erp实习体会

第一篇：erp实习体会

ERP实习总结

一、实习内容简介

这次实习的主要任务是掌握用友ERP-U8软件财务、生产和供应链各板块理论的学习和对它的实际操作与运用，同时完成每日的实习笔记同时完成实习报告。实习的地点是在计算机房C420，为期两周时间，带我们的老师是姜海鸣。

1、财务软件系统管理模块

学习系统管理的相关概念、功能和基础设置，进行上机操作。系统管理是用友财务软件管理系统中一个非常特殊的组成部分。其主要功能是对该软件管理系统的各个产品进行统一的操作管理和数据的维护。

2、生产管理系统模块

学习生产管理的相关概念，功能及基础设置，进行上机操作。生产管理系统的主要功能是将企业的整个生产过程很好的结合起来，从而使企业能够有效的降低库存，提高效率。同时原本较分散的生产流程的自动连接，使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。包括生产计划，物料需求计划等。

3、供应链管理模块

主要学习供应链管理的相关概念，功能及基础设置，进行上机模拟。供应链管理这部分将企业的销售、库存和采购构成有机结合，从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计；通过库存控制来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又最小限度的占用资本；通过采购管理这部分确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备，随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或 1

委外加工的物料，保证货物及时到达，建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。

二、实习过程

1、实习动员，课程基本内容ERP介绍

2、ERP软件学习，建立帐套

3、ERP各子模块基本操作练习

4、ERP财务管理模块学习

5、ERP生产计划模块学习

6、ERP采购模块学习

7、ERP流通模块学习

7、撰写并提交实习报告

三、实习体会

在这个与时俱进的时代里,无论是社会经济环境,还是信息使用者的信息需要,都在发生着深刻变化。会计上经历着前所未有的变化,这种变化主要体现在两个方面：一是会计技术手段与方法不断更新,会计电算化已经或正在取代手工记账,而且在企业建立内部网情况下,实时报告成为可能。二是会计的应用范围不断拓展,会计的变化源于企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新，所以学习好会计工作不仅要学好书本里的各种会计知识，而且也要认真积极的参与各种社会实践，而且特别是会计与计算机的相结合，会计电算化。一个企业的内部控制关系到企业财产物资的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标，必需建立起了一整套内部控制制度，以保证企业有序、健康地发展。企业在建立了电算化会计系统后，企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化。由于使用了计算机，会计数据处理的速度加快了，会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高，减少了因疏忽大意及计

算失误造成的差错。ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念，一种系统。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。ERP是企业管理软件，与财务软件相比它更注重的是企业管理的各个方面（当然也包括企业财务的管理），而财务软件主要处理的是企业的财务方面的问题（如记帐、报表）企业资源计划（ERP），是在MRP（制造资源计划）的基础上发展起来的。ERP的基本思想是将企业的运营流程看作是一个紧密连接的供应链，包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等。它的目标是充分协调企业内外部资源，确立企业全面竞争优势。ERP系统是个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计。质量控制、售后服务、人力资源、运输管理等子系统。传统的会计信息系统属于会计等式“资产-负债+所有者权益”的模式。ERP系统则以业务为中心来组织，根据物流、资金流、信息流的连续运动和反馈来设计，能跨越职能领域的边界，实现整个企业信息的集成。会计系统只是企业管理信息系统的一个有机组成部分，不是作为一个专门的系统开发的，它与企业的分销、制造等子系统之间有着非常紧密的联系，从而突破了“资产=负债+所有者权益”的模式。ERP系统的会计子系统与ERP系统的其他子系统融合在一起，会计子系统又集财务会计、管理会计减本会计三者于一体，体现了先进的计划、控制和决策思想，会计子系统的功能目标是生成与企业有关的所有信息使用者需要的信息。ERP系统由于各不同模块之间的数据传递而将整个系统连成了一个统一的整体，供应链上各个环节的信息高度集成，实时反映企业的运营状况，为管理决策提供及时准确的信息。ERP系统不仅反映货币计量信息，而且反映非货币信

息；不仅强调信息的可靠性，而且强调信息的相关性和及时性。ERP系统体现了先进的财务会计、管理会计和成本管理思想，能够满足信息使用者的多样化信息需求。可以说ERP是会计电算化的更好的应用，学好二者，对将来的就业会有很大的帮助。

作为一名大学生，深知计算机网络对我们学习的影响，计算机越来越普遍的应用到实际的重要性。对于我们学校开展的会电课程我很喜欢，它为我们大家提供了更好的实践平台！

我是工商082班财务管理专业的，我们既学会计，也学管理，虽然全部都是书本上的知识，我觉得它们都能切实应用到实际中来，而会计电算化得学习将理论应用于实际当中，将书本上的内容与计算机联系在一起，更接近社会企业，让我们有了更好的经验！因为我们先开了会计课程，包括基础会计，中级财务会计，以及成本会计，还有基础的财务管理，所以在上会计电算化实验时觉得并不是太难，我们用的软件是用友！主要是关于一些工资管理，填制凭证，报表等知识，很实用。

ERP会计电算化的学习，主要内容有: 实验1用友ERP-U8软件的安装程序，实验要求我们了解用友软件的安程序，通过老师的讲解和书中的提示，我掌握了这个实验的要求和安装中注意的一些问题；实验2系统管理和系统设置，在这个实验中要求我们熟悉系统中用户、账套、权限、基础档案等的设置和管理的基本流程，其具体操作主要有设置用户，建立帐套，设置用户权限，帐套这个实验的数据的引入和输出，系统启用，设置基础档案。进过老师的讲解和演示我们一一完成了各项要求，我做题的速度稍慢，渐渐落在别人的后面，但我没有着急和偷懒，而是认真的按照要求一步步的往下做，最后当我做完的时候，从头到尾又总结了一遍，加深一下做题的思路和印象，保证下次做的时候能够流畅的做下来；实验3总账初始化，学习了设置系统参数、增加、修改会计科目、设置项目档案、输入期初余额、设置凭证类别。

这次实验我进行了系统参数设置,增加修改会计科目等练习。其中系统参数设置,档案项目设置期初余额输入,设置凭证类别等比较简单,我基本都已经掌握。增加,修改会计科目与以前学习的会计借,贷知识有关联,难度并不是很大,但由于我对以前知识有些生疏,导致科目风类,余额方向等设置有些问题,另外由于科目较多,花费时间也比较长,所以这次实验时间比较紧张,实验内容基本掌握,达到实验目的。实验4固定资产初始化，这个实验的目的是：熟悉固定资产系统初始设置,掌握建立固定资产帐套,基础信息。根据提示和老师指导，我们建立了固定资产帐套,然后依据实验资料设置部门对应折旧科目和资产类别,并且录入了原始卡片,这些操作比较简单,完成很顺利，基本上完全掌握了这项实验的要求。实验5总账日常业务处理，此试验的目的是熟悉总长管理系统日常业务处理的主要内容和操作流程,掌握凭证的填制,查询,审核,修改,作废,删除,出纳签字等业务处理.主要是记帐凭证的输入.其中会计分录的填写问题较多,原因在于以前学习的会计知识有遗忘,需要重新翻阅课本,导致凭证填写的进度缓慢,多次返工。实验7 薪资管理,以职工个人的薪资原始数据为基础，计算应发工资扣款小计和实发工资等，编制公司结算单，按部门和人员类别进行汇总，进行个人所得税计算，提供多种方式的查询。实验8 供应链基础，分析本企业所在行业、经济类型和生产经营特点，了解企业管理的核算和管理要求，确定本企业个性化的应用方案。实验9 采购系统，掌握采购业务的处理流程和处理方法，深入了解采购管理系统与供应链系统的其他子系统之间的紧密联系和数据传递关系，以便能正确处理采购业务和采购业务的其他业务。虽然起初我们做得慢一些，还出了不少错误，但是在老师的指导下，我们很快的掌握了其中的操作流程和方法以及各个选项卡的作用！充分了解了会计电算化的实际操作！

这次的实验虽然仅仅只有两周，但从中我们却是获益匪浅。把以前只是书本上的知识运用到了实际当中，不再只是用笔来记账，既浪费时间又容易出错，带来很多麻烦！而计算机的优点就在于它的准确无误，同时会计本身又是一门要求准确性很高的科目，所以将他们结合是最完美的搭配，既节省成本又省时省力。现在的很多企业当中都已应用了这个软件，可以说用友已经成为企业中家喻户晓的了！因此将来进入企业，学好会计电算化已经是必须具备的基本技能了。学校在我们进入实习前给我们安排了这两周的实习，是充分考虑了企业的需求，并未我们提供了一个更好的了解企业的平台。学好这门实验，不仅收获了技能，更是为自己进入企业打下了坚实的基础！

第二篇：关于erp实习总结与体会

关于erp实习总结与体会

ERP实训心得总结

20XX年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程，在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。随后在第七周，我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。这次实训以理论为基础，使我开始了对企业经营有了深入的了解，有了很深的体会。

我是第一次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件，从刚开始的迷茫，到实训时的不断努力，再到最后的了解与回味，ERP沙盘模拟实训让我学到了很多，懂得了很多。

记得第一次到实验室后，面对一堆模拟工具，新奇在心理占据了上风。虽然在老师的指导下我们已经对小组成员进行了分工，但是由于没有进行从充分的准备。我们的小组成员，并没有各尽其责，没有计划性的事实生产经营。于是在实训过程中一系列问题出现了。

不管是在实训过程中还是实训结束，我都深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单。不管你是企业的总裁还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监，每一步的决策和计划都要全方面的考虑，而不能凭主观臆断来盲目的进行决策，那样做的后果只会使企业陷入困境甚至破产。在做每一个决定的时候，我们要全方面的进行详细的分析与计算，任何一个细节没有考虑周全就可能导致全局的困境。对于我们这些还没有走出校园的人来说，的确是一件充满挑战和困难的事情。开始的时候，每个人都在担心究竟该怎样经营下去，才不会让企业破产，正式上机操作的时候又是困难重重，由于经营规则理解的不透彻，很多时候会出现错误，到后来，每一步的操作都要确认好几遍才放心。实践和理论相差还是很大的，我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与实践。

在经营过程中，我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题已经让我们手忙脚乱，焦头烂额了，但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题，在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定，例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。来回味一下实习的过程，有很多的事情需要我们用心的理解和记忆，这些是书本上无法学到的，也是以后走向社会很需要的东西。

记得第一次上机，在老师的指导下我们开始了模拟训练，我们开始从最初的初始年开始经营。但是没有多久，我们的问题就开始出现，而之后老师会进行点评指导。随后我就知道了老师的目的。这是一种很好的练习方法，因为在实际的操作过程中才能发现平时不会注意却又是非常重要的操作，只有经过失败才能找到最佳的投资方案，才能牢牢记住该做的事情。虽然在前一天我们小组经过了一番讨论，自以为没有什么大的问题，谁知一上机就手忙脚乱。因为不熟悉操作，一上来就错过了年初的长期贷款，建造生产线的时候不知道每一个季度都要投资，结果导致生产线都只是建造了一季度就停滞在那，浪费了宝贵的时间，而已经建成的生产线又没有进行生产，有是一大损失，最后一季度，我们竟然忘记了开发市场，结果可想而知，即使投放了大笔的广告费都无济于事，没有开发市场就不可能拿到订单。总的来说，第一次的上机是惨不忍睹的结局，但是我们从中明白了很多步骤的操作规定，这也为我们接下来的训练带来了不小的帮助，在以后的实训中有的组出现了我们第一次的情况，可是正式经营已经开始了，他们只能自认倒霉了。

在第二次上机前，我们有花时间讨论策略，由于有了第一天上机时的经验，我们对接下来的经营制定了详细的计划。我们小组的成员聚在一起，商讨贷款的额度，生产线的建设，产品的开发与市场的开拓，每一项的工作被我们具体的分析到位，并列出了前两年的经营表格，清晰的表明在每一季度需要干的事情。第二次上机的时候，由于我们的事先准备，我们很快就完成了第一年的经营，沾沾自喜的我们马上被一个残酷的事实击倒了，由于我们的权益只剩下29M，我们在第二年中将无法得到长期贷款和短期贷款。我们开始精打细算，试图从每一个步骤省下钱来，在第二年的经营中，我们拼尽全力，不惜放弃一些产品的开发，放弃更多的利益实施应收账款的贴现。在这个时候，很多的组都出现了更为严重的事情，权益为0，面临破产，在不得已的情况下，老师给每一个小组追加了资金，才使很多组不至于破产。在我们战战兢兢的经营完第二年的时候，我们惊奇的发现，即使老师不给我们追加资金，我们还是能继续经营的，而且第三年我们还有更多的应收账款可以到帐，这使我们着实高兴了一回。

在接下来的经营中，我们同样遇到了很多的情况，但总的来说，经营结果不是特别理想。但是我觉得，最后的成绩并不主要，重要的是我们在实习的过程中学到的东西。虽然只是模拟的实习，我们已经从中深切的感受到，市场就是一个没有硝烟的战场，它是非常残酷的，也明白了“团队精神”的重要性，也许你很聪明，也许你很有能力，但是在面对残酷的市

场竞争时，一个人的力量是绝对不够的，你需要团队的智慧和力量，只有每一个人各尽其职，相互配合，共同努力才能将企业经营好。还有更重要的是生产计划，一个企业或者一个团队除了有团结和合作外，更需要的是具有生产经营目标和阶段性的计划。

两次的模拟实训结束了，但是这两次所收获的知识和心得更加重要。大学时间还没有结束，在学习的过程中时刻进步和努力，最终一定会成功的。

[关于erp实习总结与体会]

第三篇：ERP实习

第1章ERP实习

1.1实习目的

（1）通过对ERP沙盘实验，构建公司，模拟对公司的运行操作来深入加强对已有ERP理论知识的了解并学习巩固自身薄弱的ERP知识。

（2）通过在实验室沙盘模拟实践公司的运行，培养小组成员间的实践能力，提高素养，加强未来就业实践的基础。

（3）通过对ERP沙盘模拟实验，加强小组成员之间的协调沟通，培养学生的分析能力、合作能力、沟通能力、动手能力和创新能力。

（4）通过对ERP沙盘模拟实验，总结实验经验，概括实验成果，分析实验当中能够的不足，整理模拟实验数据，撰写实验报告，提高自身的模拟研究水平。

（5）掌握如何通过沙盘展示企业的各种资源，按照既定流程开展经营活动;通过学习并模拟企业经营，有意识地培养学生的学习能力、沟通能力和团队合作能力。

1.2实习内容

在一定市场环境下，以小组为单位设计企业经营的基本理念、基本思路和基本方法，制定企业发展战略和经营策略，通过沙盘模拟企业运营的主要业务及其业务流程。

1.3我的角色——财务总监

在ERP沙盘模拟实验的过程中，我担任的角色是财务总监。

当老师带领我们做完起始年份的工作的时候，我对财务总监这个角色应承担的工作任务与责任，算是有了一个初步的了解，此时我才真正的意识到我的工作确实是贯穿企业经营的各个阶段，责任之大，任务之巨。

财务总监的工作范围很难明确的界定，它是CEO的得力助手。

我的日常工作：跟随企业经营的进行,监督CEO的日常业务登记活动；支付企业的各项费用，并及时地核对账目；对企业将要进行的战略规划，提出意见;规划企业的贷款业务；总体平衡企业的各项指标

1.4实习总结 沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战，短短两天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，我们必须共同去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施。在参与学习的过程中极大地激发了我们学习的积极性，极大地提高了学习效力，激发学习的潜能。

做完实验后我最大的体会就是意识到了团队活动的重要性：刚刚开始试验的时候虽然都分配好了每个人的角色和具体任务，但是因为是刚刚开始的缘故，每个人都充满了激情与好奇。导致有时本不是自己的任务自己做了，而本该是自己做的事儿自己却忘记做了，从而使整个局面有点混乱。但是后来认识到这个问题后在大家集体的努力下对其进行了调整与改正，自己都首先做好了自己应尽的义务，与此同时还尽量让各项任务有机的结合起来，是整个流程更顺利的走下去。

总之，在整个的经营过程中，无论是作为什么角色，都应该积极的参与企业经营的各项决策，同时大家应该互相的帮忙，团结合作，把企业的整体利益放在各自部门的利益之上，从企业的全局角度出发。做沙盘模拟使我对企业的日常经营活动有了具体的了解，而且也使平时学的理论知识具体地与实践进行了一次综合，加深了对理论的认识，提高了自己分析问题的能力。相信如果有下次的机会，我一定会做的更好。

第2章 路演实习

2.1 路演的概念

路演是国际上广泛采用的证券发行推广方式，指证券发行商发行证券前针对机构投资者的推介活动，是在投资、融资双方充分交流的条件下促进股票成功发行的重要推介、宣传手段，促进投资者与股票发行人之间的沟通和交流，以保证股票的顺利发行。

路演源自英文Roadshow，是国际上广泛采用的证券发行推广方式，指证券发行商发行证券前针对机构投资者的推介活动，是在投、融资双方充分交流的条件下促进股票成功发行的重要推介、宣传手段。

通过投资银行家或者支付承诺商的帮助，在初级市场上出售股票，以便有助于提高股票潜在的价值叫路演。

2.2 路演的目的

促进投资者与股票发行人之间的沟通和交流，以保证股票的顺利发行。在海外股票市场，股票发行人和承销商要根据路演的情况来实现以下目的：（1）查明策略投资者的需求情况，由此决定发行量、发行价和发行时机，保证重点销售。

（2）使策略投资者了解发行人的情况，作出价格判断；利用销售计划，形成投资者之间的竞争，最大限度的提高价格评估。

（3）为发行人与策略投资者保持关系打下基础。

2.3 路演的形式

路演的主要形式：举行推介会。

在推介会上，公司向投资者就公司的业绩、产品、发展方向等作详细介绍，充分阐述上市公司的投资价值，让准投资者们深入了解具体情况，并回答机构投资者关心的问题。随着网络技术的发展，这种传统的路演同时搬到了互联网上，出现了网上路演，即借助互联网的力量来推广。网上路演现已成为上市公司展示自我的重要平台，推广股票发行的重要方式。

2.4 实习过程

（1）实地考察：首先确定路演的相关行业，之后进行实地考察。在所确立的目标行业的比较集中的地理区域进行考察，以对该行业具体情况进行实地调查分析。

（2）资料查找：在实地考察之后，为了更进一步了解行业情况，利用互联网查找相关资料，比如我们小组做的是电子通讯产品相关行业的路演计划，就在网上查找了很多苹果、三星、TCL、HTC等公司的财务报表、招股说明书以及其他路演所需的相关资料进行分析比对。

（3）编制资料：在实习过程中我觉得比较困难的一点是对于财务报表相关数据的编制，因为完全是自己模拟出来的一个全新的公司，只要数据上稍微有一点疏忽，就会导致前功尽弃。

（4）确定路演流程：在确定完整个流程之后，完成路演中PPT的制作。（5）路演

2.5 总结

在整个实习过程中有许多收获，特别是在进行资料查找和自己编制材料的部分，不仅培养了我的实际动手能力，也增加了我的实际操作经验，对实际的财务工作也有了新的了解认识，实习让我学到了很多在平时课堂上学不到的知识。在这次路演实习中还有许多不足之处，比如PPT的制作还十分粗糙，然后实习中的职责分工也不够明确。但是我会从这次路演实习中汲取其中宝贵的经验，不断进步！

第四篇：ERP实习

实习的时间、地点：

时间：2012年2月14日——2012年2月24日 地点：管理学院四楼机房

管理学院第二报告厅

一、目的

通过本环节的学习，将课堂所学有关理论知识运用于实践中，要求熟悉ERP系统的基本业务流程，掌握一种ERP软件的操作方法，为将来从事企业信息化方面的实践和研究工作打下良好的基础。

二、基本要求

1．完成实习指导书中的上机练习。2．按时提交总结报告。

三、主要步骤和内容

(一)系统设置 1．创建新公司

第一步：管理模块---选择公司---新建 第二步：操作

2．系统初始设置

1.2.11 汇率参数设置 第一步：路径

第二部：操作

1、选择当前的会计和月份：2012年2月

2、选择“按选择标准设置汇率”按钮，打开“按选择保准设置汇率”窗口

3、选择欧元，输入汇率10

4、点击确定按钮，返回定义外币汇率窗口

5、点击更新按钮，点击确定按钮

1.2.1.2初始化参数—明细设置 第一步路径

管理模块---系统出事化—公司明细

第二步操作

1、在概览Tab页中输入公司的相关的描述文字

2、在会计数据中输入公司相关税务信息如：税务局

3、在初始化中输入

a 科目表模板：选择股份有限公司会计制度 b 系统货币：人民币

第四节 销售机会设置 1.2.4.1 销售阶段设置 第一步：路径

管理模块---定义—销售机会—定义销售阶段 第二步：操作

1.2.4.2 销售阶段设置 第一步：路径

管理模块---定义—销售机会—定义关系

第二步：操作

1.2.4.3 销售阶段设置

第一步：路径

管理模块---定义—销售机会—定义合作伙伴

第二步：操作

第七节 收付款

第一步：路径

管理模块---定义----收付款----定义银行

第二步：操作

第八节 库存

1.2.8.1 物料组设置

第一步：管理模块----定义----库存—定义物料组

第二步：操作

（二）库存部分

场景九 库存盘点 第一步：路径

库存---库存交易----初始数量，库存追踪、库存过账 第二步：操作

v

场景十 库存过帐 第一步：路径

库存---库存交易----初始数量，库存追踪、库存过账 第二步：操作

场景十一 收货 第一步：路径

库存---库存交易----初始数量，库存追踪、库存过账 第二步：操作

场景十二 发货 第一步：路径

库存---库存交易----发货 第二步：操作

场景十三 库存转储 第一步：路径

库存---库存交易----库存转储

第二步：操作

场景十四 拣配

第一步：路径

库存---拣配合包装----拣配合包装管理者

第二步：操作

四、实习的收获和体会

通过进行ERP软件实习，并且在这两个星期进行ERP软件模拟实训，经过系统设置、采购管理、库存管理、销售管理、财务管理，在实训过程中我掌握了ERP的基本理论和基础知识，然后对ERP的整个系统有了更深层次的认识，并对ERP产生了很大兴趣。

在刚开始实习时，由于生疏，做的很不顺手，感觉很难。经过一段时间的学习，渐渐地，便开始对运用软件熟悉起来，然后就越做越顺利。在一块模拟后我们进行了分块操作，针对各自负责的模块进行专项练习，做起来的速度也越来越快。在这当中当然也遇到了不少难题，不过这也正是学习到东西最多进步最快的阶段，我很喜欢这种与组员讨论并持续进步的活动。

不过此次实习在某种程度上也存在一定缺陷，比如软件还不是很完善，记得我组就遇到了一个难题，由于系统错误耽误了好多时间。另外，我发现我们的电脑知识掌握的真是很少，平常应该多加锻炼。同时也感谢几位老师的悉心指导，有了你们，我们才能进步的这么快！

2012.02.23

第五篇：ERP实习

ERP系统操作实习

专 业： 物流工程 班 级： 08级2班 学 号： 6008205278 姓 名： 曹 敏

2011 年

月

日

ERP系统操作实习报告 基础设置

1.1 业务基础设置

（1）建立部门档案

执行“机构人员——人员档案——人员列表”，如下图所示：

（2）建立供应商档案

执行“客商信息——供应商档案”，如下图所示：

（3）建立存货档案

执行“存货——存货档案”，如下图所示：

ERP系统操作实习报告

（4）销售类型

执行“业务——销售类型”，如下图所示：

1.2 财务基础设置

（1）录入期初余额

执行“业务工作——财务会计——总账——设置——期初余额——录入每个会计科目的期初余额——试算——期初试算平衡表”，如下图所示：

ERP系统操作实习报告 采购业务

2.1 采购系统初始化

（1）库存管理系统期初数据录入

执行“初始设置——期初结存——库存期初”，如下图所示：

（2）存货核算系统期初数据录入

执行“初始设置——期初数据——期初余额”，如下图所示：

ERP系统操作实习报告

执行“初始设置——期初数据——期初差异”，如下图所示：

2.2 业务一

实验操作：

执行“业务工作——供应链——采购管理——请购——请购单”，如下图所示：

执行“业务工作——供应链——采购管理——采购订货——采购订单”，如下图所示：

执行“业务工作——供应链——采购管理——采购到货——到货单”，如下图所示：

ERP系统操作实习报告

执行“业务工作——供应链——库存管理——入库业务——采购入库单”，如下图所示：

执行“业务工作——供应链——采购管理——采购发票——专用采购发票——专用发票”，如下图所示：

执行“业务工作——供应链——存货核算系统——业务核算——正常单据记账——生成凭证——转账凭证”，如下图所示：

ERP系统操作实习报告

执行“应付款管理系统——应付单据处理——应付单据审核——制单处理——发票制单——转账凭证”，如下图所示：

2.3 业务二

（1）实验资料：

2009年1月10日，收到上海永昌服装厂的专用发票，发票号码ZY00088.发票载明永昌女套装100套，单价380元，增值税率17%。本公司验收入库后立即支付货款和税款（现金支票XJ0001）.2009年1月19日，收到上海钻石手表厂根据1月14日订购手表的订单，发来的钻石女表和专用发票，发票号码ZY00112.发票上写明钻石女表2000只，单价120元，增值税率17%。同时附有一张运杂费发票。发票载明运杂费2000元（不能抵扣进项税），订货合同约定运杂费由本公司承担。据经验，手表质量合格（入手表仓），财务部门确认采购成本和该 6

ERP系统操作实习报告

笔应付款项。

2009年1月23日，收到上海钻石表厂根据1月18日订购手表的订单，发来的钻石男表和专用发票，发票号码ZY00188，合同约定运费由对方承担。专用发票上写明男表1000只，单价140元，增值税率17%。在验收入库（手表仓）时发现损坏5只，属于合理损耗。本公司确认后立即付款50%（电汇DH00887666）

（2）实验操作： 第一笔业务

执行“采购管理系统——采购发票——专用采购发票”，如下图所示：

执行“存货核算系统——财务核算——生成凭证”，如下图所示：

执行“存货核算系统——财务核算——生成凭证”，如下图所示：

ERP系统操作实习报告

执行“应付款管理系统——应付单据处理——应付单据审核，制单处理——现结制单”，如下图所示：

第二笔业务 2.第二笔业务

在库存系统中，根据采购订单生成采购入库单，如下图所示：

ERP系统操作实习报告

执行“采购管理系统——采购发票——专用采购发票”，如下图所示：

执行“采购管理系统——采购发票——运费发票”，如下图所示：

执行“采购管理系统——采购结算——手工结算”，如下图所示：

执行“采购结算——结算单列表——打开采购结算单过滤条件（单价为120元，暂估单价为120元）——过滤”，如下图所示：

执行“存货核算系统——业务核算——生成凭证——修改类型为转账凭证”，如下图所示：

ERP系统操作实习报告

执行“应付款管理系统——应付单据处理——应付单据审核——确定应付账款“，如下图所示：

执行“应付款管理系统——制单处理——发票制单——修改凭证为转帐凭证“，如下图所示：

第三笔业务

执行“库存管理系统——入库业务——采购入库单——生单“，如下图所示：

ERP系统操作实习报告

执行“采购管理系统——采购发票——专用采购发票——现付“，如下图所示：

确认采购成本

执行“应付款系统——应付单据处理——应付单据审核——生成凭证“，如下图所示：

执行“应付款系统——制单处理——制单查询——修改凭证类别为付款凭证——制单“，如下图所示：

ERP系统操作实习报告

2.4 采购特殊业务处理

(1)实验资料

(1)2009年1月18日，受到2008年12月08日夺暂估业务的专用发票，发票号ZY0021.发票上载明永昌男套装155套，单价860元，短缺的5套服装为非合理损耗。已查明属于运输部门责任，运输部门同意赔偿5031元（尚未收到）。财政部门按发票开出转账支票（支票号ZZ00558899）支付全部款项。

(5)2009年1月30日，本月20日向上海永昌服装厂订购的800套女套装，单价为340元，30日全部到货并办理了验收入库手续。31日，发现10套女套装有质量问题，经协商，对方同意退货。当日收到对方开具的专用发票，发票号ZY00518。

（2）实验操作 第一笔业务

执行“采购管理系统——采购发票——专用采购发票”，如下图所示：

执行“现付——采购现付”，如下图所示：

ERP系统操作实习报告

执行“应付款管理系统——包含已结算发票——审核并制单——生成应付款系统”，如下图所示：

执行“存货核算系统——业务核算——结算成本处理”，如下图所示：

执行“存货核算系统——财务核算——生成凭证——转账凭证（蓝字和红字）”，如下图所示：

ERP系统操作实习报告

第五笔业务

执行“采购管理——采购订货——采购订单”，如下图所示：

执行“采购管理——采购到货——到货单”，如下图所示：

若套装质量问题，则执行“采购管理——到货退回单”，如下图所示：

执行“库存管理——采购入库单”，如下图所示：

执行“采购管理——采购发票——专用采购发票”，如下图所示：

ERP系统操作实习报告

执行“采购结算——手工结算——结算单列表”，如下图所示： 销售业务

3.1 业务一

（1）实验资料：

2009年1月15日，广州市东山百货公司有意向本公司订购永昌男衣800件，永昌男裤800条，本公司报价分别为400元和280元。16日，广州市东山百货公司同意我公司的报价，并决定追加订货，男衣追加200件，男裤追加200条，需要分批开具销售发票。本公司同意对方的订货要求。

（2）实验操作：

执行“销售管理系统——销售报价——销售报价单”，如下图所示：

执行“销售管理系统——销售订货——销售订单”，如下图所示：

ERP系统操作实习报告

3.2 业务二

（1）实验资料：

2009年1月18日，按销售订单发货（永昌服装仓）给广州市东山百货公司分别发出男衣和男裤各200件，本公司支付运杂费200元（现金支票XJ01000588）。次日开具两张销售专用发票，发票号分别为ZY000278和ZY000279.对方电汇（DH00778899）款项93600元已经收到，系付200件男衣飞价税款。200条男裤款项暂欠。确认出库成本。

（2）实验操作：

执行“销售管理系统——销售发货——发货单”，如下图所示：

执行“销售管理系统——销售开票——销售专用发票——过滤——现结”，如下图所示：

拆单销售发票

ERP系统操作实习报告

销售费用支出单

执行“应收款管理系统——应收单据处理——应收单据审核”，如下图所示：

执行“应收单过滤条件——包含现结发票——应收单据凭证”，如下图所示：

ERP系统操作实习报告

现结凭证

执行“库存管理系统——出库业务——销售出库单”，如下图所示：

执行“存货核算系统——财务核算——生成凭证——结算销售成本凭证”，如下图所示：

ERP系统操作实习报告 ERP系统操作实习感想

为期三周的实习已经接近了尾声，在即将结束ERP软件实习之际，浅谈一下我的实习体会。

通过对用友公司的ERP软件的操作实习，让我进一步认识到实践的重要性，书本上学到的实践是检验真理的唯一标准，在这次实践当中我真正的把实践理论结合到了一起。同时，我也认识到了ERP的重大意义及对企业发展的积极作用：与传统的管理不同，ERP用软件系统规范化操作，保证了各种重要企业信息的准确性和及时性，从而提高了工作效率，创造更高的效益。它改变了多年来企业的常规运作，数据在统一的平台上共享，使各部门由原先各自为政转化为高度的信息集中化。数据相互影响，信息更准确及时地反馈到总部，规范了各部门的工作，便于工作的上下统一，这样避免了由于沟通不利造成的诸多矛盾和弊端。同时，也使各部门的工作透明化、规范化、制度化。

在进行实践操作ERP软件的过程当中，认真的态度，严谨的精神是必不可少的。通过白老师的认真仔细地讲解，逐步地对ERP软件有了比较深入的了解，虽然只有仅仅三周的实习，但是学到了很多以前从未接触到的知识。我对ERP系统也有了比较清晰的理解，即ERP系统是将生产控制，物流管理，财务管理，人力资源等企业主要的管理内容集合为一体，在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。使得企业主要业务流程实现自动化。

最后，这次实习让我深切感受到，只要踏踏实实，坚持不懈，通过自己的努力都会掌握相关的知识，没有度不过的难关。ERP实习为我们提供了接触企业日常经营管理的平台，激发了我们学习先进管理知识理念的热情，扩大了我们的知识面，为我们以后踏入社会打下了的基础。我也深刻地认识到我国企业运用ERP系统的必要性，目前我国大部分企业运作效率与国外企业相比还有很大的差距，服务水平低，信息反馈慢，生产管理水平低等问题严重制约着我国企业的发展。所以，实施ERP势在必行，通过ERP可以实现事前计划，事中控制的思想，并可以将设计、制造、销售、运输通过集成来并行地进行各种相关的作业，为企业提供了对质量、适应变化、客户满意等关键问题的实时分析能力，是实现企业整体效益的有效模式。