关于我县和谐企业建设的调研报告

第一篇：关于我县和谐企业建设的调研报告

构建民主政治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会主义和谐社会，是党中央作出的重大决策。建设以实力、大气、活力、和谐为主要内涵的“四型**”，是县委提出的今后一个时期发展的总目标。而构建和谐企业，是和谐社会和“四型**”的重要组成部分，更是企业发展应当追求的崇高目标。

一、我县和谐企业

建设的基本现状

近年来，我县广大企业围绕“三大战略”和“四型**”的目标，以实施企业发展战略、共创美好家园、全面提升企业综合竞争力为主线，在营造良好人文环境、凝聚员工归属感等方面进行了积极探索与实践，取得了明显成效，基本达到了企业与社会和谐、经济与文化和谐、业主与职工和谐、管理与人本和谐、发展与环境和谐，涌现了如扬帆集团、晨龙锯床、仙都仪表、硅都电子等一大批和谐企业。但从企业整体情况特别是非规模企业情况看，构建和谐企业的理念尚未完全建立，业主层思想重视不够，员工层环境氛围不足。主要存在以下三方面的问题：

1、业主思想认识不够。由于业主自身的经历、阅历、文化、环境不同，对企业发展理念、经营方式、管理水平也参差不齐。主要存在三种倾向：一是业主判读企业利益构成的简单化倾向。认为提高企业效益就是降低劳动力成本支出，因此克扣、拖欠工资，不支付或少支付工资以外的职工培训、福利、保险资金，职工的安全劳动、生活条件得不到很好保障等违反劳动法律法规的现象时有发生。二是对社会资源的掠夺倾向。一些企业不注意人与社会和谐相处，对有限资源进行掠夺式开发，企业发展中资源浪费、环境污染现象比较严重。三是整体企业发展力量的片面化倾向。有些业主在企业日常生产经营中，重视管理人员、轻视一线员工，重视技术更新、轻视技术改造，重视硬件建设、轻视软件建设，从而导致出现一流的厂房设备、二流的经营管理、三流的企业产品现象。

2、劳资矛盾比较突出。劳资关系是否和谐，是构建和谐企业的关键环节。去年，我县开展了和谐劳动关系企业的申报和评定工作，从考查情况看，情况总体较好，但也存在一些不和谐因素。主要为：一是劳动者权益受损引发的矛盾。目前主要是职业病防治、工伤善后、劳动环境改善和劳动合同履行等方面的问题。二是职工经济权益受损引发的矛盾。存在以延长工作时间、降低计件工资标准来掩盖职工低收入事实的现象。三是职工民主权益受损而引发的矛盾。主要体现在企业规章制度、分配制度缺乏公开，企业管理缺乏民主而导致职工不理解甚至误解。四是职工文化权益受损引发的矛盾。存在只用人、不育人的现象，职工的政治、文化、技能、素质得不到提升，职工自身的发展得不到满足，从而潜伏和引发更多深层次矛盾，使企业的发展增加不和谐因素。

3、社会责任差异明显。企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对社会、环境、员工及其他利益相关者的责任，包括坚持科学发展、确保产品安全、遵守商业道德、保护职工合法权益、节约资源、保护生态环境、支持慈善事业等等。从我县的实际情况看，既有扬帆集团、东方工具等一批勇于承担社会责任的企业，特别是扬帆集团几年来推行助残、助学、帮困三大工程，已累计损款1600万元，但也存在一些履行经济、法律、道德、环境等社会责任方面差强人意的企业。

二、和谐企业的基本内涵

从企业的外部环境看，和谐企业建设主要包含三方面的内容：一是企业作为社会的基本组成单元，必须在党委、政府的领导下，与政府各职能部门保持良性互动的和谐关系；二是为了提升企业发展水平，必须保持与公众媒体、合作伙伴（包括供应商、协作商、客户）、所在地社区（村庄）以及竞争对手的和谐关系；三是为了企业可持续发展，企业必须走资源节约型、绿色环保型发展道路，切实做好“三废”处理，保持企业与自然的和谐关系。

从企业内部因素看，建设和谐企业应着重考虑三方面的因素：一是人际关系的和谐，具体表现在领导班子团结努力，管理者与被管理者关系融洽，员工之间诚信友爱；二是企业有蓬勃向上的企业文化，企业与员工之间有共同的愿景，有灵活有效、和谐竞争并不断完善的经营机制，能激发员工的积极性和创造性，使企业充满活力；三是企业员工有良好的工作、生活环境，共享企业发展成果，推动企业实现安全生产、有序生产、清洁生产。

三、努力提高和谐企业的建设水平

构建和谐企业，不仅是提高企业自身综合素质的有效选择，更是促进企业更好发展的长远之计。

1、明确目标，建立长效机制。构建和谐企业，是一个系统工程，也是一项长期而艰巨的任务。在构建和谐企业的进程中，必须认真研究正确的指导思想，确立目标体系，明确战略重点和主要任务，形成构建和谐企业的长效机制。要以科学发展观统领全局，突出以人为本，坚持人的全面发展和资源环境的可持续发展，追求员工价值、企业利益、社会效益的协调一

致，努力实现企业与社会之间、企业与环境之间、人与人之间、人与自然之间的和谐。要针对构建和谐企业方面的基础、优势和存在的主要问题和矛盾，围绕构建和谐企业的主要目标，确立出发点、落脚点和支撑点，打造构建和谐企业的基本框架并长期抓好。

2、打好基础，始终诚信经营。讲求诚信是做人的美德，是企业和企业家的无形品牌，是通向成功之路的通天“护照”。企业要想在竞争中得到发展，必须坚持诚信为本，操守为重，企业全体员工必须依靠自身实实在在的人格和信誉，取得同行及社会的认同和信赖，才能内有和谐，外有形象，才能为净化社会风尚贡献力量，进而为企业发展开启一个又一个通道，赢得一个又一个机会，开拓一个又一个市场，创造一个又一个辉煌。

3、抓住关键，坚持科学发展。没有一定的经济基础作保障，和谐企业建设就会成为无米之炊、无本之木。在建设和谐企业过程中，不仅要以发展为第一要务，不断提升自我，做大做强企业，更要全面落实科学发展观，紧紧抓住省委把欠发达地区培育成新的经济增长点的战略机遇期，着眼“补课”和“赶超”双腿跨步，以“跳出**发展**”的眼界，以赶超发达地区的胆量，善于谋大计，敢于举大措，勇于创大业，不断增强企业的自主创新能力，转变增长方式，提高运行质量，在“快”字上多努力，在“好”字上下功夫，实现又好又快发展，用建设和谐企业的新成果和新经验不断丰富科学发展观的内涵，为打造“实力**”贡献力量。

4、讲求实效，注重管理创新。社会主义和谐社会本质上说是民主法治社会，同样对企业而言，和谐企业本质上就是民主法治企业。和谐社会要求企业对外合法经营，诚实守信，对内要建立与和谐社会相适应的治理结构，注重管理创新，建设和谐企业。这就要求我们的企业敢于打破家族治理模式，建立集体决策和股东会、董事会、总经理权力制衡、各负其责的法人治理结构，实行科学管理，为建设和谐企业奠定制度基础，最终实现和谐企业的目标。

5、突出重点，承担社会责任。企业的社会责任包括经济责任、文化责任、教育责任、环境责任等方面，这就要求我们的企业除了要为社会创造丰富多彩的物质财富外，还要为社会培养合格人才，推动社会文化进步，优化社会环境。因此，千方百计加快企业发展，不断壮大自身实力，多为国家创造财富、贡献力量，把个人富裕和全体人民的共同富裕结合起来，把遵循市场法则与弘扬社会主义道德结合起来，做到先富带后富，义利兼顾，德行并重，反哺社会，带动社会一同进步，是企业应尽的责任和义务。从这个意义上说，有没有社会责任感、敢不敢承担社会责任、愿不愿主动尽到社会义务，既是和谐社会对企业的客观要求，也是衡量企业是否和谐的重要标准。

6、提升品位，建设企业文化。必须历史地、客观地、全面地审视企业，坚持对传统管理思想和方法在扬弃中继承，对现代管理思想和方法在学习中创新，在继承与学习的过程中创新和发展，努力建设先进的企业文化。依靠先进的文化提升员工素质，引导员工追求共同的理想、共同的目标，鼓励员工遵循共同的思想道德规范和行为准则，激励员工把工作当作事业的追求、人生的乐趣，挖掘员工潜能，激发员工活力，增强企业发展动力，为企业又好又快发展提供人力资源支撑。

第二篇：和谐矿区建设调研报告

用发展的办法解决发展中出现的问题

——鸡场乡志鸿煤矿化解矿群矛盾纠纷侧记

文/图 高登健

鸡乡志鸿煤矿始建于2001年，原设计为年产3万吨的私营小矿，矿区总面积约0.1平方公里。由于设备落后，资金不足等诸多原因，煤矿生产长期不正常，领导班子换了一发又一发，资金投入一批又一批，生产就是不正常,落后的设备和管理理念使终制约着该矿的发展。

2007年，随着国家煤矿资源整合号角的吹响，志鸿煤矿作为整合主体矿井被保留下来，并由原来的红塔煤矿、志鸿煤矿、发那煤矿、坪地煤矿整合而成，整合后年设计为30万吨，配套75万吨洗煤厂建设,总投资1.5个亿,矿区占地2平方公里，是一个比较有发展潜力的煤矿，作为新投资建矿的盘县柏果镇红旗煤矿，从中看到商机的同时，也承担着煤炭高风险行业内部存在的危机和矿区矿群矛盾的协调与处理，如何处理企业的发展与矿区群众利益之间的关系，直接影响建矿的进度和矿区的和谐建设。

认真核实合理化解整合前遗留的矛盾纠纷

煤矿整合了，原先小矿老板拿了钱走人了，然而，整合前的小矿遗留下来的矛盾纠分不断突出并激化，直接影响到煤矿的整合和新井建设，尤其严重的是原红塔煤矿拖欠农民

1工工资389470万元，长达3年之久，最高拖欠金额竟达5万余元，直接导致农民工罢工，堵矿和上访，严重影响了矿区和谐和社会的稳定,阻碍了新井建设。

盘县柏果镇红旗煤矿进场后，通过耐心细致的工作和多方协调，深入摸清煤矿内部存在的矿群矛盾纠纷和制约发展的因素，并认真加以解决和落实。通过认真核对，对红塔煤矿拖欠农民工工资进行核实，并于2008年4月对147名农民工拖欠的389470元农工工资兑现到当事人手中，及时化解了一场群体性矛盾纠纷，为推动新井建设和矿区社会稳定奠定了坚实的基础。

三方勾通合理化解矿群矛盾

随着新井的开工建设，许多隐形的矛盾纠纷逐渐显露出来，如何协调好政府、群众和煤矿之间的关系，成为摆在企业负责人面前的一大难题，政府的协调，群众的配合直接关系到矿群矛盾纠纷调处理的结果，关系到新井建设的顺利和能否早日投产。

政府：左肩挑着发展，右肩挑着民生

煤炭资源的不断开采，一些矛盾纠纷逐步产生，主要表现为：一是地下水位下沉、地面塌陷、山体滑坡、水土流失、环境污染和地质灾害严重；二是矿区群众生产生活用煤困难；三是矿区劳动力就业问题。这些问题的存在，同时引发诸多社会矛盾，影响矿区的团结稳定，鸡场乡领导班子面临

诸多矛盾的阻力，深入煤矿矿区调查走访群众和煤矿老板，虑心听取他们的意见，召开座谈会。在调查研究，充分听取群众意见的基础上，加强与煤矿老板的勾通，全面协调处理好煤矿与群众之间的关系。在座谈会上，乡党委书记罗忠国说：“作为政府，我们左肩挑着发展，右肩挑着民生，既不能因为在煤矿开发中产生矛盾面停止开发，也不能纯为了资源开发而损害群众利益，要坚持科学发展，健康发展，及时解决关于资源开发中损害群众利益的问题,进化矿区环境,为企业创造宽松的投资环境,让企业进得来、稳得住、能发展……”。

群众：煤矿争发展空间，要保护群众生存空间

新矿井建设，大型机械进场，地下资源大量开采，地陷房裂、井枯、田毁及各种地质灾害相应而来，煤矿在争取发展空间同时，群众的生存空间受到了破坏，必然激化了群众与煤矿之间的矛盾。煤矿矿区尹五坤、余绍愉等村民认为：煤矿在开采资源获得利润的同时，应该统筹兼顾群众利益和生态环境，抽出一定的资金来解决因煤炭开采引起的地质灾害搬迁，人畜饮水困难和生产生活性缺水问、土地恢复等问题，解决老百姓客观存在的困难，合理保护群众的生存空间……

矿方：让利于民，共享发展成果

过去在矿群矛盾纠纷处理问题上，主要是问题产生后，群众到乡里上访，然后由乡里从民政救济或其他方面给予解决，这就陷入了一种煤矿受益，群众受害，政府买单的局面。志鸿在矛盾纠纷处理中，以预防为主，从四个方面着手，从源头上治理影响矿群矛盾纠纷产生的因素，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态，一是用优质煤供应民用煤，仅2008年就供应优质民用煤5800吨；二是做好矿区农民工就业工作，现在在志鸿煤矿打工的矿区农民工达500人，月工资均在2000元以上；三是做好矿区农民的土地征用补偿工作，不和群众争边边角角的土地，计较分分角角的得失；四是做好矿区农业产业结构调整，计划在矿区合理流转农户的土地2000亩，用于开发特色种植，让农民重新以农民工的身份参加土地开发和分红，全面推进煤矿矿区和谐美化。

和谐发展 全面推进各项工程顺利建设

由于加强了协调与勾通，志鸿煤矿从开始建矿以来，没有发生重大矛盾纠纷，即使偶尔有些小问题，也及时化解在萌芽状态，矿群关系稳定，矿区出现了一片安定和谐的局面，全面推进各项工程顺利建设。截止2009年4月，矿区三通一平已全部结束，完成保坎2万立方米，完成土石方开挖5.8立方米，完成主井建设40米，风井建设40米，副井建设62米，已完成投资2000万元，办公楼修建完成2000平方米，宿舍楼修建3000平方米，并完成了75万吨洗煤厂的地面建设，计划在2010年底全面投产，计划投资1.5个亿。

在矛盾纠纷协调座谈会上，董事长黄初玺说：“建矿的宗旨在与带动地方经济的发展，要让利于民，与农民共享发展成果，用发展的办法解决发展中出现的问题，全面划解矿群矛盾纠纷，推进矿区和谐建设……”

第三篇：加强和谐企业建设

加强和谐企业建设

在县域企业改革发展的道路上，始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针，坚持企业改革发展成果与职工共享，让全体职工有更多的幸福感和获得感，同样是我们建设和谐企业的初心。

县内企业是个大家庭，融合了众多的产业，覆盖了不同的地域，也汇集了来自五湖四海的干部职工。这几年来，我们统一品牌，强化文化引领，增强文化认同，努力挖掘企业文化所具有的动力功能、导向功能、凝聚功能、融合功能、约束功能，使以“尽你所能、尽我所能、晋能”为核心理念的特色文化更加深入人心，正逐步成为推动发展的精神力量。

在文化的融合和引领下，企业的使命宗旨、战略方针、长远目标与干部职工的思想、理念、价值观体系得到有机统一，广大干部职工的主人翁意识转化为落实工作的具体行动，并得到最大限度的发挥，企业在改革发展中稳步前行的业绩与全体职工的获得感都得到可喜提升。

要围绕和谐企业建设，继续开展好文明单位创建活动，坚持把民主管理制度落实到位，保障职工各项权益，进一步健全和完善关爱员工服务体系，要通过开展岗位建功立业、劳动竞赛、创新创效等活动，激发职工岗位做贡献的积极性；要完善党建带团建制度机制，全面推进“智慧团建”工程，建立各类青年后备人才库，凝聚青春力量，展现青年风采；要积极推进精准扶贫工作，持续推进集团驻村扶贫各项工作的有效落实；要加强社会治安综合治理，充分调动各单位各部门参与平安建设的积极性和主动性，强化细化内部治安防控措施，形成社会治安综合治理的整体合力；要推动信访维稳工作制度化、规范化，依规维护信访工作秩序，从源头上预防和减少信访问题发生，保障集团和谐稳定的发展环境；持续打造集团富有自身特色的优秀企业文化，对内营造快乐向上的工作氛围，对外树立和谐晋能的良好社会形象。

第四篇：企业构建和谐劳动关系情况调研报告

按照区政协2013年工作要点安排，8月下旬，区政协组织部分政协委员，对全区企业构建和谐劳动关系情况进行了专题调研。调研组通过实地察看、听取汇报、座谈讨论等形式，重点围绕企业构建和谐劳动关系组织领导、劳动合同及集体合同制度实施、工资正常增长机制建设等情况进行认真研究和分析汇总，结合平时对全区劳动关系掌握情况，形成调研报告。

一、全区企业劳动关系的现状

近年来，区有关部门认真贯彻区委、区政府部署，在健全劳动保障体系、维护劳动者合法权益、改善企业劳动关系方面采取了有力措施，取得了显著成效。企业劳动关系明显改善，总体和谐稳定。

就业服务方面：今年以来，全区城镇新增就业1108人，失业人员实现再就业625人，其中，“4050”等就业困难人员实现再就业159人，城镇登记失业率控制在3.26%;新增农村劳动力转移就业2234人;举办就业培训10期，培训劳动者918人;为22名创业人员发放小额担保贷款200余万元。

社会保障方面：截至2013年3月底，全区企业养老保险参保单位达到1128家，参保职工达到90328人。其中城镇个体参保44943人;实际缴费人数达到82682人，其中个体缴费人员达到44144人;今年一季度，征缴保费7361万元，支付养老保险待遇20836万元，对上级争取调剂资金13300万元，确保了全区4万余名离退休职工和遗属养老金的按时足额发放。城镇职工医疗保险参保人数114776人，征缴保费3282万元，支出4065万元。失业保险参保人数49388人，征缴保费371万元。工伤保险参保单位1105家，参保职工69934人，征缴保费269万元，支付工伤保险待遇289万元。生育保险参保单位972家，参保职工42188人，征缴保费160万元，支付生育保险待遇171万元。

劳动保障执法监察方面：制定出台了《**区关于开展用人单位遵守劳动用工和社会保险法律法规情况专项检查实施方案》，每年定期开展农民工工资支付、清理整顿劳动力市场、打击非法用工、社会保险扩面维权及劳动保障督查等专项检查。2012年以来，共检查用人单位1069家，办理各类案件48件，责令用人单位补续劳动合同2430份、参加社会保险1620人、补发拖欠工资880万元。

劳动争议仲裁调解方面：成立了区劳动人事争议仲裁委员会，系统整合劳动仲裁和人事争议仲裁的职能，于2011年10月组建了区劳动人事争议仲裁院;全区各镇、街道、开发区均成立了劳动争议调解委员会，设立了基层劳动争议调解所，全区区域性调解组织实现全覆盖，开创了劳动争议调解工作新局面。2012年以来，区劳动人事争议仲裁院共受理劳动人事争议案件329起，时效结案率达100%，涉及标的额503.4万元。

劳动合同备案管理方面：努力贯彻落实《劳动合同法》，依托劳动用工网上备案信息系统，扎实推进劳动合同鉴证备案工作，动态掌握各企业劳动合同签订与解除情况，加强对企业裁员行为的规范和指导，切实维护职工合法权益。今年以来，办理劳动合同签订备案3248份，其中新签1677人、续签1571人，办理解除、终止手续1503人次。

优化管理服务方面：从构建和谐劳动关系的全局出发，系统规范了工资集体协商制度、工伤认定、退休审批、信访接待等管理服务机制，尽全力解除企业和劳动者的后顾之忧。

二、存在的主要问题

1、一些企业存在用工不规范、劳动条件和劳动标准不落实的问题，职工合法权益和健康安全得不到有效保障。一是为降低用工成本，逃避缴纳社会保险和解雇职工的法律责任，不与职工签订劳动合同或不依法全面履行劳动合同。二是一些企业不能严格执行国家劳动标准，职工超时加班现象普遍，加班工资不能依法落实，休息休假权益得不到保障。三是一些企业劳动条件差，对劳动者缺乏必要的保护，尤其是一些高危企业，安全生产投入少，影响职工健康和安全。

2、工资集体协商推进难度大，职工工资正常增长机制尚未普遍建立。企业工资正常增长机制的建立主要通过工资集体协商形成劳资双方工资共决机制来实现，大部分私营企业还是企业一方说了算，一些普通劳动者考虑就业难的问题，不敢要求企业增加工资，导致普通职工工资增长缓慢，长期处于较低水平，与企业效益不相符合。

3、协调劳动关系组织和机制不完善，发挥的作用有限。从企业看，一些企业工会人员由于受雇于企业，在集体协商及维护职工合法权益时存在着不敢维权、不会维权的问题;一些企业民主管理制度不健全，没有建立职代会制度，职工诉求渠道不畅，涉及职工切身利益的重大问题难以得到及时有效解决;一些企业党群组织作用发挥不明显，尤其是私营企业普遍处于涣散状态。

4、劳动保障监察执法力量薄弱。区劳动保障监察机构直接面向全区3000多家用人单位进行执法监察，为10多万劳动者提供维权服务，《社会保险法》的出台对劳动保障监察工作提出了新的任务和要求，工作范围进一步拓宽、监察任务更加深入、执法要求更加严格，在人员、经费、装备等方面无法适应日益繁重的监察工作需求。

三、对企业构建和谐劳动关系的几点建议

(一)加大劳动保障等法律法规的贯彻执行力度。要严格依法办事，贯彻依法治国方针，树立法律法规意识，落实执行好劳动法、劳动合同法、社会保险法、工会法等相关法律法规，发展企业文化，做好人文关怀，引导劳动关系朝着规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的方向健康发展。要进一步强化宣传力度，动员全社会力量高度重视企业和谐劳动关系构建工作，形成合力，营造良好氛围。以中小企业、私营企业劳动合同制度和集体合同制度的实施为重点，大力推行劳动用工备案制度，加强劳动保障监察，坚决纠正劳动合同不签订、社会保险不缴纳、劳动保护不落实、劳动标准不执行等侵害职工基本劳动保障权益的问题，促进企业依法用工，改善劳动关系状况。

(二)完善劳动争议预防、预警和调处机制。推动企业普遍建立劳动争议调解组织，大力发展区域性、行业性劳动争议调解组织。完善工会参与劳动争议调解仲裁制度和工会法律援助制度，维护职工合法权益，让职工有尊严和体面的劳动，共享企业发展成果，推动企业健康发展。

(三)努力建立职工工资正常增长机制。一是适时调整最低工资标准，不断拉升低收入职工工资水平。二是推进工资集体协商制度全面实施，建立企业劳资双方共决机制。三是完善工资指导线制度和劳动力市场工资指导价位制度，为企业合理确定职工工资及开展工资集体协商提供依据。

(四)加强劳动保障监察执法队伍和信息化建设。在充实人员队伍的基础上，组建各镇、街道、开发区劳动保障监察中队，实行网格化管理，进一步明确各级网格区的职责、任务，充分发挥基层网络的监管作用，变被动处罚为主动预防，将违反劳动法律法规的行为解决在初始和萌芽状态。加强劳动保障监察工作信息化，健全完善企业信息采集系统，实现区、镇两级联网，保证信息全面、准确，为劳动保障执法监察提供可靠的基础数据支持。

第五篇：和谐企业报告

东莞市和谐劳动关系企业

事迹报告

一、企业信息

企业名称：东莞雅士电子有限公司 企业性质：港商独资 行业类型：制造业/电子业 申报镇街：东莞市长安镇 成立日期：1970年09月10日 来莞建厂日期：1994年7月 现用人规模：1442人

二、公司简介

雅士电子有限公司成立于1970年9月10日，公司是从事消费电子产品的专业生产厂家。

雅士是一家有规模的工厂，生产高档次的家庭电子消费产品,包括3CD迷你组合、超小型迷你组合、iPod/iPhone/iPad docking、闹钟台灯、LED灯等。

雅士的经营宗旨：客户满意！品质第一！

雅士于1994年在距香港海陆仅1.5小时路程的东莞市长安镇建成了约56,000平方米的厂房及20,000平方米的宿舍及配套设施；公司在OEM领域拥有精良的AUDIO生产设备，和一帮技术精湛的开发设计人才。随着公司新业务的开展, 在新的商业理念推动之下，雅士的运作正由最基本的OEM步向ODM AUDIO/LED灯的多技能供应商。除了目前的产品之外，每年还致力于开发一系列新产品。

灵活经营是雅士的一大特色。在考虑到市场日益激烈的竞争及边际利润微薄而造成对新产品模具投资的困扰，在非常普遍的实践中，雅士提供与客户共同发展的契机以进一步推出新的设计，让客户分享投资的成果，且享有市场产品的专利，也可选择分摊昂贵的模具成本与新产品的单价中。

雅士的规模不算大，但她的各项能力及灵活性却多年来因为客户服务而享有商誉。

三、主要表现

东莞雅士电子有限公司自1994年成立至今以来，秉承以“精诚团结、锐意创新、坚守信诺、服务至上”的经营宗旨，建立在“以人为本、人性优先”的人性管理；以“节约资源、遵守法规、工艺改良、污染预防、清洁生产、持续改进”的环境政策回报社会，传达对社会责任的理念经营；以“客户第一、全员参与、追求零缺点”为品质政策的高质量要求，要标准生产下全面发展，从OEM到ODM的全面升级。无论是在生产、经营、业务、管理等方面都全面体现人性化、和谐化管理，主要从以下几个方面体现：

1.细化管理层，增加人性化 在现代企业管理中，人性化应该是放在首位。当然，我们企业也不例外。

公司管理层将全公司所有管理人员（含初、中、高级管理人员）均会在每年进行两次以上的管理类课程外训，多次参加人员管理类培训，完全按公司“以人为本”的管理理念，进行公司之管理。并多次荣获长安镇“员工满意”企业称号，多次荣获客户人权管理之好评；同时多次通过客户之人权管理之审核。

2.和谐劳动关系，发挥工会力量

公司将员工利益与企业利益建立在互利互赢的基础之上进行和谐管理；建立公司工会委员会。

一是认真贯彻《工会法》《劳动法》《社会权益保障法》等法律法规，切实维护职工权益。我们组织了专兼职工会干部，参加了上级政府及主管部门组织的各类相关法律培训班，确保全处职工的合法权益得到有效保护。工会在各项工作中都能够考虑到职工的权益，为职工做好事、办实事，使每位职工都感受到工会就是职工的家。

二是狠抓劳动合同规范管理，健全平等协商、集体劳动合同制度，积极主动协调好劳动关系和化解矛盾，维护劳动者合法利益。全面实行劳动合同制度，公司以“先合同、后上岗”的入职方面，来规范企业劳动用工行为规范依法与本单位全体职工签订了劳动合同，并根据实际情况进行了续签、变更、终止劳动合同；认真制定劳动法律监督和劳动争议调解工作制度并根据上级要求，积极开展劳动争议调解工作，动之以情，晓之以理，放低姿态，共商解决良策，及时化解矛盾。一年来，我公司未发生因劳动关系纠纷引发的职工集体上访等重大突发性事件，社会形象良好。

三是充分发挥职代会的民主监督、民主管理作用，保障职工的民主权利。我处大到经营方针，小到作息制度均能做到征求职工意见，真正让职工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。我处按照国家工资制度，按时足额发放职工工资，做好各种社会保险工作，解决职工的后顾之忧。

四是建立完善企业民主管理制度，切实落实员工对企业经营管理的知情权和监督权。今年来，全公司各类事务公开十余次，并多次进行了公开进行了民主测评，测评结果满意、基本满意达95%。

五是工会组织健全，机构运行得力。我处建立完善了工会组织，明确工会干部，在党支部的领导下，充分发挥工会、团支部的桥梁纽带作用，依法开展工作和组织活动，提高广大干部职工的向心力，全处上下拧成一股绳，工作干劲高涨，极大地促进了各项工作的开展。

六是实施劳动保护监督检查工作，发挥工会劳动保护监督检查工作在企业安全管理的作用，通过监督检查，不断提高职工的安全意识和安全技能。督促事故隐患的整改，不断改善职工的劳动条件，大力支持职工开展安全生产技术创新活动，控制和消除各类安全事故的发生。

七是加强劳动保护工作，积极组织开展“安康杯”劳动竞赛活动。多方位开展“安康杯”劳动竞赛，完善安全生产责任制和网络，发挥安全生产“保证体系、监督体系、考核体系”三大体系的作用。我处努力改善施工一线工作环境，加强劳动保护，为每个工地配发各类劳动防护用具，并列出定额的劳动保护专项经费，进行严格控制，合理使用。保障职工身体健康，每年组织全处职工进行健康体检；保障女职工劳动安全健康权益，依法落实好女职工享有的特殊待遇，激发职工工作的热情。并多次获得长安镇“安康杯”先进企业，公司员工也曾多次荣获长安镇“安康杯”先进个人。

八是深入开展“学习型企业”和“创新型企业”建设，抓好职工教育和技术业务培训。公司组织全体职工开展了多种形式的技术培训和岗位练兵，特别是专业技术、关键岗位人员，我们对他们进行了多次业务技术集中培训，在加强对职工培训上争得突出的成绩。

上报单位：东莞雅士电子有限公司

2011年12月22日