结合企业见习浅谈学习化工企业管理的重要性

第一篇：结合企业见习浅谈学习化工企业管理的重要性

结合企业见习浅谈学习化工企业管理的重要性

先进的科学、技术和管理是现代文明社会发展的三大支柱，管理与科学和技术三足鼎立。管理本身就是一种经济资源，没有先进的管理水平，科学和技术就无法得到推广和有效运用，经济发展和社会进步也难以实现。管理是当代社会发展中占有很重要的地位和起着极大的作用。要促进经济发展和各方面的进步，提高管理水平是当务之急。

管理知识总的来说来源于经验，直接的和间接地提高管理水平关键在于这两种经验的有机结合。在现代科学技术日新月异的情况下，伴随经济全球化和经济区域化两大趋势的不断发展，市场竞争异常激烈，环境越来越复杂，风险越来越大，原材料的价格不断攀升利润空间越来越低，企业经营面临更多的风险，所以从管理上要效益已经成为众多企业的共识。

2011年12月，我们班同学在院领导、教师的带领下到广西钦州桂金诺磷化工有限公司参观见习。工作人员在给我们简单介绍了公司的情况之后开始带领我们参观厂区，参观之前我们需要带上安全帽，第一次感受到了企业生产管理的严谨。

参观从磷铵生产车间开始，到产品仓库、磷酸新旧生产线、污水处理系统，再到公司的实验室。一路上我们看到了不同于课本的真正的化工生产过程以及企业严格有序的管理。本次见习中，给我印象最深刻的是磷酸的新生产线，溶解槽（溶解黄磷）、黄磷燃烧塔、P205吸收塔、回收装置、尾气处理等设备以及它们的作用，让我由过去只是在书中认识的设备图形、工艺流程，一下变成真正的设备、实地工艺流程。同时，我们看到工人在生产车间操作，有的在装卸，有的在检验产品等等，这些稳定的有序的生产背后有一个强大的管理组织在操作。

化工企业是资金密集型和技术密集型的企业，全员投入大，生产工艺装置复杂，要求生产管理系统到位，专业化要求高。化工企业管理是在化工生产过程中，利用企业现有资源一合适的手段、方法来设计规划组织产品的生产并保证安全文明生产，是全员参与的管理。学习化工企业管理的意义主要有以下几个方面：

1.为企业实际经营管理的目标作保证。

企业的生产是企业最基本的活动，是企业存在的基础和前提，只有搞好

生产组织，才能保证企业经营目标，保证企业的生存和发展。

2.为企业的安全提供保证。

企业中大部分安全隐患都在生产过程中体现，随着社会的发展，对企

业生产安全的要求越来越高，而企业安全生产恰恰是由企业生产管理来提供保证。

3.为企业决策发展提供保证。

化工企业管理基本处执行的地位，相对来说不变的东西较多。生产管

理到位可以是生产秩序稳定，可以使企业把更多的精力投入到正确的决策和发展上。

第二篇：化工企业管理

年产20万吨化工厂安全管理制度

姓名：** 班级：化工工艺班 学号：

化工生产安全管理是企业经营的重要组成部分,它关系到企业经营状况的好坏和企业的整体形象,是企业振兴与发展的一项重要工作。对一个化工企业来说，安全生产是重中之重，安全不重视，企业的经济效益就无从谈起。要搞好安全生产，就必须解决好职工的安全意识问题。作为一个年产20万吨的小型化工厂厂长，其职责无论是对他人还是对自己的人身安全责任重大，关系着整个化工厂的命运，关系着千万家庭的幸福。厂长安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家有关的政策、法律和上级部门的相关规定。

2、负责全厂的安全生产工作。

3、对上级安全生产工作的精神有贯彻落实检查的职责。

4、负责每月全厂安全工作的检查工作，并督促厂安全生产工作领导 小组进行落实。

5、负责所发生各种事故的处理工作，并协助厂安全生产工作领导小 组改善工作，杜绝事故隐患，确保安全生产。

6、对厂安全领导小组根据日常的检查工作所发现的问题，在所管辖范围内解决不了的应立即给予答复，并指出相应的措施，督促彻底解决，使安全生产工作有序的进行。

7、发生事故督促有关部门立即向上级报告，不得瞒报。

8、配合上级有关部门对全厂安全工作进行检查。

因此我们要制定好的化工生产安全管理制度，来警醒职工并鞭策职工按照我们的生产安全制度进行安全生产。在这里，我将通过一下几个方面来谈一谈如何做好厂里的安全生产管理工作。

一． 化工生产的特点

首先，应该先说明一下，所有这些事故的发生都是与化工生产的特点是分不开的，而这些特点存在很多的不安全因素。正因为这些不安全因素的存在，作为一名化工企业的职工才更应该对这些特点有一个深刻的认识，预防各类事故的发生。借鉴于《化工工人技术培训读本》一书，化工生产主要存在以下特点：

1.化工生产所使用的原料多属于易燃、易爆、有腐蚀性的物质，目前世界上已有化学物品六百多万种，经常生产使用的约六、七万种，我国约有三万种。这些化学物品中约有百分之七十以上具有易燃、易爆、有毒和腐蚀性强。在生产、使用、贮运中管理不当，就会发生火灾、爆炸、中毒和烧伤等事故，给安全生产带来重大的损失。

2.高温、高压设备多。许多化工生产离不开高温、高压设备，这些设备能量集中，如果在设计制造中，不按规范进行，质量不合格；或在操作中失误，就将发生灾害性的事故。

3.工艺复杂，操作要求严格。一种化工产品的生产往往由几个工序组成，在每个工序又由多个化工单元操作和若干台特殊要求的设备和仪表联合组成生产系统，形成工艺流程长、技术复杂、工艺参数多、要求严格的生产线。因此，要求任何人不得擅自改动，要严格遵守操作规程，操作时要注意巡回检查、认真记录、纠正偏差、严格交接班、注意上下工序的联系，及时消除隐患。才能预防各类事故的发生。

4． 三废多，污染严重。化学工业在生产中产生的废气、废渣、废液多，是国民经济中污染的大户。在排放的“三废”中，许多物质具有可燃、易爆、有毒、有腐蚀及有害性，这都是生产中的不安全因素。

5.事故多，损失重大。据统计，化工行业每年发生几百起重大事故。造成人员伤亡，给国家造成重大的经济损失。事故中，约有百分之七十以上是因为违章指挥和违章作业造成的。可见，在职工队伍中开展技术学习，提高工人素质，进行安全教育，专业技能教育，是很重要的工作。

二．安全生产对于化工厂的重要性

安全是企业发展的基础，安全生产时企业生存的必备条件。生活中一切都离不开安全，安全一直都作为生活生产中必须重视的问题。不论做什么都要注意安全，而且也常被提及，应该得到社会的广泛关注，但有些时候的重视程度还不够，所以提高安全意识、尤其是在化工生产中提高安全意识尤为重要！

化工生产具有易燃、易爆、易中毒，高温、高压，有腐蚀等特点，因此，安全生产在化工行业中就更为重要。一些发达国家的统计资料表明，在工业企业发生的爆炸事故中，化工企业就占了三分之一。随着生产技术的发展和生产规模的大型化，安全生产已成为一个社会问题。我国的化工企业由于安全制度不健全或执行制度不严，操作人员缺乏安全生产知识或技术水平不高、违章作业等，也发生了许多事故。

可见我们有必要在化工厂内提高职工安全意识，创建安全生产环境，需要加强职工的安全意识教育、改善管理制度、规范生产操作、严格按生产规程执行、严格处理操作不当的行为及人员。

三．安全生产管理制度

安全生产管理主要包括设备安全管理、人身安全管理、制程安全管理、防火防爆管理。适用的对象是生产过程中的一切人、物、环境，确保安全文明生产，提高管理水平。

（一）设备安全规范化管理制度体系

设备安全管理制度

1.本企业设备管理的责任为办公室督察，安保科检查、车间维护。2.本企业设备管理的范围：特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械等），其它生产设备和设施，电气设备（变压器、配电装置、电气线路、开关等），建筑、构筑物。

3.要对特种设备技术档案的建立按国务院令第373号规定提出要求，其它设备台帐也要有建立要求。

4.每年一月编制出企业当年设备大、中修计划，经主管领导批准后实施。5.每年一月之前编制出企业当年特种设备的法定检测、检验计划，落实经费，确保实施。

6.设备维修人员每周巡检一次，每月加油、保养一次，对易损件应每半月检查一次，发现有问题立即更换。专人专管，不得带病运转。

7.设备的安全防护装置（如防护罩、安全阀、限位器、连锁装置和报警器等）由车间主任和班组长负责管理，要经常检查和维护保养，责任落实。

8.各种安全装置要建立档案编入设备检修计划，定期检查。

9.安全装置不准随意拆除、挪用或弃之不用，因检修拆除的，检修完毕后必须立即复原。

10.每月二十日组织全厂设备安全检查。对设备因保管不善造成损坏的追究设备保管员责任。

（二）人身安全规范化管理制度体系

人员防护管理制度

1．自觉遵章守纪，严格执行各项规章制度，做到令行禁止。

2.实行全员安全教育和厂、车间、班组三级安全教育制度，通过对全体干部职工进行厂规、国家法令、法规的教育，促使职工树立安全第一的思想，提高全体干部职工的安全意识和法制观念。

3.要是全体干部职工达到“三懂三会”的程度。即懂得本岗位的火灾危害性，懂得预防措施，懂得补救办法；会使用灭火器，会扑救初期火灾，会报火警。

4.对新工人和换岗工作必须实行先培训后上岗的原则，在采用新的工艺和使用新的技术设备，制造新的产品时，必须对新的操作工作进行安全培训，培训合格后进行上岗操作。

5.要对全体职工进行遵守各种安全生产制度和严格执行操作规程的教育，作到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律和不伤害自己，不妨害别人和不被别人伤害，增强干部职工自我保护的能力和预防事故的警惕性。

6.出入厂区及生产（作业）场所自觉佩戴规定的出入证件（工作 证佩戴在左上胸位置）。

7.出入厂房、生产场所和作业区域必须戴安全帽，着装应符合要 求：服装要整齐，不应有可能被机器设备、设施绞住或钩住的部位；禁止 披围巾、穿过膝的长衣服、穿裙子、穿高跟鞋等；女同志的长辫长发要采 取防散落的措施。

（三）制程安全规范化管理制度体系

危险化学品安全管理制度

1.装卸人员应按危险物品的性质，佩戴相应的防护用品，装卸时必须轻装轻卸，严禁摔托、重压和摩擦，不得损毁包装容器，并注意标志，堆放稳妥。

2.危险化学品装卸前，应对车搬运工具进行必要的清理，不得留有残渣，对装有剧毒物品的车，卸后必须洗刷干净。

3.装运爆炸、剧毒、放射性、易燃液体、可燃气体等物品，必须使用符合要求的运输工具。

4.禁止用叉车、铲车、翻斗车搬用易燃液化气体。5.温度较高时装运易燃液体要有防晒设施。6.运输爆炸、剧毒和放射性物品时，应派专人押运。

7.运输危险物品的车辆，必须保持安全车速、保持车距，严禁超车、超速和强行会车。不可在繁华街道行驶和停留。

8.运输易燃、易爆品的机动车，其排气管应装阻火器，并悬挂“危险品”标志。

（四）防火防爆安全规范化管理制度体系

防火防爆管理制度

1.生产车间绝不有明火出现，操作人员严禁在作业场地吸烟，一旦发现以情节轻重罚款1000元，重者公司除名。

2.高温季节避开高温时间生产，一般在12点至15点尽量生产无危险产品。3.车间配备的灭火器，存放在固定的、取用方便地点，并有明显标志，严禁随意挪用。

4.车间每天要做好落手清扫工作，易燃易爆及化工材料必须按规定严格保管和存放，下班后应切断电源闸刀。

5.有专人负责，经常检查工作场所的防火安全，对不安全隐患必须立即采取措施整改，服从管理和监督。

6.对灭火器材每半年检查一次，发现隐患立即更换，寒冷季节做好消防器材的防冻保暖工作。

7.操作人员中配备消防员，做到消防及时、快速、准确。

8.严禁将易燃易爆物料排入下水道，有防止大量易燃易爆物料突发性进入下水系统的措施。

9.建筑物、构筑物的防雷接地系统应保持完好并定期检验检测。

10.禁火区严禁吸烟，严禁使用明火、电炉，禁止进行可产生火焰、火花及炽热表面的作业。

11.禁火区因检修等需要进行动火作业，必领申请办理动火证。动火证需经安保部门复查、总经理终审批准，动火前装置应经清洗、置换、分析合格，并采取隔离措施。动火现场应有人监护，并备有适用的消防器材或灭火措施。严禁无动火证作业及审批手续不完备作业。

12.禁止机动车辆进入禁火区。进入禁火区应配阻火器或采取其它安全措施。13.严禁使用汽油等易燃液体擦洗机动车辆、设备、地坪和衣服等。14.应随时将使用过的油棉沙、油纸等易自燃的擦洗材料，放入有盖的铁制专用容器内，及时清除。

15.作业区内不准随意存放非生产用液化石油气液，办公室和更衣室内不准存放 酒精等易燃、可燃液体

消防安全制度

1.企业消防工作，受上级公安机关的监督指导。

2.企业义务消防队，在安全人保科领导和指挥下，开展消防活动，采取有效措施，防止火灾事故。

3.企业消防工作，必须依靠全体员工，提高企业职工防火的警惕性，贯彻“预 防为主、消防结合”的消防工作。

4.定期检查各类消防器材，保证消防器材的完好。

5.进行消防安全检查，及时发现和消除火灾隐患，杜绝火灾漏洞。6.对消防器材按时进行维护保养和更换药剂，保证处于良好的消防状态。

事故调查处理制度

生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应立即报告本单位负责人，本单位负责人接到事故报告后应迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按国家规定如实报告当地安监部门，不得隐瞒不报，谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

近年来，我国化工企业发展迅猛，企业的改扩建项目也越来越多，企业可以通过先进化工艺技术的应用，安全生产管理的加强，安全防范策略的制定，来进一步提高安全生产的水平，确保化工企业安全生产的实现。安全生产管理是化工企业生存与发展的重要保障，而先进地安全管理模式在化工企业生产中的应用将是更进一步加强保障工作的拓展。其极力地被推广与应用并保持持续改进将是我国化工安全生产促进企业发展走向更光明的又一大步。

总之，安全生产是化工企业的永恒主题。我们应该科学合理地制定安全防范策略，使化工企业的生产更加科学、实用和安全。

第三篇：化工企业管理

“化工企业管理”课程论文 企业文化管理与作用

摘要

自从绩效管理的思想和技术导入我国后，在我国企业的推进却多以失败告终，虽然原因是多方面的，但究其根本，最主要的还是受到企业文化建设落后的限制。为了保障绩效管理的有效实施，必须建立起与绩效管理系统相匹配的高绩效企业文化。本文通过某企业从引入绩效管理技术开始到构建高绩效企业文化的过程为案例，试论建立高绩效企业文化的必要性以及工作要点。

关键词：管理绩效企业文化

前言

随着经济全球化和信息时代的到来，各国企业都面临着越来越激烈的竞争和挑战，为了提高企业竞争能力，许多企业都在努力寻求和探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径。自从上个世纪90年代开始，绩效管理思想和技术传人中国，某企业自2003年高薪聘请知名的咨询公司，建立了绩效管理体系。但是与国内很多企业一样，搬来的所谓现代管理工具和方法，并没有达到企业的预期目标。

在当前激烈的市场竞争形势下，该企业意识到现有绩效管理体系失败的原因，最根本的还是受到企业文化建设落后的限制。于是通过将企业文化与绩效管理融合，总结和提炼，最终构建起符合市场需求和公司要求的高绩效企业文化，对公司绩效管理体系的运行起到了极大的推动作用 正文

1:企业文化的形成历史

企业文化作为一种亚文化，同样具有鲜明的特征。虽然企业文化一般是由企业的创立者或领导者创立的，但是企业文化必须依靠企业全体成员共同努力才能建立和完善起来，所以，企业文化具有鲜明的集体性：企业文化一旦形成，就要求企业内个体成员的思想行为，至少是企业利益密切相关的思想行为，应当符合企业的共同价值观，体现了企业文化的规范性；企业由于创立的背景，经营状况、成员的组成以及企业家的个性的不同，导致企业文化之间的独特性：企业文化不仅仅只是规章制度所能完成的，需要在各种尝试中完成，因此具有实践性。而对于企业文化建设是需要一个发展的过程的，不只是起草一个纲领就完成了使命，纲领只是意味着企业文化建设的一个开端，企业文化建设的落地应涉及企业家(或企业家群体)，创建者以及管理者等。

企业家在文化建设中居主导和“龙头”地位。正如沙因所说：“企业文化是由领导者创造的，领导的一个重要职能就是创造、管理和必要时改变企业文化。”文化是由人所创造的，企业文化也是这样。但是，企业文化作为一种组织文化，他的创建是组织高层领导，即企业家行为的结果。也就是说，企业家在创建企业的时候，他们不仅创造的企业的组织结构，精英方式，规章制度，考核分配形式等有型的方面，而且创造了一种文化。

他们把自己的理念，经营思想、价值取向等文化观念沉淀到企业的各个要素中去，变成企业的文化观念，由此，创建了一种组织文化。当然，文化的形成要经过一个过程，其中有冲突、协调和折中妥协，但是其中主打价值观是属于创建者的。当创建者的主导价值观有助于企业目标的实现时，它就得到了强化，变成企业价值观。

企业家不仅仅是企业的文化的创造者，还是企业的管理者。过去的企业领导人仅仅管理企业的有形方面，如资金，技术、人员、设备，往往忘却企业的无形方面即文化。当代企业家的主要职能就是管理文化。管理学家埃德加．H．沙因甚至说：“领导者所要做的唯一重要事情就是创造和管理文化，领导者最重要的才能就是影戏那个企业文化能力。”在美国著名的谭盾公司，最高层精英大约一半时间管理企业文化，这使它获得了巨大的成功。企业文化名著《公司文化》提出结论说：“看来他们成功在很大程度上有赖于它的文化，不亚于依赖它的产品和它的市场地位。”企业家如何管理企业文化?不外乎理解文化、分析文化、塑造文化、控制文化、修正文化、变革文化等等。

2:企业文化的概念

企业文化又称公司文化。这个说法最早始于20世纪80年代初。一种新的思想和理论在形成过程中往往会发生众说纷纭的现象，企业文化也不例外。

从广义上讲，企业文化是社会文化的一个子系统，是一种亚文化。企业文化通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务，不仅反映出企业的生产经营特色，更反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范。它既是了解社会文明程度的一个窗口，又是社会当代文化的生长点。

从狭义上讲，企业文化体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。

2.1企业文化的内涵

企业文化通常是由企业的精神文化、企业的制度文化、企业的行为文化和企业的物质文化等四个层次构成的。

企业的精神文化——企业的精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念，是以企业精神为核心的价值体系。

企业的制度文化——企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化，它是企业文化的中坚和桥梁，把企业文化中的物质文化和精神文化有机地结合成一个整体。企业的制度文化一般包括企业法规、企业的经营制度和企业的管理制度。

(1)企业法规。企业法规是调整国家与企业，以及企业在生产经营或服务性活动中所发生的经济关系的法律规范的总称。不同国家的企业法规，都是以国家的性质、社会制度和文化传统为基础制定的，对本国的企业文化建设有着巨大的影响和制约作用。企业法规作为制度文化的法律形态，为企业确定了明确的行为规范，是依法管理企业的重要依据和保障。

(2)企业的经营制度。企业的经营制度是指通过划分生产权和经营权，在不改变所有权的情况下，强化企业的经营责任，促进竞争，提高企业经济效益的一种经营责任制度，是企业制度文化的组织形态。

(3)企业的管理制度和经营观念。没有规矩，无以成方圆。一般来说，企业法规和企业经营制度影响和制约着企业文化发展的总趋势，同时也促使不同企业的企业文化朝着个眭化的方向发展。但真正制约和影响企业文化个陛的原因，是企业内部的管理制度和经营观念。企业的制度与企业的经营观念之间存在着相互影响、相互促进的作用。合理的制度必然会促进正确的企业经营观念和员工价值观念的形成，而正确的经营观念和价值观念又会促进制度的正确贯彻，使职工形成良好的行为习惯。

企业的行为文化——企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。从人员结构上划分，企业行为中又包括企业家的行为、企业模范人物的行为、企业员工的行为等。企业的经营决策方式和决策行为主要来自企业家，企业家是企业经营的主角，最受人敬重的是那些集中体现了值观的企业模范人物。这些模范人物使企业的价值观“人格化”，他们是企业员工学习的榜样，他们的行为常常被企业员工作为仿效的行为规范。企业员工是企业的主体，企业员工的群体行为决定企业整体的精神风貌和企业文明的程度。

企业的物质文化——企业文化作为社会文化的—个子系统，其显著的特点是以物质为载体，物质文化是它的外部表现形式。优秀的企业文化是通过重视产品的开发、服务的质量、产品的信誉和企业生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。一企业文化不仅体现在产品服务以及技术进步这些物质载体上，还通过厂区建设，包括生产环境的改造，生活设施、文化设施等诸多方面来体现企业的物质文化。

3：企业文化对竞争力的影响

企业文化在我国有时成为企业精神，是企业实现企业目标的过程中形成和建立起来的，由企业内部全体成员共同认可和遵守的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、精英理念、管理方式、规章制度的总和。企业文化对企业成员具有感召力和凝聚力，能把众多的人的情趣、目的、需求以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反应。

企业文化的核心是企业精神和企业价值观，“换言之，企业文化精粹就是这些共同习得的价值观、理念和假设。”企业文化外线与企业的风貌，内显于企业员工心灵中的以价值观为核心的一种意识形态。企业文化体系一般由企业精神、企业理念、领导行为、职工行为规范、市场开拓意识、创新意识以及品牌标识等内容构成企业文化是企业的灵魂，是企业共同信奉并付诸实施的价值观念，是共性与个性的统一体。如果说一个人的性格决定着这个人的命运，那么，我们也可以认为一个企业所拥有的精神和价值观决定谐的文化以及适宜的城市环境。

企业文化对绩效影响的实现模式是：企业文化影响员工的态度，态度决定行为，行为决定绩效。所以说，企业文化决定组织的经营绩效，要使经营业绩能够持续稳定地增长，建立高绩效导向的企业文化是必由之路。

3．1绩效管理体系是企业文化的落地工程绩效管理是员工行为塑造的有效工具，一方面，绩效管理系统的运行，为员工指明工作努力的方向，使员工一开始就明确自己的目标，清楚地知道自己在企业战略中所扮演的角色，并通过绩效监控，考核与反馈等阶段确保绩效目标的实现。另一方面，它通过绩效考核指标及指标权重的设定，可以对员工的行为进行有效的引导和激励。只有通过完善的制度设计，特别是考核与分配制度，才能把企业的核心价值观落实到员工的工作行为当中去，把文化理念转化为企业实实在在的管理实践，实现企业文化的落地工程。

3．2企业文化是绩效管理的基础企业文化的实质就是培养一种激励员工投身事业、与企业共同发展并取得成功的氛围，其最终目的是企业在能够生存和发展的前提下，员工也能在个人利益和职业生涯上得到满足与发展。促使员工创造性工作的原动力是有效的激励机制，激励的前提就是绩效管理。如果我们不能通过绩效管理体系告诉员工企业在倡导什么、奖励什么、惩罚什么、反对什么，以及企业的战略重点和发展方向，那么再好的企业文化也会落人空谈，因为绩效管理必定要与员工的个人薪酬挂钩，它是调整员工行为的有效管理手段，所以说，企业文化的精髓最终就落在了“绩效文化”上。

4：个人理解

企业文化是一种宗教，在企业这个教堂，通过制度、管理、传播、会议、形象包装等综合性的手段，修订和凝聚企业员工的价值观，并试图使价值观得到相对的趋同性，认同企业的作业模式和盈利模式，成为企业价值链的组成部分并分享部分利益。相信信仰忠诚的员工会为该宗教奉献更大价值，事实上也是如此。这些忠诚的信徒将获得比其他信徒更好的待遇以带动其他信徒的信仰提升。

企业文化是从上至下的文化，也是老板文化，不要试图以为自己可以改变企业的文化，除非你是企业的拥有者和决策人。

培养企业文化，首先是企业的最高领袖是否具备一种稳定的气质或明确的价值观点，并有专门的人根据这种气质和价值观，对企业进行制度的修订和明确的行为规范。通过不断执行和检查来确保行为被实施。

做不到明确的规范，也会形成企业文化，但这种文化的精粹形成的叫“混乱”和“内讧”。事实上，不管企业是否推进，任何组织都会形成文化。

5：结语

企业文化的形成和发展与企业所在国家的历史背景、文化渊源、社会体制等因素紧密相关。对于中国企业来说，企业文化由于现实、历史条件的个性，因此有一些自己的特点；伦理至上；重视认识；制度化较弱：在企业经营过程中政治成文所占比重大：企业创新意识不强：企业文化缺乏个性。传承传统文化，结合先进管理理念，中国企业必须打造独具中国特点的企业文化，创建中国特色文化，需要充分挖掘和利用中国传统文化；打造独具特色的中国企业文化；建设和完善社会信用体系，创造平等竞争环境，提供优秀企业文化产生的土壤；制定有效的战略；塑造良好的中国企业形象：致力企业创新，锻炼学习型企业；打造自有品牌。从而在国际市场中占有一席之地。

6:附录 参考文献

[1]常琦.论企业文化的形成和发展价值工程[J] 2011年 [2]陶呖.建立高绩效文化企业管理[M] 轻型汽车技术2013(10)总290 [3]周敏 , 马科斌 , 彭峰 , 周强胜.6σ管理在石油化工企业管理中的应用河南化工[J] 2008年第25卷

[4] 赵江师建伟．王佳复.浅谈化工企业管理的提高经济技术协作信息[J] 2011(30)总1085期

第四篇：化工见习报告

认识实习报告

学校： 学院： 专业： 班级： 姓名： 学号： 指导老师：

化工见习报告

一、见习目的

本次实习的主旨是：针对我们的化工课程，实践性的了解实际生产中的化学工艺流程，更好的巩固所学的理论知识，提高实际动手和操作能了力。知识是抽象的，实践则是具体的，将所学的理论知识与实践结合起来，才能拓展了我们的知识面，也为了我们今后能更好地接触繁杂的社会而增长我们的阅历，同时还培养我们调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力。这次见习的主要目的是使我们对与化工专业密切相关的一些原料的生产及加工的原理和流程进行比较详细地了解。具体了解内容有：工艺流程、原料的走向、主要设备及代码，操作步骤及注意事项、工艺条件及控制手段、原料性质及注意事项、车间简介、生产能力及人员设置、产品规格及应用、安全生产注意事项和工厂如何做到人、物、力等资源的最优化配置。通过化工生产见习，我们可以较为全面地了解化工生产、产品分析和测试等各个方面的情况，进一步巩固专业知识和熟悉专业技能，并把理论知识应用于生产实践，培养创新能力，进一步健全工程观念。同时，在化工生产见习中，我们能够学习到专业技术人员和工人的优良品质，提高自身思想素质，为今后事业本职工作打好基础。

二、见习要求

1、听从老师和企业工作人员的安排指导，有秩序，有礼貌，遵守工厂的相关规定。

2、见习期间不允许穿拖鞋和高跟鞋进厂，头发不能过肩，长头发一定要扎起来。不允许随便乱动厂里的设备和装置。见习路上注意交通安全。

3、见习中认真听取工作人员的讲解介绍，有问题及时虚心提问，有意见建议要有礼貌地提出并做好相应的笔记。

4、详细记录车间简介工艺流程、原料的走向、主要设备及代码、操作步骤及注意事项、工艺条件及控制手段。

三、见习单位

这次主要见习单位有：柳州市富达生物科技有限公司、柳州市化工技校、柳州市白沙污水处理厂。

四、见习内容

1、柳州市富达有限公司

公司简介：柳州市富达动物药品厂于1994年3月7日在广西 柳州 柳太路９号（行政区号450204，邮政编码545007）注册成立，我们主要经营生产动物药品，饲料添加剂，注册员工人数为500人，注册资本148万元人民币，柳州市富达动物药品厂主要经营：兽用药品制造等产品。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，我们始终坚持用户至上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。

产品简介：药品研发，最终灭菌小容量注射剂（含中药提取）／最终灭菌大容量非静脉注射剂（含中药提取）／口服溶液剂（含中药提取）生产及销售（凭兽药ＧＭＰ证书核准的范围经营），饲料添加剂销售。（法律、行政法规规定需经审批的经营项目，须办理审批后方可经营）

原理及工艺流程：将水喝原料以6:1投入提取罐中进行两次蒸煮，第一次约蒸煮2小时，第二次蒸煮约1.5小时，每次蒸煮完放到贮液罐中储存，再将贮藏中的提取液由泵抽到蒸发器中，接着由加热器给蒸发器利用真空加热出去提取液中的水。真空分离气压p≤-0.02MP,液面高度≤滤镜的1/2。蒸馏去水前先开冷却水，让蒸汽水一出来即可冷却为液体水而回收。除水后剩下的为膏状物，该膏状物经泵抽至醇沉罐后由储存乙醇的贮液罐抽取乙醇到醇沉罐中和该膏状物搅拌混合，所需的有效成分溶于乙醇，其他无效成分则沉于醇沉罐底，无效成分由罐底放出，有效成分由罐顶抽出到蒸发器中，在常压下蒸发去乙醇，乙醇经冷却重新回收到储存乙醇的贮液罐中，所的有效成分抽出放到成品罐中。

2、柳州市化工技校 单位简介：学校创办于1978年,隶属于广西壮族自治区工业和信息化委员会领导，是一所行业、企业、学校紧密合作特色学校，办学规模中等。学校开设：化学工艺、工业分析、精细化工工艺、电器工程技术、工业仪表自动化、计算机应用、焊接工艺、锅炉运行技术、机械装配技术、冷作钣金技术等专业。学校办学条件优良，教学、实训、实习设备完善（包括化工仿真摸拟教学）。本次见习主要就是详细了解认识化工仿真模拟教学系统和化工全玻璃仿真操作装置室。生活、娱乐设施齐全，并依托广西最大的现代化企业——柳州化学工业集团公司作为实习教学基地，满足所开专业实验、实习要求。与柳化公司资源共享的电影院、游泳池、校园网络及学校的室外体育场等，为丰富学生的业余生活、强化学生的实践技能训练、拓宽学生的知识面提供了可靠的保障。学校围绕“严谨、诚信、勤奋、创新”的办学宗旨，认真贯彻党的教育方针，注重学生的养成教育，注重学生综合素质的培养，学生在校接受严格的专业技能训练和职业素质的训导，毕业生实行“双证制”——即毕业证与职业技术资格等级证。学生的毕业分配率达98%以上，毕业生分配到区内的化工、制药、造纸、汽车制造等国有企业、外资企业，他们在各行各业中受到用人单位的称誉。

单位主要化工设施：化工原理实验室、化工全玻璃仿真操作装置室、化工仿真电脑操作室、分析天平室、分析操作室等。设施工作原理及工艺流程：

不锈钢精馏装置：不锈钢中试、小试精馏塔通体由不锈钢制造，塔釜可设计导热油，油浴，蒸汽、电加热棒等加热方式，塔釜规格1L—1000L。塔节规格Φ30～Φ500mm、高度0.3～8.0m每段，每段塔节可设置进料口／测温口，并可设置伴热带控制保温。塔顶采出选用先进的回流比控制系统，并通过准确、合理的调节回流和采出时间，达到采出合格产品的要求。冷凝装置主要包括冷凝器和捕集器，采用二次冷凝的方式，设计足够大的换热面积，上升气相首先通过冷凝器进行第一次完全冷凝，然后从冷凝器上方管口进入捕集器进行二次冷凝。产品收集系统主要是精馏塔产品通过回流头，塔釜采出后用于储存和检验产品是否合格的中间储罐，根据物系的采出情况和产品要求，合理将产品分配至各个储罐中。控制系统通过操作控制柜上的仪表自动与手动结合的方式控制加热功率，并在控制柜上准确的反映出精馏塔的监控参数，以指导操作人员根据参数的变化适时对控制做出调整。

全玻璃化工柔性仿真实验：包括物料的化学反应过程（釜式反应、固定床反应、流化床反应）、精馏、吸收解吸过程及产品的预处理过程，并设有贮槽、计量、加热、冷凝、真空、分析取样等。可根据工艺特点和工艺要求接有数字显示的仪表，并将检测到的数据传送到计算机，采用工控组态软件，构成显示和记录的平台，将现场传上来的数据进行实时动态显示、进行画面显示及超标报警显示等。为保证个性一参数，还采用数显调节仪表进行调节控制关键阀门采用电动阀进行自动调节，可以进行手动控制也可以进行自动控制。

浮阀塔：浮阀塔在操作弹性、塔板效率、压降、生产能力以及设备造价等方面都比较优越。其主要特点是在塔板的开孔上装有可浮动的浮阀，气流从浮阀周边以稳定的速度水平进入塔板上液层进行两相接触，浮阀可根据气体流量的大小上下浮动，自行调节。

板式塔：在板式精馏塔中，混合液在塔板上传质、传热，气相逐板上升，液相逐板下降，层层接触，多次部分气化，部分冷凝，在塔顶得到较纯的轻组分，塔釜得到较纯的重组分，从而实现分离。吸收解吸过程：吸收剂与被吸收的易溶组分一起从吸收塔低排除后与易溶组分分离开，即解吸过程，解吸过程一般可采用：加热升温、减压闪蒸、精馏解吸等。分离后易溶组分单独作为一种气体产品送出，而吸收剂则再送回吸收塔内循环使用。

反应釜系统：反应釜系统的常规操作包括：加热、冷却、投料、放料、蒸馏、回流、萃取、结晶等单元操作。反应釜中，在内层放入反应溶媒可做搅拌反应，夹层可通上不同的冷热源（冷冻液，热水或热油）做循环加热或冷却反应。通过反应釜夹层，注入恒温的（高温或低温）热溶媒体或冷却媒体，对反应釜内的物料进行恒温加热或制冷。同时可根据使用要求在常压或负压条件下进行搅拌反应。物料在反应釜内进行反应，并能控制反应溶液的蒸发与回流，反应完毕，物料可从釜底的出料口放出。

流化床反应过程：从顶部进入流化床反应器，落在流化床的床层上。流化气体通过一个特殊设计的栅板进入反应器。由反应器底部出口管上的控制阀来维持物料位置。位避免过度的鳞片状产物堆积在反应器上，反应器内配置一转速较慢的刮刀，以使反应器壁保持干净。固定床反应过程：由进口泵泵入预热器后，进入填装有催化剂的固定床反应器中反应，反应产物经冷凝后，冷凝液流入收集器，不凝气体经湿式流量计计量后排空。

3、柳州市白沙污水处理厂

公司简介：柳州市白沙污水处理厂工程规模为10万吨/d，是世行贷款广西壮族自治区柳州市城市水环境综合整治工程项目之一。该工程是典型的水工厂站工程，具有现浇混凝土量大、建筑物及构筑物繁多、工艺管线复杂等特点。本项目系世行贷款项目，采用不平衡报价，以最低价中标。为了规避低价中标和汇率下跌造成的风险，项目部有效地实施了二次经营和三次经营，从技术、经济角度积极促成业主和设计单位变更原设计方案，增加了合同外工程量。变更工程量3183万元，占结算总额的29.18 %左右，实现了12.13%的毛利率和4.13%的责任成本降低率的良好成绩。

原理及工艺流程：污水处理厂采用的是A2/O工艺，该工艺最大的特点就是同时具有脱氮除磷的效果。该污水厂的工艺流程如图：

污水厂下设中心控制室，脱水车间，化验室，机修班，汽车班五个班室。由于厂里的设备运行基本上是自动化控制，所以整个厂的员工加起来不到30个。

污水厂的设备及构筑物概况：粗格栅机2台、提升泵5台（2台大3台小）、细格栅机2台、曝气沉砂池2个、污泥回流泵5台、污泥剩余泵2台、污泥卧螺离心脱水机4台、初沉池2个、生物池2个、二沉池4个、紫外消毒池2个。

中控室：进入中控室映看到就是电子模拟运行控制板（墙体板）指示灯很多，模控板右边是现场实时监控视频显示器（共9个显示屏）。对面墙粘贴有这一班室班长及值班员的工作职责。两台程序控制计算机，电话机、视频控制器各一台，空调两台用于各设备降温。污水处理厂设备自动化控制程度高，场内的所有设备几乎都可以通过计算机控制，设备的开启、阀门的开启调节、设备的运行指示等都可以在控制计算机上实现。工艺运行的参数在计算机运行程序上可以随时查阅，而且数据会被自动保存起来方便日后查看。现场设备的运行情况还可以通过视频录像进行监控。值班员的职责就是看管由计算机控制的程序系统的运行情况，调节生物池溶解氧浓度。每两小时记录一次工艺参数，以及每隔两个小时巡场一次并采集进、出水水样供化验室分析。需要记录的参数有：进、出水流量（m3/h），pH，SS（mg/L），DO（mg/L），MLSS（mg/L），TP（mg/L），NH4+-N（mg/L），污泥流量（m3/h），污泥泵运行参数，鼓风机运行参数等。

化验室：化验室所需分析的项目都是按照国家标准方法进行测定的，除了TSS、MLSS、MLVSS、SS、BOD5之外都是使用DR5000分光光度计进行测定。每次新配药都需要重新绘制标准曲线，要求曲线的相关系数R=0.9999，曲线保存在分光光度计的“用户程序”中，测量只需选择相应的项目程序，仪器会自动调用相应曲线。这样得出的读数就是该项目的浓度值，省去了繁琐的计算步骤。一个项目进、出水水样均做两个平行样。

脱水车间：4台卧螺离心机（配控制柜）、2台自动配药器、4台增压泵、4台提升泵。

污泥脱水流程：剩余污泥→均质池→搅碎机、提升泵→卧螺离心机→螺旋输泥机→泥斗→外运。脱水值班员负责机器的日常运行管理，每半个小时需巡视一遍机器运行、出泥情况，重点是卧螺离心机的调控。控制参数有：主轮转速、扭矩、速度差。絮凝剂自动调配器的运行管理，加药，放药等。另外，需保持脱水车间尤其是机房内的清洁卫生，每周至少大清扫一次，控制柜、机器、管道、楼梯扶手需擦干净，地板冲洗干净。

该厂的均质池自行改造过，联通池中间设有一薄膜挡板，当剩余污泥输送到均质池时，大部分污泥就会被阻留在装有污泥提升泵的隔池中，而含泥量较低的水会透过挡板进入另一个隔池，在这个隔池的中间最上部安装一个堰流口将部分澄清的污水送回到生物池进行处理，这样污泥提升泵输送到卧螺离心机的污泥含水率得到降低。

五、实习的心得与体会

三个单位的见习很快就结束了，在这三个单位的见习中，我学习到了很多，同时丰富了我对化工行业的认识。在柳州市富达有限公司见习中，我了解到了动物药品的初级提取物料的方便与简单；在柳州市化工技校见习中，我了解到了实验器材与计算机的控制实验条件的方便与安全；在柳州市白沙污水处理厂我了解到了污水治理工程的浩大。同时通过本次认识实习，对我们以后《化工原理》课程的学习有很好的感性认识，利于理论和实际更好的结合和理解。认识实习是我们专业教学计划中一个重要的实践教学环节，为学生由学校到工厂，由理论到实践之间架起的一座“桥梁”。通过生产工艺及设备的参观实习使学生了解化工生产实际，增加感性认识，从而加强工程观点，为学习《化工原理》、《化学反应工程》等专业课程打下基础。

第五篇：化工见习报告

苏州化工厂见习报告

一、见习目的

生产实习是学生大学学习很重要的实践环节。实习是每一个大学毕业生的必修课，它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。通过生产实习使我更深入地接触专业知识，进一步了解化工专业工作的实际，了解生产过程中存在的问题和理论与实际相冲突的难点问题，并通过撰写实习报告，使我学会综合应用所学知识，提高分析和解决专业问题的能力。为以后的学习和工作奠定了良好的基础。这次能有机会去工厂实习，我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜多的时间，但是在这段时间里，在老师和工人师傅的帮助和指导下,对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉受益匪浅。这对我们以后的学习和工作有很大的帮助,我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会,也感谢老师和各位工人师傅的的悉心指导.二、见习单位简介

（一）苏州高新污水处理有限公司简介

苏州高新污水处理有限公司前身为苏州新区污水处理厂，2002年10月，苏州新区高新技术产业股份有限公司和苏州高新区经济发展集团总公司联合收购了该厂，于2003年1月成立了苏州高新污水处理有限公司，成为隶属苏高新集团暨苏高新上市公司的子公司。公司注册资本2亿元，主要经营范围是污水处理厂的筹建，生活、工业污水的处理、污水泵站的建设与管理。公司下属五座污水厂（苏州新区污水厂、苏州新区第二污水厂、苏州高新白荡污水厂、苏州高新浒东污水厂、苏州高新镇湖污水厂）。

（二）苏州天马集团天吉生物制药有限公司简介

苏州天马集团天吉生物制药有限公司成立于1999年，现厂房面积达20000㎡，拥有300多名高素质的员工，主要从事抗病毒类、抗生素、消炎镇痛类原料药和针剂，片剂等的研发和生产，依靠特殊的有机合成技术，生物技术和先进的管理理念，使天吉生物医药成为国内制药行业璀灿的新星。

在追逐最前沿技术领域，天吉已成为国内一流的多肽及其氨基酸衍生物和脱氧核苷衍生物的制造商，我们提供优越品质，合理价格的产品和高效服务，致力

于服务国内外制药领域新药的开发和规模化生产。同时，凭借拥有丰富经验和专业技术的开发团队，通过不断与客户沟通，我们提供不同种类产品的合同定加工和委托合成业务。

今天，凭借对更高品质的不断追求和崇尚绿色环保理念，为满足越来越严格的生产，管理要求，我们严格按照ISO9001，ISO14000和GMP的要求完成每一个环节。在通往成功的征途上，我们愿与大家共创美好未来。

（三）苏州第四制药厂简介

苏州第四制药厂有限公司创建于一九五二年，专业从事原料药和制剂的生产、研发，致力于为人类的健康生活提供优质的医药产品。其位于苏州市标志性景区“虎丘”山下，离国际大都市“上海”仅一个小时的车程，处于大上海经济圈的辐射区域内。地理位置优越，水陆交通便捷。

苏州第四制药厂有限公司拥有强大的生产研发能力和完善的质量保证及服务体系。所有产品均通过国家食品药品监督管理局ＧＭＰ认证。1991年，主产品盐酸林可霉素于国内同类产品中首次通过美国ＦＤＡ认证；随后，原料药盐酸克林霉素和克林霉素磷酸酯产品又先后通过了美国ＦＤＡ认证和获得欧盟ＣＥＰ证书，使本公司成为雅培、辉瑞等众多知名跨国公司的合格供应商，同时产品远销美国、西欧、东南亚等二十多个国家。

2004年，苏州第四制药厂有限公司又成功地进行了经营体制的转变，为企业的发展增添了活力和后劲。未来，苏州第四制药厂有限公司将以开拓进取的精神，积极跻身国际领域，开展更为广泛的合作，为人类的医药健康事业作贡献。

（四）苏州孔雀食品添加剂有限公司简介

苏州孔雀食品添加剂有限公司创立于1995年，专业从事于食品添加剂的研究、开发、生产和销售。坐落于风景秀丽的苏州市西郊，毗邻苏州市国家高新科技开发区，交通便利，地理位置得天独厚。公司多年来致力于甜味剂领域的开发与研究，积累了丰富的生产经验，拥有了一流的研发生产技术。主要产品有孔雀牌甜蜜素和华欣孔雀牌安赛蜜。多年来，孔雀秉承“以科技求发展、以市场为导向、以质量求生存、向管理要效益”的经营理念，为国内外客户提供优质的产品和满意的服务。

厂区领导给我们进行公司的一些简介，我们首先来到了公司研发基地进行实习参观，参观好后来到工业化生产基地进行参观。有机化学合成,高压氢化反应、功能团的保护以及光气化反应均为天马的强项。天马可以从事的化学反应包括:

乙酰化反应、缩合反应、付克反应、还原反应、环合反应、氰化反应、格氏反应、烷基化反应、脱羧反应、卤代反应、酰胺化反应、脱水反应、氢化反应、氨解化反应、脱氢反应、硝化反应、溴化反应、重氮化反应、亚硝化反应、氯化反应、消除反应、氧化反应、浓缩作用

酯化反应、光气化反应。上述反应均可以从实验室规模至中试放大生产,直至工业化生产。

1、乙酰化反应

乙酰化就是将有机化合物分子中的氮、氧、碳原子上引入乙酰基CH3CO-的反应。常用氯乙酰和醋酸酐等作为乙酰化剂。胺亲核性比醇强,酰氨化反应要比酯化更易进行

酰胺化反应条件比较温和，而酯化条件更苛刻，酰胺化不需催化剂，只需去水剂，如DCCD，或羧酸活化剂

芳香族伯胺和亚硝酸作用（在强酸介质下）生成重氮盐的反应标为重氮化（一般在低温下进行，伯胺和酸的mol比是：1：2.5），芳伯胺常称重氮组分，亚硝酸为重氮化剂，因为亚硝酸不稳定，通常使用亚硝酸

 【功能主治】本品为非甾体类消炎药，是国家四类新药、全国独家品种，主要是抑制环氧化酶及前列腺素的合成而达到抗炎、镇痛作用，具有活性高、疗效高、副作用小的特点，有良好的耐受性，是现代手性药物的代表品。

3盐酸克林霉素胶囊

     【产品名称】盐酸克林霉素胶囊 【产品功效】化学药品 > 抗感染用药 【批准文号】国药准字H32020471 【规

格】0.15g×12’S 0.15g×24’S

【功能主治】本品适用于由链球菌属、葡萄球菌属及厌氧菌等敏感菌株所致的下述感染：中耳炎、鼻窦炎、化脓性扁桃体炎、肺炎；皮肤软组织感染；在治疗骨和关节感染、腹腔感染、盆腔感染、脓胸、肺脓肿、骨髓炎、败血症等疾病时，可根据情况单用或与其他抗菌药联合应用。

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（四）苏州孔雀食品添加剂有限公司

最后一天我们来到的苏州孔雀食品添加剂有限公司，该公司主要生产甜蜜素和安赛蜜。

1、甜蜜素

甜蜜素是经中国及英、美、法、德等国家卫生部门批准使用的新型合成甜味剂，对人体无毒性，属于无糖、低热量的健康食品添加剂，其甜度为蔗糖的50倍，但不会象蔗糖那样产生发酸、发酵作用。甜蜜素的特性 1．溶解度高——冷水、热水均可溶解 2．甜味清爽——与蔗糖一样，无异味 3．安全性高——无毒性，对人体无害

4．稳定性好——在一般使用范围之热、酸、碱条件下都不分解，具有不变质、不吸潮的优点

5．健康超值——无糖份、低热量，食用甜蜜素食品不会产生蛀牙、不会发胖，是糖尿病患者及肥胖者之理想代用糖

为期四天的暑期见习匆匆的结束了，庆幸的是今年我参观了四个不同的厂区，这让我大开眼界同时更是获益匪浅。

通过这次见习使我对化工厂有了一个比较清晰的认识，让人最记忆深刻的就是一睁开眼睛到处都可以看到输送管道，真是件浩大的工程。这不但要求生产管路畅通无阻还得注意安全问题，这不全是课本上的知识能够解决的，还需要理论联系实际进一步提高自己的实际生产经验才能做到。同时也感觉到机械化的力量是强大的，特别是在兴平化工厂这一点尤为明显的体现出来，偌大的厂区几乎见不到多少职工，只有进了操控室才见到十几个人，基本上都是全自动化的，不需要多少操作人员，这也就提醒我们要想不与生活脱轨就得将自己武装的更加完备，只有掌握了知识才能掌握命运。

虽然见习过程比较短暂，但我学到了好多有用的东西，由于时间限制学到的东西很有限，只是对各公司的大体工艺流程有了一定的了解，至于更详细的掌握操作技能及专业性的东西，就得在以后的工作中慢慢摸索。理论知识是实践的基础，但实践应用与理论还是有很大差距的，所以说必要的实践基础还是相当重要的，只用理论与实际相结合，我们才可以达到学以致用的目的。

在以后的学习中我要更加严格的要求自己，对自己所学的课程做到熟悉掌握，为以后在工作做好基础，将自己所学的东西充分的应用到实践当中，为企业创造出一定的效益，为社会做出应有的贡献。