个职业生涯(合集5篇)

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第一篇:个职业生涯

个职业生涯

其实在人生的职场生涯中,很多人由于没有清醒的定位,包括过程中的没有正确的人引导,以至于浪费了太多的时间,我这里讲得主要针对在3-5年内,价值在5000元之内的职场人士提供了一个价值成长的参考。

择业过程:

1.定位及目标(个人起点重要,必须客观评估);

2.特长兴趣(显在兴趣坚守及潜在兴趣评估);

3.个人专业(管理型是技术型?必须进行区分;面试工作时可大而化之,管理类者大方向对口就好)

4.工作行业(大方向定位,必须是有价值,或者是有潜在价质的行业,否则没有前途可言);

5.工作职业(适配特质及专业就行)

6.职位(个人能力适合对等,前期量力而行,先进入公司再说,但必须具备必须的办公资源,以便于能够对接自己的发展目标,不使能力及专业中间断掉,回头补课是很痛苦的事情);

7.看重前景及平台,少看当前工资,除非解决不了生存问题;

择业过程,是一个对自己认知及心态调整的过程,大多数刚步入职场人士,很多对这一块认知不清,凭着一腔热情,一头扎进社会中,一回头就是百年身啊!

面试过程:

1.个人特质与外在形象比,特质及气场重要;

2.平常心应聘,最佳形式表现,切记不要过,以清高嚣张为限;也不要太低调;以压抑忧郁为限;

3.准备好简历资料自己想办法找出五个亮点就行了,给主考官以视觉冲击,换来说话机会;

4.备好个人推荐表达内容(3-5分钟为限,有点有面,逻辑不要混乱,理直气壮,要淡定);

5.学生以能进入企业为主;有经历者,一定要看好上司,上司比企业重要,他将决定你后续的职场生涯价值;工资次之,除非你已完全心智成熟,是应聘高层,则一定要看老板及公司的平台;

6.切记一定要产生互动的局面,想办法做到;

7.牢记时间点及主考官的要求;

8.互动可散,但散中有收,才是最好;

9.表现出真诚及责任心;

10.观点表达完后,见好就收,不要聊太多无聊的话;时刻保持尊重的姿态;

面试是有技巧,方法及艺术性的,不单是能力所在,特别是刚步入职场人士,企业管理实操能力都差不多是空白,故竞争就在同质下的差异化,看你如何表现?

再谈一下,如何在3-5年内做到想要的目标及价值

价值转换(三年中职场,短期价值定位):

1.第一年最好的规范的企业度过,这很重要,主要是学习_

2.第二年在中小企业度过,学以致用为主;

3.第三年重返中大型外企,加以巩固提升,深化及外延;

4.此后在外企及中小企都行,价值最好在5000元左右;

5.三年后人生目标重新定位;

上面已经压缩了职场时间,最好的五年之内完成,不过有用心度者,三年之内 是可以做到的。

再谈一下价值转换的逻辑,当然上面谈得均与个人的终极目标接轨,不涉及到组织目标的牵引。

价值逻辑:

个人价值提升说明逻辑-选择决定价值:

一个大学生工作经历(职场5年)

A.小公司工作1年--再进入中大型外企工作1-2年---再回头中小企业1-2年---再入中大型公司固化=组长及主管价值(提升空间受阻)

B.中大型公司工作1年—小公司工作1-2年---再回头大公司固化=等于主管价值(升职空间大);

C.中大型公司工作1年—小公司工作1-2年---再回头大公司1-2年---再入中小企业固化=等于经理价值(工作稳定);

D.小公司一直做下去3-5年---主管职价值(终有一天淘汰);

E.大公司一直做下去3-5年---等于组长及主管职价值(一辈子不敢离职);

诚然上面概率以正常工作转换,稍有用心度职场人士而言;如果过程中自己再进修及认识到好的上司调教的话,那就另当别论了!

以上为5000元/月以下职员、3-5年之内职场人士快速提升价值观点总结,过了这个阶段,基本上就是自我学习及自我提升状态了,心智已基本成熟!发展全在自身!

再谈一下职场经理人士快速切入组织及价值提升逻辑:

再次申明本人所讲之逻辑,大多数为直线运动,操作时请慎之又慎——

入职威信:

1.权威信应控制在15天之内,此为上策;

2.入职第一天,了解下属及团队成员,包括企业文化及组织理念及架构;

3.入职第二天,自己拟[定签呈,希望去各部门学习,不要让别人来叫你;

4.名义学习,其实了解各部门现状,同时记下每个主管的能力所在及特质;

5.学习时间最好在三天之内完成;

6.花三天时间制定部门之运作方案,与上司检讨定稿;

7.建立部门内部威信,寻找各种途经,审时度势(正式的,非正式的方式,个人交流及团队互动,注意自己的气场,说话要宏亮,做事要干脆利索,上下班要准时,严守工作纪律);

8.建立部门外威信(主动请别人交流,放开心胸;周公及大早会上演讲,准备好说话的内容及质量,精气神要足,注意措辞及声音的宏亮度);

9.适度迁就他人,帮手他人,做一个有情商的人;

10.注意在正规的场合,能上就一定要上,让别人感受;

11.学会一些偏门知识,不属于部门的技能,但有是比较流行的管理工具,多记一些名称,适度说出来,表示心意;

12.储备一点小特长,特别时候展示一下才艺;

<后面几条要求在十天之内完成>!

任何职场经理人,进入组织,威信建立为重中之重以上建立威信方式,请好好感悟—— 培训及正式周月会发言重要。

价值提升逻辑——部门主管及经理,必备操作常识

1.学会拿绩效说话;

2.本部门的文件流程及表单要能搞得定;

3.培训好自己的口才及文笔;

4.擅长写方案,多记职业述语,适时展现;

5.关键时候坚持住,并冲在前面;

6.与自己的团队联谊;

7.不要远上司,也不要烦上司;带问题就必须带方案;

8.会算成本及效益帐,书面列清单,以结果导向说话;

9.坚守游戏规则,上司的话也是制度,最好快速对接及执行;

10.注意言传身教及个人的气场;

11.随时别丢下学习;

12.用别人的东西不是丢人的事情,心中不要纠结;

13.多用脑少用手,擅长用团队智慧;

14.多做主导者,让别人表演;

15.山不过来,我过去;

16.珍惜当下,少看物质,平衡心态;

17.不断验证价值;

18.不断强化信念,培养潜意识;

19.让自己动得起来;

20.任何问题学会变通,准备三种以上操作方案供选择;

21.没有过夜的理由,不要让问题过夜;

22.下属的任何问题,一定要结果导向;

23.直接管理配合间接管理;

24.学会使用边际状态;

25.学会拆分问题成本,分配管理责任;

26.现场的事情,团队的事情就是大事情;

27.不要忘记利润牵引点;

28.负面心理倾向向上司说,不要向下属传播;

29.多记管理案例及管理小故事;

30.随时关注其他部门的运作,做好半个顾问;

31.掌握必备管理工具(自己部门以外的其他共同性管理工具也很重要,这是共识);

32.掌握一些系统技能;

33.了解下属的潜能,随时激发;

34.带团队以价值为先;

35.对下属尽量多做范本指导;

36.标杆是尊重的结果;

以上为我个人对部门主管及经理的经验总结。管理是一门科学,也是一门艺术,文字及逻辑也是具有执行力的。不断强化自己的潜意识,会让你受益无穷。

刚才上面谈得到职场人士,如果放眼人生,哪怎么样的人生逻辑才是优秀的人生呢?这也是我经常给团队上的课程,优秀逻辑——九宫步

人生优秀逻辑:九宫步

1.一个人_个人偶像

2.一目标-终极目标

3.一句话-个人警语

4.一方法-价值需要验证;

5.一空间-情感需要释放

6.关键事_人生需要故事;

7.核心观_学习与危机观

8.长相思_知识/能力/态度

9.多喝彩-人生需要激励

上面五个一,非常重要!大家好好想想,人生的优秀是不是这样子的呢?如果都有这样子的历练,相信不优秀都难。当然每个人对目标的要求不一样,故付出也不一样,也就产生了不同的结果。其实很多道理,大家都明白,只是没有让其深刻,才会导致不一样的结果,而往往很多人身在其中而不自知,这就是人生的悲哀。

以上方面,大家可以让你的后辈或是自认为还很年青的朋友尝试一下,看看,这样子操作,会不会让公司的认同度更高,自己会更快的成长起来?我说过了,这需要用心度,有时候不相信,你可以做做实验嘛,也不需要太长时间的,其实最重要的是前期初入职场的感受及兴趣成就感的动向,如果一旦上了轨道,你不进步就难,最重要的就是让其尝到甜头!让自己尝到好处才行——心态重要,特质次之,能力再次之,学历及知识最后;

第二篇:个人愿景和职业生涯

个人愿景和职业生涯

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我叫,现在是营销部95598呼叫中心的一名座席员。我是年7月份从力技工学校毕业之后进供电公司工作,成为一名光荣的电力工人。我从年月份至2年10月份在徐庄变电站做一名运行值班人员;从2002年10月份至2004年4月份在供电所当会计;从年4月份至2004年月份在营销部负责收费和业扩报装工作;从年月份至今在呼叫中心做一名座席员。

从进入95598成为一名座席员至今已经年多,在这年多里我学到了很多关于电力法律法规的知识,也学到了不少的优质服务方面的东西,我用自己的业务知识和业务技能帮许多客户解决了不少的问题。但是,在工作中发现自己还有很多的不足,欠缺很多的知识,所以,我想我要用更多的努力去丰富我的业务知识,要用更多的精力去提高我的业务技能,以便我将来能为更多的电力客户提供更加优质、方便、规范、真诚的服务。

我们95是个服务平台,我们每天工作中接触的最多的就是电力客户。在以后的工作中,对待客户,我会让自己向客户表达服务意愿、体谅客户情感、表示承担责任,为客户做好每一步服务;而且我会在接听客户电话时通过有效的倾

听获取客户的相关信息,对客户提供的信息进行整理分析,然后向客户提供反馈信息以及解决方案,努力使每一位咨询我们95598的电力用户满意而归。

在今后的工作中我要努力要求自己,要熟练掌握95598业务技能,而且要以“真诚服务,共谋发展”为服务理念,用自己所学的知识和技能为每一位电力用户提供更加快捷、高效的服务。

第三篇:如何制定个人愿景、个人职业生涯计划

如何制定个人愿景、个人职业生涯计划实现个人愿景与共同愿景的有机结合个人愿景和个人职业生涯计划是近几年西方一些开拓性的大企业公司在人力资源管理与开发中出现的新职能、新方法。目前,个人愿景和个人职业生涯计划已被国内企业广泛重视和运用,同时也受到了企业员工的普遍欢迎。现就从以下几个方面谈谈开展个人愿景和个人职业生涯计划的重要性、条件和步骤以及如何制定个人愿景和个人职业生涯计划。

一、开展个人愿景和个人职业生涯计划制定的重要性

1、开展个人愿景和个人职业生涯计划有利于促进员工的成长以及增加他们在企业的成就感。随着社会和经济的发展,现代企业组织中越来越多的员工越来越强烈地要求改善和提高工作生活质量。企业员工要求改善或提高工作生活质量的含义不仅仅是要提高工作福利待遇,而更重要的是工作要有兴趣性和挑战性。因此,开展个人愿景和个人职业生涯计划设计,可以使职工有明确的发展方向和目标,使职工有机会展示自己的才华,增强身处企业的成就感。

2、开展个人愿景和个人职业生涯计划设计是现代企业组织有效地使用人才的迫切需要。现代科学技术的迅猛发展和竞争日趋激烈的市场经济,一方面使企业组织面临着严峻的挑战,另一方面又给企业组织的发展和变革提供了机会。如果一个企业组织不了解自己员工的职业兴趣,也就无法指导员工进行职业兴趣的开发,也就无法培养和调动员工去适应发展和变革的需要。实践经验证明,个人愿景和个人职业计划既为员工提供成长和发展的机会,又是现代企业组织培养人才最经济、最有效的方法之一。

二、开展个人愿景和个人职业生涯计划的条件

1、提高员工对个人愿景和个人职业生涯计划的认识,是开展个人愿景和职业生涯计划设计的前提条件。个人愿景和个人职业生涯计划是现代人力资源管理与开发中一个比较新的职能。因此,企业的各级管理人员,要加强对个人愿景和个人职业生涯计划的了解,加大宣传力度,使职工充分认识到制定对个人成长的重要性,促使职工积极投入到制定工作中来。

2、创建学习型企业文化,增强企业凝聚力,是实施个人愿景和职业生涯计划的保证。企业文化建设是建立现代企业制度的重要内容和必然要求,公司要想留住人才、吸引人才,有效的用好人才,必须创建学习型企业文化,增强企业凝聚力、向心力。今年公司在创建学习型企业文化中提出了不是试点是亮点的口号,并先后下发了九个支持性文件,提出了不少先进理念,说明公司在创建学习型企业文化方面已有坚实的理论基础,为制定个人愿景和职业生涯计划提供了有力的保证。

三、开展个人愿景和职业生涯计划的步骤1、提供个人愿景和职业生涯计划咨询。企业各级管理人员要提高各方面的咨询,使每个员工的职业计划目标切实可行,并得以实现。

2、帮助员工进行个人愿景和职业生涯计划设计。在提高对员工职业生涯计划认识的基础上,个人愿景和职业生涯设计,对于人生道路来说具有战略意义,至关重要。决策正确,则一帆风顺,事业有成。反之则弯路多多,损失多多。个人愿景和职业生涯设计由审视自我、确立目标、生涯策略、生涯评估四个环节组成。首先,有效的职业生涯设计,必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻,越能做好职业生涯设计。其次,有效的个人愿景和生涯设计需要切实可行的目标,以便排除不必要的犹豫和干扰,全心致力于目标的实现。第三,有效的个人愿景和生涯设计需要有确实能够执行的生涯策略,这些具体且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功,实现目标。最后,有效的个人愿景和生涯设计还要不断地反省修正生涯目标,反省策略方案是否恰当,以能适应环境的改变,同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。个人要随时注意修订个人愿景和职业生涯计划目标,尽量使自己职业生涯的计划与企业的需求相适应,跟上时代发展的脚步,适应社会需求,方不至于被淘汰出局。

3、帮助员工朝着个人愿景和职业生涯计划目标迈进。鼓励员工向着个人愿景和职业生涯计划目标迈进的过程中,注意对职业发展不同阶段的员工的关心,对员工要一视同仁,积极地提倡公开而平等的竞争。

四、员工在个人愿景和职业生涯设计过程中应注意的问题员工在企业中绝不应只“低头拉车”专心研究某一种专业知识,还应同时“抬头看路”看看这种专业知识在未来社会是否还将为人们所需求。一般说来,以长远眼光看问题,多掌握几种技能要比只精通一门狭窄专业知识更有前景。人们总是习惯于低估自己,结果往往是弄假成真。对此,心理学家罗洛·梅总结道:“许多人觉得,在命运面前,自己的力量微不足道,打破现有的框架需要非凡的勇气,因而许多人最终还是选择了安于现状,这样似乎更舒适些。所以在当今社会,‘勇敢’的反义词已不是‘怯懦’,而是因循守旧”。作为企业员工应避免这样。总之,个人愿景和个人职业生涯计划是企业自身培养人才,调动广大员工积极性和创造性,吸引人才,留住人才的最有效方法之一。企业各级管理人员应尽快使经验管理上升到科学管理,让个人愿景和个人职业生涯计划为企业服务,为员工服务。

第四篇:职业生涯人物访谈之一个普通人的成功之路

职业生涯人物访谈

——一个普通人的成功之路

班级:XXXXXXX班姓名:XXX

学号:XXXXXXX

今天我有幸能够邀请到XXX女士来接受我的电话采访,杨女士是辽宁省本溪市中心医院的一名医生,她曾经也跟多人一样,很普通,然而,如今的她却是业界名人,她又是如何取得今天这样的成就呢?今天就让我们一起通过对杨女士的采访,进距离了解一个普通人的成功之路。

我:您好,X女士。

杨:XXX同学,你好。

我:首先感谢您接收我的采访,今天我想要就您的职业对您进行采访,可以回答我几个问题吗?

杨:没关系,你问吧,我一定会认真回答的,能够帮助到你,我也很开心。

我:请问您为什么会选择医生这个职业?

杨:从小老师就会告诉我们,医生是一个神圣的职业,作为一名医生,我可以治病救人,我可以帮助他人摆脱病痛,我不仅仅可以为一个人带去欢乐,甚至可以让一个家庭感到幸福。另外,我对选择

这个职业也有我私人的原因,我是我外婆带大的,她很疼爱我,但是她的身体一直不好,看着她被病痛折磨,我很希望自己能为她做点什么,所以我选择做一名医生,我要用我自己的努力让她安享晚年。

我:嗯,我觉得其实很多人都是这样,每个人心中都会有一个小我,渐渐的这个小我就会升华为一个大我,这样才会有那么多深受人们爱戴的民族英雄,那么我想请问您又是如何通过自己的努力,实现自己的愿望,成为一名德高望重的医生呢?

杨:德高望重其实谈不上,我只是在很用心的尽力走好每一小步,向着我的目标不断前进。我来自一个农村家庭,母亲只有小学文凭,父亲也只是初中毕业,但是父亲很注重我们姐妹几个的学习成绩,他希望我们能通过知识改变命运,他希望我们都能实现自己的人生价值。小时候我的成绩一直很好,很顺利的考上了县里的重点高中,然而作为一名农村孩子,我的英语一直跟不上,加上高考失利,我只考上了大专,就读于本溪市卫生学校。我并没有因此而自暴自弃,通过在大专阶段的刻苦努力,毕业后我被分配到了市里最好的医院,成为了一名护士。参加工作以后,我认真工作,听领导的话,任劳任怨,从实习生到临时工,再到正式职工。通过一些职称考试,我从一名普通护士晋升为护士导师,后来又晋升为主管护师,最后到护士长。然而我并没有忘记自己最初的梦想——成为一名医生,所以我参加了成人高考,顺利的考上了沈阳医科大学,成为了一名眼科大夫。

我:您的故事真的很励志,那可以具体给我们讲一下您在参加工作以后都做了什么吗?到底是什么让您一步步的前进?

杨:首先,刚刚到一个新的环境工作,对工作的环境还不是很了解,所以必须要谦逊,不管你曾经多么的了不起,都要相信人外有人天外有天,总有人会比你强,不懂就问不会就学。另外要不怕吃亏不怕受累,多干点活其实没关系的,别计较太多。其次,我认为人的一生都该不断的学习,知识就是力量,只有你不断学习新技术才不会被社会所淘汰。还有,最重要的是要勤于思考,好好练习技术,从事护士这个职业技术必须过硬,当年在我们科室,不管多难打的吊瓶我都可以,要想成功你必须能做到别人做不到的事。

我:X阿姨真是很厉害,那我想问一下,为什么X阿姨你能够做到这些呢?你是怎样做到了别人做不到的事情?

杨:中国有句古话“功夫不负有心人”,只要你用心去做,总有一天你会成功。就比如当年的我,作为一名护士,想要有所成就,对于我们来说,最重要的就是技术,要珍惜每一次为别人输液的机会,因为那都是一次锻炼的机会,另外还要多与患者交流,通过他们的感受不断改良自己的技术,多思考,勤动脑,设身处地的为患者着想。科室里有很多资深的前辈,要多跟他们学习经验,不过还要注意技术不论年龄,不论是年长的,还是新入行的晚辈,只要她的技术比你好,你就要虚心的向人家学习,“虚心使人进步”这句话是不会错的。除了这些,我觉得多读书也很关键,尤

其是像我们这种从事技术型职业的人,如今科技不断发展,要想有所成就,必须紧跟时代脚步,积极主动地学习接受新鲜事物。我:您在护士界已经有这样的成就了,我想知道您为什么要转行当医生呢?

杨:首先,当医生是我一直以来的梦想,不完成它总会觉得心有不甘,我认为人的一生必须要为梦想拼搏一次,不然总会留有遗憾;其次,为了把护士的工作做得更好,我拜读了很多医书,从这些书中我学到了很多知识,我想我应该把这些知识应用到实践当中,这样才能最大化的实现我的自身价值。

我:好,谢谢X阿姨给我讲了这些,我想我大概知道今后要怎样做了,最后再次感谢您接受我的采访,希望您工作顺利,不打扰您了,再见。

杨:好,不用谢,也希望你学业顺利,再见。

对X阿姨的采访结束了,但我的思绪未段,她的职业生涯经历让我学到了很多,让我明白人永远都不能放弃,不可以因为小小的失败而自暴自弃,另外要乐于思考,善于反思,更要虚心向他人请教,要用知识不断的用知识充实自己的大脑。人,首先要不甘于平庸,才会不平凡!

第五篇:如何制定个人愿景、个人职业生涯计划工作计划

如何制定个人愿景、个人职业生涯计划工作计划范文大全

如何制定个人愿景、个人职业生涯计划

如何制定个人愿景、个人职业生涯计划

实现个人愿景与共同愿景的有机结合 个人愿景和个人职业生涯计划是近几年西方一些开拓性的大企业公司在人力资源管理与开发中出现的新职能、新方法。目前,个人愿景和个人职业生涯计划已被国内企业广泛重视和运用,同时也受到了企业员工的普遍欢迎。现就从以下几个方面谈谈开展个人愿景和个人职业生涯计划的重要性、条件和步骤以及如何制定个人愿景和个人职业生涯计划。

一、开展个人愿景和个人职业生涯计划制定的重要性

1、开展个人愿景和个人职业生涯计划有利于促进员工的成长以及增加他们在企业的成就感。随着社会和经济的发展,现代企业组织中越来越多的员工越来越强烈地要求改善和提高工作生活质量。企业员工要求改善或提高工作生活质量的含义不仅仅是要提高工作福利待遇,而更重要的是工作要有兴趣性和挑战性。因此,开展个人愿景和个人职业生涯计划设计,可以使职工有明确的发展方向和目标,使职工有机会展示自己的才华,增强身处企业的成就感。

2、开展个人愿景和个人职业生涯计划设计是现代企业组织有效地使用人才的迫切需要。现代科学技术的迅猛发展和竞争日趋激烈的市场经济,一方面使企业组织面临着严峻的挑战,另一方面又给企业组织的发展和变革提供了机会。如果一个企业组织不了解自己员工的职业兴趣,也就无法指导员工进行职业兴趣的开发,也就无法培养和调动员工去适应发展和变革的需要。实践经验证明,个人愿景和个人职业计划既为员工提供成长和发展的机会,又是现代企业组织培养人才最经济、最有效的方法之一。

二、开展个人愿景和个人职业生涯计划的条件

1、提高员工对个人愿景和个人职业生涯计划的认识,是开展个人愿景和职业生涯计划设计的前提条件。个人愿景和个人职业生涯计划是现代人力资源管理与开发中一个比较新的职能。因此,企业的各级管理人员,要加强对个人愿景和个人职业生涯计划的了解,加大宣传力度,使职工充分认识到制定对个人成长的重要性,促使职工积极投入到制定工作中来。

2、创建学习型企业文化,增强企业凝聚力,是实施个人愿景和职业生涯计划的保证。企业文化建设是建立现代企业制度的重要内容和必然要求,公司要想留住人才、吸引人才,有效的用好人才,必须创建学习型企业文化,增强企业凝聚力、向心力。今年公司在创建学习型企业文化中提出了不是试点是亮点的口号,并先后下发了九个支持性文件,提出了不少先进理念,说明公司在创建学习型企业文化方面已有坚实的理论基础,为制定个人愿景和职业生涯计划提供了有力的保证。

三、开展个人愿景和职业生涯计划的步骤

1、提供个人愿景和职业生涯计划咨询。企业各级管理人员要提高各方面的咨询,使每个员工的职业计划目标切实可行,并得以实现。

2、帮助员工进行个人愿景和职业生涯计划设计。在提高对员工职业生涯计划认识的基础上,个人愿景和职业生涯设计,对于人生道路来说具有战略意义,至关重要。决策正确,则一帆风顺,事业有成。反之则弯路多多,损失多多。个人愿景和职业生涯设计由审视自我、确立目标、生涯策略、生涯评估四个环节组成。首先,有效的职业生涯设计,必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻,越能做好职业生涯设计。其次,有效的个人愿景和生涯设计需要切实可行的目标,以便排除不必要的犹豫和干扰,全心致力于目标的实现。第三,有效的个人愿景和生涯设计需要有确实能够执行的生涯策略,这些具体且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功,实现目标。最后,有效的个人愿景和生涯设计还要不断地反省修正生涯目标,反省策略方案是否恰当,以能适应环境的改变,同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。个人要随时注意修订个人愿景和职业生涯计划目标,尽量使自己职业生涯的计划与企业的需求相适应,跟上时代发展的脚步,适应社会需求,方不至于被淘汰出局。

3、帮助员工朝着个人愿景和职业生涯计划目标迈进。鼓励员工向着个人愿景和职业生涯计划目标迈进的过程中,注意对职业发展不同阶段的员工的关心,对员工要一视同仁,积极地提倡公开而平等的竞争。

四、员工在个人愿景和职业生涯设计过程中应注意的问题

员工在企业中绝不应只“低头拉车”专心研究某一种专业知识,还应同时“抬头看路”看看这种专业知识在未来社会是否还将为人们所需求。一般说来,以长远眼光看问题,多掌握几种技能要比只精通一门狭窄专业知识更有前景。人们总是习惯于低估自己,结果往往是弄假成真。对此,心理学家罗洛·梅总结道:“许多人觉得,在命运面前,自己的力量微不足道,打破现有的框架需要非凡的勇气,因而许多人最终还是选择了安于现状,这样似乎更舒适些。所以在当今社会,‘勇敢’的反义词已不是‘怯懦’,而是因循守旧”。作为企业员工应避免这样。

总之,个人愿景和个人职业生涯计划是企业自身培养人才,调动广大员工积极性和创造性,吸引人才,留住人才的最有效方法之一。企业各级管理人员应尽快使经验管理上升到科学管理,让个人愿景和个人职业生涯计划为企业服务,为员工服务。

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