参观大港油田中成公司企业文化有感

第一篇：参观大港油田中成公司企业文化有感

参观大港油田中成公司企业文化有感

5月21日，我有幸参观了大港油田中成公司。进入公司大门，看到的是统一的制服和物件整齐的摆放，让人看了眼前一亮，我当时第一想到的就是中成公司的企业文化做得不错。之后，在公司领导的带领下，我们参观了各个厂房车间。

中成公司精彩的讲解更是让我感觉到了该公司企业文化的浓厚。进入各道工序的操作间，他们的安全通道干净如洗，通道两面的隔板上张贴着班组的文化，一眼望去，给人的第一印象是该公司的团队竞争意识贯彻的非常的到位。看上去很形式的东西，但在中成公司执行的很到位。一方面这是严谨的工作态度！另一方面，说明中成企业文化的浓厚，管理人员对公司制度的执行力贯彻的很到位，而通过眼前中成人的言行，更是体现了中成在管理上的成效。此刻，我想到我队的班组文化建设，在这方面还有待提高，而平时我们对于公司文化的宣传和力度，还需要在加强。

再看车间，一眼望去，所有有安全隐患的地方都有特别的颜色做标识，车间小零件、余料使用分门别类的方法进行存放，摆放也是相当整齐。而我们平时也有强调对用品的摆放要求，但是一到工作比较紧张的时候，在这方面就有松懈。

现在想来，终于理解了中成公司企业文化。在严格的规章制度下，让每一个员工保持严谨的工作态度。而对于员工更大的要求是用心。中成公司内部的高层人员基本都是出自己的内部培养，而这些人都是

深受过企业文化的熏陶。来自基层的人，才是最全面了解企业基层员工的生产，这种踏实的精神，也是中成倡导的企业文化。

一个企业，尤其是一个大企业的长存，其内部必定有一个不同于他人的精神文化的支持。这一次对于中成公司的参观，我第一次体会到了一个企业的文化，以及由此迸发出的强烈的推动力，源源不断地推着这个企业向前。更加明白了“用心，没有不可能”这几个字对于一个人，一个企业的重要性！

企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。

企业文化是一项以人为本的复杂工程，不是一时的经验总结或靠几个文字人员编写出来的，而是企业经过长期的实践提炼而成。从我队目前的现实出发，要想使企业文化产生更大更好的效益，在今后企业文化的建设中做到以下几个方面：

1、企业文化建设要与社会的两个文明建设相适应，不能脱离实际乱提口号。企业生存与社会大环境中，承接着经济体制改革的积极影响。企业的经营理念、发展目标、保障体系都不能超越大环境而独立生存。

2、企业文化建设要注意群众性，吸引广大员工参与，决不是少数人的事。企业文化的核心是企业员工共同价值观的形成、统一的行为，因此它的成果必须是全体员工在实践中共同创造。它来自员工群

体，普遍受这个群体的欢迎和接纳，即常说的家喻户晓、深入人心。只有得人心的企业文化才具有很强的生命力。

3、企业文化要倡导团队精神，凝聚合力，共同为总目标服务。企业文化具有为企业总目标服务的特性。总目标的实现主要依靠组织、指挥、协调、控制来构成，因而企业文化必须为优良的管理提供舆论支持，形成良好氛围，使各项管理得以顺利实施。更主要的是协同企业组织系统内的各子系统以至员工每个人、每个岗位都在团队中发挥积极作用。

4、企业文化的实施，方法上要采取树立榜样、典型引路、以身作则、率先垂范。优秀企业文化要注意发现和推崇身边的典型、树立榜样。这是因为，这样做可以集中体现企业文化的魅力，使企业文化人格化、模特化，使员工能看得见，学有榜样，比得上，效仿有型；另一个关健在于，所确立的企业文化的具体内容，如正确的价值观、道德观、信守的诺言、制定的制度，领导者必须带头严格遵守，身教胜于言教。如此才能得到员工的敬佩和支持，才使企业文化的推行得以顺利进行。

对企业而言，企业文化有的时候是一个精神支柱，而我们都是他的信徒；有的时候他又是作为一种约束力存在，以便更好的让企业有条有序的前进„„

在四厂，我们有自己相对完善的企业文化，我们有自己的规章制度，在参观了中成之后，我能明显的意识到自己平时工作中的不足，以及对企业文化认知的肤浅。虽然是后知后觉，但是我现在很有动力

和方向，我知道参观后该做什么以及该怎样做。这一切都得先从细节抓起，我相信，企业文化会从各方面的细节上，让我队慢慢的处于同行的领先地位！

第二篇：欧姆龙公司参观有感[范文]

欧姆龙公司参观有感

期末的时候有机会参观欧姆龙的上海公司十分高兴。触动很深！我也从他们公司的传统中学到了很多东西。所谓经营理念，就是企业对除了赚钱以外存在价值的语言表述。

我认为，百年老店就该有“百年不动摇”的理念和思想。在欧姆龙里，我发现，他们有一套长期坚守的思想和信念，他们把企业经营目标和社会的发展以及客户的期望紧密地结合起来。有些理念真的是创业者数十年前提出来的，因为这些理念好像至今还不落后，而且今后也不会落后。事实正是如此，因为表明员工、客户以及社会价值的朴实高尚理念并不需要“与时俱进”。所以我得出作为一个将要进入工作岗位的大学生，不能没有思想，不能思想不够朴实。

欧姆龙的一位负责人的经理给我们详细介绍了欧姆龙的一些历史和运作方式：“如果能生产一种计时器，使X光摄影速度精确到0.05秒，那么一定会取得巨大成功。”所以1932年，欧姆龙的创始人立石一真先生（Kazuma Tateisi）无意中听的一句话激励他去尝试开发这种新仪器。几经努力，他制成了这种供X光透视机上使用的定时器。不久，大量定单接踵而来。1933年，立石一真先生在大阪建立了一个名为立石电机制作所的小型工厂，当时只有两名职员。公司在起步阶段除了生产定时器外，后来一度专门生产保护继电器。这两种产品的制造成为欧姆龙株式会社的起点。

给我的感觉欧姆龙作为世界性的企业在一些领域很突出工业自动化设备及系统：PLC，伺服，变频器等工厂自动化系统，电子控制设备元件：传感器，继电器，计时器，计数器，开关，电源等。而这些恰恰是我们自动化所涉及的领域，不得不让我们学生对于自己学科的运用有了新的认识。

从现场负责人的介绍感受最深的是，他们的管理和制度非常的完善，从总经理的战略部署到下面普通员工的日常工作，每一个程序都落实到人，工作细化。从厂房的设计可以看出欧姆龙公司合理利用空间，减少成本。从进入到欧姆龙的办公区，人员的作为安排密集度很高，但并不拥挤，最大限度的利用了使用空间！有限办公区域内还有两个实验室和一个模拟展馆，供我们参观。整体感觉欧姆龙公司环境简约大气，环保。我偶然注意到一个复印机旁边有个公司自己设计制作的纸箱，可见欧姆龙对细节的关注。欧姆龙现场负责人的介绍可以感觉到员工认同感很强，员工较快乐。当负责人谈起公司充满着自豪感！我能从他的表情上看出他非常的热爱欧姆龙，是发自内心的热爱。另外我看了一下简介，他们公司的各个部门似乎自主性都比较强，不仅决定于高层的意愿，以及员工自身对公司的愿景。

欧姆龙有个特性，他们都强调“全员参与”，强调发掘每一个人的智慧。我们不得不承认，全员参与是做好制造业的不二法宝，因为有太多的成功与失败告诉我们这个浅显的道理。在欧姆龙的企业展馆里，你能看到产品性能介绍、开发理念，以及实现这些理念的全员，员工智慧成了这些企业最重要的文化内涵，这样的企业才是真正有文化的企业。

这次生产实习然我感觉到欧姆龙这样国际性企业的传统，历史，文化，理念与我们有多么不同，对企业的生存与发展有多么大的影响，而对于我的潜移默化的触动也不言而喻。我会把这次经历作为一种激励和方向努力。

第三篇：参观小米公司有感

参观小米公司有感

参观小米公司有感

一、活动进行ing——纪实篇

下午我们参观了小米，小米的周老师为我们详细讲解了小米的创业之初，经营理念，以及小米的中国梦。小米是于2010年成立，借助传统手机向智能手机转变的机遇，五年的时间迅速成长壮大。小米手机以超高的性价比迅速积累了自己的用户。美国时代周刊曾评价雷军为China’s phone King.雷军奉行的理念专注、极致、口碑是小米成功的秘诀，也是我们要学习的地方。

专注：学习苹果公司专注在一款产品上，手机只做一款手机，就叫小米手机。在我们的学习生活中，专注是一个非常重要的品质。把精力集中在一件或某几件事情上，心无旁骛的去做，你就会做的比别人好。

极致：极致就是要做到你能力的极限，就是不给自己留退路。可以只做几件产品，但所做的每一件必是精品。人生也从来不是也量取胜的，判断一个人的贡献不是看他所做事情的宽度，而是他自己从事的事业的高度。这也要求我们做事情要精益求精。

口碑：只有超过用户期望的东西才有口碑。周老师给我们讲了海底捞的例子，他们都开在很一般的地方，当我们走进去的时候，他的服务超越了我们所有的期望值，我们觉得很好，这就产生了好的口碑。

小米手机的饥饿营销方式也增大了小米手机的营销周期，网络营销拉低了成本，口碑营销迅速锁定目标人群。

我们可以学习小米的经营理念，个人方面讲，提高自身竞争力；社会层面讲，提高了自身实力，从而更好的实现中国梦。

二、许愿未来——抒怀篇

上午的面签>培训，让我们在真正面签前就有了一种无形的压力。不知道中国大使馆在面签国外友人时是不是也是时时都有一种防范移民的心理倾向，尤其对发达国家。整个过程还是感觉到了美国人行事的原则性。

下午到小米，不知名的接待姐姐为我们介绍了小米的创建和发展以及小米专注的产品和服务。小米手机确实在中国手机市场充斥着高端智能型的时候搅乱了市场，成为国产手机的弄潮儿，个人非常佩服雷军的不安分精神，优秀的人永远是不安分的。近两年，在有着强大资金和技术优势的华为手机和强烈反弹的国外手机品牌的冲击下，小米团队在不断保持自身手机产品特色的同时布局整个互联生态，是个挑战。晚上家人为葛老师补的生日聚会，很是温馨。祝福老师们身体健康，永远年轻！

三、思想碰撞——反思篇

今天下午我们参观了小米总部和小米之间体验馆，在听了小米工作人员的介绍后，我对小米又有了更深的看法。以前发现周围的小伙伴很多都是米粉，如今小米不仅有手机，还有充电宝，手环，空气净化器等已经形成了一个生态链，小米是2010年成立的，短短五年取得了如此骄人的成绩，真的很佩服雷军，当初的几位工科男，技术宅，创造了如今的小米。小米的微博营销，饥饿营销都很成功的一步步将小米向前推。我也很赞同雷总所提出的新国货理念，的确，在IT电子领域，外国企业如苹果，三星，索尼等在中国占据了很大的市场，我相信以国人的聪明才智也一定能拿出属于我们自己高质量的国货，并且能让普通老百姓也能享受的起，而小米也一步一步在朝这个方向发展，很期待小米未来的发展。

之后我们前往小米之家体验馆体验了小米的新产品。小米的最新一款的插线板不仅做工精致，而且还设计了usb接口，使得充电时间缩短，而且价格也很合理。还有小米耳机，小米手环等，可以看出来小米公司是在很用心的做产品，相信不久的将来，小米将成为中国电子行业的一大龙头企业。

四、传承梦想？？——见闻篇

小米公司是一家年轻又充满活力的公司，它擅于发现市场并能够雷厉风行迅速挖掘新的市场，还有足够的能力在市场中开拓出一席之地。第一次听说小米是因为它的饥饿营销，之后就发现周围的同学们很多人都在用小米。小米从开创起就明确了自己的定位，的确想要完成梦想，必须先了解自身的能力，明确自己所处的位置，才能制定好计划，一步步的朝着目标前进。国家现在大力支持大学生创业，然而大学生创业之前不能只靠热情和冲动，应当先充实自己，不仅仅是能力上的，而且是心态上的，创业并非一件简单的事情，没有足够的能力和人脉，没有过硬的心理素质面对困难和失败，是很难创业成功的。面对竞争，小米一直秉持着竞争才能不断成长的观点。我非常同意，只有经历不断的竞争，自身才会有不断的动力去努力学习，另外竞争对手也是学习的榜样，安逸会使人懒惰，青年人应当积极主动地去寻求优秀的竞争对手，激励自己，才会有更优秀的自己。

迈入十二五的最后一年，小米公司也已经经历了五年的成长时期。一个五年，到底该有怎样的成就，相信很多人都无法想象小米今天的成就，从2011年第一款手机开始，2014年小米的出货量已经超过6000万，在智能机的发展时期里，小米抓住了机遇、抓住了用户，用心地做好每一款产品，这才有了今天巨大的成功。虽然有人说小米是产业当中的'搅局者',但我却认为，正是因为这样的'搅局者',用户才真正切实享受到了难以想象的福利。有句话说，小米做一行害一行，我们却很容易忽视这背后小米为此付出的成本与努力，一次的成功可以是偶然的，但每一次的成功那就实实在在的说明了小米的实力。市场的竞争是良性开放的，小米只不过是打破了原有的垄断局面，价格战永远不会成为销售的王者，没有一个过硬的质量，那么价格低廉的产品也只会昙花一现，迅速被用户、被受众所抛弃。小米是一个年轻的公司，它的成长和发展的道路还很长，作为一个国产手机企业，它真是慢慢转变了国际社会对中国制造的想法。中国制造已经开始向中国创造转变，在全球化的过程中，这样的企业确实成为了中国新的代表，我期待着看到更多'小米'企业的诞生，向世界证明中国龙的潜力。中国梦——小米意在成为新国货，我期待着那天的到来！

今天的小米之行让我们感受到了国产科技的欣欣向荣。看着我们国家在开放国门以后，市场没有被外国品牌完全占领，反而由于鲇鱼效应，催生了一大批小米这样优秀的中国网络电子科技技术公司。这样我感到十分荣幸，让我对我们的国家充满自豪！但是同时，我们也应该认识到，我们与国际一流品牌在创新性上还有一定差距，很多国人也都看到了这一点。相信在不久的将来，我们一定可以！

第四篇：参观设计类公司后有感

平面设计小学期论文

参观设计类公司后有感 在这个小学期，我们去了五个地方：北京DRC工业设计创意产业基地，品物设计与顾问有限公司，洛可可工业设计有限公司，完美时空，宜家家居。参观这些与设计相关的地方，我们多多少少会有一些感想，也会有一些收获。

北京DRC工业设计创意产业基地：

北京DRC工业设计创意产业基地位于西城区德胜科技园，毗邻北二环，位于中央政务区腹地。它的发展定位：以政府宏观政策为指导，以北京科技研发与设计创新综合实力为依托，以院校、企业和设计机构为服务对象，通过优化配置首都丰富的科技与设计资源，构筑市场化的资源共享模式，为企业成为自主创新主体和设计机构的可持续发展提供资源保障，促进设计创意产业的发展和企业竞争力的提升。它的主要功能：科技条件平台帮助设计师将创意转化为产品；设计师培训平台解决设计产业发展中对应用型、实战型人才的迫切需求；设计产业化国际交流平台引进国外智力资源，推动中国设计国际化，促进国内外设计界进行合作交往；设计企业孵化器创造有利于设计企业快速发展的成长环境。

刚走在这个地方的时候，我很羡慕，他们的工作环境真的很好，很优雅，很适合安心的搞自己的设计。不是说工业设计的原始状态是以用户真实体验为基础，发觉他们的潜在的需求，将造型完美

契合功能，达到产品造型设计为功能所用。深挖客户的精神层面需求，结合文化、品味、认知形态的分析，达到与客户心灵上的互动，为产品设计注入特有的魅力。好的环境是孕育创意的空间，有个轻松的氛围，快乐的工作，尽情无限的遐想与激情编织，未来的工业设计大师就将在这里诞生。所以，我觉得有个好的环境对设计尤为重要。

品物设计与顾问有限公司：

对品物设计与顾问有限公司的印象并不深刻，也许是时间过得有些久吧，应该做个笔记或是参观完就该写的。现在没办法了，只能结合一些零碎的记忆碎片写一些了。

说是零碎的记忆，其实我只记住了一个内容。那个讲师给我们讲了一个关于产品的正金字塔（不知道他是不是这样叫的，我按照自己的理解，姑且这样叫），最基层的是“营业创新”，在设计一个产品之前，都要进行一系列的调查，也许也可以运用毛主席的话“没有调查就没有发言权”，通过调查，我们就可以有自己的想法，有自己独特的营业方式，就可以为产品的批量生产做好铺垫；再上一层是“产业创新”，有了自己的营业模式，就可以形成自己的产业，当然，产业也要创新，没有创新就没有进步，就会被其他产业所淘汰；再上一层是“设计策略”，这个很重要；再上一层是“营销战略”，也就是市场，生产出的产品有了市场才可以被人们所应用，如果没有市场，它同样会被其他产品所淘汰，一个产品在市场上才可以体现它的价值；最上一层，也就是顶层是“品牌”，当你把前边的这一切做的相当完美后，你就会形成自己的品牌，这个时候，你的产品就不仅仅只是一个产品了。

洛可可工业设计有限公司 ：

洛可可设计是一家实力雄厚的国际化整合创意公司,服务范围囊括前期的设计研究与策略咨询、工业设计、结构设计、界面交互设计、产品商业推广期的品牌设计等一站式服务，是目前唯一独揽四项国际顶级设计大奖、得到中央电视台、凤凰卫视、国务院新闻办、德国商业周刊等重量级媒体多次报道的设计公司，也是中国对外宣传创意产业的主力代表。目前，洛可可已帮助客户成功开发上千款产品荣获多项设计发明，赢得了诺基亚、西门子、三星、壳牌、松下、联想、美的等国际品牌的青睐，成功帮助国际品牌完成在中国市场的落地，和上千家国内外企业一起打造自主品牌，帮助客户实现经济增值近30亿。我对洛可可的了解还算是多一点吧，毕竟在学习工业设计史时认真听了老师的介绍，我自己下来也看了一些。最看重的是他们的企业文化：

洛可可重视每一位员工，营造最开放舒适的设计生活氛围，从一杯咖啡、一根搅拌棒的细节中体现关怀，从一次次的户外锻炼和集体聚餐中凝聚力量；

他们认为，产品是有生命力，有情感的。与产品对话，赋予产品以灵魂，用心设计出每一件超乎想象的产品，而不是有功能无感情的工具；

他们提倡以人性的终极关怀为核心设计理念，坚持设计研究先行，凭借超乎要求的设计品质帮产品和品牌带来一次次革命性的提升，从而获得更大的市场占有率；

在洛可可，凝聚着一群酷爱设计、充满活力、拥有不同知识背景的人才，它大胆借鉴国际标准的设计管理模式，提供更专业周到的服务，做完美的设计，更确保设计服务品质的永恒。

真的希望有机会在这里工作，姑且把它作为我今后的发展目标吧。

完美时空：

完美时空是我们参观的最后一个公司，它是一家总部位于中国的领先的网络游戏开发商和运营商。完美时空主要基于自主研发的游戏引擎和游戏开发平台开发网络游戏。完美时空强大的技术能力及富有创意的游戏设计能力，加之对游戏市场的深刻理解和丰富的经验，使公司能够不断迅速推出广受大众欢迎的游戏，以迎合日益变化的用户需求及市场发展。完美时空目前自主开发的网络游戏包括大型多人网络角色扮演游戏：《完美世界》、《武林外传》、《完美世界国际版》、《诛仙》、《赤壁》、《口袋西游》、《神鬼世界》、《神鬼传奇》和《梦幻诛仙》，以及一款休闲类网络游戏《热舞派对》。完美时空目前的大部分收益来自中国国内市场，同时其游戏也授权至包括亚洲、欧洲及南美洲的多个国家和地区的主要游戏运营商。完美时空还通过在北美地区运营游戏产生收入。完美时空将不断开拓新的商业模式以致力于股东价值的最大化。

我对游戏或是动漫没有太大的兴趣，我知道我以后肯定不会走向这方面，所以就不细究了。不过我还是挺喜欢那个环境的，真的非常好，看着特别的宽敞明亮，特别优美，听说待遇也特别好，不过可惜了，我以后总不能因为喜欢一个环境就随便择业吧。

宜家家居：

在这5个公司中，我印象最深的应该是宜家了。先介绍一下吧： 宜家（IKEA）是瑞典家具卖场。截至2008年12月为止宜家在全世界的36个国家和地区中拥有292家大型门市（其中258家为宜家集团独自拥有，34家为特许加盟）。大部分的门市位于欧洲，其他的则位于美国、加拿大、亚洲和澳大利亚。每年印刷量高达一亿本的IKEA商品目录中，收录有大约12000件的商品，号称是除了《圣经》之外最被广为散布的书籍。中文的“宜家”除了是取IKEA的谐音以外，也引用了成语中“宜室宜家”的典故，来表示带给家庭和谐美满的生活。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。在提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营 方式,致力于环保及社会责任问题。

参观完宜家家居，我最大的感觉就是宜家把空间利用问题解决的太好了，在一个很小的空间中，就可以安置各种家具，使功能齐全，真的使人很惬意。有时候我就想，要是自己下班后回

到那样一个功能齐全的温暖和谐的小家中，那是多么快乐的事啊，就算自己一个人，也会很幸福。我在一家和“宜家家居”形式差不多的“红星美凯龙”做过兼职，他们的沙发是沙发，柜子是柜子，灯具是灯具，全部是分开卖的，没有一处是组合起来的，也许这因为是专卖店吧，但至少应该有那么一两处设置成那样比较温馨，人也好搭配啊，买起来也可以节约时间。那天见一对小夫妻累得满头大汗，他们是买好床买沙发，再买柜子，油漆之类的，而这些东西是在不同的楼层的，真的不好放在一起看整体效果……

我不管其他地方是什么样的，我很赞同宜家的模式，我想我也愿意去宜家买家具（这当然是后话了，还没谱呢，只是比较喜欢宜家）。参观了这么多，让我对工业设计更加热爱了。我知道工业设计是多么美的一个专业，是多么的重要，因为工业设计是一个品牌的灵魂！我更加赞同“产品是有生命力，有情感的”这个观点，与产品对话，赋予产品以灵魂，用心设计出每一件超乎想象的产品，而不是有功能无感情的工具。

第五篇：成得林企业文化·营造公司氛围

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业一种独特的管理办法。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。

成得林推出最新的5S的标准，要求公司按照标准的规则来规范公司每一位员工。执行5S标准

整理：要与不要，一留一弃 倒掉垃圾

长期不需要用的东西放仓库。

整顿：科学布局，取用快捷

3秒内就可以找到要找的东西。

清扫：清除垃圾，美化环境

谁使用谁负责清洁。

清洁：洁净环境，贯彻到底

管理的公开化，透明化。

修养：形成制度，养成习惯

严守标准、团队精神。