人事外包业务简介

第一篇：人事外包业务简介

人事外包业务简介

简单了解。

人事外包(HR Outsourcing Managed Service)又称人力资源外包。人事外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。根据企业的不同需求和发展的不同阶段，人力资源外包的内容也会从诸如发放工资/代缴社保金等事物性工作逐渐到包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、薪资调查及方案设计等方方面面。

人事外包优点

人事外包对企业的帮助：

简单地讲，人事外包对企业的帮助是：提高效率，规避风险，节省成本，促进发展 具体而言：

1.帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力

2.提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率；

3.规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用；

4.降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用及外围成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，最终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。

5.避免大量投资于人才所带来的不确定风险。

6.简化流程，节省时间，提高员工满意度。

第二篇：人事业务外包协议书

人事业务外包协议书

甲方：无锡市人才市场

乙方：

为了方便乙方自主用人，建立灵活的人事管理机制，根据国家有关政策，乙方委托甲方办理人事外包业务，签订协议如下：

一、甲方提供的服务：

1、保管乙方员工的人事档案关系；

2、代理职称评审申报；

3、党组织关系接转；

4、乙方员工相关手续归档（录用手续，劳动合同等）；

5、出具各类人事档案证明材料；

6、为乙方员工申报及缴纳社会保险金及公积金；

7、员工养老手册、公积金帐户的管理手续；

8、提供劳动人事政策咨询；

二、乙方应承担的责任

1、乙方必须遵守国家和地方的相关法律法规的有关规定合法用工，提供劳动安全、卫生设施；

2、外地单位须与员工在单位注册地办理录用手续并在无锡市人才服务中心办理《就业登记表》，签定劳动合同；本市单位须在人事劳动部门办理录用手续、签订劳动合同；所办材料交由甲方存入本人档案；

3、将新进员工的社会保险手册，公积金转移单等材料及时提交甲方；

4、在每月10日前向甲方确认当月社保、公积金的申报基数，并于每月15日前将当月社保、公积金费用、人事代理费汇入指定帐号；

6、协议有效期内若发生单位名称、地址、联系方式变更时，应及时通知甲方；如因造成的损失由乙方承担。

7、乙方按实际金额支付业务办理过程中所涉及的由物价部门核准的收费；

8、人事业务外包服务费为元/人.月，乙方按协议期限一次性支付。

三、协议履行

1、本协议期限自日起，至日止。

2、解除本协议需提前30天通知对方；但遇国家、地方人事、劳动、社保等相关政

策调整使本协议无法正常执行的，本协议即行中止。

3、协议期内甲乙双方发生争议尽量友好协商解决，协商不成，可向无锡市仲裁委员会申请仲裁。

甲方：无锡市人才市场乙方：

（盖章）（盖章）

地址：无锡市解放东路888号地址：

邮编：214007邮编：

联系人：张望佳 胡永宝陈菁莹联系人：

电话：***482829088-1632电话：

email：sj@email：

_____ 月 ______日年_____ 月 ______日

第三篇：人事业务外包协议书

人事业务外包协议书

甲方：

乙方：

为了方便乙方自主用人，建立灵活的人事管理机制，根据国家有关政策，乙方委托甲方办

理人事外包业务，签订协议如下：

一、甲方提供的服务甲方提供的服务甲方提供的服务甲方提供的服务：

1、保管乙方员工的人事档案关系；

2、代理职称评审申报；

3、党组织关系接转；

4、乙方员工相关手续归档（录用手续，劳动合同等）；

5、出具各类人事档案证明材料；

6、为乙方员工申报及缴纳社会保险金及公积金；

7、员工养老手册、公积金帐户的管理手续；

8、提供劳动人事政策咨询；

二、乙方应承担的责任乙方应承担的责任乙方应承担的责任乙方应承担的责任

1、乙方必须遵守国家和地方的相关法律法规的有关规定合法用工，提供劳动安全、卫生设

施；

2、外地单位须与员工在单位注册地办理录用手续并在无锡市人才服务中心办理《就业登记

表》，签定劳动合同；本市单位须在人事劳动部门办理录用手续、签订劳动合同；所办材料

交由甲方存入本人档案；

3、将新进员工的社会保险手册，公积金转移单等材料及时提交甲方；

4、在每月10日前向甲方确认当月社保、公积金的申报基数，并于每月15日前将当月社保、公积金费用、人事代理费汇入指定帐号；

5、协议有效期内若发生单位名称、地址、联系方式变更时，应及时通知甲方；如因造成的损失由乙方承担。

6、乙方按实际金额支付业务办理过程中所涉及的由物价部门核准的收费；

7、人事业务外包服务费为元/人.月，乙方按协议期限一次性支付。

三、协议履行

1、本协议期限自年月日起，至年月日止。

2、解除本协议需提前30天通知对方；但遇国家、地方人事、劳动、社保等相关政策调整

使本协议无法正常执行的，本协议即行中止。

3、协议期内甲乙双方发生争议尽量友好协商解决，协商不成，可向无锡市仲裁委员会申请

仲裁。

甲方：劝业劳务代理公司乙方：

（盖章）（盖章）

地址：炮台山劳动力市场地址：

邮编：414000邮编：414000

联系人:朱小勇联系人:

电话：***208100电话：

年_____ 月 ______日年_____ 月 ______日

第四篇：人事外包合同范本

甲方（受托方）：无锡市人才市场

乙方（委托方）：

经甲乙双方自愿协商一致，乙方委托甲方提供人事相关服务，签订协议如下：

一、甲方提供的服务：

业务内容（共五项）

1乙方员工就业（录用）、合同等相关材料的收集、整理、归档

√

2根据单位申报材料，办理专业技术和管理人员的职称初聘及毕业生见习期考核鉴定

√

3出具以人事档案内容为依据的各类证明

√

4提供在《劳动法》和其它法律法规基础上的人事争议调解

√

5提供劳动、人事相关法律、法规政策的咨询

√

6其他可以约定的其它事项（文字说明：）

二、乙方承担的责任

1、遵守国家和地方的相关法律法规，合法用工；

2、乙方单位注册地在无锡市区以外的，须与员工在单位注册地办理录用手续、签定劳动合同；本市市区单位须在人事、劳动部门办理录用手续、签订劳动合同；所办材料交由甲方存入员工本人档案；

3、负责员工档案的转入，为甲方提供办理业务必须的各项资料。

4、及时向甲方支付服务费： 元/月/人；

相关费用在办理手续时根据服务期限一次结清，到期未办理续签者甲方有权终止协议执行，并将档案封存；日后乙方办理有关事宜，须向甲方一次性补缴所欠费用。（按协议期限一次性支付）：

三、协议履行

1、本协议有效期自 年 月 日起至 年 月 日止；

2、协议期内任何一方要求解除协议，应提前60天以书面（或邮件）形式通知对方；协议期满，如甲乙双方无异议，则本协议自动延续一年，并以此类推。甲乙双方未尽通知义务，该协议继续有效。

3、凡遇乙方单位注销、停业及国家（地方）政策调整使本协议无法正常执行的，本协议即行中止。

4、甲方服务对象为乙方在劳动（聘用）合同期内的员工，服务期以实际缴费期限为准；

5、本协议实行审核制度，时间为每年九月至十一月。乙方须提供企业当年工商、劳动用工的年检手册及代理员工花名册。甲方核对单位存续情况、劳动合同续订情况、服务费缴纳情况等；相关记录将作为续订服务协议的依据和单位诚信档案的来源。

6、本协议未竟事宜，甲乙双方可另行制订附件遵照执行。

7、协议期内甲乙双方发生争议尽量友好协商解决，协商不成，可向无锡市仲裁委员会申请仲裁。

本协议一式两份，甲、乙双方各持一份，盖章后生效。

甲方：无锡市人才市场（盖章）乙方：（盖章）

代表签字： 代表签字：

年___ 月___日 年___月___日

第五篇：外包业务评估

外包项目评估和审核制度与程序

随着我国医疗卫生事业改革的日益深入，医院积极地推进后勤服务多元化改革，转换经营机制，搞活内部管理，面向社会，走向市场化，不断促进提高后勤服务的质量和保障水平。

考虑到新医院投入使用后，机电运营工作人员严重不足，为了更好保障好水电气运行，为医疗安全提供安全保障，加上医院还考虑到超市、保安、保洁、绿化、洗涤等工作外包，同时为了医院更好地节约开支，围绕“现代化的医院，行现代化的管理”，采取多元化的服务保障方式搞好后勤保障服务，经院长办公会讨论通过同意将医院职工食堂、超市、保安、保洁、绿化、洗涤、机电、电梯运行等项目以公开竟标的形式进行招租，原则上引进实力雄厚，管理经验丰富的企业承包费外包项目，医院将由总务、爱卫办、保卫科分别对各项目承包经营内容进行行政管理，发现问题要求承包方限期整改，综合各种因素对医院都较为有利，因此医院决定将食堂、超市、保安、保洁、绿化、洗涤向社会进行招标。

通过中标方承包经营后，扩大了后勤服务的范围和主动权，后勤管理人员以及承包经营者，一方面服从服务于医院发展建设的大局，一方面深入细致的做好各项服务保障工作，教育工作人员转变观念，树立“以病人为中心，更好地为临床一线服务好”的服务意识，要求主动服务，热情服务，优质服务。

实行分管院长、行政管理科室科、医院相关职能部门三级协调，承包经营管理者、医院监管两极负责制。按照医院的统一部署宏观指导和管理承包单位的各项事宜，签定了承包协议书，制定相应的规章制度，岗位职责、操作规程和应急预案。明确承包经营者的责任、权利、和义务，为进一步搞好患者及家属和职工生活服务创造有利的条件。

实行承包经营，但不能以包代管。⑴、对食堂、超市、保安、保洁、绿化、洗涤、机电、电梯运行等承包项目医院安排有兼职部门人员监管。⑵、适时的组织召开宣传教育活动，把医院的发展规划、目标任务、标准要求及时的告诉给承包经营者，教育承包单位的职工要树立“以院为家，院荣我荣，院辱我耻，共同发展”的主人翁精神，全心全意的为医院进行服务。⑶、定期进行食品营养、卫生保洁、消毒隔离、礼貌礼仪和安全知识培训，不断提高承包管理者和工作人员的劳动素质和技术素质。医院此项外包项目在一定程度上，降低了大量的成本投资。

促进了后勤工作的开展。达到了不增员还增效的目的。利用方便、经济、快捷的服务，解决了涉及职工患者及家属的生活问题，减轻了医务人员的后顾之忧。医院考虑与承包方建立稳定的良好的合作关系，将会减轻医院不必要的经费开支。

医院后勤服务还是要从保障制度和服务上下功夫。面向社会，面向市场。以精简、统一、效能为原则，以管理科学化、保障法制化、服务社会化，经营集约化为突破口，推动后勤外包项目资源优化配置，增强后勤保障能力，逐步建立和完善适应社会主义市场经济要求和新时期医院建设需要的高效、协调、规范的后勤保障服务。

充分考虑到医院后勤工作运行的成本和经济负担，同时要求后勤外包项目的承包者，要具有一定的竞争能力和服务水平，要保证质量和效率。在服从服务于医院各项活动的前提下，处理好社会效益和经济效益的关系。

要以医院的发展建设为全局，以保障服务好医疗一线、服务好病人及家属为中心开展工作，做到识大体，顾大局，个人利益服从整体利益，局部利益服从全体利益。从而达到相互理解、相互支持，共同发展。

医院后勤外包业务，是医疗卫生单位的管理者们积极探讨的共同问题。通过改革现行的医院部分后勤服务项目，积极引入市场机制和竞争机制，把医院后勤服务与社会上的服务有效融合，为医院提供优质、高效、低耗、便捷的后勤保障服务，最大限度地发挥人、财、物的综合效益，把医院后勤外包项目纳入社会化、市场化、健康发展的轨道，从而能使医院的后勤保障工作在多元化的模式下做得更好。