执行。9.对当班的工作情况如实的汇报给班长。10.积极参加合理化建议和技术改造项目。

11.常规故障处理，配合做好检修工作中的停电和确认工作。

第三篇：设备部工作职责

设备部工作职责

1.0目的为了规范设备部日常工作秩序,尽显本部门职能,而制定本职责。

2.0适用范围

设备部

3.0职责

3.1负责设备的选型、采购、安装、调试、验收、维修、改造和报废。

3.2负责拟订设备的操作规程及对操作工的技能培训。

3.3负责设备规范操作的检查监督和纠正工作。

3.4负责公司水电的管理工作。

4.0流程图

略

5.0流程说明

5.1机构设置

5.1.1设备部下由电工负责全公司区域内电力供应、线路维修、设备电气故障的排除等工作及时向部门报告各种相关信息。

5.1.2设备部下由机修负责公司区域内各种设备的机械故障的排除及维修,及时

向部门报告各种相关信息,做好月报年报工作。

5.2岗位设置

设备部设部经理1人,设备管理员1人;电工2人;机修工2人;

5.3工作程序

5.3.1本部门实行经理负责制,部门所有人员对经理负责,设备经理对分管副总和

总经理负责。

5.3.2本部门有权指定各班组负责人和选择工作人员。

5.3.3做好部门员工的政治思想工作,确保工作的一致性。

5.3.4关心部门各员工的生活,及时解决实际问题。

5.3.5严格遵守厂纪厂规,部门必须对各员工进行业绩考核。

5.3.6编制月度工作计划。

5.3.7制定相关设备的管理制度。

5.3.8每月一日和十六日召开设备部工作例会(星期天顺延一天)。

5.3.9做好设备使用的奖惩工作。

5.4设备管理

5.4.1做好公司设备装备的近期、中长期、长期计划。

5.4.2注意搜集行业发展信息,并及时传递给相关领导。

5.4.3注意搜集国内外各种设备资料。

5.4.4根据公司发展规划及现有资源制定设备规划,并报公司领导审批。

5.4.5根据行业形势变化,及时对设备规划进行适当调整。

5.5设备选型

5.5.1会同公司相关部门提出具体的设备购置要求。

5.5.2设备部通过各种渠道寻找生产厂家，并收集相关数据、信息。

5.5.3应对不同型号,不同厂家设备的技术参数,价格及服务进行分析比较。

5.5.4初步选择设备的生产厂家和型号。

5.6设备采购

5.6.1公司组织设备部及相关人员对生产厂家进行考察认证，并提交考察报告。

5.6.2设备部负责设备购买的技术、咨询，必要时邀请公司相关部门、人员参加

谈判，并草拟采购合同，报公司主管总经理审批。

5.6.3设备采购应遵循性能价格比最优原则，做到货比三家，并尽可能采用公开

招标的形式。

5.6.4设备采购的全过程应由公司的审监部门全程监督。

5.6.5设备部负责设备的制造质量、交货周期的监督追踪。

5.7设备安装调试

5.7.1重大设备的安装调试一般由制造厂承担，设备部派员协助。

5.7.2设备部应对外来调试人员进行日常管理。

5.7.3设备部应同外来调试单位签定安全、保密、环保协议。

5.8设备验收

5.8.1设备验收由设备部负责组织相关部门(使用部门、技术部门等)进行验收。

5.8.2验收时应按技术协议逐条逐项验证。

5.8.3特种设备的验收按国家或行业有关规定执行。

5.8.4设备部根据验收情况做好验收记录。

5.9设备维修

5.9.1设备故障由车间填写故障报修单，向设备部报修。

5.9.2设备部接报修单后立即通知到电工或机修工。

5.9.3电工或机修工接通知应立即去现场进行维修。

5.9.4维修过程中需更换配件的,应报设备部批准后定点购买。

5.9.5维修人员应做好设备承修记录,并上交设备部存档。

5.9.6维修人员应及时将设备相关信息反馈到设备部。

5.9.7设备部根据故障原因采取整改,处罚等措施,做到“故障原因不查明不放过”,“故障

未排除不放过’’,“责任不分清不放过”。

5.10设备改造

5.10.1设备部负责对已严重老化,不适应生产需求,但还有一定的使用价值的设

备进行技术改造。

5.10.2设备部负责组织相关部门对需改造的设备提出合适的改造方案,并报公

司领导审批。

5.10.3设备部负责组织设备改造的具体实施。

5.11设备的报废

5.11.1设备部负责对已严重老化且失去使用价值的，维修费用超过设备价值

80%的，经上报公司领导审批后,进行报废处理。

5.12设备存档

5.12.1设备的所有技术资料分类存档。

5.12.2设备的维修记录分项存档。

5.12.3设备档案由专人管理。

5.12.4档案资料查阅按公司有关规定执行。

5.13拟建备件库

5.13.1为缩短设备维修周期,提高维修质量,拟建设备备件库。

5.13.2原则:在6个月内因同样原因损坏过两次以上的易磨损或制造加工周期

长的配件应准备备件。

5.13.3备件申报:凡符合上述条件之一的部件由申报,设备部审核,公司主管领

导批准后采购人库。

5.13.4备件补充:备件用完后应及时补充。

5.14设备的维护与保养

5.14.1设备机械方面的维护保养由操作工负责，检查由机修班负责。

5.14.2设备电气方面的维护保养及检查由电工班负责。

5.14.3维护保养检查定期与不定期相结合,每月不低于四次。

5.14.4每次检查均要有检查记录。

5.14.5设备部负责对设备维护保养工作不力的部门和个人进行处罚。

5.15人员培训

5.15.1设备部负责对设备维修人员的定期培训,考试。

5.15.2设备部负责对设备操作工进行操作技能的培训。

5.15.3设备部负责对设备操作工进行设备维护保养知识的培训。

6.0相关文件

无

7.0附件

无

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第四篇：质检部人员职责与权限

质检人员职责与权限 目的

使质检部员工自我约束，明确工作职责，提高工作效率，结合本部门的实际情况，特制定本部门工作细则。2 适用范围

适用于山东康力医疗器械科技有限公司质检部员工。3 内容

3.1质检部主任职责与权限 3.1.1职责

a)负责组织、指挥所属员工，完成质检部职责范围内的各项工作任务； b)带领所属员工认真贯彻执行公司的各项规章制度，工作指令，监督检查其执行情况，对质检部的工作负全部责任；

c)负责安全管理，认真贯彻执行安全方面的相关法规和条例，定期检查仪器安全情况，检隐患、堵漏洞、防微杜渐；

d)树立和培养员工的工作意识，转变思想观念，克服不良倾向和不良作风，一切工作以为保证质量为主线；

e)每周召开部务工作会议，分析、研究、解决工作中出现的问题，对本部工作进行总结、安排、布署；

f)负责工业卫生的检测和防治，定期组织有害作业人员进行体检； g)负责检验仪器的校对、校检工作； h)完成领导交办的其它工作任务。3.1.2权限

a)检验规程文件编制权；

b)相关规程、标准的修改建议权； c)检验报告的调阅权；

d)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权； e)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。3.2检验员职责与权限 3.2.1职责

a)负责进厂原辅料、包装容器、半成品（中间产品）、成品及留样、工艺用水、车间空气洁净度的检验，并及时报告，保证生产顺利进行； b)严格依据产品标准及相关标准对产品进行检测，对检测的每批次产品做好详细记录，并出具检测报告；

c)保证检验结果的精确性，决不允许有错检、漏检现象； d)对不合格品进行严格控制，决不允许有不合格品入库或出厂； e)负责检验设备及仪器的维护、保养；

f)爱护仪器，严格按操作规程操作，精密仪器专人操作、保管； g)制定和修订检验操作规程。

h)制定并执行检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品（对照品）、滴定液、培养基等管理制度。i)完成领导交办的其他工作。3.2.2权限

a)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权； b)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。3.3巡检员职责与权限 3.3.1职责

a)必须经过公司岗位培训合格后，方能上岗；熟知所检验产品的标准图纸、生产工艺过程、检验文件；

b)巡检员依据技术质量部制定的检验标准：如产品图纸、工艺文件、检验文件或封样件等，对产品实施抽样检验，并填写相关的质量记录，作好状态标识。c)巡检员按以下工序巡检要求进行检验，每班次（四小时）不得少于两次，不定量对各工序产品进行抽样。

d)巡检员必须经常对各车间现场员工的产品质量要求进行讲解；加强员工的自检意识；

e)巡检过程中发现产品不符合要求应立即通知操作人员，分析原因采取纠正、预防措施，对发现的不合格品产品立即标识隔离，返工合格后方可转序。巡检员无法分析和处理的应立即向车间主任或质量部汇报，车间主任或质量部人员应及时分析原因并采取纠正、预防措施。需要时通知生产部按不合格品控制程序进行处理。

f)巡检员执行巡检工作应填写相应的质量记录，记录要求真实清楚、不得随意涂改；

g)检验记录由巡检妥善保管，每月25日统计并上报质量部进行归档。h)巡检员对部门主管负责； i)完成领导交办的其他工作。3.3.2权限 a)巡检员有权要求不合格工序停止生产的权利； b)巡检员有权对不合格零部件、半成品的处理；

c)巡检员有权对不听从管理的操作人员进行处罚的权利。d)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权； e)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。本制度自 年___月___日起开始实施。

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第五篇：质检部职责权限

质检部职责权限

1、职责

1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；

1.2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；

1.3 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；

1.4 配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；

1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；

1.6 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；

1.7 及时收集产品在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；

1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；

1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；

1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；

1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；

1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；

1.13负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；

1.14完成上级安排的其它临时性工作。

2权限

2.1有权对部门的组织架构进行合理调整；

2.2有权批示部门员工1日假期；

2.3有权对品质异议作出判定；

2.4有权对部门所有职工作出奖惩权利；

2.5有接受培训的权利；

品管部班长职责与权限职责

1.1在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的日常工作；

1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；

1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作；

1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作；

1.5按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作；

1.6及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况；

1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作；

1.8负责各类样板收集和保存工作；

1.9负责文件传递、资料派发等日常工作；

1.10负责部门月计划申请工作，各类测量工具管理工作；

1.11完成上级指定的其他事项

2权限

2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利；

2.2有权批示部门职员1日假期；

2.3有权对轻微品质异议作出判定；

2.4有接受培训的权利。

原料质检员职责与权限职责

1.严格按标准要求对每日各类来料进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映并提供样品，并沟通协助供应商加强改善，尽量把各种问题反映在最前端。

2.对来料质量判定结果负责；

3.加强与生产线及仓库的沟通，主动跟踪各种原料品质与使用状况，负责生产过程的材料异常投诉处理，针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意；

4.负责对生产线的退料检验，协助控制物料损耗，并及时将信息反映给相关部门主管。

5.配合采购部对经常出现问题的供应商进行辅导和督促改进效果，提升供应商的供货质量水平；

6.保证检验记录真实、清楚、及时、准确；

7负责对质量异常在第一时间汇报直接主管（批量拒收时通知主管同意后再拒收）；

8.负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果；

9.负责协助仓库，定期对库存物料进行重新判定，确保库存物料符合质量要求；

10.保管各种检具仪器，并确保使用检具属合格检具；

11.努力学习各类专业检验知识，自觉提升个人业务水平；权限

2.1有建议来料检验不合格物料处置的权利；

2.2有要求供应商改善物料质量的权利；

2.3有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利；

2.4有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权；

2.5有接受培训的权利；

过程检验人员职责与权限职责

1.1 根据检验标准、工艺标准、作业指导书、技术标准、联络单等要求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验；

1.2对所使用的检验工具（如：游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度进行确认。必须定期对量具进行校验，以保证制程品质的准确度、一致性；

1.3对各工序进行首检确认，并对确认结果负责；（在以下情况下必须做首件确认动作，确认合格后方可量产，否则不准量产。1每次的开机之首件；2品质异常重新对策后之首件；3设备、刀具更换或修护后之首件；4；生产作业条件变更后必须做首件确认动作）；重点工序必须进行品质三检（工人自检、班组长复检、巡检员专检）工作。

1.4依据规定的频率执行巡检动作，并及时将检验结果记录在巡检记录表中；

1.5制程中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善，必要时停线促进改善，改善合格后方可量产。并将异常及时反馈至上级主管，对已生产的不良品加以标示、隔离，并开立品质异常处理单；

1.6 负责生产车间半成品抽检合格再转序工作，对抽检不合格的半成品督促车间班组长返工、改进合格后方准许转序；

1.7 负责末件检验工作；

1.8每日做好各类检验记录，分析车间生产质量状况，及时向上级报告异常情况；

1.9协助车间改善质量问题；

1.10完成上级交代的其他任务；权利

2.1有判定送检首件合格与否的权利；

2.2有纠正不标准操作方法的权利；

2.3发生批量或严重质量问题时，有要求立即停机的权利；

2.4有接受培训的权利；

成品检验人员职责权限

1职责

1.所有成品出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。

2.根据车间生产情况，对成品进行检验工作（包括功能测试、外观、组装、包装、包括包装材料、方法，特殊要求，箱唛等方面进行检验）

3.依据成品检验质量标准，对所检验批次成品判定合格与否，并对判定结果负责；督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后方可成品入仓，出货；负责《成品出厂检验》及原始记录的填写工作；工作。

6负责各项检验记录的存档工作；

7负责关键控制点验证及车间卫生监测工作。每月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行分析并提出改善意见

8及时向上级反映各类品质异常问题；

9完成上级交代的其他任务.2 权限

2.1 有对批次送检成品判定合格与否的权利；

2.2有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利；

2.3有接受培训的权利；

山东百寿坊食品有限公司质检部 2012.4.19