第一篇:关于学校大型仪器设备使用情况的调查问卷
关于学校大型仪器设备使用情况的调查问卷
老师/同学您好:
首先感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!关于学校的大型仪器设备,不少教师和同学都反映设备共享机制不健全、使用不方便等问题,以致影响了科学研究的进度,为了充分发挥学校大型设备的作用,使其更好地为教师及同学们的科研服务,实验室与设备管理处决定对学校大型设备的使用情况进行调研,调查结果及改进方法我们将在实验室与设备管理处的主页上进行公布,请您关注。
再次感谢您的参与!
1、您所在学院:的(A教师B 硕士C 博士
2、您是否了解本学院有哪些大型仪器设备?(A 了解B 了解一部分C 不了解
3、您是否了解其他学院有哪些大型仪器设备?(A了解B 了解一部分C 不了解
4、您在科学研究过程中是否需要用到本学院的大型仪器设备?(A需要B不需要
如需要请列出常用的设备名称:
5、您在科学研究过程中是否需要使用其他学院的大型仪器设备?(A需要B不需要
如需要请列出常用的大型设备名称:
6、您在科学研究过程中是否使用过其他学院的大型仪器设备?(A 使用过B 没有使用过
使用过程中存在什么问题:
7、您认为哪些原因影响大型仪器设备的开放共享:
8、您认为大型仪器设备共享平台应该从哪些方面完善:
第二篇:关于健全制度科学管理和使用大型精密仪器设备论文
论文摘要:以建设“国家级实验示范中心”为契机,建立和完善管理规章制度,总结探索出高校科学管理和使用仪器设备的有效途径。
论文关键词:健全制度 科学管理 大型精密仪器 资源共享
随着国家“科教兴国”战略的实施,近年来,我校生命科学学院先后利用“985工程”、“211工程”、“世行贷款”、“生物学国家理科基础科学研究和教学人才培养基地”、“国家生命科学与技术人才培养基地”等专项建设资金购置了大批先进的仪器设备,其档次之高、数量之多、品种之广是前所未有的,为提高教学、科研水平创造了良好的条件,极大地提高了办学实力。为了更好地发挥仪器设备的资源优势,切实为学科建设和科技创新搭建坚实的平台,为培养创新人才、提高教学水平提供先进的物质保障,体现投资效益,必须科学管理和使用仪器设备。我院以建设“国家级实验示范中心”为契机,建立和完善了科学管理的规章制度,总结探索出高校科学管理和使用仪器设备的有效途径。高校仪器设备管理状况
高等学校大型仪器设备的管理水平及使用状况直接反映出仪器设备的投资效益。由于旧的管理模式的延续,目前许多高校的仪器设备管理普遍存在着仪器使用率偏低、资源浪费严重、维修环节薄弱等一类的问题[1-3]。
1.1 制度不健全,责任不明确
虽然有一定的仪器设备管理制度,但内容陈旧,许多条款已不适应当前仪器规模、数量和档次的管理,从仪器购置到使用缺乏全程有效的管理章程和约束监督机制。
1.2 大型仪器设备利用率低
由于购置前缺乏必要性和可行性论证,项目主持人经常会根据自己某个研究课题的临时需要或只考虑本学科使用上的便利而购置,没有全局观念,不考虑可持续性的问题,造成资源的巨大浪费;相关学科人员之间缺乏交流,以致订购者没有全面了解本区域类似设备的情况,造成重复购置;尽管有可行性论证,但是设备购置后没有及时落实利用,例如没有及时开设新实验,对开放共享等问题没有进行科学规划,暂时造成仪器闲置;有些专用于科研的大型精密贵重仪器功能单一,使用面窄,科研成果少。
1.3 设备维修费用不足,技术力量薄弱
没有维护和修理大型精密仪器的专项资金,维修人员奇缺,一旦仪器设备发生故障,尤其出现较复杂的故障,将在较长时期内影响实验教学和科研工作的正常进行。
1.4 实验技术管理队伍结构不尽合理
实验技术管理队伍没有形成合理的技术梯队,素质不高,制约了一些仪器功能的利用和开发。科学管理仪器设备的有效途径
2.1 建立和完善管理制度,创新管理模式
大型精密仪器设备的管理目标是运用科学的管理方法,使其最大限度地体现投资效益,为教学、科研、技术开发服务[4]。而建立健全一种适合学科发展的仪器管理运行模式是实现这一目标的首要任务。
(1)实践中,我们以建设“国家级实验示范中心”为契机,建立和完善了科学管理的规章制度,促进了技术人员积极性的发挥,实行责权明确,奖惩分明,管理严格,充分激发管理者主人翁精神的激励机制。
(2)建立大型仪器设备采购前的论证工作制度。首先结合教学和科研工作的方向对购置的必要性进行充分的论证,其次是经过收集资料、咨询专家和实地考察等程序对仪器选型进行论证。申购者和审批部门都认真填写“项目申报审批表”,杜绝轻率申购、草率批准及仪器拥有者占而不用或少用的现象。
(3)实行定机、定人、定岗位责任制的工作制度。选定相对稳定的仪器专职操作人员,并对他们进行操作使用仪器的专门技术培训。坚决杜绝用者不学,学者不用的情况。适当考虑各实验人员的专业背景和知识结构,结合各自承担的课程,均衡分配仪器的管理范围。
2.2 重视管理,提高仪器设备的完好率
大型精密仪器结构复杂,技术含量高,加强使用过程中的管理是正常运行的可靠保证。建立完善的大型仪器技术档案,这些档案资料包括:可行性论证报告、审批手续、订货合同、装箱单等原始资料或备件;说明书、安装调试报告、操作规程、使用注意事项等技术资料;运行记录、维修记录、增购配件、功能开发、效益考核记录等动态资料。专职管理人员要对仪器的技术性能有全面的了解,严格按照操作规程和维护检修规程进行,做好使用登记和技术检测记录,还要定期做好维护保养、性能检定和精度标定,如定期放电和更换老化元件,检查防潮防尘防震情况,有的还要定期润滑、加油,做到防患于未然。
对学生严格要求,培养他们良好的习惯,使用前后要对仪器的状况进行认真的登记,使用时必须严格按照操作规程进行,实验结束后要细心检查,认真整理,以减少人为因素对大型仪器造成损坏,确保仪器设备的完好。
2.3 重视仪器设备的维修环节
为确保大型仪器正常运转,经常需更换老化元件和升级软件系统,这些都要花费一笔昂贵的费用。如更换一次质谱仪的电池需花去几千元,增添一个液相色谱的色谱柱就几千元。所以学校必须设立大型精密仪器的维护修理专项经费,可采取以下两种方式来筹措维修经费:1.每年从购置设备经费总额中预留一定比例作为大型精密仪器维修基金。2.在保证完成教学科研任务的情况下,面向社会进行创收,学校可以根据情况制定各种仪器的测试收费标准,从对外测试收入中提取一定比例作为维修经费,做到以机养机,提高仪器的使用率。
学校或学院可以成立仪器设备维修部,担负仪器设备的维修工作,做到预防维护相结合,保证仪器的完好率,节约维修时间和费用。科学使用仪器设备,提高仪器设备的利用率
3.1 开发利用大型精密仪器设备
随着科学技术的迅猛发展,对各学科的实验方法和分析手段提出了更高的要求,而正是这些高要求又不断促进了实验室的更新和完善。我们要充分挖掘大型精密仪器的潜力,扩大其功能和使用范围,使其在教学、科研中发挥更大的作用。3.2 构建开放性的大型仪器平台
为了充分发挥大型仪器设备的投资效益,促进跨学科发展,加强横向联系,不断提高设备利用率,建立“专管共用,资源共享”的大型仪器有偿共享服务平台是一项重要措施[5]。
将有关设备的性能指标、适用范围、收费标准和管理人员联系方式等相关信息在网上公布,供全校的老师、科研人员和研究生查询,在保证教学科研的情况下,还可以为校外单位提供有偿服务。平台建立以来,仪器的开机率和利用率都有了明显的提高,避免了国家资源的浪费,对优化资产配置,盘活现有资产,提高仪器设备的利用率产生了积极的作用。
3.3 促进仪器设备在本科教学中发挥作用
长期以来,由于大型精密仪器结构复杂、稀缺贵重、运行费用高,加上受传统的管理模式的制约,大型仪器设备主要限于教师和研究生的科研工作,很少用于本科生实验教学。随着学科的快速发展,对相应的实验教学提出了更高的要求,如生物大分子的分离、纯化、鉴定已由过去的手工操作逐步依赖于质谱和色谱技术,为了培养创新型人才,我们更新观念,结合专业特点,利用精密仪器设备开设新的实验,同时,我们积极引导学生利用这些仪器设备,通过做大学生创新课题、君政基金、本科生毕业论文等工作来了解大型仪器设备的用途、性能、使用方法,这样既培养了学生的动手能力,又提高了大型仪器设备的使用效益。培养德才兼备的高素质管理队伍
由于大型精密仪器是综合运用多学科的最新技术研制而成的,集光学、电子学、机械学等多学科科技成果,通常被称为智力密集型装备,因此,对管理技术队伍有很高的要求。一方面,管理技术人员需要具备良好的职业道德、主人翁精神和奉献精神,刻苦专研,积极发挥主观能动性和创造力。另一方面,先进的仪器设备只有在高水平的科技人员使用操作下,才能得到满意的测试结果,所以,要创造条件,培养管理技术人员,使他们具有良好的专业技术能力。结束语
科学地管理和使用好大型精密仪器是一项不容忽视的工作,要改变传统的思维方式,敢于创新改革。建立严格的管理制度,实行严格的约束监督机制,促使仪器设备完好率和使用率的不断提高;提高人员综合素质,加强技术力量,才能充分发挥仪器应有的功效,更好地为教学科研服务,实现投资效益和社会效益的统一。
参考资料
[1]朱西桂,彭小平,金嘉禾.加强管理创新推进大型仪器设备开放共享[J].实验室研究与探索,2004,23(8):84.[2]余孟华.切实做好大型精密仪器设备的管理[J].实验室研究与探索,2002,(1):116-117.[3]魏高明,郑合勋,赵瑾.提高大型仪器设备使用效益的实践与思考[J].实验室研究与探索,2004,23(10):89-91.[4]范秋梅.提高国家重点学科专业实验室仪器设备的使用效益[J].实验技术与管理,2002,19(2):136-139.[5]范峰南.建立完善的大型仪器设备管理体系充分发挥资源效益[J].实验技术与管理,第15卷第5期.
第三篇:手机使用调查问卷
手机使用调查问卷
1、您的年龄?
18岁以下□18—27岁□28—37岁□36—47岁□48岁以上□
2、您的性别?
男□女□
3、您的职业?
学生□上班族□个体户□自由职业者□其他□
4、您认为手机在您生活中的重要性?
非常不重要□不重要□一般重要□重要□非常重要□
5、您经常使用手机的那些功能?
□接打电话,发短信
□用QQ、微信、人人等即时通信软件
□娱乐(音乐、视频、游戏等)
□拍照、录音、拍视频
□有GPS、查询地图等功能
□上网、浏览网页获得资讯
6、您认为在生活中手机对您的益处?
□使交流更快捷方便
□丰富了日常生活
□增进了人们之间的感情
□通过通讯公司的资讯更便捷地了解时事
□为生活提供了更多的便利
其他:
7、您认为在生活中手机对您的敝处?
□手机辐射
□过多的话费增加了家庭负担
□使交流更加私密,有损彼此信任
□使人性格内向化,惧怕面对面交流
其他:
8、您认为正确使用手机的方法有那些?
(11、你认为学生该使用手机吗?)
9、您希望未来的手机有哪些功能?
10、手机对您的学习、生活带来了哪些影响?
第四篇:学校调查问卷
聆听孩子心声关注孩子成长
尊敬的家长,您好,为了更好地了解孩子们的学习情况,帮助孩子身心健康发展,提高学习兴趣和成绩,请您在您的答案前面打“”,非常感谢您的配合。
1.您的孩子是年级学生。
2.您的孩子在哪些方面上有特长?
英语数学语文艺术类其他
3.您经常带孩子出去旅游吗?
常去不常去
4.您平时抽空陪孩子学习吗?
经常不经常
5.您的孩子现在报培训班了吗?
有没有
6.您打算给孩子报什么课程的培训班?
英语数学语文艺术类其他
7.有外语中学、省实验、七中等重点中学的教学情况剖析公益讲座,您参加吗?参加不参加
8.有北京大学知名教育专家主讲的亲子教育、和谐家庭讲座,您参加吗?参加不参加
签名:联系方式:
第五篇:学校情况调查问卷
学校情况调查问卷
(校园长填写)
1.您学校的性质是:
A.完全中学 B.初级中学 C.小学 D.幼儿园 E.其他(请填写)2.您学校所在的区域是:
A.县城 B.乡镇 C.村小/教学点 D.其他(请填写)3.您的学校中教师队伍存在的主要问题是什么: A.年龄结构不合理 B.学科结构不科学
C.师生比例不合适 D.其他(请填写)4.您的学校是否启用了网络管理平台: A.是 B.否
5.您的校园网站功能如何:(可多选)
A.有教师的网上备课社区 B.有教学资源库
C.有师生互动论坛 D.仅有信息发布功能 E.无校园网 6.您的学校中,教师运用信息技术手段支持教学或者转变教学方式的,所占的比例是:
A.5%以下 B.5%~20% C.20%~50% D.50%~80% E.80%以上 7.您觉得哪种培训类型更有助于提升您学校的教师队伍整体素质:(可多选)A.网络研修培训 B.短期集中培训 C.送教下乡培训 D.培训团队研修 E.其他 8.您学校的教师应用信息技术的瓶颈主要在于: A.硬件条件不支持 B.理念和应用意识不够 C.技术和方法不掌握 D.指导和评价不健全 9.您的学校是否接受过县市及以上教研员的现场指导: A.每周 B.经常 C.偶尔 D.从未
10.您的学校是否组织过县市及以上级别的校本研修活动:
A.是 B.否
11.您的学校是否有意愿担任示范学校,并有条件接待外校教师实践和组织交流: A.是 B.否
12.您的学校更愿意选派教师参加下列“国培计划”子项目培训是:(可多选)A.教师团队研修 B.教师网络研修 C.送教下乡培训 D.乡村教师访名校(园)培训 13.学校对教师的校本评价方式有:
A.工作量评价 B.科研评价 C.教学能力评价 D.其他(请填写)14.学校是否具备多媒体网络教室,机房等网络学习条件: A.具备 B.不具备
15.您的学校共有在职教师 人;
参加过“国培计划”集中培训的教师 人; 参加过“国培计划”远程培训的教师 人;
参加过我区中小学教师信息技术应用能力提升工程培训的教师。16.请介绍本校校本研修活动开展情况。(包括规划制定、研修活动,管理制度,重视程度、每年检查监督、校本研修内容等)
17.学校对教师培训工作的需求有哪些?
18.学校对“中小学教师信息技术应用能力提升工程”中,推动教师校本实践和应用有什么办法和建议?