猎头教你学求职

第一篇：猎头教你学求职

猎头教你学求职

前段时间一部关于人生和职业发展的电视剧《北京青年》播得非常火热。电视剧开头里，男主角何东拥有着令很多人羡慕的生活：硕士毕业的良好教育背景，月薪8K的公务员铁饭碗工作，门当户对、父母满意的女朋友„„在旁人眼里，这一切都是那么的和谐幸福。但在他即将步入婚姻殿堂的时候，在第二张结婚证即将盖下钢印的时候，何东做出了令所有人都无法理解的决定：放弃结婚，重走一次青春！

究竟是什么让这个一向懂事的榜样少年迈出这样叛逆的一步，放弃眼前美好的一切，想要从头再走一次青春呢？用何东自己的话说：上的是父母喜欢的大学、学的是父母看好的专业、工作是听父母安排考进去的，就连女朋友也是父母相中了相亲在一起的。而这一切并不是自己想要的，所以日子过的压抑、过的不痛快！所以，在工作了3年之后，毅然辞去了父母亲戚眼中的好工作。

客观来看，何东最后的决定，无疑证明了之前所谓的“好工作”是其职业发展走的弯路。本该在刚走出校门步入社会时会有的迷茫、困惑、尝试和摸索，由于父母的安排包办，出现在了工作3年之后即将结婚的年纪。

可是，我们的职业生涯能有多少个3年？如何经得起3年甚至更长时间的弯路徘徊？这也警醒着我们，要提前做好自己的职业生涯规划，不要盲目听从父母，也不要闭塞不听人言。作为一名职业猎头，多年的经验让我可以给出的建议是：我们应该客观分析自身的优势和兴趣所在，将其与目前的企业需求相结合，合理规划好自己的职业之路。

客观认识企业

客观认识企业，是做好职业规划的第一步。

企业出于自身利益考虑，必然是因为自身扩张而增加招聘，因为市场收缩而裁减员工。很多人的职业履历都会受此影响，最忌讳出现因企业业务调整而被动跳槽的局面，这会直接导致个人的职业生涯开始走下坡路。所以，个人的职业发展还是要靠你自己关注。

首先，要摆脱对企业的依赖心理。很多人会觉得我进入了大企业，我按照企业给我规划好的路径去发展，肯定不会错的。但是我不得不说，企业永远是为了需要去培养人的，不会单纯为了培养人去培养人。

举个例子：很多公司都有管理培训生计划，例如万科的新动力、中海的海之子等等。能够加入管理培训生计划，说明你开启了人生发展的一个快车道，而3年的培养计划结束之后，与在一个部门默默沉淀3年的人选相比，培训生有哪些优势和劣势呢？

培训生的优势：掌握了完整的体系，掌握不少工作和沟通技巧，执行力更强。劣势：对每一个职能模块都没有深度的积累。

3年沉淀的人选的优势：对自己的职能有了相当深度的积累，可以挑战该职能模块更高的职位。劣势：没能参加其他职能模块轮岗，尚未形成成熟系统的全局观念。

五六年过后，不同路径发展起来的人再碰到同一个职位时，很难说哪种背景的人最吃香。有完整体系概念的培训生会更受追随者企业的喜欢，而基础牢固的专业人士更受稳健发展企业的青睐。

究竟哪种发展路径好呢？一件事情，永远不可能让所有人都满意。但是个人的职业选择，必须让自己满意，而且这也是最重要的。正如一位职场达人说的：“在我做每一个职业发展的重要决定时，我总是要听听我内心的声音，追随内心的指引，这样才会获得更大的人生成就感。”如果你善谋略，就不要去做武将；如果你孔武有力，不要轻易去做文官。

职业发展要做的第一件事情，就是要实现自我的充分发展，做对自己最有意义、能够获得最大满足感，又是自己最擅长的事情。

给求职者的4条建议

建议1：认清自己

对于求职者，无论你是初入职场的菜鸟，还是已经在职场摸爬滚打多年的老手。作为猎头，我给的第一条也是最重要的建议就是：搞明白自己是什么样性格的人，擅长做什么，做什么能够获得最大的满足感。

MBTI职业性格测试是非常有影响力的职业测评。其把人格类型分为4个维度，每个维度有两个方向，共计8个方面，即共有8种人格特点，具体如下：

1．我们与世界相互作用方式：外向——内向

2．我们获取信息的主要方式：感觉——直觉

3．我们的决策方式：思考——情感

4．我们的做事方式：判断——直觉

在以上4个维度上，每个人都会有天生就具有的倾向性，也就是说，处在两个方向分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。例如：如果你落在外向的那边，称你为“具有外向的偏好”；如果你落在内向的那边，称你为“具有外向的偏好”。那么具备什么样的性格特质才是完美的呢？

美国南加州大学马歇尔商学院教授史蒂夫马丁通过十年采访调查研究给出了答案——顶尖销售人员的七大性格特质：谦逊（91%的顶尖销售人员在谦逊方面的得分处于中高水平）、有责任心（85%的顶尖销售人员拥有很强的责任心）、成就导向（84%的顶尖销售人员在成就导向上得分很高）、好奇心（82%的顶尖销售人员在好奇心上得分极高）、不合群（总体而言，顶尖销售人员比较差销售人员的合群性平均低了30%）、不气馁（90%的顶尖销售人较少或只是偶尔出现消极情绪）、缺少自我意识（只有不到5%的顶尖销售人员具有高度的自我意识）。

你在选择销售相关的工作之前，需要反复问问自己的内心：我的性格是否最适合做这样的工作，这样的工作是否能发挥我最大的优势，是否能给我带来最大的满足感和成就感。

建议2：选择对的行业

我给予求职者的第二条建议就是：选择一个自己喜欢的行业和有发展潜力的行业。选择自己喜欢的行业，是因为热爱可以激发你的创造性，让你在这个行业里得心应手。选择有发展潜力的行业是至关重要的，因为行业伴随你职业发展的全程，更重要的是它关系到你职业提升的速度和“钱途”。一些行业处在喷发期的时候，会快速的扩张，机会到处都是。

建议3：清晰的职业发展

第三条建议就是：对自己的职业发展，每个阶段要做什么一定要思路清楚，切忌摸棱两可。例如你将来要开饭馆做老板，那么你现在去餐馆洗碗明显只是为了积累经验。就这点儿，开明的老板们会喜欢的，因为餐馆里的东西交给你，你学习的动机很强，一定会用心做好，而且你学不到真本事不会走，一般都能干好几年。所以你真心想学东西的时候，老板是很喜欢的。如果有一天你真创业成功，原老板还会自豪地说：我们企业就是餐饮行业的黄埔军校，某某企业老板都是我们这里走出去的员工。

在自己每一个职业发展阶段，都要有强烈的动机去抓住呈现在自己眼前的机会，对企业抛出的橄榄枝表现很高的意向度。我曾经就碰到两个应聘者，一个经验和实力都优于另一个，但却被pass掉了。因为他在面试的时候，架子很高，并说：“我现在发展挺好的，听说咱们有这样一个机会我就过来谈谈。”而另外一个人则说：“一直以来就听说贵公司在业内的口碑和注重产品的品质，这也是我一直以来所追寻的。正好有猎头告诉我咱们公司有这样一个空缺，我就告诉自己一定要抓住这次机会，进入贵公司学习学习，尽自己所能做出贡献。”

建议4：注重面试中的着装和细节

最后一条建议：注意着装和细节。着装不用赘述了，体现职业度和对机会、对他人的尊重及重视即可。

细节方面体现在职业素养上。A企业的一位高管去B企业面试，直接被pass了，理由是该高管的职业素养不符合企业的要求。从哪里看出来的呢？就是一个小小的细节。该高管在会议室休息等候面试官的时候，选择了面对门口的位子坐了下来，以方便看到会议室进出的动静，而面试官进入面试时只好选择与其相对的位子。大家都知道，面试应该是面试官主导的，一般面试官应该坐在面对着门的主位，应聘者应该坐主位对面的客位。

这个世界上永远不缺少机会，缺少的是能抓住机会的人。面试是求职的首要环节，抓住面试的机会，才不会与心仪的工作失之交臂。■

第二篇：无忧猎头教你写简历

无忧猎头教你写简历

“以为自己是专业人才，有工作经验就一定能被心仪的公司看中，从而忽略简历的作用，是大多数求职者折戟沉沙的主要原因。”前程无忧咨询部周小姐说。那么，作为求职者该如何写好自己的简历呢？

猎头怎么看简历

所有的猎头都表示他们对清楚明了的简历青眼有加，对繁复冗长的简历送上白眼，尤其是一些空泛的修饰词众多却无实际内容的语句。前程无忧上海咨询部的陈小姐表示若是割舍不下那些修饰词，可以把这些内容放到CV中去。

林小姐还表示，她倾向于将工作经验放在简历的最前面，从哪年到哪年你做了些什么事情，当时你的职位是什么，职责是什么，主要成绩如何。

前程无忧上海咨询部的王女士认为，不要把学历放在最前面，因为对于职场资深人士来说，含金量更高的是实际工作经验而非学历。她提出了“摘要”（Summary）这一观点，即把个人职涯亮点、重要战绩以语词形式概括出来放在简历的开头，让猎头一目了然你的“卖点”是什么。主要成绩是王女士关注的重点，如果是经理级别，写上你管理过多大的团队；如果是销售，业绩是最有说服力的；如果是市场人才，推广成功过哪些品牌，成功上市过什么产品，组织过哪些成功的展览及PR活动；如果是项目经理，则要把项目大小、规模，参与人数，你的团队角色统统包含在其中。

有的放矢 针对性强

经常会出现这样一些情况，某公司招聘销售类管理人员，接到的简历却五花八门：有从事行政人事的、培训的、财会的，就是没有相关的行业经验。这只能是浪费双方的时间。同时一份好的简历应该根据不同的职位有明显的针对性和侧重点。例如某人以前从事人事行政工作，当他要应聘的职位是人事经理时，就应着重把他在人事方面的经验和能力详细描述，而不能主次不分，把行政方面的经验也大肆宣染，喧宾夺主。

无关经验 力求简约

如果您不是应届毕业生，则大可不必将您在校时的光辉历史都列举出来（某些杰出技能除外）。但如果在工作中接受过专业培训或嘉奖，应该特别列举出来，培训可以使职员更快地掌握某项技能或操作方法，这对个人实际工作能力是非常重要的。

工作经验是重中之重

许多求职者认为简历就是要求简，便只列出他曾经工作过的公司的名称和职位。其实，现在的公司多如牛毛，即使是国际知名公司，其不同的分公司也经营不同的产品，更何况其它一些中小型企业。因此用人单位根本不可能凭一个公司名称就知道你从事过何种业务。所以简单的公司介绍是很必要的，内容应该包括该公司提供的产品和服务，以及在行业中的地位和影响力及其它有关的说明。要特别说明的是，某些求职者为了个人原因而省略了公司名称，这是很不明智的，会错失机会，也会使用人单位怀疑你求职的诚意。

职位说明同样必不可少，因为同一职位在不同的行业、不同的公司会有不同的内涵。对从事销售和市场类职位的从业人员来说，如果有业绩数据加以说明会更有说服力；如果是IT类人才，则列举工作中使用的计算机语言和应用程序必不可少。另外，条件允许的话，还可以在每一份工作的后面列明离职原因，那样会使用人单位对你有更全面的了解，从而对你的成功应聘起到一定的帮助作用。最后需补充说明的一点是，写中文简历时，工作经验的时序是从第一份工作开始一直写到最近的那份工作，而英文简历的顺序则恰恰相反，是从最近的写到第一份工。

自我推荐 做个有心人

前程无忧上海咨询部的陈小姐表示，若是自我推荐投递简历，千万要做个有心人，记录一下在何处看到招聘哪个职位的信息。作为高级人才，若是自己投过的简历自己也忘了，那岂不叫人啼笑皆非？而这种情况在现实中绝非偶然。在投递简历的时候，自荐人一定要了解一下公司背景和工作职责，要有充分理由及清晰的思路表达出“为什么觉得自己是合适人选？”英语当然是硬条件，然而最重要的一点是要表现出对职位的兴趣和热情，这点通常会给猎头留下深刻印象。（完）

第三篇：猎头求职试题集合

猎头求职试题集合笔试网()

简答题：

(1)简述企业理念定位的几种模式。

(2)组织文化

(3)简述实行最低薪酬制度的重要意义。

(4)克服沟通障碍的方法有哪几种？

(5)面向未来的先进生产模式。

(6)试述小道消息传播的原因及减少小道消息消极影响的建议。

(7)简述影响国际企业分销渠道长度决策的因素。

(8)简述目标管理的优越性。

(9)名词解释:正激励

(10)简述员工福利的重要性。

(11)名词解释:宽带型薪酬结构

(12)案例分析：考核因何草草收场?

a公司是一家生产和销售计算机的国有股份有限公司。由于近来公司经营情况欠佳，公司总经理m先生要求人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。

到了月末，公司生产部经理l先生收到一份绩效考核表要其填写。l先生对绩效考核不甚了解，同时对绩效考核的目的有些担心，以为公司是不是因为近来经营不善，要减薪或者裁员。于是，l先生便在“工作内容”一栏里，将自己一个月里所做的事情做了一个简要的小结，并将自己觉得完成得不错的工作列在了前面。在“自评”一栏里有“出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成”五个档次。由于公司产品质量问题一直上不去，l先生担心考核结果会对自己不利，斟酌了一下便选了“一般完成”。到了“原因分析”一栏，l先生填了“物料部进料质量太差，生产时间又太紧张”。l先生填好后将考核表交给主管自己部门的副总经理b先生。b先生因为日常工作已经非常烦琐，认为所谓绩效考核不过是无谓的文字工作，况且b先生也不愿得罪人，便在“直属领导考评”一栏中对所有下属都千篇一律地写上“同意自评意见”。然后，b先生再将考核表交

给人力资源部的经理g女士。

g女士负责绩效考核表的汇总工作。她在汇总时，留意看了看“原因分析”一栏，其

中物料部工作欠佳的主要原因是“财务部资金供给不足，使得工作被动”，财务部的又是

“销售部应收帐款太多，致使资金周转不灵”，而销售部的是“产品质量不好，应收款难

以收回”。最终，g女士也不知道责任究竟出在哪里，况且自己这个人力资源部权力有

限，便没去多加过问。最后，g女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就整齐地把

考核资料归档放在了文件柜中，也未去采取其它的措施，这次考评就这样草草收场。

问题：

(1)本案例中a公司的绩效考核方法存在哪些局限性?

(2)针对a公司绩效考核中所遇到的问题，你有何建议?

(13)职位薪酬体系的优点和缺陷有哪些？

(14)论述薪酬预算的方法。

(15)简要分析组织文化与思想政治工作的关系。

(16)名词解释:人员甄选

(17)名词解释:技术等级标准

(18)简述岗位技能工资制的主要特点。

(19)实现适时适量生产的具体手段是什么？

(20)名词解释：三省六部制

(21)简述在管理实践中运用强化手段须遵循的基本原则。

(22)简述组织文化对人力资源开发与管理的作用。

(23)名词解释:社会保险

(24)简述影响组织管理层次与管理幅度的主要因素。

(25)名词解释:劳动报酬

(26)简述人力资源的教育性开发的含义。

(27)简述劳动关系的基本内容。

(28)简述影响人力资源需求的因素。

(29)说明个人绩效奖励计划与群体绩效奖励计划各自的适用性。

(30)名词解释:回归分析

(31)名词解释:内部一致性

(32)论述决定薪酬水平的主要因素。

(33)简述人力资源规划的目标。

(34)案例分析：考核因何草草收场?

a公司是一家生产和销售计算机的国有股份有限公司。由于近来公司经营情况欠佳，公司总经理m先生要求人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。

到了月末，公司生产部经理l先生收到一份绩效考核表要其填写。l先生对绩效考核不甚了解，同时对绩效考核的目的有些担心，以为公司是不是因为近来经营不善，要减薪或者裁员。于是，l先生便在“工作内容”一栏里，将自己一个月里所做的事情做了一个简要的小结，并将自己觉得完成得不错的工作列在了前面。在“自评”一栏里有“出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成”五个档次。由于公司产品质量问题一直上不去，l先生担心考核结果会对自己不利，斟酌了一下便选了“一般完成”。到了“原因分析”一栏，l先生填了“物料部进料质量太差，生产时间又太紧张”。l先生填好后将考核表交给主管自己部门的副总经理b先生。b先生因为日常工作已经非常烦琐，认为所谓绩效考核不过是无谓的文字工作，况且b先生也不愿得罪人，便在“直属领导考评”一栏中对所有下属都千篇一律地写上“同意自评意见”。然后，b先生再将考核表交给人力资源部的经理g女士。

g女士负责绩效考核表的汇总工作。她在汇总时，留意看了看“原因分析”一栏，其

中物料部工作欠佳的主要原因是“财务部资金供给不足，使得工作被动”，财务部的又是

“销售部应收帐款太多，致使资金周转不灵”，而销售部的是“产品质量不好，应收款难

以收回”。最终，g女士也不知道责任究竟出在哪里，况且自己这个人力资源部权力有

限，便没去多加过问。最后，g女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就整齐地把

考核资料归档放在了文件柜中，也未去采取其它的措施，这次考评就这样草草收场。

问题：

(1)本案例中a公司的绩效考核方法存在哪些局限性?

(2)针对a公司绩效考核中所遇到的问题，你有何建议?

(35)答人员报酬的原则。

(36)简要回答销售人员的工作特点有哪些?

(37)简述弹性福利计划的优缺点。

(38)简述人力资源的教育性开发的含义。

(39)试述人力资源的使用与开发的关系。

(40)简述人力资源管理者所应具备的能力。

(41)试联系实际，谈谈如何做好人员的甄选工作?

(42)什么是薪酬公平性，员工对于薪酬公平性通常从哪些方面进行比较和评价？

(43)名词解释:技能薪酬体系

(44)名词解释:组织文化

(45)具有普遍意义的激励方法有哪些?

(46)名词解释:宽带型薪酬结构

(47)名词解释:甘特图

(48)名词解释：市经理制

(49)名词解释题.1.管理

2.保健因素

3.反馈控制

4.命令一致原理

5.商议式的管理方法

(50)名词解释：侨置郡县

(51)简述投保资助型（传统型）养老保险的基本内容。

(52)名词解释:正激励

(53)简述员工福利的作用

(54)试述职业生涯管理中组织的任务。

(55)名词解释:宽带型薪酬结构

(56)名词解释:薪酬支付

(57)简述人力资源的教育性开发的含义。

(58)简述国外劳资双方就工资问题进行协商和谈判的基本模式。

(59)述培育组织文化有哪些途径?

(60)简述实行最低薪酬制度的重要意义。

(61)名词解释:年功工资制

(62)名词解释:岗位

(63)简述计件工资的优点。

(64)简述工作分析的意义

(65)简述劳动定员的意义。

(66)名词解释:工作项目评价法

(67)简述投保资助型（传统型）养老保险的基本内容。

(68)简述管理评价中心及其特点和适用对象。

(69)论述薪酬预算的方法。

(70)简述内部晋升这一招募形式的优缺点。

(71)简述确定广告预算的三种方式。

(72)简述影响知觉选择性的主观因素。

(73)简述预测的基本步骤。

(74)名词解释：察举制

来源：笔试网 http:/// ；面试网 http:///选择题：

来源：笔试网 http:/// ；

面试网 http:///

第四篇：教你填写求职履历表（定稿）

现在还有一些人不知道如何在网上找工作，如何向企业投替相关应聘资料，而资料又是如何填写的？不用担心，下文教你填写求职履历表是教你在网上填写求职履历表的，供上网找工作的朋友作为参考。

网络人才网的兴起，让现代人在人才网能够快速、准确地投递履历表，而且再也不必辛苦地邮寄一封封求职信，并苦苦等候对方通知了。网络求职求才十分方便，省钱且效率高，因此越来越多企业不但花钱在求职网站上刊登人事广告，同时也在自己企业的网站上张贴求贤表。

1.个人履历表是最重要的自我推销工具。

履历表是企业人事主管对你产生好的第一印象的关键，如果有一个理想工作值得你去争取，履历表就应该好好研究、撰写。

2.搜集履历表必要资料，并有条理列出。

在许多人才网站都可以收集到很多应聘工作的相关资料，如中国俊才网http://www.xiexiebang.com 或其他人才网站。

在履历表的格式上，有无工作经验的人就不尽相同。刚出社会的人的资料包括个人资料、个性优势简介（即个人简历）、学历背景、社团经验与经历、荣誉、特殊技能与训练、参与过的活动、推荐人等。有工作经验者的资料则包括个人资料、经验与优势简介、工作经验、荣誉、特殊技能与训练、参与过的活动、推荐人、学历背景等。

3.突出你的才智与技能。

先了解想要求职的企业的背景、工作内容、企业文化，并将自己在教育背景、经验或技能等，能够吸引企业雇主的优势突出来。

4.强调个人的优点、成就与能力。

在自己的教育背景、社团经验或工作历练、荣誉、特殊技能与训练、参与过的活动等经历上，强调有符合企业需求的个人优点、成就与能力。

5.运用简明清晰格式，以便快速、清楚阅读。

以点列式、表格、粗体字及副标题等方式，让雇主能够快速且清楚地了解你的资料，同时也展现出了你的组织能力。

6.不超过两页为宜。

履历表的页数以不超过两页为宜，所有的项目应以时间发生先后的倒叙法列出，并且在叙述内容上，文字应该精简有力。

7.准备一页具个人特色的求职信。

在履历表最前页，附上一页求职信，表达你对该企业某一职务有兴趣，然后简单的介绍自己的学历背景与工作经验，并简列出人生规划重点。这个动作可以让雇主在浏览履历表时，能够立刻了解你，同时也突出了自己的优势。

8.强化未来目标与人生规划。

个人职业生涯规划与企业未来的发展趋势是否能够符合，也是企业雇主在求才时，非常关心、重视的部分。许多雇主不仅重视应征者的经历，也同样注重人生规划与目标订定。

9.每年最少两次定期修正履历表。

随时上网更新履历表，或是每年最少两次定期修正，将能确保你在网络上的履历表保持最新状态。

10.若资格不符，等待适合工作机会。

若有资格不符的职位，可以主动以电话和e-mail询问该职位所需求的条件与要求，并等待适合的机会。

第五篇：工程师出身的IT猎头教你写好简历

做IT猎头也有一段光景，看过无数简历，可谓是仪态万千，各领风骚，有的看起来头大，有的改起来吐血，有的直接使人崩溃....有些是那种在简历中写的一大段描述性的文字，让HR或者猎头拿到这样的简历，如何有心情去阅读其中风景？

如何去了解你？即便你是个汗血宝马，再好的伯乐恐怕也没法看到你奔腾的姿态了。

有的是那种简单的寥寥几笔的，没有重点，没有层次，除非你有个特别好的背景公司，一下就刺激了面试官的神经，否则即使投过去，肯定是石沉大海。

还有一种，自己的经历写的不多，反倒写了太多废话，表达对该公司该职位一腔热血的报复，这些都没用，简历其实是个很理性的东西，增加再多感性的赘述用处都不大，如果你非要写，精简的总结一两句，放在最后。对于高级的职位，你也可以专门写一小段cover lever附在最后面。不过一般对于技术性的职位来说，这些都没必要。

什么样的简历最能吸引别人的眼球:简单来说，干净，重点突出，条理性强，层次清楚.让猎头,HR，hiring manager拿到这份简历第一眼看过去，就有想把这个简历看完的冲动。而不是直接就丢在一旁，视如废纸。

下面就容易出现的部分说一下：

1.个人信息，这部分没什么好说的，姓名，生日，地点，email,电话，另外，当前薪水和期望薪水可以附带，也可以不附带，一般如果要应聘的公司不要求，就不用写。

如果应聘公司非要写，而你认为期望薪水可以商量 就写(可以商量的)negotiable。照片也大都没必要附上，除非什么总经理助理.....还有身份证号码 也完全没有必要写上，以免被别人利用。

2.简历一定要有一个自我评价(qualification summary)，这是让招聘的人最一目了然的部分，一般位于个人信息的后面.一条一条的列举出来，主要的用词如下years experience in......:几年的哪方面的经验

Versed in......精通哪方面

Master.........掌握哪方面

Familiar with.....熟悉哪方面.......Solid/Strong/good/deep experience/understanding in...:很强的/优秀的经验/深刻/好的理解在哪方面......Excellent/Good interpersonal and communication skills, good team spirit....这可以描述自己的潜能

Fluent/Proficent/Good/Average written english and oral english...../英语程度描述.....3.工作经历，这是最重要的一个部分，这里主要说说关于responsiblity的描写,写职责是大家最容易犯的错误，有的人喜欢写一大堆文字，象写4，6 级的英语小作文一样，逻辑不清，这是最忌讳的。还有的是句子不平行，写职责的时候最好按照动词一般进行时或者形容词开头，即使你可以用所有格或者过去式，都必须保持每条item都是并列的。

BTW:这是大学英语都学过的。

一般在每条item中要去除主语，不要这么表达，I made the project schedule..直接去掉主语，用动宾的平行格式!

例如

Responsibilities :

? * Make project schedule and arrange manpower.? * Discuss SRS with system engineer ….? * Trace progress of projects.? * Write framework code....对于参与或者领导具体项目的候选人，一般职责应该先写一份summary responsibility,然后分开介绍具体项目的时候，应该具体写project里的Responsibility，对于高级职位的人，已经不具体负责到某个项目了，可以把project 部分省去，把summary responsibility 写的充实饱满丰富。

举例如下：

华兴通信公司 Co., 2003.6-现在职位: 项目经理(2005.08-现在)

职责：（概括性的职责）

? * 安排项目进度，制定项目计划

? * 和系统工程师讨论项目需求

? * 跟踪项目进度

? * 写部分主要代码

项目1: ×××××

项目描述：（项目简要描述）

软件环境:(对技术职位)

硬件环境:(对技术职位)

职责:（主要写项目里的职责）

? * 和外国工程师沟通项目合作

? * 跟踪项目进度

? * 负责写协议转发的scenario

? * 指导新工程师学习协议

Hua Xing Co., 2007.8-Now Main Role: Project leader(08/2005-Now)Responsibilities :（summary responsiblity as the role）

? * Make project schedule and assign development engineer.? * Discuss the SRS with system engineer ….? * Trace progress of projects.? * Write a part of codes

Project1: ×××××

Description：（summary of the project）

Software Environment:（for technical engineer）

Hardware Environment:（for technical engineer）

Responsibilities:

? * Communicate with foreign engineer

? * Make the project schedule.? * Write the scenario of ARP module.? * Deliver the release version on time…….? * Make training for new engineer…

当然写简历也不是那么死板的，但是太花哨的事情也完全没有必要。重点还是抓住那几个关键字:干净，重点突出，条理性强，层次清楚。