第一篇:2010年镇机关及村三职干部总结
2010年镇机关及村三职干部
健康体检总结
2010年11月24日开始永明镇机关及村三职干部进行健康体检,近日全部结束。共参加体检人员86人,现对体检资料齐全的86人进行汇总分析,结果如下:
一、体检情况
1、体检资料齐全的86人中,体检结果正常37人,体检健康率为43%。
2、常见病、多发病情况
(1)血脂异常:包括胆固醇、甘油三脂,共查出血脂异常35人,占体检人数的40%,建议复查。
(2)彩超异常:共查出彩超异常者14人,占体检人数的16%,主要是脂肪肝等,子宫肌瘤1人,肾结石1人。
(3)高血压病:共查出血压增高者19人,占体检人数的22%
(4)心电图异常:共查出心电图异常者15人,占体检总人数的17.4%,其中心肌缺血2人、左室肥厚3人、心动过缓3人、心律不齐5人、室性早搏1人窦性心动过速1人,心肌缺血建议住院治疗。
(5)血糖异常:共查出血糖异常者6人,占体检人数的6.9%,其中糖尿病患者1人,建议空腹复查。
(6)肝功能异常:共查出肝功能异常者60人,占69%,其中表面抗原阳性10人,其他为直接胆红素、间接胆红素、谷
氨酸氨基转移酶、r-谷氨酰基转移酶或碱性磷酸酶升高,主要由于脂肪肝所致。
(7)胸透:主要是双肺纹理增多,无特殊意义,与吸烟或急性上呼吸道感染有关。
二、体检结果分析
1、部分干部不重视健康体检
高血压、高血脂、高血糖是体检人员非健康的主要特征,这“三高”是导致心脑血管病的根源,而饮食过剩、肥胖、饮酒、运动减少,生活不规律,工作压力增加是导致心脑血管病的重要因素。
2、治疗建议
1)、调节饮食,多吃水果蔬菜、五谷杂粮,少食动物性食品,限酒、戒烟。
2)、劳逸结合,工作及生活上要有规律,早睡早醒,减少精神过度疲劳和紧张,增加体育锻炼及户外活动,注意动静结合。
3)、对发现检验项目有异常的人员,要定期进行相应项目的检查,及时了解病情变化,以便做出相应的处理。
4)、必要时药物控制,如血脂、血糖、血压,复查后仍居高不降,应找医生进行药物干预,把各项指标控制在正常范围。
四、预防措施
1)、定期开展健康宣传教育活动,加强饮食与健康等卫生知识的宣传普及,使人们养成良好的生活习惯。
2)、建议开展各种文体活动,散步、登山、自行车等,增进身心健康。
三台县永明镇卫生院2010年11月29日
第二篇:XX镇村(社区)常职干部管理办法
XX镇村(社区)常职干部管理办法
第一章总则
第一条为进一步增强村(社区)干部的责任意识和服务意识,充分调动村干部工作的积极性和主动性,切实加强村级组织建设,规范村干部队伍管理,促进农村改革、发展和稳定,根据《中国共产党基层组织工作暂行条例》、《村民委员会组织法》和市县关于加强基层组织建设的相关政策法规,结合我镇实际,制定本办法。
第二条本办法中的村常职干部是指各村(社区)的支部书记、村主任,支部副书记、副主任,副主任,村文书,村纪检员(监委会主任)等常职干部。
第三条按照分级管理、分级负责的原则,村(社区)干部由镇党委、政府负责监督管理。
第二章管理办法
第四条各村(社区)级组织要遵守工作纪律,服从安排,随喊随到。村“四职”干部因事、因病或外出的要向镇党委、政府主要领导请假,由党政办做好登记,作为年终考核的依据。
第五条村(社区)干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导,及时准确传达各级会议精神,按时完成党委政府分配的工作任务。
任期内,村(社区)干部有下列情形之一的,由镇党委、政府给予免职或责令辞职,不辞职的给予停职,情节严重的给予撤职处理。从处理之日起,报县财政停发其村干部待遇,并按规定不得享受离任村干部的各项优待政策。
1.违法犯罪的。
2.违反乡村振兴、农房改造、惠农政策等国家大政方针政策的。
3.私分、贪污、截留、挪用钱物,对精准扶贫、农村低保、惠农政策优亲厚友或拒不执行村(社区)级财务管理规定,造成村内群众反响强烈的。
4.决策失误或严重失职造成所在村(社区)经济发展环境极差、社会治安混乱、安全事故多发、群体上访频繁的。
5.拉帮结派、制造矛盾,致使班子内部不团结造成工作瘫痪的。
6.不履行工作职责,不胜任现职工作又不接受其他安排的。
7.涉黄涉赌涉毒涉黑,或因生活作风问题造成极坏社会影响的。
8.对抗上级的政策和决议,拒不接受镇党委政府的工作安排。在公共场所打架斗殴,谩骂领导,酗酒闹事,无理取闹,情节恶劣的。
9.村(社区)支部书记(村主任)不假外出连续15天以上,其他村干部不假外出连续20天以上的。
10.按照XX镇《关于2022工作目标考核实施意见》(X委发〔2022〕X号文件)要求,严格目标考核,对不能履行目标责任,连续两年在绩效考核中排名全镇末名的,或适用上级制订的一票否决政策应予以免职的。
第六条所有村(社区)干部要保持通讯畅通,按时参加各级召开各类会议,并做好会议笔记。任何村(社区)干部不得无故缺席、迟到、早退,迟到一次从年终补贴中扣20元,缺席一次扣50元。
第七条鼓励村干部在乡村振兴、农业产业化、新农村建设、项目建设、招商引资等方面充分发挥模范带头作用,对做出突出贡献的村干部,给予一定的奖励。
第八条建立村(社区)主要领导述职制度,每年村支部书记(村主任)应向镇党委、政府作一次述职报告。积极开展“五个好”班子创建活动,按照“AAA”要求搞好村(社区)支部建设。
第九条严格执行村务、党务公开制度,规范村(社区)级财务管理。单项支出2000元以上需报请驻村干部、包片领导同意,单笔列支5000元以上的需报请镇书记、镇长同意后方可列支。各村(社区)级财务每半年集中做账,审查签字把关,每半年向群众公开一次。
第十条建立“四议两公开”程序议事制度,重大必须按照“四议两公开”程序决策,做到公开、公平和公正。
第三章 附则
第十一条本办法由中共XX镇委员会、XX镇人民政府负责解释。
第十二条本办法自发布之日起实施。
第三篇:村四职干部职责
一、党支部书记职责
1、负责召开党员大会和党支部会议,研究安排党支部工作,在村级经济和社会发展方面负主要责任。
2、了解掌握党员的思想、工作、学习情况,做好经常性地思想政治工作。
3、组织实施党支部工作计划、决定、决议,及时向党支部和上级党委报告工作,将重大问 题提交党员大会讨论决定。
4、经常与村级其他组织的负责人交流情况,相互配合,支持他们的工作,充分发挥各方面 的积极性。
5、抓好党支部的自身建设,组织党支部的学习,主持召开支部民主生活会,增强党内团结,充分发挥村党支部的集体领导作用
二、村委会主任职责
1.在村党支部的领导下,全面负责村委会的日常工作; 2.积极向村民宣传国家的法律、法规、方针、政策及上级党委和政府的工作安排部署;
3.主持村民(代表)会议和村委会成员会议,讨论重大问题及制定年、季、月工作计划和完成工作措施;
4.组织村委会成员和各工作委员会实施村委会议决议和村民公约,及时做好本村的村务公开,推进民主建设; 5.召集村民组长听取和认真研究村民的意见、要求和建议并及时向政府反映; 6.对村委会工作进行总结检查并负责向村委会议报告工作情况;
7.安排并制定措施完成上级临时交办的任务;
8.检查各项制度的执行情况,总结村民自治活动经验,及时向党支部汇报村委会工作。
三、村委会副主任职责: 1.协助主任落实党的路线、方针、政策,执行国家的法律法规,处理好日常工作;
2.协助主任制定年、季、月工作计划和完成工作的措施; 3.负责抓好青年、民兵工作,搞好普法、社会治安综合治理和法制宣传活动;
4.按照村委会的决定完成临时安排的任务,接受主任的委托召集与主持有关会议;
5.及时向主任反映工作中的问题,村民的意见、建议和要求; 6.完成村支部书记和村委会主任交办的各项工作。
四、村民监督委员会主任职责
1、负责搞好村民监督委员会日常工作,拟定村民监督委员会工作计划,并组织实施。
2、认真学习有关监督方面的政策、法律、制度。
3、在村党支部的领导下,组织村民监督委员会认真履行所担负的职责,依法搞好监督工作。
4、充分调动和发挥委员会委员作用,积极完成各项任务。
5、定期向村民大会或村民代表大会报告履行监督职责的情况。
6、村民监督委员会主任列席村民委员会会议,是党员的列席党支部会议,并向村“两委会”提交村民意见以及改进工作的建议。
第四篇:南岸镇“四职”干部考核总结
南岸镇2011年“四职”干部考核总结
为进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,加强村班子和村干部队伍建设,促进村级管理制度化、规范化,我镇对村两委干部实施了绩效考核。现将我镇2011“四职”干部考核工作总结报告如下:
一、加强领导,成立考核领导小组
为切实做好“四职”干部考核的各项工作,经镇党委会议研究决定,考核领导小组由镇党委副书记王守彬任组长,纪委书记曾康涛、党委委员甘吉霖为副组长,其他人员为成员的领导小组。明确了领导小组的职责,制定了干部考核工作责任制,对领导小组成员提出了严格的要求:首先明确此次考核的目的,按照谁考核谁负责的原则,把考核工作作为衡量考核人员的素质和工作表现的重要标志,对考核工作不细致,不认真,考核有误,隐瞒问题而造成结果失真的,要追究考核小组成员责任,增强了考核小组的责任心和业务能力。
二、妥善安排,积极做好考核前准备工作。
“四职”干部考核领导小组认真履行职责,特别是对述职报告做了重点要求,严格格式,按照个人职位职责和目标任务、履行职位职责和完成目标的情况、取得的成绩和今后的努力方向等四个部分认真撰写。由于进行“四职”干部考核时,正值我镇移民工作选房分配方案意见征求关键时期,政府工作尤其繁 1
忙。根据实际情况,考核领导小组做出了移民、考核“两手抓”的决定:到各村去进行“四职”干部考核的同时也征求选房分配方案意见,双管齐下,确保移民工作和“四职”干部考核双丰收。
三、确定考核内容。
镇党委与各村签订目标管理责任书,明确平时工作考核内容
和目标任务考核的内容。对村班子的考核主要围绕“五个好”标准,对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。
四、严格考核纪律。
考核人员应坚持原则,秉公办事,不得擅自更改考核评议结
果。严禁以弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核、评议工作。对违反上述纪律的人员,经镇党委查实后,视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。
(一)运用考核结果建立绩效档案。镇党委负责反馈村级班
子、村党组织书记和村委会主任的工作实绩考核结果,其他村干部的工作实绩考核结果由村党组织书记负责反馈。考核结果要在村务公开栏上进行公示。对考核过程中形成的考核材料、工作实绩依据和考核结果,在考核工作结束后,由镇党委专人负责汇总整理,统一归入村干部个人档案,作为表彰奖励和提拔重用的重要依据。
(二)运用考核结果。镇党委对评为优秀的村班子进行表
彰奖励。对评为不合格的村班子,由镇党委进行集中整顿。
(三)运用考核结果与绩效工资挂钩。考核结果可作为年终干部报酬发放的依据,将考核结果与绩效工资挂钩。
(四)运用考核为优秀的村干部。优先推荐参加各类先进的评选;对考核为基本称职的村干部,取消先进的评选资格,并指派专人开展谈心谈话,指出不足和努力方向;对考核不称职的村干部,由镇主要领导对其进行诫勉谈话。
五、规范程序,严格按规定进行考核。
考核程序按照考核准备、召开考核会议、村两委干部述职、民主测评、个别谈话、调查核实、交换反馈意见、评定考核等次、决定上报考核结果依次进行。2011年11月28日至30日,我镇组织了四个村“两委”干部的考核,全镇四个村应参加考核的对象16人,实际考核对象16人。16人中,10考核结果为优秀,6人考核结果为称职。
由于镇党委对考核重视,工作准备充分,全体干部本着实事求是,客观公正的对全镇各村“两委”干部工作进行了认真评议。我镇圆满完成了2011年“四职”干部考核。在今后,我们将继续总结经验,规范考核制度,加强村“两委”干部管理,促进我镇各项工作再上新台阶。
附:2011年“四职”干部考核结果
特此报告
二0一一年十二月十日
第五篇:镇村推进机关党建工作措施
年镇立足区域实际,结合“基层组织建设年”和“诚信建设年”活动要求,着力抓好“机关干部、农村两委干部、两新组织党务干部和基层党员”四支队伍建设,全面提升区域党建工作水平。具体工作中:
一、机关干部队伍抓作风转变,推进机关党建工作。
机关作为镇域基层组织建设的龙头,机关干部的作风转变如何,直接关系各项政策在基层的执行和落实。基于这一认识,我们从三个方面入手,加强镇机关干部队伍建设。
一是从建章立制入手,规范日常管理。进一步完善机关管理及考核制度,小到扫雪收拾卫生,大到重点工作都明细标准要求。实施“一职多岗”、岗位责任具体化、工作任务明细化等制度,要求每名机关干部除完成本职工作外,农村片日常事务、环境综合整治、低保户申请审核、直接联系和服务群众工作以及法轮功反宣传品清理等10余项工作都要统筹兼顾、同步推进。分管班子成员、站所负责人要对照自己在上全市镇区机关岗位责任制考核位次,围绕中心工作,科学制订出定全年工作目标、具体措施以及提升的位次,达到事事有规矩、人人有目标,件件有落实的效果。
二是从教育培训入手,提升干部素质。按照市委“两个全覆盖”的工作要求,提前制订走访流程,筹划对镇机关和市直部门包村联户干部,就基础知识、工作方法、走访纪律等方面进行双向培训。并列出具体走访方案和配当,将对不稳定村组织机关干部、派出所人员联合走访;对涉及大项目建设和园区开发村,组织民政、建设、国土等部门对包村干部开展培训,带着政策、措施有针对性的进行走访,现场解答群众疑惑;对市级单位包扶村,选配机关干部协助走访,对群众反映的问题现场办公、统一汇总、统一反馈。以“人人当讲师”活动为平台,每周五班子成员、站所负责人结合各自己工作上台为全体机关干部讲课,邀请职能部门领导和专家就城镇规划、拆迁改造、招商引资等方面进行专题辅导,以讲促学、学讲相长,着力培养“能写、能讲、能干”的“三能”型机关干部队伍,在机关内形成人人参与其中、人人收获其中的良好氛围。
三是从督查考核入手,狠抓工作落实。成立督导考核工作办公室,对大项目建设、重点工作实行班子成员分包制,每个项目都有一名责任人、一个具体的推进计划。对分管及业务工作,从班子成员到科室站所负责人,每月都要制定详细的工作计划,每周对工作计划进行调度,确保各个环节有压力、有动力,有干事激情。为每名机关干部设立诚信档案,结合机关考评和民主测评,详细记录平时参加集体活动、遵纪守纪、重点工作完成等情况,并及时下发《督查专报》,结果作为年终评先选优重要依据。
二、农村后进班子抓整治,推进村级民主政治建设。
年我们以“好班子、好思路、好规划、好章程、好阵地”五个好为目标,以健全班子、规范机制、解决问题、维护稳定为主要内容,以抓两头、促层面为方式,切实抓好农村基层组织建设。
一是综合运用多种措施整治后进村。后进村“病根”找准后,进行“综合治疗”。申请司法部门及时介入。黄埠村未换届,部分村民反映村干部经济问题并不认可审计结果,我们走司法程序,申请公安等司法部门及时介入,待最终结果出来后,及时向矛盾双方通报,并依法按程序换届;化解矛盾双方积怨。墩东夼村部分村民反映前任支部书记经济问题和村民代表合法性问题,我们找准病根,从缓和现任村委主任与老支部书记的矛盾入手,逐条理顺,化解不稳定因素;利用外围做思想工作。北曲格村滩涂承包人因租金引发的问题与村支书斗气,煽动村委主任和部分村民闹事,我们从外围入手,找曾经帮助过承包人的老板做承包人的思想工作,以此缓解矛盾。
二是为支部与村委班子分设的正向。镇4个重点整治村现在或曾经是两套班子的村,支部与村委扭不到一起,相互掣肘,是不稳定的主要因素。镇上强化村支部书记“一把手”的地位,重要会议均要求村支部书记参加。同时积极表彰宣传先进支部书记的典型事迹,加大村支部书记年终奖金的批复额度,增强支部书记队伍干事创业的动力。积极宣传村委主任配合支部工作的典型,继续大张旗鼓地表彰模范村(居)委员会,进一步理顺支部、村委两套班子的关系。
三是狠抓农村干部任期目标管理工作。我们把农村干部任期目标管理作为规范农村干部施政行为的抓手。以市委组织部即将出台《关于建立农村干部规范化管理长效机制的意见》作为约束农村两委干部工作的大纲,严格民主决策监督,对村内资产承包、低保户评选等关系群众切身利益的事项,必须召开党员和村民代表大会进行集体讨论,机关干部必须列席监督;严格落实农村财务托管机制,村级日常开支实行分级预审机制。为确保党建和目标管理工作取得实效,我镇将建立区、龙须区和两新组织区3个党建工作检查小组,每月按照《基层党建工作检查明细表》对各村公开栏、活动场所、簿册等8大项20小项进行检查打分,考核结果与农村干部报酬发放直接挂钩,从源头上防范各类问题发生,引导激励农村干部履职尽责。
三、企业党组织班子抓责任履行,推进两新组织建设。
企业,特别是渔工企业在区域来讲,相对农村是强势群体,在履行社会责任上有着一定的引领作用。为此,我们一手抓企业家队伍建设,一手抓企业社会责任履行。
一是抓好企业家队伍建设。借助扩权强镇试点为带来的机制、体制等方面的变化,采取政策激励、政府搭台、优化服务等措施,力促辖区内传统渔业单位转型发展,实现由传统捕捞养殖模式向现代海产品精深加工的转变,全面激发企业党员干部创先争优的动力和活力。结合企业纳税、招商引资、品牌创建等情况,设立“创业功臣”、“干事创业先进个人”、“招商明星”等奖项,年终总结表彰,营造干事创业浓厚氛围。建立分管班子成员联系企业家制度,及时解决企业发展过程中存在的困难,引导他们诚信经营,以品牌建设提升发展质量。
二是抓好“两新”组织延伸扩面。按照“强组织、扩覆盖”的要求,重点摸排龙眼港出口加工区和海洋食品科技园企业党组织设置、以及日常党建工作情况。符合条件的明确要求年内建立党组织,接近条件的引导建立党组织,确保年内完成两新组织建立党组织任务,实现全覆盖。
三是抓好企业的“思源反哺”活动。引导区域内各企业在加快发展的同时,踊跃参与新农村建设。初步打算安排诚龙建筑、马山建筑、双赢建筑3家本地骨干企业,包扶3个新农村建设重点村。安排东部龙须区域5个以上实力强的村(居),包扶西部5个以上偏远山区或经济薄弱村,切实解决好群众反映的热点难点问题。深入开展共建共享和谐活动,引领企业界踊跃参与慈善活动,在去年捐助58万元的基础上,进一步加大宣传引导力度,从集体和个人两个层面拓展慈善活动,形成制度化、常态化。
四、基层党员队伍抓教育,推进创先争优活动。
党员是创先争优的主体,在农村基层,党员就是一面旗帜,党员干部的素质影响着基层组织的稳定与发展。为此,我们重点从提高基层党员素质入手,提高创先争优成效。
一是建立党员教育基地。依托国营林场“五七”干校示范点,建立教育基地,分期分批对全镇党员进行培训,通过现场察看“五七”干校特色展室、沈秀芹英雄事迹展、召开专题会议,进一步增强广大党员干部创先争优的动力。
二是开展划片集中教育。远程教育收看率不高的原因很多,其中一条就是人气不旺,气氛不浓。为此,我们将在8个农村片当中,每片选一处作为片区集中学习站点。每月15日作为片区工作日,片区会议、学习活动在集中学习站点开展。依托农村现代远程教育,对党员干部群众开展实用技能、市场知识等方面的培训,增强党员干部的致富带富能力。
三是突出典型示范带动作用。年底要对区域内党员先进个人典型进行隆重表彰,对致力于村庄发展无私奉献的党员典型进行大力宣传,并给予物质奖励。
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