简述自有仓库、公用仓库、第三方仓库的优缺点。

第一篇：简述自有仓库、公用仓库、第三方仓库的优缺点。

物流学课堂作业

简述自有仓库、公用仓库、第三方仓库的优缺点。

一

自有仓库：

优点：1更大程度的控制仓储

2、自有仓储更具灵活性

3、长期仓储时，自有仓储的成本低于公共仓储。

缺点：固定的容量和成本使企业的一部分资金长期被占用投资风险大。自有仓库的优点

1、较强的控制能力。企业能够在自有仓库内，按照自己的意愿存储产品，从而对仓库具有较强的控制能力。一旦顾客的需求或市场状况发生变化，企业就能够对仓库进行直接的控制和管理，使企业能够较容易地将仓库管理集成到企业的整个物流系统中去。

2、低成本优势。从长期情况来看，自有仓库的运行成本相对较低，如果仓库能够得到有效地利用，仓库运行成本大约为物流成本的15％—25％，或者更低。在实际操作过程中，企业对仓库的利用率为70％—80％。一般认为，如果对自有仓库的利用率达不到75％，那么就应该考虑租赁公共仓库。

3、充分发挥人力资源的优势。企业一旦拥有自有仓库，可以充分利用企业的人力资源，当企业自己的工作人员在管理仓库时，可以对仓库的存贮和维护更加细心，同时可以充分利用专业化带来的优势。虽然一些公共仓库允许他们的客户在进行仓库管理时可以使用他们的雇员，但并不能从根本上解决上述问题。

4、税收和无形资产方面的优势。拥有自有仓库，能够带来税收方面的优势，因为在建筑设施和技术设备方面的投入和折旧能够减少企业应该支付的税额。同时，自有仓库可以给企业带来无形资产方面的优势。当企业拥有自己的仓库时，能够给顾客一种持续、长久和稳定的商业运作印象，使人感到企业的产品供给是稳定的和可依赖的。

二

公用仓库：这是一种专业从事仓储经营管理的，面向社会的，独立于其他企业的仓库

优点

1、節省資金投入。使用公共倉庫的最大優點就是可以節省資金的投人，減小企業財務方面的壓力。企業可以免去投入在土地購買、倉庫建設和倉庫作業設備方面的投資，以及倉庫初期的運行成本和雇用、培訓倉庫管理人員的開支。

2、緩解存儲壓力。對季節性比較敏感的企業來講，這一點比較明顯，公共倉庫的使用能夠緩解市場需求高峰期的存儲壓力，而自有倉庫，由於自身的限制，在短期內不可能承受如此龐大的業務。同時，在需求淡季，企業可以不用租賃公共倉庫，節省資金，從而帶來明顯的成本優勢。

3、減少投資風險。一般來講，倉庫設施和設備的使用壽命為20年至40年，如果企業投資建造自有倉庫，勢必會進行倉庫設備方面的投資，而倉庫設備的投資風險主要來自於技術設備的不斷革新和商業運營模式的日新月異，從而使得這些設備很快過時。而對公共倉庫來說，就沒有這方面的風險，企業可以自由地選擇或更換倉庫。

4、較高的柔性化水平。如果倉庫所在地的商業經營模式發生了改變，或者企業的經營方向發生了轉變，擁有一個自有倉庫或長期的倉庫合約會成為企業的額外負擔。而公共倉庫卻沒有這方面的問題，短期的公共倉庫合約使企業能夠根據市場形勢的變化（如顧客群的擴大或縮小）、不同運輸方式的選擇、地區產品銷售的特點或者公司的財務狀況等情況，自由地進行公共倉庫的租賃決策。公共倉庫的缺點[1]

1、溝通方面的難題。能否有效地進行溝通成為租賃公共倉庫的一個主要難題，隨著信息技術的飛速發展和電子商務的蓬勃興起，倉庫作業的許多中間環節完全可以通過互聯網來實現，但對公共倉庫而言，並不是所有的電腦終端介面和網路管理系統都是標準化的，它與企業進行數據傳輸和信息溝通不一定協調，這就給倉庫的信息化管理帶來一定的阻礙。而在多數情況下，公共倉庫也不可能為了一個顧客而額外增加電腦設備。

2、缺少個性化服務。在公共倉庫里，有時可能得不到個性化的服務，許多公共倉庫的處理設備僅僅是為了提供本地化的服務，對於一些企業的特殊要求，公共倉庫提供的個性化服務卻很少。例如，廠商希望得到個性化的服務（如較嚴格的冷藏要求），但在公共倉庫里可能得不到滿足。

三 自有仓库的缺点

1、缺乏柔性化。由于自有仓库具有固定的大小规模和技术水平，使得自有仓库缺乏一定的柔性。在满足不同程度的顾客需求时，自有仓库的存储能力在短期内都将受到一定的限制，在顾客的需求较低时，导致仓库设施的闲置和仓库空间的浪费。

同时，自有仓库的位置一般比较固定，使得企业不能迅速地随市场情况的变化而变化，这将会失去许多重要的商业机会。另一方面，如果自有仓库不能够迅速地满足产品的市场需求，顾客服务水平和销售额将不可避免地下降。

2、财务方面的限制。由于建造仓库的成本比较高，对多数企业来讲，一般不—定具有足够的资金实力来建造或购买，另一方面，建造仓库属于长期的、高风险的投资项目（由于其特殊化的内部设计和建造以至于以后很难销售出去）。同时，对仓库管理人员支付的工资和培训费用、对仓库管理设备的购买和仓库作业系统的设计使得建造自有仓库变得费时又费钱。另外，从企业自身的角度看，一般都喜欢将资金投入到一些高回报的投资项目上去，以便能够获得及时而高效的回报。

3、投资回报率较低。对自有仓库的投资决策分析就是考察自有仓库的投资回报率。在大多数的情况下，自有仓库的投资回报率一般都很低，它很难获得与其他投资项目一致的投资回报率。

第三方物流

当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下，物流外协具有明显的优越性，具体表现在：

1、企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。为此，企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司。

2、灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。当科学技术日益进步时，专业的第三方物流供应商能不断地更新信息技术和设备，而普通的单个制造公司通常一时间难以更新自己的资源或技能；不同的零售商可能有不同的、不断变化的配送和信息技术需求，此时，第三方物流公司能以一种快速、更具成本优势的方式满足这些需求，而这些服务通常都是制造商一家难以做到的。同样，第三方物流供应商还可以满足一家企业的潜在顾客需求的能力，从而使企业能够接洽到零售商。

3、减少固定资产投资，加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用第三方物流公司不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。

4、提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值。假如你是原材料供应商，而你的原材料需求客户需要迅速的货源补充，你就要有地区仓库。通过第三方物流的仓储服务，你就可以满足客户需求，而不必因为建造新设施或长期租赁而调拨资金并在经营灵活性上受到限制。如果你是最终产品供应商，利用第三方物流还可以向最终客户提供超过自己提供给他们的更多样的服务品种(如提供本企业一时不能满足客户要求的暂时缺货、短时的仓储管理等服务)，为顾客带来更多的附加价值，使顾客满意度提高。

弊端

要有：企业不能直接控制物流职能；不能保证供货的准确和及时；不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系；企业将放弃对物流专业技术的开发等。比如，企业在使用第三方物流时，第三方物流公司的员工经常与你的客户发生交往，此时，第三方物流公司会通过在运输工具上喷涂它自己的标志或让公司员工穿着统一服饰等方式来提升第三方物流公司在顾客心目中的整体形象从而取代你的地位。

第二篇：仓库管理制度

邹平创星环保设备有限公司 仓库管理制度（试行）

为加强管理，规范生产，特制定《仓库管理制度》如下： 一、目的

本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失。

二、适用范围

适用于原料库和成品库的管理。

三、内容

（一）、职责

仓库保管员负责原材料、外协品、产成品的收、发、贮、管工作及退回货物的前期验收。

（二）、入库

1、原材料、外协品的入库

（1）、原材料、外协品到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物可以直接放在仓库合格区内（于栈板上码垛存放），然后，库管员按规定通知请购部门（质检部门）进行到货验证。

验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的，库管员及时办理入库手续，若为经检验不合格品不得办理入库手续。

（2）、入库单（进料单）一式三联，仓库存根一联，第二联连同供货方销货单转财务记账，第三联交采购部或供货方用于结算货款。（3）、原材料、外协品经领用后出现非人为因素造成的质量问题，应有领用部门填写退货申请，经领用部门、仓库、采购部三方检验确为供货方责任的，可由领用部门填写红字领料单附退货申请办理退库手续后，由仓库保管通知采购部门办理退货。

2、产成品入库

（1）、检验结论为“合格”的产品生产部到成品库办理产成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库；若为经检验不合格品不得办理入库手续。

（2）、成品入库后应放置于仓库合格区内。

（3）、入库单一式三联，第一联存根，第二联入库单，第三联财务记账。

3、退回货物的入库

（1）、货物退回后，成品库保管先用红字入库单冲销所退货物数量（2）、由生产部门填写《领料单》领出所退货物进行维修（3）、维修后合格的产品重新办理入库时需单独记账

（三）贮存

1、贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。

2、合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。具体要求如下：

（1）、库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期，由库管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可；

（2）、库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙10～20厘米，并与屋顶保持一定距离；垛与垛之间应有适当间隔；

（3）、成品按型号、批号码放，高度不得超过6层；

（4）、原材料存放按属性分类（防止串味），整齐码放，纸箱包装码放高度不得超过规定层数；袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品；

（5）、放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。

（四）、发放

1、原料库和成品库的库管员凭经审批的《领料单》或《出库单》、《发货单》发放原材料、产成品，发放时应做到：

（1）、认真核对《领料单》或《出库单》、《发货单》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放；

（2）、发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放；

2、发放完毕，库管员应对《领料单》或《出库单》、《发货单》进行审核，单据应妥善保管；

3、发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放；

4、同一规格的原料、半成品、成品应按“先进后出”的原则进行发放；

5、仓库保管每月末将各部门领料情况分类汇总后连同《领料单》或《出库单》、《发货单》第二联一起转会计记账，便于成本核算。

四、仓库内部管理

1、成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、卡相符状况，存放情况、标识情况。原料库主管应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。发现问题，及时解决。

2、库管员应经常对库存产品进行检查和维护，发现变质、发霉或标识脱落等现象应及时向直接上级报告，及时处理。

3、仓库人员应进行经常性动态盘点，做到日清日结，保持账、物相符，年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。

4、仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠。仓库内严禁烟火，不允许存放易燃易爆物品和其它危险品（危险品库除外），并设置足够的消防器材。消防器材不允许占压。

5、对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存，并采取有效的安全防护措施。

6、退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标识，经质管部检验为合格的办理入库，并尽快发出。经检验为不合格的，按不合格评审处置意见办理，并作出待处理标识。

7、成品库另划待处理品区，存放退货并予以标识，同时配合有关部门按程序做好退货处理工作。

8、原料库根据生产计划，做好查料、备料工作，严格按领料制度发放原料。根据生产计划和库存填报采购申请计划，保证生产需要。

9、凡打开包装的原料、半成品和成品，都应重新包装，保证密封，不允许敞开存放。没有标识的应做出标识。

10、成品库负责样品的包装、发放。样品包装上应有标识，标识内容包括：品名、型号和生产日期。

五、安全事项

1、上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失；

2、下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患。

六、本制度由办公室制定并解释。

七、本制度由生产部、销售部负责实施、检查与考核。

八、本制度施行后，原有的类似制度自行废止

邹平创星环保设备有限公司

2009年10月1日

第三篇：仓库管理

仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作，对配送中心经理负责。

仓库主管主要履行以下职责：

1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。

2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；

3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。

4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；

5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；

6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。

7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。

8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行务；

9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；

10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；

11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；

12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作；

13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；

14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；

15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作；

16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；

17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；

19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；

20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细 仓库管理的基本任务：

1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；

2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；

3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况； 4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料 的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；

仓管人员应具备的基本技能

1.熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序； 2.熟悉仓库管理制度及相关管理流程； 3.具备一定的质量管理知识和财务知识； 4.懂电脑操作。

收货验收

1.货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

① 严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单；

② 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。

2.货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。3.货物进仓，需办理质量检验手续，其中：

① 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。

② 特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。

③ 自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件（或单证）办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件；

④ 车间不合格产品、物料需进仓或退仓的，需符合相关制度、流程规定并获物管经理批准。进仓后应在专门的不良品区域单独存放并做好明显标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。4.入库物料、产品，必须采用合适、规范的包装（或装载物）。包装标识清晰且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一，同批次货物只允许保留一个尾数。

5.对验收不合格或未按要求办理回用或超出订单的物料、车间生产中发现经质检确认外协厂责任的不合格品，仓库必须及时通知采购部门办理退货/补货事宜。货物出仓

1.货物出仓，必须有合法的经批准的凭证、指令，例如： ① 生产发料凭《生产领料单》和《临时领料单》办理；

② 成品出仓凭《销售订单》和经营部门下达的《出货通知书》办理； ③ 委外加工发外物料凭外协《采购订单》办理； ④ 调让出仓凭《调让出仓单》；

⑤ 技术研发或其他非生产领料凭《非生产领料单》办理。2． 所有计划外发料和非生产性发料，需经计划采购经理签字。3． 货物出仓，需由领料人/提货人在出库单上签字确认。

4． 车间领料必须是车间指定人员；本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员；外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。

5． 对外送货发出，必须在第一时间取得加盖收货单位公章和收货经办人签字的签收回执或收货凭证。6． 正常生产发料和成品出仓，必须是合格物料。不合格物料和产品发出，必须符合相关规定、流程，有审批手续。

7． 所有销售发货，发货单据必须经由财务部门审核并加盖《发货专用章》方可办理出仓放行。如有需要发外磅量的物品，需由二人（经管仓管员和保安各一人或行政部门指定的其他人员）陪同办理并签字确认，并在确认数量后及时办理缴款、开单手续。

8． 公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料，需经总经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续。

9． 严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期（一般不超过三个工作日）。货物堆码及库房管理

1.仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。

2.所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。堆码规整、整齐，同一货物仅保留一个包装尾数。收发作业后按上述要求及时整理。3.物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新，摆放于对应货物当眼明显位置。4.仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。

5.现场(包括办公场所及库房)整洁、干净，如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫，符合7S管理要求。

6.严格按“先进先出”原则发出货品。安全防护

1.仓库内一律严禁烟火。工程焊接等需事先报批且做好防范措施，专人专责管理。2.仓库必须按规定设置消防器材并定期检查、修护、补充；严禁堵塞消防通道、设施及器材。

3.保证库房通风、干燥，做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。

4.严禁将易燃易爆物品带入仓库。对应进仓管理的易燃易爆物品应放置于符合安全管理要求的独立的库区。

5.不得将物料、产品直接放置于地面。

6.定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料及时报复检。

7.未经许可，除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随意进出仓库。送货/提货人员需在仓管员的陪侍下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留。

8.仓管人员于下班离开前，应巡视仓库门窗及电源、水源是否开闭，确保仓库的安全。单据、存卡及电脑数据处理管理 1.单据管理

① 日常进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放；

② 需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送，不允许随意押单；

③ 每月一次将单据分类别按顺序进行装订，在单据封面、脊面做好标识，分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内，并在箱、柜表面做好目录标识。2.存卡管理

① 存卡记录规范、及时（日清日结），书写工整清楚，有合法单据； ② 用完的存卡应分物品类别按月装订，参照单据管理要求归档保管； ③ 每年年底，应配合财务扎帐时间统一更换新的存卡。3.电脑数据处理

① 所有进出仓事务必须以电脑入单并打印电脑单据为完结（送货客户的还必须以客户签收并打印收货单证为完结）；

② 当天的进出仓数据必须当天处理完毕。特殊情况（如下班后）需经物管经理批准并知会计划采购。

③ 暂未实施电脑管理的仓库，也应及时且日清日结地将收发情况登记入手工帐。盘点及对帐

1.仓库需根据经管物品重要程度及价值高低设定盘点频度，进行循环盘点。原则上要求所有库存物品每两月至少循环一次。

2.物管中心应在财务部的组织下，每年至少组织一次全面盘点。

3.盘点后及时将实物数与电脑数核对。如有差异应查证原因并及时跟进处理。如属供应商原因造成的短少应第一时间通知采购、财务等相关部门处理。如属盘盈或不可避免的亏损情形时，应呈报财务核准后作帐务调整。相关损失报总经理审批后处理。4.仓库应及时与供应商、客户进行对帐工作，包括： ① 成品发货对帐，由成品仓负责； ② 外协、外购收货对帐，由各分仓负责； ③ 外协发料及核销对帐，由外协核算员负责； ④ 客户供料及核销对帐，由客户供料核算员负责；

⑤ 对帐数据应以电脑记录为准（手工管理的仓库暂以手工帐为准）

⑥ 发现对帐差异，应及时查证原因并予以更正。如有损失或其他异常情况（如非正常超定额领发料）应及时报告财务部门和相关业务部门。呆滞、不良品处理

1.仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品，至少每月定期填报一次；

2.对重大质量事故或操作失误造成的呆滞、不良产品或物料，应随时填报处理； 3.对已填报的呆滞、不良品应及时连续跟进直至处理完毕。沟通协调及服务

1.仓库及仓管员必须具备良好的服务意识，保持良好的服务态度，客户优先，生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不亢、以理服人。

2.对工作中遇到问题、困难及矛盾应及时采取“沟通三步骤”进行良好沟通直至问题解决。人员变动及移交

1.仓管人员变动，必须办理交接手续。移交事项及有关凭证，要列出清单，写明情况，双方签字，领导见证。2.应移交事项包括： ① 经管的货物；

② 单据、存卡、账本（必要时）及经管的文件、档案资料； ③ 经管的操作设备、设施、工具及文具用品等； ④ 办理离职手续。

第四篇：仓库管理制度

仓库管理制度

一、目的

为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。

二、范围

针对物流部仓库和理货区

三、内容

（一）、严格遵守公司和部门各项规章制度。

1、严格按照公司的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡，上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。

2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其他人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

3、物资入库，仓管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，填写验收单并按要求签字。

4、物品入库，应先入待验区，未经检验合格不准进货位区。

5、须有检验记录，用合格的测量仪器按检验标准检验，检验合格后，保管员凭送货发票或送货清单所开列的定单、供应商、名称、品牌、型号、数量、计量单位验收到位，填写入库单做收货确认。

6、不合格品可隔离堆放或拒绝接收，不可签收验收单或收货单。

7、验收中发现问题，须及时通知主管和经办人处理。发生单到货未齐，或者货到单未齐的情况，均应向经办人反映查询，直到消除悬念挂账。

（二）物资的存储保管，1、原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工。货物堆放要有平面图，每个客户的货物必须标明，分开堆放。

2、物资堆放的原则。在堆放合理安全可靠的前提下，根据货物特点，必须做到差点方便、成行成列、排列整齐。

3、仓库保管员对库存、代保管、验收物料以及设备、容器和工具负有经济责任和法律责任。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。

4、保管物资要根据其自然属性，考虑存储场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”（即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混）要求，使企业财产不发生保管责任损失。同类物品堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。并保持仓库的清洁卫生。

5、保管物资，未经领导同意，一律不得擅自借出。总成物资，一律不得折件零发，特殊情况须经领导批准。

6、严格执行保卫制度，禁止非本库人员擅自入库，仓库严禁烟火，明火作业须经过领导批准。保管员要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知识。应急灯，安全通道必须有平面图。

（三）物资发放

1、按“规定供应，节约用料”的原则发放。坚持一盘底、二核对、三发料、四减数的规程操作。

2、物料申请单应有详细记录，注明领料名称、品牌、型号数量、领用人员及用途，并经过相关审批。预算内的物品及设备领用应符合预算计划，属于限额供应的物品应符合相关控制制度，属于规定审批的物品应有审批人签字。

3、对于专项物品申请，除保留安全库存外，均应有申领单位领用。常备用料，凡属可以分割拆零的，本着节约的原则，都应拆零供应，不准一次性出货。

4、出货必须与领用人和部门办理交接，当面点清楚，防止差错出门。

5、所有出货凭证须保管员和领用人双方签字，由保管员妥善保管每月转财务备案，不可丢失。

（四）其它事项

1、每日更新库存台账及收发存报表，日清日结，不可积压。

2、允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘亏盘盈，每月上报，要求随时做到账实相符。

3、保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字。双方各执一份，上报存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人员负责赔偿。对失职造成的损失，除照价赔偿外，还要给予纪律处分。

仓库注意事项

1、非仓管员不得单独进入仓库重地。

2、凡领取物资，借用仓库工具等都由借用人本人签名，不经仓管员签发不可擅自从仓库里拿走物资。

3、不愿签名的，仓管员有权不发放物资。

4、从仓库借走的工具，必须在当天下午5:30前归还，当天不能归还的须向仓管员说明。

5、建筑工地来借用工具的，须万小青（万总）亲自签名。

6、归还时务必要交给仓管员本人手上，然后核消。

7、工具遗失或无故损坏，由借用人自行负责。

8、进入仓库重地，严禁烟火！

第五篇：仓库检讨书

仓库检讨书

仓库检讨书1

公司领导：

10月12日上午经派出所、公安局对我矿仓库进行的隐患检查。查出的问题是帐卡物不符，不符的原因有以下情况：

台账与实物不符:由于9月29日上午11：30分，爆破员杨少坤 凭借“爆破物品预计使用量审批表”领取LEI管 时，由于保管员钱家会、冯云飞的工作不细心，审批领取量炸药16公斤，LEI管29发，实际发放的数量是27发，炸药16公斤，在台账上登记的是29发，结果呢在手持机上也发了29发，把6发LEI管编码 ：615K15320、21、25、27、28、29 ，发成了 6120105K15320、21、24、25、26、27、28、29，变成了8发，结果导致了实物与台账差2发LEI管，此2发LEI管还留于库中，并未流失。

电子帐与实物与台账不符的原因:由于10月5日，爆破员杨少坤在领取LEI管30发时，有10发LEI管没有下账，LEI管编码为616K57730—38、59的LEI管没有作下账处理，从而导致了手持机上的LEI管数量是1977发，而 台 账的LEI管数量为1967发。

对以上情况我未做到当班领用当班清退的管理制度，严重违反了保管员的职责和责任，损害了公司的经济利益。造成了恶劣的后果。我作为仓库的主要负责人，由于工作的不认真工作失职负有不可推卸责任。

经过认真分析深刻反省出来的结果向领导汇报如下：

一、造成此次问题的出现，是自己对自己的工作放松要求、工作作风涣散的必然结果。

二、认识不到位，对帐卡物领用清退还存在这样的错误模糊的认识。

三、工作不够扎实

四、没能从法律的高度去重新认识和定位我的工作

五、工作措施落实不到位

六、责任落实不到位

总之，这起事故发生的教训极为深刻，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过失，因此我将引以为戒认真查找工作中的薄弱环节确保不在发生类似事件

一、进一步提高工作重要性的认识

二、通过自己的行动来表示自己的觉醒

三、做到帐卡物相符严格按规章制度收发爆破材料，随时准却记录仓库动态的库存数据

四、明确职责使仓库的管理持之以恒，时刻保持。

五、严格做到保管员岗位职责确保工作万无一失

检讨人：

20xx-10-14

仓库检讨书2

尊敬的领导：

您好！

在仓库管理员的岗位上面工作也有一年多的时间了虽然跟公司的其它员工相比自己的工作时间还比较短暂，工作经验也没有他们那么多，但是工作一年的时间也不算短了，同事教也教了不少了，领导也是经常在提醒着我们工作的时候要格外的注意小心，所以一般是不可能会犯下发错货这样的错误的，可是我前几天却偏偏犯了这样的错误。这几天自己无论是工作亦或是睡觉的时候都想着这个事情，不能原谅自己竟然发错货了，想起领导对我的信任和同事们对我的帮助，我就更加的难过，对不起大家了，所以我也就倍加悔恨自己的错误。

这次出现这样的错误我还没有在第一时间发现，还是后来客户那边反馈过来了我才知道自己发错货了，后面我也仔细而回想了下当时的情形，很有可能是自己没有仔细检查，所以才将客户要求的39码的鞋子拿成了38码的鞋子。犯下这个错误已经不仅仅是影响到我个人的工作了，因为发错货给客户那边增加了许多不必要的麻烦，让他将货重新发回来，既是造成了公司的经经济损失，还影响了我们公司的形象，让客户对我们公司有了不好的印象，影响到了更加长远的利益，所以我也为此一直处在愧疚中。

出现这一次问题的主要原因是我工作的时候不够细心，没有认真的核对单子，所以才拿错了货，准备发货的时候我也没有进行再一次的检查。多次检查都是我们仓库管理员岗位上每一个员工都必须要做的工作，可是我却因为不细心而没有发现不对，才造成这样的后果，真的抱歉。身为员工是应该尽忠职守要仔细对待一季工作的，所有的流程都必须要符合规范的，我这次就是违反了规范，我想了很久，是因为一季长时间来没有遇到问题，所以“无外患”，自己思想上松懈了，对自己的要求也就降低了。

作为一个口口声声说以后要有很长远职业发展规划的员工，自己犯这个错真的是狠狠地打了自己的脸，一些小事都没有做好，以后怎么会发展的更好呢？所以为了自己以后能够有更加好的未来，在工作中能够更加优秀，我从此刻起要将自己工作中不细心的缺点完善好才行，也请领导相信我，我会好好做到的，绝对不会影响公司的利益了！

此致

敬礼！

检讨人：xx

20xx年xx月xx日

仓库检讨书3

尊敬的领导：

首先由于我的工作疏忽，没有把工作做好，出现了不应该的工作失误，“把一颗贵重的U1发到别处”在此我作出深刻的检讨！

当天由于从SMTxx那里拿来的U1，本想是拿到TEST TFB去换料的，可是因为碰上了星期六，TFB没有上班，我就把U1放到了其它地方，可是确被其它人当作另外一种材料给发出去了，等再次确认物料的存在时，已经出错了。

因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的，虽然是一件偶然的事件，但同时也是我对自己的放松，工作作风的涣散的必然结果。

本人知道这是自己的疏忽大意导致公司损失了一颗如此贵重的物料，通过这件事我感觉到了自己的不足，所以在此我向胡组及各领导检讨的同时也向你们表示发自内心的愧疚！

我谨向各位领导作出深刻的检讨，并保证：在这件事中我感到自己工作责任心仍旧非常的欠缺，懒散，粗心大意的缺点。后续本人保证不会再犯同样愚蠢的错误，对此，我会深刻反省，以后对工作会更加的谨慎。

最后我对此事再将进一步的总结，发生了这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过失，因此我不请求领导的宽恕，无论领导怎样从严从重的处分，我都不会有任何的怨言。

同时我请求再给我一次机会，使我可以通过自己的行动表示我的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献。

谢谢！

此致

敬礼！

检讨人：xx

20xx年xx月xx日

仓库检讨书4

领导：

您好！

我是xx公司里的一名管理员，我叫xx。在值班的日子里，我犯下了一件十分严重的错误，就是在上班的时间里，私自离开了岗位，导致出现昨天中午一点到两点这个期间，仓库无人看守的情况。还让在我们附近蹲点了很久的小偷有了可乘之机，偷走了我们仓库里的三台全新摄像机。这个惨痛的代价让我意识到了自己疏离职守的错误，让我意识到了自己对工作岗位不负责任的错误。

昨天的经过是这样子的。在前天，因为我儿子半夜感冒发烧了，为了照顾他，我一夜都没怎么睡好。等到第二天，也就是昨天的时候，我的精神状态就不怎么好了。尤其是到了中午的那一段时间，困的两个眼皮都在打架。但是碰巧在昨天又只有我人是值白班的，所以中午也不能去休息，只能强撑着。吃完午饭后，我就一直一个人坐在那里，原本是想着干点什么活来打消我要睡觉的念头。但在整理资料的时候，我发现我越整理，就越犯困。干脆就趴在了桌子上睡了起来，睡了一会儿后，便发觉在桌子上睡的不舒服，还不如躺在床上睡舒服。我又看了看这附近，大中午的没有一个人和一点动静，应该是不会有什么问题的。所以这睡意一上来，脑袋也不清醒了，既没有锁门也没有喊一个人过来顶班，就这样迷迷糊糊的回到了员工宿舍里睡起了大觉，而且这一觉就睡了一个小时左右。等到我回来的时候，就傻眼了，仓库里已经被人翻得乱七八糟，不过幸好的是，现在是淡季，仓库里没有存放太多商品，能搬的走也就只有三台摄像机。所以损失不是太惨重。不然我一个月的工作也不够赔的。

关于损失的赔偿，我已经从钱上缴到了财务处，既然是我犯下的错误，那我就要学会自己去承担，绝不推卸责任。这件事情发生的同时，也让我知道了以后做任何事情，都不能只看眼前的利益，还要顾及到事情的后果。所以，以后我绝对不会再因为想要偷懒，想要去补觉，就不顾工作岗位上的事情。时刻记得提醒自己，作为一名仓库管理员，我的首要职责就是保管好仓库里的所有一切物品，不让它出现遗失或丢失的情况。

此致

敬礼！

检讨人：xx

20xx年xx月xx日

仓库检讨书5

尊敬的领导：

您好！

作为公司的普通员工，自己犯下了上班时间脱岗的事情是一个非常大的错误，违背了公司对员工的制度要求，非常容易导致工作完成不了。任何一个员工上班不在岗就已经是一个错的很厉害的事情了，更何况我还是公司的仓库管理员，管理仓库的人员在上班的时候脱岗的危害性就更加的大的了，犯这样的错误就更加的不能够轻易原谅了，因为这个岗位的职责是关系公司巨大的资金的，这个岗位的工作是影响十分大的，关系着公司能否正常运营的事情。所以关于我这次上班时间不在岗的问题，我愿意接受公司的任何的处罚，但是因为这是头一次犯错误，并且认错和愿意改正错误的态度比较积极，所以希望公司能够给我一个“将功赎罪”的机会，让我尽可能地在工作中表现自己，弥补自己带来的损失。

自己这次在上班的时间没有在岗位上面的主要原因是我最近晚上受凉了，所以肚子不舒服，刚好那段时间我去上洗手间去了，所以在运输车辆运输新的货物来的时候我不在办公室里面，因此导致当时运输车辆停留在仓库外面无法进入仓库卸货，耽误了时间，也让搞运输的兄弟们吃到了“闭门羹”，让他们等了我半天我才出来签字，实在是抱歉。

身为仓库的管理员，大小也算是一个管理人员，自己在这个行业上面工作了这么多年，在公司仓库管理上面也有不短的时间了，我是非常清楚自己这份工作的重要性的。仓库是工作所有产品和物资的管理处，里面是公司主要的运营产品，也就意味着这个仓库是公司大部分的资金，也关系着我们公司全体员工的利益的，我身为仓库管理人员，应该要在岗位上面尽职尽责才对，我却上班的时候脱岗，万一仓库发生了什么意外的话，就是我一辈子也偿还不了的损失，也是让公司所有员工努力白费的行为。我作为管理人员，自己在工作的时候都能脱岗，这样子的行为还会让仓库的其他员工也模仿我这样子做，让他们也对公司制度不怎么重视，这样的危害是我们每个人都清楚的，可以说这样子做公司就可以直接乱套了。所以，我上班时间不在岗的危害太严重了，我对不起领导对我的信任，领导将我放在这个岗位上面，我没有做出什么大的成绩，竟是捅娄子去了，我愧对你们！

我会把这件错误的教训当作一面镜子来时刻提醒自己，在工作中必须要认真负责才行，以后绝对不出现什么错误了，请相信我！

此致

敬礼！

检讨人：xx

20xx年xx月xx日

仓库检讨书6

尊敬的领导：

您好！

通过这次对我在错误中的反省，我深刻的认识到了自己的错误有和问题！对于自己在仓库管理上没能严格的按照公司要求去处理，没能按照规定及时的处理好货物，我真的感到十分的惭愧！如今，反省您对我的教导，我真的非常的呃后悔自己没能严格的遵守您的教诲，导致在最基本的工作中都犯下了这样的错误！

作为一名仓库管理，但我却在自己的工作中犯下了错误！这一切，都是来源于我对自己的松懈！是我对自己的管理不够严格，导致了在工作中的松懈，导致在工作的管理上也进而出现了这样的问题！

回顾这次的错误，其实并非是一朝一些能够出现的，仔细的对自己进行了深刻的检讨，我更进一步的认识到了自身在工作方面的问题。以下是我对自己的反思总结：

首先，在管理上的是我在思想上的问题。作为一名仓库管理，但我却在自己的工作中松懈，散漫，首先对我自己都没能进行严格的管理，又怎么能管理好自己的工作呢？

其次，在工作方面，我在工作上实在是太过散漫，也非常的不严谨。面对仓库的管理工作，却总是不去思考如何去做好自己的工作，在仓库的管理方面尽管表面上看上去没问题，但在仔细的检查下，就能发现其中很多的问题都没能处理好，在保管方面更是的没有做到仔细处理，给其他部门的同事们带来了非常多的麻烦。

如今，在您的检查下，我的错误自然是的无从遁形的。并且从您对我的批评中，我也真正的感受到了自己在工作中的问题和缺点。尽管，这些本都是我应该做到的，但我却没能认真的去做好！最主要的，还是缺乏在工作中对自己的管理！

正因为我在做工作前不能加强对自身的要求和管理，所以才会在工作中放纵自己，让自己面对工作的要求都无动于衷！如今，在您对我这个问题进行了深刻的教育后，我才开始去面对自己的这个问题！看着自己过去的所作所为，我真的感到万分的惭愧和抱歉！我从没想过自己的懈怠竟会造成这样的情况！这都是因为我小看了这份工作的，小看了自己的松懈。

如今，通过重新对自己工作的认识，我也决定要重新的管理自己！我会严格的加强自身管理，并在工作中认真负责的对待好自己的职责！绝不会让错误和懈怠再次出现在我的工作中！还望您能给我一次改变的机会，我一定不会让您失望！

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

仓库检讨书7

尊敬的领导：

您好！

我是仓库的管理员xxx，这次我犯了一个很大的错误，我发错了货，这问题就很大了，所以我来向您检讨了，望能被谅解。

今天上午有一批货物要发往xxxx，上午我在给这批货物标注信息，然后我手速快了，就拿了前面那一批货物的信息标注在了这批货物上，我平时做惯了这种事情，就有点自信过度了，因此也没有仔细去对信息，就把它们放到货物车上去了，然后另外一批因为有点问题，就被延迟一天发货了，我在我手上的货物装运完开走，过来一天，再去审批的另外一批，结果就发现这批货物上贴的信息是我那一批的，我才知道自己这次竟然犯这种错误，把货物发错了目的地，导致顾客不能收到他自己订购的货物，这问题就变得很大了，毕竟一整车的货物，来回都不是那么过的，而且我还迟了一天才发现，已经来不及把货物运回来了，只能让货先往那边发往，才能转回来，中途是没有办法转运的。

如此我就只能向您报告，并且先跟顾客打好招呼，希望顾客不会太生气，然后让我们仓库有太大的损失。我知道自己作为管理员，是负责所有的货物的审查和审批的责任的，可是这次这批是经过自己的手上，却还发错了，这错误我是第一次，也是比较大的一次。在这样的事情出现这样的错，实在是羞愧的，做事还不如一个员工细致，做了这么久的管理员，就有点飘了，不知道不管有多熟练业务，都必须细心处理的，是我自己太把自己当回事了，不顾整体，自己觉得可以就可以了，这样的粗心，不该出现在我身上。顾客来我们这边订购的货物通常都很大，这不仅仅是物力，还有财力都是很大的，可我却出现如此的过错，我明白领导您肯定是心中无比的生气。

我向您道声歉，同时也检讨了自己的行为，我就是平时太自以为是了，总觉自己好厉害，所以此次在给货物标注信息的时候，才会那么粗心的。再有就是自己在思想和管理方面还不够细致，因此我以后定会认真的查看每一条货物的标注，免得又一次弄错了，没法及时改正，导致货又发错，让顾客对我们不信任，也会造成双方之间的损失。我知错，希望您会去原谅我。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

仓库检讨书8

尊敬的领导：

您好！

我是仓库管理员xxx，因为我昨天有一个时间不在岗，等于是没有守好自己的职责，所以特今天自己昨天上班不在岗的事情。

我作为仓库管理员，仓库里的东西都是归我负责看管，这是很大的事情，但是昨天我因为早上回到仓库的时候肚子疼，所以就去上厕所了，原本以为就一下的事情，所以就没叫人帮我看着，我自己就去了，结果我拉肚子了，在厕所蹲了好久，一上午的班差不多都在厕所里度过了，因为不舒服的原因，也就没意识到自己还在上班，而且当时人不在仓库，导致仓库一直是打开的状态，没人管理。这是我的失职，个人认识不是特别清楚。

主要还是由于自己没有把仓库管理当成自己最重要的事情做，所以就变成了昨天那样的局面。辛亏里面没人进去，外面保安也都很负责，所以没人进去拿东西，不然缺失一样都是我的不在岗造成，同时也是要自己赔偿的，仓库里面还有很多贵重物品，昨天那样的情况也是第一次，但是也足够叫我认识事情严重性了。我当时肚子不舒服的时候就应该立马上报给领导的，可以先派人下来看管，而不是什么都没说，就任意的放在那里，另一个是我应该先把仓库锁起来才对，而不是直接走了，不然要是发生突发状况，谁也不知道怎么办。我工作这时间不在岗就是枉顾员工规定，置规定于不顾，只顾自己利益了，再怎么说都应该以仓库为重，结果我自己先跑了，也不跟别人打个招呼，搞得整个仓库都处于无人看管状态，这是很危险的，一旦丢失东西都不知道上哪找。重点是仓库有些东西还是有些年份的，在市面上还不是随便就能找到的，我赔都不一定赔得起。

这次是我太过不小心了，以后一定以仓库为中心，有事的时候，第一时间就是先把仓库上锁，保证里面东西的安全性，然后再去处理其他事，此次教训让我变得警惕起来了，我之后工作都会一再注意，绝不能辜负领导对我的信任，也请您相信我，可以把这管理员工作做好，把仓库看管的严严实实的，不让任何人随意进出，我既然保管仓库的钥匙，就必须付所有的责任，不能失责，望原谅我上班没有严格在岗的事情。

此致

敬礼！

检讨人：xx

20xx年xx月xx日

仓库检讨书9

领导：

您好！

我是仓库的主管，在上月底盘点的时候，发现仓库的货品对不上号，经过细查，发现不但是发货上面多发了，而且还有货品没有摆放对位置，让盘点出现了问题，虽然最后都找到了货品，摆回了原来的位置，但是多发的货品却是没办法追回了，时间过得太长，而且如果客户已经使用了，也很难追回。我的管理失职，导致公司的盘点时间延长了，而且还造成了公司的损失，我要认真的检讨反省。

虽然说领导并没有很严厉的惩罚我，看在我以前工作还很满意的态度上，对我这次的惩罚也只是说了几句，但是我知道，领导其实是不忍责罚我的，但我却还是要认真的反省，我这次的失职可以说是比较严重的，即使领导辞退我，我都得接受。货品的发货问题还有摆放没有做好，都是我这段时间太疏忽了。虽然说这段时间仓库的工作比较繁忙，出货量和入仓量都是很大，我也忙前忙后的，但是我的管理却是做的很粗糙，没有做细。

像货品没有摆放对，这是因为入仓的量比较大，做事的同事没有认真核对就把货品放在了货架上，而我自己也是没有再去检查一次，或者跟同事确认，货品摆对了没，就直接系统登记了。假如我当时在入仓的时候就和做事的同事先开个会议，重点强调下要摆对位置，并且不能急急忙忙的入仓就可以了，还需要进行检查，并且核对之后才能录入系统，这样就能避免这种放错货架的情况发生了。放错货架不单单是盘点的时候会发现数目不对，而且在发货的时候，因为找不到货，会导致发货出问题，甚至可能因为判断失误而追加订单，造成仓库库存量的堆积。所以货品没有摆对不是一个小问题。我今后也是要重视起来，不能再犯错了。

还有发货发多了的问题，虽然时间过去的比较久了，但是我还是要再细查，也是我平常没有和打单和配货的同事以及出库登记的同事反复强调，所以造成了他们工作的时候不够细心，不够仔细。首先打单的同事要打对订单的数量，确认货品的数量，在配货的时候，配货员也是要认真核对，不能随手拿了多少就是多少，拿多了也不关心，而在出库的时候也是要认真的核对重量。

这些问题都是我的管理失职，在今后我要在制度和行动上去重视执行，请领导放心，今后我一定会把管理工作做好，不再出现这种错误了。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

仓库检讨书10

尊敬的领导：

您好！

对于昨天晚上发生的工厂仓库门未锁一事，我打心底里跟您道歉，真的非常的抱歉，我现在也不能理解自己为什么会发生这样的失误，但是这样的错误发生了就发生了，我作为仓库的管理员，脱不开干系，所以我跟您承认我自己的错误，这件事的后果可大可小，我也是知道这件事非常的严肃，所以说我愿意接受工厂领导对我的一切处罚，这样一方面是让我自己以后在工作中吸取教训，不再犯类似的错，另一方面也是给工厂的其他岗位的同事们敲响警钟。

我在咱们工厂工作了也有十多年了，在工作中一直都是非常的兢兢业业，每天都坚守在自己的岗位上，从来不会因为任何事离开过自己的工作岗位，从来没有跟您请过病假，但是就算如此，我在工作中也是从来都没有升过职，我知道工厂的工作理念就是尽可能的让年轻人并且是有能力的年轻人身居要职，这点我能理解，您对我的工资待遇却是非常的不错，这点我一直都铭记在心，您对我的照顾也是非常的周到，但是就是因为如此，我这次犯下这样的错误，才会感觉到如此的愧疚，我不知道如何才能抹去自己的这次错误，这就好像是我的工作生涯一直都是一张白纸，突然之间因为这次的工作失职，让这张白纸上染上了一点黑色，我知道这个错误是会一直留在您的心中了，但是我能向您保证，这次的错误是我最后一次工作失职，这次完全是因为自己的疏忽大意了，我以后在工作中一定注意，只要我以最专注的工作态度对仓库进行管理工作，我就不会再出现失误。

每天下班前将每间仓库内的东西都审查核实一遍，然后把仓库都锁上门，这是作为一个仓库管理员最基本的工作内容。我昨天下班前我明明记得我都非常妥善的锁好门了，后来一看监控才知道我在锁门的时候突然想上厕所了，就跑去厕所了，然后就忘了锁门，直接把工厂的大门给关了。工厂仓库的门没锁，发生这样的事情的后果我也是想了一下，最为严重的.就是工厂放在仓库内的东西被人盗窃，导致工厂直接损失一大笔资金，因为我们仓库一般囤放的都是一个月的工作原材料，这要是发生失窃，那就一个月没办法开工。所幸，并没有发生任何的损失。

我向您保证类似的事情，今后绝对不会再发生，我向您担保，如果再发生如此重大的工作失职，我直接向您引咎辞职。

此致

敬礼

检讨人：xx

20xx年x月x日

仓库检讨书11

尊敬的老板：

对于仓库丢失物品的事情，我感到非常遗憾，这很明显就是我的过错。我不应该这样的马虎懈怠工作，导致工作当中丢失掉这么多物品，给公司造成了巨大损失。

面对错误，我感到非常痛苦，我真的感觉非常对不起您。深刻地研究错误，我发现我自身存在这三方面问题：

1，我太粗心了。

2，我太不小心了。

3，我没有对工作有足够重视。

现如今，我的错误已经发生，而且无法挽回，我觉得自己愧对公司，愧对于你，我真的是大错特错。现在，我只有进行彻底的悔改，才能赎清我的错误啊。

在此，我向您保证，从今往后我一定要严肃认真地对待这个仓库管理工作。再也不在工作当中肆意粗心大意，一定要好好地做好这份仓管员的工作。

此致！

XXX

仓库检讨书12

尊敬的领导:

你好!

我于20xx年5月17号，我没能按照单位规定的时间按时守库，当检查人员进行检查时，没有验视“三证”就将营业间门打开受检：严重违反了单位的规章制度，抛除所谓的一些原因，值班时也没准时到达，对业务的范围不够熟悉，我个人认为这只能说明我的工作态度极不认真，对工作责任心欠缺，没有把自己的工作做好，在自己的思想中仍旧得过且过，混日子的应付思想，这种不良思潮只能说明我太自由散漫，只顾自己，置单位领导人的威信于不顾；置单位规定的原则于不顾。自我放纵，丢弃原则……我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首，感到无以复加的后悔与遗憾。

此时此刻，我只能怀着无比悔恨的心情，由于我个人的种种原因，会对单位造成很大影响，想到这里，我只能默默地在心里为我所犯的严重错误感到后悔莫及，但深感痛心的时候我也感到幸运，感到自己觉醒的及时，这在我今后人生道路上无疑是一次关键的转折。所以在此，我以领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

XXX

仓库检讨书13

尊敬的公司领导：

20xx年6月17号，负责包材仓管员（xx）在备SM900接收器后标时，所发数量为3470PCS，其中有两种不同的后标导致400台成品接收器后标贴错。

组装B线在贴此后标400PCS后，QC巡查时发现此批3470PCS接收器后标中出现两种丝印内容不一样的贴纸。

名称都为SM900接收器后标，但不同的区别是丝印内容不一样：

其中一种丝印内容为；cordless mini optical mouse（无绳迷你光学鼠标）共计788PCS。另一种丝印内容为；wireless mini optical mouse（无线迷你光学鼠标）共计2682PCS。

经品质确认此批SM900（5000PCS）接收器后标应为丝印内容：wireless mini optical mouse（无线迷你光学鼠标）。

出现这样的失误事件，由此反应做为本部门主管的我，具有监管不到位，对新进员工的操作技能培训没有做好，具有不可推卸的责任！不管公司给我什么样的处理结果，我都勇于负责承担。

事情发生之后，品质部主管及时向我反应了此情况，经过和她的沟通与探讨，再结合本人目前对仓库包装材料的应用了解，出现这样的失误事件，本人分析有如下几点原因：

1、仓管员是从车间调过来的新进员工，仓储操作技能有所缺陷，对本部门的物料还不是很熟悉，做事不是很认真。

2、此两种后标，无论形状，外观，字体都一样，仅仅只是开头的一个英语单词不一样（cordless；wireless）仓管员在备此物料时无法正确判别，在意识模糊的情况下未及时给部门主管反应，也不询问相关知道的同事，独自做出处理决定。

3、我们公司产品包装材料的特殊性，所有包装材料的请购与使用都是针对于某一款产品，某一个批次，某一个订单的，也可以说是唯一性的。

4、按照仓储发料批次管理先进先出，因为这两种物料都是SM900接收器后标，一种是前期某一个订单遗留的，另一种才是此5000PCS的接收器后标，仓管员没有区分开来，分仓存放。

5、根据仓储物料复检流程，IQC应每隔半年对仓储所有物料进行复检，对于复检不合格的物料，与呆滞物料，应做出冻结，以及报废处理结果。这一部分公司从来就没有要求IQC去做，所以仓管员也就没有对这样的物料进行分区存放管理。

避免类似事件的发生本人有如下几点建议：

A、请求IQC对仓储所有物料进行复检。

B、由于产品包材的特殊性，针对于每一批次，某一款产品的贴纸，假如此订单（计划）完成后，所剩下的做专用物料管理，要不请IQC协助对此物料进行最终的结果处理（报废）。

C、所有物料员在开领料单时，单据上一定要清楚的写明，名称、规格、数量，编号、以及批号（订单号）。

D、我们的物料编号启动后，所有物料员一定要按此要求去执行，并每个部门的物料员要有一份公司所有产品的物料清单。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

仓库检讨书14

尊敬的领导：

您好！

在上班的时间，坚守在自己的工作岗位上面，在自己的工作过程当中，严格的按照公司的上班纪律和工作规矩来办事，这是一个专业的工作人员，有着良好的职业素养的人所应该做到的最为基本的东西，我自认为自己有这良好的职业素养和工作能力，自己在进入到公司开始，在成为一名仓库管理员的时候，我就已经在心里建立起了一座堡垒，一座自己绝对不可以违反公司的规定，不能犯错，不能离开自己的工作岗位的坚定的堡垒，我也以为自己可以一直做到，但是这一次，我却没有做到这些，在自己上班的时候，我脱岗了，在公司其他的同事需要来到仓库找东西的时候，我不在自己的工作岗位上面，因为自己的失职，影响了公司的工作进度，并且在自己的工作过程当中，没有遵守公司的规章制度，我对此感到非常的抱歉，也很愧疚，所以在这个时候，我给公司写下这个检讨书的时候，自己内心也是充满了自责和后悔的。

我知道自己没有足够的意志力，没有坚守在自己的工作岗位上面，我也非常的抱歉，对于自己的工作，我不仅仅没有出色的完成，反而还影响到了其他的同事的工作，这也是自己所错上加错的，是自己最为愧疚的，但是我也清楚的知道，当错误发生之后就已经不能挽回了，错了就是错了，自己也不能有任何的辩解，现在自己所能够做到的最为重要的就是去尽量的弥补这件错误所造成的损失，并且保证自己在之后的工作当中不会再一次出现错误，改正自己的工作态度，吸取错误的教训，改善自己的想法，提高自己的工作能力，这些都是自己现在所可以去做到的，所以我也希望公司可以给我这样一个机会，我也保证自己以后一定会去认真的改变的。

在这里，我怀着悔恨之心，向公司表明自己的决心，我保证自己在以后的工作当中，严格的坚守在自己的工作岗位上面，在上班的时间认真负责，谨慎细致，绝对不出现任何的漏洞，更不会因为自己的原因让公司造成任何的损失，同时，我也会去认真的回顾自己长久以来的工作，将自己的错误和问题一一的列出来，并且在之后的工作上，一点一点的去认真的改正，尽全力的完善自己。也请公司成为我的见证，并且监督管理我！

此致

敬礼！

检讨人：XXX

20xx年X月X日

仓库检讨书15

尊敬的领导：

您好！

我也感觉自己最近的工作状态不是很好，自己对待工作的态度和精力都不是很足，我也一直都感觉自己在工作上也没有之前那么有热情和充满动力，我知道自己应该要去改变这样的想法和状态，但是自己一直都没有付出自己的行动，而每天都是任由自己的错误更加的发展下去，知道这次真的发生了错误之后才意识到自己的错误，对此我也感到非常的后悔与自责，我也知道这次不仅仅给自己带来了很大的麻烦，也给公司带来了严重的损失，但是我也在此向公司保证，我作为一名成年人，一名仓库的管理员，在自己出现的错误面前绝对不会有任何的退缩，更不会因为自己的原因而影响到公司的发展和运营，如果公司有任何需要我去承担的责任，我都会去全部的承担，无怨无悔的承受公司对我的处罚。

我知道因为自己的原因导致了发错货的现象，这次的错误也是极少出现的，因为如此严重的错误，我们作为一个合格的仓库管理员，深知这样的错误的严重性，发错货不仅仅会影响到我们的信誉也会造成我们公司的经济的损失，更是对于顾客而言，显得我们特别的不专业，对于自己的工作也不能很好的去完成，也不能进行下一步的工作，通过这次的错误，我也需要好好的反省自己的错误，对自己这段时间的工作做出一个合理的检讨，我本身作为一个资深的仓库管理员，我知道自己的错误是非常的严重的，我也知道这一次发生这样的错误之后，自己的工作也会发生一定的变化，我也不是刚刚的管理仓库，所以不管是因为什么，我都不会去狡辩或是对自己的错误有所辩解，对于自己的所作所为所产生的错误，我也会去尽力的弥补，尽管这次的错误是非常的严重，我也会去用心努力的去改变的，不管是祈求公司的原谅或是顾客的谅解，我都会尽我所能去认真的弥补的。

对不起，领导，对不起，公司，在此我郑重的向你们说一句抱歉，对于自己的错误也会去认真的改正，去吸取这次错误带给我的教训，也希望所有的领导可以看在我为公司尽心尽力的工作了这么多年的份上，可以原谅我的错误，让我在以后更好的为公司工作，去奉献出自己更大的力量，我也会带着这次的悔恨之心更加认真的去工作的，我也保证自己一定会改正的，希望你们相信我。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日