在包头供电局企业文化建设

第一篇：在包头供电局企业文化建设

在包头供电局企业文化建设

示范基地授牌会上的发言

李俭

各位领导、各位同志：

首先祝贺包头供电在庆祝建立50年的大喜日子里又添一喜，荣获“全国企业文化建设示范基地”称号，可谓双喜临门！

刚才听了上述企业领导的发言以后，有感而发，说出来与与会领导和各位同志交流分享。

包供介绍的“和效”企业文化建设的经验，也就是“一个核心、三大战略、四种文化、七项措施”，具体说就是和而不同的做事原则、和谐发展的企业使命、感恩和睦的人生心态和务实经营的“三效”作风，以及7项措施，这给我留下了突出印象，包供的企业文化“电”味很浓、个性很强、特色很明。你看“建坚强电网，做社会栋梁”的企业愿景，“用心点亮每一天”的形象沟通用语，该是多么具有包头供电企业的特色。他们荣获“全国企业文化建设示范基地”牌匾，响当当、硬棒棒，名副其实，实至名归!

此时此刻，我想到了这企业文化的源头。我常讲，人是文化，企业是人，文化是魂这十二个字。人是文化的创造者、提炼者、弘扬者、发展者、丰富者。没有人哪来的文化？世

1界上原本就没有文化，只是因为类人猿进化成人，才有了文化。甲骨文中的“文化”两个字中都有人，而且那人是栩栩如生，特别是那个“化”字，分明是两个背靠背的“人”组合而成，我妄加推测，北京奥运会的徽标设计者大概是受其启发而演绎出来的。

企业是人，我们的先人极其聪明，造字时还没有企业，但他们就知道企业将由人组成，没有人，企业的生命也就终止了。而企业的人，所属民族不同，生活地域不同，所处行业不同，承担任务不同，从事职业不同，接受教育不同，家庭背景不同，身上所携带的文化基因自然也就有所不同。世界上没有两片相同的树叶，世界上也没有两张相同的面孔。美国人养成了超前消费、提前享受现代生活的习惯与文化，不怕借钱、欠债，结果导致次级贷，引起全球金融危机；中国人习惯摸着口袋过日子，攒钱为今后，结果银行居民存款率极高，存款余额高达18万亿，人均存款1万多，正在有效地抵御金融危机。这足以说明人们身上携带的文化元素是大不一样的，结果也是不一样的!

既然如此，由携带不同文化元素的人组成的企业，其文化怎么能完全一样呢？企业领导团队的高明之处就在于，把分散于企业成员身上的文化元素集中起来，提炼出来，去粗取精、去伪存真，形成独具特色的、“本土”的企业文化。包供的企业文化有50年的积淀，应该说十分厚重。当然，这种厚重的积淀里，也非全然都是良性的。包供的可贵可敬之处在于，他们从自发状态觉悟过来，从2002年开始进行自觉深度挖掘和系统总结提炼，从而形成了具有浓郁特色的包供企业文化。相比之下，至今依然有为数不少的企业的文化还处于自然、自发状态，或者是良莠并长，或者是孤芳自赏，影响着企业的发展。事实上，也只有像包供这样自觉建设的文化，才具有极强的凝聚力、号召力、感染力，因为它是来自于员工身上的、又高于员工身上客观存在的文化元素的一种文化。是大家建设企业文化，建设大家的企业文化。

如果说，企业文化与党的思想政治工作有许多相同点，也有不少不同点的话，那么，最大的不同就在于：思想政治工作姓“党”、姓“共”（共有、共同、共享）；企业文化则姓“企”、姓“特”（特有、特别、特享）。思想政治工作的“规定动作”很多，“自选动作”较少；企业文化“规定动作”没有也不可能有，“自选动作”极多也必须多。企业文化有规律，无定势，只有是自己的，才是社会的；只有符合自身情况的，才是优秀的。包头供电的企业文化是符合自身实际的，是他们自己的，所以才是优秀的。衷心希望包供的企业文化长久地运行下去，因为不言而喻，在我们国企，文化的长久保持，即使再优秀的文化，也常常因为人治成分过重而陷入短命的结局。我们实在应该借鉴同仁堂这家老字号国企的做法。她们已经走过339年历史，比美国建国史整整

长120年。在长达300余年的历史里，同仁堂从私营企业变为国企，从单一企业变为大型集团，领导人一茬又一茬，员工一代又一代，但乐显扬、乐凤鸣父子俩当初提炼的“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”企业店训,“ 同修仁德，济世养生”的企业精神，和“修合无人见，存心有天知”企业信条，从来就没有任何变化。一以贯之、一直坚持，所以才有同仁堂的长盛不衰。我们还应该学学大庆。在我看来，在我们国企，要说自觉建设企业文化，当讲大庆是走在最前列的，可说是排头兵。从上世纪50年代末“会战”开始，英雄的大庆人在为祖国献石油的同时，也创造出“三老四严”“四个一样”的“大庆精神”、“铁人精神”。虽然当时还没有企业文化这一说，更没有成套的企业文化理论，但这并不影响对大庆的这种评价。因为原本有企业就有企业的文化。这种“大庆精神”、“铁人精神”影响了中国几代人。今天的大庆领导、大庆员工已是王进喜之后数代了，可“大庆精神”、“铁人精神”依然璀璨夺目、依然光芒万丈。

于是我们说，企业文化是企业成熟的标志；成熟的企业必然有成熟的文化；成熟的文化是自觉的文化、先进的文化。而先进的文化应该也必须保持其旺盛的生命力。企业领导人绝不能因更替而人为地强扭导致企业受损。

另外，我还想说一点全国企业文化建设示范基地的意义。

中国企业文化促进会开展的“全国企业文化示范基地”建设活动，受到相当多的关注。这一活动，有一整套评定标准、管理办法，健全而系统，科学而规范。

但我在对企业的接触中，谈到示范基地建设，有一些同志似乎有一种不解。他们认为，既然优秀的企业文化都是个异性的、都是具有特色的，是不能“移植”、“嫁接”，模仿、套用的，那么，建立示范基地又有什么意义呢？

应该说，“示范基地”确有样板的含义。但建立示范基地不是要大家照搬示范基地的某些具体成果，比如，人家的理念识别系统、人家的行为规范，回后照葫芦画瓢，而是要大家充分了解、认真学习示范基地的领导层是怎样重视企业文化建设的，是怎样发动员工的自觉建设企业文化的，文化体系是怎样建立起来的，根据是什么，怎样做的调研诊断，怎样集中群体智慧，怎样做的宣贯，怎样做到落地生根，总之是怎样实现大家建设企业文化，建设大家的企业文化。

我想，只要企业都像中国企业文化促进会已经授牌的数家那样，都把他们的真经学到手，中国的企业文化建设也就能够实现大发展、大繁荣，一定伴随经济建设又好又快地向前迈进！我们应该充满这样的信心！

最后，衷心祝愿包头供电基业长青，下一个50年更加辉煌美好！（2008年10月21日）

第二篇：在局(分公司)企业文化建设动员会上的讲话

文化引领发展

行动创造未来

——在局（分公司）企业文化建设动员会上的讲话 到**工作转眼就快三个月了。三个月以来，我跑了很多地方，看了很多事情，听了很多意见，使我更加真实、客观和全面地认识了这一方山水一方情。在这一过程中，面对行业及**烟草瞬息万变的发展形势，面对上级组织的一再嘱托，面对干部员工以及广大烟农、零售客户的殷殷期盼，我也一直在思考，处在一个新的历史节点的**烟草，未来将怎样才能做到持续协调共同发展，我们的员工未来怎样才能工作的更加快乐，生活的更加幸福。这是一项长期的历史任务，也是一个重大的现实课题。然而，从现实来看，我们不可否认也无法回避我们在‚两烟‛生产、队伍建设、基础管理等等方面还遇到一些问题，存在一定困感，这些不仅使我深感忧虑，也时刻鞭策我去思考用一种什么样的理念和方法才能更加包容、更加全面、更加系统、更加长远地推动**烟草发展，我想这无外乎大力推进企业文化建设。在这一点上，我们已经开始了一些有益的探索和实践，对于之前所开展的走基层实践活动、一对一谈心活动、青年员工座谈会、小区及办公大楼绿化、严肃工作作风、转变文风会风等工作，我相信大家已有所感受和体会。但这仅仅只是一个开始，如何让广大干部职工更加深入认识、更为主动参与，如何使企业文化建设更好促进发展，我们还有大量工作要做，还有很长的路要走，必须系统、持久的推进。因此，对于今后一段时期如何推进企业文化建设、引领**烟草发展，在这里我再强调几点意见。

一、认清形势，创新理念，深刻认识企业文化建设的重要意义

‚文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉，是综合国力竞争的重要因素。推动文化建设和经济建设、政治建设、社会建设协调发展，已成为实现科学发展的必然要求。‛以胡锦涛为总书记的党中央提出的科学发展观，强调经济、政治、文化的全面协调可持续发展，使文化建设的地位和作用日益凸显。而企业文化作为社会文化的一个子系统，是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业的灵魂、员工的精神家园和潜在的生产力，它渗透于企业管理体制、激励机制、经营策略之中，贯穿于企业经营活动和企业管理的每一个环节，对企业生存和持续发展具有重大影响，对企业的影响和作用同样十分广泛而深刻。树无根不活，企业无文化不立。那么我们应该如何认识**烟草的企业文化建设工作呢？

（一）推进企业文化建设，是顺应行业快速发展的客观需要 企业文化从20世纪80年代传入我国已有近30年时间。全国烟草行业的企业文化建设伴随着经济发展的脚步而诞生，并贯穿于行业整个改革与发展之中。近年来，随着行业内外环境快速变化，行业对文化的认识、重视及运用也在不断加强，特别是从2005年《中国烟草企业文化建设纲要》颁布实施以来，行业上下始终坚持以‚两个至上‛共同价值观为核心，扎实有效推进行业文化建设，行业文化建设呈现出良好的发展态势，行业文化软实力明显增强，为建设严格规范、充满活力、富有效率的中国烟草发挥了重要作用。我们知道，当前随着经济社会快速发展，行业又面临许多新的矛盾和问题，烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争等方面压力不断增大。文化淬炼时代精神，文化凝聚奋斗力量。要实现行业持续、协调、共同发展，我们必须牢固树立和认真践行‚两个至上‛行业共同价值观，深入推进行

业文化建设。作为基层单位，我们必须跟上行业文化建设步伐，有效融入行业企业文化体系，构建具有**特色的文化体系，这是上级的要求，也是我们的责任。我们只有立足实际，发挥自身优势，不断加强和深化我们的企业文化建设，才能融入行业改革发展的大环境中去，为促进企业又好又快发展提供有力的思想保障和文化支撑。

（二）推进企业文化建设，是实现**持续发展的强大动力 企业的发展离不开企业文化的引领和推动。今年是**烟草‚十二五‛发展规划承上启下的关键一年，面对行业‚卷烟上水平‛的战略要求，我们面临的任务十分艰巨，压力也很大。大家都很清楚，**一直以来历史欠账多、摊子大、人员多、情况复杂。目前，又面临了安全、稳定和可持续发展等重重压力，特别是队伍问题这一制约我们发展的瓶颈问题。面对新形势、新任务，全局上下必须要进一步解放思想，统一认识，强化文化引领作用，致力于打造优秀团队，激发广大干部职工的工作潜能和热情，把广大干部职工的思想和行动统一到企业的发展战略和决定部署上来，为企业发展提供持久的文化和智力支撑。同时，要将企业文化真正融入企业生产经营、基础管理的方方面面，以切实提高经营质量，提升管理水平，促进企业发展。

（三）推进企业文化建设，是构建和谐**的有力保障

企业文化具有强大的铸魂、塑形、凝聚功能，具有统一思想，化解矛盾，调动各方积极性的作用，是构建和谐**的强大精神动力和引擎。长期以来，由于受多元化经济利益和多元化思想观念的影响，我们有极少数同志政治立场不够坚定，理想信念有所滑坡，宗旨观念、组织观念不很强，考虑局部和个人利益较多，执行力不强、纪律松弛等现象也在一定程度上存在，加上专卖体制下长期垄断经营及国企员

工身份，导致部分员工紧迫感、危机感、责任感不强，工作缺乏主动性、积极性、创造性，这些都已经实实在在的摆在了我们面前。特别是行业近期多起负面事件，更为我们敲响了警钟，也对干部员工素质提出了更高的要求。在新的发展时期，如何正确把握和引导职工的思想行为，需要我们以明确的发展目标统一职工思想，以规范的制度约束职工的行为，以丰富多彩的文化活动吸引职工参与，以人文关怀和心理疏导触动职工心灵，在全局上下形成同舟共济，和谐发展的氛围，切实增强职工对企业的认同感、归属感、自豪感，做到感恩企业，珍惜岗位。

二、把握方向，突出重点，大力构建符合实际的企业文化体系 一个企业的兴盛，离不开企业文化的繁荣和发展。回顾**烟草的改革发展历程，文化助改革、促发展的踪迹清晰可循，特别是进入新世纪以来，在‚两个至上‛行业共同价值观的引领下，我们在企业文化建设上也作了不少有益的探索，‚立足社会求发展，回报社会作贡献‛、‚恭谦礼让，正德和美‛等都是较好的体现，这为**烟草改革发展提供了有力的保障和支撑。但是，也要清醒地认识到，虽然我们有过探索，取得了一些经验，但是这离行业快速发展要求、离现代企业文化管理标准还有很长一段路要走，仍然存在认知不深、实践不足、特色不彰等问题，这既需要我们正确认识，更需要我们去积极面对，认真解决，真正顺应改革发展形势，努力构建符合自身实际的企业文化体系。

（一）把握推进企业文化建设的根本要求

企业文化包括价值观、企业精神、企业理念、行为规范、物质载体等各个层面的内容，构建符合自身实际的企业文化体系首先就是要

把握好建设企业文化根本要求，使企业文化建设能把握方向性、注意科学性、体现时代性。

首先，要把‚两个至上‛作为企业的核心价值观。价值观是企业文化的核心内容。‚两个至上‛共同价值观是社会主义核心价值体系在烟草行业的具体体现，是促进行业改革和发展，推动行业文化建设的思想根基和灵魂，‚两个至上‛的价值观，符合马克思主义价值取向和烟草行业的基本特点。《中国烟草企业文化建设纲要》明确提出，要把牢固树立‚两个至上‛的共同价值观，作为烟草行业先进文化建设的根本要求，要始终把维护国家利益和消费者利益作为企业精神文化的鲜明旗臶，作为企业制度文化的根本指针，作为企业行为文化的最高标准，以共同价值观统领行业企业文化建设。近年来，全行业不断推进以‚两个至上‛行业共同价值观为核心内容的文化建设，为保持行业持续健康发展发挥了重要作用。前不久，国家局又决定在全国烟草行业开展‚践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’‛教育实践活动，这是‚两个至上‛在岗位主题实践活动的延续与深化。努力做到‚三个始终‛，就是要始终把维护烟农利益放在心上，始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务，始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作出发点，这要求我们更加注重调动各方面的积极性，更好地凝聚各方面的智慧、汇集各方面的力量。牢固树立‚五种意识‛，就是要牢固树立责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识，这要求我们更加清醒地认识我们行业所承担的角色，我们所肩负的使命以及社会对我们烟草人的要求，真正做到正视问题、顺应时势、抢抓机遇。

第二，要把‚以人为本‛作为企业经营理念的核心。以人为本是

科学发展观的核心，也是现代企业经营理念的核心，要把人的因素始终摆在企业的首要位臵。首先，企业是以人为主体的，企业依靠员工来进行生产经营活动，因此，企业文化建设的重点就应该放在关注员工生活，关心员工成长，促进员工全面发展，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，发挥全体员工的内在潜力上，使企业成为员工‚快乐工作，幸福生活‛的大家庭，从而使‚爱企如家‛的理念成为广大员工共同遵守的价值观，内固于心，外塑于行，从而形成亲如一家、心齐人和的强大内聚力。其次，要切实注重调动与烟草相关生产经营链上各个环节的积极性，始终把维护烟农利益放在心上，始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务，使支持烟农、服务客户、尊重消费者成为我们的价值追求，努力实现同心共赢的良好局面。

第三，要把‚潜心做事、低调做人‛作为员工思想行为的准则。烟草企业存在于社会，必然也肩负着社会责任。推进企业文化建设，不仅需要行业价值观，还要完全符合社会价值的观念体系。以‚潜心做事，低调做人‛为主要内容的烟草行业行为规范，是非标准鲜明，价值导向明确，是‚两个至上‛价值观的具体化，是中华民族传统美德和当今时代精神的完美结合。我们必须要把‚潜心做事，低调做人‛作为员工行为文化的重要组成部分，针对行业专卖专营的实际情况，坚持内强素质，外塑形象，在思想上树立一盘棋的观念，在行业发展基本方针下行动，在完成行业主要任务中发展，在行为上讲规范，踏踏实实做事、老老实实做人，像‚老黄牛‛一样，努力耕耘，不事张扬，严于律己，宽以待人，打造烟草人的人格魅力，树立责任烟草、诚信烟草、效率烟草、和谐烟草的良好行业品牌。对于行业规范，前不久综合室已将辅导课本发到了各个部门每个员工，希望各部门抓紧

组织学习，促使员工认真领会，努力践行。

第四，要把‚发展‛与‚和谐‛作为两大主题。发展与和谐既是当今时代的主旋律，也是我们推进企业文化必须坚持的两大主题。一是要坚持发展。以文化促管理，以文化提升竞争力，归根到底，是要以文化促进发展。企业文化是为企业健康发展、做大做强服务的，必须紧紧围绕发展这一中心，寓文化于各项经营与管理活动的实践中，从而促进企业健康、稳定、可持续发展。二是要促进和谐。当前，行业面临着烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争等方面压力，并且呈不断增大之势。在这一背景下，妥善处理好各方面的利益关系，塑造负责任的行业形象，创造和谐的内外部环境，对于烟草专卖制度的巩固和完善，对于行业的平稳发展，具有非常重要的现实和长远的意义。因此，推进企业文化建设，就必须顺应社会及行业改革发展要求，坚持做到‚两个至上‛，努力实现企业发展与员工发展和谐一致、企业效益与企业形象和谐一致。

（二）突出推进文化建设的工作重点

围绕企业文化建设的核心和根本要求，当前及今后一段时期，我们在推进企业文化建设中要突出以下工作重点：

1、紧扣中心，推进‚三大发展‛。今年年初，国家局指出全行业要把推动行业持续发展、协调发展、共同发展作为当前全面推进‚卷烟上水平‛、加快转变发展方式、实现科学发展的重要任务。在这‚三个发展‛中，持续发展是讲长远的，协调发展是讲状态的，共同发展是讲大局的。三个方面是统一的整体，其实质是讲烟草行业的科学发展。把‚三个发展‛作为当前重要任务，是国家局从行业发展全局出发，高瞻远瞩、深思熟虑作出的战略决策，是确保行业长治久安和应

对复杂局面的重大举措，是当前和今后一个时期全行业工作的指南。对此，我们的企业文化建设必须要牢牢围绕这一中心做文章、下功夫，努力使企业文化建设在服从和服务‚三大发展‛中，又能促进企业文化的发展与繁荣。

2、创新制度，促进严格规范。严格规范是行业发展的生命线。要坚定执行和维护《烟草专卖法》及各相关条例，坚持做到依法治企，依法办事。严格规范需要制度保障，制度制定与运行必须以严格规范为底线，以先进企业文化为引领，做到适时、适地、适企，重点就是要与贯标、对标工作相结合，以工作标准、岗位规范、员工行为规范为重点，对现有制度进行认真梳理和完善，优化流程，规范行为，不断提升管理水平；要与基地单元整合、深化用工分配制度改革相结合，进一步明确岗位职责，细化工作目标，强化考核监督，督促各个工作流程、每个岗位实现严格规范。

3、深化措施，推动文明创建。要广泛开展各类群众性精神文明创建活动，不断健全和丰富企业标识体系，加强企业文化设施建设，美化工作生活环境。要切实加强员工思想道德建设，创建学习型企业，大力倡导做学习型员工，引导员工恪守社会公德、职业道德和家庭美德，促进人的全面发展。要积极参与地方活动，开展系列公益活动，树立**烟草贡献社会、回报公众的良好形象。要重视新闻媒体和各种宣传载体的作用，加大企业文化宣传力度，促使企业文化迅速传播，提升企业的知名度、信誉度和美誉度。

4、打造平台，丰富文化活动。在推进企业文化建设中，要充分发挥工会、团委、妇委会等群团组织的作用，积极创造条件，切实加强组织，开展多种形式的群众文化和健身活动，进一步加强职工之家

建设，以生动活泼的形式和积极热烈的气氛营造优美的文化氛围，丰富员工的文化生活，满足员工自我实现的需求，促进员工之间的沟通、交流，增进员工之间的友谊、理解和信任，强化员工对企业核心理念的认同感，调动员工工作的积极性、主动性和创造性。

三、精心组织，扎实推进，努力确保企业文化建设工作实效 企业文化建设是**烟草的一项长期的系统工程和任务。目前，我们的企业文化建设整体上还处于探索与认知阶段，任务十分艰巨。全局上下务必高度重视，精心组织，扎实推进，确保企业文化建设工作取得实效。这里提几条具体要求：

一要加强领导，健全机构。这次会议结束后，我们要抓紧建立健全相应的组织机构和实施方案，把进一步推进企业文化建设纳入企业发展的战略规划和总体目标之中，组织精干力量，狠抓落实。这里明确，办公室、综合室是具体负责全局企业文化建设的职能部门，也就是牵头部门，各部门务必密切配合，齐抓共管，形成合力，扎实推进。

二要强化措施，狠抓落实。各部门务必要按照全局总体安排和要求，真正带着一份智慧、一份责任、一份热情来对待这项工作，把企业文化建设作为一项重要工作，做到统筹安排，坚决落实，千万不要搞两张皮、走形式。在这一过程中，我们一定要注意引导和氛围营造，努力实现‚知行合一‛。同时，有关职能部门也要及时掌握工作进程，加强工作跟踪督查，并注意总结推广先进经验，充分发挥先进典型的导向、示范和辐射作用。

三要不断发展，彰显特色。企业文化是自己的也是不断发展的，我们不能人云亦云，邯郸学步，一定要积极学习和掌握好企业文化建设的方法与规律，紧紧围绕社会趋势、行业要求和自身实际来不断调

整改进，真正做到与时俱进，大胆创新，实现在企业文化在实践中不断提升和丰富。

四要保障投入，注重效果。我们要认识到对企业文化建设的投入是一项必要的也是一份最有价值的投资，要看长远打大算盘，切实加大和保障投入。同时，也要本着勤俭节约、讲求实效的原则，合理安排和使用好每一批经费，防止形式主义、急功近利、好大喜功等各种不正确倾向与做法，真正做到立足实际，符合发展，体现实效。

同志们，企业文化涉及面广、内容丰富，既有‚硬‛管理成份，又有‚软‛管理指标，其建设过程是一个‚软‛、‚硬‛兼容的过程，实施起来工作千头万绪、任务繁重，不可能一朝一夕完成。希望大家以这次会议为契机和起点，明确目标，坚定信心，求真务实，开拓创新，全面推进**烟草企业文化建设，为实现**烟草持续协调共同发展作出新的努力和贡献。

谢谢大家！

第三篇：烟草局领导在企业文化建设动员大会上的讲话

同志们：

我们这次企业文化建设动员大会，是经过市局党组认真准备，会议材料经过省局审核批准的基础上召开的。各县（市）局班子成员及中层干部，分公司全体机关职工参加了动员大会，这次大会就是认真贯彻落实全省xxx系统企业文化暨人才建设工作会议精神，动员全市xxx行业全面开展企业文化建设，下面我讲三点意见：

一、深刻领会全省xxx系统企业文化暨人才建设工作会议精神，落实好《xxx省xxx系统企业文化建设要点》

全省企业文化暨人才建设工作会议是一次事关全局、具有深远意义的重要会议，是xxxxxx历史上的第一次。这次会议的召开，充分体现了省局对企业文化建设的高度重视，充分体现了企业文化建设在行业发展大局中不可替代的重要地位，标志着我们xxx行业企业文化建设进入了一个整体全面推进的新阶段。会议下发的《xxx省xxx系统企业文化建设要点》，站在战略的高度，科学的分析了我省xxx行业企业文化暨人才建设面临的新形势、新任务、新挑战。深刻阐述了实施企业文化建设的重大意义。提出了今后一个时期企业文化建设工作的指导思想、根本任务和具体要求。认真学习和贯彻会议精神，落实好《要点》重点在四个方面：

一是加深对企业文化建设的重大意义的认识，这是前提。企业文化建设《要点》从四个方面全面阐述了企业文化建设的重要意义，健男同志在此基础上从我省xxx行业的实际出发，从认真深入贯彻“三个代表”的重要思想，落实以人为本科学发展观，加强思想政治工作，加强两个文明建设，推进改革不断深入发展的战略高度，从三个方面对《要点》的重要意义进行了综合阐述。第一，开展企业文化建设是贯彻“三个代表”重要思想，落实以人为本科学发展观的需要。第二，开展企业文化建设是深化xxxxxx行业改革，保持持续健康发展的需要。第三，开展企业文化建设是解决当前实际问题，端正风气，振奋精神的需要。健男局长从国际、国内及行业宏观发展的大局出发，结合xxxxxx行业改革发展的实际，全方位多角度论述了企业文化建设的重要性。我们一定要高度重视，认真学习，深刻领会，解决企业在文化建设上存在的种种误区，将思想和行动统一到《要点》上来。要解决的误区有,无用论,认为搞企业有效益就行,企业文化是虚的,没有它企业照样运转；领导论,认为企业文化有没有,好与坏都是领导的事,有什么样的领导,就有什么样的文化,与已无关；政工论,将企业文化等同于思想政治工作；难办论，对企业文化建设有畏难情绪，悲观失望，认为企业基础条件不具备，工作忙，没精力，缺少资金投入等等。

二是加深对企业文化建设概念和内涵的理解，这是加强企业文化建设的根本。《要点》全面清晰阐述了企业文化建设的概念和内涵。我们要进一步学习《要点》，在透彻了解什么是企业文化，为什么开展企业文化建设和怎么开展企业文化上下功夫。

三是坚定不移地贯彻企业文化建设的指导思想，这是企业文化建设的核心。《要点》明确提出企业文化建设的指导思想是：“在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下，深入贯彻以人为本、全面协调可持续发展的科学发展的科学发展观；以实现人的全面发展、企业制度不断创新、行业经济不断增长为目标；以焕发员工自求进取的内在动力、创造并践行新型企业价值观和加速企业人才队伍建设为重点；坚持与时俱进精神，创新丰富建设内容，创新和丰富建设载体；齐抓共管，求真务实，持之以恒”。

纪检组长徐智同志对深入理解和贯彻落实企业文化建设的指导思想提出了四条要求，第一要始终坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想，统领文化建设。第二要把贯彻落实以人为本，全面协调可持续发展的科学发展观贯穿于企业文化建设的全过程。第三必须始终坚持“三大”目标，突出“三个”工作重点。第四充分认识企业文化建设的复杂性，艰巨性和长期性。我们要按照徐智同志的要求抓好落实，持之以恒地全面推进企业文化建设。

四是创新企业文化建设的方式和方法，这是推进各阶段工作的保证。《要点》对企业文化建设的方式方法提出了指导性意见。我们要一条一条的抓好贯彻落实，创新和丰富企业文化建设载体，虚功实做，不走过场，高质量的完成各阶段企业文化建设任务。

二、深入贯彻全省企业文化暨人才建设工作会议精神，做好企业文化建设的开局工作

～年下半年至～年上半年是全面启动企业文化建设的开局之年，开好局起好步，至关重要。xxx市局倡导企业文化建设虽然比较早，但和省局的要求还有相当的差距，尤其是这次全省企业文化暨人才建设会议后我感到压力很大，在企业大文化建设上面临诸多新的挑战，存在的落差较大，在有些方面还存在死角。健男局长在讲话中提到的五个不适应，我们全部存在，有些矛盾还比较突出。主要有，一是入世以后，我们面临着经济全球化，市场一体化的严峻挑战，跨国集团的市场准入，特种零售许可证的取消，对我国的市场冲击已经明显的显露出来，而我们对此认识还刚刚起步。二是面临二十一世纪，知识经济的挑战，对我国宏观经济的影响，对行业的直接冲击，我们还认识甚少，存在着严重的思想准备不足。三是面对上述两大挑战，近几年来国家在政治体制、经济体制实行了系列重大改革，在全国xxx行业全面深入的推进“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”。发达的省份和地区已经和国际市场接轨，不用说和全国比，就是和省内先进地区比无论是技术装备水平，管理水平，软硬件市场开发能力都存在着很大的差距。四是更重要的是我们面临深化改革，推动重组，人才需求，人才竞争的挑战。市场竞争，既有产品竞争，又有服务竞争，还有管理竞争，企业盛衰的成败，最终体现在人才竞争上。人才是我们企业后劲发展的突出矛盾，从我市xxx行业人才素质上看，在全市xxx行业大学本科毕业生8人，占职工总数的2.2%,其中统招生仅3人；大专毕业生是82人,占职工总数的2

2意，工业企业满意和基层对机关满意的四满意竞赛活动。层层制定方案，明确竞赛考核指标，制定奖优罚劣政策。二是抓好卷烟经营和专卖管理两条线诚信体系建设。以客户为中心，建立客户关系管理服务体系，树立xxx形象，将诚信经济管理落到实处。

（五）深化改革全面推进体制创新。

一是抓好企业制度创新工作，建立健全各项规章制度，创新完善企业的各项经营机制，推进商业体制改革的全面发展。二是抓好分配体制的改革工作，建立以按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度，坚持效益优先兼顾公平的原则，实现各种经营要素，按贡献参与分配。目前分公司实行岗位工资为主体的基础上实行六种奖励分配制度，还要进一步发展完善，通过激励机制的改革极大的调动职工的积极性。三是抓好人事制度的改革工作。进一步深化干部选拔任用制度改革，不断提高科学化，民主化，制度化水平。打破所有制界限，以推进企业管理市场化，职业化为重点，打破现有机制，实行市场配置，组织选拔和依法管理相结合，通过内部竞争上岗，社会公开招聘，人才市场选聘等方式，不拘一格选人才。通过上述改革真正做到用事业造就人，用环境凝聚人，用机制激励人，用法制保护人，从而提高企业以人为本的核心竞争力。

（六）坚持不懈的抓好软环境治理工作。

一是抓好财经秩序的整顿工作，加强企业财务审计监督管理。坚决杜绝一切违纪现象的发生。二是抓好专项治理体外循环工作。严格执行国家局提出的五条纪律，对发生的违纪坚决进行查处。三是抓好党风廉政建设工作。大力推进“阳光工程”，按照省局及地方党委要求出色的完成党风廉政建设任务。四是全力抓好行风建设。xxx系统被确定为行风建设测评单位，今年实行“双评”制，即评出最好的和较差的单位，我们一定要引起高度重视，下大力气抓好企业形象工程，创造最佳信得过单位，力争行风测评取得好的名次，再创无形资产的新佳绩。

（七）抓载体扎实有效的开展企业文化系列活动。

这是企业文化建设的重要组成部分，也是企业发展的内在动力，我们一定要注意把丰富多彩的趣味性活动贯穿于企业文化建设全过程。根据企业文化建设的每个阶段、每个专题的特点和企业具体情况，把有奖征文、知识竞赛、企业主题歌创作评选、企业精神和经营理念创作评选、歌咏比赛或文艺汇演、体育比赛、开办书法、绘画等各项活动，推动企业文化建设的全面发展。近期我们要搞好三项活动，“七一”是中国共产党成立83周年，今年又是xxxxxx相继成立二十周年，我们要利用这一有利时机搞好不同形式的庆祝活动。10月份我们还要搞一次全区性业务技能竞赛，希望各县（市）局认真做好准备工作。

三、深入贯彻全省企业文化暨人才建设工作会议精神，要求真务实，狠抓落实

全省企业文化建设工作会议，和我们这次企业文化建设动员大会，明确了当前和今后一个时期企业文化建设目标和任务，企业文化建设是个庞大的系统工程，任务光荣而艰巨。在全省企业文化建设会议上，将企业文化建设确定为一把手工程，是一项长期战略任务。如何抓好会议精神的贯彻落实，省局已经强调的很多了，下面我再强调三点。

（一）落实企业文化工作会议精神，完成会议提出的各项任务，要树立科学的发展观。坚持以人为本，牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观，是促进xxx企业文化建设的全面发展，顺利完成xxx“深化改革，推动重组、走向联合、共同发展”主要任务的根本保证。我们要深刻理解企业文化建设的主要内涵和基本要求，把行业广大干部职工思想统一到省局、市局关于企业文化建设的决策上来，自觉地用科学发展观指导好企业文化建设的各项工作。

（二）落实企业文化建设会议精神，要大力弘扬求真务实的精神，大兴求真务实之风。各级领导要按照xxx行业发展的客观要求，扎扎实实地的完成企业文化建设各项工作任务，就必须大兴求真务实之风，必须牢牢抓住落实、落实、再落实。要强调落实、重视落实、狠抓落实，把落实作为行业上下大兴求真务实的着眼点和突破口。确保各项工作一步一个脚印地落到实处。

（三）落实企业文化建设工作会议精神，就要树立责任意识，机遇意识和忧患意识。当前是xxx行业发展的重要转型机遇期。国家局提出三大重组，即思想重组、企业文化重组、经营思想和经营作风重组，实际上就是企业文化重组，任务无比光荣，工作极其艰巨。我们必须加强领导，增强责任意识、机遇意识和忧患意识。倍加珍惜当前的大好机遇，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。紧紧抓住企业文化建设不放松，大张旗鼓的搞好发动工作，起好步，开好局，掀起企业文化建设的新高潮。

同志们，～年已经过去5个月了，行业的发展势头强劲，各项工作开局良好，我们一定要落实好企业文化建设工作会议精神，通过企业文化建设，转变观念，振奋精神，端正风气，提高素质，理清思路，乘势而上，努力使行业各项工作落到实处，开创xxx行业各项工作更加辉煌的新局面。

第四篇：烟草局领导在企业文化建设动员大会上的讲话

同志们：

我们这次企业文化建设动员大会，是经过市局党组认真准备，会议材料经过省局审核批准的基础上召开的。各县（市）局班子成员及中层干部，分公司全体机关职工参加了动员大会，这次大会就是认真贯彻落实全省***系统企业文化暨人才建设工作会议精神，动员全市***行业全面开展企业文化建设，下面我讲三点意见：

一、深刻领会全省***系统企

业文化暨人才建设工作会议精神，落实好《***省***系统企业文化建设要点》

全省企业文化暨人才建设工作会议是一次事关全局、具有深远意义的重要会议，是******历史上的第一次。这次会议的召开，充分体现了省局对企业文化建设的高度重视，充分体现了企业文化建设在行业发展大局中不可替代的重要地位，标志着我们***行业企业文化建设进入了一个整体全面推进的新阶段。会议下发的《***省***系统企业文化建设要点》，站在战略的高度，科学的分析了我省***行业企业文化暨人才建设面临的新形势、新任务、新挑战。深刻阐述了实施企业文化建设的重大意义。提出了今后一个时期企业文化建设工作的指导思想、根本任务和具体要求。认真学习和贯彻会议精神，落实好《要点》重点在四个方面：

一是加深对企业文化建设的重大意义的认识，这是前提。企业文化建设《要点》从四个方面全面阐述了企业文化建设的重要意义，健男同志在此基础上从我省***行业的实际出发，从认真深入贯彻“三个代表”的重要思想，落实以人为本科学发展观，加强思想政治工作，加强两个文明建设，推进改革不断深入发展的战略高度，从三个方面对《要点》的重要意义进行了综合阐述。第一，开展企业文化建设是贯彻“三个代表”重要思想，落实以人为本科学发展观的需要。第二，开展企业文化建设是深化******行业改革，保持持续健康发展的需要。第三，开展企业文化建设是解决当前实际问题，端正风气，振奋精神的需要。健男局长从国际、国内及行业宏观发展的大局出发，结合******行业改革发展的实际，全方位多角度论述了企业文化建设的重要性。我们一定要高度重视，认真学习，深刻领会，解决企业在文化建设上存在的种种误区，将思想和行动统一到《要点》上来。要解决的误区有,无用论,认为搞企业有效益就行,企业文化是虚的,没有它企业照样运转；领导论,认为企业文化有没有,好与坏都是领导的事,有什么样的领导,就有什么样的文化,与已无关；政工论,将企业文化等同于思想政治工作；难办论，对企业文化建设有畏难情绪，悲观失望，认为企业基础条件不具备，工作忙，没精力，缺少资金投入等等。

二是加深对企业文化建设概念和内涵的理解，这是加强企业文化建设的根本。《要点》全面清晰阐述了企业文化建设的概念和内涵。我们要进一步学习《要点》，在透彻了解什么是企业文化，为什么开展企业文化建设和怎么开展企业文化上下功夫。

三是坚定不移地贯彻企业文化建设的指导思想，这是企业文化建设的核心。《要点》明确提出企业文化建设的指导思想是：“在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下，深入贯彻以人为本、全面协调可持续发展的科学发展的科学发展观；以实现人的全面发展、企业制度不断创新、行业经济不断增长为目标；以焕发员工自求进取的内在动力、创造并践行新型企业价值观和加速企业人才队伍建设为重点；坚持与时俱进精神，创新丰富建设内容，创新和丰富建设载体；齐抓共管，求真务实，持之以恒”。

纪检组长徐智同志对深入理解和贯彻落实企业文化建设的指导思想提出了四条要求，第一要始终坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想，统领文化建设。第二要把贯彻落实以人为本，全面协调可持续发展的科学发展观贯穿于企业文化建设的全过程。第三必须始终坚持“三大”目标，突出“三个”工作重点。第四充分认识企业文化建设的复杂性，艰巨性和长期性。我们要按照徐智同志的要求抓好落实，持之以恒地全面推进企业文化建设。

四是创新企业文化建设的方式和方法，这是推进各阶段工作的保证。《要点》对企业文化建设的方式方法提出了指导性意见。我们要一条一条的抓好贯彻落实，创新和丰富企业文化建设载体，虚功实做，不走过场，高质量的完成各阶段企业文化建设任务。

二、深入贯彻全省企业文化暨人才建设工作会议精神，做好企业文化建设的开局工作

2004年下半年至2005年上半年是全面启动企业文化建设的开局之年，开好局起好步，至关重要。***市局倡导企业文化建设虽然比较早，但和省局的要求还有相当的差距，尤其是这次全省企业文化暨人才建设会议后我感到压力很大，在企业大文化建设上面临诸多新的挑战，存在的落差较大，在有些方面还存在死角。健男局长在讲话中提到的五个不适应，我们全部存在，有些矛盾还比较突出。主要有，一是入世以后，我们面临着经济全球化，市场一体化的严峻挑战，跨国集团的市场准入，特种零售许可证的取消，对我国的市场冲击已经明显的显露出来，而

我们对此认识还刚刚起步。二是面临二十一世纪，知识经济的挑战，对我国宏观经济的影响，对行业的直接冲击，我们还认识甚少，存在着严重的思想准备不足。三是面对上述两大挑战，近几年来国家在政治体制、经济体制实行了系列重大改革，在全国***行业全面深入的推进“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”。发达的省份和地区已经和国际市场接轨，不用说

和全国比，就是和省内先进地区比无论是技术装备水平，管理水平，软硬件市场开发能力都存在着很大的差距。四是更重要的是我们面临深化改革，推动重组，人才需求，人才竞争的挑战。市场竞争，既有产品竞争，又有服务竞争，还有管理竞争，企业盛衰的成败，最终体现在人才竞争上。人才是我们企业后劲发展的突出矛盾，从我市***行业人才素质上看，在全市***行业大学本科毕业生8人，占职工总数的2.2,其

中统招生仅3人；大专毕业生是82人,占职工总数的22。其中统招生仅18人；专业技术人员就更少的可怜，中级职称人员仅6人。面对这样一个人才结构情况我能不着急吗？对我们每个人来说又面临着电子商务，办公自动化，智能化管理的严峻挑战。现在我们已经有多少职工因不能胜任本职工作而调离工作岗位。我为什么反复的强调学习，如果你们再不引起高度重视的话，你们将面临的是一个什么样的结局。五是另一个突出矛盾是面临着思想观念的严峻挑战。思想观念落后，跟不上形势发展的需要。市场意识、竞争观念尚未真正确立。计划经济的痕迹仍比较浓厚，对形势发展变化准备不足，盲目乐观情绪不同程度的存在。思维方式在一定程度上较为封闭，还习惯于用行政手段处理问题。以上这些问题都急待解决。面临着这些严峻的挑战，实际上就是企业文化落后的集中表现。因此我们必须有一个清醒认识，坚决响应省局号召，面临新形势迎接新挑战，面对这些问题我们要有针对性，按照《实施意见》逐年一个问题一个问题的加以解决，2004年我们要突出抓好以下几项工作：

（一）开展解放思想更新观念的大讨论活动。

根据省局安排结合******企业的实际，一是要开展企业文化建设的大讨论活动，真正从理论和实践的结合上解决什么是企业文化，为什么要开展企业文化建设和怎么开展企业文化建设。二是要深入学习和领会党的十六届三中全会做出《中共中央关于完善社会主义市场体制改革若干问题的决定》，着力解决破除10种旧思想，树立10种新观念。即10破10立的大讨论活动。这10破10立包括：一要破除小农经济思想；二要破除计划经济思想；三要破除短期行为思想；四要破除部门利益至上思想；五要破除经验主义思想；六要破除形式主义思想；七要破除雇用思想；八要破除拜金主义思想；九要破除“官商”思想；十要破除享乐思想。树立10个新观念包括：一要树立与时俱进的改革观；二要树立不进则退的竞争观；三要树立全面科学的发展观；四要树立效率优先的分配观；五要树立市场化配置的用工观；六要树立优胜劣汰的用人观；七要树立德才兼备的人才观；八要树立服务制胜的经营观；九要树立以人为本的管理观；十要树立艰苦奋斗的创业观。三是开展省委省政府提出和“二次创业，振兴***”我们怎么办的大讨论活动，通过大讨论认清我们面临的形势与任务，推进******行业健康稳定的发展。这三大讨论活动，企业文化建设大讨论是重点是前提，这个问题不解决企业文化建设就是一句空话。10破10立的大讨论是核心是动力。只有实现观念的彻底改变，才能推动各项事业的深入发展。二次创业的大讨论是难点，是解决务实操作问题也是我们解决问题促进发展的落脚点。我们一定要突出重点，抓住核心，攻破难点，从理论和实践的结合上解决制约******行业持续健康发展的思想障碍。

（二）夯实基础，创建学习型企业。

这是企业文化建设的一个重要方面。一是坚定不移的推进中心理论组的学习制度，解决企业高层次管理人员长效的培训机制。中心理论组学习每季度至少搞一次。二是抓好集体学习，坚持早会学习制度，做到雷打不动，每周至少一次。三是大力倡导学历教育，建立职工终身学习制度。学历教育主要以国家正规化培育为主。这些院校主要有，全国高等教育自学考试，中央广播电视大学，各正规大专院校成人教育。凡是经过组织批准，参加国家统一考试入学取得学历证书的，企业将从教育经费中给予资助。四是抓好职工培训工作。主要有干部培训，职工培训，专业岗位技能培训及其他培训工作，除参加省局统一组织的专业对口培训外，每年根据工作实际需要编制培训计划，并高质量的组织实施，解决人才短缺问题。五是抓参观学习，加大横向之间的企业交流，学习先进企业管理经验，今后分公司将继续加大学习考察的力度，不断推进企业综合要素的管理升级，使企业在市场经济中立于不败之地，六是加强企业学习环境建设，继续加强图书室建设，增加藏书量，为职工自学创造良好的条件和环境。

（三）启动培训机制，全面提高干部职工的综合素质。

按照健男局长讲话要求，培训要抓住核心，突出重点。第一着力解决人的问题，第二着力解决企业改革与发展的问题。按照省局《要点》要求，主要侧重四个方面，一是领导能力的培训工作。重点是县（市）局级以上班子成员及分公司中层干部，重点抓好两项培训内容，即以学习“三个代表”重要思想的政治理论培训；以学习党的十六届三中全会《决定》为重点，宏观经济理论培训。重点解决“四观”一要树立正确的发展观；二要树立正确的政绩观；三要树立科学的人才观；四要树立正确的群众观。增强四个意识，即增强责任意识、大局意识、求实意识、创新意识。加强四个修养，即加强理论修养、知识修养、思想修养、道德修养。通过培训创新思维，创新理论，创新观念。不断解决前进中遇到的各种问题。二是专卖执法能力的培训。培训对象为全市专卖管理人员。培训的重点内容是***专卖法规，行政许可法等相关联的法规，规范化办案及户籍化管理规则。全面提高专卖执法水平及执法能力。三是卷烟营销能力的培训工作。重点是抓好三员素质的提高，即专卖管理员，访销员，配送员。着力在提高卷烟市场分析能力，卷烟宣传推介能力，指导客户经营能力和创新能力。今后凡是三员录用要把好“五关”即把好进人关，做到凡进必选。把好育人观，凡聘必训。把好管理观，凡位必督。把好激励观，凡绩必考。从源头解决职工素质先天不足问题。四是开展专业管理能力的培训，重点是办公自动化，会计电算化，电子商务，微机网络管理人员的培训工作。通过培训优化人员结构，竞争上岗，对不适应的人员坚决调离工作岗位。总之通过培训我们着力解决“三人”问题，即以德为本做好人，勤学苦练做能人，勇于开拓做新人。

（四）继续深化思想道德教育工作。

将思想道德教育、法制教育、警示教育深入持久的开展下去。重点抓好中共中央《公民道德实施纲要》的贯彻落实，开展“诚实守信塑形象，优质服务拓市场”活动。重点抓好两项活动，一是在全市全面开展让消费者满意，零售商户满意，工业企业满意和基层对机关满意的四满意竞赛活动。层层制定方案，明确竞赛考核指标，制定奖优罚劣政策。二是抓好卷烟经营和专卖管理两条线诚信体系建设。以客户为中心，建立客户关系管理服务体系，树立***形象，将诚信经济管理落到实处。

（五）深化改革全面推进体制创新。一是抓好企业制度创新工作，建立健全各项规章制度，创新完善企业的各项经营机制，推进商业体制改革的全面发展。二是抓好分配体制的改革工作，建立以按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度，坚持效益优先兼顾公平的原则，实现各种经营要素，按贡献参与分配。目前分公司实行岗位工资为主体的基础上实行六种奖励分配制度，还要进一步发展完善，通过激励机制的改革极大的调动职工的积极性。三是抓好人事制度的改革工作。进一步深化干部选拔任用制度改革，不断提高科学化，民主化，制度化水平。打破所有制界限，以推进企业管理市场化，职业化为重点，打破现有机制，实行市场配置，组织选拔和依法管理相结合，通过内部竞争上岗，社会公开招聘，人才市场选聘等方式，不拘一格选人才。通过上述改革真正做到用事业造就人，用环境凝聚人，用机制激励人，用法制保护人，从而提高企业以人为本的核心竞争力。

（六）坚持不懈的抓好软环境治理工作。

一是抓好财经秩序的整顿工作，加强企业财务审计监督管理。坚决杜绝一切违纪现象的发生。二是抓好专项治理体外循环工作。严格执行国家局提出的五条纪律，对发生的违纪坚决进行查处。三是抓好党风廉政建设工作。大力推进“阳光工程”，按照省局及地方党委要求出色的完成党风廉政建设任务。四是全力抓好行风建设。***系统被确定为行风建设测评单位，今年实行“双评”制，即评出最好的和较差的单位，我们一定要引起高度重视，下大力气抓好企业形象工程，创造最佳信得过单位，力争行风测评取得好的名次，再创无形资产的新佳绩。

（七）抓载体扎实有效的开展企业文化系列活动。

这是企业文化建设的重要组成部分，也是企业发展的内在动力，我们一定要注意把丰富多彩的趣味性活动贯穿于企业文化建设全过程。根据企业文化建设的每个阶段、每个专题的特点和企业具体情况，把有奖征文、知识竞赛、企业主题歌创作评选、企业精神和经营理念创作评选、歌咏比赛或文艺汇演、体育比赛、开办书法、绘画等各项活动，推动企业文化建设的全面发展。近期我们要搞好三项活动，“七一”是中国共产党成立83周年，今年又是******相继成立二十周年，我们要利用这一有利时机搞好不同形式的庆祝活动。10月份我们还要搞一次全区性业务技能竞赛，希望各县（市）局认真做好准备工作。

三、深入贯彻全省企业文化暨人才建设工作会议精神，要求真务实，狠抓落实

全省企业文化建设工作会议，和我们这次企业文化建设动员大会，明确了当前和今后一个时期企业文化建设目标和任务，企业文化建设是个庞大的系统工程，任务光荣而艰巨。在全省企业文化建设会议上，将企业文化建设确定为一把手工程，是一项长期战略任务。如何抓好会议精神的贯彻落实，省局已经强调的很多了，下面我再强调三点。

（一）落实企业文化工作会议精神，完成会议提出的各项任务，要树立科学的发展观。坚持以人为本，牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观，是促进***企业文化建设的全面发展，顺利完成***“深化改革，推动重组、走向联合、共同发展”主要任务的根本保证。我们要深刻理解企业文化建设的主要内涵和基本要求，把行业广大干部职工思想统一到省局、市局关于企业文化建设的决策上来，自觉地用科学发展观指导好企业文化建设的各项工作。

（二）落实企业文化建设会议精神，要大力弘扬求真务实的精神，大兴求真务实之风。各级领导要按照***行业发展的客观要求，扎扎实实地的完成企业文化建设各项工作任务，就必须大兴求真务实之风，必须牢牢抓住落实、落实、再落实。要强调落实、重视落实、狠抓落实，把落实作为行业上下大兴求真务实的着眼点和突破口。确保各项工作一步一个脚印地落到实处。

（三）落实企业文化建设工作会议精神，就要树立责任意识，机遇意识和忧患意识。当前是***行业发展的重要转型机遇期。国家局提出三大重组，即思想重组、企业文化重组、经营思想和经营作风重组，实际上就是企业文化重组，任务无比光荣，工作极其艰巨。我们必须加强领导，增强责任意识、机遇意识和忧患意识。倍加珍惜当前的大好机遇，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。紧紧抓住企业文化建设不放松，大张旗鼓的搞好发动工作，起好步，开好局，掀起企业文化建设的新高潮。

同志们，2004年已经过去5个月了，行业的发展势头强劲，各项工作开局良好，我们一定要落实好企业文化建设工作会议精神，通过企业文化建设，转变观念，振奋精神，端正风气，提高素质，理清思路，乘势而上，努力使行业各项工作落到实处，开创***行业各项工作更加辉煌的新局面。

第五篇：烟草局领导在企业文化建设动员大会上的讲话

同志们：

我们这次企业文化建设动员大会，是经过市局党组认真准备，会议材料经过省局审核批准的基础上召开的。各县（市）局班子成员及中层干部，分公司全体机关职工参加了动员大会，这次大会就是认真贯彻落实全省***系统企业文化暨人才建设工作会议精神，动员全市***行业全面开展企业文化建设，下面我讲三点意见：

一、深刻领会全省***系统企业文化暨人才建设工作会议精神，落实好《***省***系统企业文化建设要点》

全省企业文化暨人才建设工作会议是一次事关全局、具有深远意义的重要会议，是******历史上的第一次。这次会议的召开，充分体现了省局对企业文化建设的高度重视，充分体现了企业文化建设在行业发展大局中不可替代的重要地位，标志着我们***行业企业文化建设进入了一个整体全面推进的新阶段。会议下发的《***省***系统企业文化建设要点》，站在战略的高度，科学的分析了我省***行业企业文化暨人才建设面临的新形势、新任务、新挑战。深刻阐述了实施企业文化建设的重大意义。提出了今后一个时期企业文化建设工作的指导思想、根本任务和具体要求。认真学习和贯彻会议精神，落实好《要点》重点在四个方面：

一是加深对企业文化建设的重大意义的认识，这是前提。企业文化建设《要点》从四个方面全面阐述了企业文化建设的重要意义，健男同志在此基础上从我省***行业的实际出发，从认真深入贯彻“三个代表”的重要思想，落实以人为本科学发展观，加强思想政治工作，加强两个文明建设，推进改革不断深入发展的战略高度，从三个方面对《要点》的重要意义进行了综合阐述。第一，开展企业文化建设是贯彻“三个代表”重要思想，落实以人为本科学发展观的需要。第二，开展企业文化建设是深化******行业改革，保持持续健康发展的需要。第三，开展企业文化建设是解决当前实际问题，端正风气，振奋精神的需要。健男局长从国际、国内及行业宏观发展的大局出发，结合******行业改革发展的实际，全方位多角度论述了企业文化建设的重要性。我们一定要高度重视，认真学习，深刻领会，解决企业在文化建设上存在的种种误区，将思想和行动统一到《要点》上来。要解决的误区有,无用论,认为搞企业有效益就行,企业文化是虚的,没有它企业照样运转；领导论,认为企业文化有没有,好与坏都是领导的事,有什么样的领导,就有什么样的文化,与已无关；政工论,将企业文化等同于思想政治工作；难办论，对企业文化建设有畏难情绪，悲观失望，认为企业基础条件不具备，工作忙，没精力，缺少资金投入等等。

二是加深对企业文化建设概念和内涵的理解，这是加强企业文化建设的根本。《要点》全面清晰阐述了企业文化建设的概念和内涵。我们要进一步学习《要点》，在透彻了解什么是企业文化，为什么开展企业文化建设和怎么开展企业文化上下功夫。

三是坚定不移地贯彻企业文化建设的指导思想，这是企业文化建设的核心。《要点》明确提出企业文化建设的指导思想是：“在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下，深入贯彻以人为本、全面协调可持续发展的科学发展的科学发展观；以实现人的全面发展、企业制度不断创新、行业经济不断增长为目标；以焕发员工自求进取的内在动力、创造并践行新型企业价值观和加速企业人才队伍建设为重点；坚持与时俱进精神，创新丰富建设内容，创新和丰富建设载体；齐抓共管，求真务实，持之以恒”。

纪检组长徐智同志对深入理解和贯彻落实企业文化建设的指导思想提出了四条要求，第一要始终坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想，统领文化建设。第二要把贯彻落实以人为本，全面协调可持续发展的科学发展观贯穿于企业文化建设的全过程。第三必须始终坚持“三大”目标，突出“三个”工作重点。第四充分认识企业文化建设的复杂性，艰巨性和长期性。我们要按照徐智同志的要求抓好落实，持之以恒地全面推进企业文化建设。

四是创新企业文化建设的方式和方法，这是推进各阶段工作的保证。《要点》对企业文化建设的方式方法提出了指导性意见。我们要一条一条的抓好贯彻落实，创新和丰富企业文化建设载体，虚功实做，不走过场，高质量的完成各阶段企业文化建设任务。

二、深入贯彻全省企业文化暨人才建设工作会议精神，做好企业文化建设的开局工作

（一）开展解放思想更新观念的大讨论活动。

根据省局安排结合******企业的实际，一是要开展企业文化建设的大讨论活动，真正从理论和实践的结合上解决什么是企业文化，为什么要开展企业文化建设和怎么开展企业文化建设。二是要深入学习和领会党的十六届三中全会做出《中共中央关于完善社会主义市场体制改革若干问题的决定》，着力解决破除10种旧思想，树立10种新观念。即10破10立的大讨论活动。这10破10立包括：一要破除小农经济思想；二要破除计划经济思想；三要破除短期行为思想；四要破除部门利益至上思想；五要破除经验主义思想；六要破除形式主义思想；七要破除雇用思想；八要破除拜金主义思想；九要破除“官商”思想；十要破除享乐思想。树立10个新观念包括：一要树立与时俱进的改革观；二要树立不进则退的竞争观；三要树立全面科学的发展观；四要树立效率优先的分配观；五要树立市场化配置的用工观；六要树立优胜劣汰的用人观；七要树立德才兼备的人才观；八要树立服务制胜的经营观；九要树立以人为本的管理观；十要树立艰苦奋斗的创业观。三是开展省委省政府提出和“二次创业，振兴***”我们怎么办的大讨论活动，通过大讨论认清我们面临的形势与任务，推进******行业健康稳定的发展。这三大讨论活动，企业文化建设大讨论是重点是前提，这个问题不解决企业文化建设就是一句空话。10破10立的大讨论是核心是动力。只有实现观念的彻底改变，才能推动各项事业的深入发展。二次创业的大讨论是难点，是解决务实操作问题也是我们解决问题促进发展的落脚点。我们一定要突出重点，抓住核心，攻破难点，从理论和实践的结合上解决制约******行业持续健康发展的思想障碍。

（二）夯实基础，创建学习型企业。

xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

这是企业文化建设的一个重要方面。一是坚定不移的推进中心理论组的学习制度，解决企业高层次管理人员长效的培训机制。中心理论组学习每季度至少搞一次。二是抓好集体学习，坚持早会学习制度，做到雷打不动，每周至少一次。三是大力倡导学历教育，建立职工终身学习制度。学历教育主要以国家正规化培育为主。这些院校主要有，全国高等教育自学考试，中央广播电视大学，各正规大专院校成人教育。凡是经过组织批准，参加国家统一考试入学取得学历证书的，企业将从教育经费中给予资助。四是抓好职工培训工作。主要有干部培训，职工培训，专业岗位技能培训及其他培训工作，除参加省局统一组织的专业对口培训外，每年根据工作实际需要编制培训计划，并高质量的组织实施，解决人才短缺问题。五是抓参观学习，加大横向之间的企业交流，学习先进企业管理经验，今后分公司将继续加大学习考察的力度，不断推进企业综合要素的管理升级，使企业在市场经济中立于不败之地，六是加强企业学习环境建设，继续加强图书室建设，增加藏书量，为职工自学创造良好的条件和环境。

（三）启动培训机制，全面提高干部职工的综合素质。

按照健男局长讲话要求，培训要抓住核心，突出重点。第一着力解决人的问题，第二着力解决企业改革与发展的问题。按照省局《要点》要求，主要侧重四个方面，一是领导能力的培训工作。重点是县（市）局级以上班子成员及分公司中层干部，重点抓好两项培训内容，即以学习“三个代表”重要思想的政治理论培训；以学习党的十六届三中全会《决定》为重点，宏观经济理论培训。重点解决“四观”一要树立正确的发展观；二要树立正确的政绩观；三要树立科学的人才观；四要树立正确的群众观。增强四个意识，即增强责任意识、大局意识、求实意识、创新意识。加强四个修养，即加强理论修养、知识修养、思想修养、道德修养。通过培训创新思维，创新理论，创新观念。不断解决前进中遇到的各种问题。二是专卖执法能力的培训。培训对象为全市专卖管理人员。培训的重点内容是***专卖法规，行政许可法等相关联的法规，规范化办案及户籍化管理规则。全面提高专卖执法水平及执法能力。三是卷烟营销能力的培训工作。重点是抓好三员素质的提高，即专卖管理员，访销员，配送员。着力在提高卷烟市场分析能力，卷烟宣传推介能力，指导客户经营能力和创新能力。今后凡是三员录用要把好“五关”即把好进人关，做到凡进必选。把好育人观，凡聘必训。把好管理观，凡位必督。把好激励观，凡绩必考。从源头解决职工素质先天不足问题。四是开展专业管理能力的培训，重点是办公自动化，会计电算化，电子商务，微机网络管理人员的培训工作。通过培训优化人员结构，竞争上岗，对不适应的人员坚决调离工作岗位。总之通过培训我们着力解决“三人”问题，即以德为本做好人，勤学苦练做能人，勇于开拓做新人。

（四）继续深化思想道德教育工作。

将思想道德教育、法制教育、警示教育深入持久的开展下去。重点抓好中共中央《公民道德实施纲要》的贯彻落实，开展“诚实守信塑形象，优质服务拓市场”活动。重点抓好两项活动，一是在全市全面开展让消费者满意，零售商户满意，工业企业满意和基层对机关满意的四满意竞赛活动。层层制定方案，明确竞赛考核指标，制定奖优罚劣政策。二是抓好卷烟经营和专卖管理两条线诚信体系建设。以客户为中心，建立客户关系管理服务体系，树立***形象，将诚信经济管理落到实处。

（五）深化改革全面推进体制创新。

一是抓好企业制度创新工作，建立健全各项规章制度，创新完善企业的各项经营机制，推进商业体制改革的全面发展。二是抓好分配体制的改革工作，建立以按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度，坚持效益优先兼顾公平的原则，实现各种经营要素，按贡献参与分配。目前分公司实行岗位工资为主体的基础上实行六种奖励分配制度，还要进一步发展完善，通过激励机制的改革极大的调动职工的积极性。三是抓好人事制度的改革工作。进一步深化干部选拔任用制度改革，不断提高科学化，民主化，制度化水平。打破所有制界限，以推进企业管理市场化，职业化为重点，打破现有机制，实行市场配置，组织选拔和依法管理相结合，通过内部竞争上岗，社会公开招聘，人才市场选聘等方式，不拘一格选人才。通过上述改革真正做到用事业造就人，用环境凝聚人，用机制激励人，用法制保护人，从而提高企业以人为本的核心竞争力。

（六）坚持不懈的抓好软环境治理工作。

一是抓好财经秩序的整顿工作，加强企业财务审计监督管理。坚决杜绝一切违纪现象的发生。二是抓好专项治理体外循环工作。严格执行国家局提出的五条纪律，对发生的违纪坚决进行查处。三是抓好党风廉政建设工作。大力推进“阳光工程”，按照省局及地方党委要求出色的完成党风廉政建设任务。四是全力抓好行风建设。***系统被确定为行风建设测评单位，今年实行“双评”制，即评出最好的和较差的单位，我们一定要引起高度重视，下大力气抓好企业形象工程，创造最佳信得过单位，力争行风测评取得好的名次，再创无形资产的新佳绩。

（七）抓载体扎实有效的开展企业文化系列活动。

这是企业文化建设的重要组成部分，也是企业发展的内在动力，我们一定要注意把丰富多彩的趣味性活动贯穿于企业文化建设全过程。根据企业文化建设的每个阶段、每个专题的特点和企业具体情况，把有奖征文、知识竞赛、企业主题歌创作评选、企业精神和经营理念创作评选、歌咏比赛或文艺汇演、体育比赛、开办书法、绘画等各项活动，推动企业文化建设的全面发展。近期我们要搞好三项活动，“七一”是中国共产党成立83周年，今年又是******相继成立二十周年，我们要利用这一有利时机搞好不同形式的庆祝活动。10月份我们还要搞一次全区性业务技能竞赛，希望各县（市）局认真做好准备工作。

三、深入贯彻全省企业文化暨人才建设工作会议精神，要求真务实，狠抓落实

全省企业文化建设工作会议，和我们这次企业文化建设动员大会，明确了当前和今后一个时期企业文化建设目标和任务，企业文化建设是个庞大的系统工程，任务光荣而艰巨。在全省企业文化建设会议上，将企业文化建设确定为一把手工程，是一项长期战略任务。如何抓好会议精神的贯彻落实，省局已经强调的很多了，下面我再强调三点。

（一）落实企业文化工作会议精神，完成会议提出的各项任务，要树立科学的发展观。坚持以人为本，牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观，是促进***企业文化建设的全面发展，顺利完成***“深化改革，推动重组、走向联合、共同发展”主要任务的根本保证。我们要深刻理解企业文化建设的主要内涵和基本要求，把行业广大干部职工思想统一到省局、市局关于企业文化建设的决策上来，自觉地用科学发展观指导好企业文化建设的各项工作。

（二）落实企业文化建设会议精神，要大力弘扬求真务实的精神，大兴求真务实之风。各级领导要按照***行业发展的客观要求，扎扎实实地的完成企业文化建设各项工作任务，就必须大兴求真务实之风，必须牢牢抓住落实、落实、再落实。要强调落实、重视落实、狠抓落实，把落实作为行业上下大兴求真务实的着眼点和突破口。确保各项工作一步一个脚印地落到实处。

（三）落实企业文化建设工作会议精神，就要树立责任意识，机遇意识和忧患意识。当前是***行业发展的重要转型机遇期。国家局提出三大重组，即思想重组、企业文化重组、经营思想和经营作风重组，实际上就是企业文化重组，任务无比光荣，工作极其艰巨。我们必须加强领导，增强责任意识、机遇意识和忧患意识。倍加珍惜当前的大好机遇，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。紧紧抓住企业文化建设不放松，大张旗鼓的搞好发动工作，起好步，开好局，掀起企业文化建设的新高潮。

同志们，2004年已经过去5个月了，行业的发展势头强劲，各项工作开局良好，我们一定要落实好企业文化建设工作会议精神，通过企业文化建设，转变观念，振奋精神，端正风气，提高素质，理清思路，乘势而上，努力使行业各项工作落到实处，开创***行业各项工作更加辉煌的新局面。