2004年中国主要行业企业文化管理状况调查问卷

第一篇：2004年中国主要行业企业文化管理状况调查问卷

北京仁达方略管理咨询公司 & 中国企业文化诊断评估中心联合调查

2004年中国主要行业企业文化管理状况调查问卷

1、公司性质

（1）国有企业（2）私营企业（3）股份制企业（4）中外合资企业（5）中外合作企业

2、公司的员工总数

（1）100以下（2）101-500（3）501-1000（4）1001-5000（5）5001以上

3、公司年龄（或者公司主体运营时间）：

（1）3年以下（2）3-5年（3）5-10年（4）10-30年（5）30年以上

4、企业是否有自己的因特网主页？（1）有（2）没有。若有，请填写网址：

5、公司是否上市

(1)国内上市公司(2)国外上市公司(3)没有上市

第三部分：企业文化管理状况

1、公司是否有独立的企业文化管理部门？

（1）有（2）没有（如果没有，请越过3，4题，直接回答第5题以后的问题）

2、企业文化管理部门的具体名称是什么3.1、企业文化管理部门有多少正式员工 3.2、其中在总部工作： 3.3、在分子公司工作：

4、公司的企业文化管理工作放在什么部门

（1）政工部（2）人力资源部（3）党群部（4）战略规划部（5）宣传处（6）其他（请具体说明）

5、如没有企业文化部，公司有多少人专职从事企业文化管理工作人

6.1、是否请过外部顾问公司（或专家）进行企业文化的咨询或设计1）是（2）否

6.2、若是，请的什么公司1）外国公司（2）港台公司（3）国内公司（4）国内大学（教授）6.3、总的效果如何1）很好（2）好（3）一般（4）不太好（5）很差

7、根据您个人的感觉，企业高层领导是否重视企业文化管理工作（1）十分重视（2）重视（3）说不准（4）不太重视（5）很不重视

8、企业文化管理的重要性在公司里是否得到大多数人的认可（1）完全认可（2）基本认可（3）说不准（4）不太认可（5）根本不认可

9、公司对企业文化管理工作有没有财务预算(1)有(2)没有

10、如果有，对企业文化管理的预算大概是多少人民币。

(1)5万以下；(2)5-10万；(3)10-50万；(4)50-100万；(5)100万以上

第四部分企业文化现状调查

如果您完全同意如上观点，您应将列在题目右边的数字 5圈上；如果您完全不同意如上观点，您应将列在北京市海淀区西三环北路50号豪柏国际A1座 1501-1509 邮编：10004

4电话010-88420377

北京仁达方略管理咨询公司 & 中国企业文化诊断评估中心联合调查

题目右边的数字 1圈上；如果您既不同意也不反对如上观点，您应将列在题目右边的数字 3 圈上；以此类推。

1、公司的愿景给员工以振奋和激励。123452、公司有明确的使命指出工作的意义和方向。123453、领导者设定了雄心勃勃而又能够实现的目标。123454、公司全体员工对于公司的目标已达成广泛的共识。123455、为了获得长期的成功，公司员工都了解自己应该做什么。123456、领导者和管理者对他们所倡导的一切均身体力行。123457、公司有明确的、一致的价值观来支配我们的经营管理。123458、有道德规范指导公司员工的行为并使员工能够区分对与错。123459、哪些是正确的、哪些是错误的做事方式，对此，公司有清晰的共识。1234510、公司把失败看作是学习和改进的机会。1234511、公司鼓励并奖励创新、承担风险等行动。1234512、在日常工作中，学习是一个重要的目标。1234513、公司重视学习过程与学习成果的交流、共享。1234514、在大多数情况下，经理应自己作决策，不必与下级商量。1234515、绝大多数员工都深入参与到他们的工作之中。1234516、信息广泛共享，因此每个人都能得到他/她所需要的信息。1234517、每个人都相信他/她能够发挥积极的作用。1234518、工作中如有不同意见或想法，下级必须无条件服从上级。1234519、经常向领导表示不同意见的人有时会妨碍领导们有效地开展工作。1234520、组织中应有明显的权责划分这样员工们就知道做什么了。1234521、如果过多地让下属人员参与决策，任何一位领导都将会失去权力和权威。1234522、员工把自己当作团队的一部分进行工作。1234523、团队协作的目的是完成工作，而不是分出层级。1234524、通常，为了所在的集体的利益，员工会牺牲个人利益。1234525、即使有不同意见，尊重集体做出的决定对员工来说绝对重要。1234526、当存在异议时，公司员工努力寻找“双赢”的解决办法。1234527、在就关键问题达成共识方面，公司很少遇到困难。1234528、很容易协调组织中跨部门的项目。1234529、即使知道会给自己带来不便，员工也愿意向有困难的同事提供帮助。1234530、同事们的处境好坏对员工来说很重要。1234531、在公司，一个人的受尊敬程度取决于社会背景。1234532、下级对领导不应该随便称呼，而应该用头衔或尊称。1234533、公司领导干部享受某些特权是天经地义的事。1234534、在公开场合，下级不应该表达与领导不同的意见。1234535、公司不能没有制度，即使公司不愿意用制度来约束雇员。1234536、员工严格按照制度与操作流程工作。12345

感谢您的配合！

最后贵公司在企业文化建设中遇到了哪些难以解决的问题？是否需要借助外部企业文化咨询顾问的帮助，以及如何甄选企业文化咨询顾问，怎样评价企业文化咨询顾问的工作，我们作为企业文化管理咨询领域的专家为你提供免费咨询。请把您的问题和需要提交给我们。

北京市海淀区西三环北路50号豪柏国际A1座 1501-1509 邮编：100044

电话010-88420377

第二篇：青少年情绪管理状况调查问卷

青少年情绪管理状况调查问卷

为了更好的掌握同学们情绪管理的相关问题，我们做以下调查，谢谢大家的配合：

1.你是否有过不良情绪?

A 有B 没有

2.当你与同学发生矛盾时你是否会大喊大叫？

A 会B 不会

3.单元检测考不理想时会不会情绪低落?

A 会B 不会

4.当你被老师批评后还会认真上课学习吗？

A 会B 不会

5.当你被家长误解时，会不会赌气不与家长说话？

A 会B 不会

6.生活中的不良情绪是否会影响到你的学习、生活？

A 会B 不会

7.你认为人的情绪可以调控吗？

A 可以B 不可以

8.你有过成功调控情绪的经历吗？

A 有B 没有

9.当你情绪不好时你希望朋友对你的态度。

A 会置之不理B 安慰鼓励

10.你在生活中产生的不良情绪会带到人际交往和学习中吗?

A 会B不会

11.你与别人发生冲突时,如果是你的错，你会：

A 会先冷静下来道歉B 即使是自己的错也不会道歉

12.你与别人发生冲突时，如果是他人的错，你会：

A 会包容,不与其计较那么多B 坚决不理他,与其绝交

13.当情绪不佳的时候,你会先调节好情绪然后坚持学习?

A会B 不会

14.说一说你最烦恼的一件事，你是如何处理的？

15.说一说消极情绪给你带来哪些影响？

16.说一个你曾经成功调控情绪的事例。

第三篇：干部档案管理状况调查问卷

为了做好干部档案培训工作，拟对干部档案管理现状进行调查，请您配合如实填写本调查表，并于****年*月*日反馈*******，谢谢！

联系人:

干部档案管理调查问卷

填报单位：填 报 人：

一、干部档案管理基本情况

1、本单位干部档案目前采用以下哪种方式？

□自行保管□委托管理□其他

2、本单位及所属企业管档单位总数为个，其中管理档案500卷（含）以上单位个，管理档案500卷以上单位名单：（请二级企业通知管档500卷以上的三级及以下企业一并填写本问卷）

①②③④

⑤⑥⑦⑧

3、本单位档案管理是否通过中组部干部档案工作目标管理等级检查验收？达标等级？

□是，达标等级 □一级 □二级 □三级。

□否。

4、本单位干部档案是否实现电子化，是否建立档案信息管理系统？

□是，采用产品为□否。

二、干部档案管理现状

5、本单位共有干部档案管理人员人，其中专职人，兼职人。

6、本单位干部档案管理人员近三年内是否参加过干部档案培训。

□是，培训组织单位是。□否。

7、本单位干部档案是否实现三室（档案库房、办公室、阅档室）分开？

□是，其中库房面积㎡。

□否。

8、本单位是否建立干部档案管理制度？

□是，制度共个。（请附带提供本单位管理制度）□否。

9、本单位干部人事档案是否完成了A4改版？

□是

□否

10、近五年内本单位是否因干部档案管理发生过纠纷、仲裁、诉讼?

□是，(请提供相关材料或说明)

□否

11、本单位干部档案管理经费投入是？

□无

□2万元以下

□2-5万

□5万以上

三、培训需求

12、你认为当前档案管理工作的难点是什么？

13、您认为本次档案培训应该重点安排哪些内容？

14、您希望在培训中解决哪些问题？

15、您希望培训采用的形式有哪些？

第四篇：企业文化调查问卷

德泰酒业

公司内部企业文化调查问卷

部门：姓名：

调查说明：

一、企业文化是企业发展的内在动力，是我们在经营管理和工作中遵循的基本原则，在企业的发展中具有重要作用。为进一步挖掘和完善公司企业文化，望大家认真填写，积极建言

二、提交时间：2012年10月18日（周四）。调查问卷由相关部门部门负责人收集，统一提交至行政人事部戴薇处。

三、本卷8-10题，请于背面或另附文件

1、企业使命是一个企业所肩负的责任，您认为我们公司的使命有哪些？

2、企业的愿景是指企业的未来发展目标，您认为我们公司的企业愿景是什么？

3、企业精神是一个企业对内和对外展现出来的统一的精神风貌和风气，您认为我们公司的企业精神是什么？

4、企业的核心竞争力是指顾客重点关注的不可替代的区别于竞争对手的核心能力，您认为

我们公司的核心竞争力有哪些？

5、经营理念是指企业在经营过程中坚持的原则，您认为我们公司应该坚持什么样的经营理

念？

6、在竞争日益激烈的市场条件下，您觉得我们公司应该坚持什么样的用人理念？

7、在团队协作中，您觉得哪些原则是最重要的？

8、您如何理解公司1996年提出的“正直诚实、团队精神、全心投入、顾客导向” 管理理

念？在实际工作中，您是如何践行这些理念的？

9、您如何理解公司2001年提出的“经营中外名酒，打造百年老店”？

10、您如何理解公司2005年提出的“明智奋进”理念？在实际工作中，您是如何践行这一

理念的？

德泰酒业

第五篇：企业文化调查问卷

企业文化调查问卷

您好！

为了了解公司的文化现状，我们设计了此套问卷，其中一些问题将涉及到您本人的一些基本情况和您对公司的看法，问卷不记名，不存档，请您按自己的真实想法独立填写。谢谢您的支持与合作！

一 基本情况（请在您认为合适的选项前划“√”）1． 性别：A 男 B 女

2． 年龄：A 20—24B 25—29

C 30—34

D 35-44E 45以上

3． 文化程度：A高中以下 B高中/中专/职专 C 大专 D 本科 E 研究生及研究生以上 4． 工作类别：A 高层管理人员B中层管理干部

C 一般机关管理人员D 一线工作人员

5． 在公司的时间：A 1—2年 B 3—5年 C 6—10年 D 11—15年 E 16年以上 6． 专业技术职称：A 高级 B 中级 C 初级 D 其他

请回答下列各项问题。每个问题都反映出你所在的组织的某种状况的真实程度。

注意：

选项的含义分别为：1 — 从来不，极少；2 — 有时，偶尔如此；3 — 经常如此；4 — 总是如此，极少例外。[范例]

在这个例子中，如果你相信人们总是寻找学习的机会，则你将这项计分为(4)。在我们组织（单位）里，人们不断地寻找学习的机会。1234这里没有对或错的答案，我们只是想知道你对目前一些事物的看法。