战略性计划

第一篇：战略性计划

第七章战略性计划

一、单项选择题。

1、核心价值观是（）。

A、随着趋势和时尚的变化而变化B、远景展望的一部分

C、企业存在理由或目的D、组织持久的本质的原则

2、一家生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了（）。

A、企业对利润的追求B、企业的社会责任

C、企业的使命D、企业的经营

3、下列哪个不能用来阐述战略特征（）。

A、全局性 B、普遍性C、长远性 D、简略性

4、下列（）项不属于影响行业进入的转移成本。

A、政府补贴B、新的辅助设备成本

C、建立新关系的心理代价D、雇员重新培训成本

5、良好的细分市场应具有可接近性，即（）。

A、市场规模、容量和购买力可以测量

B、市场规模足够大且能为顾客服务

C、市场可以有效地接近且能为顾客服务

D、企业有能力满足该市场的需求

6、决定产业自主调节价格空间主要源于下列哪种竞争力（）。

A、供应商B、购买方C、潜在竞争者D、产品替代者

7、（）认为“竞争优势归根结底产生于企业为顾客所能创造的价值。”

A、麦克尔·波特B、彼得·德鲁克 C、普拉哈拉德D、费雷德·R．戴维

8、一组技能要成为核心能力必须符合几项检验标准，下列哪一项不属于核心能力的检验标准（）。

A、核心竞争力必须能对顾客感知的价值做出重大贡献，能够使企业满足消费者的基本利益需要

B、与竞争者相比不需具有独特性，具有排他的竞争优势

C、提供拓展一系列新的产品市场的预测

D、在产品上比竞争对手有更多地投入

9、下列说法正确的是（）。

A、所有的竞争优势都是核心竞争力

B、核心能力观也称为静态能力观，其本质是对同质能力存量的不断增加

C、核心能力可以向其他生产要素一样通过市场交易进行买卖

D、核心能力要为顾客所看得见或易于接受

10、差异化战略又称标新立异战略，是指（）。

A、要求公司积极建立达到有效规模的生产设施

B、企业凭借自身的技术优势和管理优势，将所提供的产品或服务形成一些在全产业范围中具有独特性的东西

C、把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的读取或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务

D、以上说法都不正确

11、我国饮料市场竞争非常强烈，很多因素都构成了进入饮料产业的壁垒。假设你领导的企业也想进入该产业，请问下列哪一种方法最容易使你的企业进入饮料市场（）。

A、改变消费者对其他产品较高的忠实程度B、进行规模生产

C、高质量低价进入市场D、积极开拓销售渠道

12、决定一个企业长期盈利能力的因素是（）。

A、企业自身的技术、管理、渠道、销售、财务等实力

B、所在产业的竞争强度和企业自身的综合实力

C、影响产业竞争强度的五种关键因素

D、所在产业的市场规模、增长空间

13、朝阳数据公司主要从事海上及陆地勘探资料的数据处理和抵制解释。由于多年的积累和抢险投资购入先进设备，目前的朝阳数据公司无论在设备的领先程度还是人员的素质和经验方面都走在国内的前列。前些年每年获利平均都在500万元以上。但是，近年来由于公司资源被个人占用的情况较为明显，以至于造成公司业务和人才的流失，公司自己“培养”了一大批竞争对手。对此若要采取措施，你认为以下哪一种做法实施难度最大？（）。

A、建立科学的业务管理机制，鼓励团队工作方式

B、建立科学的激励机制，增强企业的凝聚力和稳定性

C、增大全行业的进入障碍，遏止潜在的进入者

D、加强制度建设，依靠严格的制度以杜绝此类现象的发生

14、某公司经过几年发展之后，在战略方面有很多经验和教训。所以，决定全面分析公司内外环境，制定一个系统的公司战略；在公司是别的如下竞争优势或劣势中，哪个不属于优、劣势的范畴。（）。

A、公司高层管理者之间团结；凝聚力强

B、经济增长速度加快，大幅度提高了对公司产品的需求

C、公司销售渠道的实力比主要竞争对手弱，覆盖面比竞争对手小

D、公司在心技术的整合能力方面有待于进一步加强

15、有这样一种认识，长期计划都是战略性的、综合性的；短期计划都是战术性的、专业性的。你是如何看待这种认识的？（）。

A、正确，几乎所有的企业都是这样的B、正确，这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的C、不正确，管理当中存在着权变，这种说法太绝对了

D、不正确，有些长期计划部是战略性的，而有些专业计划也非短期的16、在下面的各种陈述中，哪个属于企业使命的描述？（）。

A、在2001年完成销售额1000万

B、成为消费者群体中最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商

C、顾客第一，服务至上

D、以上都不是

17、“战略计划是计划管理的核心和首要环节，有助于是组织内部各项管理工作之间相互协调，相互一致。”这说明：（）。

A、战术计划是对战略计划的进一步细化、完善、落实

B、战略计划只强调对未来环境的正确估计

C、战略计划以战术计划为依据

D、战略计划是长期计划

18、某公司总经理认为，企业开发新业务必须奉行实用主义原则，脚踏实地，什么赚钱干什么，“短、平、快”的项目更是优先选择的对象。在这一思想指导下，公司开发了许多新业务。然而，多数新业务最初看起来很好，但是当公司真正进入这个业务领域之后，要么因为大量追随者进入，使本来有利可图的业务陷入困境，要么因为缺乏足够的资金和管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因，下述评价哪一个最中肯（）。

A、公司缺乏经过审慎选择的愿景、使命与战略目标

B、公司选择的业务领域进入壁垒太低

C、公司的资源分散配置，效率较低

D、公司经理没有把握住进入新业务领域的正确时机

19、根据企业所面临环境的复杂性和动态性划分标准，医院、保险公司和汽车制造商处与下面哪种环境之中？（）

A、简单动态环境B、复杂动态环境

C、简单稳定环境D、复杂稳定环境

20、一家房地产公司推出的几处住宅楼盘以设计合理、质量上乘赢得了良好声誉。近年来公司又开始涉足物业管理、建材经营与加工、装饰工程、组合厨具、太阳能热水器等产品与服务的生产经营。在一次主要讨论发展战略的公司经营工作会议上，总经理指出，讨论企业战略最重要的是搞清公司的能力之所在，沿着正确的方向形成本公司最合理的业务结构；房产部经理则认为，房地产经营构成了公司的主要收入，因此讨论战略问题一定要解决下一步房地产业务的竞争策略；组合厨具部则关心与太阳能热水器如何进行产品互补的问题；公司财务部提出了严格预算控制的问题；管理部则提出组织变革与文化建设也非常重要；„„。这种情况表明（）。

A、企业战略很难统一到一个清晰的框架下来讨论

B、企业战略问题必须分解成很具体的问题才有意义

C、企业战略问题必须分清层次

D、企业其实并不存在战略问题

21、一个包括很多经营单位的大组织的每个子单位都有自己的战略计划，在制定各自的战略计划是经常出现冲突，出现这种情况的根本原因是：（）。

A、该组织的资单位太多所致

B、每个单位都对自己的战略计划作出过份乐观的预测，因此导致了每个单位都和其他单位竞争稀少的资源

C、这种情况并不多见，只是偶然的事情

D、需要最高词领导出面协调资源的配置

22、在一个市场需求高速增长的行业中，有家企业近年的产品销售增长率连续范番，但却荏苒发现自身产品的市场占有率处于不断下降之中。以下是对于这种现象产生原因的几种猜测，你认为那一种更为可靠？（）。

A、钙企业产品销售增长率比过去有所下降

B、钙企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率

C、钙企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长

D、钙企业常品市场竞争对手企业数量显著增加

23、策划经理必须却信新战略被（）实施了。

A、有策略地B、有效地C、有效率地D、以上B和C24、小张是太宇投资公司市场部的一名职员，在他近日向公司提交的一份关于太宇投资公司准备对一家保龄球俱乐部投资的可行性分析报告中，他分析了以下各种因素，你认为那一因素对该项目的未来发展前景最无关联影响？（）。

A、市场上对保龄球运动的重视程度

B、初步选定的供应商生产的保龄球的质量水平

C、政府对公共娱乐运动项目的管理政策

D、其他娱乐运动项目对保龄球运动的替代

25、有些企业领导在谈经营之道时，非常强调外部机会的作用，认为只要抓住了机会，不愁企业不发展。假设这是一种可接受的说法，你认为需要具备什么前提？（）。

A、企业有没有能力是无所谓的，机会自然会锻炼出能力

B、有能力还需要有机会，仅有能力还不足以保证企业的发展

C、外部环境对于企业发展的影响要远大于内部视力的作用

D、集会时相对能力而言的，没有能力肯定抓不住机会

26、下面哪些不属于核心能力企业外扩张战略（）。

A、战略联盟B、虚拟运行C、出售和核心产品D、同心多元化

27、企业的虚拟运作是指（）。

A、企业通过合同、股权、优先权、信贷帮助、技术支持等方式同其他企业建立较为稳定的关系，从而将企业价值活动集中于自己优势方面，而将非专长方面外包出去

B、企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场销售等方面进行合作，以相互利用对方资源

C、企业将价值活动集中于自己少数优势方面，产出产品或服务，并将产品或服务通过市场交易出售给其他生产者进一步加工

D、企业力求在顾客广泛重视的一些方面在产业内独树一帜。它选择许多客户重视的一种或多种特质，并赋予其独特的地位以满足顾客的要求

28、下面哪项不属于成本领先战略的基本原则（）。

A、持续的资本投资和良好的融资能力

B、严格的成本控制和经常、详细的控制报告

C、能够大规模的生产

D、一种具有自我约束能力的战略

29、剥离战略的选择原则是（）。

A、企业具有明显而独特的竞争优势，但在一定时期内并未充分发挥其优势

B、公司除清算外的唯一选择是破产

C、企业已采取收缩战略单位取得成效，分公司为保持竞争优势而需投入的资源大大超过公司的供给能力

D、企业股东可通过出售企业资产而将损失降到最低

30、作为名校的一名管理系毕业生，小周在亲友的支持下，注册了一家属于自己的网络技术培训公司。公司注册手续办完之后，小周需要考虑公司的使命及发展战略等问题。以下哪些资料对他目前的工作最有益？（）。

A、一份政府关于允许私人经办企业的正式文件

B、一份关于当地未来产业结构调整的预测

C、一份关于当地具名对网络的认识以及对计算机、网络知识的掌握情况的调查报告

D、一份介绍公司使命与战略的国际性文章

二、多项选择题。

1、用《孙子兵法》的语言，环境分析的内容是“天、地、彼、己”，下列哪几项属于“地”的分析范畴（）。

A、经济环境B、行业竞争结构C、企业竞争对手

D、消费者E、行业内战略群

2、技术环境是外部一般环境的重要组成部分，主要是要考察了解（）。

A、专利及其保护情况

B、与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化

C、技术转移和技术商品化程度

D国家对科技开发的投资和支持重点

E企业所处领域技术发展动态和研究开发费用总额、战略性计划主要包括（）。

A、业绩度量与评价B、远景和使命陈述C、配置资源

D、战略选择E、环境分析

4、潜在进入者进入行业将增加行业内竞争强度，导致行业品均利润率下降。某乙行业被入侵的威胁大小主要取决于（）。

A、行业产品价格水平B、行业对入侵者的报复能力

C、行业进入障碍D、入侵者对报复的估计

E、潜在竞争者心的业务能力和充裕的资源

5、常用的防御性战略有哪些方式（）。

A、收缩战略B、同心多元化战略C、市场渗透战略

D、剥离战略E、清算战略

6、实施前向一体化战略的基本原则是（）。

A、企业所在行业目前较零散，但具备集中的基本经济条件

B、企业现在利用的供应商成本高昂或不可靠

C、企业现在利用的销售商成本高昂或不可靠

D、企业具有销售自己产品所需的资金和人力资源

E、稳定的生产队企业十分关键

7、根据价值链分析法，企业的价值活动分为基本活动和辅助活动，其中基本活动由()构成。

A、内部和外部后勤B、生产作业C、服务

D、市场营销和销售E、采购活动

8、下列说法正确的是（）。

A、进入壁垒阻止了产业内企业从一种战略向另一战略群移动

B、一个战略群指某一行业内在某些战略特征方面相同或相似的公司集合C、绘制行业内战略群分布图的关键是选择恰当的战略变量作为图轴

D、战略群也叫战略集团，属于行业范畴

E、一般来说，战略群内企业的数量决定了行业内战略群件的竞争激烈程度

9、波特的竞争三部曲是（）。

A、《竞争战略》B、《竞争大未来》C、《竞争优势》

D、《策略九说》E、《国家竞争优势》

10、“核心能力”一词最早是由美国青年学者普拉哈拉德河甘瑞·哈默于20世纪90年代在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心能力》一文中提出，它的深刻内涵包括（）。

A、企业核心能力是一种竞争的能力，是相对于竞争对手的竞争强势

B、它是一种处于核心地位的能力，使企业其他能力的统领

C、它是企业所独具的能力，使竞争对手难以模仿的D、它是长期起作用的能力，一般情况下不随环境的变化而发生质的变化

E、它是企业长期积淀而形成的能力，深深扎根与企业之中

三、简答题。

1、说明企业远景和使命陈述的主要内容。

2、简述什么是核心价值观、试举一国内公司核心价值观描述的例子。

3、简述战略环境分析的主要内容及其基本逻辑。

4、简述波特的行业竞争结构分析的主要内容是什么？

5、简述入侵者研究的主要内容是什么？何谓进入障碍？影响进入障碍的因素有哪些？

6、简述为什么要研究替代品生产商？分析替代品生产商的主要内容包括哪些？

7、简述为什么要研究买方？影响卖方讨价还价能力的因素主要有哪些？

8、简述为什么要研究供应商？影响供方讨价还价能力的因素主要有哪些？

9、简述竞争对手如何研究？

10、简述价值链分析的基本内容。

11、简述目标市场研究的主要内容。

12、简述良好的细分市场具有哪些特征？

13、简述何为目标集聚？目标集聚的选择原则有哪些？

14、简述何为前向一体化？前向一体化选择的原则有哪些？

15、简述何为虚拟运作？虚拟运作的选择原则有哪些？

四、论述题。

试论述如何进行战略环境分析。

五、案例分析题。

案例一梅塔公司的发展

梅塔股份有限公司是J省一家大型企业，主要从事电力自动化设备与计算机外围设备等产品的研制、生产、安装等业务。这类业务需要密集的技术和资金投入。为此，梅塔公司从20世纪90年代以来，陆续吸收了大批自动化、计算机、电力系统等方面的高级人才。目前公司有各类理工科博士30人、硕士60多人。

电力自动化设备是特殊产品：一方面，一套设备的售价相当昂贵，利润丰厚；另一方面，用户对产品的质量和售后服务要求也相应很高。梅塔公司每年都要花费大量的资金，用于与用户沟通及介绍本企业的技术实力和产品特征。由于我国电力事业的持续发展，梅塔公司的主营业务业绩一直较为理想。更重要的是，梅塔公司在全国各地区与有关电力部门建立了密切的联系，次被视为公司重要的战略资产。

9.下列哪些是目标管理的基本思想（）。

A企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的可能性 B企业管理人员对下级进行考核和奖惩要依据这些目标

C管理人与和个人是靠目标来自我指挥和自我控制

D目标管理是在实践中计划组织行之有效的方法

E在理想的情况下，目标管理的过程始于组织的最高层

7-2 10.某些企业高层决策者，尤其是某些国有企业的高层决策者常常给下属各部提出一些模糊不清的目标，比如某公司的老总要求人力资源部必须努力做到在一定时间内为公司各关键岗位招聘合格人才。对于这一要求，一下评价合理的有（）。

A时间不明确，难以具体操作B关键岗位提法欠具体，难以认定范围

C合格人才标准不清，难以界定D高层决策者提出的目标不需要特别具体明确

E有时候模糊不清的目标是有必要的，可以给下属更大的发挥空间

第二篇：湖北省战略性新兴(支柱)产业人才培养计划

湖北省战略性新兴（支柱）产业人才培养计划

（一）计划提出的背景

1．湖北是一个高等教育大省，每年毕业的本专科生近40万人，研究生3万多人，但人才培养工作不能很好地适应我省经济社会发展的要求，特别是我省战略性新兴产业和支柱产业发展所需要的创新型、实用型、复合型人才紧缺，我省的教育优势、人才优势没有很好地转化为发展优势、竞争优势。

2．为了实现湖北科学发展、跨越式发展，2009年11月，省政府印发了《湖北省十大重点产业调整和振兴实施方案》（鄂政发[2009]34号），提出了电子信息、汽车、钢铁和有色金属、石化、纺织、装备制造、船舶、轻工、物流等十大产业发展的思路和政策措施。2010年，省委省政府印发《关于加快培育战略性新兴产业的若干意见》（鄂发〔2010〕15号），决定加快发展节能环保、新能源、新能源汽车、电子信息、新材料、生物医药、生物育种等湖北省战略性新兴产业。十大产业和战略性新兴产业的发展对人才培养提出了新的更高要求。

3．《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》提出，要“创立高校与科研院所、行业、企业联合培养人才的新机制”。我省规划纲要在工作方针中突出强调了“服务社会”，提出教育要“主动适应'两圈一带'总体战略，服务经济社会发展，服务产业发展战略，服务创新体系建设，着力增强教育对经济社会发展的支撑力、驱动力、稳定力”；“要适应经济发展方式转变和产业结构调整的要求，重点发展战略性新兴产业相关专业和我省传统支柱产业技术改造相关专业”，提出实施“湖北省战略性新兴产业人才培养计划”。2010年8月31日，省教育厅印发《关于实施湖北省普通高等学校战略性新兴(支柱)产业人才培养计划的通知》（鄂教高〔2010〕18号）。

（二）计划内容和目标任务

以服务我省经济社会发展、满足产业行业需求为目标，以提高人才培养质量为核心，“十二五”期间，支持各高校与相关行业携手，与有关企业联合，重点建设100个左右特色鲜明、优势明显、校企合作、产学研结合的战略性新兴（支柱）产业和区域内重点产业人才培养基地，每年为我省战略性新兴（支柱）产业和区域内重点产业定向培养5000名左右的应用型、复合型、技能型人才，为产业发展提供人才支撑。通过计划的实施，引导各高校紧紧围绕我省经济社会发展，特别是战略性新兴（支柱）产业发展，构建校企合作长效机制，加大相关产业高素质专门人才培养力度，提高水平、办出特色，促进高等教育更好地适应和服务于湖北经济建设和社会发展的需要。

（三）项目遴选

分期分批在全省普通本科高校和高职院校中遴选建设100个战略性新兴（支柱）产业人才培养基地。在25所普通本科高校和23所高职高专院校遴选69个专业点实施首批“产业计划”，并完成第二批40个左右专业点的遴选工作。

（四）项目建设的基本要求

1．专业培养目标定位明确。要求直接面向我省战略性新兴（支柱）产业和区域内重点产业，培养应用型、复合型、技能型专门人才；专业办学条件优良，能满足我省战略性新兴（支柱）产业和区域内重点产业发展对人才的要求。

2．探索校企联合培养人才模式。与省内有关行业、企业联合开展专业人才培养和专业建设工作，共同制定人才培养方案和专业教学计划，共同开发课程，共建校内外实习实践基地，共建双师结构教师队伍。每个计划项目至少要与省内3个以上相关骨干企业或行业签订合作协议。

3．深化人才培养模式改革。实施订单（定向）培养，毕业生主要在省内战略性新兴（支柱）产业和区域内重点产业中的相关企业、单位就业。

（五）相关支持政策

1．从2011年开始，省属高校纳入“产业计划”培养基地的招生计划单独安排。

2．从2011年开始，省教育厅每年安排1000万元专项资金，对“产业计划”给予资助。

3．在校其他同层次全日制普通专业学生愿意参加“产业计划”专业学习且符合要求者，可转入该计划的相关专业学习。

4．与“产业计划”试验相关的教学研究项目优先立项，评选教学成果奖时给予重点支持。

（六）组织领导。为加强对该计划实施工作的组织领导和工作协调，我厅成立“产业计划”工作领导小组，组长由省教育厅主要领导担任，高教处、政策法规处、发展规划处、财务处、科技处、教师处、学生处等有关处室负责人为成员。经我厅批准实施“产业计划”的高校，也要成立由学校主要领导担任组长的工作小组，落实工作职能部门，认真组织、实施产业人才培养计划。我厅将对各高校“产业计划”实施情况适时开展检查，加强工作经验交流和工作研讨。通过检查，对工作不力的高校将取消其开展“产业计划”的资格。

第三篇：战略性新兴产业报告

战略性新兴产业

最近召开的中央经济工作会议强调要发展战略性新兴产业，这是中央统筹国内国际两个大局，既着眼于现时应对国际金融危机又着眼于未来可持续发展而作出的重要战略部署。历史经验表明，科学技术在应对经济危机中具有不可替代的关键作用。依靠科技创新培育战略性新兴产业，激发经济增长的内生动力，是走出危机、实现新一轮经济繁荣的根本途径。

一、发展战略性新兴产业已经成为发达国家应对危机、提振经济的战略选择

面对国际金融危机的严重冲击，主要发达国家纷纷加大对科技创新的投入、加快对新兴技术和产业发展的布局，力争通过发展新技术、培育新产业，创造新的经济增长点，率先走出危机，抢占新一轮经济增长的战略制高点。

首先，把绿色能源的研发作为经济复苏的重中之重。美国除了将189亿美元投入能源输配和替代能源研究、218亿美元投入节能产业、200亿美元用于电动汽车的研发和推广外，还将投入7.77亿美元支持建立46个能源前沿研究中心。在欧盟经济复苏计划中，强调“绿化”的创新和投资，加速向低碳经济转型。日本将新能源研发和利用的预算由882亿日元大幅增加到1156亿日元。韩国计划到2012年投资60000亿韩元研发绿色能源新技术。其次，把加快“三网融合”作为信息产业发展的重要方向。美国提出要在宽带普及率和互联网接入方面重返世界领先地位，加大对信息传感网、公共安全网、智能电网等现代化基础设施的建设。欧盟提出加快建设全民高速互联网，到2010年实现高速网络100%覆盖率。英国、法国相继出台了“数字国家”战略，德国推出“信息与通信技术2020创新研究计划”，倾力增强信息通信领域的国际竞争力。

第三，加大对生物技术和产业发展的支持力度。近年来，全球生物技术产业销售额的年增长率达到25%—30%。即使在经济危机的严峻形势下，各国不但没有减少对生物技术研发的资助，反而加强了对这些领域的支持。美国总统奥巴马提出，未来10年间要使国立卫生研究院的经费翻一番。英国计划10年内在癌症和其他疾病领域投入150亿英镑用于相关的生物医学研究，这比英国以往任何时候对生物医学研究的投入都要多。

第四，积极拓展纳米技术和产业的发展空间。目前，纳米技术已拓展到信息、生物、医药、能源、资源、环境、空间等诸多领域，纳米领域继续成为各国创新投资的重点。美国纳米技术计划2010年的研发预算是16亿美元。俄罗斯则在2009年6月宣布将投资2000亿卢布发展纳米技术，使其成为国家“科技战略的火车头”。

二、充分发挥科学技术在应对国际金融危机、促进我国经济平稳较快发展中的重要支撑作用

为应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展，党中央、国务院作出一系列重大决策和部署，在一揽子计划中强调要发挥科技的支撑作用。2009年3月，国务院下发了《关于发挥科技支撑作用促进经济平稳较快发展的意见》。按照标本兼治、远近结合的原则，各地、各部门认真落实科技支撑的各项部署和措施，取得了显著成效。

一是加快实施重大专项。调整并加快实施了一批需求迫切、基础较好、有望快速实现产业化的创新项目。在安排重点任务时，充分考虑与国家重大工程、相关科技计划项目相结合，注重发挥行业龙头企业的带动作用，一大批专项成果取得重要进展。

二是为重点产业调整和振兴提供科技支撑。结合十大产业振兴的科技需求，调整科技发展计划，推动产学研用结合，加强了“高速铁路装备技术”、“高品质特殊钢生产技术”、“油气田安全高效开采技术”、“制造业信息化工程”等一批重点产业关键技术和共性技术的研发力度。

三是大力实施自主创新技术和产品示范推广工程。相继实施了节能与新能源汽车、半导体照明、太阳能光伏和并网输配、高性能宽带信息网（3Tnet）的规模化应用或示范工程，加大了自主创新技术和产品的推广应用力度，释放了多年技术创新成果积蓄的能量，对于培育新的经济增长点、形成未来竞争优势，都将产生积极的推动作用。

四是努力提升企业的创新能力。实施技术创新工程，在重点产业领域积极组建一批产业技术创新战略联盟，搭建面向企业的技术创新服务平台，培育创新型企业。广泛组织科技人员深入基层、服务企业，帮助企业破解难题。

五是加大自主创新各项政策的落实力度。国家自主创新产品认定管理办 法的实施，将对支持企业自主创新、保护知识产权、提高产品质量发挥重要的推动作用。针对中小企业融资难的问题，积极落实支持科技型中小企业产品创新、信贷担保、集约债券等措施，努力推进创业板等多层次资本市场建设，深入推动创业投资、科技保险、知识产权质押贷款的试点工作。

三、加快培育和发展战略性新兴产业是提升国家竞争力、掌握未来发展主动权的必然要求

科技创新将深刻影响或改变未来的经济发展和竞争格局。依靠科技创新，发展战略性新兴产业，既可以对当前调整产业结构起到重要支撑作用，更可以引领未来经济社会可持续发展的方向。要积极发展具有广阔市场前景、资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益好的战略性新兴产业，并在有基础、有条件的领域率先取得突破。

新能源产业。我国幅员辽阔，风能、太阳能和生物质资源比较丰富，核能的关键元素具有一定的储量，新能源产业发展的潜力巨大。要抓住世界范围内产业结构调整的机遇，用节能减排和新能源技术改造传统产业；用生态安全的绿色产品拉动内需；用循环经济的总体思路构筑区域经济结构；用低耗环保的行为构建新的生活模式。

电动汽车产业。电动汽车将成为未来汽车消费市场的引领性产品，发展电动汽车已经在全球范围内演变成一场抢占未来产业制高点的竞争。当前，要努力攻克动力电池、驱动电机、电控系统等关键技术，研究具有商业可行性的电动汽车充电站建设和运营模式，加快实现现有成果的规模化和市场化。

智能网络产业。以网络融合和智能化为特征的下一代网络产业是全球IT产业发展的重要方向之一。以“三网融合”为目标的智能网络技术与产品的研发与应用推广，将形成庞大的产业链和巨大的产业规模。要重点突破下一代网络与通讯、物联网、语义网、云计算等关键技术，促进通信设备制造业、信息安全产业、软件产业、高性能计算产业和空间信息产业的加速发展。

生物技术产业。生物技术为解决粮食、医疗、能源和环境等领域的重大问题奠定了基础，并为现代生物产业发展提供了广阔空间。要大力发展主要农作物转基因新品种，实现规模化种植，大幅度提高农业综合生产能力。通过实施新药创制、传染病防治等重大专项，推动生物医药产业的快速发展。

新材料和先进制造产业。半导体照明、碳纤维和高强钢等新材料研发和产业化进展迅速，纳米技术开始应用于材料和制造领域。加快发展先进制造产业，提升我国关键材料和重大装备的整体水平，对于推动我国从制造大国向制造强国的迈进具有重要意义。

四、把握战略性新兴产业发展的规律

产业技术特征是决定战略性产业成长的关键因素。此外，战略性新兴产业的培育和发展还受到市场前景、成长潜力、资源条件、产业结构等要素影响。因此，在推动战略性新兴产业发展过程中必须认真把握好产业发展规律。

一是把握好科技超前部署的规律。在经济复苏过程中，充分发挥科技支撑作用的关键在于核心技术上要有所积累。因此，一定要把握方向、超前部署、率先投入和引领发展。早在“十五”期间国家就实施了一批重大科技专项，为我国新兴产业发展打下了坚实基础。《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020）》选择了16个重大科技专项作为未来科技发展的战略重点，对于带动新产品开发、产业技术升级、催生和引领产业发展变革都将起到直接的推动作用，对于培育和形成我国具有自主知识产权的战略性产业和增强国家核心竞争力具有重要意义。

二是把握好新兴产业发展的规律。在培育战略性新兴产业过程中，由于投资热情高、配套技术和基础设施发展不同步，往往会出现后续环节阶段性的“阻塞”和前端技术配套性的“过剩”现象。要科学分析新兴产业发展过程中的各种问题，把握好产业发展的规律和节奏，充分发挥科技支撑、政府引导和市场推动的共同作用，从调整产业结构的根本着手，打通新兴产业发展各个环节间的障碍，持之以恒地促进战略性新兴产业发展。

三是把握好政策引领和推动作用的规律。要继续加大对前沿性、关键性、基础性和共性技术研究的支持力度，把自主创新政策的着力点聚焦到支持产品研发的前端和推广应用的后端上来，创新适应新兴产业发展的商业模式，为自主创新产品打开市场做好服务工作。在鼓励大企业开展创新活动的同时，更加关注创新型中小企业的发展，创造宽松的投融资环境，激励民营企业发挥创新的积极性。

四是把握好人才聚集和成长的规律。新一轮人才争夺战已成为新一轮产 业结构调整的关键。为此，国家实施了吸引高层次人才的“千人计划”，在重点学科、重大专项、高新技术和金融管理领域加快引进海外高层次人才。在重大专项实施过程和战略性新兴产业的发展中，要大力培养和造就一大批创新型人才，高度重视管理人才和创业型专业人才的培养，给那些勇于创新创业的人才创造良好的环境。

温家宝指出：

一要高度重视新能源产业发展，创新发展可再生能源技术、节能减排技术、清洁煤技术及核能技术，大力推进节能环保和资源循环利用，加快构建以低碳排放为特征的工业、建筑、交通体系。要努力走在全球新能源汽车发展的前列，尽快确定新能源汽车的技术路线和市场推进措施，推动中国汽车工业跨越发展。

二要着力突破传感网、物联网关键技术，及早部署后IP时代相关技术研发，使信息网络产业成为推动产业升级、迈向信息社会的“发动机”。

三要加快微电子和光电子材料和器件、新型功能材料、高性能结构材料、纳米技术和材料等领域的科技攻关，尽快形成具有世界先进水平的新材料与智能绿色制造体系。

四要运用生命科学推动农业和医药产业发展。积极发展转基因育种技术，努力提高农产品的产量和质量。突破创新药物和基本医疗器械关键核心技术，形成以创新药物研发和先进医疗设备制造为龙头的医药研发产业链条。

五要大胆探索空间、海洋和地球深部，实施好载人航天计划和嫦娥计划，有效进入并和平利用空间，切实加强海岸带可持续发展研究，促进海洋资源合理开发和海洋产业发展，努力提高地球深部资源探测水平，充分挖掘和利用好各种资源。科技教育事关国家核心竞争力和民族未来。应对国际金融危机，促进中部崛起，科技教育支撑十分关键。

一要积极促进教育公平，推进义务教育均衡发展，缩小城乡、区域、校际教育差距，落实中小学校舍安全工程；

二要不断提高教育质量，深化教育教学改革，创新办学体制机制； 三要强化素质教育，创新人才培养模式，提升学生理想信念、道德修养、实践能力和创造精神，培养经济社会发展急需的各级各类技能人才和拔尖创新人才；

四要加强教师队伍建设，倡导为人师表，行为世范，忠诚党的教育事业，加强轮训培训，提高教育教学水平，建设人民满意的教师队伍；

五要加快发展民生科技，围绕人民群众切身利益和现实需求，解决好生态环境、人口健康和公共安全等方面的科技瓶颈问题；

六要提高企业自主创新能力，推动企业成为技术创新需求、研发投入、创新活动和成果应用的主体。

刘延东强调，要抓紧组织实施好与扩内需、保增长紧密相关的重大科技专项，找准制约产业发展的关键技术障碍，为重点产业振兴提供科技支撑，推动产业升级。

刘延东强调，办好西部地区教育特别是农村教育，关系教育和社会公平，关系城乡区域协调发展，关系西部地区的长远发展。

一是要巩固提高“两基”攻坚成果。继续加大投入，进一步完善农村义务教育经费保障机制。加强农村教师队伍建设，通过多种方式，提高教师队伍素质，鼓励和吸引优秀教师到农村和贫困地区任教。

二是努力改善薄弱学校教学条件。建设好农村寄宿制学校并对家庭困难的寄宿生给予补助，提高学校管理水平，改善学生营养状况，让学生健康安全，让家长安心放心。要完善优质资源共享机制，加强城乡学校对口支援，让优质资源惠及农村学生。

三是推进素质教育。要改革教学方法，实行启发式教学，加强社会实践，培养学生创造性思维能力。要创造条件提高农村中小学英语、音乐、美术、体育等课程的教学水平，促进学生全面发展。

四是加强职业教育，着力改善办学条件，积极推广东西联合办学。五是积极发展民族教育，努力培养少数民族高层次骨干人才和高技能人才，为各民族共同繁荣发展作出贡献。

在宁夏大学考察时，刘延东要求，高校要把提高质量放在突出位置，走内涵式发展道路。要注重特色，发挥优势，根据区域特点和资源优势，更新办学理念，深化教育教学改革，调整学科结构布局，创建特色品牌专业，努力把学校建成有特色高水平大学。

第四篇：战略性绩效管理

战略性绩效管理

1.绩效指的是那些经过评价的工作行为表现及其结果。绩效包括工作行为以及工作行为的结果。

2.绩效的性质：多因性、多维性、动态性。

3.影响绩效的主要因素：技能、激励、环境、机会。

4.绩效管理指的是管理者用来确保员工的工作活动和工作产出与组织的目标保持一致的手段及过程。

5.战略性绩效管理战略性人力资源体系中的绩效管理，它承接组织的战略，由绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈四个环节构成一个闭循环。通过这四个环节的良性循环过程，管理者能够确保员工的工作活动和工作产出与组织的目标保持一致，不断改进员工和组织的绩效水平，促进组织战略目标的实现。

第五篇：战略性新兴产业概念

战略性新兴产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础，对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用，知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。

根据战略性新兴产业的特征，立足我国国情和科技、产业基础，现阶段重点培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等产业。新医药

由生命科学推动的医药产业，包括新药物研发、先进医疗设备制造、干细胞研究领域。新材料

新材料与智能绿色制造体系包括微电子和光电子材料和器件、新型功能材料、高性能结构材料、纳米技术和材料。生物产业

包括用于重大疾病防治的生物技术药物、新型疫苗和诊断试剂、化学药物、现代中药等创新药物大品种。先进医疗设备、医用材料等生物医学工程产品的研发和产业化。生物育种产业和绿色农用生物产品。生物制造关键技术开发、示范与应用。海洋生物技术及产品的研发和产业化。新能源产业

包括新一代核能技术和先进反应堆、太阳能热利用技术。风电技术装备制造、适应新能源发展的智能电网及运行 体系建设、生物质能利用。新材料产业

包括稀土功能材料、高性能膜材料、特种玻璃、功能陶瓷、半导体照明材料等新型功能材料。高品质特殊钢、新型合金材料、工程塑料等先进结构材料。碳纤维、芳纶、超高分子量聚乙烯纤维等高性能纤维及其复合材料。纳米、超导、智能等共性基础材料。节能环保产业

包括高效节能技术装备及产品、资源循环利用关键共性技术研发和产业化示范、先进环保技术装备及产品。市场化节能环保服务体系建设、以先进技术为支撑的废旧商品回收利用体系、煤炭清洁利用技术、海水综合利用技术。新能源汽车产业

动力电池、驱动电机和电子控制领域关键核心技术产业化、插电式混合动力汽车、纯电动汽车推广应用和产业化、燃料电池汽车相关前沿技术研发及高能效、低排放节能汽车研发产业化。农业和生物育种

包括转基因育种技术、分子设计育种和动植物种质中优异基因资源利用开发。

高端装备制造产业

包括以干支线飞机和通用飞机为主的航空装备。空间基础设施建设、卫星及其应用产业。轨道交通装备、海洋工程 装备、以数字化、柔性化及系统集成技术为核心的智能制造装备。

新一代信息技术产业

包括新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化，物联网、云计算的研发和示范应用。集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器等核心基础产业。重要基础设施智能化改造。数字虚拟在文化创意产业方面的应用技术。