第一篇:纸业工作组2006年第一季度工作汇报
文章标题:纸业工作组2006年第一季度工作汇报
xx镇驻疆xx纸业有限责任公司工作组2006年第一季度驻企工作总结:
一、认真熟悉企业,了解企业
xx纸业组建于2005年7月,由前xx纸业和新疆xx印刷厂及几位自然人合作成立新疆xx纸业有限责任公司,注册资金500万,是直属xx县管辖的造纸及纸制品加工
企业。地处xx县xx镇xx村(国道xx,xx公里处),目前我厂占地面积50亩,厂房面积4619m2,资产总额700万元,在职职工51人。本厂主要生产餐饮纸、面巾纸、卷筒纸、条色纸等各类高中档卫生纸,本公司设备先进,采用国内最先进的生产工艺生产。年生产能力预计生产600吨--1000吨,其中大杠纸470--670吨,其他纸130吨--330吨;产值,300万元左右(2006年计划生产任务)。[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com/找范文,到xiexiebang.com]
二、做好服务工作,协调和解决企业发展中存在的突出问题
1、针对企业存在的问题我镇召集驻企企业领导召开座谈会,就xx纸业在建设期资金投入量大,而产值小,典型的“大马拉小车”,造成大量资金沉淀,进行专题讨论,以目前的生产能力只能维持企业的基本状况,没有出路。必须抓紧与新疆x报社、xx造纸厂,生产再生新闻纸和再生文化用纸项目的洽谈,只有企业第二条生产线投入正常生产,并年产值达到1000万元才能达到预期的产值。现二期工程已投入资金150万元,只有正常投入生产才能走出困境,针对分析出的问题企业表示将加快对新项目的洽谈并尽快使第二条生产线投入正常生产,才是走出困境的唯一办法。
2、随企业的规模扩大和生产能力的提高加之年后技术工人反厂少使企业造成员工短缺尤其是技术工人,使企业的正常生产受到影响。工作组积极与县劳动部门联系发布招聘信息,并与企业组成考核组,在应聘人员中选拔出26人,(其中技术工人8人)新增员工的加入生产线得到了正常的运转,我企业解决了棘手的问题。
3、排污不达标的问题一直捆扰企业,经多方讨证是企业排污沉淀池设计不合理没能发挥作用,工作组联系有关权威部门对排污沉淀池进行重新设计,新的排污沉淀池工程将与6月份完工,并达到排污标准,使企业的周遍环境不受污染。同时督促企业搞好厂区卫生作到不流死角,为企业生产生活创造良好的环境。
三、帮助企业做好安全生产
工作组始终把安全生产放在驻企工作的首位来抓,3月镇安全生产检查组在对企业的安全检查中发现企业消防井被原材料掩埋,生产中存在违归操作、员工安全意识差,工作组根据情况抽专人对安全生产进行学习认真备课并制度了详细的教案,对全厂员工进行了系统的安全教育学习,理论联系实际生动的讲解安全常识,使每一位员工都能意识的安全生产的重要性。企业领导也参加了学习,并对存在的问题及时做了改正。工作组通过学习教育、督促检查的方式促进安全生产,杜绝生产安全隐患的发生。
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第二篇:纸业工作组2006年第一季度工作汇报
xx镇驻疆xx纸业有限责任公司工作组2006年第一季度驻企工作总结:
一、认真熟悉企业,了解企业
xx纸业组建于2005年7月,由前xx纸业和新疆xx印刷厂及几位自然人合作成立新疆xx纸业有限责任公司,注册资金500万,是直属xx县管辖的造纸及纸制品加工企业。地处xx县xx镇xx村(国道xx,xx公里处),目前我厂占地面积50亩,厂房面积4619m2,资产总额700万元,在职职工51人。本厂主要生产餐饮纸、面巾纸、卷筒纸、条色纸等各类高中档卫生纸,本公司设备先进,采用国内最先进的生产工艺生产。年生产能力预计生产600吨--1000吨,其中大杠纸470--670吨,其他纸130吨--330吨;产值,300万元左右(2006年计划生产任务)。[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com 找范文,到xiexiebang.com]
二、做好服务工作,协调和解决企业发展中存在的突出问题
1、针对企业存在的问题我镇召集驻企企业领导召开座谈会,就xx纸业在建设期资金投入量大,而产值小,典型的“大马拉小车”,造成大量资金沉淀,进行专题讨论,以目前的生产能力只能维持企业的基本状况,没有出路。必须抓紧与新疆x报社、xx造纸厂,生产再生新闻纸和再生文化用纸项目的洽谈,只有企业第二条生产线投入正常生产,并年产值达到1000万元才能达到预期的产值。现二期工程已投入资金150万元,只有正常投入生产才能走出困境,针对分析出的问题企业表示将加快对新项目的洽谈并尽快使第二条生产线投入正常生产,才是走出困境的唯一办法。
2、随企业的规模扩大和生产能力的提高加之年后技术工人反厂少使企业造成员工短缺尤其是技术工人,使企业的正常生产受到影响。工作组积极与县劳动部门联系发布招聘信息,并与企业组成考核组,在应聘人员中选拔出26人,(其中技术工人8人)新增员工的加入生产线得到了正常的运转,我企业解决了棘手的问题。
3、排污不达标的问题一直捆扰企业,经多方讨证是企业排污沉淀池设计不合理没能发挥作用,工作组联系有关权威部门对排污沉淀池进行重新设计,新的排污沉淀池工程将与6月份完工,并达到排污标准,使企业的周遍环境不受污染。同时督促企业搞好厂区卫生作到不流死角,为企业生产生活创造良好的环境。
三、帮助企业做好安全生产
工作组始终把安全生产放在驻企工作的首位来抓,3月镇安全生产检查组在对企业的安全检查中发现企业消防井被原材料掩埋,生产中存在违归操作、员工安全意识差,工作组根据情况抽专人对安全生产进行学习认真备课并制度了详细的教案,对全厂员工进行了系统的安全教育学习,理论联系实际生动的讲解安全常识,使每一位员工都能意识的安全生产的重要性。企业领导也参加了学习,并对存在的问题及时做了改正。工作组通过学习教育、督促检查的方式促进安全生产,杜绝生产安全隐患的发生。
第三篇:工作组上半年工作汇报
西坎尔孜村工作组上半年工作汇报
住西坎尔孜村工作组从3月1日进驻村上后,通过和村干部、党员召开座谈会、走访入户、接待群众来访,基本掌握了全村情况。西坎尔孜村现有农户421户,2200多人,是一个少数民族村,少数民族(主要是维吾尔族、回族)占70%,人均占有耕地只有5亩,总体来讲,该村经济条件比较差,农民收入比较低,特别是残疾人多、贫困户多、低收入家庭多,等靠要思想还相当严重。
在开展工作方面,我们做到:
一、成立党支部、完善各项规章制度
西坎尔孜村工作组有成员5名,组长由县政协教科文委员会主任张兆荣(党员)担任,成员有:县农技推广中心高级农艺师果娅罕(党员)、农艺师郭峰、徐福军,县草原监理所干部赛买古丽(党员),乡上安排两名干部(迪丽努尔、沙拉依丁)一直没有到位。一是报请乡党委批准,成立了住西坎尔孜村工作组临时党支部,工作组组长张兆荣兼任书记,果娅罕兼任宣传委员,赛买古丽兼任组织委员和生活委员。临时党支部按照党的有关要求开展组织生活。二是按照“访惠聚”工作制度开展工作。将制度张贴在醒目位置,接受群众监督。始终把维护稳定作为首要任务,要求工作组成员入户和接访中要耐心听取群众的反映和呼声,倾听他们的所思、所想、所盼,但是不轻易表态,不引导问题,不直接处理工作,对影响干群关系中出现的矛盾要分析其原因,在做好群众思想工作的同时,努力维护乡村干部的形象。三是在充分调研的基础上制定了工作组工作计划和三年工作规划。并帮助村两委班子拿出了科学合理的脱贫致富和发展经济的规划和措施。四是按时参加县“访惠聚”和“群教办”组织的各类会议、培训和活动,积极参加乡上组织开展的各类会议和活动,并坚持每周一例会制度,总结上周工作,安排本周工作;周四给乡上报工作动态。
二、扎实开展党的群众路线教育活动
党的群众路线教育开展以来,驻村工作组临时党支部制定了学习教育活动方案,并向全村党员提出“六真”要求,扎实推进,务求实效。一是真学真懂。全体党员干部要坚持学习,不落伍、不掉队。认真学习领会党的群众路线教育实践活动的精髓,弄通弄懂为什么要开展党的群众路线教育实践活动?活动的主要内容等,切实增强思想自觉。二是真信真用。要要做到思想深处信,灵魂深处信,树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观,善于运用群众路线的思想、观点和方法指导工作,改进工作、推进工作。遇事多换位思考,多走群众路线,多征求群众意见,倾听群众呼声。三是真抓真改。对照村基层组织要解决突出问题的重点认真开展自查自纠自改,切实做到小病及时预防。特别是在大环境下,要严于律己,清正廉洁,要管好自己的嘴、手、脚,做到不该吃的不吃,不该拿的不拿,不该去的地方不去。同时不要搞公款吃喝,公款送礼,公款消费,充分发挥先锋模范、堡垒作用。四是工作组成员不仅参加了原单位的组织生活会、民主生活会,而且自身也召开了民主生活会和组织生活会,广泛征求意见。将征求意见的范围扩大到村干部和包村乡干部。五是指导村党支部开展学习教育活动,通过组织全体党员学习,工作组组长、党支部书记讲党课,召开民主生活会、入户走访、发放征求意见函等形式,广泛征求群众对村干部调查意见和建议,认真梳理原汁原味地反馈给村干部。并认真开展第一环节“回头看”,督促整改措施的落实。
三、全面落实“访惠聚”各项工作
按照“访惠聚”工作要求,工作组以“为民务实清廉”为宗旨,严格落实各项工作任务,遵守各项规章制度,扑下身子开展工作。一是全面落实走村入户任务。在入户过程中,给村民讲党的路线方针政策,讲“访惠聚”工作的目的,力所能及地解决群众反映的困难和问题。到目前为止,入户率达到428户,占总户数的96%,还有18户外出开饭馆、打工,我们也正准备用一个星期的时间走访、联系他们。二是把扶贫帮困、促进经济发展作为重要工作来抓。针对西坎尔孜村贫困户多、贷款难的实际情况,我们协调解决了西三村260亩加压滴灌项目,协调农哈哈农业发展有限责任公司为20户种粮贫困户赞助价值2万元的化肥,协调恒盈石材为村文化中心赞助价值7万余元的地板、楼梯踏步,争取资金为28户贫困户发放了8千多元的慰问金和慰问品,为残疾人安丽曼解决了老旧房屋屋顶防水问题,最近正在为2个残疾人联系解决轮椅。三是加强自身安全防范和队伍建设。三是注重安全防范工作。我们要求工作组成员不单独走村入户、保证通信畅通、学会使用防暴器具,并在休息时间锁好门窗,关好煤气、电源,同时出行时注意交通安全。在队伍建设方面,我们严格执行工作纪律,工作分工不分家,互相关心、互相体贴、互相配合,做饭、种菜全体动手,档案、信息、接访人人有责。四是全力做好维稳工作。对重点人员我们与警卫室、村委会密切配合,做好管控工作。值班方面,我们制定了“维稳处突预案”,和村委会的配合比较默契,农忙季节,村委会干部要种地比较累,工作组加强值班;农闲时间,村委会干部集中精力值班,工作组成员可以适当兼顾处理个人工作、生活方面的问题,但是在维稳重点时段,都能全力以赴进行值班。同时,配合村委会和派出所全力做好重点人员的掌控和外来人员的排查、登记工作,发现不稳定的苗头及时和村党支部交换意见,该上报的上报,该处理的及时处理,防患于未然。五是参加夜校培训。对工作组夜校培训我们是积极参加的,但由于村上的网络不正常,我们对不能按时参加的夜校培训内容进行下载,安排在合适的时间学习。六是加强内务管理。要求工作组成员认真填写工作手册、民情日记和连心卡,建立帮扶工作台账。严格执行“十不准”规定。我们对上级来文、培训资料、工作动态、信息内容等都建立了档案,并安排赛买古丽同志负责。要求每个工作组成员都撰写信息和学习心得体会,并在年底撰写1-2篇理论性高、操作性强、思想性宽、信息量大的调研报告。
下乡驻村已经半年了,虽然我们在工作中是积极主动的,工作也是有一定成效的,但是也还存在一些问题,比如:工作组工作的主动性有待加强。目前的工作仅仅限于走访入户,被动解决问题、化解矛盾,还没有帮助村两委班子拿出科学合理的脱贫致富和发展经济的规划和措施。维稳措施还有待加强。
四、对下乡驻村工作的几点思考
1、住村包村是加强调查研究的重要途径。平时领导干部下乡调研,安排的考察点密集,时间短,而住村包村时间长,能够充分有效地了解和掌握基层真实的情况。在住村期间,通过直接与农民群众交流,听到了农民群众的真心话,了解到了一些平时不易看到的真实情况,体会到了农村的真实生活,为思考工作、谋划发展、制定决策提供了第一感受和第一手资料。
2、住村包村是密切联系群众的重要渠道。因此,通过村里的活动,与群众面对面交谈,体会到了人民群众对党的真实感情,感受到了农民群众对中央和自治区、自治州、县委惠民措施的称赞,看到了党在农民群众中的威信和地位。住村这种形式和渠道,有助于我们领导干部加强与群众的联系。
3、住村包村是促进城乡统筹发展的重要举措。通过住村,在谋发展、做决策时,更加坚定和增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和主动性。在我市这样一个发展不平衡的地方,思考工作、部署工作、指导工作时,一定要运用好统筹兼顾这个方法,综合掌握和考虑各方面的情况,进一步加大对贫困地区、对落后农村的倾斜和支持力度,在帮助这些地方增强“造血”功能的同时,继续加大“输血”力度,加大投入,增强这些地方的自我发展能力,使贫困与全县同步发展。
4、住村包村是转变干部作风的重要体现。转变干部作风,行动在基层,只有在群众中开展工作,才能锤炼出过硬的工作作风。住村包村能够进一步强化为人民服务的宗旨意识,提高工作效能,只要真心倾听群众的呼声,真诚面对群众的诉求,真情帮助群众解决困难,就一定能赢得群众的欢迎和拥护。
五、下半年工作的打算:
一是要加大宣传力度,强化维稳措施,形成全民维稳的氛围和高压打击非法宗教活动和恐怖活动的态势。
二是要协助村委会尽快完成新的文化中心建设,争取资金,发挥自己担任县文联副主席的优势,动员摄影、书法和美术协会的会员为文化中心营造浓厚的文化氛围。
三是要加强科技推广和普及工作。充分发挥工作组成员中农科人员多的优势,指导农民科学种植和管理,利用农闲时节,举办农科知识培训班,努力提高农民的科技意识和科学种田、养殖水平。
四是协助村两委班子加强组织建设和作风建设,完善各项规章制度,并形成长效机制。
五是协助村党支部制定科学的村脱贫致富和发展经济规划,为西坎尔孜村今后的发展描绘出美丽的蓝图。
第四篇:第一季度工作汇报
库车县第一季度林果业工作
情况汇报
库车县林业局 二〇一一年四月
突出重点 狠抓落实
扎实推进“深化林果业管理增效年”各项工作
2011年是全面实施林果业发展“十二五”规划的开局之年,我局在县委、政府的坚强领导和上级主管部门的大力支持下,认真贯彻落实自治区林业工作会议、地区“三干会”和农村工作会议精神,按照地区关于继续“深化林果业管理增效年”活动的安排部署,以构建农牧民人均8000-10000元收入结构框架为目标,以深化特色林果业管理为支撑,把植树造林、森林管护、重点公益林建设、林业基础建设、病虫害社会化服务队运作、生态工程实施等作为林业工作的着力点,全力完成2011年林业工作任务,现将第一季度工作情况汇报如下:
一、造林工作开展情况
1、为完成我县造林任务37044亩,针对今年春季温度回升慢,时间紧、造林任务重的实际情况,我县早准备、早动手,2010年9月24日就下达了《2011年造林计划》(2010年12 月21日县委常委会要求增加造林任务)。2010年秋季开始防护林地块落实、开挖林带、整地、挖坑、植树工作。2010年10月17日、于2011年2月26日、3月7日、3月24日召开4次县级现场会、4次督察,组织召开2011年林果业工作要点研讨会一次。截止目前全县已完成造林11157亩,其中酸枣嫁接4813亩、村庄绿化669亩、农村防护林5675亩。
春季以来开展补植核桃18.16万株,补植红枣32.82万株,栽植后及时灌水并适墒埋土。补植红枣5.07万亩、32.87万株,核桃3.07万亩、18.36万株。直播酸枣1.46万亩,其中新播1.41亩、补播450亩。针对果树春灌要求开展春灌63.49万亩,其中红枣18.8万亩、核桃17.3万亩。2、2011年3月24日在全县召开义务植树动员大会,广泛发动,周密部署,全力推进植树造林工作。城乡并进,实现城乡造林全覆盖。全县驻库部队、行政、企事业单位共110余单位和组织20.17万人参加义务植树,共植树102万株。
3、认真开展2010年造林补贴试点工作,我县造林补贴试点工作将2008年-2010年林业新增造林面积中未列入退耕还林项目和三北防护林工程的造林面积,按照乔木林每亩200元,木本粮油林每亩160元进行补贴。经现场调查,统计,目前全县已有11个乡镇列入补偿范围,补贴面积45800亩,合计补贴总金额840万元。目前该项目地块的落实、农户登记、签订合同工作已完成,处于资金兑现阶段。
二、加强林果业标准化管理
1、我县高度重视林果业安全越冬工作,2010年冬季召开现场会3次,督查1次,制定了果树秋冬季管理要点和安全越冬管理工作历,把提高果树抗逆性和安全越冬工作融入到全年林果业管理的各项措施,制定《库车县果树越冬应对灾害性天气应急预案》,为发生果树冻害现象。冬季开展树干绑扎布条41.77万亩,维修保护带18.61万亩,开站果树培土14.39万亩。春季去除果树培土20.92万亩,其中核桃7.94万亩、红枣培土10.88万亩。
2、果树修剪针对不同的树种和树形采取不同的修剪方法,做到随树做形、有形不死、无形不乱。今年以来重点开展了以红枣、核桃为主的整形修剪共计24.84万亩,其中红枣15.11万亩、核桃10.72万亩。959支修剪队伍参加了修剪工作。同时在2、3月4次现场会重点对今年果树修剪工作做了现场指导,目前已开展枣树修剪18.59万亩、核桃修剪17.3万亩、杏20.19万亩。
3、花果管理情况 我县把加强林果业肥料投入作为贯彻地区“深化林果业管理增效年”活动的重要措施,针对果园树势弱,生长量不足等突出问题,采取积极的财政补贴政策和严格的量化考核措施,引导果农广辟肥源。今年县政府协调600吨无偿尿素,1100吨油渣补贴110万元,石硫合剂、石灰硫磺投入107万元,红蜘蛛、枣瘿蚊投入83万元。同时积极组织果农开展农家肥科学沤制和深施,大力推广配方肥、果树专用肥、生物有机肥和沼液、沼渣应用,在抓好早春基肥投入的同时,按照“五统一”的要求,提高以“条田为单位”追肥工作的组织化程度,推行追肥“三步验收法”,加大果树磷钾肥的投入,满足果树不同生育期的需肥要求。继续加大
对6.25万亩县、乡领导干部示范园的投入力度,确保发挥示范带动作用。全县目前已准备农家肥67万立方,准备二胺9048吨,尿素6494吨,油渣4184吨。开展果树施肥63.49万亩。
4、目前全县根据2011年地区确定的继续深化林果业增效年制定《库车县继续实施深化林果业管理增效年管理考核办法》,结合本地实际制定出《2011年库车县果树管理工作要点》、《库车县林果业示范园建设管理实施办法》、《乡镇领导干部林果示范园考核办法》,全县有林果标准化示范园439个、6.26万亩,示范园通过强化关键环节的指导和监督、严格产量效益标准和考核以及检查评比、观摩会和反面典型现场会等有效手段,全面推广果树整形修剪,肥水投入,病虫害防治等技术措施,由点及面,实现果树“矮、密、早”丰产栽培配套技术的全面推广。下发库车县果树阶段性管理要点3期。开展22539亩、145个注册果园登记及管理工作,完成有机果品生产基地认证70亩,1930亩已经申请进入转换期。
5、根据《浙江省对口支援阿克苏地区项目建设专项规划实施方案》积极对接宁波援建项目,完成果树滴灌改造工程项目对接,总投资200万元,新建5000亩棉花改果树滴灌,在果树与棉花套种地块,将原来棉花滴灌设备改造为果树滴灌。
6、为确保今年果树丰产丰收,开展核桃去雄8.37万亩,香梨授粉3.3万亩,另外我县还将在核桃雌花盛开喷施硼肥工作。
三、种苗管理及嫁接进展情况
1、种苗管理情况。我县严格执行林木种子生产经营许可、标签制度。对个体育苗户、国营苗圃,都按照有关规定,经严格的实地调查、检验、检疫、检查、审核,符合条件的依法办理林木种子生产经营许可,并严格例行年检。比较分散的苗圃乡林管站为单位发放许可证、发放标签。
历年来全县共办理林木种子生产经营许可证31份,其中生产许可证27份,经营许可证4份。今年以来正常运作的为7个种苗生产单位,其它因有效期届满自行失效和年检不合格等失效。具备“两证”的生产单位能够按照被许可核准的名称、地点、种类、有效区域、经营方式生产经营林木种子,建立了2008年以来的生产
经营档案及相关资料,建档率达到100%。
春季造林用苗木全部进行质量检验,使用合格的一或两年生苗木,确保达不到标准的苗木一律不能出圃、不能用于造林。种苗管理严格实行“一签两证”制,调运中实行两地检查,开展调运复检12.0953株、实际产地检疫面积1428亩,杜绝了未经检疫检验的苗木和接穗进入我县境内。,2、接穗落实情况。全县2011年酸枣嫁接面积26897亩,需接穗733.4万芽,已准备接穗705.5万芽,接穗贮存情况良好。各乡镇嫁接队伍已到位,已嫁接酸枣9044亩、139.81万株,核桃嫁接2.07万亩、16.21万株。此外做为实施好富民强县亮点我县今年还对88亩小白杏、55亩西梅、60亩杏李进行嫁接,目前嫁接工作还在继续。
3、苗圃建设情况。库车县苗圃始建于1955年,面积117.2亩(其中果园面积为112.9亩,建筑面积为4.3亩),现属库车县林业管理站下属的具有独立核算的县财政全额拨款事业单位,拥有固定资产28万元,流动资金33万元,年财政拨款28.9万元,年收入6.7万元。现主要以培育城镇绿化苗木和特色林果苗木为主。目前,苗圃基础设施落后,现有的办公场已属危房。随着个体苗圃增多,对县苗圃的生产能力影响很大,财政拨款只能维持苗圃的日常办公开支,没有资金投入生产再经营,无法引进新项目、新技术、新品种,生产供应能力逐年下滑,连续几年亏损,已无法适应市场发展需求。、四、病虫害综合防治体系建设情况。认真落实了森防目标管理责任制。县委政府从维护生态安全和保障林果业健康发展的战略高度,认真按照目标管理责任制的要求切实加强森防工作,签订了目标管理责任状。制定《库车县2011年林果业有害生物统防统治应急预案》坚持“谁经营,谁防治”的责任制度,多次召开现场会专门安排病虫害防治工作。组织全县各乡镇统一开展了春季防治工作,完成了城区绿化树防治介壳虫工作。1、2011年第一季度林果有害生物春尺蠖发生面积为6.35万亩、黄刺蛾3.34万亩、黄刺蛾人工防治面积为3.18万亩、人工捕捉黄
刺蛾茧12578公斤、自2月中旬起,在春尺蠖成虫羽化前,安排落实了包括大田果园、庭院及防护林在内的树干束膜带阻击带工作,阻止春尺蠖雌虫上树产卵,完成束膜面积为34.14万亩、阻击环23.59万亩。春尺蠖防治面积为6.14万亩。购买硫磺粉306.2吨、以杏、酸梅、香梨、红枣等果树为重点全树喷洒62.95万亩。为最大限度降低虫口基数。于2月中旬开始悬挂频振式杀虫灯工作,悬挂杀虫灯5235盏。
2、为落实“预防为主,综合治理”方针,根据我县林木病虫害发生发展情况,制定了周密的森林病虫害防治方案、林业有害生物统防统治方案。严格开展种苗、林木检疫等工作,加强了病虫害预测预报,确保森防工作防患于未然。一是检疫调运木材100立方米、收取检疫费2500元。二是进入春季以后,我们在预测预报方面投入了很大的精力。对全县18个标准地进行定期调查,客观的分析虫情发生势态,较准确的预报了春尺蠖、红枣大球蚧、食心虫的发生时期和发生量,为及时防治,合理用药提供了科学依据。截至目前,共发布中、短期预测预报3期75份,及时准确的指导了全县的林果业病虫害防治工作。
3、组建了11支病虫害社会化服务队,已开始运行,每支服务队已开展石硫合剂喷洒2000~3000亩不等。库车县林果机械化作业队规范建设项目已纳入库车县2011年“民生建设年”投资项目计划。
4、购置23套机械喷洒设备(1辆机动三轮摩托车、1台电动喷雾器、1个300公斤药罐)、1200盏杀虫灯发放到13个乡镇。已开展3次森防工作专项督察3次。
五、狠抓基础设施建设落实
1、国有林场危旧房改造情况。我县国有林场危旧房改造项目自2010年开始实施,按照中央财政补助1万元/户,省级财政补助1万元/户,其余资金单位职工自筹的方式,库车县胡杨林管理站2010年危旧房改造建设46户,总投资320万元。截止2011年4月,县胡杨林管理站危旧房改造工程已有12户自筹资金59.5万元,目前已办完手续、签完合同入住新房(其中4户为抗震安居房,8
户为经济适用房)。库车县天山林场危旧房改造建设66户,总投资445.5万元,计划2010年完成36户,2011年完成30户,目前县天山林场县危旧房改造工程已有11户自筹资金93.4万元.2、乡镇林业站及森林公安派出所建设情况。根据自治区林业厅和阿克苏地区林业局关于加强乡镇林业站建设的有关要求,根据我县林业实际,今年计划完成7个乡镇林业站的建设工作。目前地皮落实,土地证、规划许可证,发改委立项、施工设计图全部完成。各乡镇林业站建筑面积500平方米,建设资金75万元,合计450万元。自治区每个乡站林业站下达30万元,计210万元,其余240万元由县财政投入,待资金到位后立即动工。该项目已纳入库车县2011年“民生建设年”投资项目计划。森林派出所建设面积1000平米,房建设地点、选址意见、环评、发改委立项、土地审批,施工设计图审核等前期工作已落实,下步工作由政府采购中心举行招投标。
六、项目资金使用情况。为做好项目资金管理工作,对到位的项目资金,均实行了专户储存,独立核算,严格执行了各项财务制度,做到了专款专用,对基金使用均实行报账制,按形象进度拨付资金,凡劳务性支出,一律实行实名和绩效管理;凡涉及采购支出,一律纳入财政采购计划,实行政府统一采购;凡土建、水利等工程一律纳入招投标管理,实行公开招标。各项目通过加大工程建设的管理力度,对工程进度和质量进行督促、指导、检查、验收,经验收合格的及时兑现补助费。对不合格待补植成活后进行兑现。兑现资金时各乡镇进行了张榜公布,做到公开、公平、公正,实行“一折通”发放,确保政策兑现不出任何差错。我县“三北”防护林工程2010年重点防护林工程已到位资金375万元。退耕还林工程配套荒山荒地造林68.4万元资金已到位(目前在财政局,未拨付林业局)。巩固完善退耕还林工程目资金已全部到位,并已兑现完毕。森林生态效益补偿项目到位资金948.16万元,全部用于公益林管护费开支。造林补贴试点工程项目2010年应到位资金417.79万元,实际到位417.79万元。
七、林权制度改革工作开展情况。为确保我县林权制度改革进
展顺利,县人民政府专门成立了林权制度改革领导小组,并制定《林权制度改革实施方案》。4月各乡镇召开动员会议,统一思想、提高认识、明确目标、落实责任,全面安排部署集体林权制度改革工作。县集体林权制度改革工作领导小组对各乡镇主要领导、分管领导、林业干事及抽调的林改工作人员和村两委领导、村干部及农民群众代表进行培训。目前正在开展以村为单位对林地、林木资源状况进行摸底工作。
八、林果专业合作社规范情况。进一步完善林果业发展优惠政策,出台了《库车县农产品加工企业优惠政策》,加大林果市场体系建设的投入,加强市场开拓机构和队伍建设,为林果产品外销提供更加便利的条件。把培育发展农民合作社和专业协会等市场主体作为重要任务,推进林果专业合作社建设,引导他们重视和加强营销队伍建设,拓宽优势果品市场空间,逐步建立完善的营销网络,提升林果业产业化经营水平。今年以来我县9个林果专业合作社运作正常,县天西红枣专业合作社在上海设立了销售点,钟华香梨合作社在上海嘉兴市场建立了稳定的销售网络。
2011年我县固定资产投资项目为库车县九鼎司彩色纸箱、包装箱项目,总建筑面积8286平方米,总投资2020万元,2011年计划投资1820万元,1-3月已完成项目进度,投资 万元。
库车县杰丰果业气调保鲜库项目,建设2.5万吨气调保鲜库,总投资9800万元,2011年计划投资2400万元,2010年已完成气调保鲜库项目资金投资4900万元、红枣加工项目投资4900万元,2011年以来气调保鲜库投资建设资金710万元、红枣加工投资建设资金100万元,目前存在激素和人员短缺和天然气管道不同的的困难。
九、狠抓培训,无偿开展技术服务。根据《地区林果业管理要点》结合红枣、核桃的冬、春、夏季修剪管理、病虫害综合防治、老果园改造等技术要点,制作果树管理专题片3期,完成林果业技术培训17628人、68场次,其中农牧民3天以上培训14369人、45场次,护林员三天以上培训93人、1场次,农民技术员5天以上培训1166人、11场次,退耕还林5天以上技能培训1861人、10场次,技术人员7天以上培训139人、1场次。
今后努力方向
由于今年早春气候回升缓慢,对今年林果业生产有一定影响。我们相信在自治区林业厅、地区林业局、县委、人民政府的正确领导下,我们会再接再厉,开拓创新,以饱满的工作热情完成工作目标,以实际行动践行“民生建设年”。
库车县林业局 2011年4月21日
第五篇:第一季度工作汇报
和家庄镇人民政府
2011年第一季度工作汇报
县考核办:
今年以来,我们和家庄镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,紧扣“激活思想、追赶发展”主题,以深入开展创先争优活动为契机、以四镇建设为目标,以优环境、聚人气、促发展为抓手,深入贯彻县农业和农村工作会议精神大力调整产业结构,迅速在全镇上下掀起了环境卫生整治、春季农业生产高潮,镇域经济、文化、社会各项事业取得了长足发展,确保了十二五开局之年起步良好,为圆满完成全年工作任务打下了坚实基础。
一、狠抓组织落实,深化创先争优
在“转变作风、为民服务、创先争优主题实践”活动中,我们和家庄镇党委高度重视,成立了领导小组,明确了“转变作风强服务、调优结构促发展”的活动载体,制订了活动实施方案,坚持唱响一个主题(激活思想、追赶发展)、突出两个重点(机关作风大改善、群众收入大增长)、注重三个结合(与乡镇机构改革相结合、与全镇经济发展相结合、与升级晋档科学发展相结合)、抓好四项工作(强化领导抓落实、优化职能强服务、深入谈心明思路、扎实工作促发展),迅速在全镇兴起了活动高潮,确保三治、三向、三帮、三进位要求的顺利实现。一是成立了由镇党委书记党敏岗任组
长、镇长乔俊武、党委副书记党建有任副组长、全体领导班子成员参与的活动领导小组,设立了办公室,制订了活动实施方案及阶段安排,将活动任务细化分解,明确了领导小组成员工作职责,确定了活动载体,做到责任、要求、人员三明确。二是将主题实践活动与乡镇机构改革相结合,按照公示明岗、公平报岗、公开竞岗、公正定岗的原则,对机关岗位设置及同志岗位进行了优化组合。将机关站办由15个减少到8个,机关岗位核减到40个,一大批优秀年轻同志被推向重要岗位。同时进一步修订完善了机关各类规章制度,制订了《驻村干部管理办法》,全面推行工作定期汇报、量化考核制,不断推进干部管理科学化、制度化、规范化。有效解决了爱岗不敬业、在岗不出力、干事就出事的现象发生,在机关形成人人思干、人心思干、团结一心谋发展的良好局面。三是组织机关干部深入开展“六谈心”活动,通过关门互谈、上门访谈、会议座谈等形式,一谈思想促统一、二谈成绩强信心、三谈差距找不足、四谈作风促提高、五谈产业促增收,六谈民生构和谐,初步征求出产业发展、新农村建设、小城镇建设、干部队伍建设等方面存在的突出问题,并认真梳理归类建立台账,挂账销号,作为公开承诺的重要依据和镇党委、政府工作的努力方向。
二、坚持规划先行,做好项目启动
我们组织全镇各村认真编写了产业发展规划,将基础设
施建设、产业结构调整等事关民生的重大项目列上重要议事日程,有计划、有步骤、有重点地稳步推进,今年结合镇情实际,确定了涉及农业产业化、农业基础设施、小城镇建设、民生工程、非公经济建设五大类16小项,总投资1亿余元的重点项目,目前已完成立项、任务分解等前期准备工作,同时致力于创建亲商、爱商、富商的发展环境,积极、鼓舞、和谐的创业环境,吸引山东莱芜公司投资7800万元与独惠公司联合进行技术改造,将年生产能力提升到15万吨以上;鼓励外出打工有成的青年回乡创业,带动乡亲共同创业。秦南村青年党宏超在宁夏银川市创办建筑集团公司,带动周边村150余名农村富余劳动力在银川发展,年人均劳务收入达3万元以上;秦北村村委会主任刘孝宗带头创建澳牛牧场,解决10余富余劳动力就业,协调300余亩耕地种植紫花苜蓿,解放劳动力30余人。
三、整治环境卫生,提升幸福指数
按照绿色生态示范镇的要求,在升华管理理念、落实管护责任,建立长效机制上下功夫,集中开展两次环境卫生大整治活动。按照清“五乱”、抓“五改”、促“五化”、达“五无”、实现“六通”的要求,全面健全村级环卫网络。做到户有卫生员、巷有收集员、组有保洁员、村有清运员;全面加强村级硬件设施建设。做到组有垃圾收集点,村村都有垃圾填埋场;全面落实“户分类、组收集、村转运”工作
要求,将环境卫生整治工作纳入到村规民约之中,形成长效工作机制。通过十多天扎实细致的工作,全镇环境卫生全面改善,农村三乱、三堆等混乱现象得到根治,清洁村庄初现雏形,人民群众幸福指数普遍提高。
四、抢抓发展机遇,推进春耕生产
一是西禹高速绿化工作圆满完成。西禹高速绿化是今年市政府重点工作之一,我镇涉及17个村,23.8公里,占到全县45%以上。我们连续三次召开了相关村主要干部座谈会,统一了思想,在全镇上下迅速掀起了栽植热潮,目前已基本结束,栽植防护林831亩,核桃3043亩,使我镇成品核桃面积达到8000亩以上,成为我镇农民增收的又一支柱产业。二是奶畜产业稳步发展,按照奶农管理人性化、小区管理规范化、饲草饲料统一化、防疫消毒制度化、技术服务专业化、培训指导多样化的管理模式,落实贷款50余万元,年内建成一个市级标准化牧场,一个县级标准化牧场,新增奶牛350头的任务有了坚实基础;三是两项制度衔接工作全面完成,为有效的扶贫低保资金发挥最大的社会功效奠定了坚实基础;四是计划生育工作顺利通过县上抽查,第二季度三查工作全面完成,三查率达95%以上,重点对象三查率达100%,少生优生观念深入人心;五是春季植树造林工作扎实推进,承担县级领导、城区机关干部植树现场一个,镇域主要路段栽植槐树4万余株,农村荒沟造林3万余株;六是地膜玉米
春耕工作有序开展,落实种植面积2.4万亩,300亩以上示范方11个,调试机具28台,整地6000余亩;七是春季动物防疫扎实有效,做到了应防尽防;八是设施农业战胜低温寡照安全生产,目前棚均收入超过万元,为今后发展创造了积极条件。