第一篇:落实企业产品质量安全主体责任工作
落实企业产品质量安全主体责任工作
简报
第53期
省质监局“全面落实企业质量主体责任”工作领导小组办公室2011年7月29日
青岛市胶州分局:多措并举 确保食品安全
青岛市胶州质监局以高度的责任感和使命感,多措并举纵深推进企业主体责任的落实。
一是重宣传,强意识。先后召开了全市乳制品和含乳食品生产企业、大桶水企业、食品生产企业落实主体责任会议,同时,采取走访企业、加大媒体宣传、举办专题活动等形式,引导企业牢固树立质量法治意识和质量安全主体责任意识。
二是创新监管,提高服务有效性。今年以来,胶州市质监局在全市范围内率先建成食品生产企业“飞信群”交流平台,将辖区内食品生产企业负责人、管理人员以及化验员的手机号码逐一加入到平台,利用平台的互动会话和群发短信等功能,宣传法律
法规、食品安全等相关信息,在线为企业答疑解惑,有效的增强了企业责任人的责任意识。
三是职责明确加强协作,分别对我局相关科室在食品监管中的分工和协作进行了明确,要求根据职责分工切实推进所监管企业落实质量安全主体责任等各项工作。通过明确职责分工,既分清职责又形成合力,从而避免食品监管中的错位、缺位等现象。
(青岛市局)
山东双轮股份有限公司五项措施
确保企业质量安全主体责任落实
山东双轮股份有限公司是泵类产品生产企业,为了提高产品质量,履行企业质量安全主体责任,该公司采取了五项措施: 一是加强质量主体责任知识培训。该公司组织全体员工认真学习相关的法律、法规和规章,树立“质量就是企业生命,企业就是质量第一责任人”的思想,提升公司全体员工的质量安全意识和社会责任意识。
二是完善质量管理制度。完善质量管理体系、计量保证体系等,不断提升质量管理水平,确保产品质量符合国家有关标准要求。制定《产品质量追溯制度》,建立并保存产品生产记录和销售台账,保证产品质量问题的可追溯性。完善产品质量岗位责任制,严格岗位责任制考核。
三是加强生产过程控制。从零部件采购,直至成品都制定了相应的检验规程,检验人员对质量异常情况及时采取相应措施加以解决。对不能自检的项目,委托有资质有能力的检验机构进行检验,确保产品质量安全。
四是严格不合格品管理控制。建立并实施采购和生产过程不合格品控制程序。由专人负责追踪不合格品整改结果,并对整改情况记录备案。确保出厂的产品100%合格。
五是完善产品售后服务管理。完善售后服务管理体系,严格落实“三包”规定。制定《顾客满意度测评管理制度》,实施外部顾客满意度年度测评。主动收集和评价质量安全风险监测信息,定期检查产品质量安全防范措施,杜绝质量安全隐患。
(威海市局)
德州陵县局:四项要求保障食品企业
落实主体责任
为保障辖区内食品企业将主体责任落到实处,确保食品质量安全,7月26日,德州陵县局召开了食品生产企业法人或负责人会议。会上,德州陵县局在征求参会企业意见后,对食品生产企业就更好地落实主体责任提出了四项要求:
一是食品生产企业应该了解政府严厉查处滥用食品添加剂和严厉打击食品非法添加的决心,以及政府对规范食品添加剂生产和使用的迫切需要;
二是食品生产企业应该本着诚实守信的原则,严把原材料进货关、生产过程控制关和产品出厂批批检验关;
三是企业要经常性的组织职工进行相关内容的培训,将主体责任意识植根于每名企业员工心中;
四是企业之间要相互学习,取长补短,借助企业履责报告会等平台多交流、多借鉴,求得自身更好的发展。
(德州市局)
报:国家质检总局,省局各位领导
抄送:各市政府分管市长
发:各市局,各处室、各直属单位
省质监局“全面落实企业质量主体责任”工作领导小组办公室2011年7月29日印发
第二篇:企业产品质量安全主体责任承诺书
企业产品质量安全主体责任承诺书
为切实履行产品质量主体责任,提升产品质量水平,保障产品质量安全,现郑重承诺:
一、严格遵守《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》、《消费者权益保护法》等相关法律、法规及《创建山东省优质产品生产基地管理办法》的规定,牢固树立产品质量主体责任意识,自觉履行法定义务,对我单位生产的产品质量负责。
二、依法取得相关产品生产经营资质,符合国家产业政策要求,在节能、环保、安全等方面无违法行为。
三、建立完善质量管理体系,不断提升质量管理水平和产品质量水平,保证产品质量符合国家标准、行业标准、地方标准、联盟标准或企业标准要求,具备应当具备的使用性能,不存在危及人体健康、人身财产安全的不合理的危险。
四、建立完善产品质量检测体系,提高产品质量检验检测能力,严格原料进厂查验制度和成品出厂检验制度,保证产品经检验合格后出厂。
五、建立完善产品质量溯源制度,明确质量相关人员岗位责任,建立和保存产品生产记录和销售台帐,保证产品质量问题的可溯性。
六、建立完善质量诚信体系,加强自律,保证产品的标
识内容全面、真实、可靠;保证不生产国家明令淘汰的产品,不伪造产品产地,不伪造或冒用厂名、厂址及质量标志,不掺杂掺假、以次充好、以假充真,不以不合格产品冒充合格产品;不短秤少量;发现质量问题,及时报告,妥善处理。
七、建立完善售后服务制度,接受消费者的产品质量查询,严格落实“三包”规定,妥善处理消费者的投诉和建议,依法履行赔偿义务。
八、接受群众、媒体和质监部门的监督,积极配合质监部门依法进行的产品质量监督检查和日常监管。
承诺单位(盖章):
法定代表人(签字):
年月日
第三篇:2014年产品质量主体责任落实情况报告
产品质量主体责任落实情况报告
葫芦岛市质量技术监督局监督科:
方大锦化化工科技股份有限公司重组于2010年8月1日,迄今为止改制已四年有余,在全体员工的共同努力下,克服市场不景气等诸多困难,2014年实现工业总产值40余亿元,依法纳税1.3亿元,在同行业中处于领先地位。
为了落实企业质量责任主体要求,提高质量安全意识,我公司依据《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》、《消费者权益保护法》等相关法律法规,成立了以公司主要领导负责的领导小组,切实把好进货验收关、生产控制关、出厂检验关,将落实企业主体责任这项工作落到实处,确保产品质量安全。现结合我厂实际运作情况,将公司一年来的具体工作汇报如下:
一、建立健全企业各项管理制度,不断完善并严格执行
为保证产品质量,公司特制定一系列管理制度,如《质量管理制度》、《质量事故管理规定》、《主要原料管理规定》等,并在实际工作中严格执行,对进厂原料、物资以及出厂的产品认真进行分析和检验,严格执行质量追溯制度,把好质量关,切实保证质量体系有效运行。
二、打造全生产过程质量控制体系,确保产品质量安全 公司从原料进厂、生产过程控制到产品出厂整个的质量管理体系,为生产企业如何落实主体责任有了更加明确的目标和思路。
对原材料的管理,公司不断完善并严格执行各种管理制度,以《原燃材料内控标准》为依据,严格按照国家标准取样、制样,认真分析,保证结果的准确。成品检验严格执行国家标准,以满足广大用户的需要为首要目标,加强产品生产环节的管理,并定期对用户进行回访,了解客户需求,全面完成质量目标,实现“出厂产品合格率100%”,杜绝不合格产品流入市场。
对各生产厂的主要产品严格执行《质量考核制度》,有奖有罚,不断完善《主要产品的质量考核办法》,严肃对生产分厂质量指标完成情况及质量中间控制过程的考核工作,奖优罚劣,做到了每月严格按照考核制度予以奖罚。管理人员定期深入现场,监督检查工艺控制和中控分析情况,了解质量异常波动原因,督促车间及时采取预防、纠正措施,逐步提高质量管理水平,促进产品质量的显著提升。
生产过程中,严格执行方大化工设备系列管理文件,严格落实《设备管理责任制》,加强设备使用及维护保养,定期进行设备计划检修,并制定严格的考核制度。生产技术部派专人不定期对所有工艺控制指标进行检查,每月通报检查结果,对违反操作规程的行为进行处罚,保证生产顺利进行,从而保证产品质量。严格执行《计量法》,公司接受上级部门的监督指导,十月份,市质量技术监督局来公司对设备、仪器、仪表等进行了强制性检定,确保企业计量、生产控制等各方面工作的安全和准确。
三、努力创新,提供消费者满意产品
公司自重组以来,一直注重消化吸收国内外同行先进的技术和管理经验,不断创新,在全体技术人员的共同努力下,推出JH-3031T等多个新产品,满足了客户的需要,也为公司创造了效益。
离子膜烧碱、盐酸、液氯、聚醚质量完成优级品率100%,环氧丙烷、氯化苯、聚氯乙烯等产品质量也处于同行业中领先地位,受到了上级部门的好评。
为更好地落实产品质量主体责任,今后企业将更加深入开展质量标准化活动, 严格遵守国家各项法律、法规,建立完善的售后服务制度,接受客户和各级主管部门的监督,积极配合依法进行的产品质量监督检查,努力提升企业产品质量,以满足广大客户日益增长的质量需求。
方大锦化化工科技股份有限公司
2015年01月29日
第四篇:企业主体责任落实
一、充分认识落实企业安全生产主体责任的重要意义。安全生产能不能搞好,很大程度上取决于企业领导层对安全生产的认知程度。企业各级干部尤其是领导班子成员必须要提高自己的思想意识,充分认识落实企业安全生产主体责任的重要意义。
往小了说,落实企业安全生产主体责任,是实现企业可持续发展的客观要求。在当今工业化转型、城市化加速、经济国际化提升的时代大背景下,对企业的生存发展提出了新的挑战和考验。这一时期,既是战略机遇期,也是矛盾凸现期,同时也是各类安全事故易发期。如果企业不能落实安全生产主体责任,让安全事故易发期演变为安全事故高发期、频发期,企业就不可能有稳定的社会环境、优越的投资环境和良好的发展环境,势必对企业的可持续发展造成深远的影响。往大了说,落实企业安全生产主体责任,是构建和谐社会的现实要求。中央反复强调以人为本,构建和谐社会。人是宝贵的社会资源,以人为本就是以人的生命为本,科学发展首先强调安全发展,和谐社会首先强调关注生命,安全生产本身就是对人的生命权益的维护。如果企业各类事故不能有效控制,不仅给人民群众生命财产安全带来巨大损失,还给受害者家属造成无法弥补、无法挽回的影响,失去了幸福感,更谈不上和谐社会。
因此建设和谐社会,必须以安全生产为前提和保障。
二、健全和落实企业安全生产责任制。江泽民同志曾讲过 “隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”这一至理名言。其指明安全生产工作的根源是“消除隐患”,表明抓安全生产的科学方法是“预防为主”,更指出安全生产的关键环节是“强化责任”。消除隐患是根本,加强防范是重点,落实责任是关键。那么,如何健全和落实安全生产责任制呢?关键要做好以下几点:
(一)推行“一岗双责”安全生产责任制。安全生产“一岗双责”,就是要建立健全各级领导班子安全生产责任制,主要负责人负总责,其他副职领导既要对分管业务工作负责,又要对分管领域内的安全生产工作负责。各级职能部门按照“谁主管、谁负责”,“谁审批、谁负责”的原则,做好主管范围内的安全生产工作,形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系,建立“关口前移,重心下移”的安全生产管理机制。
(二)确保层层签订安全生产责任书。企业应通过签订安全生产目标责任书的形式,将安全生产责任分解落实到基层单位和部门,基层单位、部门再以责任书形式落实到班组,班组落实到岗位和职工个人。责任书应根据各级人员不同的职责进行区分,但宗旨是明确安全生产的责、权、利,形成一种有效的激励和约束机制。
(三)积极推行安全生产承诺制度。在岗职工要根据自己的岗位安全职责填写《安全承诺书》,通过签订《安全承诺书》让每一名职工都明确自己在安全生产活动中应享有的权利和应担负的义务,让职工感到安全责任的压力和安全生产的重要,时时刻刻想到安全。同时,开展安全承诺制度,对全面落实安全生产责任制、实现安全生产目标,提供了可靠的基础保证。
(四)完善安全生产奖惩机制。市场经济条件下,要做好安全工作离不开经济杠杆的调节作用。安全考核应与奖金待遇挂钩,考核过程必须要做到公平、公正、公开,确实发挥作用。突出重奖重罚的原则,奖要奖得让人眼红,罚要罚得让人心痛。若发生事故,严格执行“一票否决制”,并依照事故性质及应负责任的大小,与各级领导的“票子、面子、帽子”挂钩,直至追究法律责任。
三、正确理解安全与效益的关系,确保安全生产合理投入。首先来算一笔帐,国发23号文最新规定提高工伤事故死亡职工一次性赔偿标准,从2011年起发生一起生产安全事故,一次性工亡补助金调整为按全国上一城镇居民人均可支配收入的20倍计算。以2009为例,全国平均城镇居民人均可支配收入17175元的水平,一次性工亡补助金达34.35万元,比原规定翻了一番多(原规定大概在15万元左右),加上丧葬补助金和供养亲属抚恤金,三项合计约为60余万元。由此可见,安全生产事故发生后,企业所承担的经济损失将非常惨重。因此,企业必须坚持“预防为主”的理念。当然,安全生产的实现需要依靠投入保障作为基础,提高安全生产的水平和能力,也需要付出劳动和经济成本。但安全的成本既是代价,更是效益。企业要想长期稳定发展,必须充分认清安全生产与经济效益的关系,没有安全,企业就没有效益(发生重大事故将停产停工),企业就无以发展,难以生存。合理进行规划,确保投入,用于安全技术、安全管理和安全教育等领域,就能减少和杜绝事故的发生,提高企业的经济效益,实现可持续发展。
四、加强企业安全基础管理。
(一)抓建章立制,提高企业的基础管理水平。没有规矩,不成方圆。企业必须根据《国家安全生产法》建立完善符合自身实际的《安全生产责任制》、《安全生产奖惩办法》等纲领性制度。事实上,建立完善的安全管理制度和安全操作规程也是企业开展安全管理工作、规范职工安全行为的重要前提和保证。
(二)抓设施完善,提高企业本质安全度。企业应按照国家或行业安全标准规范要求,添置、完善工作场所、生产设备等方面的安全防护设施,为职工提供一个安全的生产作业环境。严格执行安全预评价和“三同时”制度,确保安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用,杜绝先天性隐患,从源头上遏制各类事故的发生。
(三)抓教育培训,提高企业全员安全素质。企业必须严格执行三级安全教育,并分期分批对法人代表、安全管理人员和特种作业人员进行安全生产法律法规和安全技术知识培训。同时,为进一步提高全体员工的安全意识、操作技能、自我保护能力和事故预防能力,要进一步规范全员培训,力争使每一位员工都受到针对性的教育,切实提高每一位从业人员的安全素质。
(四)抓标准化建设,提高企业安全管理水平。企业要做到安全生产,涉及到人、机、料、法、环境及时间等多项因素。要实现这些基本要素的和谐统一、有效控制,这就涉及到综合的系统管理工程。企业开展安全生产标准化建设,就是在特定的环境、特定的时间里,通过有效的制度和办法,使人的行为与各种要素达到和谐统一,以确保安全。为进一步推动企业开展标准化建设,可以开展示范企业创建活动,促使企业生产现场的各种设备、设施、环境符合国家相关标准,引进高水平的管理模式,使安全生产水平得到提高。
(五)抓危险源监控,提高企业应急处置能力。危险源是导致事故发生的根源,是具有潜在意外释放的能量和(或)危险有害物质的生产装置、设施或场所。企业安全部门应每年对重大危险源进行普查并登记建档,定期对重大危险源进行检测、检验、安全评估,建立完善以企业为责任主体的重大危险源监控体系,不断完善各级安全监控体系。同时,要加快基层应急预案体系建设步伐,并组织开展有针对性的应急预案演练,不断提高快速反应、协调作战和应急处置能力。
五、结束语
安全责任重于泰山。相信企业只要真正地把安全工作摆在首位,做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力,监督检查上严格细致,事故处理上严肃认真,切实负起责任,强化管理,真抓实干,就一定能够遏制住重特大事故多发的势头,实现安全生产与经济社会的协调健康发展。
第五篇:企业工程质量安全主体责任落实情况
企业工程质量安全主体责任落实情况
建设工程施工质量安全管理是建筑企业管理的重要环节,也是建筑企业管理的落脚点。企业管理中很多问题必然会在项目施工现场得到反映,作为建筑企业的最基层的基础工作,施工项目质量安全管理其首要任务是保证施工活动能有秩序、高效率地进行,现场出现的各种施工技术质量安全问题,有关施工技术人员在现场应该及时解决,只有通过精心的施工组织管理,才能使每项工作有条不紊地进行,实现公司预定的质量安全目标任务。对如何加强建设工程质量安全管理提升企业的信誉度,通过去年公司在建工程质量安全管理,总结一些经验和教训。
一、2016年质量安全管理工作回顾
2016年,公司质安科在公司领导的带领下,认真贯彻公司关于加强质量安全工作的一系列指示精神,扎实开展以“用户在我心中,质量安全在我手中”为主题的质量安全提升活动。质量安全管理工作稳中有升,质量安全品牌进一步得到提高升,回顾2016年质量安全管理工作,总结主要有以下几个方面特点:
1、完善质量安全管理体系,确保质量安全管理体系运行舒畅。在公司质量安全管理检查中发现,一些项目工程在项目部质量安全管理体系中,质量安全检查验收人员配备不全,兼职现象严重,无专职质量安全检查人员,施工过程中常出现一些质量安全通病问题,针对这一问题,在公司领导的配合支持下,通过对项目部承包负责人持续不断说服引导,及时指出项目管理体系运行中存在的问题,举一反三,使项目承包负责人思想认识到健全质量安全管理体系的重要性,逐步的完善项目部质量安全
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管理体系,为质量安全管理体系的有效运行提供了有力的支持。
2、加强质量安全管理及公司级技术交底制度,提升项目部综合素质。项目部管理班子素质决定了项目质量安全管理工作的高度,工程开工前通过向项目部进行质量安全管理制度和公司级技术交底制度,提高项目部对质量安全的认知,主要内容围绕项目部质量安全管理体系的健立、质量安全通病的防治、质量安全管理制度的落实、质量安全验收规范标准及强制性条文和地方一系列质量安全控制文件、以及质量安全问题奖罚制度等一些内容,进一步增强项目部每一位员工的质量安全意识,提升项目部质量安全管理水平。
3、树立优秀项目部典范,促进工程质量安全稳定提升。
树立优秀项目部典范,以优秀项目部为典范的工作思路,表扬质量安全管理工作优秀的单体工程,黄山区芙蓉农贸市场项目工程,自始至终严格控制质量安全,工程实体及观感质量安全优良,为公司的项目管理、质量安全控制树立了管理样板,激发了其他项目工程严格按照规范施工的积极性,保证了工程质量安全的稳定提升。
4、针对存在的质量安全问题组织召开质量安全专题会,解决具体质量安全通病。
质量安全通病的存在,看似不可消除、不可避免,但通过严格的管理,坚定的信念,在施工前、施工过程、施工后采取相对应措施进行预防和纠错,对质量安全通病的消除会起到良好的效果,2016根据施工过程中经常出现的质量安全通病,及时组织项目部相关人员,针对存在的质量安全问题组织召开质量安全专题会,帮助项目部找出质量安全问题产生的原因,提出解决质量安全问题的办法和措施,协助项目部制定整改方案,整改后及时进行复检验收,直至整改符合规范要求,在悦达香溪花园一期工程,由于工程施工面多且比较分散,施工作业施工班组多,分包项目多,交叉作业等施工特点,施工过程中检查存在许多质量安全问题,已经针对
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室内抹灰、防水工程、楼地面找平、顶棚涂料、水电安装工程等分部项工程,多次对项目部组织召开质量安全专题会议、对一些反复出现质量安全问题且整改又不到位的施工班组,责令项目部进行退场处理,对楼地面水泥砂浆找平层施工中,已经责令项目部两次对不符合质量安全要求施工班组作退场处理,对一些细微质量安全缺陷,采取相应的修补措施,并要求项目部制定了相应的预防措施,杜绝了类似质量安全通病的发生。
5、开展质量安全月报制度,进一步落实项目承包负责人质量安全责任 对施工过程中检查出的一些质量安全问题和缺陷,通过签发下达质量安全整改通知单和相机拍照等程序,将存在的问题书面通知项目部施工负责人,限期进行整改,每月月底再将存在的问题及工程质量安全影像图片资料,再进行一次汇总,上报公司主管部门领导,根据整改的情况,由公司主管部门领导召集各项目承包负责人进行签收,让项目承包负责人及时了解项目当月施工中存在的一些问题及整改情况,并要求督促、协调整改有阻力的部分,杜绝和减少项目部承包负责人与项目施工负责人在工程质量安全管理中管理脱节环节,使项目部质量安全管理工作环环相扣。
二、存在的主要问题及不足:
1、部分项目承包负责人质量安全意识淡薄,过分追求经济利益最大化,在选择劳务队伍方面,对劳务队伍的技术素质考核不严,出现一些劳务队伍操作水平低劣,质量安全粗糙不精细,返工返修造成人工和材料浪费,没有认识到质量安全出效益,没有意识到质量安全决定我们公司的发展,关系到我们企业的生存,对质量安全的认识不够深刻,应加强项目承包负责人考核机制。
2、部分劳务施工班组综合素质低,对工程的施工工艺、规范标准要求执行不到位,对采用“新技术、新工艺、新材料、新设备”四新技术方
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面不到位,对劳务施工队伍设备的投入跟不上时代的节奏,“老、土、旧”的电气机械设备,满足不了现代优质精品工程施工,安全质量安全施工标准化、示范化标准要求,影响企业的整体形象。
三、2016年安全质量安全工作总体思路和主要措施
1、强化体系运行质量安全,满足外部市场质量安全要求。
加强质量安全管理体系正常运行的监督检查,健全各工程项目的质量安全保证体系,针对市场逐步向外部扩展的趋势,加快相应质量安全管理制度的修改完善,以适应外部市场的管理要求。加强质量安全管理体系审核的力度,不断发现问题、解决问题,预防问题的再次发生,以体系运行质量安全的提高,确保工程实体质量安全的持续提升。
2、深化质量安全文化建设,强化全员质量安全意识。
通过工程存在的质量安全问题、社会上已发生的质量安全事故案例研讨、原因解剖、责任考核等活动,重在全体员工中不断统一思想认识,强化全员质量安全意识, 在全公司上下逐步形成自我约束、自我完善、自我提高、自加压力抓质量安全的舆论环境,通过评先树优、质量安全座谈等活动,激发项目部多出好产品的积极性,进一步树立起与企业荣辱与共的质量安全责任感和使命感。
3、推广新技术、新工艺、新材料、新设备“四新技术”在工程中的应用。
4、强化劳务施工队伍管理,确保工程质量安全持续提升
劳务施工班组作为质量安全管理的基础,对工程质量安全的提高起着举足轻重的作用。今后对劳务施工班组选用,将继续加大对劳务施工班组的监督考核管理,鼓励各项目部对劳务施工班组建立档案管理制度,择优
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选用,培养锻炼一批技术业务更加专业化、精细化优秀的劳务施工班组、优秀单项工程、优秀质检员,以推动整体工程质量安全的提升。
5、强化观感质量安全管理
全面抓好工程实体质量安全。观感质量安全实行“样板引路”制度,统一工艺做法、细部处理等质量安全标准,确保各分项工程质量安全一次成优,杜绝或减少修补现象。
6、提高质量安全等级标准,规范过程创优管理,提升企业信誉度。通过提高质量安全等级标准,规范过程创优管理,在项目部质量安全管理中,开展以优质工程质量安全等级为起点,提升企业的知名度,工程创优对工程质量安全的提高起到了积极的推动作用。继续加强工程创优工作的管理,以创造出更多优质工程、绿色环保工程为目标,为社会创造有价值的精品工程,增强企业在激烈市场竞争中信誉度。
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