第一篇：关于公司生产部会议制度及要求
关于公司生产部工作总结制度及要求
为了更好地控制产品质量，提高员工的安全意识，现对公司生产部实行工作总结制度。具体要求如下：
一、每周六各班组负责人开工作总结例会。要求：
1、沙工、李工主持会
议，且做会议记录；
2、各班组长必须按时参加（特殊情况除外，如：生病等）；
3、会议内容要求对一周的工作进行具体、贴切实际的总结，且对下周的工作进行合理安排。
二、各班组长每两周必须组织其下属员工开工作总结例会。要求：
1、会
议由班组长自行组织、主持，且需做会议记录；
2、所有成员必须按时参加（特殊情况除外，如：生病等）；
3、会议内容除工作总结外，还需对日常工作进行简短培训。
三、每月月底开全体员工大会。要求：
1、会议由厂长组织、主持，且需
做会议记录；
2、所有成员必须按时参加（特殊情况除外，如：生病等）；
3、对满勤、高效率、零事故的员工提出口头鼓励，同时实行物质方面的奖励（具体参考广州威艾特电池有限公司奖罚制度）；
4、对生产事故进行总结，对人为事故要追求责任人，大会上提出批评，同时根据事故情况进行处分（具体参考广州威艾特电池有限公司奖罚制度）；
5、各班长需做工作总结，对其下属员工进行技术培训。
2010-8-12
第二篇：生产部会议制度1
生产调度会议制度
目的：为及时了解和掌握各车间安全生产动态，解决问题，总结经验，更好地指导安全生产，特制订本制度。
一：时间要求
生产部每周召开一次生产例会，订在每周四上午8:10分，在生产会议室（108室）集合，（如有其它事宜，由安全员负责另行通知）。无特殊情况不准请假、迟到。（说明：迟到一次，捐款50元，旷会捐款100元，）如因特殊事宜请假，必须写请假条，段长签字，部长批准，（QA，工程部维修班长或副班长，供应部，需请假生产副总批准，）经批准后方可生效。请假条应上交安全员，并对其保管负责。安全员必须在开会前准确、及时核实实到人员，公布缺席人员名单，请假人员名单等。
二：参加会议人员
1：生产副总。
2：生产部全体人员（包括统计）。
3：各车间段长、班长（副）班长。
4：仓库人员（一名）。
5：供应部一名。
6：QA人员一名。
7：工程部维修一名（部长或班长）
8：其他人员（另行通知）。
三：会议记录
会议记录由生产部记录员负责记录。
要求： 1：通报上周存在问题及落实情况。
2：记录准确、真实，全面。
会议记录格式：
1：会议时间：
2：会议地点：
3：会议主持人：
4：参加人员：（实到人员名单，缺席人员名单，）
5：会议记录人：
6：会议内容：
A：各班长、段长汇报本周安全生产情况，B：生产副总传达贯彻上级文件指示精神并对生产工作做指示。
C：部长总结上周安全生产情况，研究布置下周生产情况。
D：集体讨论处理安全生产中疑难问题。
四：要求：
1：会议期间将手机调为静音，接电话去室外，否则捐款50元。
2：各参会人员应将上周的工作情况做一简要总结、说明，没有发现任何问题的捐款10元。3：天气原因，特殊情况，另行通知。（安全员负责）
4：把本次例会纳入考勤，请假一次捐款10元。
本制度自公布之日起执行
生产部
2011-10-27
第三篇：公司最新会议要求
会议管理办法
公司全体员工:
为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，特
将中心会议纪律及相关事宜要求重申如下：
一、会议安排原则：小会服从大会、局部服从整体、临时会议服从例
行会议。、二、严格参会制度：参会人员应准时到场。需要专业负责人参加的会
议，未经主管领导同意，不得安排他人代会。
三、加强会议纪律：
（一）会议召集人员提前10分钟入场，与会人员提前5分钟入
场，不得无故迟到、早退；迟到早退者按考勤迟到或早退一次计算。
（二）因特殊情况确实无法参会的人员，应提前向上级领导
报批。无请假者按事假一天计算。
（三）进入会场前，与会人员应修整自己的仪表，做到衣冠
整齐，精神饱满；会议期间要求集中精力、认真听取发言，不得交头接耳开小会；
（四）会议期间严禁吸烟；
（五）坐姿端正，不随意走动；
（六）手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或
上网；如必须接听电话，到会议室外接听。
（七）与会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料；
（八）会议内容要“精”、“短”、“实”。
四、会议记录：有会议组织者安排人员进行会议记录，会议记录需经过相关领导审批后，在会议结束后两天内上传QQ共享空间（节假日除外；会议涉及保密内容，不得公布）。
五、处罚：违反会议纪律者，公司根据情节的轻重做出（10元至开除）处罚。
六、本要求自发布之日起施行。
北京美佳盈装饰有限公司2010-11-18
第四篇：公司安全生产会议制度(修改)
××公司安全生产会议制度
为了及时了解和掌握公司各时期的安全生产情况，协调和处理各项目建设过程中存在的安全问题，定期分析安全生产形势，总结部署安全生产工作，确保安全生产目标的实现，特制定本制度。
一、安全生产会议
每年年初由公司安委会主任主持召开，安委会全体成员、项目负责人、项目安全管理人员参加。内容具体包括以下几方面：
1、明确安全生产责任目标，逐层签订安全生产目标责任书。
2、总结上安全生产工作，通报安全生产目标考核情况。
3、下达安全生产计划，部署本安全生产工作重点任务。
二、安全生产委员会会议
每季度召开一次，由安委会主任主持，安委会全体成员、项目负责人、项目安全管理人员参加。内容具体包括以下几方面：
1、总结分析本季度在建工程、运营项目、储备地块安全生产工作情况、存在的问题和注意事项，部署下一季度安全生产管理工作。
2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
3、通报违章违纪、不良现象和不安全行为。
三、安全生产工作例会
每月召开一次，由安委会办公室主任主持，项目负责人、项目安全管理人员参加。内容具体包括以下几方面：
1、传达集团安全生产例会会议精神。
2、各项目汇报交流本月开展安全生产工作检查、整改情况。
3、学习安全生产法规、标准、安全规章制度等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
4、部署下月安全生产工作任务。
四、现场安全生产例会
在建工程要求组织监理单位每周召开，会议参加对象为各施工单位现场负责人。各现场负责人对本工程上周的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面与监理共同研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情
况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。
四、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。
五、紧急会议视情况由部门领导决定召开。
六、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。
七、安全会议上决定的情况，各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。
二零一二年六月一日
第五篇：项目部会议要求
永和家园三期（AB组团）项目部
关于会议的要求
一、监理例会
1、会议时间：每周二上午9:30分
2、参会人员：各栋号长、施工负责人（窦唯刚）、技术负责人（廖冕）、安全负责人（宋荣良）、资料负责人（邵菲菲）、质检员（杨光成）技术科（梁萧）安全科（袁望）。
3、会议纪律：不得无故缺席或迟到，有事需提前向项目部及监理公司请假，无故缺席罚款500元/次，迟到罚款200元/次。
4、各负责人做好会议发言。
5、技术科每周一要统计好各栋号的下周工作进度计划、及本周完成情况，并及时汇总，交资料室报监理公司，每月20日要编制下月进度计划，并交由资料室报监理公司。
6、资料室人员负责会议茶水及会后清理（前后十分钟）。
7、办公室（李洋）负责会议室电子设备检查调试，确保畅通（会前十分钟）。
二、项目部例会
1、会议时间：每周二下午15:30分。
2、参会人员：各栋号长、施工负责人、技术负责人、安全负责人、资料负责人、质检员、施工员、技术科、安全科、劳资科、资料室、学员等所有施工、管理人员。
3、会议纪律：不得无故缺席或迟到，有事需提前向项目部及监理公司请假，无故缺席罚款500元/次，迟到罚款200元/次。办公室（李洋）负责开罚单。
4、会议做好发言准备，各栋号长、施工员、安全员、办公室、劳资专员均要发言，汇报一周工作情况及下周工作安排。
5、技术科做好会议记录，整理会议纪要。
6、资料室人员负责会议茶水及会后清理（会前10分钟完成）。
7、办公室（李洋）负责会议室电子设备准备及检查，确保通畅（会议前10分钟完成）。
三、验收会议
1、会议时间：另行通知
2、参会人员：栋号长、施工负责人（窦维刚）、技术负责人（廖冕）、安全负责人（宋荣良）、资料负责人（邵菲菲）、质检员（杨光成）、技术科（王中华、梁萧）、安全科（袁望）。
3、会议做好发言准备，有技术负责人廖冕发言，项目部总结。
4、技术科及资料室提前做好会议签到，表格填写，并由技术科做好验收整改答复。（廖冕负责）
5、资料室人员负责会议茶水及会后清理（会前10分钟）各栋号自行准备简单水果，如果是公共部分验收，由办公室（李洋）负责准备水果或纪念品。
6、办公室（李洋）负责会议室电子设备调试及检查，确保畅通（会前10分钟完成）。
永和家园三期（AB组团）项目部
2013年4月24日
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