学习企业文化建设后感想

第一篇：学习企业文化建设后感想

学习企业文化建设后感想

——*****工会小组

通过对企业文化的学习，我深受感动，信受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的，具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天企业文化就同时存在。

企业文化就是鼓舞班级员工工作中的士气，陶冶情操、塑造知识、培育奉献精神。是为提高基层凝聚力、战斗力而提供了强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。企业文化发挥的程度如何？终取决于文化是否能够引人和感召人，能否为广大员工所接受，并转化为强大的精神动力。

“健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展观，而对企业而言，首先应该考虑的是企业如何实现可持续发展，坚持可持续发展实现企业与社会与环境与员工的和谐共融，坚持以人为本，让发展的成果惠及每个企业员工，只有这样，企业才能走上文化健康的发展之路。

企业与社会的关系首先是服从与服务的关系，同时一个企业对社会的贡献，还体现在对社会义务的履行程度，体现在能否实现企业员工与社会和谐双赢。

一个良好的企业文化形成，是一个漫长不断积累的过程，打造和谐美好的企业文化，需要大家有力的发展的过程中，不断壮大自己，真正体现企业热情与创新精神，有效地增强着企业的核心竞争力，促进企业的活力。

一个企业要想健康发展，成为百年老店，企业的规章制度是最为重要的。俗话说得好，：“没有规矩不成方圆”。如果企业没有规章制度，就没有办法对其员工进行相应的约束，也就没有可靠具体的告诉员工，哪些事情是应该去做，哪些事情是不应该去做。如果企业没有规章制度，员工就不知道如何处理是常的业务，只能按照领导的意思去做，长而久之，员工的思想就不会放在工作中，而去揣摩领导的心思，搞人际关系，这样做的结果势必影响了企业利益，最终导致企业衰落。所以说企业的规章制度就是企业文化，企业文化就是指导企业全体员工的智慧，共同制定的企业员工的行为准则，是企业员工共同遵守的准则。

方方正正做人，实实在在做事。使我明白了这点，就是一切行为的原则与根本，没有诚信可言，企业如何发展得好？作为我们基层员工更加要懂得诚信这两个字，服务于用户，高树企业文化，作为企业的宣传手段，落实到各位员工，要求每位员工都能深刻体会，处处以企业文化来严格要求自己。这样企业文化才能

真正发挥其最终的效果，从我做起，大家一起来追求共同核心价值观一起努力吧！

2011年8月26日

第二篇：学习《企业是什么》感想

读《企业是什么》后有感

近期，蔡总给大家推荐了《企业是什么》这篇文章，细细读来，感触颇多。当年日本经济学家小宫隆太郎曾下过这样的断语：“中国没有企业。”是的，在当时的传统计划经济体制下的“国有工厂”不是真正的企业。

真正的企业应该是一个经济组织，提供市场需要的产品和服务，不断追求利润最大化。真正的企业是一个生命体，能随时感知市场的变化，并作出理性的反应，根据市场变化调整自己的行动。正所谓不用扬鞭自奋蹄。企业的这种能动性来自自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业制度和机制。这正是企业之所以成为企业的制度基础。一些杰出的企业中，其成功在很大程度上都是由于创始人有意识地提出了“我们的企业是什么？”这一问题并通过深思熟虑明确地给予了回答。

“我们的企业是什么”这个问题只能从外部、从客户和市场的观点来看，才能找到答案。“做好产品，关注客户。”简简单单八个字，涵义深远。满足顾客的需求就是每一个企业的使命和宗旨。对于顾客有敬畏，企业才会有好的发展。

结合自身和办公室的工作来说，虽然不能直接生产产品，不能直接与服务于客户，但我们在企业内部所发挥的职能，是需要从源头来保障我们的生产，来敬畏我们的客户。可以说“优秀的产品是优秀的员工生产出来的”。怎样提供客户满意的价值？从全面理解客户需求的角度出发，以“客户为中心”为企业内部提供源源不断的人力资源，并通过优秀的人员真正实现客户的价值。

“做好产品，关注客户。”这是一条看起来很简单的原则，一条简单得无法清楚表述的原则，但我们必须反复强调它。通过学习《企业是什么》我结合自身和办公室的工作开始反思，感想有如下三点：

一、深入一线，了解员工，透彻地了解基层信息，切实最前线情况做好人力资源工作。

1、走出办公室，多问多听，多参与，了解公司的经营和业务。

要走出去，走到企业高层领导关心的地方，走到企业经营一线，走到直线负责人身边去。只有这此才能更好地理解经营和业务需求，把握管理要点，服务好内外部客户。每个月花多部分的时间与公司领导、一线负责人面对面沟通，以了解公司远景的规划展望、近期的经营重心以及对人力资源的看法和需求。

2、多用心，熟悉公司核心人员。

对公司核心人员既要重视正式的考察，也要重视日常的观察，用心利用好各种机会，并做好相应的记录。只有在实践中运用专业知识和技术，才能真正培养起“识才用才”的能力。

3、多沟通，理解公司员工期望。

人力资源工作的核心价值之一，就是充分调动员工的积极主动性。要了解和思考员工们的想法。明白他们三年内的期望是什么，分析、预测他们三年后的想法、期望将发生怎样变化。只有这样，才能制订出有效的制度，减少员工流失虑。

二、增强自身竞争力，不断完善自我，提高综合素质。

1、先要自我进行认知，调整心态，既不要好高骛远，更不要妄自菲薄。应结合自身的实际情况找准自己的人生定位。使自己朝着：“自信、豪迈、睿智、果断、勤奋、独立、机变和豁达”这个方向不断努力，从而在不断开发潜能，扎实提高管理水平的同时，努力砥砺自己，超越自我，完善自我，成为一个能跟上企业发展速度的高素质人才。

2、不但要提升水平，同时也需要不断增强综合知识，拓展知识面，在激烈的竞争中增强自身的竞争力提高综合素质和能力。

三、用心做事，全心投入，保持热情饱满的工作态度。

1、只有热爱这一门事业，才能全身心地投入进去，应保持热情诚恳的工作态度；将就工作方法，行动迅速，培养雷厉风行的工作作风。针对现状提出创新性建议，并不断完善和使之实际化。定期对现有工作状态和问题进行自检，敢于、善于提出创新性方案。真正快速完善部门职能，将部分以前欠缺的功能逐步建立，为公司发展起到真正的促进作用。

2、用心栽培好下属，使他们能快速成长，并且提供更广的舞台；为他们的职业生涯提供倾心的支持和帮助。用自己好的工作态度来影响他们，以身作则，亲历示范。

3、借助科学的监督手段，对安排的工作跟踪到位，一抓到底；对过程要讲究方法地来把控，做到一步比一步完善。根据工作重点，制定工作计划，真正做到按计划办事，虽然有时候中途会有些急事插进来，但必须保证主要工作、重点工作同步执行，不能因此偏废和拖延。且针对计划完成情况定期进行总结，这样就可以督促自己按计划做事和不断修正偏差。

自省的过程是反思，更是一种寻找，寻找一条更适合自己的路。希望自己经过自省，从今往后的工作学习生活能够〇起点一步二发展——以归零为新起点，一步一步稳健跨越，公司个人二方都得到发展！

第三篇：文化建设感想

<<部门文化建设>>学习读后感

通过学习《部门文化建设》，一个企业需要文化，一个部门也需要文化，使我深深地认识到，就只有通过不断学习，树立工作的目标，学习专业的技能知识，提高技能水平，才能融入团队使工作生活的生涯更精彩。

作为一个连接厂内与供应商的桥梁，我们的责任就解决供应商的材料issue，让产线的生产能更顺利。我个人认为日后的工作中力求做到：

一要勤于学习，善于总结。要时刻学习与本工作相关的专业知识，正所谓“学海无涯，更上一层楼”。首先要树立学习目标，设定学习计划，利用休息时间、利用工作之余，切实做到工作学习两不误；其次要会学习，要有方法，学习要有针对性，更要有时效性，切实做到学以致用；最后要坚持学，持之以恒，不浮躁，在学习中努力增长自己的才干，提升自己的专业知识，在学习中要向主管以及同事学，在处理异常和案例中学习。通过不断的学习与总结经验，处理好供应商的材料异常，更好的处理产线的异常，满足客人的需求。

二要善于思考，肯于动脑。一个人仅仅学习而不思考，那将等于什么也没有学到。思考是一种能力，运用自己所学的知识与经验，按照正确的方法与标准的作业流程进行辅导处理异常。日常的工作生活中不会一帆风顺，难免会遇到困难与挫折，要正确认清形势，重新收拾心情吸取教训从跌倒的地方重新开始，运用所学的知识和工作经验，积极转变态度改变方法，有效处理发生的材料异常。

三要敢于转变，敢于改变。我们在工作生活的过程中，会面临各种各样的人和事，通过学习，认真总结，积极主动解决认识态度方法上的问题，转变工作方法与做事方法，在工作中既要遵循流程与规则，又要灵活多变。在日常工作生活中要做到“思维创新，行动简化，灵活运用多样化”，处理异常“第一时间关注，第一时间汇报，第一时间处理”

“责任、荣誉、团队”是F1 MQC的核心价值观，“做事有责任，集体荣誉感，团结合作”正是这种核心价值理念。一个拥有优秀文化的部门，就会有一个优秀的团队，只要我们勤学习、善思考、敢转变，更新观念，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，才能成为业界的MQC NO.1。

第四篇：企业规章制度学习感想

企业规章制度学习感想

近期，我行大力组织开展“员工违反规章制度处理办法”教育活动，我积极参与其中，我感受颇深，一是深刻感受到了学习的收获，进一步树立了我的合规意识，并为我如何在工作中处理好发展和风险的关系指明了方向;二是深刻感受到了学习的重要性和必要性，通过学习之后才发现我们目前一些违反规章制度的现象还不同程度存在，各项业务操作中仍然存在一些风险隐患，学习《员工违反规章制度处理办法》，坚持合规操作已非常之迫切。

俗话说：国有国法，家有家规。___是我们的家，我们要共同爱护好。通过学习《员工违反规章制度处理办法》，结合工作中的实际情况，我认真思考，要更好地贯彻执行本办法，个人认为需从以下方面努力：

一是树立好一个观念，那就是合规观念。

《员工违反规章制度处理办法》是以负面惩戒来防范、杜绝我们业务经营中的一些风险，正如我们常说批评教育只是手段，目的还是要确保业务经营合法合规，因此，学习好、执行好《员工违反规章制度处理办法》的一个前提就是我们要有强烈的合规意识，牢固树立企业文化核心理念中“合规创造价值、违规就是风险、安全就是效益”的管理理念和风险理念。

二是坚持两个原则，在工作中要做到合规，执行《员工违反规章制度处理办法》，就必须坚持从我做起的原则，《员工违反规章制度处理办法》适用的对象为全行员工，那么它的执行和落实就要全行每一个员工从自身做起，达到以点拉线带面的全局效果;

就必须坚持从细节做起的原则，细读《员工违反规章制度处理办法》，各类违规行为涵盖各个阶层、各项业务、各种环节，特别是诸多看似常见、看似轻微的细节之处，往往是最容易触犯之处。以第九节违反信贷业务规章制度行为及处理来看，擅自篡用他人C3密码进行业务操作的最严可给予开除处分，而我们实际操作中经常有使用他人C3用户进行业务的。因此，我们在执行《员工违反规章制度处理办法》时要树立“勿以恶小而为之”的敬畏之心。

三是建立三种机制，《员工违反规章制度处理办法》要达到长效，我们就必须建立好学习机制、监督机制和落实机制。

首先是要有多种形式、多种渠道、多个层面的学习机制，只有通过学习，我行才能知晓哪些是能做的、合规的，哪些是不能做的、违规的，同时通过典型案件事例来时刻敲响我们的警钟;其次是要有全方面、全流程、全员的监督机制，通过监督来使全行员工都约束规范自己的行为，不仅在行内形成一种监督，也可以通过公安机关、客户等行外人员实现外部监督;再次是要有不折不扣、公平公正的落实机制，对于恶意的违规行为要做到严惩不贷，严格执行办法，对于非恶意、自我认识强、改正到位，未造成重大损失的要秉承以人为本的理念以警示教育为主，同时在处理违规行为中一定要做到可观、公平公正。

企业规章制度学习感想篇二

通过本次制度学习，我感觉有部分员工对公司制度缺乏必要的认识，忽略了它的重要性，都有意无意违反着公司制度;同时我也体会到了加强学习公司制度的必要性和紧迫性。

“没有规矩不成方圆”。是一句老生常谈的话，但可见它的含义又是显而易见的。制度是我们提高工作效率的重要保证，如果在工作中我们不了解制度不按制度执行，那就会导致既定的工作停歇，也会阻碍公司的正常经营，同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度，公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化，公司才能够做大做强。

一家企业的发展壮大，离不开一个健全、合理的规章制度。制度不是为某个员工、某个职级或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者对制度的执行力度直接影响到企业的发展。我们作为一个公司的基层管理者，更应该严于律己，以身作则，事事起到模范带头作用，这样才能更有利保障团队的建设。

没有一个合作无间、积极进取的团队，公司的各项工作就难以开展。此次学习，让我深深明白到，没有完美的个人，但有完美的团队。一个优秀的团队是建立在相互支持与信赖的基础上，并要有清晰的共同目标、相关的专业技能、相互的尊重与信任、有效的沟通等因素。

学习时间虽然是短暂的，但只要坚持学习，我们才能不断地进步、成长。所以，我们应报着感恩的心，努力建立一个优秀的团队，为公司的持续发展尽己所能。

企业规章制度学习感想篇三

任何一家企业，不论大小都制定有几十条甚至上百条的制度，制定制度的出发点是毋庸置疑的，严格地执行制度是不可推卸的。但制度始终是没有生命的，而制度面对的却是活生生的人，如果严格执行制度的过程中确实存在问题，应该怎么办?

某家企业的办公室里，张三随口说了一句与工作无关的话，李四搭了话，王五听到后忍不住插了一句，忙得不可开交的赵六却烦躁了：要专心处理紧急任务，但同事们的聊天影响了工作，自己不是领导说他们不合适，不说他们的话又完不成任务，于是心里就抱怨起来，“凭什么别人在聊天，我要埋头工作?”……

像这样的“小事”，几乎每天都在每个公司上演，像吃饭睡觉一样稀松平常。女员工的话题总是围绕“老公、孩子、美食、服装、化妆品以及某某某”打转，而且永远说不完;男员工则飞快地转换着角色：联合国秘书长、国家领导人、球赛裁判或拉拉队长、世界小姐的评选等等。

一句话的闲聊是“小事”吗?我们可以分别对个人和公司算一笔账。对一个普普通通的员工来说，最重要的事情莫过于提高收入水平和获得更好的发展。假设张三基本工资为___元，努力工作每月可以收入___元，但是由于他工作中喜欢闲聊，一句一句又一句，一天一天又一天，到了月末才发现业绩很差，奖金拿不到，反而被罚了___元，于是剩下___元，交了房贷后所剩无几。若干年后，钱没有存下，能力没有提高，还是一个小职员，还是那么贫困潦倒，郁郁不得志。

再来看看闲聊对公司造成的巨大影响。首先，参与闲聊的不可能是一个人，肯定是几个人，那么这几个人的工作效率必定不高;其次，闲聊直接影响其他人的工作，又间接地影响到他人的心理，使其他人的工作效率下降;再次，“说者无心，听者有意”，闲聊的内容可能会让人误解，使有些人把情绪带到工作中，导致人际关系出现矛盾和冲突;最后，闲聊这件事本身不利于企业形象的树立，如果登门拜访的客户注意到了这个细节，以后是否愿意继续合作?

综合这几方面的负面影响，公司整体效率和效益降低___%很正常，那么对于一个年收入___万元的公司来说，因为闲聊就损失了___万元，这还是“小事”吗?

闲聊制约员工个人的工作效率，制约员工个人的发展前途，这是对个人的相克分析;闲聊同样制约公司环境、人际关系、企业形象及效率效益，这是对企业的相克分析。所以，管理者不能小看一句话的闲聊，必须及时制止，关键是采用什么方法?

如果严格按照制度动辄罚款、记过、开除，或许可以让员工不敢再言，但结果一定会提高工作效率，提升企业形象吗?

企业管理者必须明白闲聊与利益之间的克生关系，必须根据五行相生的基本原理，避免工作时间内的闲聊，才能促进个人事业的成功，才能促使企业的发展。

当管理者严格按照制度行事起到的是相克作用的时候，应该让死制度变活，通过把管理做活起到相生的作用。联系实际，管理者应该从制度管理走向责任管理，通过员工的责任管理实现自我管理。如果再具体一点，就是帮助员工制定明确的职业规划。

世界上有很多员工一生活得非常精彩，非常富有成就感，甚至名垂青史，流芳千古。也有很多员工一生庸庸碌碌，无所作为，或者不能获得更好的发展，甚至每天都在为温饱奔波无休。原因何在?主要是一生没有很好的职业规划，或者说是职业规划不清晰制约了一生的发展。

职业规划对于员工一生的发展非常重要，没有职业规划，就会使人迷茫，这个干几天，那个干几天，到头来，这个也没干好，那个也没做成，也可能会使员工得过且过，走到哪算哪，最终走很多弯路，浪费很多宝贵的时间后，仍一无所成，甚至员工的生命会在相当长的时间内单调的重复甚至倒退。

所以，企业管理者在严格执行企业制度的同时，首先应该帮助员工制定明确的职业规划，让员工更清楚地了解自己，应该向那个方向发展，在这个方向的目标是什么。

1.帮助员工明确职业发展的方向

员工有了明确的发展方向，才不会迷失，才能尽量少走弯路。方向就是对将来发展职业的一种选择。很多有成就的员工都是在工作之初就明确了自己的方向，因此成了在各自领域举足轻重的人物。因此管理者应该帮助员工知道自己下一步要怎么走，要何去何从。

2.帮助员工明确职业发展的目标

帮助员工明确职业发展的目标就是让员工知道在职业发展的方向上要获得什么样的结果，要达到什么样的目的。比如说：员工的职业发展方向是管理，那么我们就要帮助他们明确管理什么，成为什么样的管理者。这就是目标，有了这个目标员工才会有动力。

3.帮助员工做好实现职业规划的准备

大多数员工是有职业规划的，却只有极少数员工取得了成功。因为只有这极少数员工为了自己的志向和目标在做准备。制定明确的职业规划只是成功的开始而不是全部，所以管理者还要帮助员工做好实现职业规划的准备，如一个员工想要成为管理者，我们就要帮助他们学习管理知识、管理经验、管理方法。

职业规划对员工发展是非常关键的，有了明确的职业规划员工便会对自己负责，对工作负责，从而实现自我管理。而这样的员工还会违背企业制度吗?

看了企业规章制度学习感想的读者还看了：

1.企业管理制度学习心得体会

2.公司规章制度学习感悟

3.公司规章制度学习心得体会

4.公司管理制度学习心得

5.公司制度学习心得

第五篇：农行企业文化建设学习心得体会

农行企业文化建设学习心得体会

那是一个落霞满天的黄昏，在静谧与安闲中，我读了一个撼人心魄的故事：很多年前的一个深夜，一场大火烧毁了哈佛大学图书馆，许多珍贵的书籍付之一炬。而这场火灾也在拷问着一名哈佛生的灵魂。因为，他违反了学校规定，悄悄把一本书带出馆外，准备看完后再偷偷归还。岂料，这场突如其来的大火使这本书成为哈佛受捐的250本书中惟一幸存的珍本。如果他永远保守这个秘密，没有人会知道他违反校规的行为。如果他说明事实，他将面临被开除的命运。这位令人敬佩的年轻人选择了后者。校长眼含热泪地对他表示感谢和褒奖，然后忍痛将他开除。

一段时间以来，在参加**支行组织的关于企业文化建设的学习活动中，我的脑海中不时浮现出这个感人的故事。是啊，哈佛之所以成为闻名世界的高等学府，良好的“硬件”设施固然重要，但更可贵的还在于她有着深深融入每一名哈佛人血液中的精神，而这种精神、这种理念，正是哈佛文化的灵魂，是哈佛这耀眼的皇冠上最璀璨的明珠。

众所周知，一个企业的发展与强大需要两种纽带：一种是物质利益、产权的纽带；另一种是文化、精神、道德的纽带。优良的企业文化能够创造出一个良好的企业环境，提高员工的道德素质和科技文化素质。所以，企业文化被誉为企业参与竞争的“软实力”。

今天，我们农行人要直面金融竞争的巨浪排空，要投身股份制改革的波澜壮阔，要追求事业大发展的灿烂辉煌„„所有这些，都决定

了我们在加强自身“硬件”建设的同时，还必须要夯实我们的“软实力”，要形成一种于无形中凝聚并引领全体员工奋发向上的力量，这就是深深地融入每一名员工血液并自觉体现在具体行动中的文化的力量。要形成这样的力量，就需要我们对以下三个方面给予特别的关注：

建设企业文化，我们要以彰显特色为根。上学的时候美术老师告诉我们，世界上最美、最靓丽的色彩，是那万绿丛中，卓尔不群的一点鲜红，因为那里有个性在飞扬。我们在建设企业文化的过程中，也应突显我们本文来自中国演讲网（三w点yanjiang点com点cn）农行的个性色彩，特别是要弘扬“敢为人先，特别能创新”的企业精神和“团结、敬业、创新、务实”的核心价值观，使创新的意识，团队的意识、服务的意识和务实的作风，成为我们**支行最靓丽的标签！而其中，特别重要的就是要加强团队建设。我们都知道，一盆散沙磕不破一个鸡蛋，而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破，同样，我们也只有发挥团队的集体力量，才能创造骄人的业绩。所以，我们必须打造一支既有比赛、争锋的气势，又有有团结、互助、补位的意识，虎虎有声、朝气蓬勃的昂扬团队。

建设企业文化，我们要以树立形象为本。“一个好的品牌，不是他消灭对手的结果，而是消费者选择的结果。”所以，我们要想在激烈的市场竞争中赢得主动，就要尽最大努力赢得广大客户的信任与选择。我们要通过实施“口碑工程”，努力打造“以客为尊，诚信为本，为客户提供卓越金融服务”的最佳服务品牌；我们要以为广大客户提

供便捷和优质的服务为出发点，使我们的经营、服务等各项工作规范而不机械，专业而不高傲，自然而不做作，使客户在接受我们服务的过程中感到舒畅惬意，感受到人性化的尊重，进一步提升**农行“实力大行”、同业领先者和系统“标兵行”形象。

建设企业文化，我们要以激发热情为魂。世界著名企业日本佳能公司的管理者小泽秀树曾给出这样一个公式：能力乘以热情等于100%的成功。人们常说，员工是企业的血液，而“是血就要澎湃”，我们的企业文化应该具有一种昂扬之气，再进一步讲，就是要注重执行力建设，要充分激发员工的工作热情，使员工能够享受工作、能够从工作中不断获得乐趣，从而脚踏实地、爱岗敬业，以主动的工作，勇担责任；以务实的作风，告别无为，以澎湃的激情，拒绝平淡，为农行更加灿烂的明天而全力以赴，努力工作。

在金融改革与发展的大潮中，农业银行----这几个金灿灿的大字，已经远远超越了一块招牌的含义，她就是一艘乘风破浪的航船，承载着我们的梦想，驶向远方。而企业文化就是推动她前行的最坚实的力量！