医院价格服务工作意见

第一篇：医院价格服务工作意见

根据国家发展改革委和省物价局《关于开展价格服务进万家活动的通知》要求，为使价格监管和服务工作更好地结合，促进医疗机构和药品经营企业加强内部管理，规范价格行为，减少价格纠纷，化解价格矛盾，维护医疗机构、药品经营企业的公信力和广大患者的经济利益，现制定《关于开展价格服务进医院（药店）活动的实施意见》如下：

一、工作目标

通过价格服务进医院和药品经营企业，促进价格法律法规以及药品和医疗服务价格政策的贯彻落实，指导医院（药店）建立健全内部价格管理制度，推进价格诚信建设，及时处理医药价格投诉，维护医患双方的合法权益，提高药品和医疗服务价格管理水平。

二、具体内容

（一）建立与医药行业的联系沟通制度，深入医院（药店）了解价格政策执行情况

1．指导医院、药品经营单位正确执行医疗服务、药品价格管理政策，加强内部管理。

2．指导医院、药品经营单位建立健全内部价格管理制度。包括落实医院、药品经营单位配备专（兼）职价格管理人员，制定医药收费责任制和收费人员挂牌亮证制度。

3．宣传价格法律、法规以及医疗服务、药品价格管理政策，加强医院、药品经营单位价格管理人员以及收费人员的价格政策培训教育。

4．通过不定期召开座谈会或讨论会，统一价格政策的理解和认识，了解医药行业在执行价格管理政策中遇到的问题，听取医药行业对改进和完善医疗服务、药品价格管理政策的意见和建议，并及时予以解决。

（二）指导医院（药店）落实医疗服务、药品价格明码标价制度

1．指导并督促医院将主要的医疗服务价格项目名称、服务内容、服务价格，以及主要药品的名称、规格、价格等在显著的位置予以公示。在联系点的医院全面推行医疗服务和药品价格计算机管理，设立电子触摸屏和计算机查询系统，供群众查询医院所有的医疗服务项目、价格和药品价格。

2．推广住院病人费用一日清单制度。指导医院制定统一的住院病人费用明细清单格式，每日填写病人的费用情况，向病人或家属提供。有条件的医疗机构可建立门诊病人门诊费用清单制度。

3．建立价格公示长效机制。定期或不定期到医院（药店）了解医疗服务和药品价格公示制度落实情况，完善价格公示工作，对发生价格变动的医疗服务或药品价格，及时变更。

（三）指导医院（药店）推进价格诚信建设，开展价格诚信单位评选活动

1．推进价格诚信医院（药店）建设，指导帮助医疗机构贯彻落实政府定价、指导价及招标药品的价格政策，制定和完善医疗机构、药品经营企业价格管理制度，倡导价格诚信，促进医药行业自觉规范价格行为。

2．协助医院、药品经营企业建立、健全《医疗收费价格管理制度》、《医院收费一日清单制度》、《医院（药店）药品价格管理制度》、《医疗服务和药品价格公示制度》、《医院（药店）内部价格监督制度》和《物价员（价格工作联络员）工作制度》等价格管理制度，促进医药行业规范管理，自觉加强价格诚信建设，不断提升医药行业形象。

3．指导医药行业制定并公布价格诚信服务承诺，通过消费者评价等方式开展价格诚信医院（药店）评选活动和明码标价示范医院（药店）工作。

（四）提供医疗服务和药品价格信息发布平台，拓宽价格服务渠道

1．通过网络、宣传资料等形式，公布政府定价药品的价格及巢湖市医疗服务价格标准，供群众寻医问药作参考。在“巢湖市物价网”建立医药价格咨询窗口，开通医疗服务收费和药品价格咨询与举报投诉渠道，通过咨询服务落实价格政策。

2．建立和完善医院（药店）价格政策提醒制度，在收费标准或药品价格（品种较多时）变动时，及时召开价格提醒会，提醒其自觉执行价格政策法规，规范价格行为，严格守法经营。

3．市内药品经营企业应该定期在所销售常用药品中，遴选销售量前20位的药品或新、特药，注明通用名、功效、规格剂型、生产厂家以及批发、零售价格，报市物价局备案确认后，在“巢湖市物价网”予以公布。

4．市物价部门将综合运用成本监审、价格监测、认证评估、政策咨询等价格公共服务职能，对单病种限价的执行情况开展成本调查。加强医院和药品经营企业物价员指导和培训，通过定期联系制度，及时了解医药行业价格政策执行中情况、存在问题和建议，提供全方位的价格服务，帮助解决发展中的问题。

三、几点要求

（一）加强领导，健全组织。市物价局成立“价格服务进医院（药店）”工作小组，组长由副局长汤建生担任，工作小组办公室设在市局综合业务科，并确定市第一、第二人民医院和市骨科医院以及市区内的中辰大药房有限公司、市医药公司、康复大药房有限公司、福仁堂药业有限公司为首批价格工作联系单位，各单位应确定一名有一定工作经验和电脑操作基础的人员担任物价联络员，填写《物价联络员登记表》（附件），于8月底前邮寄或送至市物价局综合业务科，便于加强经常性的沟通和联系。

（二）明确责任，抓好落实。开展“价格服务进医院（药店）”活动，是价格部门拓展服务，促进医药行业加强管理，提升行业形象的重要举措，相关部门和单位要按照《实施意见》要求，明确任务、强化责任、抓好落实。同时，加强部门间的协调配合，确保“价格服务进医院（药店）”活动取得实效。

（三）加强宣传，营造氛围。通过各种渠道广泛宣传开展“价格服务进医院（药店）”活动的重要意义，宣传价格法规和价格政策，增强群众维权意识，市局将适时组织评选示范医院（药店），召开示范单位现场经验交流会，以点带面，推动价格服务活动的深入开展。

第二篇：价格服务进农村工作意见

为贯彻全省价格工作会议和市委三届二次全体(扩大)会议暨全市经济工作会议精神，围绕服务于社会主义新农村建设的主题，现就进一步推进我市“价格服务进农村”工作提出如下意见：

一、工作目标

以促进农民增产、增收、减负为目标，全市价格部门各负其责、协调配合、共同努力，通过农村价格服务工作，切实减轻农民负担，引导农民调整生产和经营结构，实现增产增收，有力地推进全市社会主义新农村建设。

二、工作任务

（一）搭建服务平台

一是网络服务平台。全面开通市、县（区）两级物价网，开设办好涉农收费、价格政策、主要农产品价格监测、特色农产品价格监测等栏目，与“*省物价网”的农村价格信息服务栏目组成农村价格信息采集、报送、汇总分析和发布的网络服务平台。

二是广播、电视、报刊服务平台。争取宣传、广电部门的支持，在《拂晓报》、市、县（区）电视台和广播电台等新闻媒体开辟农产品价格信息服务栏目。

三是价格系统自办刊物服务平台。继续办好《宿州物价》，新办《宿州价格监测与信息》月刊，宣传价格政策，发布农产品监测信息。

四是乡镇工作站服务平台。在乡镇设立价格工作服务站，各县、区物价局要加强组织、协调和指导，充分发挥现有乡镇物价所和乡镇农经办、农经服务站、乡镇政务公开栏等基层组织和阵地及县乡人大代表、政协委员、村民代表的作用，做到“九有一公布”，即有价格工作人员（专兼职均可），有价格信息员，有办公场所，有工作站牌，有价费公示牌，有农产品价格信息发布栏，有服务站工作职责，有价格信息监督员守则，有价格工作服务站网络图、公布价格咨询举报工作程序和“*”举报电话。

五是村委会活动阵地平台。充分发挥各行政村现有党建活动室、计生服务室、村务公开栏等阵地，及时张贴、公布农村价费政策，发布农产品价格信息。每村聘请一名价格监督员，及时有效地监督和反馈农村价费政策的落实情况。

（二）加强价格宣传

充分发挥五大服务平台作用，多措并举，加大宣传力度，让“价格服务进农村”活动家喻户晓。

一是定期向各类服务平台提供价格法律、法规、价格政策文件、农产品价格信息和价格宣传稿件，定期向乡镇价格工作服务站发放《宿州物价》和《宿州价格监测与信息》。

二是组织开展宣传活动，要拓宽宣传渠道，改进宣传方式，如编排文艺节目、农村价费政策知识竞赛等喜闻乐见的方式，宣传农村价格政策。

三是适时组织对农村价格工作人员、价格信息员、监督员的培训工作。

四是全面落实市物价局《关于加强价格宣传工作的意见》，利用市、县物价网站、《宿州物价》、《宿州价格监测与信息》等信息载体开展优秀征文评选活动，通过征文，总结经验，改进服务，促进“价格服务进农村”活动健康、深入、持久地开展。

（三）发挥价格职能

1、加强农资市场价格监管。严格执行国家对化肥流通环节差率控制政策规定；加强农资市场价格监督，及时反映农资市场价格动态；大力推行农资商品明码标价，增加价格透明度；

2、认真落实各项惠农政策。积极宣传国家粮食最低收购价格政策，在粮食收购季节，配合有关部门深入基层粮食收购点，对粮食收购中的压级压价等损害农民利益的行为，及时查处；落实

国家良种补贴政策；规范农村公路客运价格管理，合理制定农村客运价格，清理涉及农村客运的不合理收费。

3、发挥农产品价格成本和监测信息的导向作用。拓展农产品成本调查和价格监审领域，通过成本调查、效益比较分析，引导农民合理调整种植结构，为农民增产增收服务。

4、加强农村医疗服务价格管理。落实已公布取消的向县乡卫生院、农村个体诊所收取的医疗监督管理费等有关规定；进一步规范农村医疗单位的药品采购行为，落实国家公布的药品降价政策和差率作价办法，降低药品价格。

5、严格落实*省物价局《关于实施义务教育经费保障机制后进一步加强收费管理的通知》，农村义务教育阶段学校除按“一费制”收取课本费（不含按规定享受免费教科书的学生）、作业本费和寄宿生住宿费外，严禁再向学生收取其他任何费用，坚决杜绝一切乱收费。

6、加强农村公用事业价格监管。严格审核农村乡镇自来水价格，改善农民生活用水质量；落实城乡用电同网同价政策，促进农村电力消费；严格审核殡葬服务项目，规范殡葬收费行为；合理制定农村有线电视初装、移机和收视维护费标准，落实农村“五保户”收费减免政策，不断改善农民文化生活条件。

（四）加强价费检查。

各县、区价格部门要深入农村，围绕农村反映突出的价格收费问题，组织开展专项检查，重点检查农资、农业用水、用电、医疗价格和教育、婚姻登记、殡葬、农机服务收费及其他涉农收

费，及时查处各种价格违法行为，加大 “*”价格举报电话的宣传及举报案件的查处力度，维护农民合法权益。

（五）开展调查研究。

各县、区价格部门要围绕服务“三农”，经常深入农村，开展调查研究，探讨农村价格问题，提出合理化建议，并报当地党委、政府和上级价格部门，为制定和调整涉农价格政策提供参考。各县、区可在以下方面任选三篇（多选不限）进行调研：粮食最低收购价格执行情况、农民种植养殖成本变化情况、良种补贴政策执行情况、农民收支消费意向、农资供应及价格、农村医疗收费、农业技术服务和培训收费、农村各项服务性收费、农民建房收费、有线电视收费、计划生育收费、水电价、殡葬收费等。

（六）建立长效机制。

“价格服务进农村”工作是一项复杂的系统工程，各县、区价格部门要主动取得当地党委、政府的重视，争取有关部门的理解和支持，赢得乡村干部、农民的支持和配合。要结合社会主义新农村建设进一步改进工作作风，增强服务“三农”的意识和责任，积极探索价格政策定期宣传，涉农收费定期公布，价格政策定期提醒，农村价格定期检查，建立价格服务台帐等“价格服务进农村”的长效机制。

三、几点要求

（一）加强领导

“价格服务进农村”是“价格服务进万家”工作的重要组成部 分，工作量大，涉及面广，需要上下配合，齐抓共管，各县、区

物价局主要领导要负总责亲自抓，分管领导具体抓，成立组织专

门抓，形成市、县（区）、乡（镇）三级价格部门一级抓一级，一级向一级负责的工作机制。

（二）有序推进

今年总体安排是，五月份宣传动员，六、七月份开展搭建五大服务平台的试点工作（重点在设物价所的乡镇），八、九月份全面推开，十、十一月份开展调研和涉农收费检查，十二月份组织检查验收。各县、区局要结合当地实际制定具体实施方案，市局将适时调度，确保按时完成各项任务。

（三）严格考核

为促进“价格服务进农村”活动的开展，市局将本着高起点、严要求、看实效的原则，制定《价格服务进农村考核细则》，于八月份和十二月份进行两次考评，对各项工作逐项进行考核打分，考核结果除纳入全年总体工作目标考核外，对工作突出的县（区）局、乡镇所和乡镇价格工作服务站予以通报表彰，以此促进全市“价格服务进农村”工作规范化、经常化开展，充分发挥价格部门服务社会主义新农村建设的积极作用。

第三篇：医院医疗服务价格管理办法

文章标题：医院医疗服务价格管理办法

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第一条为加强医疗服务价格管理,规范我院收费行为,强化

医务人员的的责任意识,维护广大群众的利益,特制定本制度.第二条本制度适用于我院各科室所提供的基本医疗服务,药品和医用材料等的价格管理和收费行为.第三条具有下列情形之一的,应依据本制度规定追究有关科室或相关人员的责任:

1.自立服务项目或自定价格标准的;

2.擅自提高医疗服务价格标准的;

3.重复收费,无医嘱收费的;

4.超医嘱规定的内容、范围和时间收费的；

5.同一服务项目分解为若干项目收费的；

6.超越“除外内容”规定的范围，擅自增加卫生材料品种和服务内容并收费的；

7.药品和医用材料不按规定作价的；

8.可重复使用的医用材料按一次性材料收费的；

9.属自主选择的服务和相关医疗用品未征得患者同意收费的；

10.擅自提前或推迟执行有关医药价格政策的；

11.相关科室不向患者提供门诊、住院医疗服务价格明细清单的；

第四条界定和追究

以现行浙江省医疗服务价格标准为界定依据，患者或家属（以下简称患方）与单位或科室自行协商处理的，以双方达成的协议为处理依据；患方通过政府部门处理收费争议的，以

同级物价部门的法律文书为责任追究依据。

第五条收费争议处理程序

（一）患方与单位或科室自行协商处理的基本程序

1.患方向单位或科室提出收费异议；

2.相关职能科室进行自审；

3.根据自审结果，单位或科室与患方进行协商并达成共识；

4.单位根据本制度规定进行处理。

以上自行协商处理程序须在7个工作日内完成。

（二）患方通过政府部门处理收费争议的基本程序

患方与单位或科室自行协商不能解决或直接要求政府部门解决的，可通过政府部门解决，基本程序如下：

1.患方向物价管理工作部门投诉举报；

2.物价部门根据调查结果依法处理，并出具处理结果或相关法律文书；

3.单位根据物价部门的处理意见作出相应处理。

单位自收到物价部门处理意见的法律文书后的3个工作日内处理完毕。

第六条违规行为界定

1.凡属单位管理层或科室自行作出违反有关医疗服务价格管理规定的价格标准、项目的行为，为单位或科室违规行为。

2.凡属单位记费人员因工作责任性、业务能力问题，或自作主张而产生的医疗收费违规行为，为记费人员个人行为。

第七条违规行为的责任追究

1.凡因单位的服务价格违规行为造成乱收费的，经认定后，单位相关职能部门应立即纠正并全额退回多收款项，并对患方往返交通费等损失给予补偿。同时分管领导及相关责任

人应作出检查。

2.凡因科室自立名目等违反第三条有关规定行为的，经认定后，科室和单位相关职能部门应立即纠正并全额退回多收款项，并对患方往返交通费等损失给予补偿。同时单位将对

科室负责人及相关责任人应作出相应处理。

同一科室一年内发生三次违规行为或同一违规行为收费内容出现二次经查实处理的，扣发科主任补贴，相关责任人扣发绩效工资100元。

3.凡属记费人员个人的违规行为，经认定后，单位相关职能部门应立即纠正并全额退回多收款项，并对患方往返交通费等损失给予补偿。

记费人员一年内发生多次违规行为或同一违规行为收费内容出现二次经查实处理的，扣发相关责任人扣发绩效工资一个月，暂定其记费工作，安排其学习医疗服务价格标准和相关

政策等，等单位考核合格后方可上岗。

记费人员重新上岗后，再次发生类似违规记费行为的单位将调离记费岗位，直至解除聘用合同

第八条医疗服务价格管理工作列入科室综合目标责任制考核内容，发生违规行为的，视情况给予扣分。

第九条全院各科室应根据本制度规定，结合科室实际，制定具体实施细则。

《医院医疗服务价格管理办法》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读医院医疗服务价格管理办法。

第四篇：医院医疗服务价格管理制度

昭通市第二人民医院

医疗服务价格管理制度

为了正确执行国家价格政策，规范价格行为，严格按照上级主管部门和物价部门的收费标准合理收费，保护患者合法权益，加强医院收费管理，保障医院利益不受损害，严格执行云南省发改委、云南省卫生厅制定的《云南省非营利性医疗服务价格》（云发改收费【2005】556号文件）（以下简称《医疗服务价格》）规定的医疗服务价格项目名称和服务内容提供医疗服务，收取服务费用。特制定我院医疗服务价格管理制度。

一、建立健全内部价格监督机制。医院成立价格监督领导小组，小组成员由纪检监察、审计、财务等有关人员参加。定期或不定期对收费科室进行监督检查。查出的违法收入要及时、如数退还患者，并向患者致歉。建立奖惩制度，把价格管理作为考核科室工作的重要指标之一。

二、完善价格公示制度。应在显著位置公示医疗服务价格（包括项目编码、项目名称、项目内涵、计价单位、实际执行价格和收费依据等）、常用药品和主要医用耗材价格。价格变动时，应及时变更相应的公示内容。

三、建立患者住院费用清单查询制度，增加医疗费用透明度。要逐项记录住院患者每日发生的医疗费用（费用清单包括医疗服务、药品及另行收费的医用耗材的名称、单价、数量、金额等）。在患者入院时，要告知患者每日医疗费用查询方式，各科室护士站负责提供患

1者查询要求。每日向患者发放住院费用一日清单，患者出院时，要对患者住院期间发生的每一笔费用进行复核，住院费用核实无误后，给患者办理费用结账手续，同时向需要的患者免费提供住院总费用清单。门（急）诊患者根据要求提供费用清单，包括收费名称、单价、数量、金额等。

四、建立医疗价格政策执行情况的自查制度。配备专职物价管理人员，自觉规范医疗收费行为，每月定期进行自查，有无对医疗收费自定收费项目、超标准收费、重复收费和漏收费现象，不允许科室以任何形式的分解收费和比照项目等乱收费行为。并对检查情况进行分析写出书面报告，提出整改措施。通过经常性地自律性检查，实现无违法收费的不良记录。

五、完善患者投诉处理管理制度。医院有义务接受患者对价格问题的咨询和医疗费用问题的查询，并如实向患者提供价格或费用信息。在医院门诊大厅显著位置公布医院价格监督投诉电话，设立举报信箱、意见簿。要认真对待每位患者的投诉，及时受理处置患者投诉，详细记载调查结果、处理意见，并及时回复投诉人。

六、为适应医疗技术进步和开展医疗服务的需要，在《医疗服务价格》之外，各相应科室如有条件开展新医疗服务项目的，应按规定程序申报，物价管理员应积极指导科室填报新项目成本测算表，提出收费标准的建议，报审计科审核，待省卫生厅、省物价局审批后执行；对“优质病房床位费”、“优质护理费”申报应按规定程序申报。

七、手术科耗材收费及医用耗材加成收费规定：手术科可收取《医

疗服务价格》项目中所需的特殊缝线、特殊止血材料除外内容；凡未列入除外内容或在相关说明中未明确规定可以另行收费的医疗器械、医用材料等，手术科均不得在项目之外另行收费；《医疗服务价格》明确规定可另行收费的特殊消耗品，可按照医院实际购进价格加一定的加价率计收，具体加价率执行省定标准：“购进价在100元以下的加价率为5%；购进价在100以上、1000元及以下的加价率为4%；购进价在1000元以上的加价率为3%，但单位材料加价额最高不得超过300元。组织器官移植供体按实际发生的费用计收”。

八、明确医疗收费管理职能。要加强对药品和医用耗材日常监管，建立健全管理制度，财务科、审计科、药剂科、设备科、信息科等相关职能科室要加强协作，不定期组织药品和医用耗材价格自查工作，药品零售价和医用耗材价格应严格按照国家价格政策规定作价原则、作价方法核定药品和医用耗材价格，并做好检查记录，发现问题及时纠正。明确管理职能：医用耗材价格由设备科按规定加价率负责定价，由设备科专人负责在授权的医用耗材价格库中进行调整；药品调价由药剂科按国家规定专人负责调价。医疗服务项目、价格由信息科专人负责录入审核把关。

在医疗收费管理中，因职能部门管理不到位，未及时通知相关科室或相关科室未及时调整价格的，造成违反收费标准，应追究当事人责任，并按《医院各类人员违规处罚管理办法》规定处理。

九、住院病人的住院时间确定：⑴按云发改收费【2005】556号文件规定，“住院时间计算：按计入不计出的原则，即不论当天什

么时间入院，按一天计算，出院时，不论当天何时离开，不计收当天住院床位费；”⑵在院内需转科的病人，当天只能收取一次的住院床位费、住院诊查费、护理费（上午转科的病人，三项费用由转入科室收取，下午转科的病人，三项费用由转出科室收取），转科病人不可以多收住院床位费、住院诊查费和护理级别；⑶病人在办理出院当天，护理费、住院诊查费可按云发改收费【2005】556号文件规定：如病人出院当日接受医院提供的上述各项医疗服务，医院可收取相关费用；如医院当日未向出院病人提供上述各项医疗服务，不得收费。

十、建立健全医院内部价格管理制度，严格医药费用管理，杜绝不合理收费。

⑴、医院严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目价格。禁止在国家规定之外擅自设立收费项目，严禁分解项目、比照收费和重复收费。

⑵、公开收费项目和标准。在显著位置通过电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格。

⑶、严格执行住院患者费用每日清制度，将药品、医用耗材和医疗服务名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。患者出院时，提供详细的总费用清单。

⑷、接受患者价格咨询和费用查询，如实提供价格或费用信息，及时处理患者对违规收费的投诉。

⑸、完善医疗服务项目的病历记录和费用核查制度，定期对患者

费用进行核查，病历没有记录的医疗服务项目不得收取费用。

十一、各科室有下列行为之一的，按医院管理人员《医院各类人员违规处罚管理办法》规定给予处罚：

⑴科室和医务人员在国家规定的收费项目和标准之外，自立、分解项目收费或提高标准加收费用的。

⑵在医疗服务过程中，医务人员违反收费管理制度、临床科室和个人私自收费的。

⑶没有按规定提供医疗服务而收取费用的；有提供医疗服务而未收取费用的或漏收费的。

⑷医务人员开大处方、滥用药、乱检查，增加患者医药费用负担的。

⑸科室和个人私自进药、卖药，及药品购买过程中的不正当行为。⑹其他违反《医疗服务价格》的行为。

同时要求，要建立医药价格调整、医疗服务成本核算和成本控制等管理制度，科学规范收费行为；要建立新增医疗服务项目价格申报制度。还要建立价格公示制度、费用清单制度、医药价格自查制度、价格投诉管理制度、价格管理奖惩制度等。

十二、本制度自发文之日起执行。

第五篇：2015医院工作意见

二〇一五医院工作意见

2015年，是春光医院发展的关键年，是一级医院的等级评审年，时间紧迫、任务艰巨、工作浩繁，医院工作的主题是“拼搏达标”，全院上下强抓机遇，奋力拼搏，争分夺秒，优质高效地做好每一项工作，努力争创一级甲等医院。要重点做好以下五个方面的工作：

一、强化措施，努力争创一甲医院

争创一甲医院是加强医院全面建设的需要，是打造百年春光的必由之路，是春光人的共同期盼，是本工作的中心任务。同时创建工作时间紧、标准高、任务重，是春光医院的一次大考，也是每一个春光人的神圣使命。大家要充分发扬团结一致、不辱使命、众志成城、奋勇直前的精神，抓住这一难得的历史机遇，精心组织，攻坚克难，完成这一光荣而艰巨的任务。

1． 深入学习等级评审的有关规定。要搞好等级评审，必须认真学习掌握上级的各种文件精神，全面贯彻执行《淄博市一级综合医院评审标准》，对920项制度，尤其是80项核心制度要熟知，做到对答如流，运用自如，各科室每个同志都要争取最佳成绩。

2． 建立岗位责任制。搞好评审工作，要明确任务目标，从院领导到各科室主任到每名同志，对任务进行层层分解，制订并签署创建目标责任书，制订奖惩办法，充分调动一切积极因素，使人人肩上有担子，时时处处保创建，点点滴滴做贡献。

3． 切实加强组织领导。等级评审是一项庞大的系统工程，必须加强组织领导，春节前完成各项准备工作。一是成立创建领导小组，下设创建办公室，进行责任分工，具体负责创建工作。二是制订实施方案，对整个创建工作进行规划，明确任务、提出目标要求。三是制订创建实施细则，要对任务目标进行分解，落实到科室和人员，要有具体时间区分，使整个创建工作有条不紊地进行。四是做到“三个结合”：创建与日常工作相结合，要以创建促工作，以工作保创建，做到两不误、两促进，把各项业务工作创出新水平，做出新成绩。创建与品管圈活动相结合，品管圈与创建工作密不可分，相得益彰，为创建活动增强动力。创建与感动病人活动相结合，树立以病人为中心，开展感动式服务是医院的诉求，在创建活动中不断提升与加强是理想的结局。

二、加大力度，狠抓员工队伍建设

在医疗市场激烈竞争的当下，医院的竞争最根本的就是人才的竞争。不断充实和壮大员工队伍，加强自身学习培训，提高技术和服务水平，才能提高医院的核心竞争力，确保医院的永续发展，实现争创一甲的奋斗目标。

1． 加强全员创建的学习培训。学习培训是创建工作的基石，要结合创建实施细则，制定员工学习培训计划，按照全院、科室组、个人分层进行，做到月月有计划，周周有培训，天天有学习。以充分的时间，保障内容的熟知运用。把学习成为业务知识和操作技能提升的平台，促进创建活动的开展。要大量举行各种讲座，经常进行理论和技术操作考试，全体医护人员要积极参加专业资格和各种学历考试，并争取好成绩。2． 加强医院员工队伍建设。建设一流的现代化综合医院的前提和基础，是拥有一支高素质的员工队伍，素质和技术的高低直接关系到医院的生命力和战斗力，加强医院员工队伍的建设，对促进医院持续快速发展具有重要的意义，对创建一甲医院至关重要。要增设急诊室、外科等相应科室，调整充实部分科室负责人，积极引进各种专业技术人才，不断壮大员工队伍。要注意核心团队建设，在创建中充分发挥各级骨干的作用，把创建工作当做练兵场，作为试金石，检验培养一批先进典型，为春光的百年基业遴选人才发挥示范带头作用。选派技术骨干外出进修学习，并邀请上级医院专家来院进行业务技术指导，不断提高员工队伍的整体素质。

3． 积极为创建做贡献。创建一甲要全体总动员，人人献计，个个出力，无私奉献，勇于付出，志在必得。这就要做到第一，以高度的自觉性和积极性投身创建活动全过程；第二，高标准高质量完成自己所担负的任务；第三，在创建中不断发现问题，及时提出改进的意见和建议；第四在各种检查、考试、访谈中不丢分，争第一。

三、多管齐下，搞好医院宣传营销

医疗市场竞争日趋激烈，医院的宣传营销至关重要，千方百计将医院的良好的技术、优质的服务、合理的价格宣传出去，是一项十分紧迫而重要的任务，采取网上营销、地面推广、媒体宣传、深入社区工作等诸多营销方式，让患者更好地了解春光、走进医院，是医院的当务之急。

1． 做好医院地面营销策划。为降低医院营销成本，制定有效的 地面营销策划方案。以医疗技术、典型病例和健康体检为重点，扩大宣传范围，与体育场办事处及周边社区、相关企事业单位联系开展团体优惠查体活动。编辑2期院报、编印医院宣传单页，扩大宣传发放。发挥好妇科门诊、住院部，报刊架的作用，关注和丰富来诊和住院患者的精神文化生活。策划提高医院人气的活动，服务周边群众，扩大医院的社会影响。

2． 加强网络营销推广。完善医院内部网站的建设，想方设法填充相关内容。收集文字、图片、视频等相关资料，及时更新维护微博微信，全院人人参与，积极维护转发，扩大覆盖面，增设新的微信公众平台，办出特色，努力增加微信关注度和粉丝量。

3． 壮大转介绍爱心团队。发展潜在消费顾客群体，全院职工都要做好亲人朋友邻里的介绍来诊工作，注重转介绍爱心团队的组建，积极寻找那些富有爱心，投身公益的邻家好人，关注她们的健康幸福，求助她们传递爱与温暖，年内力争建成50—80人的爱心团队，精心组织，充分发挥转介绍病人的积极作用，完善转介绍奖励机制，适当组织受欢迎的活动，增强团队的凝聚力。

4． 做好医院形象推广。加强与报社、电台、电视台的联系，抓好典型案例和重要活动的宣传。抓好医院宣传短片的摄制，制作医院相关内容的PPT。组织进社区，下乡村的宣传活动，扩大医院的社会影响力。

四、积极创新，弘扬春光精神文化

医院精神文化是春光人十多年来的经验总结，是全体员工的精神 支柱，是医院发展建设的强大动力。

1． 赋予春光精神新内涵。春光精神是指整个春光文化理念，他在建设的实践中产生，在医院的成长中发展，在当今的创建要赋予其新的内涵：一是把创建作为至高无上的神圣使命，全身心扑在创建上，以百倍的信心和决心把关尽责；二是克服时间紧、工作量大的困难，挤时间，高质量按时完成创建任务，绝不拖延，不打折扣；三是着眼全局，密切配合，人自为战，雷厉风行，创造典型事例；四是精神面貌奋发向上，医院环境焕然一新，广大患者满意感动，各界群众赞不绝口。结合“5·12”护士节、建院12周年创建一甲，组织开展各种文体活动，举办知识竞赛、演讲比赛、技术比武练兵、春游等活动，丰富业余生活，陶冶情操。

2． 自觉做春光精神的践行者。春光精神是医务工作者的高端行为规范，是春光人十年磨砺的智慧结晶，是广大患者的利益所在。以春光精神武装起来的春光人，是一群献身医疗卫生事业的白衣战士，是一帮淡薄功名利禄的爱心使者，是一伙追求自身价值的医界奇人。春光人要践行春光精神活出精彩人生，用春光精神去规范自己的思想、言语和行为，努力做一个高尚的人，一个受人尊崇的人，一个大有作为的人，圆满完成创建任务。

3． 争做感动病人的员工。“患者是我们的上帝”，“患者是我们的衣食父母”，人人都要争做感动病人的员工，尊重关爱患者，主动热情地为患者服务，让每位来院的患者，亲身感受春光精神，体验春光的温暖。做到每人每天有感动病人的行为，每周每科室要有感动病人 的典型事例，要设立感动病人荣誉榜。

五、加大投入，改善医院基础设施状况

2015年医院要加大投入，完善基础设施，增添医疗设备，改善就医环境。一切从病人的需要出发，注重医院环境流程的改善，营造温馨舒适的就医环境，树立优质便捷的服务形象，拓宽医院的诊疗服务范围，不断创新和引进相关的技术人才，更新和添置必要的医疗设备，提高医院的整体功能。

在新的历史起点上，面对医院发展的难得机遇，让我们更加紧密地团结在一起，迎难而上，拼尽全力、放手一搏，为实现争创一级甲等医院的伟大目标而奋斗！

淄博春光医院

2015年01月19日