某企业运行报告（精选5篇）

第一篇：某企业运行报告

1--4月份重点企业运行情况报告

发布时间：2007-5-28发布：宁城县经贸局

为了更好地实现“工业强县”的发展战略，有效地推进“项目效益年”的进程，保质保量的完成年初工业经济运行既定目标，5月中旬在县政府办公室组织下，由政府吕雪生副县长带队，经贸局、发改局、土地局、统计局、环保局等有关部门负责同志组成调研组到各乡镇、开发区、工业园区调研，现就有关情况汇报如下：

一、县内调控企业1--4月份经济指标完成情况

截止4月末，全县调控的84户工业企业，累计完成现价产值12.3亿元，完成年度计划的20.6%，同比增长109.5%，其中规模以上企业累计完成现价产值10.3亿元，完成年度计划的23.3%，同比增长93.7%。与年初制定的任务指标比较，能完成任务的企业共19户，占调控企业总数的22.62%。

分行业情况看，我县前4个月工业经济运行呈现出以下特点：

一是食品行业增势强劲。塞飞亚、宁城老窖、东方万旗、燕京啤酒4大食品企业，增速高的东方万旗达194%，增速低的塞飞亚集团也达到25.1%。其中塞飞亚集团宰杀毛鸭450万只，较同期多宰110万只；东方万旗屠宰肉牛8784头，较同期多宰近6000头；顺鑫老窖生产优质白酒945吨，比同期多产260吨；燕京啤酒生产啤酒9420吨，比同期多生产943吨。

二是化工行业的化肥企业速度与效益同步提高。双赢化工实现扭亏为赢，1--4月份生产磷铵2.1万吨，实现产值4690万元，同比增长16.3%，实现利润128万元；辽中京化工生产复混肥3.1万吨，实现产值4785万元，同比增长84.1%，实现利润85.9万元。天宇化工、日月星大地化工和遵联化工三家膨润土生产企业运行情况与同期基本持平。

三是金属冶炼企业发展势头强劲。弘宁钼业1--4月份生产钼铁合金1300吨，实现产值3.3亿元；裕泰金属受原材料市场价格影响，运行态势略缓，1--4月份生产阳极板铜1690吨，实现产值9130万元。其它铜杆加工、钢铁等项目都在顺利实施建设。

四是铁选企业除宏大等少数企业稳定外，大多数企业受季节、资源等因素影响，开工较晚或开工不足。其中，11户规模以上铁选企业生产铁精粉20万吨，占年度预期目标的24.2%.五是新建重点企业因种种因素迟迟不能投产。如中京钛业、恒安矿业、明森矿业等。

从各乡镇完成任务进度看，前四个月完成任务在30%以上的有4个乡镇，必斯58.3%（生鑫调高产值2000万元，剔除后为19.1%），大城子36.9%，黑里河32.9%，天义镇30.8%）；完成20--30%之间的有5个乡镇，完成20%以下的有7个乡镇，最少的只完成4.4%，高低落差较大。

二、各乡镇调控企业运行中存在的问题

1、三大产业发展不平衡。食品、化工产业发展势头强劲，矿产冶金行业受原材料、环保、电力等因素的影响发展相对缓慢。

2、乡镇完成任务情况不平衡。高的乡镇完成30%以上，最低的乡镇完成不足10%。其主要原因一方面是部分纳入县级调控的限下企业尚未开工生产；另一

方面是存在漏报现象，通过调研所得数据与各乡镇报表数比较，1--4月份全县工业现价总产值漏报3759万元，直接影响了部分乡镇的任务完成率。

3、停产企业或启动较晚企业户数较多，部分项目进展缓慢，特别是矿业和冶金行业重点企业尤为明显。其中，中京钛业、金川、金谷、翔能、明森等企业全年任务占全县任务比重较大，直接影响了全县任务值的完成率。

4、各乡镇企业运行普遍受到电力因素影响和制约。汐子、大城子、热水三个乡镇对供电部门频繁停电反映强烈，黑里河的冶金和矿采企业普遍反映电力供应不足、负荷不够，直接影响了企业运行质量。

5、部分企业对以电核税政策不理解，涉及的企业有兄弟矿业、金坤矿业、恒峰矿业等。

6、部分冶金企业受原材料市场价格影响运行速度减缓，其中金源金属有限公司已停产，待市场稳定后才能开工。

7、部分企业存在环保和违规问题。其中富川矿业没有合格的尾矿处理渠道，必须停产整改；永兴矿业存在无证开采现象，需予以整顿。

8、其它问题

⑴建议塞飞亚集团依托鸭绒原材料供应的优势，吸引鸭绒深加工企业落户宁城，将资源留在宁城。

⑵亿力、昌隆两个有色金属冶炼企业应尽快将生产能力在宁城建成。⑶部分乡镇的优势产品（原料）集散地优势没有发挥出来。小城子的粮食集散地、三座店的拆车市场及废旧轮胎再生利用、三座店的粉条集散地、大双庙的蔬菜集散地等。

⑷建议对富川矿业、建罕矿业等存在较多问题且没有发展前景的企业进行矿产整合，以提高资源利用率。

三、后几个月的工作重点

1、坚持全年工业增加值增长60%以上的目标不动摇，全部工业增加值和规模以上工业增加值力保在年末完成14.1亿元和11.2亿元。

2、推进玉米深加工项目、糖醛项目、宏丰矿业1.5万两黄金开采加工项目、国能生物发电2Ⅹ1.2千瓦生物质发电项目等重点项目早日开工建设；确保燕京啤酒（中京）有限公司10万吨啤酒扩建项目、塞飞亚三期工程万吨熟食扩建加工项目、宏大矿业二期60万吨铁选厂扩建项目，天宇化工集团2.5万吨活性白土生产项目、双赢集团20万吨水泥缓凝剂项目、中晶钛业、钢球衬板等7个项目按期建成达产；确保30万头生猪屠宰加工项目、汐子有色金属园区项目、大城子钼矿等项目尽快完成招商，实现落地。

3、盯紧产值超亿元和税收超千万元的大户企业，加强宏观调控，促其达产达效，保证年度任务的实现。

产值超亿元的13家企业中，6家能源冶金企业年底完成亿元产值不成问题；另外，新建的双鑫铸件、鑫马铸件、嘉和力均能在9月至10月间投产，达产后均可实现产值超过亿元；4家化工企业如果正常生产年底也可保证产值超亿元；三大食品行业中塞飞亚、东方万旗完成目标没问题，顺鑫老窖从自身的发展需要，企业计划全年产值控制在7000万元左右，需要进一步加强调控，促其扩大生产量，实现全年亿元产值目标。总体来看，全年完成人代会既定目标实现产值超亿元的企业超过12家应该没有问题。

税收超千万元的企业中除中晶钛业尚未投产，具体情况难以预料外，其它企业均有希望完成1000万元税收任务，但仍需进一步加强调度。

四、主要措施

1、突出抓好大型工业项目，千方百计加快项目建设进度。

⑴发挥专项推进组作用，由县领导牵头制定定期巡查制度，加强对重点工业项目建设进度的督查工作，并及时协调解决项目建设中出现的各种问题和困难，保证项目建设顺利实施。

⑵督促重点项目管辖单位加强对项目建设的调控，协调解决有关问题和困难。

2、加强调控分析，推动企业挖潜改造和达产达效。进一步加强对工业运行状况的调控分析，定期了解各行业、各企业的生产经营状况，掌握情况，分析问题，研究对策，有针对性的制定帮扶措施。及时协调处理生产经营和项目建设中遇到的困难和问题，使企业集中精力满负荷生产。

3、积极解决重点企业发展中的突出问题。

一是协调电力部门解决好企业用电问题，保证企业不因电力不足问题而影响达产达效；

二是协调有关职能部门想方设法帮助企业办理各项审批手续；

三是进一步优化环境，提高职能部门的办事效率，为企业发展提供有效的行政保障。

4、加强对工业经济的考核监督工作。采取定期报表和实地查验相结合的考核方式，按照经济运行质量、项目引进、项目落地、资金到位及项目建设情况拉开档次制定考核办法，促使乡镇对工业经济高度重视，真正把县委、县政府“全党抓经济，重点抓工业，突出抓项目”的工作思路落实到行动上。

5、认真做好统计报表工作。及时有效地为领导提供好工业经济信息，保证交流渠道畅通，以便领导根据报表反映的运行情况正确的制定目标和措施。

第二篇：企业党支部班子运行情况报告

班子运行情况报告

我支部在景区党工委正确领导下，在公司各部门的大力关心和支持下，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，努力践行“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，依靠全支部党员干部群众，以增加公司收入为重点，以提升服务水平为主线，坚持科学发展，解放思想，开拓创新，抢抓机遇，以人为本，扎实工作，正确处理改革、发展与稳定的关系，始终保持良好的精神风貌，努力克服各种困难，公司经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设取得了可喜的成绩。

一、强化学习，树立全新的发展理念

一方面坚持学习制度化，建立健全了中心组学习制度和领导干部自学制度，坚持中心理论学习与自学相结合，明确了学习内容、主讲人和中心发言人，保证了学习时间，强化了学习效果。强化了对“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中全会精神、科学发展观等重要理论的学习，对照自身进行了深入剖析和整改，得到群众的广泛认可。进一步增强了班子成员的大局意识、团结意识和为人民服务的意识。

另一方面，坚持理论联系实际，开展了对“抓服务、控成本、兴旅游、促消费”、等有关议题进行了专题讨论，进一步认识了公司现状，更新了观念，理清了发展思路，拓展了发展渠道。通过学习提高了班子成员的理论水平、政策水平和管理水平，增强了运用理论解决 实际问题和驾驭市场经济的能力。树立了新观念、新思路、新决策，在班子内形成了讲学习、讲政治、讲正气的大好局面。

二、坚持民主集中制，增强了班子凝聚力战斗力

班子成员能自觉维护班子成员团结，自觉遵守议事规则，正确处理集体与个人，全局与局部的关系，通过召开民主生活会，开展批评与自我批评，找出了存在的症结，落实了整改措施，班子成员树立起了大局观念和团结意识，工作上能相互支持，形成了整体合力

三、班子成员分工明确。

落实集体领导下的个人分工负责制，班子成员职责明确，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部职工中起到了先锋模范作用，能带领全公司干群圆满完成各项工作目标任务。

四、努力谋发展，绩效突出

（一）事业心强。班子成员工作积极主动，有创造性，有较强的事业心和责任感，无因失职、渎职或其他原因造成的重大政治事件、生产安全事故或不稳定因素发生。

（二）作风深入。班子成员认真履行岗位职责，经常深入公司服务现场和工作现场进行调查研究，真正扑下身子抓落实

四、党的思想、组织、作风取得新进展

（一）党的思想建设取得新成绩。一是强化宣传思想工作。二是强化精神文明创建活动。三是加强学习、加强对党员干部政治思想、法律法规的教育，不断提高党员干部的素质。

（二）组织建设取得新进展。狠抓基层党组织建设，提高党组织 的凝聚力和战斗力。争创 “五好”党支部。

（三）党的作风建设取得新成效。进一步贯彻落实党风廉政建设责任和责任追究制度。强力纠正部门和行业不正之风，严格执纪执法，狠抓干部作风教育整顿，强化廉政教育，实行廉政承诺，进行廉政谈话，开展财务清理。党风廉政建设成绩斐然，无一例违纪违法案件发生。

五、存在的主要问题

我支部工作虽取得了可喜的成绩，支部领导班子成员圆满完成了各项目标任务，但也存在一些问题。一是思想观念僵化。个别领导仍然用过去的眼光来对待新情况，喜欢用传统的办法来解决新问题。应付工作多，创新举措少，忙于当前工作多，考虑长远发展少，陷于具体事务多，思考全局性工作少。二是工作方式陈旧。个别领导缺乏示范、引导、服务的能力和运用市场手段推动发展的本领。三是发展思路滞后，缺乏前瞻性和创新性。

第三篇：全县企业运行情况民主监督报告

根据《政协第九届xx县委员会常务委会2018年工作要点》安排，5月16日下午，县政协主席xxx主持召开了第九届县政协第二十四次主席会议。会议听取了县工业和信息化局关于全县企业运行情况的汇报，主席会成员及相关与会人员结合实际，对全县企业运行工作提出了切实可行的意见和建议，现专报如下：

一、主要成效

近年来，县工业和信息化局通过加强经济运行研判、精准帮扶企业、着力优化服务、强化安全监管等一系列举措，使我县工业企业得到总体平稳发展，为推动xx经济发展做出了积极贡献。

截至今年3月底，全县共有工业企业x户，投资者人数x人，雇工人数x人，注册资金为x万元，主要涉及农副产品加工、水泥制造、煤炭拌合、矿产资源开采等。个体工商户x户，从业人员x人，注册资金为x万元，主要涉及农副产品加工较多。全县工业企业中规模以上工业企业x户。

全县共有商贸企业x户，投资者人数x人，雇工人数x人，注册资金为x万元，主要涉及批发零售、仓储运输、住宿餐饮等。个体工商户x户，从业人员x人，注册资金为x万元，主要涉及批发零售较多。全县商贸企业中限额以上批发、零售、住宿、餐饮业企业x户。

一季度，全县完成工业总产值x万元，同比增长x%，完成全部工业增加值x万元，同比增长x%；其中：规模以上工业企业主营业务收入达x万元，同比增长x%；实现利税x万元，同比增长x%。完成民营经济增加值x万元，同比增长x%。批发业销售额达x万元，增长x%，零售业销售额达x万元，增长x%，住宿业营业额达x万元，增长x%，餐饮业营业额达x万元，增长x%；外贸进出口总额达x万元，同比增长x%。

二、存在问题

虽然我县企业运行情况总体平稳，但受客观因素和现实条件制约，仍存在一些问题和不足：

（一）实体经济弱。我县实体经济体量较小，发展基础较为薄弱，加之我县适宜工业企业发展的资源禀赋有限，一定程度上制约了企业自身发展。

（二）生产经营困难。受经济下行影响，市场竞争激烈，生产经营成本上升，市场需求转型，使企业经营困难，竞争压力加大。

（三）企业融资困难。我县大部分企业自身资金实力不强，流动资金严重不足，融资需求十分巨大，但由于缺乏贷款抵押、银行放贷期限短等原因使得融资十分困难。

（四）缺乏科学管理。我县部分企业由于受传统观念影响，“家族式”经营管理弊端突出，缺乏企业管理经验和科学管理方法，造成企业经营管理混乱和核心竞争力弱。

三、意见建议

在企业发展上，我们不仅要正视问题，以问题为导向推动企业发展，更要正确看待经济转型的“阵痛”，树牢企业发展信心，积极为企业发展提供优质服务、营造良好环境。

（一）提供优质服务。一是要进一步强化服务理念，牢固树立服务企业的宗旨意识，让尽心服务企业发展成为xx新常态。二是要着力提升服务方式，把企业的事当成自己的事来办，主动上门开展服务，及时了解企业需求，积极协调解决困难，全力支持企业做大做强。三是要着力提高服务水平。把企业的难点作为提升服务水平的着力点，推行“一站式”服务管理模式，积极解决处理企业在政策、体制、程序层面的问题。

（二）营造良好环境。一是强化要素保障，做好土地、人才、资金、技术等保障工作，切实增强企业发展能力。二是加强工业园区建设。进一步完善园区规划布局，加快推进相关配套设施建设，夯实园区聚资能力，优化企业发展环境。三是要认真贯彻降低制度性交易成本相关政策，深入推进“放管服”改革，有效减轻企业负担，为企业成长营造宽松的环境。四是要加大政银企对接力度，拓宽企业银行融资渠道，优化金融服务环境。五是要强化社会责任，持续不断强化企业信用建设，营造诚信经营、正当竞争、依法纳税的环境。六是要大力整顿和规范市场经济秩序，建立稳定有序的法制环境，切实保护企业的合法利益。七是要坚持生态优先、绿色发展，按照低碳化、循环化的要求，积极引导企业做符合xx资源禀赋、市场前景好的产业，共建生态xx的发展环境。

（三）解决企业困难。一是要解决企业资金难问题。积极协调争取银行的支持，鼓励金融产品创新，适当降低企业融资的准入条件，解决企业融资难问题。二是要解决企业用地难问题。充分利用好增减挂钩和占补平衡政策，挖潜、盘活存量，整理出可供项目建设用地。三是要解决企业不善管理问题。引导企业建立现代化管理制度，明确产权责任，规范企业管理。加强企业管理学习培训，不断加强产、供、销各环节的科学管理。

（四）做好重点帮扶。全力帮扶和推动重点企业发展，继续完善领导干部挂钩，联系重点企业、重点项目工作制度，实行“一企一策”精准帮扶，将企业需要解决的问题列出清单，认真加以研判分析逐一解决。着力解决企业融资、项目用地需求及建设过程中遇到的困难和问题，帮助企业渡过难关，积极主动为企业排忧解难。重点做好华润、庞威、甜咪咪、建林、滇西蔬菜市场5个企业的精准帮扶。

第四篇：企业安全运行工作计划

一、指导思想：坚持安全第一，预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行国家安全生产法律法规，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，建立安全长效机制，确保企业安全长效运行。

二、控制目标：

1.轻伤率：控制在8%~10%以内；

2.职业病发病率：控制在2‰以内；

3.重大责任事故为零；

4.杜绝死亡事故。

三、工作安全

（一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高安全水平

1.进一步完善工艺措施安全性，尤其是在停水、停电状况下引起的安全问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。

2.探索化学反应模式的系统改进、提高化学反应的安全性，减少生产过程中的危险因素，不断提高安全水平。

3.九月初由技术部组织完成《安全自动化控制系统方案》，逐步实现生产装置的自动化控制，确保生产运行安全。

4.通过工艺创新，尽可能的减少危险源。将化工过程的工艺余热回收利用，进一步优化热量的梯级利用。

5.着力抓好危化品的管理，完善重大危险源的监控措施。对氟化岗位等关键部位实施录像监控，每日一报等方式加强监管。

6.制造部对设备及其安全附件按期进行检验，对检验有缺陷的设备要及时停用，或降级监护使用，并有计划的更换相应的设备或管线。各部门在七月前完成大修计划上报大修时的备件。八月份完成全公司各生产装置的大修工作，并对大修工作进行安全考评。

7.加强厂区道路管理，在各危险区域做好警戒和绿色通道标志。在厂区主干道做好限高、限速标志，并用探头和测速仪对在生产区域的车辆运行情况和安全行驶情况进行实时监控。

8.对全公司的地下消防管网进行勘察，由安环部组织牵动8月份完成消防栓、消防水泡等消防设施的配置工作。

（二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任、化安全管理，并保障有效实施。

．层层鉴定安全目标责任制。员工每月的绩效工资与安全考核相挂钩，真正形成一种“安全生产，人人有责”的安全氛围。

．实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控制范围之内，组织职业健康安全管理体系评审，实现管理承诺。

．认真开展安全标准化活动。对照浙江危化品从业单位安全标准化复审考核方法，完善企业各级安全管理制度，记录台账。由安环部在九月份提出省级标准化复审申请，争取在年内实现复审验收。

．强化现场管理，公司内所有危险作业（动火、登高、进入有限空间）都必须经安环部审批许可。班组交接班严格按交接班制度执行。加强劳动纪律管理，根据公司处罚制度，对违纪行为进行及时制止和处罚，所有的检修都必须出具设备交接检修证明书。

．严格执行检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业等各种检查活动。发现隐患及时整改，并将整改情况书面报安环部备案，纳入年终考核。

．对来我们公司施工的外来单位人员加强教育，对其施工过程中的安全加强监管。

（三）1.加强全员、技能、意识的培养和企业安全文化的建设切实做好三级教育工作（见安全活动记录本），加强新进厂员工的教育。

2.抓好危化品从业人员的安全培训、取证、复审和特征作业人员的安全培训、取证、复审工作。

3.通过《永和氟化工》报和下放资料等多种形式来学习国家的法律、法规，杜绝各类违章作业和冒险作业，提高员工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律的自觉性。

（四）1.提高安全生产应急能力确保现场应急喷淋装置、洗眼器、应急药箱、自给式呼吸器、现场应急塔、消防水泡、300m3应急池等应急设备。

2.完善应急管理体系，进一步提高企业应急能力，补充、完善应急预案文件体系。各装置每年组织有针对性的事故应急演练，以提高各级组织及人员的应急处置和自救能力。

（五）1.做好职业病防治、保证员工健康安全认真贯彻《职业病防治法》，在检修、技改、内部整治时要不断完善作业场所的工作环境。

2.3.有计划的对职工进行职业健康检查，保证职工的健康。加强劳保用品的管理、对劳保用品的计划、订购质量、发放严格把关，并指导、督促员工按要求穿戴、使用。同时，公司根据安全工作过程中出现的新情况来不断补充、调整、完善以上的各项工作，确保公司安全工作平稳、有序的发展。

第五篇：企业运行专题调研 2017.12.8

**************有限公司发展情况

一、企业经济发展情况

1、基本情况

**************成立于*****年，注册资金*****亿元，是**************的支柱企业。集团占地******万平方米，拥有员工*********人，是****************系统整体解决方案供应商，集******************的研发、设计、生产、销售、安装及维护于一体的大型现代化企业集团，是*******************协会常务理事单位。

********以*****************为主导，集团下设销售工程公司、主机公司、空调公司、复合材料公司、风电公司等十三个业务单位(分公司)；形成以集团为中心，划分京津唐、东北、西北、华北、南方五大区域，辐射全国的销售、安装、服务、配套体系网络。

多年来，********集团以振兴民族工业为己任，依靠科技力量，不断开拓创新，发展壮大，迅速跨入全国500家最大建材企业行列，位居***************前10名，2008年晋级为***************壹级资质，被国家****************定点生产企业”、还被授予中国驰名商标、“AAA级信用企业”、“山东省高新技术企业”、“山东省守合同重信用企业”等荣誉称号；承担省级以上计划项目十余项，其中***************项目两项。先后被相关部门授予*************************个省级以上创新研发平台，参与起草国家标准2项、行业标准4项，地方标准1项、团体标准1项。企业全面通过ISO9001国际质量管理体系、ISO14001国际环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，是*****市首家被评为国家二级安全生产标准化的企业。

截止2016年底，********集团总资产达**********亿元，主营业务收入************亿，利税总额************亿元、上缴税金**********万元。

2、主要指标情况预计

2017，********集团在各级部门的支持下，通过内抓质量、外树形象、创新驱动，克服原材料、用工成本等涨价因素，预计2017全年可实现销售收入14.2亿元，同比增长9%；利税11813.5万元，同比增长8.5%；上缴税金3018万元，同比增长13%。

3、主要特点及原因分析

在*****************领域：随着建筑业、工业企业的发展及生活质量的提高，人们对中央空调产品的需求日益加大，需求范围和需求层次也呈复杂化和多样化的发展趋势。由此基于技术创新的各类节能、舒适、智能空调产品不断涌现；另据专业机构监测的50大市场主流品牌来看，大品牌阵营的发展仍然持续稳固，强者愈强、弱者愈弱的现象已经开始凸显，一些规模较小的厂家正在悄悄退出中央空调行业。

在复合材料领域：我们面临着一个新的大发展时期，如城市化进行中大规模的市政建设、新能源的利用、环境保护政策的出台、汽车工业的发展等。在巨大的市场需求牵引下，复合材料产业的发展将有很广阔的发展空间。在产品更新上，由于热塑性复合材料具有轻质、高强、可回收、很高的力学性能等诸多优势，正逐步取代传统热固性复合材料。

基于以上行业特点，********主导产品中央空调主机系列、空调器系列、复合材料缠绕管道系列、SMC系列制品销量稳中有升；在此基础之上，集团加大产学研合作力度，不断开发新产品如：高效节能环保产品，工业VOCs治理系统、煤改电螺杆式高温热泵、超高洁净新风机；先进的热塑性复合材料汽车零部件产品等，其中“*****************”，是我公司进军新能源汽车领域的第一款产品，于*******************日顺利通过评审验收，实现正常供货；*******************获得山东省畜牧业博览会优质产品金奖，该类产品凭借优异的力学性能、广阔的市场前景为企业长远发展打下了坚实的基础。

4、重点工作推进主要举措

在创新体系建设方面，********一方面加大创新管理制度建设，如制定了*********制度、************制度；一方面积极引推进产学研合作，进外部高层次人才为我所用；一方面积极参与社会创新体系建设，如参与编写了《企业创新影响力评价体系》团体标准，并大幅提高人才奖励资金，在企业内部形成尊重人才、成就人才的，创新体系晚上的以人为本的创新发展之路。

在质量、安全、环境建设方面，严格遵守国家相关制度文件，成立体系管理办公室，专职将质量、安全、环境在集团层面形成自上而下、全面展开、严格落实的工作开展局面，为企业发展保驾护航。

在品牌创建方面，集团通过创新驱动品牌、质量维护品牌、宣传推广品牌、良好的售后服务完善品牌的综合品牌创建之路，将企业品牌美誉度提升到一个新的层次，目前********已经获得中国驰名商标、山东省著名商标等荣誉，被山东名牌推广委员会授予山东名牌产品9项。

5、取得成效

截止目前，********取得了瞩目的经营效益，在中央空调行业领域、复合材料行业领域产销量均居国内前十。企业目前拥有授权专利200余项，取得**************奖等国家、省、市级科技奖励**********项。

6、经验启示

********集团董事长************同志始终强调创新是企业发展重要因素，人才是企业拥有的最大资源。只有将创新和人才工作做好，才能保证企业稳定发展、健康发展、快速发展。

7、企业独特优势

受********多年经营积累，已经形成了完善的产品链条，从研发设计、产品生产制造、完善的售后服务体系。在此基础之上，针对空调市场特点，********创造性的提出了打造您身边的空调定制专家和您信赖的复合材料供应商，以客户需求为目标，形成独特的定制化服务，为企业发展开辟了一条崭新的发展之路。

8、产品定位

以节能、高效、环保、可回收利用等现代产品建设为思路，打造品牌形象好、客户满意度高、适应市场需求的产品定位。避开行业产品同质化，以及价格竞争的怪圈。使企业发展形成良性循环。

9、发展潜力

********每年研发投入都占企业销售收入的*******以上，有力的保证了企业创新研发的资金需求。企业研发项目数量都在20余项，研发项目成果转化率都在*********以上，有了优异的产品，就为企业市场开拓打下了坚实的基础。

企业注重制度、体系建设，********先后通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系、知识产权贯标等体系建设，为企业的发展，起到了重要的护航作用。

综上所述，企业面对市场发展持乐观态度，企业发展潜力无限。

10、技术水平

目前，********在中央空调行业、复合材料行业均拥有国内领先的技术水平，先后取得*********奖等国家、省、市级科技奖励9项，承担省级以上计划项目20余项，其*************项目2项；企业拥有授权专利200余项，参与起草国家标准2项、行业标准4项，地方标准1项、团体标准1项。

11、创新能力

********目前拥有技术研发人员490人，占企业员工总数的30%，其中高级职称12人，中级职称110余人，每年企业研发投入占企业销售收入的4%以上。

拥有*********************个省级以上创新研发平台。另外，********与********************、上海第二工业大学等十余家高校、院所形成了紧密的合作关系，这些因素使企业具备了雄厚的创新能力。

12、市场占有率

********通过多年的市场开拓，中央空调产品国内市场占有率在5%-10%之间，复合材料制品国内市场占有率在3%-8%之间。

13、发展前景

中央空调领域，随着建筑业、工业企业的发展及生活质量的提高，中央空调产品的市场需求日益加大，且规模较小的厂家正在悄悄退出中央空调行业。复合材料领域面临着城市化大规模市政建设、新能源的利用、汽车工业的发展等利好政策影响，企业有望在2018年销售额突破20亿元，使********形成国际知名，国内有重要影响力的企业。

14、存在问题 当前，企业生产受环保治理政策影响较为明显，企业经营经常被迫停顿，造成员工、企业以及订单受到很大程度的影响。

15、发展意见建议

希望相关部门结合实际，制定完善更加积极的环保政策，在保护环境治理的前提下，让企业生产更加顺畅，为员工、企业、地方经济创造更多的效益。

二、存在的突出困难和应对措施

1、存在的突出问题

目前主要就是企业生产受环保治理政策影响较为明显，企业经营经常被迫停顿，造成员工、企业以及订单受到很大程度的影响。

2、明年企业发展思路、举措

2018年，企业将继续坚持内控质量、外树形象、创新发展的基调上，深入开展打造*************和*****************的经营思路，力争企业在5年之内形成国际知名、国内有重要影响力的制造业企业。