创建和谐企业

第一篇：创建和谐企业

*********有限公司文件

驻久久[2013] 010号

★ 关于开展“创建和谐企业”活动的通知

为了全面贯彻落实科学发展观，建立企业和谐劳动关系，维护企业和职工的合法权益，促进企业健康发展，根据上蔡县总工会《关于深入开展劳动关系和谐企业创建活动的实施意见》的要求，结合公司实际情况，就开展”创建和谐企业”活动有关事项通知如下：

一、创建活动的意义

开展“创建和谐企业”活动，是构建社会主义和谐社会的具体实践，对协调好劳动关系，调动和发挥劳动关系双方的积极性，促进管理的科学化，推动企业的发展，维护职工的合法权益，具有十分重要的意义。开展“创建和谐企业”活动，符合企业和全体员工的根本利益，有利于调动发挥全体员工积极性、创造性，促进企业各项工作全面发展。

二、目标任务

通过创建活动，增强员工主人翁意识，培育员工的“归属感、成长感、成就感、自豪感、责任感”；建立起和谐、融洽的劳动关系，使企业与员工形成“休戚与共、荣辱相连”的共同体；形成“团结友爱、互帮互学、和谐融洽、安定有序”的内部良好关系；营造“劳动

光荣，崇尚劳动者，尊重劳动成果”的良好氛围；建立“互相理解、互相尊重、相互包容、荣辱与共”的良好人际关系；树立“弘扬正气、倡导新风、勇于创新、尊重科学”的良好作风；增强团队意识，引导员工对团队的认同感和归属感，打造具有强大的凝聚力、号召力和战斗力企业团队。

三、活动主要内容

1.企业依法与职工签订劳动合同，用劳动合同约束双方行为，维护双方权益。

2.加强安全生产管理，加大安全生产培训力度，完善安全生产条件，为员工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，确保无重大伤亡和职业病危害事故发生。

3.依法建立工会组织，强化工会组织职能，支持工会开展工作，保证工会依法履行维权的基本职责，依法拨缴工会经费。.维护员工利益，保证员工工资收入不低于同行业标准，福利待遇随企业经济效益同步增长。建立劳动关系管理机制，健全劳动争议调解组织机构和制度，依法调解处理劳动争议

5.建立职工代表大会制度，健全企业劳动争议调解组织，有效预防和调解劳动争议。

6.提倡员工遵守公司规章制度，保障企业正常运营秩序；引导员工爱岗敬业，积极参与企业文化建设。组织员工开展劳动竞赛、岗位体验等提高劳动技能。开展文化娱乐、拓展训练、提合理化建议、公益捐赠等活动，加强沟通，丰富职工文化生活。

7.与政府机关、职能部门加强沟通，依法有效开展工作，创建和谐对外关系。

四、组织领导

此次活动由公司工会负责组织领导，具体工作按工会各委员会职责分工分级负责。

五、工作要求

1.营造氛围，做好宣传，提高认识。

8月份召开全体职工大会宣传本次活动的作用和意义，会后各部门召开本部门会议进行宣传，并征求和探讨文化建设活动方案。

2.公司各有关部门要加强协调配合，齐抓共管，圆满完成此项活动。

3.工会宣传委员会负责本次活动宣传工作，收集活动中涌现的先进典型、先进事迹，整理材料，立卷存档。

*******有限公司

二0一三年八月十六日

第二篇：创建和谐企业工作总结

创建和谐企业工作总结

公司，是国内首家专业化生产家用钢化玻璃器皿系列餐具的国内大型企业。目前产品有十大系列，数百个品种。产品不仅占据国内大部分市场，而且产品远销美国，日本，欧洲，中东，东南亚等七十多个国家和地区，受到了世界各国人民的好评。2008年实现销售额24620多万元，创汇22762多万元，利税2554多万元，资产总额34793万元。公司现

有员工1000多人，占地160多亩，建筑面积125000多平方米。

自公司成立以来，在各级政府，上级领导的大力支持和关怀下，坚持科学发展观，坚持以“三个代表”重要思想为

指导，认真贯彻落实党的十七大和省经济工作会议的精神，围绕创办世界一流企业的目标，团结带领广大员工深化改革，强化管理不断提高企业的素质，取得了显著的经济效益和社会效益。近年来，公司先后被评为中国外贸信用等级aaa级企业、浙江省“高新技术企业”和“五个一批”重点企业、浙江省诚信示范单位、浙江省绿色企业、浙江省信贷诚信企业、浙江省纳税信誉aaa企业、“××××”、“××××”商标被评为省著名商标，温州百强企业、自营出口二十强和制造业纳税五十强企业、温州市纳税信誉aaa企业、温州市综合治理先进单位、温州市先进职工之家、温州市“139富民攻坚计划”先进单位、温州市银行同业公会资信百佳企业、温州市清洁生产审核示范单位、温州市进出口行为规范合格企业等称号。这些成绩和荣誉称号的取得与公司董事会的正确决策，总经理的正确领导是分不开的。我们的主要做法是；

一、坚持技术改造，增强企业核心

竞争力

公司董事会历来注重企业核心技术的提高，对产品从原料到成品工艺，不断地进行优化，使企业产品不断保持国内领先，国际先进水平的地位。针对技术难点进行攻关，使产品的产量和质量都有了大幅度的提高。产成品合格率达到了90%以上。公司新建厂的玻璃熔炉采用电熔炉技术，不仅节省了治理污染的费用，还使产品质量有了大幅度的提高。仅此一项就为企业创造了巨大的效益。占地105亩，建筑面积82800多平方米的省重点工程-----13560万件日用玻璃技改项目的落成投产，为公司成为世界一流的钢化玻璃餐具大型企业奠定了坚实的基础。

二、坚持质量第一，打造精品品牌

公司将产品质量视为企业发展的生命线，坚持实行“产品创名牌、服务重诚信、管理求卓越、市场图发展”的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制，并通过加强技术装备，严格遵循

质量方针和目标，积极推动质量体系的有效运行，确保产品质量和管理得到持续改进和完善。通过认证机构监督审查和内部质量审核，不断消除不合格潜在因素，产品质量不断提高，也促进了企业整体管理水平的提高，公司的“××××”商标被评为浙江省著名商标。耐热钢化玻璃餐具系列产品被评为“浙江省出口名牌”、并被推荐为“中国出口名牌产品”。

三、坚持严格管理，实现管理增效

××××公司按照“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念和营销管理是龙头、生产运行是基础、财务管理是核心、成本控制是关键、技改管理是重点、科技进步是动力的管理思想，对照先进企业的目标，努力改进薄弱环节，不断夯实管理基础。同时按照发展循环经济和建设节约型企业的要求，重点抓好节能降耗，降低成本还营销运作。通过技术改造，减少跑，冒，滴，漏，降低物资消耗；通过严抓生产工艺管理，提高产品

质量，降低废品率；通过严格控制单耗等措施，万元产值能耗指标达到同行业先进水平，被浙江省评为“绿色企业”。通过加强资金平衡，提高资金使用效率，降低财务费用；通过严格控制非生产性支出，降低管理费用；通过开展节约一度电，一滴水，一滴油的活动，在职工中形成了讲节约，反对浪费的好风气；通过加强营销运作，努力防范市场风险，使产品销售价格超过了预期值。

四、坚持深化改革，增强企业企业发展活力

××××公司努力把握时机，注重力度和节奏，积极稳妥推进企业的内部建设，逐步建立现代企业制度。依法组建了董事会、监事会。公司组织机构健全，各项规章制度严密有效。

公司组织结构图

总 经 理

副总经理

副总经理

厂 长 室

采购部

基建部

技术中心

生产部

玻璃厂

办公室

销售部

财务部

行政部

安监部

后段车间

董 事 会

监 事 会

五、坚持以人为本，构建12全文查看

第三篇：创建和谐企业汇报材料

创建和谐企业汇报材料

各位领导：

我们单位的全称是XX公司，现有员工XX人，总资产XXX余万元，经营面积XXX多平方米，主要经营XXXX等。公司连年销售过XXX亿元，人均销售过百万。公司也先后荣获国家级“守合同重信用企业”，XXX省“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“消费者满意单位”、“百城万店无假货活动示范店”，XXX市“功勋民营企业”、“劳动关系和谐企业”等多项荣誉称号。

近年来，我们在各级领导的正确领导和大力支持下，为全面落实科学发展观，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。关于和谐企业创建方面，我们主要有以下几个特点：

一、建立健全组织，制定实施方案，广泛发动宣传，打好创建基础

公司改制后，我们始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、女职工委员会、劳动保护委员会、劳动争议调解委员会、企务公开小组等工会内部组织。

我们结合自身实际情况，拟定了实施方案，活动有组织、有计划，形成了由党支部书记任组长，党、政、工、各职能部门齐抓共管，各负其职，协调配合，实事求是，注重实效共同搞好劳动关系和谐企业创建工作的良好局面。

二、建立集体合同、劳动合同、工资协商和劳动争议调解制度

为更好的执行国家《劳动法》、《工会法》，使企业与员工减少矛盾，达成共识，公司改制后，首先制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度，并把建立的制度公开在职代会上完善、通过，使集体合同制度、工资协商制度、劳动合同制度、劳动争议制度更能体现员工利益。

1、规范完善全员劳动合同制度，维护职工的切身利益。首先与职工依法签订劳动合同，劳动合同签订率100%。劳动合同内容全面、合法、程序规范、劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。签订过程中工会始终积极帮助指导职工，依法认真签订并遵守劳动合同，按照劳动合同的约定行使权利、履行义务、无违反劳动合同的现象。

2、集体合同是由公司工会先召开公司工会代表座谈会，征集员工意见，意见汇总后，与公司领导协商达成共识，签订集体合同。公司集体合同监督小组一年二次对合同履约情况进行监督检查，并形成书面意见，向职工反馈，目前履约率100%，职工满意率100%

3、工资协商是根据大多数员工提出的不公平工资分配项和当地最低工资保障，每年与公司进行一次工资协商。我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资，奖金、福利待遇同工不同酬。根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配，建立完善了职工工资增长机制，从未无故拖欠、克扣的情况发生。另外，公司还积极为职工办理“五险一金”等各项社会保险，并通过市总工会给员工办理了团体意外险及家庭财产保险，解决了员工的后顾之忧。

4、在调解劳动争议方面，公司成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部，员工违反错误情况说明、处理结果向职工大会通报。几年来，公司劳动争议调解成功率为98%以上，并实现了企业职工上访零记录。

5、切实维护女职工权益保护，针对公司女工多，比较分散的特点，每年“三八”节举办女工座谈会，对在工作中业绩突出的女工进行表彰奖励。在实际工作中，遵守国家关于女职工和未成年工特殊劳动保护规定，没有出现侵害女职工特殊权益和未成年工合法权益的现象。

三、坚持民主管理，发挥工会作用，搞好企务公开

1、建立职代会制度，进行民主评议，推行网上公开。我们每半年召开一次职工代表大会，确定课题，下发民意调查表，组织调研，在改善劳动条件、劳动安全保护、保险福利、协调劳动关系、职工业余生活等方面取得了明显效果。

2、充分发挥工会组织优势，在企业和员工之间搭建和谐相处的平台，提供双向沟通、交流的渠道，最大限度地把员工组织到工会中来，形成集体的力量增强员工在劳动关系中的主体地位。

3、在开展企务公开工作中，公司通过黑板报、网站、内部报纸、调度会等形式，定期发布企务信息，及时让员工知厂情、参厂政、议厂事，真正让职工感受到了在企业的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性。

四、坚持以人为本，加强职工劳动保护

1、“没有安全的生产，就没有生产的一切。”为搞好劳动保护和安全生产，我们专门成立了安保科，并设置了专职安全员和兼职安全员，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生产。

2、建立了职工职业技术业务培训制度，制定实施了安全生产事故应急救援预案。通过定期开展预案演练，举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等，不断提高职工技能素质，并对特殊岗位和重点区域设置了醒目的安全警示标志，提高了员工的安全意识，减少了安全隐患。

五、稳定职工队伍建设，创建和谐企业文化

1、加强队伍建设，推进“素质工程”，进行系统化培训。公司采取走出去、请进来的方式，累计外送 50多人次、内部培训200多人次。增加了员工与外界交流、学习、取经的机会，进一步提高员工素质及班组的管理水平与技

2、以人为本，办好实事。在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下，及时了解和掌握困难职工的基本情况，深入开展“送温暖”活动。工会工作人员坚持深入施工现场慰问一线职工，坚持对生病住院的职工进行探望、对青工结婚进行祝贺、对职工及家属病故进行吊唁和慰问。

3、加强企业文化建设。今年以来，我们开展了“第十三届职工联欢会”、“植树活动”、“三八妇女节外出参观学习”、“服务三农下乡宣传”等活动。通过这些活动的开展，丰富了员工文化生活，陶冶了职工情操，稳定了员工队伍，营造了朝气蓬勃、奋发向上的企业文化氛围。

各位领导，以上是我公司劳动关系和谐企业创建活动情况的一个概况，在以上的工作中，我们虽然也取得了一些成绩，但与上级领导的要求还有一定差距。今后我们会进一步总结经验，寻找差距，虚心学习，积极开拓，努力把我们的各项工作搞得更好，同时也恳切希望领导多给我们提出宝贵意见。

谢谢大家！

第四篇：创建和谐企业工作总结

在发展中创建和谐 以和谐推动企业发展 ——*************公司创建劳动关系和谐企业纪实 ********公司坐落于周秦文化的发祥地、著名酒乡****，企业现有职工近***人，占地面积***万平方米，总资产***亿元，年生产白酒**万吨，是中国大型一档企业，西北地区唯一的国家名白酒制造企业，其主导产品****是中国四大老牌名白酒之一。近年来，企业坚持科学发展观，创新经营思路，抢抓发展机遇，强化管理手段，狠抓产品管理与市场营销工作，经营业绩连创历史新高。

在企业发展的进程中，工会组织在企业党委和上级总工会的正确领导下，以发展和谐劳动关系为主线，始终把推动企业和员工共同发展作为建设和谐企业的出发点和落脚点，切实履行各项职能，为企业的改革、发展、和谐、稳定做出了积极的贡献，工会工作也在各个层面上取得了新的突破。2007年企业被市委、市政府命名为“**市劳动关系和谐企业”，被中国酿酒工业协会、中国财贸轻纺烟草工会授予“全国酿酒行业劳动关系和谐企业”荣誉称号，是西北地区唯一获此殊荣的酿酒企业。

近年来，作为社会主义市场经济条件下的国有企业，劳动者和经营者具有根本利益的高度一致性和具体利益的相对差异性，促进企业发展，就是维护职工的根本利益；维护职工权益，就是保护企业发展的根本动力。我们坚持维护职工合法权益与促进企 业健康发展并重的原则，紧紧围绕发展和谐劳动关系的主线，按照创建劳动关系和谐企业十条标准，严格对照检查，企业上下齐心协力抓创建，主要作了以下几方面工作。

一、健全民主管理制度，保障职工民主权利。

在建立和完善民主管理制度方面，企业加强源头参与，在扎实开展厂务公开的基础上，利用工会主席、副主席担任公司董事、监事的职务，代表职工参与企业决策，并通过创建活动重点抓好劳动合同、集体合同与职代会三个关键环节，建立和发展以职代会为基本形式的职工民主管理制度，在提高各项制度的质量和实效性上狠下功夫。

1、务求实效，确保厂务公开民主管理工作有序进行。在国有企业推行厂务公开，是加强基层民主建设，推进依法治国治企工作的基本要求，也是企业改革、发展和稳定的内在需要。近年来，我们认真贯彻“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领，通过建立健全以职代会为基本形式的民主参与、民主管理和民主监督机制，充分调动了广大员工的工作积极性和创造性，有效地推动了企业各项工作的健康快速发展。

实行厂务“公开”始终要在党委领导下进行，实行党委书记总负责，党政齐抓共管，工会和纪委部门共同组织实施。为此，公司成立了由党委书记任组长，总经理、纪检委书记、副厂长、工会主席任副组长，纪委副书记、党办主任、公司厂办公室主任、工会副主席、财物证券部部长为成员的企业厂务公开领导小组，下设办公室，由工会主席兼任办公室主任，在监督机制上实行党 委总监督，把厂务公开列入党委民主生活会的专项内容，谁负责、谁检查，做到自查自纠、互相监督、集体推动。同时，我们规定了厂务公开民主管理“制订计划、责任审查、落实方案、复议整改、反馈公布”的工作流程，并设立了监督评议小组作为厂务公开民主管理的监督机构，对组织是否健全、公开制度是否完善、公开程序是否合法、公开内容是否全面规范、公开渠道是否畅通、公开效果是否明显等进行全方位的评议监督，并不断丰富具有时代特色的厂务公开民主管理新形式，我们通过电视、广播、黑板报、宣传栏等形式及时、准确的进行厂务公开，职工群众看电视、听广播就可以全面了解国家政策、上级的有关文件精神和各种厂务公开的资料。从而从组织和措施上保证了厂务公开民主管理工作的规范性和实效性。在2007年企业被评为“陕西省厂务公开、民主管理先进集体”。

2、完善以职工代表大会制度为代表的民主管理制度，是落实广大职工对企业经营活动享有的知情权、参与权、监督权等民主权利的有效保证。

健全完善职代会制度，并且严格按照职代会的要求与程序，遇有重大情况，随时召开职工代表组长联席会议。职代会和职工代表组长联席会议定期听取和了解企业的重大决策、生产经营管理情况，包括企业的发展规划、计划、重大改革、重大技术改造方案、经营方向以及实行厂务公开和履行集体合同情况；协商并审议通过涉及职工劳动时间、工资分配、休息休假、保险福 利、职工技能培训、劳动安全卫生等事项的规章制度、集体合同草案；检查监督企业及其管理人员执行国家有关法律和政策，落实履行职代会决议、集体合同的情况。从而体现了公开、公正、公平的原则，激发了广大职工参与民主管理、民主监督的积极性，为推动厂务公开民主管理和企业经济健康发展，构建和谐企业提供了坚实的平台。

3、把推动解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为发展和谐劳动关系的突破口，进一步完善了平等协商集体合同、劳动合同制度。

1995年，《劳动法》颁布以来，公司领导重视，制度健全，职工认识明确，观念到位，始终按照《集体合同、集体协商实施细则》规定，实现集体合同履行情况十分良好。近年来，我们坚持从实际出发，将原则性和灵活性有机结合，指导企业以集体合同为基础和蓝本，尽可能细化、量化，并补充具有企业特色的个性条款，做到了集体合同的及时续签。从2008年12月起，经向省市劳动和社会保障部门汇报、请示，于2009年6月底为196名轮换工、协议工、计划内合同工、农民轮换工重新进行了工龄认定，并补缴养老保险费。

《劳动合同法》的颁布实施，有利于更好地保护劳动者合法权益，有利于构建和发展和谐稳定的劳动关系，有利于促进社会主义和谐社会建设。我们采取通过购买发放《劳动合同法》文本，利用板报、内部电视、广播站等媒体开设《劳动合同法》学习专栏，组织学习劳动和社会保障部印发的宣传提纲，举办《劳动合 同法》专题培训班和《劳动合同法》知识竞赛等活动，在职工中掀起了学法热潮。与此同时，公司还在完善制度，狠抓落实方面下功夫：对企业自行制定的现行有关劳动合同制度的规章制度进行全面清理，对不符合新法规定的条款进行了修改，强化了劳动合同基础管理，建立完善规范劳动用工的相应基础资料，做到劳动用工备有完整的职工名册，劳动合同签订率达到100%,签订、变更、续签、解除、终止劳动合同程序合法，劳动用工制度体系更加完备。

二、发挥工会工作职能，在企业和职工之间搭建“连心桥”。

1、发挥桥梁纽带作用，调动广大职工参与企业发展的热情。首先，从2005年开始，公司工会出台了“领导接待日”制度和“职工意见建议报表”制度，并制定了针对这两项制度后续工作的《职工意见建议处理程序和办法》，领导接待日每月一次，意见建议月报、重大紧急事项即报。这两项制度的有效实施，畅通了企业各个层面的沟通渠道，了解了职工心声、化解了矛盾。进一步促进了全公司民主参与、民主管理、民主决策、民主监督的不断深化，营造了企业民主和谐的氛围。第二是抓住工资收入这个职工经济权益的核心，努力推动工资协商，保障了职工工资连续三年保持着26%的增长幅度。几年来，我们做到了职工关心的热点问题重点协商，涉及职工切身利益的问题反复协商，有争议的问题及时协商。

在建立矛盾调处机制方面，工会一方面在积极配合企业做好有关劳动执法检查工作，参与企业有关部门劳动监察活动，推动 劳动法律法规的落实。另一方面我们按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，充实健全企业劳动争议调解组织，完善工作制度，规范调节程序，加强工会基层劳动争议调解组织建设，大力推动基层劳动争议调解机制建设，使企业劳动争议调解真正成为协调企业劳动关系的重要渠道。积极配合党政妥善化解职工矛盾，维护职工队伍和企业政治稳定。在这方面，我们特别关注由于收入分配和生活福利问题引发的矛盾，及时妥善处理，把矛盾解决在萌芽状态。公司劳动争议调解委员会本着“预防为主、基层为主、调解为主”的劳动争议处理原则，认真履行职责，调查摸底深入，了解情况翔实，调处措施得当，使劳动争议事件在基层、在萌芽初期就得到了妥善处理，未发生任何劳动争议纠纷及上访事件，未发生因违反劳动纪律、法规引发的重大劳动争议。

2、坚持以人为本，关爱职工，增强员工的团队精神和企业凝聚力。

截止到目前为止，我们企业积极参加了养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险及医疗保险，并按时足额缴纳了各种社会保险费。特别是我们在积极加入社会医疗保险的情况下，企业内部又出台了《公司、厂职工补充医疗保险暂行办法》，实行医保未报销部分由企业按比例报销的办法，为患病职工减轻了经济负担，深受广大职工的好评。

企业还加大了对福利设施和文化娱乐设施的投入，对通勤车队进行了更新换代，对职工宿舍、食堂进行了修缮，增添了设施，在生活区安装了四套健身路径，在职工文体活动中心开设了 健身房、球类活动室、棋牌室；坚持每年组织先进工作者外出参观学习，每两年为包括离退休职工在内的全体职工进行全面体检，今年5月中旬至6月上旬，先后有3200多名职工及离退休人员参加了体检；坚持在节假日、高温期、生产旺季慰问一线职工、劳模、特殊岗位职工。2008年抗震救灾期间，工会在职工家属聚集的活动中心、休闲广场、子校等几个点安装闭路电视、供应开水、进行卫生防疫，对生活不便的职工，提供了几辆空调客车停放在开阔地带，供他们休息，并安排工作人员照顾，统一提供开水和三餐。

困难职工是职工队伍中的特殊群体，面对他们各种各样的致困原因和需求，工会组织因人而异，开展了深入细致的帮扶工作。职工患病，工会干部帮助联系就诊；家中遭受意外，工会干部及时上门慰问；职工家庭生活困难，工会组织送去救济；职工遇事，工会干部帮忙操持。2008年工会为困难职工发放救济、慰问金16600元。组织对困难职工的关心，大大激发了广大职工发扬风格，互助互济的热情。****车间分会一名女职工患病住院，为了筹集医疗费用，制酒生产系统发起了募捐活动，这项活动在本系统职工的积极参与下，很快波及全厂，各分会和广大职工主动参与，很快募集到近九千元的医疗费用；****车间职工为本单位患病职工捐款二千五百余元；******车间的两个“巾帼文明示范岗”，按照市妇联的倡议，参加“突破西山”扶贫活动，车间其他岗位的女职工也纷纷响应，给贫困户送上了一片爱心。

这些“以人为本，关爱职工”活动的开展，使广大职工体会 到了组织的温暖，坚定了大家与企业同呼吸、共命运的主人翁意识和同心协力把企业搞好的决心。

三、维护职工安全健康权益，是构建和谐企业的基本要求。

1、搞好三级网络组织，搞好工会劳动保护工作

企业的安全、文明生产关系着职工最基本的劳动安全健康权益。在积极督促企业加大安全设施投入，改善劳动环境的基础上，我们狠抓了工会劳动保护三级监督检查网络的组织正规化和工作制度化，建立了由工会主席任主任委员、工会副主席任副主任委员、各分会主席任委员的公司工会劳动保护监督检查委员会，组织职工学习《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等劳动法律法规，制定了《公司、厂工会劳动保护监督检查委员职责》、《分会劳动保护监督检查委员职责》、《工会小组劳动保护检查员职责》，明确了公司（厂）级、车间（部门）级、班组三级网络的职责，为进一步强化工会劳动保护工作奠定了良好的基础。并以每年开展的“安康杯”竞赛活动、“安全生产月”活动为载体，结合《劳动保护月报表》、安全生产承诺签名、防事故演习等具体形式，开展安全生产群防群治活动，群众性劳动安全卫生监督检查工作得到了进一步加强，几年来企业重伤以上事故为零，急性中毒事故和职业病发病率为零，企业连续七年被评为省、市“安康杯”竞赛活动优胜企业，2005年，企业被评为全国“安康杯”竞赛活动优胜企业。

2、以源头维护和办实事为抓手，维护女职工特殊权益。为了维护占全体职工30%的女职工的合法权益和特殊利益，我们从保证职代会、工代会中的女职工比例入手，狠抓源头参与，目前，两会中女代表的比例与女职工自然比例相当，并与行政协商签订了《女职工权益保护专项集体合同》；从普法宣传教育入手追求女职工自我维护意识的提高，为了使法律条文好懂易记，我们查阅资料、搜集案例、以案说法；从办实事入手维护女职工的具体利益，目前，每两年一次的体检已形成制度，检查项目包括：血脂、血糖、心电图、肝功、B超、妇科常规、乳透等。不定期举办保健知识讲座、营养健康知识普及讲座、健身操培训班，提高了女职工的生活质量；从重点帮扶入手，解决女职工群体中的特殊问题，我们建立健全了特困、单亲女职工档案。在一名单身女职工患病后，企业帮她调整了工种，联系了医院，并通过募捐和困难补助的方式为她解决了医疗费用。几年来，企业女职工组织健全，职能履行到位，有效的保护了女职工的特殊权益和具体利益。

三、提高职工素质，为实现企业持续发展、共建共享和谐企业打下坚实的物质基础。

企业的发展是企业全部工作的大局，是开展其他工作的前提和保证。企业的发展，离不开和谐稳定的劳动关系，创建和谐企业，就要以企业经济发展为第一要务。近年来，我们以服务大局、促进发展为己任，紧紧围绕企业改革发展的中心任务和生产经营管理的重点、难点，扎扎实实开展了职工队伍素质提升工程和经济技术创新活动，并在活动的形式和内涵上实现了创新。

1、提高职工食品安全意识，是企业持续发展的命脉。做为西北地区唯一的国家名白酒制造企业，过硬的产品质量 不仅是企业生存的命脉，更是创建“和谐奋进新西凤”的基础。因此，我们在以往深入开展提高职工食品安全意识的基础上，在2009年进行了《职业病防治法》及相关安全生产法律法规的深入学习与贯彻，发放“职业安全健康知识竞赛”试题500份，给企业领导及中层干部、班组长发放了安全生产书籍教材100多份，集中排查治理整改多处安全隐患。7月上旬，组织190名涉及有毒有害因素岗位职工，到宝鸡市中医院进行了职业病体检。为提高企业食品安全管理人员综合素质，加强企业食品安全监管工作，提高产品质量，筑牢食品安全大堤，6月7日至6月14日，企业组织了6名管理人员在陕西省眉县进行了食品安全师的培训与取证。

2、职工素质不断提高，为企业持续发展提供了坚实的人才储备。

我们以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为依托，结合业务学习、技能培训等活动，在职工中倡导自觉学习、终身学习的理念。在2007年，就举办各类培训班29个，授课总时数达到一千余小时，职工培训率超过了90%，业务骨干重点培训、外出交流学习300人次；2008年，共举办各类培训班23期，培训职工2000余人，培训授课时间累计1016小时，职工培训率达95%以上，培训合格率达到了100%；2009年从3月2日开始，企业组织机关20多个部门的30多位业务骨干，对成品系统近600名职工进行了西凤酒生产工艺、白酒包装操作、质量管理、食品安全、工作标准、计量管理、现场管理、设备管理、节能降 耗、安全生产、劳动纪律、厂规厂纪、职业道德、做好本职工作、消防安全等内容的培训与学习，进一步增强了成品系统职工综合素质。各分会在公司工会的指导下 “素质提升工程”、岗位成才、岗位练兵等活动业都开展得有声有色，例如**车间分会从建立规范的学习制度入手，以集中学习和自学相结合、理论与实践相结合的方式，以学以致用、解决实际工作中的问题为突破口，以先进典型带动为激励手段，以“办一个学习班，开辟一块职工素质提升工程专栏，坚持每年至少开展一次劳动竞赛，坚持常年开展质量分析、QC攻关、经验交流等技术创新活动”的“四个一”活动为载体，使职工熟练掌握了岗位应知应会知识、技能，提高了职工的岗位技术素质，被宝鸡市总工会授予“学习型班组”荣誉称号。各基层分会的“岗位学习卡”、“班组长生产技术研讨会”、“职工素质提升工程四个一活动”等也开展得有声有色。组织参加了宝鸡市国资委系统职工技能大赛和市职工技能大赛，都取得了优秀团体和个人工种名次，参赛选手被授予“技师”、“高级工”等称号。这些活动的开展，有力地促进了职工队伍向学习型和创造型转变。企业现有各类专业技术人才480余名，省级以上评委20人，从基层岗位成长起来的高级酿酒师、酿酒师近300人。长期的针对职工个人素质提升和企业发展后劲的基础工作，为企业的腾飞做了坚实的人才储备。

3、职工创新意识不断增强，为企业持续发展提供了不竭的动力。

围绕生产经营中的重点、难点开展的岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动，激发了广大职工立足岗位做贡献的积极性。在活动中，我们坚持岗位学习注重基础环节，岗位练兵优先薄弱环节，岗位培训注重适应性环节，抓好技术比武比赛环节，盯住技术比武操作环节的原则。设备动力系统在各特殊工种技术岗位上开展的技能竞赛，保证了设备的高效安全运行；坚持不懈的在制酒系统开展产、质量劳动竞赛活动，解决了不少生产中的难点问题，出酒率、优等品率呈逐年上升的良好态势；成品系统通过技术革新、技术攻关等多种形式，动员广大职工积极投身到创节约成果、创先进操作法等技术创新活动中来：职工自行设计实施的，旨在改善设备性能、调整产品结构、提升工效的小型技改项目，为企业增创效益一百多万元，其中一项成果获得省经济技术创新优秀成果奖。近年来，企业班组中被授予全国“工人先锋号”、市级“工人先锋号”、“陕西省职工经济技术创新示范岗”和全国“巾帼文明示范岗”各一个，三人被评为市级以上劳动模范，16个班组和个人受到市级以上表彰奖励。

四、坚持搞好企业文化建设，为创建和谐企业提供精神支柱。和谐、稳定的劳动关系的构建，要求始终在意识形态领域达到思想认识的一致，要求我们要搞好企业文化建设，形成独有的企业精神和发展理念，以企业文化这个熏陶剂和大熔炉塑造优秀的职工队伍，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性。

我们通过多种方式，向职工展示优秀的企业文化和企业精神，回顾企业发展历程，宣讲企业发展规划，引导职工认清形势、明确任务，增强职工队伍的责任感和使命感，对职工进行爱企业、爱岗位教育，增强职工的归属感、对企业的认同感和集体荣誉感。我们按照“月月有活动、节日有庆典、淡季有高潮”的整体规划，组织举办了歌咏比赛、职工文艺晚会、书画展、体操比赛、球类运动会、广场舞会等丰富多彩、健康有益的文体活动，广大职工踊跃参加，积极出主意，想点子，自编自导自演，既活跃了文化生活，发挥了职工的潜能，又养成了大家健康、时尚的生活方式。我们还力求将活动的形式和内容向塑造企业形象、宣传西凤品牌靠拢。近几年，随着创建和谐企业活动的深入有效开展，**的影响力和美誉度也得到不断提升，在2008年，被评为“全国工业旅游示范点”。这一殊荣的获得为***文化的传播提供了一个广阔的平台，全国乃至各地关心西凤、支持**的朋友和各地经销商也有机会来到企业参观、学习，从而让**文化再次走向全国、走向世界！我们连续多年组织“****心连心”演出团在省内外巡演，受到了广大消费者和经销商的好评；组织、配合企业的对外宣传活动，思路明确，效果良好。这些活动地开展，提高了职工队伍的凝聚力和向心力，弘扬了“创新、拼搏、和谐、奉献”的企业精神，塑造了文明、健康、向上的企业形象，为企业创造了一个稳定的发展环境。

今天的***企业已突破了发展瓶颈，走上了***产业为核心，内涵深化和外延扩展并举，产业发展多元化，经济发展持续化的新型工业化道路。今天的***，正秉承“酿造名酒、酿造生活、奉献社会、构建和谐奋进新**”的经营理念，大力弘扬“创新、拼搏、和谐、奉献”的企业精神，一如既往牢记“做酒如做人” 的古训，汇集各方智慧和力量，继往开来，与时俱进，开拓创新，拼搏进取，创造着更加辉煌灿烂的未来。

第五篇：如何创建和谐供电企业

如何创建和谐供电企业

文章标题：如何创建和谐供电企业

[摘要]中国共产党第十六届中央委员会第六次全体会议，研究了构建社会主义和谐社会的若干重大问题，并将社会和谐定位为中国特色社会主义的本质属性，是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。反映了建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的内在要求，体现了全党全国各族人民的共同愿望。构建和谐企业是

建设和谐社会主义社会的重要组成部分。所以对于供电企业来讲，如何创建和谐供电企业，成为一个紧迫需要研究和实践的课题。[关键词]创建和谐供电企业 [正文] 社会和谐是建设有中国特色社会主义的本质要求，创建和谐企业是建设和谐社会主义社会的重要组成部分。“和谐企业”，是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态。其核心是通过促进企业内外和谐，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，最终实现企业可持续协调发展。

对于我们供电企业来讲，要创建和谐供电企业，就必须认真落实国家电网公司“一强三优”、“三抓一创”和“四个服务”的具体要求。并从企业的内、外部和谐两个方面来创建。

一、创建供电企业内部和谐，建立紧张、有序、高效的运作方式。

1、始终把安全生产放在首要位置不动摇。安全上任何细小的失误都可能会给我们的企业造成不可估量的损失。如果安全生产工作没有做好，企业和谐就无从谈起。所以我们一定要牢记安全生产与其它工作“1”与“0”的关系，确保时间、人员、精力投入的“三个百分之百”，提高管理水平，落实责任到位，管理到位。加大违章惩罚力度，控制工作计划进度，做到紧张有序、忙而不乱。XX供电局在做好安全生产八项重点工作的同时，加强了安全生产制度体系建设、安全教育培训、基建施工协调配合，狠抓了安全基础管理，技改和缺陷管理，深入开展了继电保护“五查”工作，落实了保证电网安全的技术措施，高度重视农电管理和非电力安全生产工作，严防冷门事故的发生。

2、深入推进企业文化建设。XX供电局在继续搞好“爱心活动”，实施“平安工程”的基础上，不断丰富企业安全管理理念群，如：“安全记录每天都是零”、“安全管理上要宁听骂声、不听哭声”、“安全工作是典型的细节决定成败的工作”、“安全规章制度是职工生命和家庭幸福的护身符”、“安全工作须臾不可放松、须臾不敢放松，须臾不能放松”等理念。通过“木桶短板理论”、“蝴蝶效应”等管理哲学，阐释个人行为和消灭违章在安全生产中的重要作用，提高安全管理的执行力。通过加强安全文化建设，改变安全管理上的心智模式，有效的促进“爱心活动”、“平安工程”的实施，有力的保证了全局安全工作的长治久安。

3、不断深化两级领导干部和职工的思想教育，保持供电企业职工队伍的思想稳定。XX供电局首先是加强中心组的学习，今年1-12月份共安排中心组学习12次，今年重点学习了“十六届五中、六中全会精神”，“科学发展观”、“社会主义荣辱观”、文章版权归作者所有!“和谐社会建设”、党风廉政建设以及网省公司的有关指示精神等，每月坚持学习一天以上，参学率100，做到了时间、内容、效果的落实。同时加强加强职工队伍的思想教育。今年着重安排了“三个十条”、“四个服务”、“思想道德建设”、“和谐社会建设”“社会主要荣辱观”等方面的内容，在职工中深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《国家电网公司员工道德规范》，深化职工道德观念，加强了职工的政治理论水平和道德意识。通过上述工作，统一了队伍的思想，提高了企业凝聚力。

二、创建供电企业外部和谐，牢牢把握企业发展的主动权。

1、营造供电企业良好的外部环境。企业外部环境是指企业所处的政治、经济、人文、地理等方面的环境。与外部环境的和谐是企业的长期战略问题。近一个时期,社会对垄断行业十分关注,电力行业也在其中，我们的发展环境并不宽松，而这恰恰也是影响我们发展的至关重要的因素。国网公司和省公司在纷繁复杂的形势下准确分析和判断内外部环境变化，采取了一系列战略举措：加快“两个转变”，搞好“四个服务”、提出“三个十条”、发布社会责任报告、签订“两个纪要”、部署“新农村、新电力、新服务”战略,实施“户户通电”工程、加强和规范工资收入，与地方政府进行电网发展规划座谈等等,这些思路、理念、举措体现了国网公司、省公司党组立足高远,稳妥处理影响企业生存和发展的重大问题的卓越领导力，为XX供电局提供了启迪、起到了示范。330KVXX变电站工程是XX供电局今年的一个重点项目，在征地等工程前期工作中遇到了当地村民的强横阻拦，一度使工作停顿。XX供电局立即向市委市政府汇报后，并就具体问题与相关职能部门积极沟通。市委书记、市长和相关职能部门高度重视，多次召开调研座谈会、现场协调会，要求XX政府特事特办，下派干部包组包人作12全文查看