冠军企业造就优秀员工优秀员工成就冠军企业

第一篇：冠军企业造就优秀员工优秀员工成就冠军企业

冠军企业造就优秀员工优秀员工成就冠军企业

《冠军企业优秀员工》这本书，一气呵成读完之后，不禁为此书所透露出的思想所震撼。而且对冠军企业和优秀员工之间的关系有了更系统更深层次的了解，对于“冠军企业优秀员工标准”更是如沐春风，铭记在心。不仅让我在思想上提高了认识，更为我综合素质的提高开了一味良药。无疑又成为我职业生涯道路上一顿丰盛的精神食粮。思想意识决定行为习惯，同时我对于优秀的企业、优秀的员工、优秀的理念三者之间的关系也有了更深层次的理解。

今天，就以我们公司为例，同大家共同理解一下。米山公司自2004年元月改制以来，从立窑到回转窑，产量过百万吨，2006年“米山”牌水泥被评为“山东省名牌产品”，2007年又通过了国家级免检，从单一的水泥产业到多产业，到成立集团公司，变化之大，发展之快，令社会各界人士刮目相看，可以说是声名远播，誉满四海。在企业内部，办公设备的日益完善、每人每年4782元“五类保险金”及大病医疗保险的全部承担、丰厚福利的发放、生产一线员工的定期查体、生日蛋糕及《世界500强优秀员工标准》一书的免费赠送等，无不体现了公司与员工“利益共享，互惠双赢”的兴企理念

优秀员工、优秀的理念、优秀的企业三者之间是相互促进，共同发展的。然而，企业再优秀，理念再优秀，人不去作为，便犹如空中楼阁，还是一事无成。因此，在这三者之中最关键的一点就是员工的素质和水平，那么，怎样才能提高员工的素质，让每一名员工在不同的岗位上都能发挥出应有的作用呢？这正是我们读《冠军企业优秀员工标准》一书的真正目的所在。唐太宗说：“以铜为镜，可以正衣冠”，而“优秀员工十大标准”又何尝不是一面镜子呢？在它面前，我们是否都有勇气去试试镜，检验一番呢？当然要去，如果说原形毕露，就要知耻而后勇，找出不足之处，以“优秀员工十大标准”严格要求自己，增强自我认知能力，重新审视一下自己的工作岗位，自我激励，自我约束，把工作当作事业，从现在做起，从点滴做起，通过知识的不断丰富和能力的不断提高，争取早日达标。而对于试镜合格的员工也不要沾沾自喜，自鸣得意。毕竟追求无止境，山高人为峰。不追求卓越的员工，不是一个优秀的员工。但愿试镜合格的员工，戒骄戒躁，不断追求卓越，做一个优秀的复合型人

第二篇：优秀员工成就企业

正：企业成就优秀员工/ 反：优秀员工成就企业

一、辩题总体分析：

从本质上来说，这个辩题是讨论企业与员工之间的关系。从学理上来说，这其实是在讨论个人与集体之间的关系。从事实的层面来说，要想打造一流的企业，就必须拥有一流的员工；拥有一流的员工，就必须构建一种让员工满意的、健康和谐的工作氛围。”二者是相互制约的。因此，不管是正方还是反方，如果从这个方面立论的话，在立论空间上基本是等同的，获胜的机会上也是均等的，没有太大的优劣势。在这样的情况下，立足于概念，挖掘新角度，争取到更利于自己立论的空间，就成为胜败的关键之处。

企业——企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。（《辞海》：从事生产、运输、贸易等经济活动的部门，如工厂、矿山、铁路、贸易公司等。）

员工：指企业中的工作与管理人员。员工既可以指企业的人员集体，也可以指一个单独的员工。

优秀：出色，非常好。超越于常人、常态。优秀包括工作、技能、品质等诸多诸很多方面。现代社会下的优秀应该是全方位的发展。

分析：优秀是在与一般做比较之后得出的一个结论，具有比较性。在这一点上，有做文章的空间。（在这点上，一定要听清楚对方关于优秀的界定，寻找其立论上的漏洞）

优秀员工：

一般而言，优秀员工是指具有正确而坚定的信念与目标、共同的荣誉、负责任的心态、充满激情、乐于奉献、有良好的团队精神，有过硬的业务技术能力的员工，企业员工中的佼佼者。（这是企业员工团队之间的比较）

但需要指出的是，这只是针对个别员工而言的。针对整个员工队伍而言，优秀员工也可以指整个员工队伍的优秀，即优秀的员工团队。如果这样一拓展，那么就把辩题中原来的“集体”与“个人”的关系调整了，变成了内因与外因的关系。也就是说某企业比其他企业做的成功，有更好的发展，根本原因是其内部有一支较其他企业更为优秀的员工团队，有更为优秀的员工。这是对反方比较有利的。（这是企业之间员工团队之间的比较）

与之相应，企业的发展从不同的层面来说，归因也有不同。就企业自身纵向来考察的话，企业的发展，与企业内部员工团队，尤其是团队中的优秀员工密切相关。就企业之间的竞争来说，在竞争中生存与发展壮大，需要整个员工团队比其他被淘汰的企业团队要做得更优秀。

按，相近概念的拓展：优秀员工、优秀的个别员工、优秀的员工团队、员工的优秀、员工团队的优秀

成就：在本辩题中，成就是一个动词，指造就、成全的意思。成功的要素有很多。成就，意味着是取得成功最为关键的（不是全部，理解为全部就绝对化了）要素，而不是一般的要素。企业发展中最为关键的要素是人才，这点在上一场辩论中已经辨明。这就意味着，在内外因关系上，人才是成就企业的关键要素，所以说优秀员工成就企业在学理上是充分的。而企业只是给员工提供了一个很好的发展平台，这是外因，从哲学内外因的角度而言，它不是员工走向优秀的最关键的要素。从这一点而言，正反在学理上是处于劣势的。

因此，如果正反双方只在集体和个人的关系上纠缠，机会是均等的，完全靠辩手自己再场上硬碰硬的发挥，而如果能将这一关系引到内外因的关系上，这反方有较大的理论优势，取胜的把握也就大为增加了。

二、反方辩题的分析与立论

逻辑上：在内外因的关系上，内因其决定作用，外因只是条件作用。企业：只是给了员工一个发展的平台，从逻辑上说，这只是必要条件。但有了平台，就一定优秀吗？很显然企业不是员工走向“优秀”的充分条件。例如：一个石头那怕有再好的环境，也不可能孵出小鸡。一个企业哪怕为员工提供再好的环境，即不能保证某位员工一定会成为优秀员工，也不能保证每一位员工都是优秀员工。内因不行，那就是扶不起的阿斗，环境的影响力并不是最关键的。

员工：企业作为一个组织，与员工的表现息息相关。我们不否认企业存在分工，企业里不同的员工发挥的作用也是不一样的。但优秀员工在企业中是中流砥柱，是解决困难的主要力量，是员工队伍的核心，是凝聚整个企业力量的中坚，类似于人的心脏与大脑。从这个角度而言，是优秀企业员工是企业发展与取得成功的关键因素，是充分条件。所以所优秀员工成就了企业是合情合理的。

三、关系辨析梳理

★优秀员工应该具备的素质

根据《500强企业优秀员工的核心标准》，优秀员工应该具备的素质包括：具有过硬的业务技术能力，注重细节，追求完美的，具有积极主动的工作态度，工作高效率、能提出好的建言。更为重要的是，优秀员工必须具备以下素质：具有正确而坚定的信念与目标，具有忠诚品质与敬业精神；具有团队协作精神，形成良好的人际关系，能维护共同的荣誉，维护企业的形象。总之：优秀员工必须具备与企业共命运的荣誉感与奋进精神。

这一个标准说明：只要是优秀员工，肯定深知 “一荣俱荣，一损俱损”的关系。因此，优秀员工为企业奉献的更为彻底，对企业的贡献更为巨大。就此层面而言，优秀员工是企业发展与取得成功的关键，优秀员工是成就企业的关键。那种一心只想着自己，在某些方面有突出表现的员工，并不属于优秀员工。（重点：把优秀员工的概念界定在利于我方的范围之内，凡是有害于企业的，都不是优秀员工，撇清关系）

★企业创建、发展过程中员工的不同作用？

不可否认，在企业创建与发展的过程中，整个企业团队都在共同努力，一同奉献，为企业的创建与发展创下汗马功劳。一个团队集体的优异与否，直接影响着公司在激烈的竞争中是否能脱颖而出。但在这个过程中，企业团队之间的员工的作用并不是完全等同的。帕雷图（20/80）法则（二八法则）指出一个企业20%的员工创造出80%的效益。由此可见，优秀员工是企业发展的核心要素，是中流砥柱。但是，把企业的成就完全归功于一两个优秀的员工，这是唯英雄论的观点，是错误的。因为历史不是由个人创作的。对企业而言不能只关注那20%的优秀人才，而是应该关注所有员工的利益。如果一个企业只对那些他们认为的绩效好的或最有效率的员工呵护有加，而不关心其他员工的话，那80%的员工就不能专注于工作，企业就注定要失去动力和活力，使生产效率下降。此外，企业也放弃了将80%的员工中有潜力的提升到20%中去的机会。

注意与分析：当反方强调优秀员工在企业发展中的重要作用的时候，正方可能会给反方扣帽子，说反方过于强调个别优秀员工的作用，是唯英雄论的唯心史观。这个时候一定要注意强调与反驳两点：

一、我们强调的只是优秀员工在企业取得成功的过程中的重要作用（主要作用），而不是全部作用。正是因为对方将主要作用误等同于全部作用，所以才没有正确而充分的看待优秀人才在企业发展中应有的作用。

二、所谓的成就，是成全，是关键之意，不是全部之意。正方这个帽子，也正是没有正确理解“成全”这个概念，导致结论错误。

★企业与员工关系史

从建国到现在，企业与员工的关系大约经过了以下几个阶段：

1、员工是企业的主人阶段（将企业办成了社会，企业有了太多不应该承担的要素，这样制约了企业的发展）。这种情况出现在建国初期到改革开放之前的国营企业（随着民族工业改造的完成，国营企业成了中国当时唯一的所有制形式）。大家都知道，那时中国处在一个物质生活及其匮乏的时期，但是，社会安定，人民生活充实，精神世界单纯而平静。用我们现在的社会环境来比对的话，建国初期的社会简直可以算是乌托邦了。如果现在用一种局外人的角度来观察，那时的人有一种强烈的“社会归宿感”，由于企业为员工提供了所有生活保障，医疗、住房、养老等社会义务，尽管不是很丰富的完成，但却是很平均的完成。这种社会归宿感造成的安全感，是所有社会成员幸福的最根本来源。这一点年龄大一点员工都有深刻的体会。

2、员工是企业的工具阶段（没有重视员工的价值，没有以人为本）。这个时期发生在中国经济转型阶段，特别是国营大企业，中国的经济体制改革，一开始的初衷是改变大而全小而全、企业办社会的经营管理模式，把企业从繁杂的社会功能中解放出来，从事单纯的生产经营活动。这个改革理念是先进的，但是问题是我们让企业把原来承担的社会责任（企业办社会）还给了社会以后，社会却并没有把这一块责任承担起来，社会不但通过它的政府功能一而再地推卸自己的责任，同时通过它的权利体系变成了各个职能部门通过改革进行敛财的手段。在一个全民进行异常变态的经济经营的状态下，员工就进入了一个非常尴尬的境界：被企业推向了社会，而又没有被社会所接纳。这是员工的不幸，虽然这不是员工造成的，但是员工却成为了不幸的承受者。而更为不幸的是，改革使得企业的社会的功能（最终为员工谋福利的功能）完全丧失，成了单纯的追求利益的工具，由于企业价值观的堕落，导致了员工地位的堕落——员工成了企业追求利益的工具。这是我们目前社会不安定的主要起因。在这个阶段里，员工与企业之间是纯粹的金钱雇用关系，人的价值都可以等价成金钱。

3、员工是企业的主体阶段。企业在单纯利益的驱动下，走过了一段虚假发展和繁荣的阶段，随着外来管理理念的冲击，国内的企业，特别是私营企业开始思考自己的员工价值观，并最终确立了“员工是企业的主体”地位。这是“后工业时期”企业的认识觉醒。

注意与分析：企业与员工之间，不仅仅是个人与集体的关系，从建国后企业与员工的关系发展史来看，现阶段认可的员工是企业的主体的认识是最为透彻也最为深刻的，从这个层面而言，企业与员工的关系，也是主客体与内外因的关系。

四、攻辩与自由辩论常用论据：

（一）对方可能会常用的论据

1.大河无水小河干，大河无水小河干。

分析：对方用这个例子，无非是强调个人利益与集体利益的关系。对策：可以进行理论上的辩驳也可以用例证进行辩驳 理论辩驳：荀子在《劝学篇》中说：“不积细流，无以成江海。”这说明个人才是集体和社会的源头活水。当然，集体、社会也在不断地反哺着个人，这点是不能否认的。但集体、社会不是具有独立人格的主体，集体、社会并不是创造最根本的动因。创造一切、推动一切、生发一切、改变一切的，永远只是那无数活生生的个人。在个人与集体、社会的互动关系中，个人归根到底是主动和创造的方面，没有个人的首创、创新、创造、开创活动，整个社会就会停止前进，整个历史就会停止发展。“问渠那得清如许？为有源头活水来。”因此优秀的个人才是企业真正的源头活水。（这点可以用于理论阐述的时候）

例证辩驳：可以不与之纠缠用例证法反击：黄河断流的时候，黄河许多的支流一样有水。（按，黄河断流不是说黄河全部干涸，而是指局部断流）黄河有水的时候，也不是每条支流都有水。（这里用的是推至极限的辩论方法）（这点可以用于攻辩或自由辩论的时候）

2.李素丽事件（或其他类似事件）分析：李素丽的例子并不能说明是公交企业成就了她。像李素丽这样爱岗敬业，乐于奉献，具有优秀员工品质的人，不管是在那个行业，不管是在那个企业，都会脱颖而出的。

反击：难道将李素丽调离她的企业，她就变了吗，她会从一个优秀员工变成一个混混吗？ 3.难道你想一辈子都卖汽水，不想有机会改变世界吗？”。－－当乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯高利加盟苹果时，他这样说。事实是，约翰·斯高利加盟苹果后，做的并不成功。

分析：闻道有先后，术业有专攻，人确实不能包打天下。对方可能会利用这个问题来说企业如何成就优秀人才，没有了百事，约翰·斯高利就不行了。对策：不能以一次成败论英雄，也不能以一次考察论优秀。这次考砸了，并不能否定他不具有优秀的品质。巴菲特搞投资都有暂时亏损的时候，但最终还不是赚得满钵金。（不以成败论英雄，尤其是不以一次成败论英雄）按，这个是以避开对方问题的方式来反击对方。

拓展：类似的例子，如某某离开了企业就不行了，都可以以这种方式反击。

（二）我方可用的有力论据

1.挽狂澜于即倒，扶大厦于将倾。

理论分析：强调优秀员工的中流砥柱作用。

例子：大渡河上爬铁索的二十勇士，拯救了革命，没有让历史上重演第二个石达开的命运。

2铁人王进喜的战斗精神

分析：以一带十，以十传百，其铁人的战斗精神感染了所有的员工，积极进行石油大奋战，完成党和国家交给的任务。优秀员工作为企业的核心，作为企业的骨干，作为企业的顶梁柱，也有这种压不跨，吓不怕的精神。这是披荆斩棘所必须的，这是迎难而上所必备的。我们之所以强调优秀员工成就了企业，不是说所有的一切都是优秀员工一个人创造的，但这种榜样的力量，与带动作用，正是凝聚整个员工团队所必须的，正是激励所有员工所必备的。因此这种推动力与感染力，也是优秀员工成就企业的重要表现。

总结：做不好不能胜任工作，不能迎接挑战，只能证明不优秀，不能证明优秀员工成就不了企业。如果这个时候有优秀的人才出现，那么危难自然能解决，那恰恰说明了优秀员工成就企业。（没办法，没他不行哦）

第三篇：态度决定一切——《冠军企业优秀员工标准》读后感

态度决定一切

——《冠军企业优秀员工标准》读后感

（LZN）

你想成为一名优秀的员工吗？我想每个人的回答可能都是肯定的，但优秀员工的标准是什么？也许每个人都会有自己不同的答案。在公司今年第二季度的读书活动中，通过对《冠军企业优秀员工标准》这本书的学习我更加坚定了自己心目中的答案。书中作者提出了成为冠军企业优秀员工的十条主要标准。不可否认，每条都是我们成为优秀员工所必须具备的素质，但相对而言，我认为还是“态度”是最重要的。

正如作者刘文明在书中所说：成功，100%都是因为我们的态度。爱因斯坦有一个成功公式：成功=1%天赋+99%汗水。成功当然需要一定的天赋，然而最终起决定作用的是那站99%的汗水。而这“汗水”就是态度。可见，态度对工作的重要影响，态度的不同将直接影响工作的好坏，甚至是我们人生的成功与否，可以毫不夸张地说：态度，决定一切。

其实，态度决定一切的理念最早深深地印在我的脑海里是在2001年，就是那一年，被赵本山戏称留着“方便面”发型的“神奇”老头米卢蒂诺维奇用这一理念指引着中国男足首次打入世界杯决赛圈，实现了历史性的突破。当时就有很多人称他为“神奇”教练，甚至有些人开始崇拜起了他所谓的“神奇”，但在我看来，至少这“神奇”是应该加引号的，若非要说他真的有一点点神奇的话，那就是他找到了做事情的决定性因素——态度。“态度决定一切”这句话是他每堂训练课必不可少的内容，甚至到现在我还对当时那“态度决定一切”的红色横幅记忆有新。

当然，我们自己做工作也是这样，作为公司的一名技术人员，我们肩上的担子很重，我们的工作直接影响着公司产品的质量，当然也间接影响着公司的市场、效益的好坏、公司的发展。但在我们自己的工作中却存在着很多低级的错误，比如在我们的工艺文件中，同一工序中控制计划与潜在失效模式及后果分析（PFMEA）不一致，与工艺流程表也不一致，甚至几个工艺文件的工序号和工序顺序都不完全一致，更不用说里面的内容了！„„这一切是根本不需要做好吗？当然不是。是我们没有能力做好吗？也不是。是什么造成了我们工作马马虎虎、错误百出，甚至出现可笑的低级问题？态度！

这让我想起了一次某主机厂来我们公司现场审核时一名审核员说的一句话：“我们来审核不是看你们有没有问题，而是要看当你们遇到问题时的态度”，是啊，我们有这样那样的问题，甚至有时也会出现一些低级的问题，但这些都不是最可怕的，可怕的是我们对待这些存在的问题没有一个正确的态度。正如《冠军企业优秀员工标准》这本书中所写的：“优秀的员工总是有着某些共同的特质，这些特质和他们从事的工作无关，完全体现在个人的工作态度上面，正是因为有了良好的态度，所以他们会做出正确的举动，获得想要的结果。”

看这本书后，在其中列举的十个标准中我印象最深刻的是“态度”也许就是因为这些，因为在我看来，不管是面对一个问题还是一项工作，只要我们有了正确而良好的态度，也就意味着有了我们有了“负责”、“实干”、“合作”、“目标”等各项素质。

当别人指出我们工作做的还不妥的时候，我们别首先想用这样那样理由来辩解；当别人让我们做一件事的时候，我们别找这样那样的借口来推脱；当一个个问题摆在我们面前的时候，我们别只顾发出这样那样的牢骚。当然，当别人指出我们工作或管理中不够完善的地方时，我们也不能当作“耳旁风”，而置之不理。只有这样，我们才能真正的变得优秀，我们的企业才有可能成为冠军企业。

“态度已经成为决定员工价值的关键”，这是台湾飞利浦人力资源中心副总经理林南宏所说的一句话。在我看来，也许还要加上一句：每名员工的态度也是决定企业成就的关键。当然，这里的“员工”指的是企业中的每一个人，包括每一名普普通通的员工，也包括企业的领导。

优秀员工成就冠军企业，卓越理念造就优秀员工。《冠军企业优秀员工标准》给了我太多的启迪，但有一个是深深的印在了我的心底，那就是：态度决定一切。

第四篇：优秀员工、销售冠军评比制度

重庆乡乡通医药有限公司 “优秀员工”、“销售冠军”评比制度

为了激发公司员工工作激情，提高工作效率，结合本公司实际情况，特制订本制度。

其中，“优秀员工”评比面向公司全体员工，全体员工都参与到评比中来。“销售冠军”主要针对销售部门业务员。销售部门分个体部和医院部，取前两名

评比办法：

1、正式员工中，每季度评选一次，“优秀员工”5名，“销售冠军”2名；试用期员工评比优秀者，除进行奖励外，予以转正。

2、评比“优秀员工”标准：

（1）考勤记录：全勤，无迟到早退现象。

（2）工作岗位职责完成情况：各项职责都能尽职尽责完成，完成计划目标任务。按月初、季初、年初计划标准确定是否完成目标任务。包括：

①完成计划任务指标，以数据为准；

②任务过程中，无出现差错，无给公司造成重大损失； ③完成任务后，各项资料手续是否完善存档。（3）工作态度：

①工作积极，热情饱满，认真细致负责；尊重公司每一位员工；与公司员工和睦相处，不发生矛盾，热心帮助同事解决困难；有大局意识，遇到不对的事情敢于上前劝阻；为公司利益着想，服从公司安排。

（4）公司考核：考核结果每次为优秀者。

3、评比“销售冠军”标准：

（1）（1）考勤记录：全勤，无迟到早退现象。

（2）（2）工作岗位职责完成情况：各项职责都能尽职尽责完成，完成计划目标任务。按月初、季初、年初计划标准确定。包括：

①完成计划销售任务指标，以数据为准；

②任务过程中，无出现差错，无给公司造成重大损失； ③完成任务后，各项资料手续是否完善存档。

（3）工作态度：工作积极，热情饱满，认真细致负责；尊重公司每一位员工；与公司员工和睦相处，不发生矛盾，热心帮助同事解决困难；有大局意识，遇到不对的事情敢于上前劝阻；为公司利益着想，服从公司安排。

（4）公司考核：考核结果每次为优秀者。

4、奖励标准：

获得“优秀员工”称号者，给予现金奖励200元； 获得“销售冠军“称号者，给予现金奖励300元。

第五篇：企业优秀员工工作总结

企业优秀员工工作总结

企业优秀员工工作总结1

20__年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作

作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理：

在过去的一年中，共参加_幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。

2、资料管理：

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。

3、预决算编制：

今年共编制预决算__份，预算造价__元，共审定工程_幢，决算造价__元，累计审掉__元。

二、具体的工作情况

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：

1、工作量大：承担了__幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。

2、工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有_幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。

3、工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变、监理例会频繁。

4、与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼_、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。

在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。

在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的'进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改;排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。

由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。

因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算;其中，_住宅楼__、_办公楼、_小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。

对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够及时进行最终定案。

20__年更是我飞跃、升华的一年，在公司领导和项目部的关怀和支持之下，肩负起__一标段项目副经理的重担，深感责任之大，定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去，为品牌_在_的进一步体现和升华而不懈努力。

企业优秀员工工作总结2

我在公司xx项目部工作，这两年多来，一直在项目部担任技术员一职，通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。

在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对这两年多来的工作进行个人总结，请领导指导与纠正：

一、主要工作职责

1、负责分管项目技术、质量、资料管理工作，熟悉了解技术方案编写及报审工作;

2、协助项目安全负责人做好日常安全生产、文明施工、CI导入、安全教育会议的组织管理工作;

3、负责项目资料收集、传递整理，监督项目资料员做好项目的.技术管理、质量管理工作;

4、负责做好工程周会、月会进度总结与计划的编制工作; 5、协助项目部做好日常管理及后勤服务工作;

6、负责完成项目部及公司相关部门交办的其它工作。

7、注重理论知识学习和与实践的结合运用，提升复合型管理知识和能力。

二、工作心得

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面，两方面都要兼顾!

三、施工现场工作经验

1、注重施工事前控制的管理，以顺利达到施工预定目标，比如，做好专项施工前的组织设计，进行技术交底等。

2、注重施工过程中的管理，并且做到全过程监控确保工程质量过关，比如钢筋绑扎，要在现场看钢筋的绑扎符不符合技术规范标准，要密切关注钢筋的搭接长度，焊接是否符合要求，有无钢筋漏绑扎情况等，确保结构的安全。还有混

企业优秀员工工作总结3

即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作

作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理：

在过去的一年中，共参加xx幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。

2、资料管理：

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。

3、预决算编制：

今年共编制预决算xx份，预算造价xx元，共审定工程xx幢，决算造价xx元，累计审掉xx元。

二、具体的工作情况

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：

1、工作量大：承担了xx幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。

2、工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有xx幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。

3、工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变、监理例会频繁。

4、与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼xx、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。

在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的'预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题；在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。

在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改；排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。

由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。

因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算；其中，xx住宅楼xx、xx办公楼、xx小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。

对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够及时进行最终定案。

更是我飞跃、升华的一年，在公司领导和项目部的关怀和支持之下，肩负起xx一标段项目副经理的重担，深感责任之大，定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去，为品牌xx在xx的进一步体现和升华而不懈努力。

企业优秀员工工作总结4

在今后的工作中要不断创新，及时与领导同事进行沟通，认真学习公司相关政策规定，提高自己的安全意识，同时在安全生产方面要严格要求自己，为公司发展贡献自己的一份力。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在柳董事长的正确领导下，未来会更加美好!进入公司已经有18个月的时间，在公司领导的关心及支持下，个人在20××取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20××工作目标，现将20××个人工作情况作如下总结：

一、工作情况

本人于5月底进入公司，通过两个月的试用期后，公司领导将我安排到新成立的部门--行政部，负责公司行政工作，包括资质管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和档案管理工作以及公司日常事务。

感谢领导能委以重任，把公司及个人的资质管理工作交付于我；从办理营业执照年审和收费许可证年审到办理股权变更事宜，从办理造价师网络继续教育学习事宜到造价师注册证变更和续期，从办理招标代理资质到20××年办理造价咨询资质过程中，我学到了很多关于工程咨询企业资质办理的流程及其原委，在公司领导的.细心引导和严格把关中，我一步一个脚印的走出了工作岗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成绩不断得到提高，从而得到更多前进的动力。

二、存在的不足与改进

20××年即将结束，回想自己在公司18个月来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来主要有以下几点：

1、事务巨细而繁琐，人手难以调动。

刚到公司时，与同事之间不是很熟悉，还没有建立起感情基础；另外，虽然部门有三个人，一个出纳，一个司机，一个行政人员，但因工种各不相同，工作内容也各不相干，忙起来需要人手的时候，出纳和司机根本帮不上忙，许多工作都难以开展，常常有事倍功半的效果，领导同事不满意不说，自己还一肚子委屈。我相信领导是看在眼里，急在心里，而我又何尝不是？后来因工作使然，与其他部门同事渐渐熟悉起来，忙的时候，我便请其他部门的同事一起帮忙，并且得到了他们的理解与支持，工作也得以越来越顺利地完成。

2、未能充分了解岗位性质，缺乏计划性。

初期，由于不能充分了解到工作岗位的性质，也没有人手手相传，只能自己在工作中经历和摸索，以致缺乏计划性，工作目标不够明确，主次矛盾不清晰。18个月来，各种事务的办理流程我都经历过一遍了，到现在为止，公司行政部所需要处理的事务我已经能较好的掌握并完成。

3、专业化程度不够

在工作中，越来越觉得自己的专业化程度不够，专业知识相对缺匮乏。如本身有系统的行政管理专业知识，便能更好地做好本职工作，更好地协助业务部门完成先锋作业，从而提高公司的整体绩效。在此，衷心感谢公司领导对我的能力的信任，在全新的领域里，让我从零开始，拥有了一个宝贵的学习机会，我格外珍惜。

三、工作建议

为了工作能够顺利开展，也为了公司的可持续性发展，在工作上我做以下建议：

1、业务存档越来越多，我司档案室已饱和，基本无剩余空间了，建议近期能重新整合办公空间，腾出更多空间以摆放档案，或者扩大办公空间，或者搬到更大的办公室办公。

2、公司复印机已经达到“退休”年限，建议更换效率高的。

大多数时候业务部门复印资料的量很大，公司的复印机效率不高，不仅大大降低了业务部门的工作效率，而且每月在外面复印资料的花费都不少，一年下来的费用，我们能够买到一台很不错的复印机了。

3、网络速度慢，建议扩大流量。

工作人员不断增多，相应的计算机数量就增多，目前的网络情况已现窘境，经常有同事抱怨网速太慢；我也询问过有关情况，说明4G的流量的确不足以应付20台计算机的正常运行。

4、遵循劳逸结合的原则，建议为公司员工设立健身计划。

为了员工的身体健康，为了发掘员工的工作潜能，提高工作效率，公司可为员工订立健身场地，让员工尽情锻炼身体。可一周订两场羽毛场或者爬山运动，夏天也可订立游泳场等。

四、工作计划

总结过去，展望未来，20××年的工作计划如下：

1、1月-2月完成公司招聘新员工工作。

2、2月-3月完成造价师网络继续教育学习的报名工作。

3、3月-4月派发好公司的福利，做好员工的旅游安排及体检安排工作。

4、5月-6月完成公司营业执照的年审工作；完成专业人员的粤建通维护及续期工作。

5、7月完成公司收费许可证的年审工作。

6、8月-9月完成公司组织机构代码证的年审工作；完成专业人员的粤建通维护及续期工作。

7、10月-12月完成造价师注册证续期工作；完成年底行业核查工作；完成专业人员的粤建通维护及续期工作。

8、3月-12月完成造价师网络继续教育学习工作。

除以上计划外，通常情况下，平常公司事务具体如下：

1、每周订一次桶水，每次五桶。

2、每月订一次A4纸，每次四箱。

3、每两个月维护一次复印机，一年六次。

4、不定期加碳粉和换硒鼓

20××年即将过去，虽然一些工作还没有正式完成，但收获也不少；特别是公司领导严谨的工作作风、认真负责的工作态度给我树立了榜样。

在20××年的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新知识积累经验，也希望公司领导能给我更多的理解以及更大的支持，争取为公司贡献自己更多的努力。

愿公司越办越好。

企业优秀员工工作总结5

一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

一、踏实的工作态度

行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

（1）每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

（2）文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

（3）在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。

3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按排序装订成册保存等。

5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。

7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月费用。

8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上dhl、x网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。

9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、20xx所学知识

1、行政部门经理x的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、单证部门经理x的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

3、船务部门经理x的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

4、设计部门经理x的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

5、业务部门经理echo的指导：学习echo在工作中有条理处理事情的方法。

6、财务部同事的'指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。

7、外贸业务员x和x的指导：对外邮件的整理及归档方法，加强英文阅读能力。

8、总经理x小姐的指导：internet的广泛运用，用心做好每一件事。

9、董事x先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。

四、x需要努力的方向及感想

行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定，希望能通过近_个月内的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感谢领导的栽培和给予学习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能运用所学，为公司出一份绵薄之力，更希望在不久之将来，我在工作上也可以独挡一面，不再依赖部门经理，不再依赖同事们，不辜负培养我帮助我，让我成长起来的人！

x年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中，同时也希望能和公司一起成长，共同进步！

企业优秀员工工作总结6

光阴似箭，时光荏苒。转眼间，到已经快三年了。回首三年前，本着对工作的美好憧憬，我步入了，成了一名xx人，开始了我的大家庭的生活。又是一年下来，是既有得又有失的。如今就快结束，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的就伴随着新年伊始即将临近。可以说，是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务

在里，我自觉加强学习，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的.帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这两块，理清工作计划与思路

三、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己

经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

四、未来的憧憬

针对工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

(一)积极搞好与部门同事的协调，进一步理顺关系;

(二)加强专业知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三)加强基础工作检查，强化技术的创新实践，促进技术水平的提升。