企业2010年党建工作建设情况汇报

第一篇：企业2010年党建工作建设情况汇报

庄吉集团工业园区有限公司创办于1998年，公司占地面积156亩，总资产5.3亿元，员工1800多人，2005年产值达到15亿元。主要从事西服等服饰生产。公司产品荣获中国十大男装品牌、中国名牌产品、中国驰名商标、国家免检产品等称号。公司2000年成立了党支部，于今年7月改建为党委，下设9个党支部，共有76名党员。根据市委提

出建设“活力和谐企业”的要求，在县委指导下，我们党委于2005年9月探索建立了和谐企业共建委员会，把其作为建设活力和谐企业的有力抓手，促进了企业发展。

和谐共建委员会由公司董事长和总裁担任顾问，党委书记担任主任，行政和党、工、团主要干部为成员，下设办公室。共建委员会实行一年来，坚持以建设活力和谐企业为目标，通过有效整合企业党政工团合力，在建设活力和谐企业中发挥了特殊而又重要的作用。

一、为党组织发挥作用搭建了更加有效的平台

党委通过抓共建委员会，将公司党建工作与活力和谐企业建设紧密结合起来，找到了党组织作用发挥的有效平台。一是找准了党建工作的切入点。坚持以抓好人才工作为切入点，通过实施“双向培养”计划和聚才兴企服务，努力在培养人才、引进人才、留住人才方面发挥作用。一年来公司共有32名业务骨干被吸收为党员，5名党员被培养成公司中层以上干部。党员倪蓓爱，原来是生产部门的一名普通员工，因各方面表现比较突出，能力较强，党组织经过考查了解后，积极向董事会进行推荐，去年底，董事会经过研究，将她提任为公司副总。二是抓住了党建工作的结合点。坚持把引导企业科学决策作为十分重要的一项工作来抓，通过建立“党组织+董事会理论学习联合会议制度”，对关系企业发展方向、重大投资经营等问题提出意见建议，为企业发展共谋良策。今年初，党组织向公司提出的申请绿色环保标志建议，最终使公司顺利通过了iso9001质量认证换版和iso1400国际环境认证。三是把握了党建工作的着力点。着力于抓好企业文化建设，依托企业党政校、报刊和职工活动中心等文化阵地，深入开展了“八荣八耻”教育、文体竞赛和各类先进评比等活动，引导员工树立主人翁意识，增强员工团队精神，形成了“企衰我耻、企兴我荣、企强我富”的思想共识和共同价值取向，增强了企业向心力和凝聚力。

二、为各方利益群体加强沟通协调建立了畅通的渠道

党委赋予共建委员会的一项重要职责，就是在协调各方关系、调和各类矛盾、促进和谐发展方面发挥积极作用，为公司发展营造和谐的内外环境。一是建立劳资双方之间沟通协调机制。通过开展业主谈心接待日、民主恳谈会等活动，对涉及企业员工利益和企业发展的问题，广泛征求员工意见，为员工解决一些实际困难，进一步拉近了劳资双方之间的距离，有效调动了员工工作积极性。像员工宿舍软硬件配套建设、员工养老保险、员工要求参加自身素质提升的各类培训等问题，通过这种有效途径，都得到了解决和落实。二是建立党组织和企业内部各部门之间沟通协调机制。通过建立党工团、行政组织与股东代表联席会议制度，协调企业各类组织各个部门共同解决一些内部问题，形成了工作合力。三是建立企业与政府部门之间的沟通协调机制。分别与国税局、商检办事处、消防大队等涉企单位开展党建共建、文明共建，并聘请8名涉企部门工作人员为政策法规顾问，加强了与政府部门的经常性沟通协调。一年来，涉企部门共为公司提供有关政策法规咨询达78余人次，并帮助公司解决了生产生活中遇到的一些实际困难和问题，如用电短缺、产房扩建、安全防患等。四是建立企业与所在村之间的沟通协调机制。开展了“企村共建”活动，帮助周边村加快发展，为公司营造了和谐的周边环境。例如，98年公司征用了童桥村一块基建用地，准备建造职工食堂和宿舍楼。但由于受到少数村民阻挠，始终无法动工。去年，我们与村里开展共建活动后，赢得了村民的理解与支持，该工建项目终于破土动工。

三、为企业可持续发展营造了良好的氛围

实践中，我们着重从以下几个方面的工作入手，努力为企业发展营造良好的氛围，增强了企业的发展后劲。一是重视抓好安全生产。党委专门设置了一名安全生产委员，参与组织安全培训教育，帮助制定三级安全生产责任制，落实安全生产十大整改措施。二是努力稳定员工队伍。与每个员工签订3-5年用工合同，进一步规范企业的用工行为。同时，为员工投保意外伤害险和养老保险，为外来夫妻员工安排小家庭住房，安排其子女就近上学等，解决了他们的后顾之忧。三是建设企业廉政文化。专门设立了纪律检查委员会，负责抓好公司廉政建设；下发廉政手册，加强廉政教育，增强管理人员的廉政意识；利用公司财务、采购、销售等部门关键岗位人员大多都是党员的实际，教育把好关口，防止腐败的产生。四是创建节约型企业。发动全体员工开展岗位节约竞赛，增强职工节约意识，组织党员、职工技术攻关，提高节约能力。党员余丽然，找窍门苦练基本功，不断提高裁剪的精确度，达到了美国的cad服装设计要求，仅她每天可为公司节约6000元的原材料费用。

第二篇：企业党建汇报（范文）

做好企业党建工作 推进企业跨越发展

中共**集团党委

一、企业发展简况（略）

二、企业党建工作情况

**集团**年建立党支部，随着企业的快速发展和党员队伍的不断壮大，**年成立了党总支，下设5个基层党支部，**年6月份成立党委。

（一）加强党员教育管理，提高党员整体素质 紧紧围绕新时期企业党建工作实际，采取上党课、党员电化教育、开展保持共产党员先进性教育活动、接受革命传统教育等灵活多样的形式，不断加强对党员的教育培训。通过教育培训，进一步强化了学习意识、党员意识、务实意识和自律意识。在发展党员工作中，坚持严格考察，严格把关，重视从专业人才、一线工人、技术骨干和关键管理岗位的优秀员工中发展党员，做到成熟一个，发展一个，确保党员发展质量。

（二）做好思想政治工作，夯实党建工作基础 为了避免思想政治工作中的形式主义，我们紧紧围绕企业发展实际和党员的思想实际来设置内容，围绕不同时期职 工关心的热点、难点问题拓展解决职工思想问题的新形式，充实思想政治工作的新内容。一是坚持把思想政治工作“虚功”实做。对党员、职工的不同意见和反映，认真指导，主动疏导，形成共识，凝聚人心。二是坚持以人为本的科学理念，把思想政治工作作为保证企业生存和可持续发展的出发点和落脚点，做到虚实结合，传统和创新结合，言教和身教结合，职工思想教育和党员带动结合，思想政治工作和解决党员职工实际困难结合。三是坚持抓主线、抓典型。充分发挥典型人物的标兵作用和示范辐射作用。四是充分发挥企业工会、共青团、妇女组织的作用，使思想政治工作真正做到既生动活泼，又扎实有效。

（三）健全完善党建制度，形成长效工作机制 为了切实做好企业党建工作，建立形成一个长效机制，我们按照关于党建工作的部署要求，结合企业自身实际，一是研究制定了《“三会一课”制度》、《党费收缴制度》、《民主评议党员制度》、《民主生活会制度》、《发展新党员制度》、《党员谈心制度》、《先进党支部评选条件》、《优秀共产党员评选条件》、《党员权利》、《党员义务》等一系列规章制度。二是设立了党员活动室，配置了投影仪、电视机等党员电教设备，使党员活动有场所，学习有内容。三是建立健全党建工作档案，及时对党员活动情况、会议记录、党员民主评议、党费收缴、党员谈心、评先树优、规章制度等资料进行整理 归档，保证了党建工作资料的完整性和工作的连续性。

（四）加强领导班子建设，发挥战斗堡垒作用 一是严格贯彻执行党的民主集中制原则，珍惜和维护班子团结，大事讲原则，小事讲风格，求大同，存小异，统一思想，统一认识，统一行动，形成整体合力。二是建立健全“决策目标、执行责任、考核监督”三个体系。对企业发展的重大问题，在充分发挥民主的基础上，提交董事会和党总支集体研究决定。充分发挥党委总揽企业发展全局的领导核心作用，将企业发展、党的建设和精神文明建设等方面的目标任务进行量化、细化。扩大民主和透明度，实现督事、评绩、考人、奖惩有机结合，确保各项任务落到实处。三是不断加强领导班子自身作风建设，以身作则，严以律己，洁身自好，努力形成过硬的思想作风和工作作风。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，激发全体党员干事创业的潜力，发挥模范带头作用。如今在**集团，每个党员都成了一面旗帜：工作生产有困难，党员吃苦在前；项目赶进度，党员拼搏在前；常年在外地办事处工作，党员奉献在前；无偿献血、奉献爱心，党员行动在前……有效增强了党组织的凝聚力和向心力，全集团公司上下风正、气顺、心齐、劲足，汇聚成了推动企业实现科学发展、和谐发展、跨越发展的强大合力。

**年**月**日

第三篇：浅析企业党建品牌建设工作范文

浅析企业党建品牌建设工作

摘要：党建品牌创建是近年来方兴未艾的党建创新活动，它是以加强党的先进性建设为核心，服务发展中心大局为目标，以加强组织建设为保证，以树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点，通过思想创新、组织创新、工作创新，把党组织建设成为推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐的坚强领导核心和战斗堡垒。本文就如何进行企业党建品牌建设进行探讨。

关键词：企业；党建品牌；创建

党的十八大报告明确提出了全面提高党的建设科学化水平的战略任务，党的十八届三中全会对全面深化国资国企改革做出了部署，推进党的建设新的伟大工程、提高党的建设科学化水平就显得更加迫切。在新的形势下，就要求我们必须积极顺应党建工作面临的新形势、新任务，学习借鉴成功经验，深入总结有效做法，全面开展党建创新。党建品牌创建就是在这一形势下的创新举措，其核心是把“品牌”引入党建工作，借用品牌管理理念和经营品牌的市场经济手段创新党建工作，创建符合时代要求、富有鲜明特色、示范带动力强、党员群众公认的党建品牌，有效提升党建工作科学化水平，为促进企业转型升级、提质增效、科学发展提供坚强的组织保证。

一、树立品牌意识，夯实党建品牌建设基础

创建企业党建品牌，要牢固树立品牌意识，积极探索创新党建品牌创建的实践载体，将党建品牌创建的过程变为破解工作难题、加强组织建设、夯实党建基础、推动企业转型跨越发展的过程。

（1）创建党建品牌，必须牢固树立品牌理念。党建品牌的创建，就是将“品牌”概念移植到党建工作，通过对党建工作的组织设置、工作方式、活动内容等内在规律的提升，实现党建理念、形式的创新和品质、内涵等创新。因此，要树立党建品牌管理的理念，要教育和引导全体党员充分认识创建党建工作品牌的必要性和重要性，始终坚持把“围绕中心，服务发展”作为开展党建品牌创建工作的立足点，凝心聚智、共识共为，以保证企业发展、服务职工群众的满意度塑造党建品牌，使党建品牌被广大党员所认同和接受，从而转化为党员的自觉、自主的具体行动。

（2）创建党建品牌，必须做好品牌规划。党建工作不是一抓就行、一蹴而就的，而是要有科学长远的规划，做到常抓不懈、常抓常新，成为常态化。要结合实际、立足长远、统筹安排，以改革创新精神做好党建品牌创建工作。既要立足当前，结合发展中的重点、难点和攻坚点，对党建品牌创建做出详细的部署安排，并把任务中的具体目标分解落实到每一个支部和每一名党员，使之迅速落地生根、开花结果，真正促进党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥；又要结合企业长远战略，对党建品牌创建做出全面的规划，成为党员干部群众的共同任务和奋斗目标，迅速在服务企业发展品牌聚集效应，把党建品牌建设不断引向深入。

（3）创建党建品牌，必须找准品牌定位。品牌定位是品牌营销的前提和基础。一个企业的品牌若没有一个清晰的整体定位，势必导致资源浪费，党建企业党建品牌创建同样需要做好定位。创建党建品牌，就是要把党建工作的目标定位在深化企业改革开放，服务经济发展大局上。特别是当前，要把加强党的十八届三中全会精神作为定位党建品牌创建的总基调，把党建品牌创建定位到参与企业重大问题决策，动员广大员工为实现企业发展目标努力工作上来，定位到领导企业的精神文明建设，加强思想政治工作，培育优秀企业文化，提高员工队伍素质上来，定位到加强党风建设，确保企业风清气正上来，使党建品牌具备示范作用、导向作用和辐射带动作用，较高的党员群众认同感。这样，党建工作才能掷地有声，切实得到推行。

二、丰富品牌内涵，提升党建品牌建设工作水平

品牌竞争实力的增强，源于价值的持续提升。党建品牌创建同样如此，只有具有丰富的内涵价值，才能不断示范带动基层党组织和广大党员干部成为服务基层党建工作科学化发展的坚实力量。

（1）丰富品牌内涵贵在人才团队建设。党管人才是党建工作的原则，更是党建品牌创建的核心。人才是企业发展的宝贵资源，打造具有特色的党建品牌，就是要结合实际，将团队建设与党建品牌创建工作相结合，以非常规特色为平台，以工程技术为依托，以科技项目为纽带，以有所作为的一批技术人员为主体，凝心聚力，创新思维，以培育精诚团结、敢于拼搏、勇于创新的团队精神为核心内容，形成优秀创新团队效应。团队建设是现代企业管理的基础，是企业发展的重要力量。在团队建设中，既注重整体实力的提升，也注重个人的培养，包括领军人物的培育和优秀技术人员的培养。要按照发展规划，将在专业技术上具有创先意识和创优能力的杰出人才培育成领军人物。对优秀专业技术人员的培养主要通过科研项目的研究，科研成果的形成，促进一批人才向更高层次健康成长。

（2）丰富品牌内涵贵在持续创新。创新是民族进步的灵魂，是企业发展的不竭动力。创建党建品牌，追求的是人无我有、人有我新、人新我特。相同的工作如何通过不同的方式、取得更好的效果，这就需要把常规的工作当成一门学问和艺术来整体把握、用心谋划，走出新路、做出新意。而党建品牌恰恰就是创建在这“同”中求“异”的方寸之间。开展党建品牌创新，要坚持以主题活动为重点，精心策划、统一组织一些直接为生产经营服务、体现时代特征和企业特点的主题活动，让员工在参与中视野得到开阔，思想受到启迪，市场意识和效益意识得到增强，进而促进企业生产经营任务的完成。

（3）丰富品牌内涵贵在取得实效。创建党建品牌，目的在于通过品牌的打造，推过工作向着深层化发展。党建品牌队伍的发展注重团队组织建设。按照“把党员培养成骨干，把骨干发展成党员”的理念，加强团队组织建设。对团队进行梳理，建立党员技术骨干培养工程，力争把非党员技术人员培养成党员技术骨干，将科研团队的每位成员培育成技术超群、素质过硬、思想先进、敢干拼搏的党员模范先锋团队，形成以高层次项目的立项和研究为主，设计方案为辅的团队框架。

三、健全保障机制，巩固党建品牌建设科学化成果

党建品牌创建是一项长期过程，要保持旺盛生命力，就必须建立健全完备的工作机制，做到永不僵化、永不停滞、勇于变革、勇于创新。

（1）建立制度。科学的工作制度和良好的机制，是创建党建品牌的重要保证。要注重针对性，从党员职工呼声最高、最为关切的地方着手，建立党建工作制度；要注重科学性，广泛发扬民主，充分听取党员职工意见，加强调查研究分析，做到内涵清晰明确、体系配套、有效管用。通过制度的不断创新，持续激发党员队伍的生机活力，增强企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

（2）把握方法。通过引导基层党组织立足既有工作基础，集聚优势资源，挖掘潜力，集中攻关，有利于较快地形成特色亮点，努力让基层党组织每一个组织细胞都活起来，使基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在企业生产经营管理的每一个战场都得到充分发挥，形成优质党建资源的辐射和放大效应。

（3）把握核心。要始终把推陈出新作为党建品牌创建的关键，积极打破现状，克服惰性思维和经验惯性，以企业要求和党员群众需求作为工作目标，尊重创造，大胆实践，着力推动党建工作的制度、组织、活动等多方面创新，增强党建品牌的“含金量”，进而带动党建工作整体水平的不断提高；始终把品牌打造作为创建品牌的落脚点，结合自身实际，注重树立典型，总结经验，形成亮点，着力打造特色鲜明、极具示范、符合实际的党建工作品牌，使基层党建品牌得到广大党员群众的广泛认同和充分信任。

党建品牌创建重在实、贵在新。要把党建工作的能力、主题、内涵聚合起来，发挥出巨大的集群作用，使企业党建品牌来创建实现政治效益、经济效益、社会效益的完美统一。

第四篇：XX街道企业党建工作调研汇报[范文]

XX街道企业党建工作调研汇报

XX街道党工委深入贯彻十七大精神，不断推进基层党建工作，按照新区党工委、管委会要求，大力倡导“关爱企业、尊重企业家、尊重纳税人”的核心文化理念，从而以服务企业的态度，扎实推进非公有制经济组织和社会组织党组织建设，努力实现党建工作与企业发展互促双赢的良好局面。

一、XX街道企业党建工作概况

XX街道共有个企业党支部，共名党员，包括党支部、党支部和党支部。

通过近年来的工作积累，广大企业党员真正能够在工作中起到表率带头作用，从而使私营企业党建工作在企业管理和生产活动中，凸显出十分重要的作用。此外，街道党工委在牢固尊商重商意识的同时，以“应建尽建、应派尽派”为关键，围绕企业“建立组织难，开展活动难，发挥作用难”等问题，根据企业需求，不断加强服务，真正让企业业主感受到党组织的凝聚力、感召力、影响力。

二、主要做法

一是端正服务态度，树立正确的企业党组织管理理念。企业、企业家和纳税人是带动地区经济发展的主要角色，因此，重商兴企也成为XX实现未来发展宏伟目标的必由之路。街道党工委在充分认清当前发展形势的基础上，要求组织部门和全体机关党员干部端正对企服务态度，正确处理党组织与企业间的关系，并结合辖区辖区企业特点，做到有的放矢，展开宣教，让企业负责人认识到企业建立党组织的必要性，以及思想政治工作对于稳定企业局面、提高职工凝聚力、促进企业健康发展所发挥出的积极作用。同时，帮助企业和企业党员解决好双方的劳动关系和实际困难，从而确保每一名企业党员都能在各自岗位上争当先锋模范，为企业增产增效贡献力量。

二是扩大党组织覆盖面，做到“应建尽建”、“应派尽派”。一方面，切实加强对非公有制经济组织和社会组织的登记管理，摸清底数，建立管理台帐，有针对性地开展党建工作。凡具备单独组建党组织条件的，必须单独组建；暂不符合条件的，按照地域相邻、行业相近的原则，采取联合建、挂、靠建等各种形式做好组建工作。另一方面，抓好党建工作联络员选派工作，做到“应派尽派”。街道党工委全面推行向未建立党组织的非公有制经济组织选派党建联络员、指导员的做法，并实施班子成员分片包管的工作制度，不断加强与业主的沟通协调，传递党的声音，宣传党的政策。组织开展党员示范岗、党员责任区、劳动竞赛、技能比武、献计献策等活动，为党员发挥作用提供平台。

三是以活动为载体加强队伍建设，充分发挥党组织的创造力、凝聚力和战斗力作用。街道党工委根据企业的性质和特点，以“企业所需、党员欢迎、业主接受”为出发，按照 “实际、实用、实效”的原则，广泛开展各类文化娱乐活动和座谈茶话会，并适时将政治学习和党的政策方针融入其中，以达到寓教于乐的目的。企业党组织开展的各类活动，为企业党员提供了工作外更多交流的机会，为彼此间增进友谊、互相学习、提高业务水平创造了条件，增强进了成员间的团结协作能力，促进了主人翁意识和责任感的培养，使企业党员和企业党组织在企业生产发展过程中能够献计献策、率先垂范，并充分发挥出应有的创造力、凝聚力和战斗力。

三、存在的问题

1、由于XX目前正处于全面动迁开发阶段，大多数企业处于动迁或停产待迁状态，对企业党建工作的开展带来了困难。

2、由于党员在企业中的岗位不同，活动时间不能完全统一，而受活动经费的约束，使活动开展的预期效果大打折扣。

3、党员队伍老龄化的问题。由于辖区青年大多外出务工，原本比例不高的党员队伍更加趋于老龄化，而且文化素质偏低，使党组织结构严重失调。

第五篇：关于国有企业党建工作建设机制汇报材料[推荐]

党的十七届四中全会是在我们党团结带领全国各族人民积极应对国际国内重大挑战、推动党和国家事业实现新发展的关键时刻召开的一次十分重要的会议。四中全会充分彰显了我们党以改革创新精神加强和改进新形势下党的建设的决心和魄力，呈现很多亮点，其中非常突出的一大亮点就是把机制建设贯穿在加强和改进党建工作的各个方面，作为提高党建工作科学化水平的关键环节，在机制创新上取得了突破性进展。机制建设是加强和改进党的建设的基石和重中之重，就我们企业而言，党建工作机制创新如果滞后于企业发展，党建工作就缺乏活力。因此，我们必须切实提高对党建工作机制建设重要性的认识，下大力气抓好机制建设，并在创新上取得突破，以此来推动党建工作科学化水平的不断提升。

一、推进“三大机制”建设的动因

近几年来，中远集团党组高度重视企业党的建设，按照中央和上级要求，认真落实党建工作责任制，全面加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，围绕中心，服务大局，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党的独特政治优势转化为企业科学发展优势，取得了较大成绩。但是，也存在很多不足，遇到了不少新情况新问题，一些困扰我们工作的难题亟待破解。为此，联系中远集团实际，我们确定把党建动力机制、职工思想状况常态分析机制和精神文明建设任务书考核机制作为突破口。这是因为：第一，创新党建动力机制是着力解决新形势下企业党建工作缺乏动力的难点问题，积极探索现代企业制度下企业党建工作机制创新的重要举措。目前，影响和制约企业党建工作最根本的问题是工作缺乏内在动力，难以持续改进、自我完善和创新突破。动力问题是提高党建工作水平的关键所在，动力问题解决不了、解决不好，党建工作淡化、弱化、边缘化趋势就不能扭转，加强和改进党建工作就成为一句空话；只有动力问题解决了，其他问题才有可能迎刃而解。第二，创新职工思想状况常态分析机制是提高党建思想政治工作针对性、有效性，调动职工积极性、主动性的重要途径，对于促进企业和谐稳定、推动科学发展，实现企业目标具有重要的现实意义。近年来，有的企业职工上访、群访事件时有发生，不稳定因素有所增加，一定程度上暴露出这些企业在职工思想状况常态分析工作上还相对滞后的问题，随意性较大，没有成为企业管理的常态化工作，没有形成双向互动的信息共享机制，缺乏系统完整的工作体系，缺乏迅捷有效的职工诉求反映渠道，缺乏富有前瞻性、针对性的有力指导。通过建立职工思想状况常态分析机制，就能及时掌握职工的思想动态，有效地开展工作，因势利导，理顺情绪，化解矛盾，并主动维护职工合法权益，帮助职工解决一些实际问题，从而激发职工的主人翁精神。第三，创新精神文明建设任务书考核机制是充分发挥党的政治工作优势，实现“两手抓、两手硬”，提高企业软竞争力的重要举措。多年来，中远集团坚持把班子建设、基层党建、反腐倡廉、群众工作和企业文化统一纳入精神文明建设任务书来下达和考核。通过每年签订经营目标责任书和下达精神文明建设任务书的做法，实现了与经营业绩指标挂钩考核，对促进企业两个文明建设起到了积极作用。但在近年来精神文明任务考核实践中，我们也看到了一些问题、遇到了一定困难。比如，考核内容过于原则，可操作性不强；考核指标量化不够，针对性不强；考核方法相对单一，科学性不强；考核尺度不统一，客观性不强等等。我们将从解决这些问题入手，进一步完善精神文明建设任务书考核机制，不断增强精神文明建设任务考核的科学性、导向性和权威性，提高企业精神文明建设水平。

二、“三大机制”建设的初步设想

“三大机制”建设，必须发扬改革创新精神，解放思想，实事求是，与时俱进，勇于探索，勇于实践，在整体谋划、科学设计、系统搭建和强化执行上下功夫、求突破。

构建党建动力机制，努力解决好五个问题。一是强化价值认同，解决思想动力问题。各级领导人员都要统一思想，深刻认识到加强党建工作是坚持党对国有企业领导、巩固党的执政地位的必然要求，是《党章》和《公司法》赋予企业党组织的崇高使命和神圣职责。党建工作不单纯是党务部门和党务工作人员的事，各级行政业务部门、各级企业管理人员同样肩负重要职责，必须高度重视、充分理解、全力支持企业党建工作。二是纳入管理体系，解决组织动力问题。各单位必须从党建工作是企业核心竞争力重要组成部分的高度，深刻认识党建工作在国有企业的独特优势。把党建工作纳入企业管理体系，作为企业价值链中不可或缺的重要一环，把党务部门作为企业管理的重要职能部门，把党务工作人员作为企业重要的人力资源。三是搭建岗位平台，解决成长动力问题。党务工作岗位是培养各级领导人员综合素质能力的重要平台，必须充分利用和发挥好这个平台作用。四是拓宽发展渠道，解决再生动力问题。按照“高进、优培、严管、宽出”的原则，高

度重视、切实加强党务工作人员队伍建设。主管部门要研究出台加强企业党务工作人员队伍建设的系统规划，采取切实有效措施拓宽入口、打通出口，使党务工作人员活起来、流起来、有盼头、有奔头，形成党务人才不断涌现、持续成长发展的良性循环，从根本上改变党务工作人员选拔难、安心难、后继乏人的局面。五是完善绩效考评，解决工作动力问题。进一步加强党建工

作科学考评体系研究，使党建工作成果易于体现、便于考核，得到客观公正的评价和应有的理解尊重；同时强化绩效考评的权威性和严肃性，努力克服党建工作失之于软、失之于宽，干好干坏一个样的弊端。

构建职工思想状况常态分析机制，一要注重制度建设，解决职工思想状况分析的常态化问题。根据企业改革发展需要和形势任务变化，科学选择确定开展职工思想状况调查分析的时机、主题、内容、范围和方法。企业全面性和综合性的职工思想状况调研每年至少开展一次，企业重大改革和关系职工切身利益的重大决策出台前后，以及内外部形势发生重大变化时期，都要及时开展专项调查分析。二要注重资源整合，解决职工思想状况分析的系统化问题。各级党组织工作部门要充分发挥牵头抓总的综合协调作用，加强资源整合，自上而下形成总部与各单位之间职工思想状况信息及时收集、有效传递、迅速反馈、渠道畅通的工作体系，构建纵向到底、横向到边，全面覆盖、上下联动的职工思想状况动态分析网络体系。三是注重载体创新，解决职工思想状况分析的信息共享问题。自上而下建立职工思想状况信息报告制度，通过信息简报、专报、快报、月报等形式，层层报送基层一线职工思想动态。充分发挥现代通讯技术和互联网优势，及时做好信息分类整理和发布，实现各层级的信息共享，为企业党政领导和职能部门科学决策提供有力依据。四是注重分析研究，解决职工思想状况分析成果的转化问题。重视加强职工思想状况信息员队伍建设，提高党务工作人员分析研究思想状况的专业知识和能力水平。充分利用各级政研会平台，建立定期职工思想状况分析研究制度，形成有前瞻和指导性的研究成果。探索建立职工思想状况信息分级预警制度，完善应急处理方案，将思想状况研究成果转化为有效加强职工思想政治教育、统一思想、树立信心、凝聚力量的实际行动，实现思想政治工作由“被动应对”向“超前预测”的转变。

构建精神文明建设任务书考核机制，一是把握考核的目标方向，增强考核的科学性和导向性。精神文明建设任务书考核的目标和方向，应能够全面反映精神文明建设的整体状况，能够检验和评价精神文明建设的实施情况，更好地体现考核的科学性、导向性、可比性和操作性，真正达到奖优罚劣，激励先进，触动后进，改进工作的目的。二是建立健全工作机构，加强考核组织领导。各单位都应成立由企业主管领导挂帅、党委工作部门牵头及各相关职能部门参加的考核机构，成立专门考核组赴基层单位开展现场考核。建立考核机构定期联席会议制度，及时通报情况，交流沟通信息，研究具体问题和重点工作，切实发挥工作机构的功能和作用。三是合理确定考核方式，强化职能部门日常考核。结合实际确定具体的考核周期，同时将考核组的年终现场考核与职能部门的日常工作了解考核结合起来，增加日常工作了解和专项考核的比重。对于企业经营管理模式发生重大变化、领导班子进行大的调整、精神文明建设效果不理想、社会公众认同度明显下降、员工满意度极低等情况时，必须组成专门考核组进行现场考核。各单位应每半年组织一次自查，及时发现问题做出整改，并于年终上报自查结果。四是科学确定考核维度，提高考核工作的可操作性。科学设计考核标准，合理确定考核维度。考核指标既要包含能够全面反映企业精神文明建设整体水平的常态化项目，也要包括根据企业中心工作及时做出补充调整的新增指标。合理确定定性指标和定量指标的权重，既要有定性指标，又要加大定量指标的比例，增强考核的可操作性。对于精神文明建设的重点工作，可细化设定三级指标，增加状态性描述，增强考核的可评比性。五是完善效果评价体系，体现精神文明建设成果。对精神文明建设要开展效果评估，从企业公众的认同程度、企业的社会知名度和美誉度、企业的影响力等评价其社会效果；从精神文明建设功能发挥对企业生产经营、安全生产、服务质量、和谐稳定等方面的贡献率上评价其自身效果。进一步完善精神文明建设效果评价体系，既要考核工作做没做，更要考核工作成效好不好；既要考核社会评价、又要考核企业价值贡献。六是严肃考核结果，增强考核权威性。精神文明建设任务书考核结果要坚持按20%的权重比例，与领导班子年薪兑现挂钩，与经营业绩指标考核同步实施。对于未按要求落实的考核项目，当年按考核分数核扣分数，第二年仍未落实的加倍扣分，第三年还不落实的扣掉该单位全部精神文明任务得分。

综上所述，“三大机制”建设是保证提高中远集团党建工作科学化水平的内在要求，是加强和改进新形势下企业党建工作，提高企业党建工作科学化水平的一次有益尝试。今年，我们已将这“三大机制”建设列入中远集团党组2010年工作的关键项目。目前，已正式启动，成立了推进“三大机制”建设工作机构，采取措施全力推进。我们将按照工作计划，开展进行深度调研，搞好制度设计，形成每个机制的基本框架，待条件成熟后施行。通过“三大机制”建设，我们将进一步开创中远集团党建工作新局面，为企业提高经济效益、持续健康发展提供更加有力的保障。