第一篇:2013诺贝尔家居品牌联盟促销活动计划方案
2013诺贝尔家居品牌联盟促销活动计划方案一、二、活动时间:2013年3月31日 活动地点:哈尔滨长江路龙塔广场
三、活动主题:
家天下哈尔滨首届大型建材品牌厂家直销会
四、活动内容:
1、哈尔滨全市销售“代金劵”大力推广本次代金劵使用规则与用途。
2、现场准备各项豪礼,等待顾客抽取。如:冰箱、彩电、洗衣机等若干。
3、本次会场销售产品保证全年最低价(只是找一个吸引点)。
4、本次会场会聘请哈市最有名砍价师“阿飞”先生为顾客砍价。
5、顾客可以享受,各品牌的联合优惠活动。
活动规则:
◆ 会场只有手持代金劵的顾客方可进入。并持代金劵领取各项礼品;
◆ 一张代金劵只限2人入场。
◆ 全场最多容纳5000人,及3000户左右顾客。
◆ 代金劵诺贝尔瓷砖可以抵值100元使用。注意事项:
◆ 本活动现代金劵由各部门负责销售如销售网点、业务人员、店面人员、电话销售组。◆ 办理登记时,请详细登记顾客姓名、身份证号、联系方式、顾客签字。◆ 本活动内部员工及导购人员禁止参与。
五、传播方案:直投DM、报纸夹送DM全面覆盖,公交车媒体、小区业务点对点宣传、电
话营销、短信平台建立。
1、招聘短处人员10名,全天日的在各大建材品牌、小区、早市、夜市、苏宁电器等商场门口进行派发。覆盖面积要大宣传力度要强销售。
2、本次活动在新晚报半版做两期的活动宣传。并购买2500份报纸做小区派发。
3、公交车媒体、龙广等知名媒体做媒体宣传。
4、组建电话营销组,给指定小区业主电话宣传并销售本次代金劵。
5、店面门头悬挂喷绘布,市内做X展架、吊旗的店面布置。个人私家车广告包装。
6、制作统一销售服装、纸袋、DM单业、展架等。大力宣传本次活动。
六、销售目标:
七、费用预算:
广告投放方案概算预算表(参考预算)
预算说明:
总体预算价格为:62,524元 奖品预算费用为:10,000元 不可预计开支为:5,000元
活动总费用预估为:77,524元左右。
活动当天所有人员,会场销售包括、财务人员、办公室文职。会场在3月30日搭建完毕。并进行布展。3月31日早10点团购大会正式开始。
哈尔滨诺贝尔瓷砖太古店2013年3月20日
第二篇:诺贝尔品牌联盟促销活动方案.doc
品牌联盟促销活动方案
一、背景介绍
自2010年房产限购的“国十条”颁布以来,各大一二线城市的限购指令纷纷出台,在整个大的背景下,给房地产市场带来了一定程度的冲击和影响,作为和房地产紧密相关的建材市场也受到了一定程度上的影响,从而导致销量下滑。
房子作为生活中的必需品,虽受到严格的限制购买指令,但仍没有阻挡广大消费群体的购房热情,以及房地产商的大力促销,这个市场仍然存在着巨大的空间,从而为建材商带来了广阔的生存空间以及新的营销挑战。
过去的各自为主,自力更生的时代已经一去不复返,在如此的环境下,各建材商只有联合起来,凝聚成一股力量,集体作战才能做出更好的成绩。
诺贝尔作为行业内的佼佼者,因其在行业内具有一定的影响力与号召力,为争取更大的市场空间,特诚邀各细分领域内的佼佼者共同联合发起一次联盟活动。
二、市场分析
目前大连的房地产市场,由于价格偏高,对具有购房需求的存在着一定的购买影响;建材市场的供给较大,且各种类品的品牌繁多,层次不一。主要表现在以下几点:、1.各建材产品琳琅满目,包括国外进口品牌以及国内品牌高中低档;
2.各大建材市场不断扩容与新建;
3.新楼盘的不断开发;
4.80后对房子需求程度的不断升高,且购买力有限;
5.富层阶级对高端楼盘的投资需求;
6.各品类品牌针对的客户资源不尽相同。
(一)市场环境分析
在市场格局上:幸福家居、五一家居大世界、红星美凯龙、华南家居大世界、后盐陶瓷建
材市场,业之峰建材市场,几大市场囊括市区并占有主导地位;
在政策上:大连在2010年也出台了限购令,导致部分群体无法购买商品房作为投资对象;在人文上:住房、房价目前已经成为人们谈论的焦点,80后成为房子的主要购买群体; 在行业内:各种品类的品牌较多,进口品牌,国内品牌、高中低档琳琅满目,营销手段层
出不穷,主要以降价折扣为主,对市场具有一定影响;
在季节上:现在正处于深秋季节,已经接近装修高峰期的末尾阶段。
(二)市场竞争分析
1.各品类品牌中相同或类似的产品不断推出,形成了一定的竞争;
2.各品类品牌很早便采取了联盟的形式,实现资源共享,优势互补,对各自为阵的商家形成了一定的威胁;
3.各大具有实力的经销商实现内部资源的优势组合。
总结:联盟形式,可以缩减各自品牌的营销投入,小投入大收入,同
时也能对其他联盟或单个品牌形成抗衡局面。
(三)消费者分析
在购买房子的消费者当中,根据房子的价格分类将消费者分为三类客户:
A 高端客户;(房价在12000元以上,面积100平以上)
B中端客户;(房价在10000--12000元以左右,面积80—120平)
C低端客户;(房价在10000以下,面积以小户型为主)
消费者特点:
高端客户:不差钱,但对品牌以及品质与服务有很高的要求
中端客户:具有一定的购买力,对品牌以及品质有较高的要求,对于促销活动较为感兴
趣
低端客户:购买力稍差,对品牌充满憧憬,但实际购买力有限,对打折促销尤为感兴趣
总结:中、高端的客户为我们主要的目标客户,对产品的品
质以及提高服务品质当成为我们工作的重点,以满足目
标客户群体的心理需求。
三、策略构思
通过以上分析总结可以得出结论:
1.在受大环境的影响下,房子的销量明显下降,对建材市场具有一定的影响;
2.建材市场中同品类的品牌居多,手段层出不穷,新产品不断推出,活动力度的不断加大,导致成本的逐渐增加;
3.建材的消费群体较为单一,成为商家必争资源,出现狼多肉少的局面。
(一)存在的问题
1.客户群体单一,狼多肉少;
2.活动信息向目标客户传递的有效性;
3.消费群体内在需求的满足程度;
4.活动信息的周期性
(二)总结
通过分析,在实际的营销活动中,存在着这些问题,为了达到低投入、高收入的目的,必须解决以上问题,因此我的对策为:短平快 猛
短:短周期、低投入。主要指活动的周期短一些为好,信息的有效性则能发挥更大效用。平:平行运行。即各个联盟商家同时开展,不分工期的先后。
快:宣传快、成交快。即进最大可能争取第一时间内将消息传递给目标消费群。猛:在攻势上要猛烈攻击竞争对手,以及客户心理。
此方式具有投入少,成效快的优势,单刀直入,直击目标客户,但对于潜在客户的长期宣传上具有一定能够的不足。
四、推广策略
(一)活动目的针对十月末交房的业主(半山一号、梧桐院、朗香小镇、万科等),进行一次联动,实现各品牌之间的客户资源共享,与优势互补,互相推荐引领顾客购买内部产品,在短期内促销量,并谋求品牌之间的长期合作。
(二)活动主题
金秋献礼 福至万家
(三)口号
品质创享优质生活,品味引领幸福人生
(四)推广时间
2011年10月15日至2011年11月6日;2011年11月6日为活动时间
(五)推广方式
客户媒介:
以“联盟卡”为媒介使客户产生并加深印象。
联盟卡的发放原则:
采取由头发放,使客户重视
渠道:
1.QQ群推广:进入业主群内,以业主的身份发布软语,带动其他业主,并使之产生兴趣
2.短信推广:根据各联盟内各品牌所掌握的业主名单资源,进行短信息发布
3.小区推广:现有合作的小区内,做DM单以及易拉宝进行活动信息发布
4.专卖店推广:主要针对一些散客进行活动信息推广
5.设计师推广:主要针对一些设计师服务的客户进行推广
(四)活动内容
A各家在活动期间推出全场___折的活动。(各品牌自行拟定)
B品牌内部以联盟卡为准,凡是持联盟卡进店的客户均可得到一份精美礼品(礼品品牌自定或统一均可)
C凡持联盟卡的客户购买A品牌的一款产品,达到一定金额(特价品除外)享受B、C品牌的最低折扣。反之同理执行。(必须持联盟卡以及收据证明到其他品牌内方生效)
D凡持联盟卡的客户在品牌专卖店内购买一定金额的产品以及购买打包产品的均可参加幸运大抽奖活动。
商品组合策略:
原则:正常品套餐的数量为2-3款。针对每个套餐设计样板间图样,并制作成图册,供客户参考。设计师要有1-2套备选方案。
价格组合策略:
采取高低价格互配原则,提高性价比。集体打包可享受最低价位的产品组合。
(五)评估方法
针对终端专卖店:各品牌负责人为责任人,监督店内服务质量以及导购员对于活动介绍内容详细程度以及相关事项进行评估,发现问题的及时培训改正。
针对渠道推广:在联盟卡背面设计代码,每一个代码代表一种渠道。
例如:由诺贝尔专卖店发出去的联盟卡背面代码标记为DDL 成交的客户则代表为散客
五、执行要点
(一)门店布置
建议统一制作X展架、易拉宝等宣传物料,样品图册。配备两名礼仪接待(建议),主要负责接待顾客与组织顾客到联盟内其他品牌参观体验。
(二)导购培训
定案后各专卖店集体组织方案培训,对要求各导购员对其活动信息具有一定的理解与传递能力。
六、所需物料以及费用预算
第三篇:2012建材家居品牌联盟促销方案
非常2012燃动整个夏季
大品牌、大优惠、大活动
《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》
活动定位:
1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多
2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在,真实客观
3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多
4、主题鲜明得当,贴近生活,彰显社会热点,与消费者互动,感动消费者
活动主题:
非常2012大品牌、大优惠、大活动
6+1家居品牌联盟大型促销活动,活动时间:(暂定)
4月21日-5月6日(双休)
活动地点:(暂定)水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场
传播方案:电视、直投DM、报纸夹送DM全面覆盖,主会场(摆展地点)和卖场包装负责人:客源收集:对内:导购员门店预定,对外:广告宣传细化方案负责人:
核心话术(解说词):围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达负责人:执行支持:各家企业老总
活动实施细则:
1、联盟品牌:(2012新能源、品上照明、科勒、Contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能
厨房)
2、活动方案:
“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间,消费者在享受每个联盟品牌具
体优惠的基础上,还可以享受如下优惠:
1)享受联盟连环折上折
即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户,同时获得两个品牌折上再95折; 2)买了我就送
同时订购联盟六家品牌商品,购买价最低的商品,联盟予以买单; 3)各品牌总经理现场公布神秘超低折扣(以下折扣仅供参考,待定)
科勒卫浴7.8折,还有更多超低五一价 蓝谷超值联购,最高可返8%
骏业家居,**家具7.5折上折,到店即送礼 2012新能源热水拼尽利润,疯狂低至6.N折 西门子开关全场商品8折
Contro14智能系统进店即有礼送,还有更多终极大奖
4)4月29日,凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金,均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张,享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品(凭签售劵购买),精彩不容错过。
5)凡活动期间成交客户,均可获得联盟会员卡一张,凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。
3、活动细则:
一、常规宣传
1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展,联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传,争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。
2、设计五一活动DM、海报及X架,DM交由珠江商报夹报派发。
3、五一前投放一期电视广告,增加消费者的广告接触机会。
二、晚会宣传 举行一场隆重的晚会,在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息,打响联盟的名声。
1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场,好统计
安排),客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。
2、尽可能邀请一些记者前来参观
A、确定会场(吉之岛广场)后,主会场搭建舞台,重要小区和展厅为活动分会场,各品牌酌情布局各自门店展厅包装,B、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日;
C、舞台用途(告知所有业务员和导购员):
1、拦截客户(客户见面地点),2、分流意向客户到各自展厅,3、抽奖、4、摆放奖品,5、主持人,D、现场抽奖办法和流程——答题抽奖:根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或
各品牌及产品知识,答对者可以抽奖(奖品待定,可以是电器或者各品牌提供的产品)作用:营造抢购气氛,E、奖品等级分为五个个等级:具体待定。F、物料:
拱门、空飘、联盟展架
中舞台、舞台喷绘(联盟主题、扎气球)、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租赁)、水果点心、抽奖箱、X展架、主持人,4、活动各项实施时间:
1、各品牌具体优惠方案的准备:
各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版,在规定日期给联盟会务组组长或执行组长
(QQ:,)处,在 4 月9日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。
各品牌商场:X展架、吊旗、宣传单张,由执行公司设计制作后,各品牌派人领回摆放布置,业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。
4月 16日前全部设计完毕“电视、报纸、X展架、海报、、DM单页”画面和内容的设计制作,4 月 20 日 前所有物料设计、制作、分发,店面包装布置,4月29日 舞台设计包装布置,准备完毕;
执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成;
广告投放方案概算预算表(参考预算)
预算说明:
总体预算价格为:79580元 奖品预算费用为:20000元 不可预计开支为:5000元
活动总费用预估为:104580元左右
未尽事宜,活动推进过程中随时反馈完善,因地制宜,对症下药,针对性调整推进,力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破,名利双丰收!
2012年3月16日
附表:
联盟协调负责人及电话:()
联盟协调第二负责人及电话:()
第四篇:家居建材联盟活动促销活动方案
好家居联盟促销活动方案
开年大戏,戏游家居乐满家
参与品牌如下:xx、xxx、xxxxxx、等 活动地址:***红星美凯龙建材商城 活动时间:2018.03.01日2018-03.18日 主办单位:福建三明好家居联盟
活动支持:广州世纪樱花企业管理咨询有限公司
2018年03月01日--18日,凡在本好家居联盟成功消费购买,即可参与劲爆好礼大抽奖,买家具,送大礼包,红包满天飞,100%中奖机率;用最便宜的价格,买最实惠的家居,欢欢喜喜住新房!买家具,到好家居联盟,一站买回家。
活动内容
本次活动由福建三明好家居联盟主办,精选10大消费者最喜爱的品牌,瓷砖、卫浴、地板、橱柜、衣柜、电器、门窗、吊顶、木门、家具等众多建材家居品类,让您一站式轻松搞定!
1、开年前戏------线上独享
03.01日-03.18日,好家居联盟将隆重举办线上专属抢购活动,物美价廉,超值优惠,店面不享有线上折扣。(单品牌仅限一次)
2、好戏连台---联单送好礼
活动期间,联购本联盟2个品类,可获砸金蛋机会3次
联购本联盟3个品类,可获砸金蛋机会5次 联购本联盟5个品类,可获砸金蛋机会8次 联购本联盟7个品类,可获砸金蛋机会12次 联购本联盟9个品类,可获砸金蛋机会17次 联购本联盟11个品类,可获砸金蛋机会25次
3、拿手好戏---签到有豪礼
活动期间,任意消费联盟产品,活动落地当天,可凭销售小票到活动签到处领取精美礼品一份。
4、开年大吉---大奖金蛋砸不停
凡在活动期间(03月01日-03月18日)缴满3000元,即可获砸金蛋机会一个,上不封顶!交的越多,下定的越多,中奖几率越大!金蛋礼品66元、88元、168元、368元、666元、888元、等你来抢!
中国建材家居行业营销管理实战专家
第五篇:家居建材联盟活动方案
家居建材联盟活动方案
策划项目:广州建材装饰行业同盟会
项目发起人:卓道企业管理咨询有限公司
成立目的:集合单体力量,汇集众商家力量,成立商会,规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环!
项目优势:
1.广告优势:针对新小区及临近入住小区推出广告,集体出钱各家均摊,不但降低了广告投入的成本,而且抢占了有利的先机。
2.客户共享优势:加入同盟会的商家,可以共享同盟会的客户资源,同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的,再也不要各顾各地了,有钱大家赚吧。
3.业务员、设计师共享优势:加入同盟会的商家,业务员均可以同时开展业务,在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点,设计师业务员档案在睿升建材网登记,终身享受提成待遇。
4.必然、合理、方便性优势:合作是行业发展的必然,尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作,何不拨开乌云见晴日呢?每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品,如果可以让业主方便的购物,而且又划算又实惠又钱又省力,业主是欢迎的,我们的合作更多的实惠是让给了业主。
5.规避竞争优势:千百年来一直有一个思想主导着商家,就是竞争,任何行业都存在着竞争,尤其是建材行业,白恶化的竞争我们该怎么办?是打价格战,还是化干戈为玉帛,决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争,让我们快乐赚钱,同盟会有源源不断的客户流,买什么产品让客户做决定,但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。
运作方式:
1.报名加入:具有独立法人营业执照的商家,具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家,具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家,均具备报名条件。报名方式详见附表!
2.同盟会议:每月1日、15日为同盟会商家开会时间,会议讨论近期行业动向及小区动向,广告投入情况,各方面运作开展及资金投入等!
3.会长选举:同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长,会长的选举由同盟会商家投票决定,每年选举一次,担任期间,如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免,卓道咨询有评定权,如罢免票多余支持票,卓道咨询评定会长得分低于60分,可罢免会长,另外选举,以保证商会利益不受损失。卓道咨询作为第三方不参与会长选举,但参与评定和裁决,并参与商会活动和支配资金等。
5.会长责任及工作:负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作,建立商会对外关系。
4.资金运作:每次会议做出与资金投入相关计划后,由会长提出议案,各商家参与投票和意见,如意见通过将收集各商家资金,由会长同一收取和支配,卓道咨询负责监督会长工作,资金付出后由接收方(物业或开发商)开具收据,交由会长保管进入商会档案保存,并由卓道咨询进行公布。
建材同盟会vip客户专属卡运作计划
1.办卡条件:同盟会联合开发商及房产代理销售公司,针对购房业主推出vip专属卡,凡在同盟会合作房产购房业主,凭购房合同或定金收据,免费办理建材同盟会vip专属卡,享受vip专属通道服务。办理专属卡需要填写客户基本资料,如购买房产信息,所在小区,2.服务内容:加入同盟会商家,必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户,以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。
3.办卡提成:小区售楼员、业务员、设计师均可以建议并帮助业主办卡,办卡备案登记在网站,有推荐办卡人备案,如vip专属卡持有人在同盟会商家消费均有推荐人提成,提成比例有同盟会加盟商家自定。
4.凭卡领礼:业主购物结束后,凭购物单(办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表)到指定地点取礼品,或者在各自门店登记购买内容打印单据,凭单据参加摇奖!以保证办卡推荐人利益。